第一篇：考察工作報(bào)告

考察工作報(bào)告

考察目的1． 了解武定石材廠產(chǎn)品生產(chǎn)線，工藝，板材價(jià)格及采購(gòu)銷售流程。武定石材廠主要是一家礦上開(kāi)采，生產(chǎn)加工，銷售，貿(mào)易為一體的專業(yè)化石材公司，產(chǎn)品按色彩分類有黃砂巖，紅砂巖。按紋理分有木紋，山水紋等。可為客戶加工各種規(guī)格的板材，產(chǎn)品的特點(diǎn)是一種生態(tài)環(huán)保石材，具有無(wú)污染，無(wú)輻射，無(wú)反光，吸熱，保溫，防滑等 建筑使用的缺點(diǎn);易碎，不耐臟。

價(jià)格看材料的質(zhì)量一般

50-100元每平方（2公分）

80-130元每平方（3公分）

100-180元每平方（5公分）

超出5公分按3500元每立方，線條一公分8元每米。

各種文化石可按需要尺寸定做，一般在30-80元每平方

銷售流程;下訂單—---由廠家配送，服務(wù)上門。

2． 了解工藝品的生產(chǎn)線，工藝，價(jià)格，材料。

佤族木制工藝品主要是機(jī)械粗加工，人工精加工，2003年木鼓節(jié)的廠家是一土經(jīng)貿(mào)有限公司，經(jīng)理是一位美術(shù)師，木鼓申請(qǐng)專利，價(jià)格336元每套。木鼓，水酒杯，茶盤638元每套。，廠家介紹人工是材料的三分之一，粗加工采用機(jī)械，廠址在思茅。精加工是人工，廠址在昆明。由于沒(méi)有比較，價(jià)格很難確定，有待繼續(xù)考察。2011年木鼓節(jié)的禮品廠址在孟連，老板是福建人，有待繼續(xù)考察，昆明還有一個(gè)木制品加工廠，產(chǎn)品的粗加工在國(guó)外，精加工在昆明。

3.了解昆明建材市場(chǎng)

昆明現(xiàn)在有出售潔具品牌科勒,箭牌,TOTO,美標(biāo)，海爾，法恩莎，美的等，現(xiàn)在有一款產(chǎn)品愛(ài)登堡，它融匯了國(guó)內(nèi)外陶瓷制作工藝，打造出獨(dú)特的衛(wèi)浴品牌，漩渦式?jīng)_水，超強(qiáng)節(jié)水，低噪音，外形美觀，價(jià)格便宜。

昆明現(xiàn)在有出售管材品牌;聯(lián)塑，愛(ài)康，金德，索邦等

昆明現(xiàn)有售電線品牌;一舟，新興等

昆明現(xiàn)有售各類板材：（石材，木板材，各種品牌的木地板）

防腐木材：

芬蘭木 3600元每立方

樟子松 2800元每立方

美國(guó)南方松 3300元每立方

綜合以上考察結(jié)論：昆明建材市場(chǎng)材料豐富，國(guó)內(nèi)品牌的各類材料資源都有出售，設(shè)計(jì)師可以大膽采用國(guó)內(nèi)品牌。工藝品有待繼續(xù)考察。

匯報(bào)人;王保明

日 期;2011.8.10

第二篇：考察工作報(bào)告

考察工作報(bào)告1

回顧山西一行，總體的印象就是震撼，從視覺(jué)到身心的震撼與沖擊。無(wú)論是行走在建筑規(guī)模宏大的王家大院，還是漫步于平遙古城里的古樸別致，抑或是身臨氣勢(shì)磅礴的云岡石窟，還有那一座座寺廟里一幅幅讓人嘆為觀止的精美壁畫，無(wú)不覺(jué)得讓我為之震撼。就像是滌蕩在幻妙的蛩音里，周身沐浴著來(lái)自天際的芳香，直到現(xiàn)在回想起來(lái)也感覺(jué)不可思議。一路上無(wú)論走到哪里總是止不住的按下快門，記錄下美麗的風(fēng)景。

20xx年6月30日 我們驅(qū)車始行山西，為期十二天。這十二日里落了四站，分別是平遙古鎮(zhèn)，五臺(tái)山，大同，太原。一路風(fēng)景無(wú)數(shù)，收獲無(wú)數(shù)。

喬家大院，王家大院，早知名于電視劇《喬家大院》，至今難忘故事里的哀婉，故對(duì)其充滿了期待。從高空俯視院落布喬家大院局，很似一個(gè)象征大吉大利的雙“喜”字。大院形如城堡，三面臨街，四周全是封閉式磚墻，高三丈有余，上邊有掩身女兒墻和了望探口，既安全牢固，又顯得威嚴(yán)氣派。其設(shè)計(jì)之精巧，工藝之精細(xì)，充分體現(xiàn)了我國(guó)清代民居建筑的獨(dú)特風(fēng)格，具有相當(dāng)高的觀賞、科研和歷史價(jià)值。王家大院作為中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)建筑文化遺產(chǎn)和民居藝術(shù)珍品，開(kāi)放近來(lái)，在海內(nèi)外產(chǎn)生了極大的影響，被廣譽(yù)為“華夏民居第一宅”、“中國(guó)民間故宮”和“山西的紫禁城”。另外，還有一個(gè)流傳很廣的口碑——“王家歸來(lái)不看院”。王家大院的建筑，有著“貴精而不貴麗，貴新奇大雅，不貴纖巧爛熳”的特征。且凝結(jié)著自然質(zhì)樸、清新典雅、明麗簡(jiǎn)潔的鄉(xiāng)土氣息。內(nèi)部穿廊結(jié)構(gòu)上的斗拱、額坊、雀替、坊頭等處的木刻件及柱礎(chǔ)石、墻基石等石刻裝飾件，形式多樣，做工極佳。入堡觀覽，庭院深巷，曲幽多變，巧連妙綴，有如迷宮。建筑群在保持北方傳統(tǒng)民居共性的同時(shí)，又顯現(xiàn)出了卓越的個(gè)性風(fēng)采，乃中國(guó)民居建筑藝術(shù)之精品。

平遙的路程暫告一段落，接下來(lái)我們駛往五臺(tái)山。五臺(tái)山地處晉北高原，山勢(shì)雄偉，連綿起伏，山中氣候愉人。正是盛夏時(shí)節(jié)，當(dāng)我們踏上圣地的那一瞬間的時(shí)候，卻感覺(jué)到似置身于天然的空調(diào)之中，清爽襲人。

五臺(tái)山是中國(guó)的四大佛教名山之首，與浙江的普陀山、安徽的`九華山和四川的峨眉山齊名。四方游客云集于此，來(lái)此朝圣的虔誠(chéng)的信徒更是絡(luò)繹不絕。這里也發(fā)生了許多的佛教軼聞。據(jù)說(shuō)清順治帝便是在這里出家，水滸里魯智深大鬧五臺(tái)山一出也是發(fā)生在這里...在五臺(tái)山共爬了黛螺頂，參觀了顯通寺，菩薩頂，善化寺，華嚴(yán)寺等。每一座寺廟可謂都是藝術(shù)的精品，滿目精美壁畫，木雕磚雕，建筑，還有博大精深的佛教文化，無(wú)不令人馳往。

接下來(lái)去了大同，這當(dāng)然是要去參觀云岡石窟。云岡石窟位于山西省大同市西郊武周山北崖，石窟依山開(kāi)鑿，東西綿延1000米，現(xiàn)存主要洞窟53個(gè)，大小窟龕252個(gè)，大小造像五萬(wàn)一千多個(gè)，是我國(guó)規(guī)模最大的古代石窟群之一。云崗石窟創(chuàng)建于公元450年，魏孝文帝令沙門統(tǒng)曇曜開(kāi)鑿5個(gè)大石窟（第16-20窟），后人稱為曇曜五窟。最大的是第6窟，由地面到窟頂高達(dá)20公尺，中央直立一個(gè)寬約60平方米的大塔柱，上連窟頂，整個(gè)塔柱和洞壁嵌滿了大小佛龕和多種裝飾，找不出一塊沒(méi)有雕刻的空隙。云崗石窟大部分是魏孝文帝遷都洛陽(yáng)以前的作品。佛像的形狀一般是厚唇、高鼻、長(zhǎng)目、寬肩，有雄健的氣概，體貌表現(xiàn)了少數(shù)民族的特征。第五、六窟和五華洞內(nèi)容豐富多采, 富麗瑰奇,是云岡藝術(shù)的精華。云岡

石窟雕刻在吸收和借鑒印度犍陀羅佛教藝術(shù)的同時(shí)，有機(jī)地融合了中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)風(fēng)格，在世界雕塑藝術(shù)史上有十分重要的地位。

山西一行真是讓我收獲頗多，這是一次歡愉的旅行，更是一席文化盛宴。回憶不到兩周里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，頗感充實(shí)。山西悠久的歷史與文化底蘊(yùn)，它的魅力不是我所能用文字描述的，也不是任何相機(jī)能完整記錄出她的美的。只有你親自感受觸摸用心體會(huì)，才能真正明白那句“至譽(yù)則無(wú)譽(yù)”它的美麗是不用不去贊美的。不虛此行！

考察工作報(bào)告2

所謂壓力，都是來(lái)自于，自己不努力不積極，而又不甘于現(xiàn)狀的恐慌，一路走來(lái)，謝謝自己，很快適應(yīng)了現(xiàn)在的社會(huì)，盡管人心復(fù)雜，依然保持簡(jiǎn)單，這里給大家分享一些關(guān)于考察工作報(bào)告怎么寫，供大家參考。下面是小編精心為大家整理的`4篇考察工作報(bào)告怎么寫，希望能夠給您提供一些幫助。

考察工作報(bào)告3

短短五天的學(xué)習(xí)考察學(xué)習(xí)結(jié)束了，回想五天里聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、研討、交流、總結(jié)和反思，雖然很忙很累，但卻收獲頗豐，不虛此行。

一、深切體會(huì)了xx教師的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

走進(jìn)xx的校園，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了體育鍛煉和活動(dòng)課時(shí)間，整個(gè)校園總是靜悄悄的。聽(tīng)不見(jiàn)學(xué)生的喧鬧，更看不見(jiàn)教師在校園里隨意走動(dòng)。來(lái)到備課室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的教師都靜靜的坐在辦公桌前認(rèn)真的備課和批作業(yè)。如果說(shuō)有教師在電腦前，他一定是在為上課準(zhǔn)備著：查找資料、命制試題等。課間的教室里你常常會(huì)發(fā)現(xiàn)兩三個(gè)老師發(fā)生“沖突”。課外活動(dòng)時(shí)，你總會(huì)在活動(dòng)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)班主任和任課教師的身影……

其實(shí)，xx教師的待遇并不高。帶我的石老師已經(jīng)五十多歲了，學(xué)科帶頭人，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，還只是中教一級(jí)。和她交流時(shí)，沒(méi)有一絲抱怨，反而說(shuō)的更多的是盡職盡責(zé)的做好自己的教學(xué)工作并著力培養(yǎng)年輕人。她說(shuō)：教育教學(xué)是自己的本質(zhì)工作，任何理由都不能動(dòng)搖。我想xx教育今天的成就離不開(kāi)一大批無(wú)私奉獻(xiàn)的教師默默無(wú)聞的支撐。

作為伊濱區(qū)教育的一員，貢獻(xiàn)自己的微薄力量我們責(zé)無(wú)旁貸。我們需要在日常教育教學(xué)工作中踐行無(wú)私奉獻(xiàn)精神。xx明星中學(xué)的趙校長(zhǎng)說(shuō)：無(wú)論你們學(xué)走多少東西，但教師的無(wú)私奉獻(xiàn)精神是學(xué)不走的。我們不相信！

二、真正感受到了xx教育的務(wù)實(shí)精神。

我總認(rèn)為常態(tài)課最能看出老師的教學(xué)功底，常態(tài)課最能看出他們課堂的奧妙。事實(shí)上，在這二十余節(jié)課上，我看到了xx老師在常態(tài)下最真實(shí)的一面，xx課堂在常態(tài)下最本真的綻放。

老師在課堂上總是不緊不慢的，哪怕完不成任務(wù)，但保證把學(xué)到的東西非“鬧”個(gè)清楚不可。一遍一遍的問(wèn)，一個(gè)一個(gè)的過(guò)。給人的感覺(jué)就是我就不急。課堂上用的最多的是重述：兩人組重述、四人組重述、派代表總結(jié)重述、大家齊讀這個(gè)題目。學(xué)生回答問(wèn)題也是不慌不忙的，好像外國(guó)人剛學(xué)會(huì)漢語(yǔ)。看著一節(jié)課沒(méi)有學(xué)到多少東西，可是能感覺(jué)到他們大多數(shù)人肯定掌握住了。我疑惑的問(wèn)石老師：這樣下去能完成教學(xué)任務(wù)嗎？石老師說(shuō)：如果只是為了趕進(jìn)度，趕得越快學(xué)生退步的就越快。不如一節(jié)課讓學(xué)生真正掌握一點(diǎn)東西。堅(jiān)持下去就會(huì)有收獲。畢竟完不成任務(wù)的節(jié)次還是有限的，因?yàn)槠綍r(shí)我們掌握的扎實(shí)，所以考前基本不需要復(fù)習(xí)。我聽(tīng)了煥然大悟：這就是慢的藝術(shù)吧！

再看看xx老師的教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄等簡(jiǎn)潔明了，實(shí)用有效，一本本跡工整整潔。老師們說(shuō)：為什么要應(yīng)付哪？寫就是為教學(xué)工作的，如果為了應(yīng)付還不如不寫。

當(dāng)我們正每天疲于應(yīng)付時(shí)，我們是否可以停下來(lái)想一想：我的工作有效嗎？我能不能做到一切圍繞高效課堂開(kāi)展工作哪？我們有哪些瑣事是不需要做的？我的時(shí)間都去哪兒了？

三，切實(shí)了解了“二十四教學(xué)模式”內(nèi)涵。

明星中學(xué)現(xiàn)在的教學(xué)流程有六個(gè)環(huán)節(jié)：溫故互查、新課導(dǎo)入、自學(xué)感悟、合作交流、展示點(diǎn)撥、拓展延伸。與我們所推崇的“閱讀感悟、自學(xué)檢測(cè)、合作交流、展示點(diǎn)撥、分層訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練”是一致的。之所以會(huì)有這樣的變化應(yīng)當(dāng)說(shuō)是明星中學(xué)在不斷深入課改，不斷解決新問(wèn)題中對(duì)二十四教學(xué)模式的一種新認(rèn)識(shí)、新提升。目前，明星中學(xué)課改的重點(diǎn)工作是展示點(diǎn)撥。目前的認(rèn)識(shí)上取得成果是小組成員在展示講解時(shí)有四境界：看書講、半脫稿講、脫稿講、創(chuàng)新講；在展示板書方面應(yīng)著重突出關(guān)鍵詞句，若是展寫藝術(shù)化（如畫圖）就更能強(qiáng)化學(xué)生記憶。導(dǎo)學(xué)案的編寫也由模式化轉(zhuǎn)入個(gè)性化，電子版導(dǎo)學(xué)案也可，而且并不強(qiáng)求年級(jí)、教研組完全統(tǒng)一，而是以真正提高學(xué)生能力為最高目標(biāo)。

通過(guò)與趙校長(zhǎng)以及我們政治組的交流，還有深入課堂，我們發(fā)現(xiàn)。二十四教學(xué)模式的六個(gè)環(huán)節(jié)，教師要靈活運(yùn)用。要根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生接受的程度不一定一節(jié)課全部都有。有時(shí)候一節(jié)課只有兩三個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)。與此相適應(yīng)，評(píng)價(jià)一節(jié)課的標(biāo)準(zhǔn)也絕不是六個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)擁有，而應(yīng)該是“有多少學(xué)生掌握了，學(xué)生掌握了多少”。

同時(shí)，自學(xué)感悟、合作交流和展示點(diǎn)撥也不是孤立存在的。經(jīng)常是在一個(gè)問(wèn)題上同時(shí)出現(xiàn)。小組活動(dòng)也不是必須節(jié)節(jié)都有，有時(shí)一節(jié)課需要三四次，有時(shí)可能只需要一次，有時(shí)甚至一次都不需要。有效性才是是否需要小組活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。

另外，關(guān)于課改有三個(gè)環(huán)節(jié)必不可少：一是落實(shí)備課研究，編制導(dǎo)學(xué)案。教研組的集體教研和合作提高是備好課、編號(hào)導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)。二是落實(shí)上課模式，上好課。在明星中學(xué)的學(xué)習(xí)中，我們發(fā)現(xiàn)一門課無(wú)論是那一年級(jí)均是按照教研組確定的一種基本模式進(jìn)行的。當(dāng)然，由于教師個(gè)體的不同可能在處理上有所不同。比如說(shuō)政治課堂基本上有兩種模式：1、在材料分析中落實(shí)知識(shí)點(diǎn)。2、先通知識(shí)點(diǎn)，再分析材料。三是落實(shí)評(píng)價(jià)，包括對(duì)一節(jié)優(yōu)課的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)生的.評(píng)價(jià)。這是課改的關(guān)鍵。

我想，我們?cè)诼鋵?shí)“二十四教學(xué)模式”的過(guò)程中，也要轉(zhuǎn)變觀念，因地制宜，決不能生搬硬套。而要根據(jù)在課改中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)向不斷改進(jìn)提升。比如評(píng)價(jià)一節(jié)課的標(biāo)準(zhǔn)。

四，真心體會(huì)到教育的本質(zhì)在于創(chuàng)新。

在明星中學(xué)學(xué)習(xí)中，所有學(xué)科中最大的亮點(diǎn)估計(jì)就是語(yǔ)文學(xué)科了。明星中學(xué)的語(yǔ)文教材是晉教版實(shí)驗(yàn)教材。本身這套教材就有很大的創(chuàng)新：分別從家風(fēng)家訓(xùn)、傳統(tǒng)文化等六個(gè)方面選擇范文。圍繞新教材，語(yǔ)文組教師在教學(xué)活動(dòng)也進(jìn)行了創(chuàng)新。單從開(kāi)發(fā)的綜合實(shí)踐作業(yè)來(lái)看就有四種：項(xiàng)目成果集、語(yǔ)文積累本、課外閱讀本和書法練習(xí)本。就拿項(xiàng)目成果集來(lái)說(shuō)：關(guān)于家風(fēng)家訓(xùn)的小冊(cè)子，每個(gè)學(xué)生都整理了一本。每一本都有全家福，本人寫真、父母照片、我的家風(fēng)、父母寄語(yǔ)等，圖文并茂，書寫認(rèn)真漂亮。而且真的是家長(zhǎng)自己寫自己的寄語(yǔ)。試想學(xué)生們?cè)谥谱鞯倪^(guò)程中，動(dòng)手能力、編輯排版能力、寫作能力、書寫能力、審美能力，包括和家長(zhǎng)的溝通，都得到了切切實(shí)實(shí)的提高。試想，這樣的作業(yè)學(xué)生能不愿意完成？效果就自然就特別好。

但我們?nèi)绻皇且恍闹皇菄@成績(jī)開(kāi)展教學(xué)時(shí)，其實(shí)反而背離了教育的精神。教學(xué)和管理變得簡(jiǎn)單而功利。學(xué)生沒(méi)有興趣，教師也成了機(jī)器，效果自然不好，成績(jī)也不可能達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。我想這值得我們每一個(gè)教育工作者深思！

考察工作報(bào)告4

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告。

為了充分了解和借鑒歐洲發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本做法和成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)政府部門和骨干企業(yè)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域與國(guó)際間的交流與合作，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新國(guó)際環(huán)境下健康快速發(fā)展，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于20xx年9月18日至10月3日，赴德國(guó)和法國(guó)進(jìn)行考察。組織單位對(duì)整個(gè)考察活動(dòng)作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級(jí)研究與開(kāi)發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對(duì)性地聯(lián)系了德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對(duì)象。考察團(tuán)的全體成員本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、重在交流的態(tài)度，積極參加每次考察活動(dòng)，其認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、充滿熱情的工作精神及對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的深入了解，給外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下，本次考察活動(dòng)順利結(jié)束，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了良好的效果。

一、考察活動(dòng)基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點(diǎn)訪問(wèn)了德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)，考察了德國(guó)戴姆勒—克萊斯勒公司（奔馳汽車公司）、BASF公司、P+S國(guó)際公司、DLZE公司和法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司。通過(guò)雙方情況介紹、被考察單位的專題報(bào)告、考察團(tuán)成員提問(wèn)及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀等方式，使我們對(duì)歐洲主要工業(yè)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

1、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（BDI）

德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)是德國(guó)工業(yè)界最大的社團(tuán)組織，是連接德國(guó)政府和工業(yè)企業(yè)間的橋梁，尤其是與德國(guó)大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系。德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)為中德工業(yè)界技術(shù)合作與交流作了大量的工作，本次在德國(guó)的考察活動(dòng)，也是由協(xié)會(huì)安排的。

九月十九日，德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人在柏林熱情接待了考察團(tuán)的全體成員，并由負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)有關(guān)法律、資產(chǎn)和專利事務(wù)的菲根女士作了關(guān)于德國(guó)企業(yè)技術(shù)專利的專題報(bào)告。在德國(guó)，專利申請(qǐng)和專利保護(hù)已成為熱門話題，得到了政府和工業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視。從觀念上看，德國(guó)政府推動(dòng)企業(yè)專利的目的，其一是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)發(fā)明，其二是為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。專利是對(duì)技術(shù)發(fā)明者（企業(yè)或個(gè)人）的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，是保護(hù)發(fā)明權(quán)被他人非法盜用。同時(shí)，專利作為可立即投入生產(chǎn)的技術(shù)（不能僅僅是一種理論），應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性和新穎性，可為其他企業(yè)使用，以促進(jìn)全社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步，但必須花錢。在專利申請(qǐng)方面，德國(guó)具有較完備的組織體系，企業(yè)可在德國(guó)、歐洲和國(guó)際上申請(qǐng)專利。德國(guó)在慕尼黑設(shè)在專利局，工業(yè)企業(yè)每年申請(qǐng)約有5至6萬(wàn)件，集中在汽車、電子等領(lǐng)域，其中，西門子公司是德國(guó)專利最多的企業(yè)，約2。5萬(wàn)件。歐盟對(duì)企業(yè)專利也十分重視，歐洲專利局成立有，在荷蘭海牙等地設(shè)有專門的審查機(jī)構(gòu)。德國(guó)公司每年有2至3萬(wàn)年直接在歐洲申請(qǐng)，企業(yè)還可在歐洲的某幾個(gè)國(guó)家申請(qǐng)，通過(guò)后在相應(yīng)國(guó)家生效。國(guó)際上有120多個(gè)國(guó)家簽字認(rèn)同的相關(guān)國(guó)際專利協(xié)議，其中包括德國(guó)和中國(guó)。德國(guó)企業(yè)對(duì)申請(qǐng)國(guó)際專利很積極，可通過(guò)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)直接向國(guó)際申請(qǐng)。在專利申請(qǐng)改革方面，為了簡(jiǎn)化程序，縮短時(shí)間，減少費(fèi)用（德國(guó)企業(yè)在歐洲申請(qǐng)專利費(fèi)用較高，約5萬(wàn)歐元，而美國(guó)、日本只有1~1。5萬(wàn)元），德國(guó)和歐盟正在進(jìn)行專利申請(qǐng)及保護(hù)方面的改革和完善，歐盟有望在20xx年前出臺(tái)統(tǒng)一的歐洲專利法規(guī)。

