第一篇：度假村項目建議書

一、概況1.1旅游概況涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國旅游標志——銅奔馬而聞名海內外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復雜。由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景

點160多處，館藏文物4萬多件，如：漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點。涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區，為發展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創造了得天獨厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮昌隆村南端，湖區總面積約280畝。湖區上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區內景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優勢。2002年4月豐樂鎮黨委、政府利用昌隆湖特殊的區域優勢，規劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閑、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。1.2項目的必要性1.2.1昌隆湖開發建設是豐樂經濟快速發展的需要。今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮各項事業都取得了長足的發展。2002年全鎮社會總產值實現12215.9萬元，農民人均純收入達2630元。草食畜牧、商貿運輸、農副產品加工等產業迅猛發展，2002年完成鄉鎮企業總產值11888.9萬元。隨著旅游業的興起，旅游產業被列入豐樂鎮新的經濟增長點受到鎮黨委、鎮政府高度重視。積極招商引資，大力發展旅游業，已成為豐樂鎮經濟發展不可缺少的一部分。1.2.2是充分開發利用旅游資源，加強生態環境保護的需要。昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊，多少年來一直被棄置，資源得不到開發利用，無草、無樹、生態失衡，生態環境得不到保護和治理。該項目的建設，使昌隆村的旅游資源得到充分開發利用，既改善了生態環境，又開發了一個新的旅游景區。1.2.3是豐樂鎮改革開放和改善投資環境的需要改革開放20多年來，豐樂鎮的各項事業得到了長足發展，農民的物質生活水平有了很大提高，經濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮黨委、政府積極招商引資，大力發展外向型經濟，建成以國道312線為依托，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮開發區。到豐樂鎮投資建設的客商和建設項目逐年增加，開放的豐樂鎮急需一處可供人們觀光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。1.2.4是豐樂鎮農民脫貧致富奔小康的需要。旅游業是一個產業關聯度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產業。昌隆湖的開發建設將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關服務業的快速發展。近年來，隨著農業機械化程度的不斷提高，農村出現了剩余勞動力，昌隆湖的開發、建設是豐樂鎮及周邊農村剩余勞動力就業致富的需要。1.3項目的可行性1.3.1開發建設昌隆湖，得到了豐樂鎮黨委、鎮政府的高度重視。豐樂鎮黨委、政府十分重視旅游業的發展，多次組織有關人員對該鎮可開發的旅游資源進行調查論證，認為該鎮昌隆湖景區文化底蘊深厚，自然條件獨特，開發旅游具有得天獨厚的地域優勢和廣闊的發展前景。擬開發新建“豐樂鎮昌隆湖度假村”，并進行了短期規劃，力爭在三年內生態植被得以改善，五年內把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。1.3.2.昌隆湖湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產品，中游建有小型水庫，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。下游的魚池是休閑垂釣的好去處。1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務。1.3.4基礎條件較好。現有的規模魚池、昌隆湖、果園、電力設施，為度假村的開發建設奠定了基礎；移動公司、聯通公司均在豐樂鎮修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區通訊暢通。1.3.5該項目遠離城鎮、工廠，無任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂的理想之地。第二章客源市場分析2.1昌隆湖客源預測“環城游憩帶（即ReBAM）”理論是當前研究客源市場的重要方法，它指發生于大城市郊區、主要為城市居民光顧的游憩設施、場所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來旅游者經常光顧的各級旅游目的地，一起形成的環大都市游憩活動頻發地帶。國內ReBAM研究表明城市居民旅游和休閑出游市場，隨距離增加而衰減：80的出游市場集中在距城市500公里以內的范圍；在旅游中心城市出發的非本

居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內。涼州區周邊城市眾多，主要有民勤、古浪、天祝、白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等。這些城市總人口近400萬，其中白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等地307.38萬人，人均GDP高（約9000元/人·年），出游觀光回歸自然的動機強烈，其它社會條件也較優越，因此它們將是涼州區主要的潛在客

源市場，這些城市人口可能到涼州旅游的規模，總出游率若按城市總人口10計算，可為涼州提供大約30萬人次的游客規模。涼州區處于新歐亞大陸橋的必經之地，陜西、新疆、山西、河南、四川、等省區距涼州較遠，但交通便捷，也可成為涼州的潛在客源市場。由以上分析可知，涼州處于蘭州、白銀、西寧、金昌、張掖等地的ReBAM范圍中，涼州旅游區處于周邊城市區域“游憩地環帶”的重疊區，可發展成為周邊城市區域居民共同的游憩地，這使涼州發展周邊城市旅游市場有著得天獨厚的條件。2.2客源市場分析2.2.1近年來，涼州區旅游行業接待人次和營業收入穩步遞增，旅游客源結構以國內旅客為主，旅游方式為散客與團隊并重，逗留天數為0.5—1天，旅游動機以休閑娛樂、朝圣、度假、考察等為主，以2002年為例，2002年接待國內外旅游者56萬人次，如果其中有4的旅游者前來昌隆湖旅游，每年可接待約2.24萬人次。2.2.2從旅游時間和市場選擇趨勢而言，雙休日為周邊地區居民提供了一至二日游的機會。以2002年“五一”黃金周期間涼州區接待旅游人次為例分析,接待旅游者5.01萬人次，其中省內游客居多，由此可看出區域內、省內短途旅游已逐步成為游客重點選擇的目標，受到社會的普遍肯定。說明隨著“五一”、“十一”等中長假“黃金旅游周”的規范化和區域化發展，涼州的重點客源市場的發展也逐步擴大。若潛在客源市場的30萬人次有7選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬人次前來觀光旅游。2.2.3昌隆湖度假區接待游客主要以涼州、金昌及周邊地區為主，旺季4-10月接待游客近萬人。該項目開發建設以后，將為周邊地區人們提供一個全新的旅游度假、休閑、娛樂、住宿場所，如按ReBAM潛在客源理論預測，豐樂周邊城市金川、張掖到昌隆湖游玩的按城市總人口1計算，可為昌隆湖年提供2萬人次的游人規模。2.4以上分析表明，昌隆湖龍泉度假村如此建成后，游客人數將會大幅度增加，年接待游客可達2萬人次。第三章建設內容與投資規模3.1景區現狀昌隆湖地形呈峽谷狀，湖谷前臨平川綠野后擁山崗丘陵，湖區面積280畝，湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布很廣，水量大，清澈透明、且水礦物質含量豐富。中游建有小型水庫，庫區面積約180畝，庫容約8萬畝。下游為湖澤魚池和果園林地。現已建成占地面積為16675平方米的魚塘5個，占地面積為280平方米的娛樂、餐飲、住宿服務設施。已栽植各類風景樹2.1萬珠。后面的山崗丘陵急需綠化，前面的平川荒灘急需開發。3.2建設內容及規模3.2.1修建占地面積2500平方米（25×100米）的游泳池。3.2.2修建占地面積1000平方米（10×100）工棚式茶座。3.2.3修建占地面積300平方米露天網球場。3.2.4修建占地面積340平方米康體中心。3.2.5修建占地面積300平方米二層磚混結構住宿用別墅。3.2.6修建占地面積500平方米可同時停放30輛小車、10輛中巴車的停車場。3.2.7修建旱碼頭2個，購置氣艇3個。3.2.8修建占地面積30平方米的廁所1個。3.2.9綠化山崗丘陵，平川荒灘，栽種天然野生植物及各類風景樹。購置山上噴灌處理設施。3.2.10購置相關設施設備。第四章投資估算和資金來源4.1投資估算該項目預計總投資192.5萬元，詳細預算見附表。4.2資金來源申請國債資金80萬元，銀行貸款50萬元，自籌資金62.5萬元。第五章項目實施步驟該項目建設期為兩年，2003年6月至2005年6月。2003年6月底完成項目建議書的編制、項目立項、論證、施工圖設計、資金籌措等工作。2003年8月爭取破土動工建設。2004年3-4月綠化荒山荒灘、栽植各類風景樹20余萬株。2005年6月工程全部完工，交付使用。第六章項目效益評估6.1經濟效益6.1.1旅游收入項目建成后，預計2005年當年總收入95萬元。其中：游泳池按6-9月實際使用天數120天計算，每天進入100人，游泳費2元/人,營業額為2.4萬元;網球場、乒乓球場、籃球場、臺球場按5-10月實際使用天數180天計算，每天使用時間為8小時，每小時消費5元/人，按每天進入400人次·小時計算，年營業額為36萬元；餐廳、娛樂室、茶座按4-10月實際使用天數210天計算，每天有50人就餐和娛樂，每人消費20元，年營業額為21萬元；住宿按4-10月實際使用天數210天計算，每天有20人留宿，每人消費80元，年營業額為33.6萬元；其它營業性收入每年2萬元。6.1.2成本費用，共計62.05萬元。A、雇員工資，按每人每年0.3萬元計，每年13×0.3=3.9萬元。B、管理費用，按收入5計，每年4.75萬元。C、水費（包括飲用水、游泳池用水，游泳池排放水可用于綠化），每年10萬元。D、電費，每年5萬元。E、年折舊及維修費（按頭重腳輕總額192.5萬元計，折舊勻限25年），每年7.7萬元。F、維修費，每年5萬元。G、低值易耗品，每年10萬元。H、其它費用，如燃料費等每年10萬元。I、營業稅參考飲食行業稅率6計征，每年5.7萬元。6.1.3營業利潤年均為32.95萬元。6.1.4投資利潤率為34.68％。6.1.5投資利稅率40.68％。6.1.6盈虧平衡點盈虧平衡點=固定成本/(營業額－可變成本－稅金)×100％=32.45/(95－23.9－5.7)×100％=49.62％通過盈虧平衡計算，當盈虧平衡點＜49.62％時，該項目產生效益。6.1.7投資回收期投資回收期=出現盈余年份—出現盈余當年資金償還額/出現盈余當年收益總額=6－32.95/95=5.65(年)6.2社會效益6.2.1項目建成后，既可擴大社會就業機會，又帶動了社會其它產業的發展，形成地方經濟協同發展，共同進步的良好局面。6.2.2項目建成后，有利于豐樂鎮昌隆村生態環境的保護和恢復，改善人與自然的關系，促進人們保護環境、保護資源。第七章結論建議7.1本項目具有較好的開發價值和開發前景。經濟效益、社會效益明顯，建議有關部門及單位，切實加強對項目實施的協調與領導，在資金、政策上給予大力支持，并鼓勵和動員全社會力量參與項目的開發和建設。力爭使本項目早實施、早見效。7.2該項目涉及的景點設施、場地復雜，且數量多，建議開發商科學規劃、科學管理。

第二篇：度假村項目建議書

一、概 況 1.1旅游概況 涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國

旅游標志——銅奔馬而聞名國內外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復雜。由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然

二、市場選擇趨勢而言，雙休日為周邊地區居民提供了一至二日游的機會。以2002年

“五一”黃金周期間涼州區接待旅游人次為例分析,接待旅游者5.01萬人次，其中省內游客居多，由此可看出區域內、省內短途旅游已逐步成為游客重點選擇的目標，受到社會的普遍肯定。說明隨著“五一”、“十一”等中長假“黃金旅游周”的規范化和區域化發展，涼州的重點客源市場的發展也逐步擴大。若潛在客源市場的30萬人次有7%選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬人次前來觀光旅游。2.2.3昌隆湖度假區接待游客主要以涼州、金昌及周邊地區為主，旺季4-10月接待游客近萬人。該項目開發建設以后，將為周邊地區人們提供一個全新的旅游度假、休閑、娛樂、住宿場所，如按ReBAM潛在客源理論猜測，豐樂周邊城市金川、張掖到昌隆湖游玩的按城市總人口1%計算，可為昌隆湖年提供2萬人次的游人規模。2.4以上分析表明，昌隆湖龍泉度假村如此建成后，游客人數將會大幅度增加，年接待游客可達2萬人次。第三章 建設內容與投資規模 3.1景區現狀 昌隆湖地形呈峽谷狀，湖谷前臨平川綠野后擁山崗丘陵，湖區面積280畝，湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布很廣，水量大，清亮透明、且水礦物質含量豐富。中游建有小型水庫，庫區面積約180畝，庫容約8萬畝。下游為湖澤魚池和果園林地。現已建成占地面積為16675平方米的魚塘5個，占地面積為280平方米的娛樂、餐飲、住宿服務設施。已栽植各類風景樹2.1萬珠。后面的山崗丘陵急需綠化，前面的平川荒灘急需開發。3.2建設內容及規模 3.2.1修建占地面積2500平方米（25×100米）的游泳池。3.2.2修建占地面積1000平方米（10×100）工棚式茶座。3.2.3修建占地面積300平方米露天網球場。3.2.4修建占地面積340平方米康體中心。3.2.5修建占地面積300平方米二層磚混結構住宿用別墅。3.2.6修建占地面積500平方米可同時停放30輛小車、10輛中巴車的停車場。3.2.7修建旱碼頭2個，購置氣艇3個。3.2.8修建占地面積30平方米的廁所1個。3.2.9綠化山崗丘陵，平川荒灘，栽種天然野生植物及各類風景樹。購置山上噴灌處理設施。3.2.10購置相關設施設備。第四章 投資估算和資金來源 4.1投資估算 該項目預計總投資192.5萬元，具體預算見附表。4.2資金來源 申請國債資金80萬元，銀行貸款50萬元，自籌資金62.5萬元。第五章 項目實施步驟 該項目建設期為兩年，2003年6月至2005年6月。2003年6月底完成項目建議書的編制、項目立項、論證、施工圖設計、資金籌措等工作。2003年8月爭取破土動工建設。2004年3-4月綠化荒山荒灘、栽植各類風景樹20余萬株。2005年6月工程全部完工，交付使用。第六章 項目效益評估 6.1經濟效益 6.1.1旅游收入 項目建成后，預計2005年當年總收入95萬元。其中： 游泳池按6-9月實際使用天數120天計算，天天進入100人，游泳費2元/人,營業額為2.4萬元;網球場、乒乓球場、籃球場、臺球場按5-10月實際使用天數180天計算，天天使用時間為8小時，每小時消費5元/人，按天天進入400人次·小時計算，年營業額為36萬元； 餐廳、娛樂室、茶座按4-10月實際使用天數210天計算，天天有50人就餐和娛樂，每人消費20元，年營業額為21萬元； 住宿按4-10月實際使用天數210天計算，天天有20人留宿，每人消費80元，年營業額為33.6萬元； 其它營業性收入每年2萬元。6.1.2成本費用，共計62.05萬元。A、雇員工資，按每人每年0.3萬元計，每年13×0.3=3.9萬元。B、治理費用，按收入5%計，每年4.75萬元。C、水費（包括飲用水、游泳池用水，游泳池排放水可用于綠化），每年10萬元。D、電費，每年5萬元。E、年折舊及維修費（按

頭重腳輕總額192.5萬元計，折舊勻限25年），每年7.7萬元。F、維修費，每年5萬元。G、低值易耗品，每年10萬元。H、其它費用，如燃料費等每年10萬元。I、營業稅參考飲食行業稅率6%計征，每年5.7萬元。6.1.3營業利潤年均為32.95萬元。

6.1.4投資利潤率為34.68％。6.1.5投資利稅率40.68％。6.1.6盈虧平衡點 盈虧平衡點=固定成本/(營業額－可變成本－稅金)×100％ =32.45/(95－23.9－5.7)×100％=49.62％ 通過盈虧平衡計算，當盈虧平衡點＜49.62％時，該項目產生效益。6.1.7投資回收期 投資回收期=出現盈余年份—出現盈余當年資金償還額/出現盈余當年收益總額=6－32.95/95=5.65(年)6.2社會效益 6.2.1項目建成后，既可擴大社會就業機會，又帶動了社會其它產業的發展，形成地方經濟協同發展，共同進步的良好局面。6.2.2項目建成后，有利于豐樂鎮昌隆村生態環境的保護和恢復，改善人與自然的關系，促進人們保護環境、保護資源。第七章 結論建議 7.1本項目具有較好的開發價值和開發前景。經濟效益、社會效益明顯，建議有關部門及單位，切實加強對項目實施的協調與領導，在資金、政策上給予大力支持，并鼓勵和動員全社會力量參與項目的開發和建設。力爭使本項目早實施、早見效。7.2該項目涉及的景點設施、場地復雜，且數量多，建議開發商科學規劃、科學治理。

第三篇：度假村項目建議書

一、概 況 1.1旅游概況 涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國旅游標志——銅奔馬而聞名海內外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復雜。由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景點160多處，館藏文物4萬多件，如：漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點。涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區，為發展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創造了得天獨厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮昌隆村南端，湖區總面積約280畝。湖區上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區內景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優勢。2002年4月豐樂鎮黨委、政府利用昌隆湖特殊的區域優勢，規劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閑、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。1.2項目的必要性 1.2.1昌隆湖開發建設是豐樂經濟快速發展的需要。今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮各項事業都取得了長足的發展。2002年全鎮社會總產值實現12215.9萬元，農民人均純收入達2630元。草食畜牧、商貿運輸、農副產品加工等產業迅猛發展，2002年完成鄉鎮企業總產值11888.9萬元。隨著旅游業的興起，旅游產業被列入豐樂鎮新的經濟增長點受到鎮黨委、鎮政府高度重視。積極招商引資，大力發展旅游業，已成為豐樂鎮經濟發展不可缺少的一部分。1.2.2是充分開發利用旅游資源，加強生態環境保護的需要。昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊，多少年來一直被棄置，資源得不到開發利用，無草、無樹、生態失衡，生態環境得不到保護和治理。該項目的建設，使昌隆村的旅游資源得到充分開發利用，既改善了生態環境，又開發了一個新的旅游景區。1.2.3是豐樂鎮改革開放和改善投資環境的需要 改革開放20多年來，豐樂鎮的各項事業得到了長足發展，農民的物質生活水平有了很大提高，經濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮黨委、政府積極招商引資，大力發展外向型經濟，建成以國道312線為依托，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮開發區。到豐樂鎮投資建設的客商和建設項目逐年增加，開放的豐樂鎮急需一處可供人們觀光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。1.2.4是豐樂鎮農民脫貧致富奔小康的需要。旅游業是一個產業關聯度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產業。昌隆湖的開發建設將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關服務業的快速發展。近年來，隨著農業機械化程度的不斷提高，農村出現了剩余勞動力，昌隆湖的開發、建設是豐樂鎮及周邊農村剩余勞動力就業致富的需要。1.3項目的可行性 1.3.1開發建設昌隆湖，得到了豐樂鎮黨委、鎮政府的高度重視。豐樂鎮黨委、政府十分重視旅游業的發展，多次組織有關人員對該鎮可開發的旅游資源進行調查論證，認為該鎮昌隆湖景區文化底蘊深厚，自然條件獨特，開發旅游具有得天獨厚的地域優勢和廣闊的發展前景。擬開發新建“豐樂鎮昌隆湖度假村”，并進行了短期規劃，力爭在三年內生態植被得以改善，五年內把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。1.3.2.昌隆湖湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產品，中游建有小型水庫，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。下游的魚池是休閑垂釣的好去處。1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務。1.3.4基礎條件較好。現有的規模魚池、昌隆湖、果園、電力設施，為度假村的開發建設奠定了基礎；移動公司、聯通公司均在豐樂鎮修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區通訊暢通。1.3.5該項目遠離城鎮、工廠，無任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂的理想之地。第二章 客源市場分析 2.1昌隆湖客源預測 “環城游憩帶（即ReBAM）”理論是當前研究客源市場的重要方法，它指發生于大城市郊區、主要為城市居民光顧的游憩設施、場所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來旅游者經常光顧的各級旅游目的地，一起形成的環大都市游憩活動頻發地帶。國內ReBAM研究表明城市居民旅游和休閑出游市場，隨距離增加而衰減：80%的出游市場集中在距城市500公里以內的范圍；在旅游中心城市出發的非本居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內。涼州區周邊城市眾多，主要有民勤、古浪、天祝、白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等。這些城市總人口近400萬，其中白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等地307.38萬人，人均GDp高（約9000元/人·年），出游觀光回歸自然的動機強烈，其它社會條件也較優越，因此它們將是涼州區主要的潛在客源市場，這些城市人口可能到涼州旅游的規模，總出游率若按城市總人口10%計算，可為涼州提供大約30萬人次的游客規模。涼州區處于新歐亞大陸橋的必經之地，陜西、新疆、山西、河南、四川、等省區距涼州較遠，但交通便捷，也可成為涼州的潛在客源市場。由以上分析可知，涼州處于蘭州、白銀、西寧、金昌、張掖等地的ReBAM范圍中，涼州旅游區處于周邊城市區域“游憩地環帶”的重疊區，可發展成為周邊城市區域居民共同的游憩地，這使涼州發展周邊城市旅游市場有著得天獨厚的條件。2.2客源市場分析 2.2.1近年來，涼州區旅～業接待人次和營業收入穩步遞增，旅游客源結構以國內旅客為主，旅游方式為散客與團隊并重，逗留天數為0.5—1天，旅游動機以休閑娛樂、朝圣、度假、考察等為主，以2002年為例，2002年接待國內外旅游者56萬人次，如果其中有4%的旅游者前來昌隆湖旅游，每年可接待約2.24萬人次。

2.2.2從旅游時間和市場選擇趨勢而言，雙休日為周邊地區居民提供了一至二日游的機會。以2002年“五一”黃金周期間涼州區接待旅游人次為例分析,接待旅游者5.01萬人次，其中省內游客居多，由此可看出區域內、省內短途旅游已逐步成為游客重點選擇的目標，受到社會的普遍肯定。說明隨著“五一”、“十一”等中長假“黃金旅游周”的規范化和區域化發展，涼州的重點客源市場的發展也逐步擴大。若潛在客源市場的30萬人次有7%選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬人次前來觀光旅游。2.2.3昌隆湖度假區接待游客主要以涼州、金昌及周邊地區為主，旺季4-10月接待游客近萬人。該項目開發建設以后，將為周邊地區人們提供一個全新的旅游度假、休閑、娛樂、住宿場所，如按ReBAM潛在客源理論預測，豐樂周邊城市金川、張掖到昌隆湖游玩的按城市總人口1%計算，可為昌隆湖年提供2萬人次的游人規模。2.4以上分析表明，昌隆湖龍泉度假村如此建成后，游客人數將會大幅度增加，年接待游客可達2萬人次。第三章 建設內容與投資規模 3.1景區現狀 昌隆湖地形呈峽谷狀，湖谷前臨平川綠野后擁山崗丘陵，湖區面積280畝，湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布很廣，水量大，清澈透明、且水礦物質含量豐富。中游建有小型水庫，庫區面積約180畝，庫容約8萬畝。下游為湖澤魚池和果園林地。現已建成占地面積為16675平方米的魚塘5個，占地面積為280平方米的娛樂、餐飲、住宿服務設施。已栽植各類風景樹2.1萬珠。后面的山崗丘陵急需綠化，前面的平川荒灘急需開發。3.2建設內容及規模 3.2.1修建占地面積2500平方米（25×100米）的游泳池。3.2.2修建占地面積1000平方米（10×100）工棚式茶座。3.2.3修建占地面積300平方米露天網球場。3.2.4修建占地面積340平方米康體中心。3.2.5修建占地面積300平方米二層磚混結構住宿用別墅。3.2.6修建占地面積500平方米可同時停放30輛小車、10輛中巴車的停車場。3.2.7修建旱碼頭2個，購置氣艇3個。3.2.8修建占地面積30平方米的廁所1個。3.2.9綠化山崗丘陵，平川荒灘，栽種天然野生植物及各類風景樹。購置山上噴灌處理設施。3.2.10購置相關設施設備。第四章 投資估算和資金來源 4.1投資估算 該項目預計總投資192.5萬元，詳細預算見附表。4.2資金來源 申請國債資金80萬元，銀行貸款50萬元，自籌資金62.5萬元。第五章 項目實施步驟 該項目建設期為兩年，～年6月至～年6月。～年6月底完成項目建議書的編制、項目立項、論證、施工圖設計、資金籌措等工作。～年8月爭取破土動工建設。～年3-4月綠化荒山荒灘、栽植各類風景樹20余萬株。～年6月工程全部完工，交付使用。第六章 項目效益評估 6.1經濟效益 6.1.1旅游收入 項目建成后，預計～年當年總收入95萬元。其中： 游泳池按6-9月實際使用天數120天計算，每天進入100人，游泳費2元/人,營業額為2.4萬元;網球場、乒乓球場、籃球場、臺球場按5-10月實際使用天數180天計算，每天使用時間為8小時，每小時消費5元/人，按每天進入400人次·小時計算，年營業額為36萬元； 餐廳、娛樂室、茶座按4-10月實際使用天數210天計算，每天有50人就餐和娛樂，每人消費20元，年營業額為21萬元； 住宿按4-10月實際使用天數210天計算，每天有20人留宿，每人消費80元，年營業額為33.6萬元； 其它營業性收入每年2萬元。6.1.2成本費用，共計62.05萬元。A、雇員工資，按每人每年0.3萬元計，每年13×0.3=3.9萬元。B、管理費用，按收入5%計，每年4.75萬元。C、水費（包括飲用水、游泳池用水，游泳池排放水可用于綠化），每年10萬元。D、電費，每年5萬元。E、年折舊及維修費（按頭重腳輕總額192.5萬元計，折舊勻限25年），每年7.7萬元。F、維修費，每年5萬元。G、低值易耗品，每年10萬元。H、其它費用，如燃料費等每年10萬元。I、營業稅參考飲食行業稅率6%計征，每年5.7萬元。6.1.3營業利潤年均為32.95萬元。6.1.4投資利潤率為34.68％。6.1.5投資利稅率40.68％。6.1.6盈虧平衡點 盈虧平衡點=固定成本/(營業額－可變成本－稅金)×100％=32.45/(95－23.9－5.7)×100％=49.62％ 通過盈虧平衡計算，當盈虧平衡點＜49.62％時，該項目產生效益。6.1.7投資回收期 投資回收期=出現盈余年份—出現盈余當年資金償還額/出現盈余當年收益總額=6－32.95/95=5.65(年)6.2社會效益 6.2.1項目建成后，既可擴大社會就業機會，又帶動了社會其它產業的發展，形成地方經濟協同發展，共同進步的良好局面。6.2.2項目建成后，有利于豐樂鎮昌隆村生態環境的保護和恢復，改善人與自然的關系，促進人們保護環境、保護資源。第七章 結論建議 7.1本項目具有較好的開發價值和開發前景。經濟效益、社會效益明顯，建議有關部門及單位，切實加強對項目實施的協調與領導，在資金、政策上給予大力支持，并鼓勵和動員全社會力量參與項目的開發和建設。力爭使本項目早實施、早見效。7.2該項目涉及的景點設施、場地復雜，且數量多，建議開發商科學規劃、科學管理。

第四篇：度假村項目建議書

一、概 況

1.1旅游概況

涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國旅游標志——銅奔馬而聞名海內外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復雜。由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景點160多處，館藏文物4萬多件，如：漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點。涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區，為發展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創造了得天獨厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮昌隆村南端，湖區總面積約280畝。湖區上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區內景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優勢。2002年4月豐樂鎮黨委、政府利用昌隆湖特殊的區域優勢，規劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閑、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。

1.2項目的必要性

1.2.1昌隆湖開發建設是豐樂經濟快速發展的需要。

今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮各項事業都取得了長足的發展。2002年全鎮社會總產值實現12215.9萬元，農民人均純收入達2630元。草食畜牧、商貿運輸、農副產品加工等產業迅猛發展，2002年完成鄉鎮企業總產值11888.9萬元。隨著旅游業的興起，旅游產業被列入豐樂鎮新的經濟增長點受到鎮黨委、鎮政府高度重視。積極招商引資，大力發展旅游業，已成為豐樂鎮經濟發展不可缺少的一部分。

1.2.2是充分開發利用旅游資源，加強生態環境保護的需要。

昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊，多少年來一直被棄置，資源得不到開發利用，無草、無樹、生態失衡，生態環境得不到保護和治理。該項目的建設，使昌隆村的旅游資源得到充分開發利用，既改善了生態環境，又開發了一個新的旅游景區。

1.2.3是豐樂鎮改革開放和改善投資環境的需要

改革開放20多年來，豐樂鎮的各項事業得到了長足發展，農民的物質生活水平有了很大提高，經濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮黨委、政府積極招商引資，大力發展外向型經濟，建成以國道312線為依托，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮開發區。到豐樂鎮投資建設的客商和建設項目逐年增加，開放的豐樂鎮急需一處可供人們觀光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。

1.2.4是豐樂鎮農民脫貧致富奔小康的需要。

旅游業是一個產業關聯度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產業。昌隆湖的開發建設將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關服務業的快速發展。近年來，隨著農業機械化程度的不斷提高，農村出現了剩余勞動力，昌隆湖的開發、建設是豐樂鎮及周邊農村剩余勞動力就業致富的需要。

1.3項目的可行性

1.3.1開發建設昌隆湖，得到了豐樂鎮黨委、鎮政府的高度重視。

豐樂鎮黨委、政府十分重視旅游業的發展，多次組織有關人員對該鎮可開發的旅游資源進行調查論證，認為該鎮昌隆湖景區文化底蘊深厚，自然條件獨特，開發旅游具有得天獨厚的地域優勢和廣闊的發展前景。擬開發新建“豐樂鎮昌隆湖度假村”，并進行了短期規劃，力爭在三年內生態植被得以改善，五年內把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。

1.3.2.昌隆湖湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產品，中游建有小型水庫，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。下游的魚池是休閑垂釣的好去處。

1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務。

1.3.4基礎條件較好。現有的規模魚池、昌隆湖、果園、電力設施，為度假村的開發建設奠定了基礎；移動公司、聯通公司均在豐樂鎮修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區通訊暢通。

1.3.5該項目遠離城鎮、工廠，無任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂的理想之地。

第二章 客源市場分析

2.1昌隆湖客源預測

“環城游憩帶（即rebam）”理論是當前研究客源市場的重要方法，它指發生于大城市郊區、主要為城市居民光顧的游憩設施、場所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來旅游者經常光顧的各級旅游目的地，一起形成的環大都市游憩活動頻發地帶。國內rebam研究表明城市居民旅游和休閑出游市場，隨距離增加而衰減：80%的出游市場集中在距城市500公里以內的范圍；在旅游中心城市出發的非本居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內。涼州區周邊城市眾多，主要有民勤、古浪、天祝、白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等。這些城市總人口近400萬，其中白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等地307.38萬人，人均gdp高（約9000元/人·年），出游觀光回歸自然的動機強烈，其它社會條件也較優越，因此它們將是涼州區主要的潛在客源市場，這些城市人口可能到涼州旅游的規模，總出游率若按城市總人口10%計算，可為涼州提供大約30萬人次的游客規模。

涼州區處于新歐亞大陸橋的必經之地，陜西、新疆、山西、河南、四川、等省區距涼州較遠，但交通便捷，也可成為涼州的潛在客源市場。

由以上分析可知，涼州處于蘭州、白銀、西寧、金昌、張掖等地的rebam范圍中，涼州旅游區處于周邊城市區域“游憩地環帶”的重疊區，可發展成為周邊城市區域居民共同的游憩地，這使涼州發展周邊城市旅游市場有著得天獨厚的條件。

2.2客源市場分析

2.2.1近年來，涼州區旅游行業接待人次和營業收入穩步遞增，旅游客源結構以國內旅客為主，旅游方式為散客與團隊并重，逗留天數為0.5—1天，旅游動機以休閑娛樂、朝圣、度假、考察等為主，以2002年為例，2002年接待國內外旅游者56萬人次，如果其中有4%的旅游者前來昌隆湖旅游，每年可接待約2.24萬人次。

2.2.2從旅游時間和市場選擇趨勢而言，雙休日為周邊地區居民提供了一至二日游的機會。以2002年“五一”黃金周期間涼州區接待旅游人次為例分析,接待旅游者5.01萬人次，其中省內游客居多，由此可看出區域內、省內短途旅游已逐步成為游客重點選擇的目標，受到社會的普遍肯定。說明隨著“五一”、“十一”等中長假“黃金旅游周”的規范化和區域化發展，涼州的重點客源市場的發展也逐步擴大。若潛在客源市場的30萬人次有7%選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬人次前來觀光旅游。

第五篇：綏寧黃桑度假村項目建議書

綏寧黃桑旅游度假村項目建議書

項目名稱：綏寧旅游休閑度假村

項目建設單位：綏寧縣旅游局

項目定位和選址：黃桑及其周邊地區

項目概況 :

區域內旅游資源豐富，且距離縣城不遠，森林土地資源非常豐富，經濟基礎相對較好。在整個旅游規劃區內，獨特的氣候條件，充裕的森林土地資源，獨具特色的風土民情，良好的交通和區位優勢，具備了打造“山地旅游度假區”的先決條件。區域內山環水繞，民風淳樸，景色秀麗，儼然童話世界，世外桃源。具有發展空間大、環境好、交通優等綏寧境內其它區域所不具備的特有優勢。

項目背景：

近年來，隨著經濟不斷快速增長，工作壓力的不斷增加以及人們生活水平得到不斷提高，使得旅游產業得以逐年上升，人們在到處旅游休閑的同時，也在不斷尋求新的旅游資源去休閑度假。綏寧縣黃桑風景區具有良好的自然條件和獨特的地理條件，具有鮮明的價值特色，集人文景觀、自然景觀為一體，成為其進行旅游業發展的基礎，并具有良好的發展前景。緊靠縣城周邊，具有較好的交通運輸條件。

項目總體規劃：

1、景區規劃目標：在政府授權度假區管理機構具有一定自主權限的前提下，建設以風土民情和自然風光相結合而形成的獨具特色的集商務接待、生態觀光、避暑度假、拓展運動、康體健身、多形態漂流、商貿、農家樂為一體的綜合型旅游度假區。從區域實際和原有產業基礎出發，以旅游休閑度假帶和農家樂旅游觀光帶為兩翼，逐步將景區打造成為國家重點旅游景區、黃桑生態旅游精品景區、全國森林旅游示范點、多樣性森林公園、湘西地區最具價值的旅游度假勝地等旅游品牌。

2、布局：充分考慮民生民俗、自然生態、現代生活及休閑特點，表現出湘西地區獨具特色——山水魅力，共分三區。一區：旅游服務區。包括景區管

理，服務咨詢。二區：休閑觀光區。包括娛樂設施、垂釣、游船。三區：自然生態區。

3、發展目標：充分發揮本自然保護區在文化教育、科學考察、衛生保健、環境教育、旅游觀光等方面具有的各項功能，增強公眾的環境保護意識；打造一個國際知名、國內有影響的自然保護區及國家重點旅游區；通過旅游開發，帶動自然保護區及其周邊社區經濟的發展，創造更多的就業機會，為保護區和社區居民帶來直接的經濟效益，從而緩解人口經濟活動對自然保護的壓力；通過自然保護區的旅游開發，推動永安市旅游資源的全面整合與大旅游產業的發展。

項目建設內容：

本項目建設性質為湘西的特色旅游驛站，以苗寨風土人情、自然風光為特色的休閑度假區域。旅游形象定位為“神秘湘西，自然風光，苗族風情”。其主要建設內容有：

1、旅游入口服務區。拆除現有棚屋建筑，打造主題引景緩沖空間，建接待處，輔建特色大門，置辦石景，配套大小車生態停車位。

2、農家體驗區。整治更新現有建筑、庭院，依托各民居院落，吃農家

飯，住農家屋，干農家活。鼓勵辦家庭展館（家庭展館可展示鋤頭、鐮刀、犁、耙、榨油機、蓑衣、斗笠、斗、灶臺、木盆、花轎等民俗展品）、家庭旅館、民俗客棧、茶室等。

3、古河道休閑區。整治現狀河道，修建濱水棧道或客棧，添置休閑座椅與景觀小品，開展特色產品，再現橋流水人家的優美意境。

4、橋閣擔廣場區。嚴格控制建筑行為，保持優美的鄉土建筑廣場特色，開展各類節慶活動。如開展具湘西苗家特色以及綏寧境內其他少數民族特色的風情節目，吸引眾多游客眼球，推廣少數民族風情。

5、特色商貿區。整治改造街道兩側的建筑，加以利用，可引進各類特色商品，努力開發湘西特色旅游產品，突出少數民族風情啊。

項目計劃預算：

1、旅游入口服務區及接待設施建設300萬元；

2、農家體驗（街巷立面整治）及游藝項目建設500萬元；

3、河道整治及景點設置建設200萬元；

4、橋閣擔廣場整治120萬元；

5、特色商貿區建設200萬元；

6、旅游附屬設施建設200萬元。

合計：1520萬元。

項目效益分析：

1、經濟效益：

（1）門票收入：按年接待量15萬人計算，100元/人計1500萬元。

（2）餐飲收入：按3萬人住宿、餐飲日消費400元計1200萬元。

（3）經營成本：

①管理費用人均按10000元，120人計120萬元；

②綜合費用按投資總額的3%計81萬元；

③利稅：營業稅5%＋所得稅24%計783萬元；

④每年凈利潤1716萬元，二年收回成本。

2、社會效益

本項目如能順利實施，是我區建設現代國際旅游城市發展戰略中的一個組成部分。是對自然景觀、風俗文化的保護與利用，旅游與文化有機融合這一理念的重要實踐。對以保護傳統格局、歷史風貌、風俗文化和歷史建筑為重點，對其整體性保護，同時保護景區與周邊的環境關系（包括自然和人工環境）。維修和改造一些危房和破壞傳統風貌的建筑，改造景區周邊的基礎設施，使其適應現代生活的需求，延續少數民族特色歷史文脈，借以發展旅游經濟，富裕一方民眾，為綏寧的經濟發展與風俗文化及自然景觀保護發展提供了巨大的社會效益。

投資方式：

投資方以注入資金方式獨資或雙方合作開發經營。

結論：

如今，文化與生態旅游已成為一種時尚，純樸的山澗風情、民俗文化被越來越多的人們所尋覓，黃桑恰好是文化與生態完美結合的地區，開發以后，綏寧地區旅游業將會得到跳躍式的發展，將大大促進綏寧人民與外地的交流，促進綏寧的發展，提高綏寧人民的生活水平。