第一篇:晚會籌辦小組工作安排
管理學(xué)院感恩文化節(jié)閉幕式暨畢業(yè)生歡送晚會
籌辦小組工作安排
一、組長:邱嘯
任務(wù):負責(zé)晚會的整體協(xié)調(diào)、安排
二、副組長:梁思琪、馬蓉
任務(wù):
1、協(xié)助組長完成各項工作;
2、副組長馬蓉負責(zé)閉幕式相關(guān)事宜及外聯(lián)組和后勤組的具體工作;
3、副組長梁思琪負責(zé)文藝晚會相關(guān)事宜及科技組和排練組的具體工作。
三、外聯(lián)組
小組長:張炯
組員:王昊、白澤平、譚旭玲、謝明秀 任務(wù):
1、負責(zé)和校團委、院領(lǐng)導(dǎo)、藝術(shù)團、贊助商及各項外聯(lián)事宜
2、負責(zé)挑選、培訓(xùn)禮儀小姐和晚會現(xiàn)場的禮儀事項
3、負責(zé)請?zhí)闹谱骱图皶r呈送
4、負責(zé)演員的化妝
四、后勤組
小組長:黃立偉
組員:明先菊、許艷虎
任務(wù):
1、負責(zé)晚會前期的各項后勤工作
2、負責(zé)晚會的安保事宜,會場的后勤服務(wù)保障及緊急情況
五、科技組
小組長:周陽
組員:胡圣威、錢江
任務(wù):
1、負責(zé)晚會前期的攝像、攝影、剪影及視頻傳播工作和影片、PPT制作。
2、晚會準(zhǔn)備期間的設(shè)備裝置及調(diào)試(音響、燈光、話筒)
3、晚會期間的投影放映工作
4、負責(zé)晚會現(xiàn)場的燈光、音響、話筒、攝影、攝像等
5、晚會影像的后期制作
五、排練組
小組長:何丹
組員:宋緒玲、張夢
任務(wù):
1、完成主持人的選拔
2、完成節(jié)目的篩選及后期節(jié)目的制作
3、熟悉晚會節(jié)目的具體出場順序并做好出場安排包括催場
六、宣傳組:團總支宣傳部
任務(wù):負責(zé)晚會的宣傳及大禮堂的布置
以上各組分工明確,但非完全分工,在工作中注意靈活、團結(jié)、高效的原則,及時調(diào)節(jié)協(xié)助各項工作的順利的完成,確保晚會的完美落幕!
第二篇:籌辦工作
第一章 籌辦工作
近年,想成立蒙氏幼兒園或轉(zhuǎn)型為蒙氏幼兒園的個案愈來愈多,但多數(shù)辦園者卻遇到空有崇高的教育理念,完整的教具,卻不知如何落實推行蒙特梭利教學(xué)的窘境。因此,創(chuàng)辦一所蒙氏幼兒園,從環(huán)境規(guī)劃、教室的經(jīng)營與管理到園務(wù)行政、經(jīng)費的編算等事項,都必須在籌備期間深思熟慮,擬定策略,才不致花費了龐大的經(jīng)費,卻徒嘆(有志難伸,有夢難圓)!
