第一篇：關(guān)于考勤扣罰的通告20110623

關(guān)于考勤扣罰實(shí)施的通告

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員考勤的自覺性，決定制定以下考勤扣罰制度：

（1）、遲到：遲到10分鐘以內(nèi)，起點(diǎn)罰款10元，第二次遲到，加倍罰20元，如此類推；超過11分鐘-30分鐘之間的，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰；30分鐘以上1時(shí)以內(nèi)，每次扣假半天，罰50元/次；1個(gè)小時(shí)以上2時(shí)以內(nèi)，每次扣假1天，罰款100元/次；不夠扣假的當(dāng)事假處理，事假處理當(dāng)月不能超過2天，沒有合理理由說明事假的而又超過2天的當(dāng)曠工處理；遲到超過2小時(shí)以上作曠工1天處理，罰款200元/次；每月累計(jì)遲到三次記曠工一次，罰款200元/次。

（2）、早退：早退30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，早退31分鐘以上1小時(shí)的每次罰款50元，三次以上者罰款100元，1小時(shí)以上作曠工1天處理，罰款200元/次；每月累計(jì)早退三次記曠工一次，罰款200元/次。

（3）、曠工：未經(jīng)提前請(qǐng)假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款200元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次將予以除名。

（4）、病假：?jiǎn)T工病假須提前通知上級(jí)主管，并在康復(fù)上班時(shí)出具醫(yī)院診斷證明。一個(gè)月內(nèi)病假兩天內(nèi)不扣工資，兩天以上病假扣除當(dāng)天工資。

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工處理，罰款200元。事假不得超過1天，3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗。超期離崗者，以曠工處理。當(dāng)月超期三天以上，視為自動(dòng)離職，不發(fā)當(dāng)月工資。事假期間扣除當(dāng)天工資。

（6）、外出：?jiǎn)T工外出辦理與工作相關(guān)事宜，須向上級(jí)主管請(qǐng)示，獲得批準(zhǔn)后方可外出，并應(yīng)在辦完事情后，立即返回，不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。

（7）、脫崗：無故不在自己當(dāng)值的崗位上的，視為脫崗，給予20元/次罰款處罰，每月累計(jì)二次者按曠工一次處理。

以上制度會(huì)于2011年7月份正式實(shí)施，所有考勤由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直接登記監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理每月月底將實(shí)際考勤情況上傳行政秘書復(fù)核，罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。

請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行，自覺遵守制度！

公司總辦

2011年6月29日

第二篇：向陽小學(xué)教師扣罰條例

向陽小學(xué)教師扣款30條(試行稿)

師生違紀(jì)：

1、奔跑、摔倒、嚴(yán)重碰撞扣5元/人。

2、學(xué)生打架扣5元/人。

3、帶匕首、子彈槍等利器到校一次5元/人。

4、學(xué)生未下課提前抬飯排隊(duì)、瘋跑者5元/人。

5、走樓梯左側(cè)、護(hù)欄滑行、上國(guó)旗臺(tái)、籃球架等做危險(xiǎn)動(dòng)作者5元/人。

6、值勤不按時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)5元/次。

7、放學(xué)不按要求離校5元/人,在校門口巷道購(gòu)物扣班主任20元/次。

8、沒學(xué)生證、不填完整、錯(cuò)填、空白5元/人。

9、班級(jí)里有嚴(yán)重安全隱患不報(bào)修扣20元/次。

10、升旗、兩操、演練等校內(nèi)外統(tǒng)一活動(dòng)不積極參與配合10元/次。

11、一旦發(fā)生校內(nèi)安全事故，安全主任協(xié)助班主任積極穩(wěn)妥處理完畢，月安全獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)，如處

理不當(dāng)找到校長(zhǎng)室扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)50元。

12、隨意扔垃圾如紙屑、食品袋、帶食品進(jìn)校等5元/次。

13、在墻上用臘筆、粉筆等涂畫5元/次。

14、電腦未關(guān)50元/次，其它電器未關(guān)20元/次。

15、晚放窗戶不關(guān)5元/次。

16、班級(jí)垃圾桶內(nèi)有剩飯、菜10元/次。

17、校園內(nèi)抽煙5元/次，課堂上抽煙50元/次，并給予嚴(yán)厲批評(píng)。

18、出現(xiàn)空堂無老師，當(dāng)堂教師扣30元/次。

19、自行強(qiáng)制家長(zhǎng)交家教、輔導(dǎo)等費(fèi)，有家長(zhǎng)投訴，經(jīng)查屬實(shí)至少扣50元/次，并通報(bào)批評(píng)。

20、教研、校務(wù)等會(huì)議遲到5分鐘或缺席10元/次，半天以上請(qǐng)假除外。

21、每天早晨7：10為界電子考勤，本月累計(jì)遲到一次10元，兩次20元，三次或以上扣220

元，另外每月全勤獎(jiǎng)220元，請(qǐng)假120元/次，先有書面請(qǐng)假條交教導(dǎo)處同意為準(zhǔn)，且少扣10元/次，后補(bǔ)假條多扣10元/次。（其它必須有證明，否則為事假）

22、作業(yè)統(tǒng)批、漏批、錯(cuò)批、空白、錯(cuò)無訂正、作業(yè)本數(shù)不齊全、次數(shù)不達(dá)標(biāo)等作業(yè)不按要

求操作，月檢發(fā)現(xiàn)一本罰5元。（特困生家長(zhǎng)同意除外）

23、期中、終兩次大考流水閱卷誤批20元/題。

24、聽課少一節(jié)扣20元，造假50元/節(jié)。

公物損壞：

25、課桌損壞50元/張。

26、椅、凳人為損壞扣30元/張。

27、教室門損壞50元。

28、門鎖、鼻扣子等損壞20元。

29、玻璃破碎50元/塊。

30、教具如字典、圓規(guī)、三角板、尺子、碟片、錄音機(jī)等嚴(yán)重?fù)p壞、丟失照價(jià)賠償。

第三篇：考勤及獎(jiǎng)、罰制度

考勤及獎(jiǎng)、罰制度

一、考勤制度

■ 公休制度：公休須提前三天提請(qǐng)店面主管上報(bào)審批，當(dāng)天提請(qǐng)審批的視為請(qǐng)假，同時(shí)消減相應(yīng)公休指標(biāo)。連休要提前5天報(bào)批；

■ 請(qǐng)假制度：提前一天報(bào)批的，按報(bào)批時(shí)間消減實(shí)際工作小時(shí)。當(dāng)天提請(qǐng)審批的按1.5倍計(jì)算請(qǐng)假時(shí)間。事后報(bào)批的按雙倍計(jì)算請(qǐng)假時(shí)間；（不可抗力因素除外）

■ 遲到、早退制度：1小時(shí)內(nèi)按1.5倍計(jì)算，1小時(shí)以上２倍，2小時(shí)３倍。３小時(shí)以上按曠工處理；（不可抗力因素除外）

■ 曠工制度：曠工按雙倍記錄時(shí)間班時(shí)，連續(xù)三班時(shí)或當(dāng)月累計(jì)５個(gè)班時(shí)的，列入自動(dòng)離職處理，并扣除當(dāng)月基本工資及補(bǔ)助、補(bǔ)貼和其他福利。（不可抗力因素除外）

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成《額定工作時(shí)》,無遲到、早退、曠工、怠工記錄者，給予全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金按當(dāng)月綜合業(yè)績(jī)給予；

2、“零”顧客投訴、同事異議、上級(jí)問責(zé)記錄者,給予獎(jiǎng)勵(lì)；

3、當(dāng)月獲得兩次以上顧客好評(píng)、同事贊揚(yáng)、上級(jí)表揚(yáng)的其中一項(xiàng)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；

4、在交叉班組中業(yè)績(jī)排位1、2名者給予獎(jiǎng)金；

5、跟單銷售（通過非店面營(yíng)業(yè)與顧客聯(lián)絡(luò)完成交易）累計(jì)達(dá)到三筆者，給予獎(jiǎng)金；

6、在退、換貨單中，完成翻倍交易者，給予獎(jiǎng)金；

7、當(dāng)月同時(shí)獲得1、2、3、4條款獎(jiǎng)勵(lì)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；

8、連續(xù)三個(gè)月獲得1、2、3、4、5、6條款其中之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；

9、其他未列入以上條款的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、處罰

■ 20元類：①服務(wù)姿勢(shì)不規(guī)范②私活公干③妝容/著衣不整④不使用迎/送賓客語言⑤不講解促銷內(nèi)容⑥收/退/換貨不記錄/不匯報(bào)⑦賣場(chǎng)衛(wèi)生不合格⑧在賣場(chǎng)吃東西⑨消極怠工?！?30元類：①賣場(chǎng)設(shè)備/道具有異常不記錄/不匯報(bào)。②賣場(chǎng)安全不合格。

■ 40元類：①報(bào)表延時(shí)②虛報(bào)數(shù)據(jù)③收到通知不按時(shí)公布。

■ 50元類：①交接班不當(dāng)造成退單②服務(wù)不當(dāng)造成退單）。

■ 100元類：①代人受過②與客爭(zhēng)執(zhí)③謾罵同事。④他聽不該公布的事情。

■ 200元類：①誹謗/恐嚇?biāo)刷谕蹈`物品③泄漏他人隱私造成影響的④擅自上傳數(shù)據(jù)/圖片?！?500元類：①打架斗毆②泄漏營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)③破壞公物。④毀壞壞他人物品

