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星級員工評選管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書

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第一篇:星級員工評選管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書

星級員工評選管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書

一、編制依據(jù):依據(jù)《中國石化員工守則》

二、適用范圍:各單位、部門。

三、起草部門:黨群辦公室。

四、批準(zhǔn):采油廠黨委書記。

五、“星級員工”評選管理業(yè)務(wù)流程

1、確定評選范圍

凡本單位、部門在職在崗員工均可參選,含代運(yùn)行員工。季度內(nèi)不在崗的員工和借調(diào)到其他單位的員工不參加評選。

2、成立組織機(jī)構(gòu)

①設(shè)立以采油廠黨委書記為組長,紀(jì)委書記(工會主席)為副組長,各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的“星級員工”評選領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)評選辦公室,設(shè)在黨群辦公室,工作人員由黨群辦公室和人力資源科成員構(gòu)成。

②評選小組和評選辦公室主要負(fù)責(zé)審定采油廠“星級員工”評選實(shí)施辦法及相關(guān)考核評比指標(biāo);審核各單位/部門“星級員工”評選方案及結(jié)果;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位/部門“星級員工”評審組工作開展情況;編制采油廠“星級員工”評選總體方案及獎勵機(jī)制辦法;收集、匯總各單位/部門提交的評選結(jié)果,保存、建立相關(guān)檔案資料;宣傳報道采油廠開展“星級員工”評選活動中總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

3、“星級員工”評選

①“星級員工”評選以季度為周期,設(shè)經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類、1技能操作類和科級干部類,每類每期設(shè)1名“星級員工”共計4名。評選辦公室每季度最后一個月的中旬下發(fā)通知,各單位、機(jī)關(guān)黨支部開始組織推薦工作。

②各單位、部門按照規(guī)定的推薦名額和堅持公開、公平、公正、寧缺毋濫的原則予以推薦。其中各采油隊、集輸一隊和試驗(yàn)檢測站推薦名額為2名,油研所推薦名額為1名,機(jī)關(guān)各部門以機(jī)關(guān)黨支部為單位推薦名額為3名。

③各單位、機(jī)關(guān)黨支部要經(jīng)過充分的醞釀確定擬推薦名單,同時將擬推薦名單報送至評選辦公室,要嚴(yán)格按照崗級來確定三支人才隊伍序列,推薦到對應(yīng)的“星級員工”類型。評選辦公室考察、審核推薦名單并綜合各類型擬推薦人數(shù),給出反饋意見。各單位、機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)反饋意見確定最終上報《星級員工推薦及考評意見表》,同時要接收不少于5天的內(nèi)部公示過程。科級干部類推薦名單根據(jù)員工績效考核排名推薦4-5名。

④各單位、機(jī)關(guān)黨支部將最終推薦名單與規(guī)定日期內(nèi)上報至評選辦公室,評選辦公室進(jìn)行審核并上報至評選領(lǐng)導(dǎo)小組最終核定推薦名單。

⑤評選辦公室將最終推薦名單按照不同類型公布在廠網(wǎng)頁接受網(wǎng)上投票,投票范圍僅限于采油廠ip區(qū)段,每個ip地址每類“星級員工”限投一票,網(wǎng)上投票期限為7天。根據(jù)有效ip區(qū)段統(tǒng)計最終得票數(shù),非采油廠區(qū)段得票數(shù)超過10票,則取消本次“星級員工”參評資格。按照得票率高低最終確定該期“星級員工”名單。當(dāng)網(wǎng)上投票出現(xiàn)票數(shù)一致并列第一時,采取二次投票的方式,二次投票網(wǎng)上投票期限為3天,直至選出

該類別的“星級員工”。

⑥評選辦公室根據(jù)評選結(jié)果,發(fā)布當(dāng)期“星級員工”評選結(jié)果通報。

4、考核激勵

①采油廠將在廠網(wǎng)頁、電視臺對榮獲“星級員工”稱號的員工形象、事跡進(jìn)行宣傳,頒發(fā)“星級員工”流動桌牌。

②“星級員工”的評選將作為年度各類評先評優(yōu)的主要依據(jù)之一;擁有優(yōu)先參加各種內(nèi)外培訓(xùn)的權(quán)利;擁有調(diào)整崗級的優(yōu)先考慮權(quán);享受各級各類外出療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán);享有基層站場命名權(quán)。

③采油廠定期表彰當(dāng)選 “星級員工”,對連續(xù)獲得、多次獲得廠級“星級員工”的,將進(jìn)行隆重表彰獎勵,提高高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

④“星級員工”實(shí)行流動管理,本人工作中出現(xiàn)重大失誤,有違紀(jì)、違法現(xiàn)象或被給予紀(jì)律處分的,將取消“星級員工”參選資格一年,同時取消“星級員工”。