1-1確立教育理念
在開辦幼兒園、所前,必須對當(dāng)前幼教環(huán)境有基本且專業(yè)的認識,進而確立辦園的教育理念。因為園長或教師對幼兒教育的理念與經(jīng)營態(tài)度,會直接影響園所的建筑規(guī)劃、環(huán)境設(shè)備、人事管理等。亦即不同的教育理念所規(guī)劃出來的幼兒園、所,就會有不同的特色和經(jīng)營方針以及它帶給社會的影響和評價。
兒童之家的教育理念就是為兒童創(chuàng)造一個潛能得以自由發(fā)展的環(huán)境。一個理想的兒童之家,必須是“以兒童為主人”為最高教育方針。因此,經(jīng)營一所兒童之家必須對幼兒身心成長的過程與需要有清楚的認知,并確知蒙氏的教育理念,了解其教學(xué)特點,而后理想的藍圖才能有所依循,而接近完善。
1-2人力規(guī)劃
籌辦階段的工作應(yīng)著力于規(guī)劃和籌備園務(wù),包括師資的培訓(xùn)、市場調(diào)查、空間規(guī)劃、招生工作、文宣公關(guān),并擬定經(jīng)營方針等事項。此時,人員宜精簡,可先完成董事會的設(shè)立,再聘任園長及
一、兩名有經(jīng)驗的幼師,然后配合幼兒園的規(guī)模與工作的進展,再增補教職人員。
1-3師資培訓(xùn)
就教育當(dāng)局的規(guī)定,不論采用何種教學(xué)法的幼兒園、所,其教師的聘任標(biāo)準(zhǔn)僅止于是否合格幼師(幼稚園)或合格保育人員(托兒所)。雖然合格的蒙氏師資不在政府的認可范圍內(nèi),但由于蒙氏教學(xué)中,教師的專業(yè)認知與培訓(xùn)是不可或缺的,因此,蒙氏幼兒園必須聘任合格的蒙氏教師。若是由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型為蒙特梭利教學(xué),則必須在轉(zhuǎn)型前的一年,與老師溝通后,開始著手進行蒙氏師資的培訓(xùn)計劃,以便銜接轉(zhuǎn)型后的不同教學(xué)模式。否則,空有完善的硬體設(shè)備,若不懂得教具的操作與教學(xué)的內(nèi)涵,也是徒然!尤其蒙氏教師在精神的準(zhǔn)備與角色的認知更是重要。(有關(guān)教師的進修,請參閱人員進用與在職進修)。
1-4市場分析
為了能長期經(jīng)營幼兒園、所,在園、所定位及選擇園址前,必須先分析園、所的周遭環(huán)境,評估其市場需求。尤其蒙氏幼兒園的籌建費用高于一般傳統(tǒng)幼兒園許多,因此在籌辦前,對市場的評估工作應(yīng)包括:
學(xué)區(qū)內(nèi)的幼兒人數(shù)
幼兒資料泊搜集包括向衛(wèi)生所、戶政單位詢問裝卸內(nèi)的出生概數(shù)以及學(xué)齡前幼兒概數(shù),若能獲知名單更佳,同時應(yīng)分析過去、現(xiàn)在與未來幼兒人口的變化。其中,不同年齡層的幼兒人口,會影響到幼兒園所的前景,因此應(yīng)詳細研析。
家長的職業(yè)、經(jīng)濟能力和素質(zhì)
蒙氏幼兒園的市場需求是無庸置疑的,唯蒙氏幼兒園彩蒙氏教具及小班制,強調(diào)環(huán)境的亮麗、溫馨與豐富,所以收費較高。因此,家長的社經(jīng)水準(zhǔn)必須列入評估。此外,蒙氏的特殊教學(xué)法,也有賴家長對教保方式的認同,亦即家長的經(jīng)濟力、素質(zhì)以及對孩子的期望心理,都是必須考慮的。
學(xué)區(qū)的區(qū)域環(huán)境
區(qū)域環(huán)境包括社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、教育環(huán)境。這些不同的環(huán)境特性,是主導(dǎo)園所經(jīng)營方式的重要因素,必須做好事前的調(diào)查分析。
同業(yè)的競爭
學(xué)區(qū)內(nèi)是否有采用蒙氏教學(xué)或其它特殊教學(xué)的園所?其規(guī)模大小、收費標(biāo)準(zhǔn)、師資陣容、環(huán)境規(guī)劃如何?這些都需要在籌備階段詳加評估,思考對策。
學(xué)區(qū)的潛在變化
例如:新興的住宅區(qū)、大機構(gòu)的遷移計劃等因素,都會影響幼生的人口來源以及經(jīng)營方式。
1-5園所定位
我園幼教機構(gòu)依現(xiàn)行之規(guī)定可分為幼稚園和托兒所,兩者分屬不同的主管機構(gòu)管理。