注明：罰款不能代替以下其他處理方式：賠償、行政處分、降薪、降級(jí)、調(diào)崗、開除等。

第四篇：考勤打卡通告

題頭：關(guān)于規(guī)范考勤打卡制度的通知

發(fā)文部門：人力資源部

收文部門：全體員工文件編號(hào)：海明威（通告）字 16號(hào)

文件日期： 11年5月5日

一、總 則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

二、考勤范圍

1、公司除集團(tuán)副總外，其他所有員工均需在考勤之列。

2、特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、考勤辦法

1、采用考勤機(jī)打卡制度。

2、本公司員工除集團(tuán)副總之外的其他員工均需打卡。

辦公樓：每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)姓名，以免打錯(cuò)。

各生產(chǎn)樓層：每天打卡為六次，上午上班-上午下班；下午上班-下午下班；加班上班-加班下班；若不加班，則打卡次數(shù)為四次。

3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以考核-5分處理，班組長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任-2分，車間主任負(fù)有管理責(zé)任-1分。人資部每周不定期派人檢查是否有代打卡現(xiàn)象

4、員工忘記打卡或打錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日填寫《考勤補(bǔ)缺單》由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交由人資部。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡（未辦理卡不在其內(nèi)）三次含三次，即視為是遲到或早退一次。

5、若外勤需填寫《聯(lián)絡(luò)單》，并由相關(guān)部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時(shí)打下卡。每月1號(hào)將上月的《聯(lián)絡(luò)單》交人資部部核對(duì)。

6、車間考勤以手工考勤和打卡考勤結(jié)合來計(jì)算。月初將上月手工考勤、本車間請(qǐng)假單等一并交到人資，行政人員只以打卡考勤計(jì)算。月初將上月請(qǐng)假單、聯(lián)絡(luò)單一并交到人資。

7、未辦理考勤卡的人員，車間統(tǒng)計(jì)填寫考勤補(bǔ)缺單，至考勤卡辦好為止。

8、其他異動(dòng)出勤，請(qǐng)以聯(lián)絡(luò)單

印發(fā)：周志媛

審批：

第五篇：技術(shù)人員日?？己藰?biāo)準(zhǔn)-扣罰版本

xxxx公司

技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)

本制度主要針對(duì)日常維護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目扣罰情況記入當(dāng)月績(jī)效工資?？己隧?xiàng)目分為，呼叫中心回復(fù)時(shí)間考核、故障處理時(shí)長(zhǎng)考核、日常行為考核及計(jì)劃完成考核四個(gè)部分。

一、回復(fù)時(shí)間考核（20分）

1、要求：

原則上要求技術(shù)人員在接到呼叫中心派單30分鐘之內(nèi)與用戶取得聯(lián)系并回復(fù)呼叫中心故障處理進(jìn)度。

2、考核：（呼叫中心記錄時(shí)間為準(zhǔn)）

接到派單工程師未在30分鐘內(nèi)回復(fù)故障處理進(jìn)度者，每次扣除2元，呼叫中心在派單后40分鐘內(nèi)未作提醒的，呼叫中心相應(yīng)扣除1元。

二、技術(shù)處理時(shí)間考核（30分）

1、要求：

原則上要求技術(shù)人員在接到呼叫中心派單后，4小時(shí)之內(nèi)完成故障處理，并電話回復(fù)呼叫中心，故障處理情況及完成時(shí)間。

2、考核：（呼叫中心記錄時(shí)間為準(zhǔn)）

A：已完成，未回復(fù)：

技術(shù)人員接受故障并著手進(jìn)行處理。4小時(shí)內(nèi)技術(shù)人員未對(duì)故障情況進(jìn)行回復(fù)者，扣除3元；呼叫中心在4小時(shí)后未作跟進(jìn)的，相應(yīng)扣除2元； B：未完成，已回復(fù)：

技術(shù)人員接受故障，但在4小時(shí)未完成故障處理，還在持續(xù)處理中，未回

復(fù)呼叫中心情況者，扣除5元；呼叫中心在4小時(shí)后未及時(shí)做跟進(jìn)追蹤者，相應(yīng)扣除4元；

C：未完成，且未與用戶做溝通：

技術(shù)人員接受故障，但在4小時(shí)未完成故障處理，還在持續(xù)處理中，未將情況告知用戶者，扣除10元；呼叫中心在4小時(shí)后未及時(shí)做跟進(jìn)追蹤者，相應(yīng)扣除8元；