六、附件

1、采油廠星級員工推薦及考評意見表

附件1:

采油廠星級員工推薦及考評意見表

第二篇:星級員工評選(本站推薦)

XXXXXX中心 星級員工評選方案

第一章 前言

為繼續(xù)貫徹落實(shí)XXXXX中心“服務(wù)為本,質(zhì)量是根”的服務(wù)理念,鼓勵員工全面發(fā)展,努力加強(qiáng)自身文化素質(zhì)與技能建設(shè),不斷提高自己的工作積極性和主動性,提高工作效率,增加員工對中心的歸屬感和凝聚力,經(jīng)XXXXX中心討論決定,將每年評選一次“星級員工”,對評選出的“星級員工”將給予適當(dāng)獎勵,并通報表揚(yáng),傳遞正能量,發(fā)揮好先鋒模范的帶頭作用。

第二章 評選細(xì)則

第一條 評選時間

XXXXX的星級員工評選將于每年4月份進(jìn)行。

4月10日前,XXXXX轄內(nèi)各食堂評選出去的優(yōu)秀員工; 4月11-25日,各食堂優(yōu)秀員工公開投票選舉; 4月27-5月5日,公開評比結(jié)果并公示五個工作日; 5月6日,張貼海報通報表揚(yáng)“星級員工”并授予“星級員工”勛章,對于“五星級員工”所在班組授予“星級班組”流動紅旗。

第二條 評選對象

“星級員工”將從XXXXX轄內(nèi)各食堂推選出來的優(yōu)秀員工中選取。其中“五星級員工”只在營業(yè)額前十的食堂中產(chǎn)生。

第三條 評比名額 XXXXX評選的“星級員工”名額具體如下:

“五星級員工”:10名,只產(chǎn)生于營業(yè)額排名前十的食堂,且一個食堂有1個名額;

“四星級員工”:20名,去年優(yōu)秀員工人數(shù)的4%; “三星級員工”:30名,去年優(yōu)秀員工人數(shù)的6%。第四條 評比內(nèi)容

“星級員工”的評比主要采用師生不記名投票的方式進(jìn)行公開評比。

將各食堂的去優(yōu)秀員工于本食堂門口進(jìn)行張貼宣傳,宣傳海報上包括優(yōu)秀員工的照片及簡介以及簡單的事跡概述,廣大師生、教職工等通過領(lǐng)取食管會發(fā)放的選票進(jìn)行投票,投票時間為兩周,兩周后由XXXXX點(diǎn)票、登記、上報中心食管部和綜合人事部進(jìn)行評選。

評比結(jié)果以投票票數(shù)進(jìn)行排名,從高到低評出各星級的“星級員工”。

第五條 評比流程

1.各食堂上報去年評選出的優(yōu)秀員工名單到中心的食管部和綜合人事部,每月優(yōu)秀員工名額為食堂人數(shù)的5%,一年以9個月(1、2、8月不予評選)計算,聯(lián)營食堂自行推薦,直管食堂按照《XXXXX優(yōu)秀員工評選方案》進(jìn)行評選;

2.各食堂上報的優(yōu)秀員工經(jīng)核查通過后,張貼于各食堂門口進(jìn)行為期兩周的公開投票評比。廣大師生教職員工可通過食堂內(nèi)食管會處領(lǐng)取選票,并進(jìn)行投票; 3.投票結(jié)束后,XXXXX食管部和綜合人事部將對投票結(jié)果進(jìn)行清點(diǎn)、登記,并按照投票結(jié)果排名先后進(jìn)行評比,并將評比出來的結(jié)果放在食堂門口進(jìn)行公示;

4.評比結(jié)果經(jīng)公示無異議的XXXXX將通報表彰,授予“星級員工”勛章,并對“五星級員工”所在班組授予“星級班組”流動紅旗。

第六條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1.每年被評為“星級員工”的食堂工作人員將得到所在食堂的嘉獎,以資鼓勵。具體嘉獎金額如下:

五星級員工嘉獎XX元; 四星級員工嘉獎XX元; 三星級員工嘉獎XX元; 星級班組成員每人嘉獎XX元。

2.XXXXX將在各食堂通報表彰各“星級員工”,并將“星級員工”的簡介放在食堂的風(fēng)采展示欄中作為服務(wù)楷模。

第三章 附則

本方案自XXXXX辦公會通過之日起開始執(zhí)行; 本方案最終解釋權(quán)歸XXXXX。

XXXXXXXXXX 2016年3月29日

第三篇:星級員工評選

關(guān)于在全公司推行星級員工評比的活動方案

一、評選原則

1、公平、公正、公開的原則。

2、擇優(yōu)錄取、寧少毋濫的原則。

2、以生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作崗位為主的原則。

二、評選范圍

星級員工評選主要以基層單位一線正式員工為主(不含管理人員和實(shí)習(xí)員工),為了確保星級員工評比工作能夠順利開展,將先以加油站、汽配廠星級員工的評比為試點(diǎn),其他基層崗位將在此方案試行一段時間后再擇時全面開展。

三、星級員工標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程,做到規(guī)范、完整。服務(wù)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

2、為顧客提供服務(wù)積極、主動、熱情,服務(wù)用語使用率100%。

3、能夠嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,工作差錯率為零。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違章違紀(jì)率為零。

5、能夠在各項(xiàng)工作中起到表率帶頭作用,當(dāng)月績效考核評級為一級。

6、能夠團(tuán)結(jié)同事,員工內(nèi)部民主測評成績在95分以上。

7、當(dāng)月銷售量(加油量、收款數(shù)額、工時數(shù)或配件銷售收入)名列前茅。

8、個人行為符合公司員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、否決項(xiàng)

1、當(dāng)月缺勤天數(shù)超過2天者。

2、受到過顧客有效投訴者。

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動者。

五、星級員工評選辦法

(一)由基層單位成立星級員工評審組,具體負(fù)責(zé)本單位星級員工評比活動的組織與評審工作。

組長:服務(wù)區(qū)經(jīng)理(分公司經(jīng)理、獨(dú)立站站長)成員:核算員(行政主管)、加油站站長、汽修廠廠長

(二)具體辦法

1、由服務(wù)區(qū)(分公司)各部門負(fù)責(zé)人對本單位每名員工每月組織8次現(xiàn)場考核,4次錄像帶檢查(如沒有監(jiān)控的單位現(xiàn)場考核需10次);根據(jù)本單位每名員工的銷售記錄對當(dāng)月銷售情況進(jìn)行考核,并將每名員工的考核情況填寫到星級員工考評記錄中。

2、由服務(wù)區(qū)(分公司)各部門負(fù)責(zé)人于次月2日前完成匯總統(tǒng)計本單位每名員工當(dāng)月星級員工考核數(shù)據(jù)。

3、由服務(wù)區(qū)(分公司)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦出本部門星級員工候選人,于次月3日前組織本部門所有員工對星級員工候選人進(jìn)行民主測評。

4、由服務(wù)區(qū)(分公司)各部門負(fù)責(zé)人填寫本部門星級員工申報表于次月3日前報本單位評審組,由本單位審評組于次月4日前召開星級員工評審會議,對各部門申報的星級員工情況進(jìn)行評審,本單位評審?fù)ㄟ^后于次月5日前報公司進(jìn)行審批。

(三)根據(jù)星級員工評比條件,原則上每月每個加油站、每個汽修廠可各選出一名星級員工(長春東、大嶺加油站每兩個月可評選出一名星級員工),如沒有符合條件者,名額可以空缺且不得被其他部門占用。

六、星級員工獎勵辦法

1、凡被評選為星級的員工,可在當(dāng)月享受1天帶薪休假。

2、全年累計六個月被評為星級員工(長春東、大嶺全年累計三個月)者公司年終將給予不少于1000元的特殊貢獻(xiàn)獎金。

3、公司將在內(nèi)部網(wǎng)站與報紙開辟專欄,大力表彰星級員工的事跡。同時會將每月星級員工的照片、名字及主要事跡公布在本單位的陽光版上。

4、凡被評選為星級員工者,公司將頒發(fā)“星級員工”特殊標(biāo)牌。

5、凡被評選為星級員工者,將作為公司后備管理干部選拔及晉升過程中必備的條件之一。

七、在公司每月進(jìn)行星級員工評比活動的基礎(chǔ)上,各單位應(yīng)根據(jù)公司月星級員工評選辦法及評選條件在本單位開展“周星級員工評選活動”。并以周星級員工評比結(jié)果作為月星級員工推薦條件,具體開展方案由各單位在本方案原則基礎(chǔ)上自行制定。

八、其它要求

1、各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核,切實(shí)把關(guān),認(rèn)真組織本單位的星級員工評比工作,把真正優(yōu)秀的員工評選出來。

2、各單位要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神,充分利用好此項(xiàng)激勵機(jī)制,使之在調(diào)動員工工作熱情過程中,起到積極作用。

3、各單位要認(rèn)真組織員工做好每月自我總結(jié),肯定成績找出差距改正不足,形成一個創(chuàng)先進(jìn)、爭上游的良好氛圍。

4、各單位抓好評選工作的同時,要認(rèn)真做好星級員工資料存檔及獎勵兌現(xiàn)工作。

第四篇:星級員工評選辦法

星級員工評選辦法

一、評選目的:

培養(yǎng)員工勤懇奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),激發(fā)員工積極進(jìn)取的工作精神,營造公司恪守本分、一絲不茍的工作氛圍。

二、星級評定:

由低至高依次分為一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。

三、評選程序:

由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)員工表現(xiàn)和能力進(jìn)行星級評定。以后,根據(jù)個人申請,按照星級員工評定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行評審。

四、評選辦法: 一星:

(1)服從工作安排,不討價還價,不斤斤計較。(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);(4)安全意識強(qiáng),無工傷情況出現(xiàn)、二星:

(1)符合一星要求;

(2)掌握2種以上主要技術(shù)崗位的操作技能;(3)厲行節(jié)約,節(jié)能降耗意識強(qiáng);

(4)工作積極主動,勇于承擔(dān)公司突擊性的工作任務(wù)。三星:

(1)符合二星要求;(2)專項(xiàng)技能突出;

(3)甘于奉獻(xiàn),任勞任怨,處處起到模范帶頭作用。四星:

(1)符合三星要求;

(2)掌握公司一線各類操作技能;

(3)能夠?qū)ぷ髦写嬖诘膯栴}提出合理化建議和改善方案;(4)對公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)(如:技術(shù)革新,創(chuàng)立工作法,創(chuàng)新工具,設(shè)備改造等)。五星:

(1)符合四星要求;

(2)具有一定的組織能力,領(lǐng)導(dǎo)能力;

(3)充分領(lǐng)會七星憲法精神,善為人先,甘于奉獻(xiàn),不計名利,以廠為家,有強(qiáng)烈的主人翁意識;(4)對公司的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。

五、評選原則

1、正式員工申請一星員工,3個月以上,考核期為一個月;一星員工到二星員工的晉升周期為六個月,考核期為1-2個月;二星員工到三星員工的晉升周期為一年,考核期為3個月;三星員工到四星員工,四星員工到五星員工晉升周期分別為兩年,考核期為一年。原則上,實(shí)行逐級晉升。做出突出貢獻(xiàn)的,經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議研究,可破格越級晉升。

2、違紀(jì)影響:①如員工出現(xiàn)違紀(jì)情況,自違紀(jì)當(dāng)月起,降低星級及星級員工待遇,且禁止參加下一個評選星級活動;②如情節(jié)嚴(yán)重,可直接降為普通員工,且禁止參加兩個評選星級活動;③若降為臨時工,將失去一切評選資格。

六、星級員工待遇

各位員工根據(jù)星級不同待遇不同,主要體現(xiàn)在放假補(bǔ)貼、公休天數(shù)和其他福利待遇方面。(1)放假補(bǔ)貼及公休 一星員工放假補(bǔ)貼:20元/天;

二星員工放假補(bǔ)貼:40元/天+公休1天; 三星員工放假補(bǔ)貼:70元/天+公休2天; 四星員工放假補(bǔ)貼:100元/天+公休3天; 五星員工放假補(bǔ)貼:120元/天+公休4天;(2)其他待遇

① 三星級員工每年組織一次旅游、體檢;

② 四星級員工除享受三星級員工待遇外,公司給予安排宿舍、舉辦星級員工集體生日聚會;

③ 五星級員工除享受四星級員工待遇外,可享受每年攜帶家屬旅游或個人出國旅游一次,為其父母送慰問金。

④ 星級員工或星級越高的員工,還可享受評選各種先進(jìn)的優(yōu)先權(quán)、參加各種內(nèi)外培訓(xùn)權(quán);

⑤ 設(shè)置晉級員工展示欄,宣傳員工事跡、形象。

第五篇:星級員工評選管理辦法

星級員工評選管理辦法

目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂此方案。一,評選原則

1,公平,公正,公開的原則 2,擇優(yōu)錄取

3,以生產(chǎn)一線員工為主的原則(不含管理人員和臨時工)二,星級員工的評定標(biāo)準(zhǔn)

1,能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程,做到規(guī)范,完整。GMP執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100% 2,能夠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作流程,工作差率為零。3,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 4,能在各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用 5,能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評度要超過70% 6,個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三,否決項(xiàng) 1,當(dāng)月非全勤的員工

2,三個月內(nèi)受到記過處份的員工 3,不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的 四,星級員工的評選辦法

1,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人,于次月5日前組織所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。

2,由車間主任,生產(chǎn)廠長和經(jīng)理,對候選人進(jìn)行最后評定。3,原則上每月會產(chǎn)生一名星級員工。五,星級員工的獎勵辦法

1,,凡被評為星級員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2,公司會在內(nèi)部大力表彰星級員工的事跡,每月將星級員工的照片,名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的陽光板上。

3,星級員工每增加一星將獲得20元的現(xiàn)金獎勵

4,凡被評選為星級員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

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