在報(bào)告后的座談中，雙方就兩國(guó)專利申請(qǐng)程序、保護(hù)措施、法制建設(shè)、政府及協(xié)會(huì)的作用等方面，進(jìn)行廣泛的交流和熱烈的討論，同時(shí)也反映出兩國(guó)在觀念、政策等方面的差異，提出了一些值得我們深思的問(wèn)題。

2、戴姆勒—克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）

九月23日，考察團(tuán)應(yīng)邀訪問(wèn)了總部位于德國(guó)南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特（Stuttgart）市的戴姆勒—克萊斯勒公司（即著名的奔馳汽車公司），由公司機(jī)械系統(tǒng)研發(fā)部經(jīng)理Thomas？Hirth和負(fù)責(zé)東北亞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目部總經(jīng)理蔣仁才博士較完整地介紹了奔馳公司的發(fā)展情況、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組織模式等，詳細(xì)回答了考察團(tuán)成員所關(guān)心的問(wèn)題，并進(jìn)行了十分友好的交流和熱烈的討論。

戴姆勒—克萊斯勒公司是由梅塞德斯汽車集團(tuán)、克萊斯勒集團(tuán)（盡管兩公司合并，但克萊斯勒公司的那部分仍作為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部分）、商業(yè)用汽車部分、服務(wù)部分、其他業(yè)務(wù)活動(dòng)部門、戰(zhàn)略伙伴等部分組成，20xx年銷售收入為1600億歐元，其中汽車及其相關(guān)的服務(wù)收入占99%，是德國(guó)三大汽車公司之一。

戴姆勒—克萊斯勒公司十分重視技術(shù)研發(fā)，“技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位（leadership？in？technology？and？innovation）”是公司經(jīng)營(yíng)策略四個(gè)主要方面之一。公司現(xiàn)有員工36萬(wàn)人（包括全球各公司），而在德國(guó)的總公司的研究人員和科研管理人員為20xx人。20xx年研發(fā)投入為80億歐元，占銷售收入的5。0%。公司的便是在公司的研究部門主要包括：車身和動(dòng)力研究部門、電器和機(jī)械研究部門、信息和通訊研究部門和公司環(huán)境管理部門。研究部門的主要任務(wù)是：1、跟蹤（monitoring），跟蹤當(dāng)今世界上與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)進(jìn)展；2、技術(shù)應(yīng)用可行性研究（applied？research/feasibility），針對(duì)各大專院校、研究機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性研究進(jìn)行分析，判斷哪些是有應(yīng)用價(jià)值的，可轉(zhuǎn)化為實(shí)用技術(shù)的；3、應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展（application？development），對(duì)于有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)，并與開(kāi)發(fā)部門一起把該技術(shù)最終應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去；4、服務(wù)（service），對(duì)應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行服務(wù)。

公司在具體的科研管理程序上，有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）、公司的研發(fā)計(jì)劃由各研究部門自行提出，在公司董事會(huì)上進(jìn)行評(píng)審，一旦通過(guò)，即納入公司財(cái)政預(yù)算，研究經(jīng)費(fèi)由董事會(huì)進(jìn)行分撥；

（2）、研究部門研究經(jīng)費(fèi)中的50%是通過(guò)本部門提項(xiàng)目計(jì)劃，由董事會(huì)分撥的，另外的50%經(jīng)費(fèi)是從開(kāi)發(fā)部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中獲得，這樣確保了該項(xiàng)技術(shù)的研究最終將應(yīng)用的實(shí)際生產(chǎn)中去，而不是僅局限于實(shí)驗(yàn)室；

（3）、研究部門與開(kāi)發(fā)部門通過(guò)項(xiàng)目、預(yù)算等來(lái)聯(lián)系起來(lái)，研究人員和開(kāi)發(fā)人員都包含在每個(gè)研究小組中，共同確定該技術(shù)是否與生產(chǎn)有關(guān)。在項(xiàng)目開(kāi)始階段，一般由研究部門的人員作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員，待項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段，項(xiàng)目研究的指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)評(píng)審后，項(xiàng)目轉(zhuǎn)由開(kāi)發(fā)部門的人員負(fù)責(zé)，雙方共同進(jìn)行進(jìn)一步的研究，最終把該項(xiàng)技術(shù)完全應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去；

（4）、公司研究部門與大專院校在研究方向上有較明確的分工。大專院校主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)性研究，而公司研究部門主要進(jìn)行的是應(yīng)用性研究，當(dāng)然，在各自的研究過(guò)程中，技術(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)交叉。大專院校的科研經(jīng)費(fèi)是由國(guó)家撥給，公司有時(shí)會(huì)提供部分經(jīng)費(fèi)，但也是少量的；

（5）、在與大專院校的合作過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)視各個(gè)項(xiàng)目具體情況在合作前由雙方約定，有的擁有完全產(chǎn)權(quán)，有的共同擁有產(chǎn)權(quán)，有的只擁有一小部分產(chǎn)權(quán)；

（6）、在科研人員的激勵(lì)方面，他們是按照公司的整個(gè)激勵(lì)體系來(lái)對(duì)科研人員進(jìn)行激勵(lì)的，并沒(méi)有單獨(dú)設(shè)計(jì)一套激勵(lì)體系。對(duì)科研人員除了物質(zhì)方面的激勵(lì)外，主要是精神方面的激勵(lì)，激發(fā)他們創(chuàng)造的動(dòng)力，讓他們感到，自己的發(fā)明創(chuàng)造、研究能夠被戴姆勒—克萊斯勒這樣著名的公司使用，是一種無(wú)上的光榮。

3、德國(guó)BASF公司

德國(guó)BASF公司成立于1865年，開(kāi)始主要從事染料、人工合成材料的生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，公司發(fā)展為具有5大類產(chǎn)品（主要以石油、天燃?xì)鉃樵系母鞣N有機(jī)、無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品或中間體）的世界最大的化學(xué)工業(yè)公司之一。20xx年公司銷售收入達(dá)到320億，屬世界500強(qiáng)企業(yè)。

公司以技術(shù)創(chuàng)新為基石，重點(diǎn)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。公司設(shè)有三大研發(fā)機(jī)構(gòu)，另外還有眾多的將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的部門。公司每年用于研發(fā)的投入10~12億歐元，約占銷售收入的3。5%。公司研發(fā)投入的分布主要在四個(gè)方向：用于新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)約占36%；對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)約占22%；對(duì)現(xiàn)有工藝改進(jìn)約占32%；實(shí)施新方法、新工藝約占10%。BASF公司技術(shù)創(chuàng)新管理模式在德國(guó)大型企業(yè)中具有代表性。項(xiàng)目的提出采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出并下達(dá)相關(guān)的.研發(fā)課題，而更多是由下屬部門或公司根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)情況提出，構(gòu)成整個(gè)公司的項(xiàng)目計(jì)劃，遇到困難或成果應(yīng)用不上時(shí)，由公司決策層決定課題是否進(jìn)行下去。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也主要由下屬部門或公司投入，項(xiàng)目成敗也由其負(fù)責(zé)。

作為國(guó)際性的大公司，BASF公司除自身有較完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)外，還十分注重同大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和其它企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，僅在歐洲就有800多個(gè)合作伙伴，在亞洲也有30多個(gè)，從而大大增強(qiáng)了公司的創(chuàng)新能力，使其一直處于世界化工技術(shù)的前列，而且不斷開(kāi)拓生物化學(xué)等新的技術(shù)領(lǐng)域。

BASF公司同中國(guó)的合作有了良好的開(kāi)端，如與同濟(jì)大學(xué)合作研究化學(xué)廢水處理技術(shù)，在上海也有合作生產(chǎn)項(xiàng)目，在南京的揚(yáng)子乙稀項(xiàng)目已投資30億美元，20xx年在中國(guó)研究性投入18。3萬(wàn)美元。這次考察團(tuán)的到訪，BASF公司非常重視，公司負(fù)責(zé)人表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心，計(jì)劃到20xx年，公司70%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于中國(guó)或亞洲市場(chǎng)。

4、達(dá)索系統(tǒng)公司（DASSAULT？SYSTEMES）

9月30日，考察團(tuán)興致勃勃地考察了位于巴黎塞納河畔的法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司，受到公司十分熱情的接待。CATIA軟件設(shè)計(jì)者、達(dá)索系統(tǒng)公司創(chuàng)始人佛朗西斯。貝爾納（Francis？Betrnard）先生親自為考察團(tuán)介紹達(dá)索公司的發(fā)展情況、主要產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略等，安排參觀了研發(fā)部門和虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室。

1981年法國(guó)馬賽達(dá)索飛機(jī)公司（Avions？Marcel？Dassault—AMD）決定成立達(dá)索系統(tǒng)公司，以便開(kāi)發(fā)新一代的CATIA設(shè)計(jì)軟件，佛朗西斯。貝爾納受命成立新公司，并與IBM簽定了合作伙伴協(xié)議，在全球商業(yè)化銷售及推廣CATIA軟件。達(dá)索系統(tǒng)公司通過(guò)與IBM合作，使公司的研究開(kāi)發(fā)人員全力投入到CATIA軟件的深入開(kāi)發(fā)，極大地豐富了該軟件的功能，使其成為模塊化開(kāi)放式架構(gòu)軟件，能整合相當(dāng)數(shù)量的尖端應(yīng)用程序。九十年代初，達(dá)索系統(tǒng)公司成業(yè)全球航空及汽車制造業(yè)最著名的專用設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商，擁有福特、豐田、寶馬、奔馳、VOLVO等一大批知名企業(yè)用戶。通過(guò)不斷的合作與收購(gòu)SolidWorks等全球主要機(jī)械設(shè)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，大大地?cái)U(kuò)大了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，研究開(kāi)發(fā)人員從十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人，使CATIA不斷升級(jí)面市。20xx年同IBM合作，在全球范圍進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)銷售，并被評(píng)為世界領(lǐng)袖型企業(yè)。

達(dá)索系統(tǒng)公司在短短的里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中發(fā)展成為銷售額達(dá)7億歐元、在全球最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件企業(yè)，公司成功經(jīng)驗(yàn)有：（1）、具有極具明確的戰(zhàn)略，制定了不同時(shí)期的軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)，從3D到虛擬仿真技術(shù)；（2）、具有自己的核心技術(shù)，如CATIA？V5等；（3）、具有強(qiáng)有力的合作伙伴，不斷擴(kuò)大研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

5、P+S國(guó)際公司（Pickhardt+Siebert？GmbH）

9月22日，考察團(tuán)應(yīng)邀參觀了位于德國(guó)漢諾威市附近的P+S國(guó)際公司。P+S國(guó)際公司是德國(guó)以生產(chǎn)壁紙為主的中型規(guī)模的企業(yè)，也是本次考察活動(dòng)考察的唯一中小企業(yè)。公司生產(chǎn)壁紙有125年的歷史，現(xiàn)在發(fā)展為能生產(chǎn)區(qū)3大類1800多種、7500萬(wàn)平方米壁紙、年銷售額3500萬(wàn)歐元的專業(yè)壁紙生產(chǎn)企業(yè)。

在德國(guó)有100多家各類壁紙生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。P+S國(guó)際公司的產(chǎn)品卻能在德國(guó)市場(chǎng)占有20%的份額，屬于德國(guó)壁紙生產(chǎn)三大公司之一，而且產(chǎn)品大量銷往西歐，是東歐壁紙的主要供應(yīng)商，在歐洲各大專業(yè)建材市場(chǎng)均有產(chǎn)品展示，是歐洲著名的壁紙品牌。

在考察中我們發(fā)現(xiàn)，P+S國(guó)際公司能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，關(guān)鍵是公司具有明確市場(chǎng)定位、專有的工藝技術(shù)和很強(qiáng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。公司是根據(jù)市場(chǎng)的需要確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)用戶住房臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、走廊的各種需求信息，開(kāi)發(fā)出不同花色品種和適應(yīng)不同居住條件的產(chǎn)品，從而保持著較高的市場(chǎng)占有率。P+S國(guó)際公司作為中型企業(yè)，仍十分重視技術(shù)創(chuàng)新。公司設(shè)有專門的技術(shù)研發(fā)中心，每年直接用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金70萬(wàn)元以上，約占銷售收入2%，從而保證了新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度和壁紙生產(chǎn)技術(shù)在歐洲的領(lǐng)先水平。公司每年有500~600余種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，基本做到所有產(chǎn)品每?jī)赡旮乱淮巍２粩啾３趾蛿U(kuò)大公司在較專門的產(chǎn)品市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終擁有專有技術(shù)，是百年老企業(yè)不斷發(fā)展的根本因素。

6、DLZE公司（Dienstleistungszentrum？Emmerke）

德國(guó)DLZE公司是一家專門為企業(yè)提供各類技術(shù)服務(wù)的中小型咨詢公司，本次考察活動(dòng)將此公司作為重點(diǎn)考察對(duì)象，對(duì)于剖析德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式，通過(guò)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立起符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體，具有重要意義。

DLZE公司的服務(wù)范圍十分廣泛，公司下設(shè)技術(shù)維修服務(wù)、服務(wù)熱線及法律咨詢、培訓(xùn)等10多個(gè)部門，利用他們對(duì)市場(chǎng)、各類企業(yè)及產(chǎn)品十分熟悉的優(yōu)勢(shì)和信息資源，開(kāi)展各種產(chǎn)品和設(shè)備的技術(shù)維修、市場(chǎng)咨詢、代客戶管理營(yíng)銷合同、物流及工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程專家咨詢服務(wù)、電子商務(wù)等多種業(yè)務(wù)。公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和SAP公司定制開(kāi)發(fā)的資源管理系統(tǒng)，每年接受10萬(wàn)個(gè)音頻、視頻及家用電器、電子設(shè)備的維修、維護(hù)項(xiàng)目，發(fā)送8萬(wàn)件客戶委托的物品，組織流轉(zhuǎn)100萬(wàn)件貨物，接受7萬(wàn)個(gè)電話咨詢，僅技術(shù)修護(hù)和咨詢每年為公司創(chuàng)造450萬(wàn)歐元的營(yíng)業(yè)額，服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率在15%以上。

DLZE公司成功的經(jīng)驗(yàn)在于：其一，能站在德國(guó)乃至歐洲市場(chǎng)的高度，把用戶的點(diǎn)滴需求匯集成公司系統(tǒng)的有規(guī)模的業(yè)務(wù)，不和大企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng)。例如，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到，有些連國(guó)內(nèi)很多維修部門也看不上的電子設(shè)備，DLZE公司卻將此做成很大的業(yè)務(wù)（占公司營(yíng)業(yè)額的50%）；其二，整個(gè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)十分繁雜，DLZE公司充分發(fā)揮了管理信息化手段，有效地保證了服務(wù)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了管理難度和管理成本，創(chuàng)造了較大的利潤(rùn)空間。

二、考察活動(dòng)主要收獲

歷時(shí)14天的考察活動(dòng)是在不斷地了解、觀察、交流、咨詢、思索，甚至是觀念的碰撞中進(jìn)行的。全體成員都感到，此次德、法之行，印象深刻，感觸頗多，得到的啟示也不少。主要收獲有：

（一）、促進(jìn)了相互了解

在考察團(tuán)的25名成員中，大部分人從事較為專業(yè)的技術(shù)工作或技術(shù)管理工作，均是本單位的骨干，日常任務(wù)繁重，很少有機(jī)會(huì)到國(guó)外相關(guān)單位考察學(xué)習(xí)。本次考察活動(dòng)安排在與中國(guó)工業(yè)界合作項(xiàng)目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，考察的主要單位中，既有國(guó)際知名大型企業(yè)，也有充滿生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會(huì)這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)，很有代表性。通過(guò)實(shí)地參觀、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對(duì)西方工業(yè)化國(guó)家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)作情況等等，有了較為直觀、深入的了解，對(duì)歐洲國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會(huì)管理等，也有初步的了解。另一方面，在考察活動(dòng)中，各位成員表現(xiàn)積極認(rèn)真，思想活躍，主動(dòng)地介紹我國(guó)或本單位技術(shù)創(chuàng)新方面的情況和做法，恰當(dāng)?shù)靥岢隽嗽S多有深度的問(wèn)題，甚至是專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題，使德、法工業(yè)界的朋友對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就，對(duì)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作情況，也有了進(jìn)一步的了解，留下了良好的印象。在考察學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多成員同對(duì)方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)工業(yè)聯(lián)合作初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專題交流活動(dòng)；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請(qǐng)，在虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)及CATIA？V5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動(dòng)。考察活動(dòng)結(jié)束了，但進(jìn)深的交流與合作還在繼續(xù)。

（二）、獲得了有益的啟示

？盡管德國(guó)、法國(guó)的政治文化背景及工業(yè)發(fā)展水平與我國(guó)有很大的差異，但是，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作來(lái)說(shuō)，其工作對(duì)象和追趕求的目標(biāo)相同的，外國(guó)新的觀念、好的做法、成功的案例，對(duì)我們很有啟發(fā)，有利于我們的政府有關(guān)部門和廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒，改進(jìn)工作。初步歸納，有如下幾點(diǎn)：

1、政府部門應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專利工作對(duì)于提高全社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號(hào)召和引導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專利、保護(hù)專利，而且要學(xué)習(xí)德國(guó)政府的做法，重點(diǎn)做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營(yíng)造良好的專利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請(qǐng)專利的成本（人力、資金和時(shí)間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件之一，作為培育國(guó)際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實(shí)，切不可游離于專利保護(hù)之外，更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過(guò)近年來(lái)的努力，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識(shí)已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國(guó)家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國(guó)、法國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善（如奔馳公司、達(dá)索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國(guó)政府20xx年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對(duì)于這一點(diǎn)，我國(guó)政府部門和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)的遲緩只會(huì)帶來(lái)科技水平差距的拉大和我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實(shí)事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專有技術(shù)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。例如，我們考察的P+S公司僅生產(chǎn)各類壁紙，不應(yīng)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但是，P+S公司十分新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，其壁紙生產(chǎn)工藝及廢料處理技術(shù)在歐洲處于領(lǐng)先地位，日本的相關(guān)企業(yè)也要采用他們的一些技術(shù)。這一點(diǎn)對(duì)于我國(guó)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)，尤其值得深思。

3、我國(guó)大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織，應(yīng)借鑒國(guó)外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式。國(guó)內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目，通常是自上而下下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃等，研發(fā)部門組織項(xiàng)目的實(shí)施，完成后再上報(bào)告，上層部門予以考核驗(yàn)收并配套以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢問(wèn)對(duì)方有何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施時(shí)，對(duì)方往往露出茫然的神情。后來(lái)才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)論是上層還是下屬部門或公司提出（更多的項(xiàng)目是下面根據(jù)市場(chǎng)或技術(shù)發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門更關(guān)心自己承擔(dān)的項(xiàng)目的成敗，有的項(xiàng)目的失誤會(huì)導(dǎo)致一個(gè)部門的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎(jiǎng)勵(lì)和懲治呢？從這里我們可得到更多的啟發(fā)，我們的企業(yè)級(jí)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)真審視一下多年來(lái)我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)制度。

4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)是我國(guó)各級(jí)政府部門倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們?cè)诳疾斓聡?guó)、法國(guó)著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的較普遍的做法，而且技術(shù)實(shí)力越強(qiáng)的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等），產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司與IBM等），不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來(lái)幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

5、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)聯(lián)合會(huì)及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)、各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中，我們努力在建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場(chǎng)，必須具備足夠的市場(chǎng)生存能力。政府部門在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時(shí)，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。

（三）、增強(qiáng)了工作的信心

在歷時(shí)14天的考察活動(dòng)中，我們既看到了德、法等歐洲國(guó)家的發(fā)達(dá)和工業(yè)的強(qiáng)大，同時(shí)也更真切地感受到了我國(guó)在近二十年來(lái)所取得的巨大成就，感受到我國(guó)在人民生活、城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面所取得的進(jìn)步，感受到中國(guó)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家人們心目中日益增加的份量。我們充滿信心：只要中國(guó)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，只要我們繼續(xù)艱苦奮斗，扎實(shí)工作，抓好改革與創(chuàng)新，一個(gè)嶄新的、開(kāi)放的新型工業(yè)化國(guó)家必能在不遠(yuǎn)的將來(lái)屹立于世界的東方！

考察工作報(bào)告5

為了認(rèn)真加強(qiáng)管理，促進(jìn)生產(chǎn)全面發(fā)展，學(xué)習(xí)借鑒勝利油田采油廠在學(xué)習(xí)、發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展思路，完善制度、規(guī)范管理，促進(jìn)吳起采油廠的又快又好發(fā)展。

20xx年月日，我廠學(xué)習(xí)考察組一行人赴勝利油田采油廠進(jìn)行了參觀考察。為期天，我廠領(lǐng)隊(duì)等人參加了此次考察學(xué)習(xí)。采油廠接待人員熱情接待了我廠考察團(tuán)，詳細(xì)介紹了采油廠的管理、經(jīng)營(yíng)模式，為我廠提高管理水平、加強(qiáng)黨的工作、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供學(xué)習(xí)借鑒資料。

一、采油廠概況簡(jiǎn)介

采油廠(始為采油指揮部)，成立于1986年1月29日，是勝利油田的發(fā)祥地。采油廠管理著、永安、廣利、新立村和鹽家五個(gè)油氣田，資產(chǎn)總值達(dá)448538萬(wàn)元，轄區(qū)面積1028平方公里，已探明含油面積164.3平方千米，石油地質(zhì)儲(chǔ)量4.106億噸，可采儲(chǔ)量1.312億噸，轄12個(gè)三級(jí)單位，基層單位98個(gè)，現(xiàn)有職工6390人，共管理著1885口油井、1103口水井。

采油廠有著光輝的歷史，位于油田的華八井1961年4月16日放噴出油，是華北地區(qū)第一口出油井，也是勝利油田的發(fā)現(xiàn)井。同屬油田的營(yíng)二井1962年9月23日放噴出油，日產(chǎn)原油555噸，是當(dāng)時(shí)全國(guó)日產(chǎn)量最高的油井，也是勝利油田的前身“九二三廠”的命名井。建廠20年來(lái)，人發(fā)揚(yáng)“以人為本、塑一流隊(duì)伍，油氣并重，創(chuàng)最佳效益”的精神，開(kāi)拓奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造著新的輝煌。

1991年，采油廠獲山東省“雙文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為全國(guó)“管理工作先進(jìn)采油廠”，同時(shí)晉升為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。，被評(píng)為創(chuàng)建安全文明油區(qū)先進(jìn)單位，20xx年、20xx年、被授予山東省社會(huì)綜合治理模范單位稱號(hào)。20xx年-20xx年連續(xù)三年獲得山東省“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年被評(píng)為中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽“紅旗采油廠”，20xx年還被中華全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。20多年的開(kāi)發(fā)實(shí)踐，培養(yǎng)塑造了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、適應(yīng)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，先后有近20人次被授予省部級(jí)以上勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，有80人次被評(píng)為勝利油田勞動(dòng)模范。

二、采油廠創(chuàng)新管理體制

通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我們了解到采油廠的一些有效的創(chuàng)新管理方式，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

1、細(xì)化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)考核操作性。

圍繞增強(qiáng)考核的可操作性，這個(gè)廠黨委建立完善精細(xì)管理考核及指標(biāo)體系，對(duì)照精細(xì)管理考核指標(biāo)，在點(diǎn)上以“單元系統(tǒng)優(yōu)化”活動(dòng)為抓手，以油藏單元管理為切入點(diǎn)，分地質(zhì)、注采、作業(yè)、電力和綜合治理等七個(gè)子系統(tǒng)，建立完善“全系統(tǒng)、全覆蓋、全員參與”的油藏管理考核指標(biāo)，融入到油藏單元目標(biāo)化管理全過(guò)程，對(duì)73個(gè)單元塊每個(gè)月的指標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)復(fù)雜斷塊的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，制定了9項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)都設(shè)置目標(biāo)值，月度單元開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)出來(lái)以后，根據(jù)量化打分標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行打分、排名、公布，不僅實(shí)現(xiàn)了油田下達(dá)指標(biāo)和內(nèi)部切塊指標(biāo)的精確對(duì)接，也實(shí)現(xiàn)樂(lè)“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”得穩(wěn)步推進(jìn)，活動(dòng)目標(biāo)牽引力不斷增強(qiáng)。

2、實(shí)施過(guò)程跟蹤督導(dǎo)，增強(qiáng)考核指導(dǎo)性。

為激發(fā)全員參與比學(xué)趕幫超和精細(xì)管理的熱情，他們突出地面管理、井筒管理、注采管理、節(jié)能降耗、施工效率和施工質(zhì)量等7個(gè)環(huán)節(jié)作為考核重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)賦予相應(yīng)的分值，實(shí)施過(guò)程跟蹤督導(dǎo)。一季度，這個(gè)廠黨委根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤考核，評(píng)選出井筒管理優(yōu)勝隊(duì)、注采管理優(yōu)勝隊(duì)等7個(gè)優(yōu)勝單位和1個(gè)優(yōu)勝開(kāi)發(fā)單元，樹(shù)起了生產(chǎn)能耗最低的標(biāo)桿隊(duì)采油31隊(duì)，自然遞減最低的標(biāo)桿隊(duì)采油15隊(duì)，施工質(zhì)量最優(yōu)標(biāo)桿隊(duì)作業(yè)20隊(duì)等8支標(biāo)桿和典型，職工隊(duì)伍的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、精細(xì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)相助增強(qiáng)，在“比出差距、學(xué)出本領(lǐng)、趕出活力、幫出干勁、超出水平”上見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的效果，職工群眾“見(jiàn)紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”意識(shí)顯著提升，推動(dòng)了活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、細(xì)化分序列考核，增強(qiáng)活動(dòng)可比性。

對(duì)于開(kāi)發(fā)單位，涉及采油、作業(yè)、后勤服務(wù)、科研所等單位，在考核上采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，考核效果很難保障，考核不到位很可能挫傷比學(xué)趕幫超和精細(xì)管理的積極性。為此，他們按照工作性質(zhì)或業(yè)務(wù)內(nèi)容相同或相近原則，把各單位劃分為A、B、C、D四個(gè)序列，按四個(gè)序列分別排名，進(jìn)一步增強(qiáng)了比學(xué)趕幫超的可比性。采油一線各單位結(jié)合所轄油區(qū)自然遞減加劇，老區(qū)挖潛艱難，產(chǎn)量任務(wù)繁重，隊(duì)伍思想多元等實(shí)際，探索實(shí)施以“持續(xù)學(xué)習(xí)看支部、教育引導(dǎo)看方法、提升素質(zhì)看管理，解決問(wèn)題進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、溫馨服務(wù)進(jìn)家庭、履職盡責(zé)進(jìn)心田”為載體的“三看三進(jìn)”工作法，開(kāi)展了“為發(fā)展破難題，為職工解難事”“兩為”活動(dòng)，以及“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層，單井承包到個(gè)人和成本承包到班組為內(nèi)容的“兩服務(wù)、兩承包”等載體，有效促進(jìn)了干群隊(duì)伍的融合和基層精細(xì)管理水平的不斷提升。后勤保障和輔助系統(tǒng)結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀和服務(wù)單位的特點(diǎn)，深入開(kāi)展“人人身上找亮點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”活動(dòng)，職工相互找亮點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，支部找亮點(diǎn)，尋找評(píng)選“服務(wù)之星”、“奉獻(xiàn)之星”、“安全之星”等“十佳明星”，引導(dǎo)基層職工互動(dòng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，保障安全，涌現(xiàn)出一批急難險(xiǎn)重爭(zhēng)在先的“服務(wù)明星”。

4、探索動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，增強(qiáng)考核靈活性。

考核的目的就是樹(shù)立榜樣、發(fā)現(xiàn)不足、激勵(lì)后勁。基于此，他們?cè)诳己松霞茸龅接杏?jì)劃、有步驟運(yùn)行，又堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核的實(shí)時(shí)激勵(lì)，根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作的權(quán)重和加分比例，增強(qiáng)了考核的靈活性，最大限度減少考核失真。他們通過(guò)建立月考核、季評(píng)先、年評(píng)優(yōu)的激勵(lì)約束機(jī)制，即每月對(duì)各單位階段性工作進(jìn)行考核；結(jié)合月考核情況，每季度評(píng)選出“旭升式”好黨員好干部、好工人和季度優(yōu)勝單位；年終再根據(jù)月考核和季度表彰情況，評(píng)選出“十佳旭升式好黨員”、“十佳旭升式好干部”、“十佳旭升式好工人”。激勵(lì)約束機(jī)制中既有精神方面的鼓勵(lì)，也有物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，全面提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推動(dòng)“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。

5、推行網(wǎng)上考核模式，增強(qiáng)活動(dòng)便捷性。

為全面提升考核激勵(lì)效能，這個(gè)廠黨委推行網(wǎng)上考核模式，考核數(shù)據(jù)網(wǎng)上獲取，考核績(jī)效網(wǎng)上形成，考核名次網(wǎng)上通報(bào)，并根據(jù)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)情況和紀(jì)錄刷新情況，隨時(shí)通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)，考核便捷性不斷增強(qiáng)。目前，圍繞“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)化管理年”主題活動(dòng)深化，采油廠黨委探索實(shí)施的考核體系逐步建立完善，統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、績(jī)效并重、科學(xué)合理的考核、跟蹤、評(píng)價(jià)體系日趨成熟。

三、考察心得體會(huì)

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，大家深深感受到鐵人精神和大慶的光榮傳統(tǒng)在新時(shí)期的第四采油廠有了新的內(nèi)涵、新的發(fā)展，特別是在四個(gè)方面值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

一是40多年來(lái)，采油四廠始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的.主題，尊重基層首創(chuàng)精神，大力倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，形成了創(chuàng)新的良好氛圍。活躍的創(chuàng)新活動(dòng)不僅提高了經(jīng)濟(jì)效益，還為持續(xù)有效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。二是堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，突出管理精細(xì)化、管理人性化的特點(diǎn)，構(gòu)建了細(xì)致、合理的內(nèi)部控制體系。通過(guò)生產(chǎn)管理協(xié)作化、工作任務(wù)目標(biāo)化、組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)化等管理模式的探索和推進(jìn)，各項(xiàng)工作都被細(xì)化到每一人、量化到每一天，做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)、有目標(biāo)，人人頭上有責(zé)任、有分工，保證了油田的精細(xì)開(kāi)發(fā)和安全清潔生產(chǎn)。三是以績(jī)效考核為核心，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)操作三支人才隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才實(shí)施以業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)橹鞯男匠昙?lì)；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才強(qiáng)化崗位管理、業(yè)績(jī)考核、競(jìng)爭(zhēng)選拔；對(duì)生產(chǎn)操作人才加強(qiáng)量化考核和“三崗”動(dòng)態(tài)管理，逐步建立了一支有自豪感、自信心，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四是堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)積極推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)踐，開(kāi)展學(xué)習(xí)文化、和諧文化、創(chuàng)新文化、精細(xì)管理等文化建設(shè)，并滲透到日常管理的各個(gè)方面，不斷提升基層黨建水平；通過(guò)組織技能大賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，為員工提高素質(zhì)、展示才華提供平臺(tái)；通過(guò)倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，培育知識(shí)型員工，廣大員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

通過(guò)實(shí)地考察，考察團(tuán)一行收獲了感動(dòng)，也感受著責(zé)任。繼承鐵人精神，學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗(yàn)，就是要學(xué)習(xí)它的全面管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等等方面，就是要學(xué)習(xí)它先進(jìn)的基層管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新基層建設(shè)工作的方法，通過(guò)加強(qiáng)黨支部建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作邁上新的水平。

考察工作報(bào)告6

20xx年6月17日，在市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，37名村支書組成的團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著全市人民的重托，懷著抱負(fù)、理想踏上了山東學(xué)習(xí)考察的行程。

當(dāng)天，我們到達(dá)山東省濰坊市，在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們住進(jìn)了泰恒大酒店，每人還發(fā)了一本《學(xué)員手冊(cè)》，全面系統(tǒng)的安排了從頭至尾的學(xué)習(xí)范圍，使我們看后心里

先有了一盞明亮的燈。

第二天，按照學(xué)習(xí)安排，我們一大早起來(lái)，走到門外，展現(xiàn)在我眼前的是一片一望無(wú)際的大平原和四通八達(dá)的'高速公路。高樓亭閣，更增添了我對(duì)這片末曾到過(guò)的齊魯大地的濃厚興趣。八點(diǎn)三十分，由當(dāng)?shù)貙W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我們舉行了開(kāi)班儀式、合影，最后講解了《農(nóng)民專業(yè)合作組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用》，下午講解了《濰坊市產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況介紹》，最后四天是參觀考察。

通過(guò)一天的學(xué)習(xí)和四天的參觀，這片土地和這里的人給我留下了許多深刻的印象，耕耘著這片土地的人們從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)變，勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新發(fā)展，提高思想素質(zhì)，成就今天農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展新思路，在黨的政策引導(dǎo)下、黨員隊(duì)伍的帶頭下，基層黨建工作得到了落實(shí)。從蔬菜大棚、高科園、果樹(shù)栽培新技術(shù)到各個(gè)企業(yè)、基地，還有書記王樂(lè)義等，可以看出這里的人們用勤勞和智慧創(chuàng)造出精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富，更可貴是改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植模式，反季節(jié)蔬菜，解決了很多地區(qū)一年四季吃到新鮮蔬菜現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。觀光農(nóng)業(yè)可使城里人看到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，放心吃到無(wú)污染綠色健康食品，建加工廠、搞出口創(chuàng)匯、發(fā)展旅游、建設(shè)綠色生態(tài)示范園、改變?nèi)司迎h(huán)境、建設(shè)新農(nóng)村的良好風(fēng)尚。

公司+基地+農(nóng)民是這里的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，發(fā)展生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)是這里創(chuàng)新的旅游模式，如此工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)推動(dòng)工業(yè)旅游業(yè)全面發(fā)展，另外還可以這樣對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)：他們有海納百川的胸懷，富了不忘全國(guó)人民的胸襟。locALHost

此時(shí)此刻我深深的體會(huì)到我們與他們的差距有多遠(yuǎn)，我們?cè)趺礃幽芨希覀儧](méi)有他們的環(huán)境，但要怎樣因地制宜改變現(xiàn)狀。我想首先改變我們干部的工作作風(fēng)，提高自己的思想意識(shí)、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新、看準(zhǔn)目標(biāo)、做出亮點(diǎn)，抓好模范黨員的帶頭示范，增強(qiáng)基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、全面科學(xué)發(fā)展，但這些都要靠廣大群眾有共同努力、共克時(shí)艱、知難而上的精神。其二，積極引進(jìn)項(xiàng)目。今年來(lái)，我村組建了一個(gè)養(yǎng)殖合作社，并引進(jìn)了一個(gè)大規(guī)模的屠宰場(chǎng)，在全市是唯一的一個(gè)現(xiàn)代化屠宰場(chǎng)。目前太平橋鎮(zhèn)正在籌建花炮集團(tuán)，我村大多數(shù)企業(yè)都已加入，并準(zhǔn)備在我村籌建一個(gè)花炮集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)基地。其三，搞好土地流轉(zhuǎn)。在我村合力組、新橋組、橫橋組地段搞好花卉苗木的栽培，吸引鎮(zhèn)頭、柏加老板來(lái)此置業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其四，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。搞好豐子園小區(qū)和新園小區(qū)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，在集鎮(zhèn)、公路旁增設(shè)垃圾桶和垃圾池，搞好村容整潔。目前我村又正準(zhǔn)備在集鎮(zhèn)街道建設(shè)一個(gè)500米長(zhǎng)的新農(nóng)村文化步行街，擴(kuò)大我村知名度。最后請(qǐng)組織領(lǐng)導(dǎo)放心，在地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，我們將認(rèn)真搞好工作，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村，取其之長(zhǎng)補(bǔ)已之不足，打造出地方特色產(chǎn)業(yè)，更好更快地加快發(fā)展的步伐，讓播下的種子結(jié)滿豐碩的果實(shí)。

考察工作報(bào)告7

一、基本情況介紹

調(diào)查目的：為了了解大學(xué)生對(duì)國(guó)產(chǎn)電影觀看以及喜愛(ài)程度，收集大學(xué)生對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的意見(jiàn)和建議，分析中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影現(xiàn)狀，透析中國(guó)電影業(yè)貿(mào)易的發(fā)展問(wèn)題及解決方法。

調(diào)查對(duì)象：在校大學(xué)生

調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查

二、問(wèn)卷詳細(xì)信息

本次調(diào)查共65份，剔除15份問(wèn)卷，還剩余50份問(wèn)卷。

1、性別調(diào)查及其分析

從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，女性占大多數(shù)，表明受訪者中女性居多。

2、對(duì)觀看電影途徑的調(diào)查及其分析

從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，因?yàn)榇蟛糠质茉L對(duì)象是學(xué)生，幾乎沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力，所以絕大部分受訪者是通過(guò)電腦來(lái)觀看電影，只有很少一部分人會(huì)花錢去電影院觀看，這估計(jì)也是電影票房不高的一個(gè)原因。

3、對(duì)電影偏好的調(diào)查及其分析

從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，大部分受訪者親睞于歐美電影，達(dá)到了66%之多，這應(yīng)該和歐美電影強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊，唯美的引人入勝的劇情，以及演員出色的演技有關(guān)等等。約1/3的受訪者偏愛(ài)于國(guó)產(chǎn)電影，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)電影在很多方面都趕不上歐美的電影，這也是國(guó)產(chǎn)電影票房較歐美的低的原因吧。

4、對(duì)國(guó)產(chǎn)賀歲片態(tài)度的調(diào)查及其分析

關(guān)于賀歲片，只有極少數(shù)受訪者表示很支持，每一部都看，絕大部分只是偶爾會(huì)看。雖然中國(guó)每年最少都會(huì)推出一部賀歲片，但是賀歲片并沒(méi)有電影導(dǎo)演及投資方想象中的那么受歡迎，看來(lái)，賀歲片不在于多而在于精呀。

5、對(duì)國(guó)產(chǎn)電影吸引力的調(diào)查及其分析

從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，大部分受訪者看國(guó)產(chǎn)電影是沖著電影里面的演員去的，少部分是因?yàn)橄矚g電影的優(yōu)美的劇情和唯美的畫面而去看這部電影，并且不怎么關(guān)注電影的導(dǎo)演。所以，一部電影的好壞，票房的高低，和這部電影的演員有很大的關(guān)系。

6、對(duì)國(guó)產(chǎn)電影類型喜好的調(diào)查及其分析

生活中少不了的永遠(yuǎn)是喜劇，所以，喜劇題材的電影一直都是人們所追捧的，也是比較受歡迎的，從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，八成以上的.受訪者至少選擇了喜劇電影。選擇僅次于喜劇的是動(dòng)作題材的電影，因?yàn)閯?dòng)作電影很驚險(xiǎn)、刺激，能給觀眾帶來(lái)較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊感。愛(ài)情也是永遠(yuǎn)都離不開(kāi)的主題，約五成的受訪者喜歡愛(ài)情題材的電影。只有很少一部分的受訪者選擇了恐怖電影，一是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)恐怖電影比較少，二是因?yàn)榕臄z的不夠吸引人，質(zhì)量不夠高，趕不上歐美和日本的恐怖片，需要改進(jìn)。

考察工作報(bào)告8

20xx年11月8號(hào)，我們園長(zhǎng)班同行30人參觀了東莞市東華幼兒園。本次參觀活動(dòng)分為三大塊，包括園長(zhǎng)講座、教學(xué)活動(dòng)觀摩跟市內(nèi)外環(huán)境參觀。這每一部分都飽含了幼兒園所有老師的心血和智慧，都能在這里尋覓到辦園理念的影子。此次考察報(bào)告，我就從園長(zhǎng)講座開(kāi)始談自己的體會(huì)。

聆聽(tīng)何園長(zhǎng)關(guān)于“東莞幼兒園管理工作”的介紹，從要從行政管理、教育教學(xué)管理及后勤管理三個(gè)方面展開(kāi)。

一、行管管理

行政管理是一個(gè)單位正常工作開(kāi)展的重要一環(huán)，是所有決策上傳下達(dá)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要組織形式。

1.辦學(xué)方向明確，健全組織機(jī)構(gòu)

辦學(xué)方向也就是幼兒園的辦園理念，是我們幼兒園教育工作的方向，它提出來(lái)教育應(yīng)該朝著什么方向走，應(yīng)該培養(yǎng)出什么樣的孩子，這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。當(dāng)前，由于學(xué)前教育的不規(guī)范、不專業(yè)，再加之教育目標(biāo)被家長(zhǎng)需求所捆綁，使得我們的教育包裹了一層有一層功利主義的外衣，這是值得我們幼教人深思的事情。

組織機(jī)構(gòu)健全，是組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、高效工作的前提。而當(dāng)前的實(shí)際情況卻是另一番景象，由于國(guó)家對(duì)學(xué)前的低投入，民辦幼兒園為了降低經(jīng)營(yíng)成本，就盡量減少各崗位的人數(shù)，出現(xiàn)一人多用的現(xiàn)象。從行政到一線老師，每人肩上都扛著兩三個(gè)人的事情，這樣的人員配置怎樣求質(zhì)量。

2、教師管理規(guī)范，健全規(guī)章制度

幼兒園管理從水平講經(jīng)歷幾個(gè)階段：剛開(kāi)始時(shí)人治時(shí)期，幼兒園所有大小事務(wù)都必須經(jīng)過(guò)園長(zhǎng)，一切決策由園長(zhǎng)決定。這樣就會(huì)出現(xiàn)園長(zhǎng)精力殆盡、無(wú)力應(yīng)對(duì)，決策不科學(xué)、缺乏民主，管理不科學(xué)、不規(guī)范等等問(wèn)題。隨著幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及正規(guī)化，管理必須要走制度化。一些問(wèn)題由制度解決，這就解決了上面的諸多問(wèn)題。制度化歸根到底也只是“他律”，要想達(dá)到更高的境界，就需要走“自律”的道路，即所謂的幼兒園文化，用文化約束自己，這才是王道。

3、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

思想引領(lǐng)是一個(gè)幼兒園不斷走向新的高度的保障，只有教師用新的理念武裝頭腦，才能有新的、創(chuàng)造性的教育行為。這就需要園長(zhǎng)能高屋建瓴，發(fā)揮自己在幼兒園中的領(lǐng)航者角色。和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是文化建設(shè)的一部分，即和諧文化建設(shè)，這也是我們當(dāng)前社會(huì)文化所倡導(dǎo)的，它能提高教師幸福感，提升教師文化修養(yǎng)，促進(jìn)工作效率的提高。

二、教育教學(xué)管理

幼兒園工作的核心就是教育教學(xué)工作，這是幼兒園存在的前提。如何做好教育教學(xué)工作，這是我們廣大幼教同行共同關(guān)心的問(wèn)題。我想，無(wú)非就是幼兒園課程的建設(shè)。好的課程能尊重孩子身心發(fā)展規(guī)律，肯定孩子游戲的價(jià)值，在適合孩子心理特點(diǎn)與思維方式的教育活動(dòng)下獲得發(fā)展。當(dāng)然，好的課程需要有好的教師開(kāi)展實(shí)施，這就需要有一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍，需要對(duì)教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討，在研討中解決問(wèn)題，在研討中促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。所有，課程建設(shè)、教科研及教師隊(duì)伍建設(shè)三者是分不開(kāi)的，構(gòu)成了教育教學(xué)管理的全部?jī)?nèi)容。

三、后勤管理

后勤管理也是幼兒園管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)橛變弘A段不僅是接受教育的階段，也是身體成長(zhǎng)的`重要階段，做好后勤管理工作就顯得格外重要。孩子的吃、穿、用、玩等等所有內(nèi)容都涉及到后勤管理。作為后勤管理的負(fù)責(zé)人，也要對(duì)工作的重心定位好，是配合好老師做好孩子的保教工作，服務(wù)于全體教職工。在今天不斷強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)成長(zhǎng)的今天，后勤員工的專業(yè)性也要不斷加強(qiáng)，如清潔阿姨的衛(wèi)生管理、食堂師傅的烹調(diào)技術(shù)、門衛(wèi)保安的安全意識(shí)跟專業(yè)能力，都需要不斷地培訓(xùn)才行。

幼兒園管理是一項(xiàng)復(fù)雜、專業(yè)的工作，涉及面非常廣。我們只有豎立大局思想，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念及知識(shí)，掌握科學(xué)的管理技術(shù)，與老師一起共同做好幼兒園各項(xiàng)工作，將是對(duì)幼兒教育的最大貢獻(xiàn)。

考察工作報(bào)告9

為了使XX的設(shè)計(jì)更加科學(xué)，更加符合商業(yè)運(yùn)行的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，招商部、采購(gòu)部、總工辦一行六人外出考察。考察項(xiàng)目是XX國(guó)際大廈。本次考察內(nèi)容為機(jī)電設(shè)備安裝及實(shí)際運(yùn)行情況。考察中我們采用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。

現(xiàn)將學(xué)習(xí)與考察情況匯報(bào)如下：

一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫(kù)和設(shè)備用房。整個(gè)建筑的冷水機(jī)房和換熱站位于地下二層。裙房一、二層設(shè)有銀行，裙房設(shè)有餐飲、會(huì)議、辦公、桑拿、百貨等功能區(qū)。零售商場(chǎng)和商場(chǎng)中廳建筑面積XX㎡ ， 空調(diào)冷負(fù)荷XXkcal/h ，采用三臺(tái)XX離心式冷水機(jī)組 ； 娛樂(lè)和電影院建筑面積XX㎡ ，空調(diào)冷負(fù)荷XX kcal/h ，采用二臺(tái)350USRT（美國(guó)冷噸）螺桿式冷水機(jī)組；北側(cè)主力店建筑面積XX㎡，空調(diào)冷負(fù)荷1，500，000kcal/h，采用二臺(tái) XXUSRT 螺桿式冷水機(jī)組 。選擇離心式冷水機(jī)組時(shí)應(yīng)向廠家索要設(shè)備進(jìn)口部件清單。特靈離心機(jī)具有三級(jí)壓縮的功能，是特靈特有的專利，設(shè)備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一個(gè)空調(diào)主機(jī)變頻器要20萬(wàn)左右。

二、冷水機(jī)房與換熱站：本項(xiàng)目冬季采暖和夏季制冷共用管道和末端，夏季冷源由XX的離心式冷水機(jī)組和螺桿機(jī)提供，冬季熱源為XX總公司提供的低溫水,一級(jí)管網(wǎng)供回水溫度80℃～55℃ 。XX總公司提出XX內(nèi)部使用必需經(jīng)過(guò)換熱 ，空調(diào)采暖熱媒參數(shù)為60℃～50℃。夏季空調(diào)制冷時(shí)，3臺(tái)雙機(jī)頭的離心機(jī)只用1臺(tái)半，一共6個(gè)機(jī)頭只用3個(gè)；北側(cè)主力店的.2臺(tái)三機(jī)頭螺桿機(jī)用了1臺(tái)半。娛樂(lè)和電影院的2臺(tái)雙機(jī)頭的螺桿機(jī)基本上是滿負(fù)荷運(yùn)行。一般在選擇冷水機(jī)組的同時(shí)搭配螺桿機(jī)組，螺桿機(jī)組作為調(diào)節(jié)冷量用，這樣可以使離心機(jī)始終處于高效段運(yùn)行，避免出現(xiàn)大馬拉小車的現(xiàn)象。本項(xiàng)目機(jī)房?jī)?nèi)部商業(yè)換熱站和塔樓換熱站之間沒(méi)有分隔開(kāi)，給管理帶來(lái)諸多不便，最好是用分隔墻隔開(kāi)，管理方便。

三、負(fù)荷指標(biāo)：本工程冷負(fù)荷設(shè)計(jì)指標(biāo)：餐飲138W∕㎡；娛樂(lè)和電影院187 W∕㎡。實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，餐飲、娛樂(lè)和影院部分在冷負(fù)荷高峰時(shí)期達(dá)不到要求。根據(jù)實(shí)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，按照空調(diào)使用面積面積折算的冷負(fù)荷指標(biāo)，餐飲應(yīng)為300W∕㎡，娛樂(lè)和影院應(yīng)為250 W∕㎡。就冷水機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)主機(jī)的選型問(wèn)題咨詢了有關(guān)設(shè)計(jì)院的資深專家，他們回復(fù)：“對(duì)于離心機(jī)的選型按照100 W∕㎡（建筑面積）的冷負(fù)荷指標(biāo) 選擇足夠，而且還有富裕”；對(duì)于末端設(shè)備的選型，按照200 W∕㎡來(lái)選擇即可。末端選型要適當(dāng)放大，以迅速適應(yīng)負(fù)荷變化的需要。一般末端選型是根據(jù)冷負(fù)荷來(lái)選擇，用熱負(fù)荷復(fù)核。對(duì)于大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負(fù)荷比較大，設(shè)計(jì)時(shí)需要適當(dāng)加大這些店鋪的冷負(fù)荷指標(biāo)，減少熱負(fù)荷指標(biāo)，同時(shí)這些店鋪應(yīng)盡量靠外墻布置，以便不能滿足制冷要求時(shí)安裝分體式空調(diào)。在對(duì)冷、熱負(fù)荷指標(biāo)控制時(shí)，商場(chǎng)首層由于客流量很大，需要加大指標(biāo)；頂層制冷時(shí)需要加大冷負(fù)荷指標(biāo)，制熱時(shí)應(yīng)適當(dāng)減少熱負(fù)荷指標(biāo)，實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，商場(chǎng)頂部二層空調(diào)系統(tǒng)在制熱時(shí)末端基本不開(kāi)。此外商場(chǎng)連廊部位的空調(diào)負(fù)荷應(yīng)該加大。

四、空調(diào)管道系統(tǒng)：空調(diào)水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調(diào)冷凍水管道無(wú)論是立管還是水平管都應(yīng)布置成同程系統(tǒng)，也就是每一個(gè)末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統(tǒng)一般采用閉式系統(tǒng)，水質(zhì)要好于冷卻水。水質(zhì)惡化嚴(yán)重的是冷卻水系統(tǒng)。在冬季空調(diào)主機(jī)不用時(shí)，需要放空冷卻水管道中的水，由于冷卻水系統(tǒng)是開(kāi)式系統(tǒng)，冷卻水放空后管道內(nèi)充滿空氣，管道內(nèi)壁腐蝕嚴(yán)重，第二年空調(diào)主機(jī)運(yùn)行時(shí)管道內(nèi)的鐵銹、雜質(zhì)特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴(yán)重部位壁厚越來(lái)越小，最終漏水。空調(diào)冷卻水管道應(yīng)該采用耐腐蝕的管材。此外當(dāng)冷卻塔不投入使用時(shí)，室外的冷卻水管道內(nèi)部的水放空即可，保留商場(chǎng)內(nèi)部冷卻水管道內(nèi)的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)最好設(shè)置成小流量、大溫差系統(tǒng)，這樣冷凍水和冷卻水管徑會(huì)相應(yīng)減小，循環(huán)泵的選型也相應(yīng)減小。此外，在設(shè)計(jì)冷卻水管道時(shí)，最好在冷卻塔的進(jìn)水管和出水管之間應(yīng)設(shè)置旁通管。

五、地下車庫(kù)：XX國(guó)際大廈車庫(kù)設(shè)在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)都為濕式系統(tǒng)，地下車庫(kù)不采暖，車庫(kù)出入口設(shè)置電熱風(fēng)幕，地下車庫(kù)出入口附近的消防水管道必須設(shè)置電伴熱保溫，內(nèi)部不用保溫，冬季沒(méi)有凍壞。XX的地下二層、三層車庫(kù)也沒(méi)有設(shè)置采暖系統(tǒng)。

六、冷卻塔：本工程冷卻塔設(shè)置在商業(yè)裙樓屋面，娛樂(lè)和電影院用冷卻塔由于在晚間21時(shí)后仍然運(yùn)行，所以做特殊的降噪處理。消音材料采用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，玻璃絲棉下沉至底部。

考察工作報(bào)告10

為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)校管理水平，20xx年9月24日至26日，崇仁縣教育局和崇仁縣教師進(jìn)修學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小學(xué)校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）崗位培訓(xùn)班的學(xué)員一行26人，到井岡山幼兒園和井岡山小學(xué)學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、總體印象

1、兒童樂(lè)園，幼教奇葩

井岡山幼兒園坐落在井岡山景區(qū)、翠湖之畔，占地面積約1500平方米。幼兒園現(xiàn)有三棟綜合教學(xué)樓，三套大型戶外玩具。該園現(xiàn)有幼兒約460人，十個(gè)教學(xué)班；教職工29人，其中園長(zhǎng)1人，副園長(zhǎng)2人，教師23人，后勤職工3人。雖成班率高，師資奇缺，但該園管理卓越，成績(jī)斐然。首先，該園建立并執(zhí)行了完善的安全管理制度。譬如，校車管理制度、幼兒接送制度、廚房工作人員管理制度、食品留樣檢查制度、上下班交接制度等。其次，該園形成了制度化和人性化相結(jié)合的人力資源管理模式。教師考勤、職稱評(píng)聘、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等等，均有章可循。一方面，諸多規(guī)章歷經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷修正、發(fā)展和完善，在廣大教職工中具有普遍的認(rèn)同感。另一方面，該園堅(jiān)持制度面前人人平等，無(wú)園長(zhǎng)和教師之分。如遇特殊情況，該園實(shí)行彈性管理，體現(xiàn)道義，彰顯人文關(guān)懷，關(guān)注教師利益。例如，上早班的教師，在條件允許時(shí)，下午可在家休息，或處理私事。再次，該園構(gòu)建了張揚(yáng)個(gè)性開(kāi)放創(chuàng)新的教學(xué)管理體系。早操音樂(lè)怡情，課堂游戲益智；成長(zhǎng)記錄袋里珍藏亮點(diǎn)，學(xué)生值日牌上承載責(zé)任；才藝在展示園地里熠熠生輝，品行在言傳身教中默默熏陶。該園不但要求教師教學(xué)中尊重學(xué)生個(gè)性，而且鼓勵(lì)教師積極開(kāi)發(fā)紅色課程資源，唱紅歌，講紅軍故事，創(chuàng)作紅軍題材的美術(shù)作品等，進(jìn)行學(xué)校教育滲透紅色教育的課題研究與實(shí)驗(yàn)，頗具開(kāi)放創(chuàng)新意識(shí)。來(lái)此園參觀的人免不了贊嘆：“這里真是童話一般的兒童樂(lè)園，也是幼教之林中的一朵奇葩！”

2、紅色名校，素質(zhì)楷模

井岡山小學(xué)也坐落于井岡山景區(qū)、翠湖之畔，毗鄰井岡山幼兒園，占地面積約平方米。該校現(xiàn)有2棟綜合教學(xué)樓，1700余名學(xué)生，80多位教師。該校有60年歷史，先后有多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到校視察，亦有不少文化名人學(xué)者到校訪問(wèn)，更獲得了各級(jí)政府和社會(huì)各界眾多贊譽(yù)。如今，該校已是井岡山市一所現(xiàn)代化素質(zhì)教育示范學(xué)校。在推行素質(zhì)教育上，該校傾其所能，不遺余力。一是校本培訓(xùn)架起了教師專業(yè)發(fā)展的橋梁。據(jù)學(xué)校教研資料顯示，該校各級(jí)教研組織都務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)，客觀上促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。據(jù)校長(zhǎng)介紹，學(xué)校慶祝建校六十周年教師論文集《翰墨書香》和校本教研專刊《井小教研》中的所有文章均屬教師原創(chuàng)作品。我捧卷細(xì)讀，掩卷沉思，亦感不少作品觀點(diǎn)新穎，視角獨(dú)特；有些作品不乏真知灼見(jiàn)，而且頗有學(xué)術(shù)深度。教師專業(yè)化程度由此可見(jiàn)一斑。二是課程管理提供了實(shí)施素質(zhì)教育的制度支持。該校嚴(yán)格的課程管理制度，引導(dǎo)、規(guī)范了教師的教學(xué)理念、教學(xué)行為和教學(xué)方法，使之適應(yīng)素質(zhì)教育之需，并服務(wù)于素質(zhì)教育。三是體藝活動(dòng)搭建了學(xué)生展示素質(zhì)特長(zhǎng)的強(qiáng)大平臺(tái)。小紅軍導(dǎo)游員比賽，《小紅軍報(bào)》征文活動(dòng)，少先隊(duì)員入隊(duì)儀式，“六一”文藝演出活動(dòng)，紅軍長(zhǎng)征60周年紀(jì)念活動(dòng)，教材朗讀比賽，“歌頌建國(guó)六十周年”文藝演出活動(dòng)……豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)興趣，發(fā)展和提高了學(xué)生的藝術(shù)感受力、表現(xiàn)力和創(chuàng)造力。“五育”并舉，全面發(fā)展，在這里可謂名副其實(shí)。紅色名校，素質(zhì)楷模。這就是井岡山小學(xué)的真實(shí)寫照。

二、主要體會(huì)

1、校長(zhǎng)必須牢樹(shù)以人為本的管理思想，著力建設(shè)優(yōu)秀高效團(tuán)隊(duì)。

兩校（園）班子成員相互團(tuán)結(jié)，各位老師相互協(xié)作。何以使然？原來(lái)學(xué)校本著“有尊重才有理解，有理解才有發(fā)展”的`原則，人性化地進(jìn)行人力資源管理。平日里盡量欣賞和尊重老師，矛盾面前首先關(guān)注教師合法權(quán)益，及時(shí)加強(qiáng)有效溝通與交流，最大限度地釋放善意和表達(dá)誠(chéng)意。這樣，便于取得理解，達(dá)成共識(shí)，化解矛盾，打破僵局，促進(jìn)工作，開(kāi)啟新篇。井岡之行，使我深知樹(shù)立以人為本的管理思想，對(duì)于校長(zhǎng)、對(duì)于學(xué)校是何等的舉足輕重。

2、學(xué)校需要有效開(kāi)發(fā)校本課程資源，傾力打造優(yōu)質(zhì)特色校園。

縱觀兩校（園）數(shù)十年辦學(xué)歷史，細(xì)察兩校（園）今日的辦學(xué)實(shí)踐，不難發(fā)現(xiàn)：往昔的輝煌成績(jī)書寫在巨幅醒目的光榮榜上，如今的特色教育吸引了慕名而來(lái)的四海同仁。優(yōu)質(zhì)與特色共存，校本課程資源的開(kāi)發(fā)顯然功不可沒(méi)。鮮活的老紅軍本人、《小紅軍報(bào)》、紅歌、紅軍故事、紅軍題材美術(shù)作品、紅軍題材剪紙作品、紅軍遺址、遺物等，都為學(xué)校的特色教育書寫了濃墨重彩的一筆。他山之石，可為我用。我認(rèn)為，我校應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，將地方自然和人文景觀搜集、整理和編輯成校本課程資源，融入學(xué)校課程體系，初步形成優(yōu)秀理學(xué)文化啟蒙教育的一大特色。

巍巍井岡山，紅色求學(xué)地。三天的學(xué)習(xí)考察，雖然短暫，我卻受益匪淺。在今后的工作中，我一定學(xué)好用好井岡經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)井岡精神，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力使學(xué)校工作不斷邁上新臺(tái)階。

考察工作報(bào)告11

一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況

該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁。一直以來(lái)。著力引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟(jì)實(shí)力“十強(qiáng)”或經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣行列。

利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到最大限度發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)。鼓勵(lì)有實(shí)力的當(dāng)?shù)厝恕⑽A僑投資辦廠、興辦實(shí)業(yè)，從而成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該擁有民營(yíng)工業(yè)企業(yè)4萬(wàn)多家，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。

二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群，成為當(dāng)?shù)刈罹邇?yōu)勢(shì)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為我國(guó)最大的休閑男裝、童裝、體育運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)基地。目前，有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員50多萬(wàn)人，已形成了一個(gè)規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類產(chǎn)值達(dá)到1050億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的14強(qiáng),紡織服裝業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。占全省的80％，占全國(guó)的10％，出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7％。通過(guò)調(diào)研，認(rèn)為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

塊狀經(jīng)濟(jì)是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強(qiáng)做大，一是強(qiáng)集群。全國(guó)同行業(yè)中占有重要地位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家，商標(biāo)、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家，超5000萬(wàn)元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈，配套設(shè)備齊全，商貿(mào)形式多樣化。如：以七匹狼為主導(dǎo)的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群；以虎都、九牧王為主導(dǎo)的男式西褲產(chǎn)業(yè)群；以海天紡織為主導(dǎo)的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟(jì)為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)。如：石獅是中國(guó)休閑服裝名城，晉江是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地，豐澤區(qū)獲得“中國(guó)童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮(zhèn)為載體。如，深滬鎮(zhèn)是中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)，英林鎮(zhèn)是中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn)，龍湖鎮(zhèn)是中國(guó)織造名鎮(zhèn)，泔江鎮(zhèn)是中國(guó)西褲特色鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)是中國(guó)服裝輔料名鎮(zhèn)。

自主創(chuàng)新是根本。此次國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大，二是強(qiáng)品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國(guó)際金融危機(jī)中受到影響相對(duì)有限，沒(méi)有廣東和江浙地區(qū)受到?jīng)_擊大，主要在于這些年來(lái)，非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著眼點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上，通過(guò)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而增強(qiáng)了企業(yè)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如我這次調(diào)研走訪的晉江百宏集團(tuán)、三福集團(tuán)兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機(jī)影響中，企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響，但他表示都能挺過(guò)去，做到不截員、不減薪，還能抓住機(jī)遇在擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，分別出臺(tái)了關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》和《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)經(jīng)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)和省級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬(wàn)元、50萬(wàn)元；對(duì)納入國(guó)家和省級(jí)科技計(jì)劃的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，同級(jí)財(cái)政分別給予項(xiàng)目總額20%和10%配套專用資金，對(duì)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定的中國(guó)世界名牌產(chǎn)品企業(yè)，由政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元。

20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品13個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)32個(gè)，福建名牌產(chǎn)品95個(gè)，中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌5個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品6件。中國(guó)服裝“雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)“10家。中國(guó)紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團(tuán)進(jìn)入了全國(guó)印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國(guó)服裝協(xié)會(huì)“中國(guó)十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要單位；海天輕紡集團(tuán)是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”

品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，三是強(qiáng)科技。就是通過(guò)大批僑胞、臺(tái)胞從境外引進(jìn)最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并實(shí)施了成熟的管理模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強(qiáng)科技的創(chuàng)新與投入，著力培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進(jìn)600多套國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，總投資達(dá)到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達(dá)40億元以上，并建成了全國(guó)首個(gè)縣級(jí)博士后工作站，建立了人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，設(shè)立了留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。如今，天宇化纖是全國(guó)棉綸三強(qiáng)之一，其開(kāi)發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補(bǔ)國(guó)內(nèi)差別化纖維空白，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；海天紡織面料連續(xù)被評(píng)為中國(guó)流行面料，獲得國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；華寶集團(tuán)是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和中國(guó)紡織印染五十強(qiáng)企業(yè)；鳳竹集團(tuán)與中國(guó)紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術(shù)及規(guī)模均處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

產(chǎn)品營(yíng)銷是關(guān)鍵。龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關(guān)鍵。目前，四是強(qiáng)場(chǎng)。已形成了專業(yè)批發(fā)場(chǎng)、服裝城、專賣店、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等多層次、多渠道的場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與場(chǎng)無(wú)縫鏈接和良性互動(dòng)。石獅紡織面料場(chǎng)是全國(guó)五大紡織面料場(chǎng)之一，年銷售額超過(guò)120億元；石獅服裝批發(fā)場(chǎng)是全國(guó)十大服裝批發(fā)場(chǎng)之一，服裝經(jīng)營(yíng)戶超過(guò)5000家；正在擴(kuò)建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬(wàn)平方米，將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場(chǎng)。服裝在全國(guó)31個(gè)省均建立了龐大且完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。九牧王”西褲場(chǎng)占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國(guó)第一，連續(xù)五年獲得“全國(guó)十大暢銷品牌”稱號(hào)；七匹狼”夾克衫場(chǎng)占有率多年來(lái)均在15%以上，居全國(guó)全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場(chǎng)占有率60%以上，居全國(guó)第一位；虎都”西褲全國(guó)場(chǎng)占有率達(dá)7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調(diào)研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強(qiáng)服務(wù)。從某一方面來(lái)說(shuō)就是委、政府一直致力于環(huán)境建設(shè)、切實(shí)做好服務(wù)的結(jié)果。委、政府在這些年來(lái)發(fā)展中，比較準(zhǔn)確地把握了自身角色和職責(zé)的定位，切實(shí)做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)水平，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好環(huán)境，可以說(shuō)，該促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，也是該堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的過(guò)程。同時(shí)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，紡織服裝商會(huì)在服務(wù)企業(yè)與場(chǎng)、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會(huì)中介作用。

三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示

近年來(lái)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)大力開(kāi)展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬(wàn)錠，織布機(jī)6000多臺(tái)，年產(chǎn)各類坯布近1.6億米，印染生產(chǎn)線8條，化纖年生產(chǎn)量10萬(wàn)噸，服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元，占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動(dòng)全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小，還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散，離集群效應(yīng)的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對(duì)較大，織布和后整理能力較弱，產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個(gè)國(guó)家級(jí)品牌，但知名服裝品牌的場(chǎng)份額很低。

認(rèn)為，通過(guò)調(diào)研。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。

一、立足優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品在國(guó)際場(chǎng)具有比較優(yōu)勢(shì)，中國(guó)是紡織服裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國(guó)。國(guó)內(nèi)場(chǎng)需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場(chǎng)空間。與此同時(shí)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，持之以恒做大做強(qiáng)。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個(gè)尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。

認(rèn)為，要想真正做大做強(qiáng)做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)的'規(guī)劃是前提，必不可少，只有目標(biāo)明確，措施有力，紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺(tái)扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導(dǎo)非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費(fèi)等方面的扶持政策，做到放水養(yǎng)魚”要緊緊抓住國(guó)家出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重大機(jī)遇，用好、用足各項(xiàng)政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實(shí)施技術(shù)改造、加快自主品牌建設(shè)等各項(xiàng)工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項(xiàng)目布點(diǎn)上，要突出特色，要引導(dǎo)項(xiàng)目有重點(diǎn)的集聚，引導(dǎo)棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開(kāi)發(fā)區(qū)和共青開(kāi)發(fā)區(qū)集聚，同時(shí)，加快引進(jìn)高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項(xiàng)目，形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。

二、立足招商。

要解決好這些問(wèn)題，九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題就是規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關(guān)鍵還看招商引資，看項(xiàng)目建設(shè)，因此，強(qiáng)化招商，堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當(dāng)前，應(yīng)抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和對(duì)外擴(kuò)張的機(jī)遇，加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進(jìn)項(xiàng)目上，要做到幾個(gè)突出：一是突出引進(jìn)重大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目不僅投資大，帶動(dòng)力強(qiáng)，更重要的能帶來(lái)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是有效彌補(bǔ)我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備，因此，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，往往能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進(jìn)技術(shù)含量高的項(xiàng)目。技術(shù)就是生命力，技術(shù)含量高的項(xiàng)目才有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)最重視的就是對(duì)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進(jìn)600多套國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。因此，項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中，要突出引進(jìn)一些技術(shù)含量高的項(xiàng)目，從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。三是要突出引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目。對(duì)于我來(lái)講，完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少，可以通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應(yīng)，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購(gòu)，因此，正在積極推進(jìn)國(guó)家布點(diǎn)PTA項(xiàng)目。項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中可多引進(jìn)一些類似于PTA這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國(guó)內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大，這些都為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來(lái)九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調(diào)研中，紡織服裝商會(huì)向我介紹說(shuō)到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國(guó)內(nèi)有較高知名度和實(shí)力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些信息的跟蹤了解，加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò)，做好針對(duì)性招商工作。堅(jiān)持不懈促發(fā)展。

三、立足環(huán)境。

道一萬(wàn)，說(shuō)一千。服務(wù)環(huán)境最關(guān)鍵”這是調(diào)研時(shí)聽(tīng)到有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志所說(shuō)的一句話。這句話對(duì)我觸動(dòng)很大，座談時(shí)，當(dāng)?shù)丶徔椃b協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)還向我反映了某些企業(yè)存在誠(chéng)信問(wèn)題，這不得不使我反思，經(jīng)常講“以商招商”但如果服務(wù)沒(méi)做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負(fù)面宣傳的榜樣，就會(huì)“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設(shè)對(duì)于我來(lái)講至關(guān)重要。一是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。要真正做到精簡(jiǎn)辦事程序，提高辦事效率，為項(xiàng)目落戶提供最優(yōu)服務(wù)。對(duì)于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠(chéng)信。首先是政府要講誠(chéng)信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對(duì)客商承諾了事情就一定要辦，說(shuō)好了什么時(shí)間辦結(jié)就一定要辦結(jié)。

其次是企業(yè)要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點(diǎn)利益，做出了不誠(chéng)信的事情，對(duì)此，政府部門要正確引導(dǎo)和宣傳，促使企業(yè)樹(shù)立正確的利益觀，打造誠(chéng)信企業(yè)。第三是公民要講誠(chéng)信，要正確引導(dǎo)廣大民講誠(chéng)信，維護(hù)誠(chéng)信，從而打造“誠(chéng)信九江”三是要加強(qiáng)硬件服務(wù)建設(shè)。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺(tái)建設(shè)，這些平臺(tái)是政府應(yīng)該做的事情，就應(yīng)該做好。

考察工作報(bào)告12

隨著改革開(kāi)放及對(duì)外交流的增加，現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式，學(xué)習(xí)隨著改革開(kāi)放及對(duì)外交流的增加，現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，可以說(shuō)這既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)反思不足、尋找差距、明確方向的過(guò)程，這對(duì)于落后地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距無(wú)疑是最直接、最有效的方法，將對(duì)本地、本部門的工作起到很好的促進(jìn)作用，考察結(jié)束后，考察方將整個(gè)外出考察過(guò)程用文字的形式表述出來(lái)就是外出考察報(bào)告。我認(rèn)為，外出考察報(bào)告主要包括以下幾個(gè)部分：

一、引言

引言部分即平時(shí)我們寫文章時(shí)所說(shuō)的冒，應(yīng)包括此次外出考察的目的，什么人員參加，到什么地方去，重點(diǎn)考察什么內(nèi)容等。如本報(bào)告在引言部分所寫的某縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴外地就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行實(shí)地考察，讓人知道了此次外出考察的主旨所在，讀起來(lái)讓人一目了然。

二、被考察方工作中的主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)

此部分最主要的是要把被考察方工作中的與眾不同之處及成功經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)。如本報(bào)告所寫考察團(tuán)的感受是當(dāng)?shù)氐乃枷虢夥懦潭雀摺⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭猛，改革開(kāi)放力度大，令人震撼，發(fā)人深省，為什么當(dāng)?shù)匕l(fā)展迅速呢？仔細(xì)探究，主要做法是當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娪^念新、思路活，加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大，招商引資的措施硬、方法多，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好，勁頭足。外出考察的主要目的就是學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，反思自已工作中存在的不足，明確下一步的努力方向。如ⅹⅹ市各縣可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)主要有：超前的思想意識(shí)造就了干大事業(yè)的大氣魄，外向型的經(jīng)濟(jì)格局提升了發(fā)展速度，完備的發(fā)展載體奠定了騰飛的基礎(chǔ)，永不懈怠的精神鑄就了前進(jìn)的動(dòng)力，優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的`跨越發(fā)展。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)部分是考察報(bào)告的重頭戲，一定要寫深，寫透，寫全，切忌淺嘗輒止，走馬觀花，做表面文章，那樣就達(dá)不到外出考察學(xué)習(xí)的目的，也不可能給沒(méi)有參加考察的同志以啟示，這一點(diǎn)應(yīng)引起我們的重視。

三、對(duì)照先進(jìn)找差距，下一步擬采取的措施

外出考察結(jié)束后下一步的主要工作就是學(xué)習(xí)人家的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際情況，搞好結(jié)合，使之成為解放思想、更新觀念、反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī)，這里面就有一個(gè)如何落實(shí)的過(guò)程，即下一步怎么辦、怎么干，如何加速發(fā)展的問(wèn)題。外出考察的目的就是對(duì)照先進(jìn)找差距，通過(guò)此次考察，該縣委、縣政府就找到了加快發(fā)展的方向和下一步擬采取的有效措施“六個(gè)突破”。即：在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破；在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破；在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破；在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破；在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破，在狠抓落實(shí)上求突破。

需要注意的是，外出考察報(bào)告中要選好典型事例，盡量用典型引路，事實(shí)說(shuō)話，因?yàn)槭聦?shí)勝于雄辨，典型最具代表性。本篇考察報(bào)告中就多次例舉了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些具體事例，用了大量數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展態(tài)勢(shì)好、速度快，效果非常直觀，比泛泛的講要生動(dòng)的多，這應(yīng)引起我們的注意。

考察工作報(bào)告13

近日，xx畜牧局組織業(yè)務(wù)骨干赴大英縣、廣安區(qū)、華鎣市學(xué)習(xí)生豬規(guī)模場(chǎng)建設(shè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)和獸醫(yī)體制改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)xx現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、三縣（區(qū)、市）發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）以規(guī)劃先行的理念，謀劃現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大英縣、廣安區(qū)、華鎣市都制定了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其中大英縣和安居區(qū)為xx省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點(diǎn)地區(qū)，確立了以生豬為重點(diǎn)的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展定位，把構(gòu)筑良種繁育、疫病防控、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量安全監(jiān)管等作為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的系統(tǒng)工程。大英縣委、縣政府立足大畜牧、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展，以區(qū)域發(fā)展、突出重點(diǎn)為原則，以規(guī)范化、集約化發(fā)展為前提，以統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局為核心，整合項(xiàng)目集中打造現(xiàn)代畜牧業(yè)示范帶。注重“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，力求從“點(diǎn)”上體現(xiàn)示范觀摩效果，從“線”上突出規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)“面”上發(fā)展。沿隆盛—蓬萊—卓筒井一線重點(diǎn)打造標(biāo)準(zhǔn)化生豬繁育基地、養(yǎng)殖小區(qū)產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)生豬樣板片和示范片；在象山、玉峰、智水、蓬萊、卓筒井、金元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村建設(shè)天府白鵝養(yǎng)殖基地，集中打造蓬萊—卓筒井、蓬萊—象山、蓬萊—金元三條“稻—鵝”養(yǎng)殖示范帶；在回馬、蓬萊、卓筒井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中打造商品肉兔產(chǎn)業(yè)帶，努力把蓬萊、回馬打造成肉兔養(yǎng)殖之鄉(xiāng)，創(chuàng)立大英肉兔養(yǎng)殖品牌。

（二）以工業(yè)化理念，助推現(xiàn)代畜牧業(yè)“四化”建設(shè)。在推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中，三個(gè)縣（區(qū)、市）堅(jiān)持“企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、政府引導(dǎo)”的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)“核聚變”效應(yīng)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化。一是推進(jìn)良種化。三縣（區(qū)、市）以良種繁育體系建設(shè)為突破口，推廣pic、dly，加快生豬品種改良步伐，建立完整的生豬良種繁育體系。大英縣的卓筒實(shí)業(yè)公司投資xx余萬(wàn)元在民主辦事處租用土地800畝，建立了現(xiàn)代化萬(wàn)頭生豬良繁基地，飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種豬1500頭，實(shí)施“369”工程（即：在300個(gè)村建立300個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)合作社，每村60戶農(nóng)戶加入合作社，每戶單批存欄生豬30頭，年出欄三批90頭），建成年出欄160萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)商品生豬的大基地，使全縣的優(yōu)質(zhì)種豬迅速增加，大大推進(jìn)了良種化進(jìn)程。二是推進(jìn)規(guī)模化。東方公司以“培育一流種豬，鑄就行業(yè)金牌”為目標(biāo)，在隆盛鎮(zhèn)三家店村租用土地130畝建立工廠化種豬繁育基地，養(yǎng)殖種豬1500頭，公司采取低價(jià)優(yōu)惠、賒銷、零成本模式，帶動(dòng)農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖。目前大英縣有存欄100頭以上規(guī)模種豬場(chǎng)18家，帶動(dòng)發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)3000余戶。三是推進(jìn)小區(qū)模式化。大英縣生豬養(yǎng)殖小區(qū)嚴(yán)格實(shí)行“八統(tǒng)一”， 推行“多方聯(lián)動(dòng)”、“退宅進(jìn)區(qū)”等新型畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶采取實(shí)物配送與現(xiàn)金補(bǔ)助的方式，分別對(duì)圈舍、沼氣池建設(shè)和種豬、仔豬補(bǔ)欄給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)資金補(bǔ)貼，全縣建成年出欄千頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)38個(gè)，年出欄萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)。四是推進(jìn)了生態(tài)化。三縣（區(qū)、市）積極推廣“發(fā)酵床生物零排放”技術(shù)和“養(yǎng)殖—沼氣—種植—養(yǎng)殖”循環(huán)模式，因地制宜發(fā)展稻田養(yǎng)鵝和種草養(yǎng)畜，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境建設(shè)“雙贏”，構(gòu)建健康生態(tài)養(yǎng)殖。

（三）以市場(chǎng)化的理念，推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)機(jī)制創(chuàng)新。一是建立擔(dān)保融資機(jī)制。大英縣卓筒實(shí)業(yè)公司成立了聯(lián)邦投資擔(dān)保有限公司，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，為養(yǎng)殖企業(yè)、業(yè)主及畜產(chǎn)品加工企業(yè)擔(dān)保貸款，提供周轉(zhuǎn)資金。二是建立利益聯(lián)系機(jī)制。大英縣在資陽(yáng)“6+1”模式基礎(chǔ)上，建立了多方聯(lián)動(dòng)合作共贏的機(jī)制。使畜產(chǎn)品加工企業(yè)、飼料企業(yè)、種豬場(chǎng)、專合組織、養(yǎng)殖戶、擔(dān)保公司、銀行、保險(xiǎn)公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體互動(dòng)共贏。卓筒實(shí)業(yè)公司采取給農(nóng)戶優(yōu)惠提供仔豬，提供飼料，無(wú)償提供建設(shè)服務(wù)，保證優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)格0.4元/千克收購(gòu)生豬，實(shí)行二次返利，保證農(nóng)戶每頭育成豬最低收入50元。華鎣市的紅源種豬場(chǎng)實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，采取賒銷或按期付款的方式將二豬和商品仔豬交與農(nóng)戶飼養(yǎng)，并與農(nóng)戶簽訂種母豬和商品豬供給、技術(shù)指導(dǎo)和保護(hù)價(jià)回收等合同。化解了農(nóng)戶面臨的市場(chǎng)、疫病雙重風(fēng)險(xiǎn)。

（四）用以人為本的理念，推進(jìn)畜牧獸醫(yī)體制改革。三個(gè)縣（區(qū)、市）始終堅(jiān)持以人為本，把畜牧獸醫(yī)體制改革工作放在首位來(lái)抓。大英縣收編的人員所需經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政全額預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員的陽(yáng)光津貼也全額納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，建立了科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了基層畜牧獸醫(yī)站人員的工作積極性。

二、xx現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)與三（區(qū)、市）的差距

通過(guò)考察學(xué)習(xí)，可清醒地看到，我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)與其它地方還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是全縣產(chǎn)、加、銷一體化畜牧龍頭企業(yè)少，帶動(dòng)力不強(qiáng)；二是產(chǎn)業(yè)化鏈條結(jié)合不緊，還存在脫鏈現(xiàn)象，在基地（農(nóng)戶）—龍頭企業(yè)或協(xié)會(huì)之間還沒(méi)有真正形成利益共同體，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱；三是點(diǎn)多不亮未成帶；四是六方合作銀行參與難；五是養(yǎng)殖業(yè)主現(xiàn)代畜牧業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng)，輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)；六是生豬良種繁育體系不健全；七是縣、鎮(zhèn)對(duì)生產(chǎn)發(fā)展、重大動(dòng)物疫病防控資金投入力度不夠；八是畜牧獸醫(yī)體制改革政策落實(shí)得不夠好。

三、下步發(fā)展打算

堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新為動(dòng)力，加快養(yǎng)殖方式、資源利用方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，著力提高畜牧業(yè)良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平，切實(shí)保障動(dòng)物衛(wèi)生安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，推動(dòng)畜牧業(yè)率先在農(nóng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。到，全縣出欄生豬135萬(wàn)頭，外銷仔豬115萬(wàn)頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到60%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)現(xiàn)金收入達(dá)到2500元，生豬等主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到60%，生豬良種面達(dá)到80以上。把我縣建設(shè)為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地、國(guó)家出口豬肉質(zhì)量安全示范區(qū)、xx省精品農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和全省40個(gè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)畜牧大縣向畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越。

（一）抓好規(guī)劃，建設(shè)畜禽生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶。現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須規(guī)劃先行，有序推進(jìn)。縣、鎮(zhèn)要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，把現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確建設(shè)的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和工作措施。一是以321國(guó)道和瀘榮線沿線為重點(diǎn)，建立生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，繼續(xù)支持飼養(yǎng)50頭以上pic父母代種豬且年出欄500頭以上pic商品豬規(guī)模化豬場(chǎng)的發(fā)展，全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)。二是以得勝、奇峰、太伏、潮河、海潮、天興、牛灘等鎮(zhèn)為重點(diǎn)，狠抓小家禽畜和節(jié)糧型草食牲畜的發(fā)展，建立小家禽產(chǎn)業(yè)帶和草食牲畜產(chǎn)業(yè)帶，不斷優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）推進(jìn)配套體系建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。一是加快良種繁育體系建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓生豬產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)。按照“三定一統(tǒng)”（定品種、定規(guī)模、定設(shè)備，統(tǒng)計(jì)外觀）的要求，推進(jìn)良種工程建設(shè)，建立原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)、商品場(chǎng)相互配套的三級(jí)良種繁育體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)xx豬人工授精總站和豬人工授精網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化管理，全面實(shí)現(xiàn)良種化。二是進(jìn)一步健全以政府為主體的動(dòng)物防疫責(zé)任體系，科學(xué)編制免疫計(jì)劃，完善免疫制度，對(duì)高致病性禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病依法實(shí)行強(qiáng)制免疫，建立完善免疫檔案，全面推進(jìn)畜禽標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)，提升防控工作水平。三是堅(jiān)持逢場(chǎng)必查的市場(chǎng)監(jiān)管制度，加大飼料、獸藥等投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用執(zhí)法監(jiān)管，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行備案制度，強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖檔案管理，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養(yǎng)體系，緊密結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)培養(yǎng)一批技術(shù)帶頭人，為xx畜牧業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

（三）創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是整合現(xiàn)有資源，推廣六方合作模式。由pic種豬場(chǎng)提供提供父母代種豬和商品仔豬，飼料企業(yè)配送飼料，擔(dān)保公司為種豬場(chǎng)和養(yǎng)豬戶提供貸款擔(dān)保，協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)豬，保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)服務(wù)。二是積極推行龍頭企業(yè)（興旺牧業(yè)、天泉牧業(yè)、金海公司等）通過(guò)專業(yè)合作社向農(nóng)戶提供仔畜禽、飼料、防疫、養(yǎng)殖技術(shù)，并按協(xié)議以增重計(jì)費(fèi)方式付酬，農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的“寄養(yǎng)”模式。三是圍繞優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地和區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)以農(nóng)民為主體的畜牧業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者組建“參與廣泛、自愿聯(lián)合、平等互利、管理民主”的規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社。

（四）轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，建設(shè)一批現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。實(shí)施養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，結(jié)合改廚、改圈、改廁、建沼氣“三改一建”，做到“人畜分離，沼氣配套，種養(yǎng)結(jié)合”。堅(jiān)持適度規(guī)模養(yǎng)殖，鼓勵(lì)以年出欄生豬100頭、肉雞1xx只、肉牛20頭、肉羊60只，年存欄蛋雞1000只、奶牛10頭為基本單元發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶(場(chǎng))。二是制定完善優(yōu)惠政策，積極扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)，同時(shí)促進(jìn)與象雨潤(rùn)、四海、高金等有實(shí)力的龍頭企業(yè)的`合作，帶動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、行業(yè)推動(dòng)、鏈條延伸、產(chǎn)品增值的重要作用。三是推廣“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”和“發(fā)酵床生物零排放”生產(chǎn)模式，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)結(jié)合，避免產(chǎn)生新的面源、點(diǎn)源污染。

（五）做大做強(qiáng)生豬品牌，提升品牌效應(yīng)。一是充分發(fā)揮縣畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)的功能和作用，按時(shí)對(duì)生豬生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)信息的收集和發(fā)布，與國(guó)內(nèi)主要行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品銷售網(wǎng)上交易。二是加強(qiáng)宣傳，以“蜀龍”牌商標(biāo)為載體，在交通要道、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)等處設(shè)立廣告牌進(jìn)行宣傳。對(duì)外調(diào)生豬統(tǒng)一佩帶“蜀龍”牌商標(biāo)，提升我縣生豬的知名度。三是鞏固和擴(kuò)大“蜀龍”牌生豬產(chǎn)品的影響力,著力提升“蜀龍”牌生豬品牌的知名度，爭(zhēng)創(chuàng)xx著名商標(biāo)和xx省名牌產(chǎn)品，做大做強(qiáng)xx生豬產(chǎn)業(yè)。

（六）強(qiáng)化管理，搞好項(xiàng)目建設(shè)。一是緊緊抓住國(guó)家政策機(jī)遇，進(jìn)一步做好項(xiàng)目的策劃、編制、爭(zhēng)取和儲(chǔ)備工作，爭(zhēng)取更多的國(guó)家資金支持，實(shí)現(xiàn)投入上的突破。二是根據(jù)xx省人民政府《關(guān)于深化試點(diǎn)加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》（川府發(fā)[xx]14號(hào)）和《xx省國(guó)家優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)規(guī)劃綱要》文件精神，圍繞xx畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)挖掘一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、對(duì)畜牧經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目，充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，切實(shí)做到專款專用，進(jìn)一步加強(qiáng)日常資料的收集、整理，保證項(xiàng)目實(shí)施不走樣。

（七）完善政策激勵(lì)機(jī)制，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。一是縣政府建立畜牧業(yè)發(fā)展基金，并根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展情況，逐年增加投入。二是認(rèn)真落實(shí)對(duì)畜牧業(yè)已有的保險(xiǎn)政策，引導(dǎo)鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖戶參加保險(xiǎn)，提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力。三是鼓勵(lì)金融資金、廣泛吸納社會(huì)資金投入畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，簡(jiǎn)化xx中小企業(yè)擔(dān)保公司生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)貸款擔(dān)保手續(xù)，降低擔(dān)保門檻，進(jìn)一步解決生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難的問(wèn)題。四是對(duì)符合種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)要求的養(yǎng)殖基地建設(shè)，優(yōu)先配套安排“金土地”工程、紅層找水、沼氣建設(shè)、環(huán)保治理、農(nóng)村公路暢通(通達(dá))工程等新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目。

考察工作報(bào)告14

近日，參加了平湖市幼兒園副園長(zhǎng)暨后備干部培訓(xùn)班學(xué)員赴上海、揚(yáng)州考察活動(dòng)。先后考察了上海xx幼兒園及揚(yáng)州明月幼兒園。觀摩了四個(gè)教學(xué)活動(dòng)，聽(tīng)了兩位園長(zhǎng)的介紹，受益匪淺，得到了一些啟發(fā)。下面就二所幼兒園不同的辦園特色來(lái)談?wù)勛约旱母邢搿?/p>

一、“早期閱讀”教學(xué)研究是xx幼兒園的特色教育之路。

xx幼兒園有著二十多年的優(yōu)秀文化積淀和先進(jìn)的管理實(shí)踐創(chuàng)新，是上海市示范幼兒園，在“為孩子一生負(fù)責(zé)，為孩子生命發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，幼兒園堅(jiān)持“全面發(fā)展，辦出特色”的辦園方向，開(kāi)拓性地創(chuàng)建了“早期閱讀”的特色教育之路，開(kāi)展自主運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)生活、探索自然、藝術(shù)表演創(chuàng)作等適合不同幼兒發(fā)展需要的教育項(xiàng)目，使每位幼兒“能說(shuō)會(huì)道，能想會(huì)做、習(xí)慣良好、身心健康”，尤其是“語(yǔ)言流暢、交往能力強(qiáng)”，這樣的教育，不僅為孩子的幼小銜接、更為孩子終身的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

聽(tīng)園長(zhǎng)介紹，xx幼兒園早期閱讀研究從93年開(kāi)始已經(jīng)十幾年了，在內(nèi)涵發(fā)展過(guò)程中規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，現(xiàn)有四個(gè)部，兩個(gè)托幼。她們抓住了“牽一發(fā)動(dòng)全身”的問(wèn)題進(jìn)行研究。幼兒語(yǔ)言上的不足表現(xiàn)在的思維都很好，但用語(yǔ)言表達(dá)的話就結(jié)結(jié)巴巴，思想也好，交往也好，都有很大的影響。

該課程地實(shí)踐也是教師專業(yè)發(fā)展的載體，教師學(xué)會(huì)了如何去反思教育過(guò)程，學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)并實(shí)施適宜孩子的教育過(guò)程，孩子發(fā)展了老師發(fā)展了，就能提高幼兒園的教育質(zhì)量。更重要的是孩子個(gè)性化的發(fā)展。圖文并茂的前期閱讀，讓孩子積累了一定的經(jīng)驗(yàn)以后，能對(duì)圖文符號(hào)的理解和圖與圖之間的聯(lián)系想象用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，遷移到游戲中、生活中。比如在生活中對(duì)海報(bào)廣告會(huì)敏感會(huì)解讀，具有了今后學(xué)習(xí)“語(yǔ)言”的.敏感性，為幼兒的后繼學(xué)習(xí)和終生可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。以前說(shuō)做老師要有一張婆婆嘴，每次常規(guī)之前要說(shuō)要求，比如喝水的四個(gè)步驟，現(xiàn)在運(yùn)用符號(hào)閱讀，就可以讓孩子自己去接觸、去體驗(yàn)、去思考、去評(píng)價(jià)，逐漸形成習(xí)慣，這是個(gè)孩子自主探索的過(guò)程。包括同伴間的檢測(cè)與評(píng)估。

早期閱讀存在于游戲、生活中，早期閱讀是視覺(jué)符號(hào)，剛開(kāi)始是繪本，有生活、藝術(shù)表現(xiàn)的閱讀不僅與圖畫音樂(lè)相結(jié)合，還有與一日生活的方方面面有機(jī)地整合在一起。通過(guò)閱讀，使教師成為文化人：一是有素養(yǎng)，包括道德感、責(zé)任心、大愛(ài)精神；二是有品位，有實(shí)力才有魅力；三是有三愛(ài)：教師會(huì)愛(ài)孩子，會(huì)支持孩子，會(huì)成全孩子。閱讀是人心靈的雞湯。

我們觀摩了她們各個(gè)年齡段的閱讀教學(xué)活動(dòng)，分別是小班的《蘿卜屋》、中班的《愛(ài)笑的鯊魚》、大班的《鴨子騎車記》。三位年輕教師的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)及教學(xué)能力讓我們深感佩服。

從上海xx幼兒園的辦園經(jīng)驗(yàn)中使我聯(lián)想到了我們幼兒園。我園在以往的工作中，也意識(shí)到語(yǔ)言對(duì)孩子發(fā)展的重要性。因此，我們也曾多次研究如何發(fā)展幼兒的語(yǔ)言能力，開(kāi)展了閱讀教學(xué)活動(dòng)的研討，開(kāi)展了相關(guān)課題的研究，組織幼兒進(jìn)行誦兒歌講故事比賽，組織幼兒利用晨間、午間、離園前的時(shí)間進(jìn)行閱讀活動(dòng)，還開(kāi)展閱讀書吧、親子閱讀，幼兒園讀書節(jié)等一系列活動(dòng)。但如何讓幼兒在早期閱讀中，更有效地讓語(yǔ)言、思維能力得到發(fā)展、個(gè)性得以張揚(yáng)、自主能力獲得提升、良好習(xí)慣予以形成，這些都是值得我們思考的問(wèn)題。

二、區(qū)域化教學(xué)是揚(yáng)州明月幼兒園的特色教育之道。

揚(yáng)州明月幼兒園是江蘇省揚(yáng)州市第一家省示范幼兒園。幼兒園環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全。班班配有鋼琴、彩電、空調(diào)、實(shí)物投影儀等。有幼兒探究室和多功能室，鋪設(shè)戶外軟質(zhì)地1000多平方米，開(kāi)通了校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)班班通，建立了明月幼兒園網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)幼兒園與社會(huì)、與家長(zhǎng)的零距離溝通。

我們先觀摩了她們的晨間活動(dòng)。她們有三個(gè)地方的塑膠場(chǎng)地，一塊在幼兒園前面屬于小班幼兒活動(dòng)場(chǎng)地，一塊在幼兒園后面屬于中班幼兒活動(dòng)場(chǎng)地，還有一塊在樓頂上（周圍有牢固的護(hù)欄）屬于大班幼兒的活動(dòng)場(chǎng)地。在晨間活動(dòng)中的幼兒玩具琳瑯滿目，品種多樣，但很少有成品或半成品的玩具，都是教師、幼兒、家長(zhǎng)利用廢舊物品制作的。在活動(dòng)中幼兒都是自由選擇玩具、自由選擇玩伴、玩法也各有不同，教師則在一旁適時(shí)引導(dǎo)幫忙。然后聽(tīng)園長(zhǎng)介紹，幼兒園以“博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，廣闊的眼界，健康的體魄”為教育目標(biāo)，建立了區(qū)域課程模式，通過(guò)游戲激活幼兒的好奇心，求知欲，寓教于樂(lè)，形成以游戲?yàn)檩d體的辦園特色。主要有四個(gè)方面：一是一體兩翼，齊頭并進(jìn)。二是區(qū)域創(chuàng)設(shè)與幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)合。三是樓道文化——明月幼兒園的又一特色，一樓是小班，主要是愛(ài)同伴教育；二樓是中班，主要是愛(ài)家鄉(xiāng)教育；三樓是大班，主要是愛(ài)祖國(guó)教育。四是教師的發(fā)展，是幼兒園發(fā)展的強(qiáng)力依托。我們還觀摩了一個(gè)大班音樂(lè)活動(dòng)《孤獨(dú)的牧羊人》，雖然是一位剛工作兩年的青年教師，但她嫻熟的教育技巧，靈動(dòng)的教育機(jī)智讓我們嘆服，體現(xiàn)了她們幼兒園的教育理念：讓幼兒在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在主動(dòng)中學(xué)習(xí)，在自信中學(xué)習(xí)。

最后參觀環(huán)境并觀摩她們的區(qū)域游戲活動(dòng)。每個(gè)班都創(chuàng)設(shè)了不同的區(qū)域，體現(xiàn)了“模仿社會(huì)、貼近社會(huì)、回歸社會(huì)”的辦學(xué)理念，讓孩子在溫馨的環(huán)境中快樂(lè)成長(zhǎng)；讓孩子在開(kāi)放的環(huán)境中發(fā)揮潛能；讓孩子在人性的教育中陶冶品格。我們看到了明月教師團(tuán)結(jié)、勤奮、刻苦、積極向上的良好的風(fēng)氣，感受到了明月教師敬業(yè)愛(ài)崗、甘于奉獻(xiàn)的精神。

我園在硬件設(shè)施上與明月幼兒園相差很多，園舍占地面積小，周邊無(wú)法擴(kuò)展。新建幼兒園是我們一直以來(lái)的夢(mèng)想，高興地是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們的夢(mèng)想估計(jì)明年會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，將為我園的教職工及孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)能夠享受到無(wú)窮樂(lè)趣的教育教學(xué)環(huán)境，為我園的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

考察工作報(bào)告15

為了加快我市高原夏菜和中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，按照市人大安排，5月16日-30日，由市人大常委會(huì)副主任帶隊(duì)，一行12人赴安徽、河北、河南、廣州、云南等地進(jìn)行為期12天的考察學(xué)習(xí)，主要考察內(nèi)容為中藥材產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)考察的基本狀況

考察團(tuán)一行先后考察了廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)、安徽亳州中藥材檢測(cè)中心、亳州中藥材交易中心、協(xié)和成藥業(yè)、德昌藥業(yè)、普人藥業(yè)、數(shù)字本草檢測(cè)科技有限公司、河南禹州市、云南元謀縣等地的中藥材和蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀，并聽(tīng)取了各公司和市縣負(fù)責(zé)人的介紹。

1.安徽協(xié)和成藥業(yè)

該藥業(yè)集團(tuán)是一家集中藥材種植、中藥飲片加工、中成藥制造、產(chǎn)品研發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化中藥企業(yè)，總資產(chǎn)8億多元，占地230多畝，擁有四家全資子公司，公司主要產(chǎn)品有中藥飲片、出口精制飲片、中成藥制劑、中藥提取物、中藥配方顆粒。產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，并遠(yuǎn)銷韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、新西蘭、澳大利亞、加拿人、匈牙利、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。20xx年，銷售收入9.1億元。

2.毫州中藥材商品交易中心有限公司

成立于20xx年12月，是上市藥企珍寶島藥業(yè)投建運(yùn)營(yíng)的的全球首個(gè)大宗中藥材現(xiàn)貨交易平臺(tái)。交易中心立足中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈，運(yùn)用“中藥材+互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)物流+質(zhì)量檢測(cè)+金融服務(wù)+產(chǎn)業(yè)配套“全新商業(yè)模式，建設(shè)有中藥材電子交易平臺(tái)、中藥材電商平臺(tái)、中藥飲片電商平臺(tái)，線下智慧藥市平臺(tái)及金融服務(wù)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、質(zhì)量溯源中心、大數(shù)據(jù)信息中心，通過(guò)“平臺(tái)+實(shí)體”以“統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購(gòu)銷、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理”的“六統(tǒng)一”的運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)展大宗中藥材電子交易業(yè)務(wù)、中藥材電商及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、中藥飲片電商及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、線下智慧藥市運(yùn)營(yíng)及金融服務(wù)質(zhì)押保理業(yè)務(wù)。

交易中心站在行業(yè)制高點(diǎn)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中藥材現(xiàn)代市場(chǎng)流通體系，聚焦中藥產(chǎn)業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，聚集全國(guó)中藥材資源，推動(dòng)傳統(tǒng)中藥材交易轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)藥農(nóng)、藥商、藥企，服務(wù)民生。

3.普人藥業(yè)公司

安徽普仁中藥飲片有限公司成立于20xx年8月，已有近二十年的發(fā)展歷程，擁有先進(jìn)的中藥飲片生產(chǎn)技術(shù)水平和精干的生產(chǎn)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品中藥飲片（含毒性飲片）、小包裝中藥飲片、精制飲片。已通過(guò)GMP認(rèn)證的800多個(gè)品種、5000多個(gè)品規(guī)，年生產(chǎn)能力達(dá)3萬(wàn)噸。公司遵循道地藥材規(guī)范化種植、尊古炮制、自動(dòng)化生產(chǎn)、質(zhì)量控制、現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

4.安徽德昌藥業(yè)股份有限公司

是一家集中藥材種植、生產(chǎn)、加工、中藥提取、保健食品為一體化的飲片生產(chǎn)企業(yè)，公司圍繞“中華藥都，養(yǎng)生毫州”的城市定位，以中藥材資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以壯大企業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)品科技含量為核心，按照“發(fā)展現(xiàn)代中藥農(nóng)業(yè)，做大做精中藥工業(yè)，做強(qiáng)做專中藥商業(yè)，培育中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、文化旅游業(yè)”的發(fā)展原則，服務(wù)中藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

5.禹州中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

禹州市作為明清以來(lái)全國(guó)四大“藥都”之一，中藥材資源豐富、品質(zhì)獨(dú)到，藥業(yè)基礎(chǔ)良好、優(yōu)勢(shì)明顯，已經(jīng)形成較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。在種植方面，按照基地化、生態(tài)化、規(guī)范化要求，發(fā)展連片種植基地200多個(gè)、省級(jí)現(xiàn)代化科技示范基地4個(gè)，重點(diǎn)發(fā)展道地中藥材。并大力推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，發(fā)展各類中藥材種植經(jīng)營(yíng)組織230多家；在生產(chǎn)方面，把傳統(tǒng)中藥炮制方法與現(xiàn)代科技相結(jié)合，大力發(fā)展中藥飲片加工業(yè)，大力引進(jìn)戰(zhàn)略合作者和核心技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；在流通貿(mào)易方面，依托大型醫(yī)藥物流企業(yè)，建成現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，加快推進(jìn)中藥材流通追溯體系標(biāo)準(zhǔn)化；在醫(yī)藥健康養(yǎng)生方面，建設(shè)有一批社會(huì)化的中醫(yī)足療、按摩、健身、藥膳養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等館所；在中醫(yī)藥文化旅游方面，實(shí)施了中醫(yī)藥文化博物館建設(shè)工程，并按照旅游、文化、養(yǎng)生、商貿(mào)四位一體的發(fā)展格局，整合禹州中醫(yī)藥文化旅游資源，精心打造藥王文化游、中藥材野生資源游、中藥材種植基地生態(tài)觀光游、中藥材炮制技藝體驗(yàn)游等一批中醫(yī)藥文化特色游線路；在發(fā)展環(huán)境方面，禹州市確立了做大做強(qiáng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、擦亮“華夏藥都’’品牌的發(fā)展思路，推動(dòng)中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)化、加工精深化、產(chǎn)品品牌化、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)漠、交易現(xiàn)代化、科技創(chuàng)新化等方面，相繼實(shí)施了一系列“組合拳”，營(yíng)造良好環(huán)境、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6.元謀縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

元謀縣位于滇中北部，屬金沙江干熱河谷氣候，年平均氣溫21.9℃，全年基本無(wú)霜，素有“天然溫室”之稱，全國(guó)有名的“冬早蔬菜之鄉(xiāng)”。元謀縣種植冬早蔬菜已有4 0多年的歷史，積累豐富的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合暖冬資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)冬早蔬菜產(chǎn)業(yè)。種植實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、規(guī)模化，強(qiáng)化科技保障和產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。通過(guò)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)培育農(nóng)業(yè)種植企業(yè)、農(nóng)民科技協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精細(xì)化水平。

二、我縣的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及存在的問(wèn)題

（1）地域優(yōu)勢(shì)明顯。民樂(lè)縣地域遼闊，南北長(zhǎng)95.4km，東西寬73.8km，總面積3687.23km2。耕地面積達(dá)到129萬(wàn)畝，且南北海拔落差大，氣候類型多樣，適宜種植的農(nóng)物種類多，且土壤無(wú)污染，是發(fā)展中藥材和高原夏菜的`理想之地。

（2）大氣環(huán)境優(yōu)良。民樂(lè)縣大氣環(huán)境質(zhì)量較好，二氧化硫、氮氧化物、總懸浮微粒，均達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村由于污染源較少，其空氣環(huán)境質(zhì)量更優(yōu)于城區(qū)，由于全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，廢氣排放量逐年減少，使全縣絕大部分地區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良水平。

（3）土壤生態(tài)環(huán)境好。民樂(lè)縣地域面積大，土類眾多，近年來(lái)，爭(zhēng)對(duì)不同土類開(kāi)展了有機(jī)質(zhì)提升工程，通過(guò)使用酸性肥料、土壤改良劑、種植綠肥、深耕曬土等農(nóng)技農(nóng)藝措施，改善了土壤理化性質(zhì)，進(jìn)一步提高了土壤有機(jī)質(zhì)含量，提高了土壤肥力，全縣耕地8個(gè)土類耕地土壤有機(jī)質(zhì)含量平均增加了0.207g/kg。為農(nóng)作物生長(zhǎng)提供了良好的土壤生態(tài)環(huán)境。

（4）政策扶持力度大。民樂(lè)縣相繼六年的一號(hào)文件，對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)和高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了優(yōu)惠政策，有效促進(jìn)了中藥材和高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（5）區(qū)域特色明顯。我縣屬全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)，主要種植小麥、馬鈴薯、中藥材、食用菌、民樂(lè)紫皮大蒜、高原夏菜、食用小雜糧等，按照我縣地域特點(diǎn)，根據(jù)自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的相似性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本特點(diǎn)與進(jìn)一步發(fā)展方向的相似性、農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)改造措施與增產(chǎn)途徑的相對(duì)一致性將我縣從北向南劃分為三個(gè)特色種植區(qū)，即北部糧林果菜灌溉區(qū)、中部糧林經(jīng)濟(jì)作物灌溉區(qū)、南部祁連山生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。根據(jù)各區(qū)氣候差異，重點(diǎn)發(fā)展不同產(chǎn)業(yè)。在北部糧林果菜灌溉區(qū)重點(diǎn)發(fā)展玉米，瓜菜蔬菜制繁種，瓜類蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)，高原夏菜、工廠化食用菌、甘草、黃芪、板藍(lán)根、孜然等中藥材；中部糧林經(jīng)濟(jì)作物灌溉區(qū)重點(diǎn)發(fā)展油菜、小麥、大麥制繁種、娃娃菜、甘藍(lán)、紫皮大蒜、板藍(lán)根、黨參、黃芪、蘆巴子、孜然等中藥材；南部祁連山生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)發(fā)展油菜、冷涼食用菌、馬鈴薯繁種、黃芪、王不留行、旱防風(fēng)、當(dāng)歸等中藥材。

（6）產(chǎn)業(yè)化水平高。近年來(lái)，我縣中藥材種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到14萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值達(dá)10億元以上。主要品種有當(dāng)歸、黃芪、板蘭根、黨參、防風(fēng)、王不留行、甘草、柴胡、枸杞等。形成了千畝示范村31個(gè)、萬(wàn)畝示范鎮(zhèn)10個(gè)；蔬菜種植總面積達(dá)到10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到26萬(wàn)噸以上，總產(chǎn)值達(dá)到3.6億元。其中設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)到1.1萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到2.8萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)8099萬(wàn)元。高原夏菜種植面積達(dá)到9萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)23萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值達(dá)2.8億元，主要栽培品種有民樂(lè)紫皮大蒜、洋蔥、西蘭花、甘藍(lán)、白菜花、娃娃菜、萵筍等。其中民樂(lè)紫皮大蒜5萬(wàn)畝左右、洋蔥3萬(wàn)畝左右。食用菌栽培面積達(dá)到1萬(wàn)畝左右，總產(chǎn)量達(dá)2.4萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值達(dá)1.92億元以上。主要種植品種有姬菇、香菇、木耳、金耳、金針菇、雙孢菇等。

近年來(lái)，通過(guò)政策引導(dǎo)和典型示范，加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成了農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等多種主體共同參與，相互協(xié)作，相互促動(dòng)，整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好局面。目前，全縣有農(nóng)業(yè)企業(yè)64家，建成農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家（省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，市級(jí)2家，縣級(jí)17家）。培育中藥材加工企業(yè)12家，主要生產(chǎn)中藥切片、飲片等產(chǎn)品；積極引導(dǎo)專業(yè)合作社、種植大戶發(fā)展中藥材切片等初加工，年加工能力近4萬(wàn)噸。投資1.26億元建成集孵化、咨詢、電商、投融資等為一體的中藥材產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化園，入駐中藥材種植、加工及營(yíng)銷企業(yè)68家。建成“西部藥都”中藥材交易市場(chǎng)，成立中藥材行業(yè)商會(huì)，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，扶持培育中藥材營(yíng)銷合作經(jīng)濟(jì)組織400多個(gè)，以板藍(lán)根為主的中藥材產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)上的占比不斷提高。支持縣內(nèi)企業(yè)在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立營(yíng)銷中心及連鎖經(jīng)營(yíng)店10多個(gè)，大力發(fā)展電子商務(wù)現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)，產(chǎn)品主要銷往安徽、成都、廣西等地，并出口到韓國(guó)、日本等國(guó)。連續(xù)兩年成功舉辦隴藥博覽會(huì)，邀請(qǐng)參展企業(yè)200多家，中藥材產(chǎn)品市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。通過(guò)藥博會(huì)的召開(kāi)，安徽井泉藥業(yè)、北京同仁堂藥業(yè)來(lái)我縣建立中藥材有機(jī)綠色生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成中藥材生產(chǎn)基地25000畝。建成中藥材生產(chǎn)企業(yè)12家，宏泰藥業(yè)、本草源等公司20xx噸板藍(lán)根飲片及大青葉加工、亞?wèn)|生物制藥年產(chǎn)20xx噸中藥飲片生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，中藥材生產(chǎn)鏈條不斷延伸。由宏泰藥業(yè)開(kāi)發(fā)的中藥材“甘肅四珍”、“西北四寶”深受消費(fèi)者青睞，一批特色鮮明、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的中藥材品牌逐步形成。

（7）冷鏈物流和電子商務(wù)發(fā)展迅速。近年來(lái)，縣委出臺(tái)扶持農(nóng)產(chǎn)品流通方面的政策，支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，積極扶持基地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，南古鎮(zhèn)馬蹄村和六壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)已建成投入運(yùn)營(yíng)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏庫(kù)15座、貯藏能力達(dá)到3.8萬(wàn)噸。大力發(fā)展電子商務(wù)，建成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心（民樂(lè)特色館），注冊(cè)各類網(wǎng)店100多家，開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)、專業(yè)合作社達(dá)21家，紫皮大蒜、民樂(lè)羊羔肉、食用菌等58個(gè)特色單品實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)銷售。

（8）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提升。進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和無(wú)公害、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積85.7萬(wàn)畝，全縣共認(rèn)定“三品一標(biāo)”面積52.09萬(wàn)畝，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證總數(shù)達(dá)到83個(gè)。其中民樂(lè)紫皮大蒜、洋蔥、番茄通過(guò)綠色食品認(rèn)證，大黃、黃芪、柴胡、板藍(lán)根、黑枸杞、當(dāng)歸、黨參通過(guò)了有機(jī)食品轉(zhuǎn)換認(rèn)證，溫室辣椒、茄子、西紅柿、黃瓜、荷蘭豆、草莓、甜瓜、人參果、葡萄通過(guò)了有機(jī)食品轉(zhuǎn)換認(rèn)證。20xx年，被評(píng)為“中國(guó)板藍(lán)根之鄉(xiāng)”，民樂(lè)紫皮大蒜通過(guò)了國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證，注冊(cè)了“民樂(lè)寶”商標(biāo)，華瑞農(nóng)業(yè)、宏泰藥業(yè)中藥材飲片通過(guò)了GMP認(rèn)證，祁民藥業(yè)通過(guò)GSP認(rèn)證，民樂(lè)紫皮大蒜、馬鈴薯入選中國(guó)名優(yōu)新特產(chǎn)品名錄。

（9）水肥一體化栽培技術(shù)，提升了種植水平和產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年來(lái)，我縣大力推廣水肥一體化栽培技術(shù)，共建立水肥一體化示范點(diǎn)18個(gè)，示范面積達(dá)到29930畝，主要示范品種有中藥材、高原夏菜、馬鈴薯等，經(jīng)實(shí)測(cè)，高原夏菜通過(guò)應(yīng)用水肥一體化技術(shù)，畝節(jié)水達(dá)65%以上，減少化肥用量30%以上，減少農(nóng)藥用量20%以上，同時(shí)減輕土壤板結(jié)和鹽堿化，畝增收620左右。應(yīng)用水肥一體化技術(shù)栽培中藥材，畝節(jié)水60%以上，減少化肥用量30%以上，減少農(nóng)藥用量20%以上，畝增收約800元左右。

2.存在的問(wèn)題

（1）中藥材方面。我縣中藥材雖然種植規(guī)模發(fā)展速度快，但還存在發(fā)展層次較低，資源優(yōu)勢(shì)還未充分挖掘；產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有形成，只有種植和初加工，沒(méi)有深加工和銷售平臺(tái)；深加工企業(yè)少，加工量小，企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有占有份額小，品牌優(yōu)勢(shì)沒(méi)有展顯，銷售及種植效益受限。道地藥材深度研發(fā)、價(jià)值開(kāi)發(fā)不夠，倉(cāng)儲(chǔ)流通水平滯后、市場(chǎng)調(diào)控能力弱等問(wèn)題。西部藥都還沒(méi)有完全運(yùn)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

（2）高原夏菜方面。

一是沒(méi)有形成祁連雪山腳下的特有品牌；

二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有銷售窗口和長(zhǎng)期訂單，有銷售不暢的現(xiàn)象存在；

三是冷鏈物流不健全；四是種植大戶或產(chǎn)業(yè)帶頭人缺乏。

三、幾點(diǎn)淺見(jiàn)

1.堅(jiān)持綠色發(fā)展理念。緊緊圍繞“豐富多樣、生態(tài)環(huán)保、安全優(yōu)質(zhì)“的發(fā)展思路，堅(jiān)持綠色有機(jī)品牌發(fā)展理念。高度重視農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)業(yè)面源污染治理，開(kāi)展農(nóng)藥、化肥減量增效行動(dòng)，采取有效措施，保障畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用、農(nóng)作物秸稈利用和地膜回收無(wú)害化處理全面達(dá)標(biāo)。

2.突出抓好特色產(chǎn)業(yè)振興帶建設(shè)的示范帶動(dòng)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，重點(diǎn)圍繞“一帶四路”著力建設(shè)高原夏菜、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)發(fā)展。

3.全力抓好質(zhì)量安全和品牌創(chuàng)建。高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法監(jiān)管措施，禁止在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)使用劇毒高殘留農(nóng)藥和有毒有害的生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑。我縣已被批準(zhǔn)為第二批省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，力爭(zhēng)申報(bào)國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。在品牌創(chuàng)建方面，依托全國(guó)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)建設(shè)，制定專項(xiàng)計(jì)劃，積極支持鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)綠色生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色有機(jī)食品品牌。

（四）高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的組織核心和科技示范作用，利用自身?yè)碛械馁Y金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等資源，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范、農(nóng)業(yè)新技術(shù)研究攤廣、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種植和市場(chǎng)終端包裝銷售等社會(huì)化服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平。形成了以果蔬包裝運(yùn)銷、速凍冷藏保鮮、烘干脫水、等精深加工為主的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。

5.多渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。積極探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，依托電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。建立大型蔬菜、中藥材集散與批發(fā)市場(chǎng)，形成線上線下雙通道交易的銷售渠道。

6.建立完善的檢測(cè)體系。整合縣鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品檢測(cè)力量，建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系，通過(guò)例行抽檢、準(zhǔn)出送檢、入市檢測(cè)等方式，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

7.在中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一是加快發(fā)展中藥材加工。在中藥材轉(zhuǎn)化增值上下功夫，以板藍(lán)根、黃芪、當(dāng)歸、黨參等中藥材品種為切入點(diǎn)，支持各類經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)中藥材切片等初加工作坊，提升中藥材基地加工轉(zhuǎn)化增值水平，提高農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)性收入。扶持發(fā)展一批深加工企業(yè)，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高中藥材附加值。二是抓好品牌創(chuàng)建工作。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品檢查和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，健全完善中藥材質(zhì)量安全監(jiān)管和追溯體系，做好綠色有機(jī)認(rèn)證服務(wù)，不斷提升中藥材產(chǎn)品質(zhì)量水平。加大品牌創(chuàng)建和宣傳推介力度，進(jìn)一步鞏固提升“中國(guó)板藍(lán)根之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)影響力和占有率。三是強(qiáng)化流通體系建設(shè)。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)營(yíng)銷，鼓勵(lì)企業(yè)使用電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大中藥材銷售網(wǎng)絡(luò)。支持市內(nèi)企業(yè)與大型醫(yī)藥流通企業(yè)建立新型產(chǎn)銷合作模式，拓寬中藥材銷售渠道。支持企業(yè)、專業(yè)合作社在大中城市和中亞國(guó)家設(shè)立產(chǎn)品展示及直銷窗口，不斷加快“走出去”步伐。四是進(jìn)一步完善西部藥都中藥材飲片精深加工區(qū)、交易展示區(qū)、康養(yǎng)體驗(yàn)區(qū)、中醫(yī)藥文化館等設(shè)施。把西部藥都的市場(chǎng)交易功能盡快展顯出來(lái)。

8.在高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一是大力開(kāi)展品牌建設(shè)，把品牌建設(shè)當(dāng)作轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展方式，發(fā)展高原夏菜產(chǎn)業(yè)的重要抓手，大力開(kāi)展綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證；二是改變當(dāng)前松散的發(fā)展格局和單一的經(jīng)營(yíng)模式，建立高原夏菜產(chǎn)銷服務(wù)云平臺(tái)，為生產(chǎn)者和銷售者提供高效優(yōu)質(zhì)的種植技術(shù)、市場(chǎng)信息等服務(wù)。三是發(fā)展長(zhǎng)期訂單農(nóng)業(yè)，在國(guó)內(nèi)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立直銷窗口，對(duì)接線上線下資源，促進(jìn)電商銷售模式的應(yīng)用，開(kāi)拓銷售渠道；四是加快冷鏈物流建設(shè)，緩解銷售不暢的局面，實(shí)現(xiàn)季產(chǎn)年銷。五是積極發(fā)展中介組織的隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)蔬菜的銷售，規(guī)范訂單合同，聯(lián)系洽談蔬菜生產(chǎn)銷售事宜，積極吸納經(jīng)紀(jì)人參股或收益提成，提高訂單履約率。六是大力開(kāi)展水肥一體化示范，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。充分利用好水肥一體化示范項(xiàng)目，建設(shè)高原夏菜水肥一體化示范點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、集中培訓(xùn)等方式，帶動(dòng)全縣不斷擴(kuò)大高原夏菜水肥一體化技術(shù)應(yīng)用，做到適時(shí)、適量灌水，不斷提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。

第三篇：文化考察工作報(bào)告

2020 文化考察工作報(bào)告 3 篇 【篇一】文化考察工作報(bào)告

20xx 年 11 月 1 日上午，在專家和班主任賀老師的帶領(lǐng)下，國(guó)培的學(xué)員們驅(qū)車來(lái)到了深圳市寶安區(qū)的機(jī)關(guān)幼兒園。在車上遠(yuǎn)遠(yuǎn)眺望就看到了幼兒園大門口眾多領(lǐng)導(dǎo)和園長(zhǎng)的熱情等待，使乘車疲勞的學(xué)員們重新激發(fā)起學(xué)習(xí)的熱情，一下車，便拿出照相機(jī)照個(gè)不停。

首先，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有序安排下，我們集中在音樂(lè)室聆聽(tīng)了深圳市寶安區(qū)教育科學(xué)研究培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了近段時(shí)間寶安區(qū)課程改革成果展示的活動(dòng)介紹和開(kāi)展情況，然后對(duì)寶安區(qū)教師培訓(xùn)模式做了詳細(xì)的介紹，最后重點(diǎn)圍繞五段互動(dòng)式培訓(xùn)展開(kāi)詳細(xì)的說(shuō)明，并播放了一個(gè)“辯課互動(dòng)”的視頻讓我們觀看，此刻我的思想產(chǎn)生了很大的碰撞也產(chǎn)生了一些困惑。對(duì)于第一次聽(tīng)到這么系統(tǒng)和創(chuàng)新的培訓(xùn)方式使我產(chǎn)生莫名的驚喜和收獲的豐厚，我不懷疑五段互動(dòng)式培訓(xùn)取得的初步成效，但我對(duì)“辯課互動(dòng)”的環(huán)節(jié)有所保留，在生活和工作中我們講求輕松愉悅、和諧文明的研討氛圍，如此的氛圍讓我感到不適。是否一定要把少數(shù)的老師擺在臺(tái)上分出正反方的辯論才更能引起大家的共鳴呢？少數(shù)人頃刻間的言語(yǔ)反映是否能準(zhǔn)確或更好的引導(dǎo)在座傾聽(tīng)的數(shù)百人呢？大多數(shù)老師研討的鍛煉平臺(tái)又應(yīng)怎樣平衡呢？種種的疑惑都讓我感到不解，希望能有更多的機(jī)會(huì)深入考察和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)一下這種氛圍，更多的去調(diào)查幼兒園一線老師對(duì)此培訓(xùn)方式的感受來(lái)解開(kāi)我的疑慮和困惑。

其次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排了學(xué)員們自由參觀了幼兒園的大環(huán)境和班級(jí)環(huán)境，這讓每個(gè)學(xué)員歡呼雀躍，因?yàn)檫@是大家最期待的時(shí)刻，我的心情也同樣激動(dòng)。

當(dāng)走進(jìn)這個(gè)幼兒園的大門，看到大堂中間孩子們的大頭照、燦爛可愛(ài)的笑容、醒目、簡(jiǎn)約的一行大字吸引了我的注意力“讓幼兒度過(guò)快樂(lè)而有意義的每一天”，字行間簡(jiǎn)練卻映照出幼兒園先進(jìn)的辦園理念。穿過(guò)走廊和過(guò)道，充滿了孩子們的作品，藝術(shù)性、有品位的裝飾體現(xiàn)出管理者的文化內(nèi)涵和有序的管理。一些角落、空間的處理、玻璃的裝飾、物品的擺放、教師辦公室等布置都恰到好處，讓走進(jìn)幼兒園每個(gè)人處處感覺(jué)有序、溫馨、有文化、有品味。

我特別欣賞班級(jí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用，值得學(xué)習(xí)和推廣。第一，班級(jí)管理形成良好常規(guī)；每個(gè)班級(jí)的物品擺放整潔有序，三維空間有效利用，整個(gè)班級(jí)充滿童真童趣，家園園地內(nèi)容清楚明了，資料及時(shí)更新和更換，便于家長(zhǎng)閱讀和查看。第二，環(huán)境布置符合幼兒年齡特點(diǎn)，內(nèi)容豐富；班級(jí)主題突出，從吊飾、主題墻、作業(yè)單、幼兒作品、區(qū)域材料投入緊緊圍繞主題活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)幼兒參與創(chuàng)設(shè)環(huán)境的積極性，運(yùn)用了幼兒的原始作品裝飾班級(jí)環(huán)境，形成獨(dú)特豐富的班級(jí)文化。第三，區(qū)域創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理，材料投入豐富有趣；班級(jí)老師能充分利用空間，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平和需求等設(shè)置了各種區(qū)域，利用吊飾和一些手工藝品間隔自然分開(kāi)了每個(gè)區(qū)域，非常舒服。每個(gè)區(qū)域的空間和材料能考慮幼兒的容納人員、取放、有效、數(shù)量、質(zhì)量等因素，為區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的保障。第四，注重安全教育和自我鍛煉；走進(jìn)每個(gè)班級(jí)都能看到一個(gè)關(guān)于安全教育的墻飾，讓孩子通過(guò)觀看一些簡(jiǎn)筆畫和一些簡(jiǎn)單的語(yǔ)句，獲得一些安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。以上的班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒的積極主動(dòng)參與和審美能力起到一個(gè)促進(jìn)的作用，所以，班級(jí)環(huán)境的隱性教育得到充分的發(fā)揮并成為幼兒的第三任教師，有著不可比擬的作用。

本次深圳文化考察使我獲益良多，不但能接觸到一些創(chuàng)新型的培訓(xùn)方式，更讓我在幼兒園的校園文化內(nèi)涵的發(fā)展和班級(jí)文化建設(shè)細(xì)節(jié)等方面作出了更多思考，對(duì)照幼兒園的實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)膰L試和調(diào)整，運(yùn)用先進(jìn)的理念引領(lǐng)幼兒園的持續(xù)發(fā)展，為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量，辦家長(zhǎng)滿意的幼兒教育。

【篇二】文化考察工作報(bào)告

XX 年 9 月，我和有關(guān)人員赴文成縣就劉基文化建設(shè)情況進(jìn)行考察。目的是借鑒文成縣劉基文化開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好我縣當(dāng)前的劉府祠建設(shè)以及進(jìn)一步推進(jìn)劉基文化和旅游經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)。在文成縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我們參觀了南田鎮(zhèn)的劉基廟和劉基祠、武陽(yáng)村的劉基故居，聽(tīng)取了劉基廟和劉基祠的情況介紹，我們還就劉基文化建設(shè)和文成雙方座談，文成縣相關(guān)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了近年了劉基文化的向劉基經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況，我們還隨機(jī)對(duì)文成縣城市民和南田村民詢問(wèn)了有些劉基的問(wèn)題。

通過(guò)這次考察，我們提高了對(duì)劉基文化的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了和文成的合作，明確了劉基文化的開(kāi)發(fā)思路，取得了很多收獲，感觸深刻，特向有關(guān)部門提出如下建

議：

一、提高認(rèn)識(shí)，深化開(kāi)發(fā)

劉基，元末明初卓越的政治家、軍事謀略家、思想家、文學(xué)家，他建開(kāi)國(guó)之勛業(yè)，遺傳世之鴻章，樹(shù)“三立”之不朽，是中華民族的杰出人物。以劉基人生歷史為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，不斷豐富、發(fā)展而形成的“劉基文化”，博大精深，是中華民族一筆寶貴的文化遺產(chǎn)，更是我們青田歷睿智、最富底蘊(yùn)、最有人文價(jià)值的歷史文化品牌。作為劉基故里的后代，我們有責(zé)任、有義務(wù)開(kāi)發(fā)“劉基文化”的豐富底蘊(yùn)，使“劉基文化”不斷地得以傳承、弘揚(yáng)、光大。劉基，歷是青田人，后 1948 年文成建縣，南田獲歸文成，因此，有劉基是文成人的爭(zhēng)議。事實(shí)上青田人民對(duì)劉基文化了解、繼承和發(fā)揚(yáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而幾年來(lái)，文成縣對(duì)劉基文化的研究開(kāi)發(fā)已經(jīng)捷足先登，引起廣泛重視，取得了許多成果，收到了效益，走在我們的前列。他們的做法一是注重對(duì)劉基文化的研究；二是重視對(duì)劉基相關(guān)故居遺跡的保護(hù)、修復(fù)、開(kāi)發(fā)利用，恢復(fù)和修建劉基故居、伯溫公園等人文景觀，給文成帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益。文成縣還將開(kāi)發(fā)劉基故居、劉基墓，打響劉基文化旅游的金字招牌，通過(guò)景區(qū)的"整體開(kāi)發(fā)，將使經(jīng)濟(jì)效益成倍上升；三是劉基文化對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透，使之激活，近年來(lái)，文成縣先后以劉伯溫名號(hào)注冊(cè)商標(biāo)，并開(kāi)發(fā)多種特色產(chǎn)品，在文成，有以劉基命名的街道、商店、商品。我們到萬(wàn)阜鄉(xiāng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)告訴我們，幾年來(lái)，這里的高山蔬菜由于受益于文成的國(guó)師菜開(kāi)發(fā)，十分好銷。配合劉基文化旅游，建議開(kāi)發(fā)劉基酒文化和劉基飲食文化及系列劉基文化旅游產(chǎn)品，只有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能收到受益的化。四是開(kāi)辦節(jié)慶活動(dòng)，每年的劉景生日等。劉基成了文成的金名片。文成縣旅游局副局長(zhǎng)劉萬(wàn)彬說(shuō)：“我們今后的發(fā)展思路就是樹(shù)這塊名人品牌，為當(dāng)?shù)乩习傩赵旄！薄?/p>

我們青田劉基文化，一得歷史先機(jī)，二得交通便利，三有財(cái)力支撐，旅游資源更為豐富，充分開(kāi)發(fā)劉基文化，受益更大，效益更高。

二、擱置爭(zhēng)議，共同開(kāi)發(fā)

劉基出生地南田武陽(yáng)村，歷屬青田縣管轄，48 年后文成建縣，南田獲歸文成縣。劉基一向以“青田”自命，他的許多字畫落款都以“青田劉基”題之，他的同僚以及后來(lái)的文人墨客都稱他為“劉青田”，這是史實(shí)，無(wú)須爭(zhēng)辯的。物換星移，但不能隔斷歷史。劉基故里昔人乘鶴去，青山依舊在，南田村民對(duì)劉基家

喻戶曉，婦孺皆知，甚至文成縣城市民，問(wèn)起劉基，也是如數(shù)家珍，有口皆碑。因此劉基既是青田人，也是文成人。劉基應(yīng)該是文成青田兩地共同擁有的文化遺產(chǎn)，震古爍今的“劉基文化”，不僅僅屬于文成和青田，而更應(yīng)屬于中華民族。考察座談中，我們和文成的領(lǐng)導(dǎo)都表示，應(yīng)提倡“擱置爭(zhēng)議，共同開(kāi)發(fā)”的思路，堅(jiān)持虛實(shí)兩手抓，一手抓劉基文化的研究，文成、青田山水相連，民風(fēng)民俗相近，兩地人對(duì)劉基都尊稱“劉國(guó)師”，有著天長(zhǎng)地久的情誼和友好往來(lái)。不管劉基出生地后來(lái)的行政區(qū)劃發(fā)生什么變化，重要的是在于兩地合作研究，不是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。一手抓劉基文化相關(guān)古跡遺址的保護(hù)，開(kāi)發(fā)，減少重復(fù)投資，力求資源互補(bǔ)，豐富內(nèi)容，在面上拓展，在鏈上延長(zhǎng)。以此推動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面繁榮。提高劉基名人文化的知名度，將使文成和青田的劉基生活的特定區(qū)域受益。

三、加大投入，構(gòu)筑載體

啟動(dòng)劉基及“劉基文化”遺跡保護(hù)開(kāi)發(fā)工程。對(duì)劉基及劉基文化的遺跡保護(hù)開(kāi)發(fā)，不僅能為來(lái)青田的游人提供直觀的感受，而且也能營(yíng)造劉基文化的氛圍，提升劉基文化的品位。我們?cè)趧⒒皠⒒幕z跡保護(hù)開(kāi)發(fā)方面可以而且也應(yīng)該啟動(dòng)三項(xiàng)工程：一是青田縣城劉基遺跡保護(hù)開(kāi)發(fā)工程，按原貌重建劉公祠、劉基故里碑、劉基廟，形成青田縣城的劉基文化區(qū)；劉府祠始建于明嘉靖年間，是后人為了紀(jì)念“千古人豪”劉基父子而建造的。由于年久失修，劉府祠如今已失去了往昔面貌。為了弘揚(yáng)劉基文化，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，青田縣政府將劉府祠修繕工程列入今年實(shí)施的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。二是石門洞“劉基文化”遺跡保護(hù)開(kāi)發(fā)工程，為重現(xiàn)和豐富石門洞劉基文化內(nèi)容，可在遺跡開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，將劉基就學(xué)“石門書院”期間被后人流傳的一些傳說(shuō)、故事作有形化開(kāi)發(fā)展示；三是青田縣周邊劉基遺跡保護(hù)開(kāi)發(fā)工程，即重建章旦鄉(xiāng)的劉基書院等。

四、構(gòu)建“劉基文化旅游線”

為打響劉基文化品牌，我們應(yīng)加強(qiáng)合作，構(gòu)建一條劉基文化――生態(tài)休閑旅游線。這條旅游線路為：青田縣城劉府祠、太鶴山――山口石雕文化――仁莊（林三漁故居）——湯洋――玉壺――文成縣城――南田劉基故里――萬(wàn)阜（夏超故居）――灘坑。一是實(shí)施交通道路的改造，達(dá)到 4a 旅游道路的標(biāo)準(zhǔn)，縮短兩地的距離。二是對(duì)沿線的文化古跡的保護(hù)開(kāi)發(fā)，古民居的開(kāi)發(fā)，特別是重點(diǎn)文物的保護(hù)，如仁莊的林三漁故居，萬(wàn)阜的夏超故居的保護(hù)。三是沿線生態(tài)植被的保護(hù)

和培育。

【篇三】文化考察工作報(bào)告月 26 日，縣委召開(kāi)九屆八次全會(huì)，專題研究部署文化 xx 建設(shè)，這是貫徹落實(shí)省委建設(shè)文化強(qiáng)省、市委建設(shè)文化 xx 戰(zhàn)略部署的重要舉措，充分表明縣委對(duì)文化建設(shè)的信心和決心。這次全會(huì)的召開(kāi)，在 xx 文化建設(shè)具有里程碑的意義，標(biāo)志著 xx 文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，我們深受鼓舞，深感使命光榮，責(zé)任重大。這是一次全面加快推進(jìn)文化 xx 建設(shè)的重大機(jī)遇，我們必須乘勢(shì)而上，以坐不住、等不起、慢不得的精神和態(tài)度，敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于有所作為。

一、抓學(xué)習(xí)，打牢建設(shè)文化 xx 的思想基礎(chǔ)

近兩個(gè)月來(lái)，我局按照縣委的統(tǒng)一部署，圍繞省委十屆七次、市委九屆九次全會(huì)的主要內(nèi)容組織了初步的學(xué)習(xí)貫徹。縣委書記黃樹(shù)正同志上午所作的報(bào)告，充分闡述了建設(shè)文化 xx 的重要意義，分析了新形勢(shì)下建設(shè)文化 xx 所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了建設(shè)文化 xx 的工作重點(diǎn)，這是一個(gè)充分體現(xiàn)省委、市委全會(huì)精神，完全符合 xx 實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性的報(bào)告。我們將把學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹好縣委黃書記所作的報(bào)告和李縣長(zhǎng)的總結(jié)講話作為當(dāng)前文化部門的頭等大事，結(jié)合會(huì)上印發(fā)的《實(shí)施意見(jiàn)》（討論稿）、全縣宣傳文化工作會(huì)議精神和文化部門的工作實(shí)際以及干部職工的思想實(shí)際，解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找薄弱環(huán)節(jié)、明確努力方向，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委全會(huì)的精神上來(lái)，樹(shù)立新觀念，用解放思想的新成果，在文化 xx 的建設(shè)中當(dāng)好排頭兵、發(fā)揮好主力軍的作用。

二、抓關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

讓城鄉(xiāng)居民在更高標(biāo)準(zhǔn)上共享文化發(fā)展成果，必然要求我們加強(qiáng)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們將通過(guò)繼續(xù)抓好文化設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、公共文化服務(wù)建設(shè)，鞏固和提高“文化先進(jìn)縣”的工作成果，推進(jìn)文化 xx 建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展。

在文化設(shè)施建設(shè)方面，按照縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的思路和布局，縣城重點(diǎn)抓好新的文化館、圖書館的管理使用，管好、用好文化中心，發(fā)揮縣城大型文化設(shè)施的輻射、示范、聚集的功能。著手 xx 紅色博物館的建設(shè)。指導(dǎo)鎮(zhèn)一級(jí)抓好綜合文化站、中小型文化廣場(chǎng)的建設(shè)。指導(dǎo)村一級(jí)包括社區(qū)居委搞好農(nóng)家書屋和可

供文藝演出、電影放映的小型文化廣場(chǎng)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)全縣鎮(zhèn)、村兩級(jí)公共文化設(shè)施的全覆蓋。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我們將在重點(diǎn)抓好文化市場(chǎng)管理、文藝創(chuàng)作、文藝表演“三支隊(duì)伍”建設(shè)的同時(shí)，積極引進(jìn)文化高端人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“草根人才”、“鄉(xiāng)土人才”。用文化榮譽(yù)制度創(chuàng)新文化人才工作機(jī)制，激發(fā)文化人才的積極性和創(chuàng)造性。

在公共文化服務(wù)建設(shè)方面，我們將以文化信息資源共享工程 xx 縣支中心為龍頭，辦好流動(dòng)書香車、流動(dòng)數(shù)字電影放映、流動(dòng)展覽、流動(dòng)演出等文化服務(wù)項(xiàng)目。以 xx 文化網(wǎng)為龍頭，辦好網(wǎng)上圖書館、網(wǎng)上博物館、網(wǎng)上劇場(chǎng)以及群眾文化活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富文化工作的內(nèi)容和手段。

三、抓活動(dòng)，積極實(shí)施文化惠民工程

組織開(kāi)展好各種主題性、節(jié)慶性的城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)，豐富和活躍城鄉(xiāng)群眾文化生活，是文化部門的主要工作職責(zé)和工作手段。我們將認(rèn)真抓好廣場(chǎng)文化活動(dòng)、農(nóng)村電影放映“2131”工程和文藝、電影、圖書“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)以及農(nóng)家書屋建設(shè)，用健康向上的精神文化生活占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地。與此同時(shí)，規(guī)劃一批常設(shè)性的縣級(jí)文化賽事、藝術(shù)展覽和文藝演出，打造一批群眾文化活動(dòng)品牌，發(fā)揮好文化中心等文化場(chǎng)館的功能作用，使之成為群眾參與文化活動(dòng)、共享文化建設(shè)成果的重要場(chǎng)所。

四、抓亮點(diǎn)，不斷擦亮 xx 文化品牌

我們將按照縣委全會(huì)提出的。“六舉”并進(jìn)的工作思路，整合我縣豐富的歷史文化資源，讓文化名片在文化 xx 建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一要抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承發(fā)展。以巽寮一臺(tái)戲?yàn)檩d體，以用普通話演唱等舉措為傳承創(chuàng)新手段，提高“非遺”項(xiàng)目——xx 漁歌的文化內(nèi)涵以及與旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)合的力度。二要以中洞紅色旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平海古城產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，創(chuàng)新省級(jí)文物保護(hù)單位、省級(jí)歷史文化名城的有效保護(hù)和合理利用工作機(jī)制。三要突出象棋、龍形拳、舞龍、舞鯉魚、楹聯(lián)等特色，制訂傳承創(chuàng)新發(fā)展特色民間文化的工作規(guī)劃，把我縣的象棋之鄉(xiāng)、龍形拳之鄉(xiāng)、舞龍之鄉(xiāng)、舞鯉魚之鄉(xiāng)、楹聯(lián)之鄉(xiāng)等特色文化品牌做大做強(qiáng)。四要突出我縣革命歷史主題，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝飾布展等方面精心組織，打造好 xx 紅色博物館這一地方特色文化品牌。

建設(shè)文化 xx 的號(hào)角已經(jīng)吹響、藍(lán)圖已經(jīng)繪就，文化 xx 建設(shè)得天時(shí)、地利之便，人心所向，正逢其時(shí)。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的共同努力下，縣委全會(huì)提出的建設(shè)文化 xx 的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第四篇：掛職和考察學(xué)習(xí)工作報(bào)告

他山之石

可以攻玉

——赴江蘇海安等地掛職和考察學(xué)習(xí)工作報(bào)告

今年以來(lái)，組織安排我在江蘇省海安縣掛職學(xué)習(xí)2個(gè)多月，帶領(lǐng)教育管理人員以及部分中小學(xué)、幼兒園管理人員，先后考察學(xué)習(xí)了甘肅省涇川縣“新農(nóng)村學(xué)習(xí)型學(xué)校社區(qū)”建設(shè)工程、三原南郊中學(xué)“教育教學(xué)與學(xué)校管理”工作，參觀學(xué)習(xí)了山東省濰坊市教育和學(xué)校安全工作。

學(xué)習(xí)考察期間，通過(guò)全面聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹、參觀各類教育場(chǎng)所、參與相關(guān)管理與教學(xué)活動(dòng)，多方獲取一手資料，拜訪同仁名士，考察綜合環(huán)境，使我進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。江蘇海安縣的“高考不倒翁”，甘肅省涇川縣充滿生命活力的“活知識(shí)”教育理念，三原南郊中學(xué)“以生為本、先學(xué)后教”的教學(xué)方法，山東濰坊市大膽創(chuàng)新、敢為人先的改革意識(shí)，給人以強(qiáng)烈的沖擊和震撼。我深感，教育事業(yè)是干出來(lái)的，是真干出來(lái)的，是科學(xué)有效地干出來(lái)的。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下，與大家交流共享。

一、主要特點(diǎn)

1、發(fā)展氛圍良好。教育是民生之本。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，四地（校）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育發(fā)展，采取了系列措施，推進(jìn)了教育的大發(fā)展、大繁榮。

海安縣委、縣政府大膽決策，在南通市提出了“率先建設(shè)教育強(qiáng)縣，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)，投入大量資金建設(shè)高規(guī)格、現(xiàn)代化的新型學(xué)校和特點(diǎn)突出、特色鮮明的青少年宮、活動(dòng)中心，并在各級(jí)各部門的努力下，在南通市實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)最早”：一是將教職工工資和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)政打卡發(fā)放最早；二是解決農(nóng)村教師住房公積金問(wèn)題最早；三是出臺(tái)教育系統(tǒng)特殊人才津貼政策最早；四是實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%通過(guò)省教育現(xiàn)代化驗(yàn)收最

融教育場(chǎng)所、活動(dòng)場(chǎng)所、社會(huì)實(shí)踐場(chǎng)所于一體，校園像書院，也像公園，看似大學(xué)，卻是中學(xué)。他們將教育發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，對(duì)教育的規(guī)劃、建設(shè)、投入，毫不猶豫，雷厲風(fēng)行，在全社會(huì)形成了重視教育、支持教育、發(fā)展教育、做好教育的良好氛圍。據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》有關(guān)報(bào)道，僅2008年，對(duì)教育的批示，市委書記張新起就有11條，市長(zhǎng)許立全有8條。近8年來(lái)，全市投入70多億元，積極建設(shè)高規(guī)格、現(xiàn)代化的新型學(xué)校。全市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化程度高，優(yōu)質(zhì)初中學(xué)位達(dá)94%，51所高中的44所達(dá)到省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，形成了全面優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)體系。

2、教育成就輝煌。四地（校）以其高度的質(zhì)量意識(shí)、先進(jìn)的教育理念、扎實(shí)的工作作風(fēng)，在推進(jìn)本地（校）教育改革與發(fā)展的浪潮中，教育工作取得了快速發(fā)展，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，取得了輝煌的教育成就。

海安縣教育優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是國(guó)民教育體系不斷完善。海安縣學(xué)前3年入園率超過(guò)98%，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率和在校生年鞏固率均達(dá)100%，初中入學(xué)率和鞏固率分別為100%和99.9%，殘疾兒童接受義務(wù)教育普及率達(dá)98.2%。2009年初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)96.2%，職業(yè)教育和普通高中教育之比大體相當(dāng)，同齡人口接受高等教育的比例高達(dá)55%。二是優(yōu)質(zhì)教育資源總量不斷擴(kuò)大。海安縣共有20所省級(jí)示范（現(xiàn)代化）幼兒園、11所省級(jí)教育現(xiàn)代化示范初中、10所省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、1所四星級(jí)高中、5所三星級(jí)高中、2所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職中、11所市級(jí)特色成人學(xué)校，教育品牌總數(shù)連年位列南通市第一。三是各類學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。通過(guò)薄弱學(xué)校改造、危房改造、學(xué)校布局調(diào)整、“三新一亮”、“六有”、“校校通”、教育現(xiàn)代化、合格學(xué)校建設(shè)等

身利益。特別是在教育教學(xué)管理這一主陣地上，他們認(rèn)為“教師的真功夫在課堂教學(xué)上，領(lǐng)導(dǎo)的硬功夫在教學(xué)管理上”，建立了“行政督查制”、“推門聽(tīng)課制”、“逐周點(diǎn)評(píng)制”等制度。局班子成員牽頭的常規(guī)巡查組經(jīng)常隨機(jī)深入學(xué)校，朝進(jìn)晚出，全程檢查學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。甚至連學(xué)生晚自修、就寢情況都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。正像有的校長(zhǎng)評(píng)價(jià)所說(shuō)“這是抓在了根本上，也是抓在了關(guān)鍵處”。

三原南郊中學(xué)堅(jiān)持以人為本的管理理念，用制度建設(shè)規(guī)范行為，用精細(xì)管理再造流程，用督查考核保障落實(shí)，形成了一套管理嚴(yán)格、運(yùn)行順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處體現(xiàn)著從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治校、從嚴(yán)管理，通過(guò)嚴(yán)格的制度約束和調(diào)控，師生行為由他律、共律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑D(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)；每一項(xiàng)措施不茍瑣小，關(guān)注細(xì)節(jié)，形成了環(huán)節(jié)緊湊、繁而有序的工作流程；每一項(xiàng)工作責(zé)任到人、督查到人、考核到人、獎(jiǎng)懲到位，構(gòu)成了“千斤擔(dān)子大家挑，人人面前有目標(biāo)”的管理體制。

甘肅省涇川縣在活知識(shí)理念的引領(lǐng)下，管理中重視引導(dǎo)師生參與學(xué)校管理，設(shè)立校長(zhǎng)信箱、發(fā)放民意調(diào)查表、師生聯(lián)系卡等方式，定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生干部會(huì)等，暢通校長(zhǎng)與教師、學(xué)生溝通渠道，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，推進(jìn)了管理的民主化。

山東濰坊市在改革大潮中，不斷追求管理效益的最大化，把接受群眾監(jiān)督作為優(yōu)化管理的重要舉措。成立了社情民意調(diào)查中心，建立了面向家長(zhǎng)和社會(huì)的學(xué)校辦學(xué)滿意度隨機(jī)訪問(wèn)制度，學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作、校長(zhǎng)的去留、教師的進(jìn)退有了發(fā)言權(quán)，讓校長(zhǎng)、教師處在社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督下，促進(jìn)了學(xué)校的有效發(fā)展。“辦好學(xué)校，必須要從制度上保障落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，否則不可能有行動(dòng)上的自覺(jué)，更不會(huì)用心用力出思路、干事

極參與，主動(dòng)思維，學(xué)習(xí)的內(nèi)涵不斷增強(qiáng)。

南郊中學(xué)把優(yōu)質(zhì)高效課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的重中之重，把培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力作為重點(diǎn)，讓課堂回歸學(xué)生主體，回歸學(xué)習(xí)需要，達(dá)到了教與學(xué)的高度合一、相融共進(jìn)。課堂教學(xué)普遍采用“導(dǎo)學(xué)稿”，實(shí)行“以學(xué)定教”的模式。學(xué)生圍繞“導(dǎo)學(xué)稿”，課前獨(dú)立思考，課堂合作探討，當(dāng)堂解決問(wèn)題，課后延伸拓展，學(xué)習(xí)投入度高，思考充分，討論深入，效果顯著。教師課前通過(guò)“導(dǎo)學(xué)稿”，對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)做出診斷，圍繞學(xué)生暴露出的缺失點(diǎn)、存在的疑惑點(diǎn)和提高的發(fā)展點(diǎn)展開(kāi)教學(xué)，提高了教學(xué)的針對(duì)性和有效性。這種課堂教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，促成了師生的二次交流，構(gòu)成了師生共同成長(zhǎng)的生命課堂，提升了課堂教學(xué)新境界。

濰坊市調(diào)整教與學(xué)關(guān)系，變革教學(xué)流程，調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性，形成了特色鮮明的“54321自主-互助-學(xué)習(xí)型”課堂教學(xué)模式（即課堂教學(xué)五步流程：明確目標(biāo)，自主學(xué)習(xí)，討論質(zhì)疑，精講點(diǎn)撥，鞏固落實(shí)。教學(xué)設(shè)計(jì)四個(gè)關(guān)鍵要素：教學(xué)環(huán)節(jié)，教學(xué)內(nèi)容，師生配合，教學(xué)方法。教學(xué)過(guò)程落實(shí)三個(gè)目標(biāo)：知識(shí)與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度價(jià)值觀。課堂價(jià)值兩個(gè)追求：高效、愉悅。教學(xué)必備一個(gè)環(huán)節(jié)：閱讀文本），實(shí)現(xiàn)了“個(gè)體學(xué)習(xí)為主”向“個(gè)體學(xué)習(xí)與互助學(xué)習(xí)”相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，把“教師以教為主的講堂”變成了“學(xué)生以學(xué)為主的學(xué)堂”，極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性，課堂教學(xué)質(zhì)量不斷提高，提升濰坊市的整個(gè)教育水平。

5、教育科研求實(shí)。教育科研作為提高教育質(zhì)量的動(dòng)力源泉，被四地（校）擺上了學(xué)校工作的重中之重。

海安縣教科研部門積極發(fā)揮教育教學(xué)“參謀部”的職能，圍繞教育教學(xué)改革中的一系列重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極展開(kāi)了

海安縣為構(gòu)建科學(xué)的選人、用人制度，他們開(kāi)創(chuàng)性地提出了教育人事工作“八個(gè)必考”制度，即師范生就業(yè)必考、教師進(jìn)城必考、干部選拔必考、機(jī)關(guān)進(jìn)人必考、教師轉(zhuǎn)正必考、職稱評(píng)定必考、初中教師進(jìn)高中必考、教師資格認(rèn)定必考。獨(dú)具特色的出臺(tái)了《海安縣教師教育行動(dòng)指南》，成立了縣“教師專業(yè)發(fā)展研究室”，在青年教師中廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)升格評(píng)估活動(dòng)，組織了“上崗教師過(guò)關(guān)課”、“成熟教師研究課”、“骨干教師示范課”等系列展評(píng)活動(dòng)，為教師錘煉教學(xué)藝術(shù)搭建平臺(tái)，促進(jìn)了青年教師教學(xué)基本功的大幅提升。2006年海安又學(xué)習(xí)借鑒吉林四平教師管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)合理、以人為本的原則，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核管理的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，在全縣教育系統(tǒng)實(shí)施“一評(píng)三考”，強(qiáng)化教師師德評(píng)價(jià)、專業(yè)知識(shí)考核、工作過(guò)程考核、工作實(shí)績(jī)考核，極大地促進(jìn)了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提升。2006年，《人民教育》以12萬(wàn)字的篇幅專題介紹了海安教師隊(duì)伍建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。海安教育持續(xù)高位走強(qiáng)在很大程度上也得益于這支特別能吃苦、特別善研究、特別能奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

涇川縣采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)、課堂上互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)上交流”等方式，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，為每位校長(zhǎng)教師注入了全新的教育理念。曾先后9次舉辦大型論壇和研討會(huì)，邀請(qǐng)美國(guó)、香港中文大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)陶行知研究會(huì)、西北師范大學(xué)等國(guó)內(nèi)外教育專家作了教育專題報(bào)告；共有225名海內(nèi)外教育專家、學(xué)者及志愿者到?jīng)艽h開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)；4次組織涇川縣師生赴香港、澳門、西安、蘭州、清華大學(xué)等地區(qū)學(xué)校交流學(xué)習(xí)；組織師生夏令營(yíng)活動(dòng)，舉辦“學(xué)習(xí)型領(lǐng)袖”培訓(xùn)班，定期開(kāi)展教師專業(yè)發(fā)展日活動(dòng)，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。在高層次、多樣化、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)下，校長(zhǎng)、教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到根本提升。

格”命名制度，組織對(duì)教師的教學(xué)風(fēng)格正式“命名”，有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升教師的專業(yè)成就感和人生的幸福感。同時(shí)，在“讓每個(gè)教職員工都感到自己重要”的學(xué)校管理思想催生下，“商量、計(jì)算、傾聽(tīng)、溝通、公開(kāi)、監(jiān)督、服務(wù)、滿意度”，已成為學(xué)校民主的管理八大關(guān)鍵詞，為教師的成長(zhǎng)提供了良好的制度氛圍。

7、教育視野開(kāi)闊。在很多人看來(lái)，發(fā)展教育事業(yè)只是黨政領(lǐng)導(dǎo)和教育局長(zhǎng)、學(xué)校校長(zhǎng)和教師的職責(zé)所在。總觀四地（校）的教育發(fā)展，他們并沒(méi)有將發(fā)展教育的目光停留在黨政領(lǐng)導(dǎo)和教育系統(tǒng)內(nèi)部，而是以更為開(kāi)闊的視野，以辦大教育的氣魄，組織動(dòng)員家長(zhǎng)及全社會(huì)參與學(xué)校工作，參與育人工作。

海安縣成立了家長(zhǎng)學(xué)校總校和分校，建立了總校服務(wù)站和分校服務(wù)點(diǎn)。通過(guò)設(shè)立圖書閱覽、心理咨詢、視頻演播等專題服務(wù)項(xiàng)目，為全縣家長(zhǎng)和學(xué)生提供零距離、一對(duì)

一、互動(dòng)式的家庭教育；通過(guò)父母學(xué)堂、心理導(dǎo)航、名師在線、特色資源、教育動(dòng)態(tài)、行風(fēng)建設(shè)等欄目，為家長(zhǎng)提供資源服務(wù)；通過(guò)短信平臺(tái)，面向家長(zhǎng)定期發(fā)布政策動(dòng)態(tài)、方法指導(dǎo)、高中考備考等各類信息；通過(guò)熱線電話和服務(wù)站點(diǎn)咨詢，解決家長(zhǎng)家庭教育中的困惑和問(wèn)題，全面打造了家長(zhǎng)教育服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)了家校教育的和諧、統(tǒng)一。

濰坊市堅(jiān)持“教育即社會(huì)，社會(huì)即教育”的經(jīng)典教育學(xué)的理念，以開(kāi)放教育的心態(tài)，吸收、接納家長(zhǎng)及社會(huì)參與教育管理，促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。濰坊市把教育督導(dǎo)工作作為推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的重要抓手，在全國(guó)率先建立督學(xué)責(zé)任區(qū)，把全市4100余所教育結(jié)構(gòu)劃分為193個(gè)責(zé)任區(qū)，設(shè)機(jī)關(guān)人員和直屬單位人員為督學(xué)，對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為、學(xué)生安全、教學(xué)管理等實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)。同時(shí)，他們把管理的目光投向家長(zhǎng)和社會(huì)，通過(guò)“百萬(wàn)父母

1手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)。各校在課堂教學(xué)改革的過(guò)程中，大膽創(chuàng)新，銳意改革，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出了適合本地的課堂教學(xué)新模式，讓每一個(gè)孩子在主動(dòng)、自信、快樂(lè)和競(jìng)技的狀態(tài)下完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)習(xí)效率，提高教育質(zhì)量。同時(shí)，不斷改革評(píng)價(jià)體系，全面實(shí)施素質(zhì)教育，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)了人的全面發(fā)展。

3、促進(jìn)教育發(fā)展，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，四地（校）真正把教師培訓(xùn)落到了實(shí)處，取得了真正的成果。特別是扎扎實(shí)實(shí)的校本培訓(xùn)，成為大面積提高隊(duì)伍素質(zhì)的有力舉措。目前，我縣也采取了系列措施，特別是暑期教師培訓(xùn)、為期一年的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還有昨天開(kāi)辦的學(xué)校管理人員培訓(xùn)，即將啟動(dòng)實(shí)施的名師培養(yǎng)工程，必將給我縣教育注入新的活力。但由于我縣教師數(shù)量大，素質(zhì)參差不齊，個(gè)別學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)較少，直接影響著教育質(zhì)量的大幅提高。因此，各校要以校本培訓(xùn)為抓手，要將思想培育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，分學(xué)科、分層次、多學(xué)科加強(qiáng)教師培訓(xùn)，努力造就了一批“學(xué)者型”、“專家型”教師團(tuán)隊(duì)，為提高教育質(zhì)量、推進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供保證。

4、促進(jìn)教育發(fā)展，必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新。管理出效益，管理出質(zhì)量。四地（校）的教育快速發(fā)展，得益于堅(jiān)持改革創(chuàng)新和強(qiáng)化管理并行，得益于內(nèi)涵發(fā)展和人性化管理并重，充分激發(fā)教育發(fā)展活力。在學(xué)校管理中，敢于拋棄陳舊落后的管理方式，大膽吸收和借鑒科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)了每位教育工作者的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)激烈、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的教育團(tuán)隊(duì)。

三、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的學(xué)校管理干部

3平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。目前，我們首先要學(xué)習(xí)貫徹好全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，深刻領(lǐng)會(huì)和把握其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，以此總攬全局，指導(dǎo)工作；其次要學(xué)習(xí)教育理論、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代科技以及有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要不斷吸納實(shí)踐先進(jìn)的教育理念，做到精通教育科學(xué)，有廣闊的教育視野，從而形成鮮明獨(dú)到的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念。要積極投身教育科研，重心下移，做好新課程改革實(shí)驗(yàn)，總結(jié)摸索出一些新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在教育科研中實(shí)踐和運(yùn)用自己的辦學(xué)理念。

如何成為學(xué)習(xí)型干部，我認(rèn)為就是六個(gè)字：“真學(xué)、善思、會(huì)用”。真學(xué)，就是真正學(xué)習(xí)，發(fā)奮學(xué)習(xí)。如果把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長(zhǎng)途徑，你就會(huì)靜下心來(lái)，抓住一切機(jī)會(huì)，通過(guò)各種形式和渠道，擠時(shí)間學(xué)，搶時(shí)間學(xué)，從歷史中學(xué)、從他人中學(xué)、從實(shí)踐中學(xué)，從中吸取精神營(yíng)養(yǎng)。我們?nèi)绻鄬W(xué)習(xí)一些新知識(shí)、多掌握一點(diǎn)真本領(lǐng)，很可能會(huì)使自己成為做好本職工作的行家里手。善思，就是善于思考，注重總結(jié)。踐行科學(xué)發(fā)展觀，一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，就是提高用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)思考問(wèn)題的能力。對(duì)一個(gè)問(wèn)題，善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考，掌握現(xiàn)象，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，而不是學(xué)而不深、學(xué)而不精;深入細(xì)致、入心入腦，而不是一知半解、淺嘗輒止。一個(gè)基層干部要注重并善于總結(jié)。一個(gè)階段的工作取得什么成效，有什么收獲，有什么教訓(xùn)，需要總結(jié);一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，需要總結(jié);一個(gè)問(wèn)題的處理，其思維方式和工作方法是否對(duì)頭，需要總結(jié)。會(huì)用，就是學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作，用學(xué)到的知識(shí)和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。作為一名教育

5中凸顯人文關(guān)懷，以人為本，善待班子成員、善待教師，讓每一個(gè)人都能成為和諧團(tuán)隊(duì)的“和諧元素”，那么校長(zhǎng)在和諧的團(tuán)隊(duì)中自己的管理效率會(huì)提高1.71倍，甚至更多。要激情洋溢的實(shí)干。愚公移山的故事家喻戶曉，面對(duì)阻擋家門口的兩座大山，激情澎湃，帶領(lǐng)一家人，不論酷熱的夏天，還是寒冷的冬天，每天起早貪黑挖山不止，精神和干勁著實(shí)讓人佩服。學(xué)校管理也是如此。作為校長(zhǎng)要把學(xué)校和諧發(fā)展當(dāng)作自己的追求，盡職盡責(zé)，盡心盡力，躬身實(shí)踐，淡泊名利、敢于吃虧，有甘做“孺子牛”的高尚情操。不管什么工作，不管事情大小，都要認(rèn)真對(duì)待、一絲不茍;承擔(dān)每一項(xiàng)任務(wù)、處理每一件事務(wù)，都要兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，保證工作的質(zhì)量和實(shí)效。唯有如此，才能樹(shù)立自己的威信，贏得老師們的支持和尊重。同時(shí)要用激情去感染身邊的每一個(gè)人。一個(gè)有活力的學(xué)校,取決于校長(zhǎng)激情。校長(zhǎng)只有自己有激情，保持激情，班子成員才會(huì)產(chǎn)生激情，才會(huì)帶動(dòng)教師用激情去化解職業(yè)的倦怠，產(chǎn)生干勁、熱情，從而激發(fā)學(xué)校的生機(jī)與活力，贏得學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)的認(rèn)可。

3、與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，做創(chuàng)新型學(xué)校管理干部。江澤民同志也深刻地指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的國(guó)家，一個(gè)缺乏創(chuàng)造力的民族是注定要落后失敗的。改革開(kāi)放30多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明，解放思想，使我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)取得偉大成就，不斷更新教育思想觀念，才能推動(dòng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。近幾年來(lái)，我縣的各項(xiàng)事業(yè)之所以能快速發(fā)展，無(wú)不與我們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念有關(guān)。就教育而言，轟轟烈烈的“普六”、“普九”達(dá)標(biāo)工作，“兩基”迎檢工作，校舍改造工程的實(shí)施，教育現(xiàn)代化工程的啟動(dòng)，新課程改革的深入開(kāi)展，“搶抓機(jī)

7目標(biāo)，找準(zhǔn)思路，辦出特色，才能有所發(fā)展，有所成就。因此，作為學(xué)校的管理干部，就必須靜下心思，潛心鉆研，做一個(gè)研究型校長(zhǎng)。要研究學(xué)校。深刻認(rèn)識(shí)和正確把握校情，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的前提條件，也是堅(jiān)持實(shí)事求是、創(chuàng)造性工作的基本依據(jù)。要用科學(xué)發(fā)展觀審視本校的歷史和現(xiàn)狀、問(wèn)題和潛力、資源和需求、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合縣內(nèi)外教育形勢(shì)變化和周邊發(fā)展動(dòng)態(tài)，綜合分析，明確優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清差距。特別是對(duì)制約學(xué)校發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題心中有數(shù)，這樣才能制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，充分挖掘?qū)W校可能形成的特色。要研究教師。一個(gè)學(xué)校的教師在長(zhǎng)期的共同工作環(huán)境下形成自己的思想文化氛圍，形成一個(gè)統(tǒng)一的校園文化，這包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。教師都是有思想有意識(shí)的專業(yè)人才，校長(zhǎng)要了解教師的需求、教師的工作狀態(tài)、教師的主流價(jià)值取向。校長(zhǎng)只有在徹底了解教師的基礎(chǔ)上因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，才能把教師擰成一股繩，朝一個(gè)方向前進(jìn)，創(chuàng)造事業(yè)的成功。要研究學(xué)生。學(xué)生的求學(xué)熱情、人生觀、價(jià)值觀等有著地域性特點(diǎn)，正如有些地區(qū)學(xué)生淳樸，有些地方學(xué)生就較活躍，有些地區(qū)學(xué)生能吃苦，而有些地區(qū)則貪玩，這都影響到一個(gè)學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。了解了學(xué)生的狀況，所處的地域特點(diǎn)，就能有的放矢地開(kāi)展班級(jí)建設(shè)。并將學(xué)校、班級(jí)的品牌意識(shí)滲透到班級(jí)建設(shè)之中，利用黑板報(bào)、校報(bào)、班報(bào)等開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，進(jìn)而培養(yǎng)好的校風(fēng)。這是影響學(xué)校發(fā)展的核心要素，尤其是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)非常關(guān)心校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，它影響著師生的思想言行，也成了家長(zhǎng)、社會(huì)衡量一個(gè)學(xué)校的重要標(biāo)準(zhǔn)。要研究制度建設(shè)。東方文化重“人治”，西方文化重“法治”，各有利弊。學(xué)校管理制度應(yīng)將東西方文化融合起來(lái)。文化首先就是融化，要融化到自己的思想里，成為個(gè)性化的東西，才能化人。

第五篇：監(jiān)理單位考察工作報(bào)告

監(jiān)理單位考察工作報(bào)告

1、根據(jù)監(jiān)理考察計(jì)劃，工程部及合約部于2006年5月24日至5月26日對(duì)6家監(jiān)理單位進(jìn)行了如下考察工作：

（1）企業(yè)資質(zhì)情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、總監(jiān)資格原件審核；

（2）企業(yè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī)、監(jiān)理質(zhì)量情況了解；

（3）推薦總監(jiān)理工程師情況了解；

（4）在建項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)地考察。

2、2006年5月29日，參與考察人員進(jìn)行了監(jiān)理考察情況的集體詳細(xì)評(píng)議，鑒于長(zhǎng)順、興發(fā)兩家監(jiān)理公司總監(jiān)情況不夠理想，要求其更換總監(jiān)，重新補(bǔ)報(bào)推薦總監(jiān)，考察小組于6月5日、6月6日進(jìn)行了補(bǔ)充考察，全部考察情況總結(jié)如下表。

3、綜合考察情況，考察小組對(duì)監(jiān)理考察工作進(jìn)行了監(jiān)理單位優(yōu)劣排名順序如下：

（1）長(zhǎng)沙天鑒建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

（2）湖南華楚工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司

（3）湖南興發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

（4）湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

（5）湖南長(zhǎng)順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

注：北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司屬集團(tuán)內(nèi)子公司，暫不參與排名。

4、推薦長(zhǎng)沙天鑒建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、湖南華楚工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司、湖南興發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司三家與北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司共同參加一期工程監(jiān)理投標(biāo)。