備注：如遇特殊情況，技術(shù)人員判定無法4小時(shí)內(nèi)完成故障處理，且提前與用戶取得溝通，申請(qǐng)延時(shí)得到批準(zhǔn)的情況，不記做扣罰范圍。

三、日常行為考核

1、要求：

A:日常行為管理：每日正常參加例行會(huì)議、每日按時(shí)以日?qǐng)?bào)形式匯報(bào)當(dāng)日情況、日?qǐng)?bào)與呼叫中心記錄相符情況

B：技術(shù)服務(wù)要求：技術(shù)人員上門處理故障時(shí)，原則上要求嚴(yán)格按照《xxxx公司技術(shù)人員上門服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

2、考核

A : 日常行為管理：

例會(huì)參加：如出現(xiàn)無法參加例會(huì)情況，請(qǐng)于會(huì)議召開前十分鐘給予通知，如無接到通知，未見參加會(huì)議者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除1元

日?qǐng)?bào)發(fā)送：原則上要求技術(shù)人員每日工作日?qǐng)?bào)需要在次日8：30分之前將情況發(fā)送至匯總?cè)藛T郵箱內(nèi)。若因?yàn)樘厥庠驘o法按時(shí)發(fā)送者，需在截至前半小時(shí)給予通知，由匯總?cè)藛T給予適當(dāng)時(shí)間的延長(zhǎng)，若無通知，且拒不發(fā)送當(dāng)日日?qǐng)?bào)者，每發(fā)生一次扣除3元。

日?qǐng)?bào)與呼叫中心相符情況：原則上要求技術(shù)人員每日?qǐng)?bào)送日?qǐng)?bào)與日?；?fù)苤械暮艚兄行挠涗浵喾?，若二者?duì)比，出現(xiàn)漏報(bào)、漏記的情況，技術(shù)人員每次每項(xiàng)扣除2元；出現(xiàn)漏記情況，呼叫中心人員每次每項(xiàng)扣除2元。B：技術(shù)服務(wù)要求：

本考核項(xiàng)目，按照呼叫中心回訪記錄作為考核標(biāo)準(zhǔn)。呼叫中心定期針對(duì)技術(shù)人員處理故障用戶進(jìn)行回訪?；卦L中詢問指標(biāo)包括有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況、設(shè)備維護(hù)成效、技術(shù)人員評(píng)價(jià)三部分，并在回訪期間，請(qǐng)用戶針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)＜90分，扣除30元；

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)＜85分，扣除50元；

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)＜70分，扣除100元；

四、計(jì)劃完成項(xiàng)目考核：

1、要求：

技術(shù)人員按照《分類作業(yè)計(jì)劃》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由公司行政部每周對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，以當(dāng)月計(jì)劃及考核目標(biāo)為準(zhǔn)。

2、考核：

A：正常完成任務(wù)：

按照公司計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按量完成，不進(jìn)行扣罰，連續(xù)三個(gè)月正常完成者，由公司總經(jīng)辦給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)通告。按時(shí)完成任務(wù)，但未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，不合格項(xiàng)目按照每項(xiàng)3元予以扣罰。B：未完成任務(wù)、但提前申請(qǐng)延時(shí)：

在申請(qǐng)延時(shí)期內(nèi)，按時(shí)按量完成任務(wù)，不進(jìn)行扣罰；

在申請(qǐng)延時(shí)期內(nèi)，按時(shí)完成任務(wù)，但未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，不合格項(xiàng)目按照每項(xiàng)3元予以扣罰。

在申請(qǐng)延時(shí)期內(nèi)，未完成計(jì)劃任務(wù)者，每次每項(xiàng)扣罰20元；

C：未提前做出申請(qǐng)、未完成任務(wù)

在計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)，未提前說明無法完成，且未完成者，每次每項(xiàng)扣罰50元；

D：連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)者，由公司總經(jīng)辦決定給予相應(yīng)處理辦法，最高處罰為辭退處理。

五、扣罰透明辦法：

以上內(nèi)容均已呼叫中心故障記錄內(nèi)容及扣罰時(shí)間段內(nèi)通話記錄為依據(jù)。出現(xiàn)以上情況，當(dāng)時(shí)下達(dá)獎(jiǎng)罰單，并公告于公告欄，于當(dāng)周周六進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯總當(dāng)周扣罰情況。

申述時(shí)間為當(dāng)周周總結(jié)會(huì)議中，若出現(xiàn)異議，則由當(dāng)事人及扣罰人分別拿出相應(yīng)依據(jù)，由公司內(nèi)部舉手表決，維持現(xiàn)狀或更改扣罰項(xiàng)。