幼稚園是學(xué)前教育的施教機構(gòu),由教育行政單位負責(zé)管理,收托四歲以上至入學(xué)前之幼兒。托兒所則是以兒童福利為宗旨的保育機構(gòu),由社會行政單位負責(zé)管理,收托零歲至未滿八歲之幼兒(但我國國民教育法規(guī)定六歲幼童必須接受國民義務(wù)教育,故實際上只收托到六歲)。
由幼兒園、所的教學(xué)與保育服務(wù)沒有極大差異,卻由于主管機關(guān)的不同,而造成管理上的困擾與經(jīng)營的混淆。辦園者宜參照相關(guān)法規(guī)(特別是園所的建筑條件),為園、所定位,才能進而確立園、所名稱,并進行幼師或保育人員的聘任工作。若為私立園、所,則大都設(shè)有董事會組織,并需著手進行申請立案工作。
1-6董事會組織章程
請參閱8-1行政組織編制及附錄之幼稚教育法旅行細則。
1-7申請立案
園、所申請立案的事宜雖然是在園、所籌備工作已完妥之后,但事前就必須先詳知園、所不同的立案標(biāo)準(zhǔn),屆時才不致因為與法令不符合而無法立案。申請立案的辦法和必須填寫的表冊,幼稚園可向當(dāng)?shù)亟逃炙魅。袃核上虍?dāng)?shù)乜h市社會局索取。(請參閱附錄之臺北市私立幼稚園立案申請須知、臺北市私立托兒所立案申請須知)
1-8經(jīng)營方針的擬定
為了達成園、所的教育目標(biāo),在籌辦初期必須先擬定經(jīng)營方針,確立可供依循的準(zhǔn)則、方向,才能付諸實行,使園所有預(yù)期的成長,永續(xù)的發(fā)展。其具體的方針應(yīng)包括:
招生計劃的擬定
幼生來源、招生人數(shù)、收費標(biāo)準(zhǔn)(全日制/半日制),幼生物品的準(zhǔn)備、文宣品的制作(包括DM、海報、招牌、刊物以及媒體廣告)等招生工作,關(guān)系到園、所的長遠營運,因此,招生的企劃工作,務(wù)必事前仔細規(guī)劃。
另外,由于一般家長對蒙氏教學(xué)并不太熟悉,園方可在招生期間舉辦家長說明會,推廣蒙氏教學(xué)。
行政組織的擬定
為了推動園所的行政工作,在籌備階段需視幼兒園的規(guī)模大小,有系統(tǒng)的規(guī)劃行政組織、班級編制及教職員工的編制。
人事管理的擬定
人事管理包括教職人員的挑選、聘用以及職務(wù)分掌、薪資福利等辦法的制定和管理。環(huán)境規(guī)劃的擬定
兒童之家非常強調(diào)“預(yù)備環(huán)境”的重要,因此,從園舍的選擇、室內(nèi)外空間的規(guī)劃到環(huán)境的布置、教具的陳列,都必須經(jīng)過設(shè)計和規(guī)劃。
教學(xué)計劃的擬定
蒙特梭利教學(xué)不同于其他教學(xué)法,它有一套完整可供遵循,并準(zhǔn)許自由延伸變化的教學(xué)方法,經(jīng)營者應(yīng)具有專業(yè)的認知,才能順利推動教務(wù),達到預(yù)期的教育目標(biāo)。幼保工作的擬定
幼兒的保育工作應(yīng)包括學(xué)童的每日作息、常規(guī)輔導(dǎo)、觀察記錄以及學(xué)童的健康、安全、餐飲管理和親職教育的計劃。
事務(wù)工作的擬定
事務(wù)管理的范圍包括文書處理、檔案管理以及財務(wù)管理。而在籌備階段的首要工作 則是設(shè)備的估價、采購以及編制各項教材、教具使用登記薄等。
財務(wù)管理的擬定
經(jīng)費是影響園所規(guī)模、人事編制、經(jīng)營方向的重要因素。事先擬定資金運用、成本預(yù)估、投資回收的計劃是能順利開展園務(wù)的首要關(guān)鍵。
目前蒙特梭利基金會實驗兒童之家為了實現(xiàn)基金會平民化的宗旨,規(guī)定實驗兒童之家的收費除了支付成本的要求以外,只能再加20%至25%的存儲保證金,以免受物價的影響,并能夠賴以發(fā)展。
要成為一所好的“兒童之家”,其中的計劃、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,都是以對兒童在不同階段中所具有的不同發(fā)展、需要的了解為基礎(chǔ)。
----蒙特梭利《了解您的小孩》
第三篇:2011廠慶運動會籌辦安排
廠慶兩周年運動會安排
為慶祝晉勇(清遠)橡膠工業(yè)有限公司成立2周年,展示企業(yè)文化風(fēng)采,增強全員團隊意識,彰顯部門(團隊)完成公司下達任務(wù)的決心和能力。公司決定于2011年11月29日舉辦公司廠慶2周年慶典活動,現(xiàn)將白天運動會相關(guān)籌備事宜計劃如下:
一、運動會入場分組安排:
管理部、業(yè)務(wù)部(含成品課)(計86人)隊長:羅超良 技術(shù)部、工程部、密煉中心、生管課(計87人)隊長:羅超 硫化課(計83人)隊長:王慶全 品保部、內(nèi)胎課、制造本部(計87人)隊長:莫長生 成型課、備料課(計92人)隊長:孫發(fā)明
二、各方隊競技口號由各隊自選,于11月20號前報廠慶2周年籌委會。
三、各方隊選定一名旗手和隊長一起引導(dǎo)方隊進入主會場。
四、各賽事承辦部門安排:
1、趣味類——由業(yè)務(wù)部承辦(負責(zé)人:譚經(jīng)理)(8個項目)(比賽項目和規(guī)則由承辦部門自行確定)
比賽項目:袋鼠跳、齊心協(xié)力、穿梭跳繩、雙龍戲珠、娛樂呼啦圈、乒乓球反投、定點投籃球、搭輪胎過橋
2、田徑類——由管理部承辦(負責(zé)人:王經(jīng)理)(7個項目)比賽項目:男子百米、女子百米、混合接力、男子長跑、女子長跑、男子拔河(15人)、女子拔河(10人)
3、籃球賽——由廠務(wù)辦承辦(負責(zé)人:施廠長)(2個項目)
比賽項目:男子籃球(4隊)、女子籃球(2隊)
五、請各承辦部門于10月17日前將各賽事的籌劃方案制訂完畢,并于18日廠務(wù)會商議,如無異議予以實施。
六、各賽事場地規(guī)劃、裁判員和記分員安排由承辦部門提出方案交籌委會備案,如需道具和人員由管理部協(xié)助解決。
晉勇(清遠)橡膠工業(yè)有限公司
廠慶2周年籌備委員會
2011年10月10日
第四篇:員工生日晚會籌辦方案
員工生日晚會籌辦方案
一、活動目的
1.慶祝在8月份生日的員工,增進公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強員工歸屬感; 2.讓員工充分展示自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍; 3.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工互動,讓企業(yè)和各層員工在共同平臺下交流;
4.豐富員工業(yè)余生活,給員工一個面對面的交流機會,增進同事感情。
二、活動主題:
公司與你一起成長(特質(zhì):增強凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì),體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長,并且公司愿意與員工一起成長的涵義)。
三、活動時間:2014年8月18日 18:30—20:00
四、活動地點:二樓康體活動中心大廳
五、活動主導(dǎo)單位:綜合管理部
六、活動參與人員:總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓及8月份生日員工
七、活動簡易流程
1.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”——副總經(jīng)理致詞
2.“公司與你一起成長之幸福驚喜”——發(fā)放生日禮物、賀卡 3.“公司與你一起成長之我的生日感言”——壽星表達愿望 4.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目
5.“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間
6.“公司與你一起成長之溫情時刻”——點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕 7.“公司與你一起成長之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎
八、活動設(shè)置
1.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”:
本環(huán)節(jié)作為生日慶祝活動的序幕。主持人開場白,向大家宣布 八 月份生日的同事名單,介紹到場嘉賓,邀請陳總上臺致辭(將燈光調(diào)暗,背景音樂為帶有生日主題的輕音樂)。
2.“公司與你一起成長之幸福驚喜”:
由綜管部主管及總經(jīng)辦助理為壽星同事分發(fā)生日紀(jì)念品(事先準(zhǔn)備事件評價條,即每個
生日壽星均由其上司進行簡單評價或先進事跡等,以紙條形式統(tǒng)一投入抽獎箱,由現(xiàn)場嘉賓抽取大聲宣讀領(lǐng)導(dǎo)評價或先進事跡,讀到的同事自行站出來,上臺領(lǐng)取紀(jì)念獎品(目的:讓每個員工都感覺到,做得好的,領(lǐng)導(dǎo)是知道的,平常表現(xiàn)再不好的,在領(lǐng)導(dǎo)眼里其實都有好的一面,為員工樹立信心,提高積極性)。
3.“公司與你一起成長之我的生日感言”:
請每位員工用一句話表達自己的想法和愿望,接受大家的祝福。4.“公司與你一起成長之我的生日秀”:
壽星員工節(jié)目設(shè)置2—3個,包括唱歌、相聲,本環(huán)節(jié)共準(zhǔn)備5份紀(jì)念品。5.“公司與你一起成長之我動故我在”:
共設(shè)置三個游戲,至少有一個是全員參加分組進行。本環(huán)節(jié)準(zhǔn)備飲料或食品作為表現(xiàn)獎勵。6.“公司與你一起成長之溫情時刻”
分發(fā)蛋糕,點生日蠟燭,唱生日歌,許愿,吃蛋糕。
備注:每人一個小蛋糕,在主持人的口號下,統(tǒng)一點蠟燭、統(tǒng)一許愿唱生日歌。
本環(huán)節(jié)時間控制在10—20分鐘 7.“公司與你一起成長之幸運壽星”:
抽取幸運獎:一等獎 1名,獎品價值50元 抽獎嘉賓:林生 二等獎 3名,獎品價值20元 抽獎嘉賓: 陳總
三等獎 5名,獎品價值10元 抽獎嘉賓:財務(wù)賴經(jīng)理
九、活動經(jīng)費預(yù)算27人*60元=1620元
1.場地布置費用:50元(含汽球、彩帶、彩燈)2.生日紀(jì)念品:27份*19=513元
3.生日秀環(huán)節(jié)獎品:5份*20元=100元
4.“我動故我在”游戲環(huán)節(jié)獎勵(食品獎勵,如飲料、冰極淋或香蕉等):80元 5.生日蛋糕(每壽星一份小蛋糕):27人*10元=270元 6.幸運抽獎:160元 7.現(xiàn)場桌面食品(飲料):400元
飲料:3.5元*40份=140元
西瓜:2個(大的)約30元
花生:80元
餅干:150元
其他臨時費用:50元
方案制作:曾啟純 審核: 批準(zhǔn):
第五篇:圣誕晚會相關(guān)工作安排
主題為公司全體員工歡聚一堂迎春送舊。考慮目前好多不確定因素,擬晚會以公司總部門節(jié)目為主線,中間穿插互動的游戲,整個晚會氣氛以娛樂互動為主。
一、晚會流程構(gòu)思:
晚會以music introduce開始,領(lǐng)導(dǎo)致辭,正式節(jié)目開始,中間穿插互動有獎游戲,評委評獎,晚會以頒獎、“大合唱”、祝酒和大合影收尾。臺下氣氛:擬手中有熒光棒和加油棒,各部門/項目啦啦隊,橫額,及觀眾給演員送花,贈送禮品等。
二、晚會籌備
總策劃負責(zé)把握整個晚會的效果,各類時間表,及明確籌備組的具備分工,并跟蹤落實各項目事務(wù)。
其中導(dǎo)演負責(zé)晚會總籌劃及晚會現(xiàn)場總調(diào)度。
1、節(jié)目籌備組:(導(dǎo)演+司儀+在前臺總監(jiān))匯總好各項目/部門的節(jié)目和嘉賓節(jié)目單,收集各節(jié)目的音樂后,交由司儀和導(dǎo)演組織節(jié)目編排順序及主持臺詞,進行晚會整體效果策劃。確認節(jié)目排練以及彩
排時間表。
2、舞臺及場地布置設(shè)計小組:(1-2人)設(shè)計小組負責(zé)根據(jù)晚會主題進行舞臺設(shè)計及場地布置,特別注意會場主入口的設(shè)計和領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到處的設(shè)計,會場整體氣氛應(yīng)與晚會主題吻合;負責(zé)制作節(jié)目單和工作人員名單。(難點:在于設(shè)計前對現(xiàn)場不熟悉)
3、道具組:(8-12人)負責(zé)購買,制作,保管和運輸晚會的一切物品;在晚會前與設(shè)計小組成員一道布置場地,晚會結(jié)束的清場工作及晚會物品回收。
4、互動游戲策劃小組:負責(zé)游戲方案的確認,包括游戲的詳細操作細節(jié)及負責(zé)購買游戲所需物品,歸屬道具組調(diào)動,協(xié)助道具組一切事宜。
5、C&C小組:(2-4人)
A音響負責(zé)人將節(jié)目的音樂翻錄成CD,且根據(jù)節(jié)目單將原節(jié)目音樂編號,負責(zé)合成音效(music introduce和游戲時所需音樂),負責(zé)提前到晚會現(xiàn)場調(diào)試音響設(shè)備,晚會進行時按要求控制音響;(注:
所有音樂需備份一份到導(dǎo)演手中應(yīng)急)
B燈光負責(zé)人時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容設(shè)計舞臺及場地?zé)艄猓撠?zé)提前到晚會現(xiàn)場調(diào)試熟悉燈光操作,晚會現(xiàn)場按原設(shè)計方案控制燈光,另:如條件許可,安排一個專門負責(zé)探照燈。負責(zé)背景幻燈片設(shè)計、晚會現(xiàn)場
在音控室對手提電腦及投影機進行控制。
(難點:音響和燈光都是很專業(yè)的技能,公司目前是否有這一方面的人才,若沒有可到現(xiàn)場時協(xié)助
當(dāng)?shù)貙I(yè)技術(shù)人員對音響燈光把握)
6、前臺總監(jiān):(1-2人)在晚會籌備前期,負責(zé)協(xié)助導(dǎo)演與各小組之間的聯(lián)絡(luò);協(xié)助導(dǎo)演協(xié)調(diào)好整臺晚會籌備工作中的人、物、財;晚會進行中,負責(zé)提前兩個節(jié)目通知演員到后臺準(zhǔn)備登臺。
7、后臺總監(jiān):(1-2)負責(zé)麥克風(fēng)的調(diào)試,保管和傳遞;負責(zé)安排下一節(jié)目的演員到預(yù)訂出場位置;晚會進行中,道具組派4-6人進行道具的搬運,后臺總監(jiān)負責(zé)協(xié)調(diào);負責(zé)協(xié)助導(dǎo)演與音控室的聯(lián)絡(luò);負責(zé)收集現(xiàn)場觀眾的手機短信對公司的祝愿(真情告白)。
8、化妝、服裝、禮儀組:(6-8人)
晚會策劃書
A化妝負責(zé)人準(zhǔn)備好三套以上化妝用品,在晚會前提前1-2小時對演員化妝及晚會進行中對演員補
妝。
B負責(zé)對演出服裝及禮儀小組服裝的租借和管理。
C禮儀小組:負責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的簽到,以及領(lǐng)引領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座;負責(zé)節(jié)目單的發(fā)放;晚會進行中,負責(zé)統(tǒng)計評獎結(jié)果,并領(lǐng)引領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺頒獎及傳遞獎品及獎狀。
9、保衛(wèi)組:(6-8人)負責(zé)人員入場和疏散的流程設(shè)計,負責(zé)晚會前會場外的保安工作,限制閑雜人員進場;負責(zé)晚會中的負責(zé)秩序;準(zhǔn)備日常救急藥品以防突發(fā)事件發(fā)生;熟悉場地的安全出口和消防器
材的位置和使用方法。
以上策劃和實施的工作人員大致需要30-40人,晚會籌備預(yù)算估計在3000-6000元左右(不含場地和設(shè)備租借)。另外我擔(dān)心的難點在于音效制作,音響和燈光控制以及我們準(zhǔn)備的設(shè)備到晚會場地后如何與現(xiàn)場設(shè)備對接,因為這塊的技術(shù)要求在我能力之外,我只能提供創(chuàng)意。
圣誕晚會相關(guān)工作安排
一、時間
地址:
二、節(jié)目內(nèi)容和數(shù)量、表演演員
三、晚會前工作準(zhǔn)備
1、節(jié)目單制作
責(zé)任人(曉燕)
2、舞臺裝(表演者自備)和道具類的設(shè)計制作;責(zé)任人(曉燕)
3晚會宣傳方面:邀請函制作、短信編輯通知
4、舞臺以及現(xiàn)場的設(shè)計布置
5、圣誕果的購買和包裝
6、舞臺設(shè)備的調(diào)試,如燈光、影響、DV機等
四、晚會中工作
1、物品看管人員名單
2、接待人員數(shù)量和名單
3、引座人員數(shù)量和名單
4、節(jié)目催場以及伴奏帶的收集人員
5、現(xiàn)場拍攝
6、發(fā)放圣誕
7、晚會后清理 附:節(jié)目參考
一、合唱類:
1、團契合唱2首;
2、圣波家族唱;
3、夫妻唱;
4、小組唱;
5、譚老師獨唱
二、舞蹈《全然向你》
三、說類1三句半
2小品<
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3朗誦,女人的眼淚;4 小子班朗誦 四演奏類:古箏(演奏者信華寶貝)四演奏類: