第一篇：開展邢臺市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜合整治活動的通知

開展邢臺市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜

合整治活動的通知

邢建安[2012] 1號

各縣(市、區(qū))安監(jiān)站、各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位：

為深入貫徹落實(shí)2011年12月31日全市廉政大講堂暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境警示教育大會精神，推動建筑業(yè)安全、文明、科學(xué)發(fā)展，為確保良好城市環(huán)境、建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、和諧邢臺”保駕護(hù)航。按照局黨組部署，在全市范圍內(nèi)大力開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜合整治活動，相關(guān)工作通知如下：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“環(huán)境是邢臺發(fā)展的第一競爭力、核心競爭力” 意識，以創(chuàng)建安全、文明、現(xiàn)代、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工工地為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和文明施工為突破口，突出抓好建筑工地環(huán)境治理，全面提高我市建筑施工現(xiàn)場安生產(chǎn)、文明施工綜合管理水平，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場面貌和企業(yè)管理大提升，塑造邢臺市建筑業(yè)新形象。

二、整治范圍

全市范圍內(nèi)的在建建筑施工工地。

二、整治時(shí)間

自2012年1月1日——2012年12月31日。

三、整治措施

1、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，實(shí)行區(qū)劃管理。生活、辦公設(shè)施應(yīng)布局科學(xué)合理，并符合城市環(huán)境、衛(wèi)生、消防安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。

2、施工現(xiàn)場的場區(qū)應(yīng)干凈整齊，施工現(xiàn)場的“四口”和建筑物臨邊部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置整齊、標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝置，各類警示標(biāo)志設(shè)置明顯。施工作業(yè)面應(yīng)保持良好的安全作業(yè)環(huán)境，余料應(yīng)及時(shí)清理、清掃，禁止隨意丟棄。

3、施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設(shè)置標(biāo)簽。禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。

4、施工現(xiàn)場堆放砂、石等散體物料的，應(yīng)設(shè)置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實(shí)施苫蓋。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當(dāng)集中堆放，且高度不得超出圍檔高度，并采取苫蓋、固化措施。

5、施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍檔，實(shí)行全封閉施工，圍檔采用定型板材，有基礎(chǔ)，必須穩(wěn)固、安全、整潔、美觀;沿街主干道高度不得低于2米，其他不得低于1.8米，不得使用鐵皮瓦、石棉瓦以及彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。圍檔大門應(yīng)采用封閉門扇，設(shè)置應(yīng)符合消防要求，其寬度不得小于6米。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“七牌三圖”，即工程概況牌、安生生產(chǎn)紀(jì)律牌、“三清”“六好”牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、警示佩戴安全帽牌和施工總平面布置圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)當(dāng)混凝土硬化，裸露地面采取綠化或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。在大門入口處設(shè)置沖車設(shè)備，對駛出場區(qū)的車輛進(jìn)行沖洗。

8、建筑物外腳手架使用符合要求的全封閉密目式安全立網(wǎng)，防止高空墜物和建筑粉塵飛揚(yáng)。安全立網(wǎng)應(yīng)當(dāng)定期沖洗，保持清潔。

9、施工產(chǎn)生的渣土、泥漿及廢棄物應(yīng)隨產(chǎn)隨清，暫存的渣土應(yīng)當(dāng)集中堆放并全部苫蓋。施工單位運(yùn)輸工程渣土、沙、石等散體材料，應(yīng)當(dāng)密閉運(yùn)輸。

10、施工現(xiàn)場臨時(shí)用房應(yīng)采用符合消防要求的輕鋼結(jié)構(gòu)定型化活動板房，金屬夾芯板材燃燒性能等級應(yīng)為A級，搭建高度不得超過三層，并設(shè)置符合安全規(guī)定的通道和樓梯，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈等搭建。

11、現(xiàn)場設(shè)置職工生活區(qū)的，應(yīng)與作業(yè)區(qū)隔離。每間宿舍人數(shù)不得超過15人，人均使用面積不得少于2平方米，保障職工冬季取暖和居住安全，禁止明火取暖，嚴(yán)禁任意拉接電線。

12、在現(xiàn)場設(shè)置食堂和就餐場所的，應(yīng)符合衛(wèi)生管理規(guī)定，制定健全的生活衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒管理制度。

13、施工現(xiàn)場廁所應(yīng)當(dāng)采用密閉水沖式，保持干凈清潔。

14、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和廢水回收利用設(shè)施，采用明溝排水的溝頂應(yīng)當(dāng)設(shè)置蓋板，禁止向河道直接排水。

15、在施工現(xiàn)場對工人開展經(jīng)常性法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。

四、有關(guān)要求

1、各縣(市、區(qū))安監(jiān)站要依據(jù)以本通知精神，制定切實(shí)可行的文明施工環(huán)境整治活動實(shí)施方案。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，做到方案、人員、責(zé)任、制度四落實(shí)，并負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑施工工地環(huán)境整治的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。

2、各建筑施工企業(yè)要按照本通知的要求，把建筑工地文明施工環(huán)境整治列入企業(yè)重要議事日程，立即采取措施，有組織、有計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好建筑施工工地環(huán)境整治的日常管理工作。

3、市站將成立督導(dǎo)組，采取定期督導(dǎo)和不定期抽查的方式，對各施工企業(yè)、監(jiān)理單位落實(shí)建筑施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境整治活動的開展情況進(jìn)行督查。對措施不到位、整治不徹底的建設(shè)、施工單位將給予通報(bào)批評、網(wǎng)上曝光、黃牌警告、停工整改等處罰。

二0一二年元月一日

第二篇：安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治方案

安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治方案 項(xiàng)目名稱：青島市徐家村村莊改造安置房項(xiàng)目項(xiàng)目地址：青島市市北區(qū)同安路

編 制 人：

審 核 人：

編制日期： 36號

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府創(chuàng)建文明城迎辦世園會大干200天市容環(huán)境十大整治行動決策部署，加強(qiáng)夏季建筑安全生產(chǎn)文明施工管理，迅速提升徐家村項(xiàng)目建筑工地環(huán)境衛(wèi)生水平，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總承包單位研究決定，進(jìn)行徐家村工地建筑工地綜合整治行動。具體工作方案明確如下：

一、工作目標(biāo)

通過廣泛發(fā)動，迅速行動，采取有效措施，全面深入開展施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治集中行動，促使施工現(xiàn)場場容場貌、生產(chǎn)生活環(huán)境得到全面改善，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境達(dá)到整潔、有序，管理水平大幅度提高，確保順利通過創(chuàng)城測評。

二、整治范圍

腳手架、塔吊、客貨電梯、臨邊洞口防護(hù)、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源、場區(qū)圍擋及樓體密目網(wǎng)防護(hù)、現(xiàn)場材料堆放及砂場、水泥庫、建筑廢料收集、宿舍區(qū)（房間內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生）、食堂、廁所、生活垃圾收集。

三、整治內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、腳手架、塔吊、客貨電梯、臨邊洞口防護(hù)、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源按照建管局相關(guān)文件要求，做好日常檢查和記錄，及時(shí)排除安全隱患。

2、場區(qū)圍擋，各樓座按照劃分的責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)維 護(hù)和保持好圍擋的整潔衛(wèi)生。

3、建（構(gòu)）筑物必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立

網(wǎng)進(jìn)行封閉圍擋，并及時(shí)清洗、維護(hù)，確保嚴(yán)密、清潔、平整、美觀。腳手架桿件以及防護(hù)欄、安全門等必須按規(guī)定涂刷警示色。

4、深化環(huán)境衛(wèi)生整治。建筑廢料應(yīng)集中分類堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清；建筑材料分類堆放，穩(wěn)固整齊；規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)管理，整潔有序，按規(guī)定配齊碗筷柜；工地食堂、廁所按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，符合食品安全及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求，防鼠、滅蠅裝置配備齊全，擺放有序；工地圍擋墻整潔美觀，圍擋墻周邊保持清潔。

5、深化施工揚(yáng)塵整治。專人負(fù)責(zé)洗車機(jī)的維護(hù)和使用，保證洗車機(jī)的正常工作狀態(tài)。對出場運(yùn)輸車輛車體、車輪進(jìn)行沖洗，防止污染路面；對場區(qū)道路地面進(jìn)行合理硬化，定期灑水降塵，保持清潔；對現(xiàn)場裸土進(jìn)行嚴(yán)實(shí)遮蓋，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵；嚴(yán)禁從樓內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾。

6、深化施工噪聲整治。應(yīng)嚴(yán)格按環(huán)保部門批準(zhǔn)的工作時(shí)間開展施工作業(yè)，并采取有效的降噪措施；因施工工藝要求確需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)向環(huán)保部門辦理夜間施工許可，并按規(guī)定張貼告示告知周邊居民。

四、方法步驟

1、組織措施：

成立安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治工作小組：組長：劉貴永王振莊

組員：董明科、盧德勇、張玉蔭、鮑清華、楊成章、黃緒孝、韓加榮、宋軍、韓繼杰、鐘維軍

2、各樓座自查自糾和工作組檢查相結(jié)合。各樓座按照 建筑安全生產(chǎn)文明施工及創(chuàng)城環(huán)境綜合整治的要求，對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行排查，明確整改內(nèi)容，制定整改措施、限定整改日期。然后報(bào)工作組驗(yàn)收。

3、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)文明施工管理和建筑工地環(huán)境綜合治理工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，查找工作中不足，制定相應(yīng)的對策和措施，建立完善施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理長效機(jī)制。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各單位及各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識此次整治行動的重要性，清醒認(rèn)識當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)境整治方面存在的突出問題，作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。

2、摸清情況，突出重點(diǎn)。各項(xiàng)目對存在的問題，要限期堅(jiān)決改正，不折不扣完成整治任務(wù)。

3、加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化整改。各項(xiàng)目部要按照本方案要求，加大施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及環(huán)境整治檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實(shí)整改，對整改不到位不及時(shí)的項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

4、工作組和各項(xiàng)目部要形成合力、齊抓共管，不斷推廣安全文明生產(chǎn)和環(huán)境綜合整治工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將綜合整治工作納入常態(tài)化管理。

第三篇：建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的保證體系

建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的保證體系

為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和文明施工的水平，使施工現(xiàn)場的安全文明管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系及其運(yùn)行機(jī)制，并通過實(shí)踐加以逐步改進(jìn)和完善。

1、體系建立的條件

1.1 安全文明管理的實(shí)踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立積累了經(jīng)驗(yàn)

安全生產(chǎn)和文明施工是一門科學(xué)，是一門“想盡辦法克服不安全因素”和“創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)和生活環(huán)境并規(guī)范人的行為”的科學(xué)。自改革開放以來，施工現(xiàn)場的安全文明管理有了很大發(fā)展，近十年來，隨著施工技術(shù)和施工管理的不斷創(chuàng)新，安全技術(shù)、安全文明管理更有了長足的進(jìn)步，特別是“以場容場貌為基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”的概念的提出，相繼形成了一系列加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的措施規(guī)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年的管理實(shí)踐和艱辛努力，我公司的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得以不斷充實(shí)和規(guī)范，安全生產(chǎn)和文明施工開始步入良性發(fā)展階段。自 1996 年以來，公司的施工工地基本上都達(dá)到區(qū)文明工地、集團(tuán)文明工地和市標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。這些都為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立奠定了基礎(chǔ)，也是體系形成的前提條件。

1.2 質(zhì)量管理和效益管理的實(shí)踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立提供了模式

1996 年我公司通過了 ISO9002 質(zhì)量體系的認(rèn)證，1998 年我公司效仿質(zhì)量體系的運(yùn)行管理模式，建立了效益保證體系。從此，企業(yè)的質(zhì)量管理和效益管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的道路。實(shí)踐證明，貫標(biāo)活動對規(guī)范企業(yè)管理，保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于預(yù)防為主的思想；通過有效手段使所有影響產(chǎn)品質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)效益的各種因素始終處于受控狀態(tài)；要求企業(yè)建立、健全并使之有效運(yùn)行的文件化體系；通過內(nèi)部審核和不斷針對各種不合格采取并落實(shí)糾正措施，確保企業(yè)和各項(xiàng)管理職能有效地達(dá)到管理目標(biāo)的思想和做法，對如何規(guī)范安全文明管理，極具借鑒和示范作用，也為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)行提供了充分的理論依據(jù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

1.3 市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立提出了需求

隨著市場經(jīng)濟(jì)的開放，建筑施工企業(yè)有了飛速的發(fā)展。近幾年來，我公司承接的施工項(xiàng)目逐步趨向量多面廣的態(tài)勢，不僅涉足了商務(wù)樓、住宅房、體育場館及其設(shè)施、工業(yè)廠房及其設(shè)備安裝，而且市政、公路和機(jī)場等方面的工程項(xiàng)目也在逐年遞增，在施工程遍布市區(qū)各地，還分散在華東地區(qū)和西北地區(qū)。企業(yè)每年要完成十幾個億的施工任務(wù)，要求在安全生產(chǎn)和文明施工的每個環(huán)節(jié)上都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有任何程度的疏忽和放松，而現(xiàn)有的各個項(xiàng)目經(jīng)理部班子與眾多的勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍的安全文明管理水平都存在著參差不齊的現(xiàn)象，并在一定程度上顯現(xiàn)了“做多”與“做好”的矛盾，影響和制約了企業(yè)安全文明管理的整體水平。面臨這樣一個新的局面，安全文明管理模式與思路的創(chuàng)新和探索就現(xiàn)實(shí)的擺在企業(yè)的面前。因此，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，實(shí)施項(xiàng)目貫標(biāo)，企業(yè)內(nèi)審，機(jī)構(gòu)認(rèn)證，社會監(jiān)督，就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，引導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工上水平、上臺階，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個有效途徑。

2、體系建立的指導(dǎo)思想

體系建立的指導(dǎo)思想是“安全文明，以人為本；預(yù)防為主，長效管理”。安全文明，以人為本，是建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的根本出發(fā)點(diǎn)和核心，所有安全文明制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確保現(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)。預(yù)防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工全過程中造成潛在的不符合安全生產(chǎn)和文明施工要求的事故隱患的原因，要進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對性地采取有效的控制措施，以防止事故隱患和事故發(fā)生，在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工中倡導(dǎo)一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。

3、體系建立的基本原則和構(gòu)架

3.1 安全生產(chǎn)和文明施工保證體系是以安全生產(chǎn)和文明施工為目的，由確定的組織結(jié)構(gòu)形式，明確的活動內(nèi)容，配備必須的人員、資金、設(shè)施和設(shè)備，按規(guī)定的技術(shù)要求和方法，去展開安全文明管理工作這樣一個系統(tǒng)的整體

建立并保持安全生產(chǎn)和文明施工保證體系應(yīng)符合企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)狀和特點(diǎn)。

公司在建立和保持本體系時(shí)應(yīng)考慮以下因素：響應(yīng)市場需求，符合建筑企業(yè)管理特點(diǎn)；滿足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和體系持續(xù)改進(jìn)要求；體系內(nèi)有關(guān)部門和人員的職責(zé)一經(jīng)確定，要做到相對固定，不能隨意變動。

項(xiàng)目經(jīng)理部在建立和保持本體系時(shí)應(yīng)考慮以下因素：工程項(xiàng)目規(guī)模的大小。根據(jù)工程規(guī)模來確定組織結(jié)構(gòu)形式；工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。根據(jù)工程復(fù)雜程度來確定體系文件的繁簡。對工程復(fù)雜、技術(shù)含量高、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目，應(yīng)要求有詳盡的以獨(dú)立形式體現(xiàn)的安全保證計(jì)劃，必要性還要制訂有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書等；對工程簡單、技術(shù)含量低、危險(xiǎn)性小的工程項(xiàng)目，其安全保證計(jì)劃可在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立、完整體現(xiàn)即可；工程項(xiàng)目工期的長短。當(dāng)工程工期的長短與工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度相對應(yīng)時(shí)，可根據(jù)工期長短考慮管理機(jī)構(gòu)的繁簡，體系文件的繁簡；當(dāng)工程工期長短與工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度不對應(yīng)時(shí)，則應(yīng)根據(jù)工程復(fù)雜、危險(xiǎn)性程度，考慮資源投入的適宜度，并合理確定內(nèi)審周期。

3.2 建立安全生產(chǎn)和文明施工保證體系應(yīng)形成體系文件

安全生產(chǎn)和文明施工管理是在安全生產(chǎn)和文明施工保證體系中運(yùn)作的，為了使體系成為有形的系統(tǒng)，具有較強(qiáng)的可操作性和可評價(jià)性，要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系形成文件，并加以保持。

文件化的體系由三個層次組成，即《安全文明運(yùn)行手冊》，相關(guān)的支持性文件和記錄。《安全文明運(yùn)行手冊》提出了標(biāo)準(zhǔn)模式的要素要求及其運(yùn)行管理程序；支持性文件提供了實(shí)務(wù)性操作細(xì)則和技術(shù)要求；記錄給出了基本的管理資料格式，包含了原始記錄、報(bào)表和臺帳，是體系運(yùn)行的見證資料，也是體系評價(jià)和審核的依據(jù)材料。為保證“文件”執(zhí)行的有效性，已考慮

了“文件”與國家法規(guī)和上級規(guī)定的一致性，“文件”補(bǔ)充和不斷完善的可能性，以及“文件”的權(quán)威性和執(zhí)行的有效性控制問題。

文件化要求工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)、運(yùn)行有記錄，達(dá)到責(zé)任明確、崗位落實(shí)、管理到位的狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)持有的文件包括：（1）安全文明保證手冊及其附件資料（支持性文件清單、記錄清單和項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工保證計(jì)劃編制指南等）。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工保證計(jì)劃。（3）體系要求在控的文件。（4）原始記錄、報(bào)表和臺帳等。

4、體系的管理要素及其運(yùn)行功能

4.1 管理要素的確定

根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律，歸納并確定了 12 個管理要素，將離散無序的活動置于一個統(tǒng)一有序的整體中來考慮，使體系更便于操作和評價(jià)。

12個管理要素可分解為63個二級要素。這些要素描述了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系建立、實(shí)施并保持的過程，即通過合理的資源配置、職責(zé)分工以及對體系各個管理要素有計(jì)劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進(jìn)，有序地、協(xié)調(diào)一致的實(shí)施體系的安全文明管理，從而使體系得以不斷完善和提高的過程。個管理要素明確了主管部門負(fù)責(zé)控制、管理、實(shí)施的職能和關(guān)聯(lián)部門配合的職能，以致形成專業(yè)管理成線、體系管理成網(wǎng)的格局。事實(shí)上，體系一經(jīng)啟動，各個要素都進(jìn)入運(yùn)行，經(jīng)常同時(shí)涉及多個環(huán)節(jié)，或是重復(fù)涉及其中的某些環(huán)節(jié)，要素之間也往往存在相互重疊甚至完全覆蓋的情況。因此，要素不僅具有獨(dú)立性、相容性，還具有跨越性。

4.2 管理要素的運(yùn)行功能

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律通過要素的運(yùn)行集中體現(xiàn)了“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的 PDCA 動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是安全生產(chǎn)和文明施工保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式。

5、體系的組織機(jī)構(gòu)及其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限

5.1 體系的組織機(jī)構(gòu)

公司建立由安全生產(chǎn)和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部（室）、項(xiàng)目經(jīng)理部及其相關(guān)人員所形成的體系組織機(jī)構(gòu)。公司安全生產(chǎn)和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實(shí)施，要素的主管部門對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能，項(xiàng)目經(jīng)理部通過實(shí)施施工現(xiàn)場的安全文明管理目標(biāo)具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和機(jī)關(guān)部（室）的決策和實(shí)施要求。

公司工程部作為日常體系運(yùn)行工作的牽頭部門，具體負(fù)責(zé)體系運(yùn)行過程中的工作協(xié)調(diào)。

5.2 體系的組織機(jī)構(gòu)圖

5.3 相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限

（1）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限。法人代表，為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總經(jīng)理，全面主持企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工工作；主持制定企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立、有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，主持召開管理評審會。生產(chǎn)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的日常管理工作；組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)實(shí)施。總工程師，負(fù)責(zé)審核企業(yè)重大疑難的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和新工藝、新材料、新設(shè)備使用的安全性審核。管理者代表，組織企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的制度制訂；主持內(nèi)審工作，適時(shí)組織內(nèi)審并加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)；組織實(shí)施管理評審的前期準(zhǔn)備工作；向總經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)行情況，并提出持續(xù)改進(jìn)的對策措施。

（2）部門職責(zé)和權(quán)限。要素主管部門明確安全文明管理目標(biāo)所要求的和體系的主管要素所要求的全部活動和接口；保證并服務(wù)其部門業(yè)務(wù)線條（包括基層單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)崗位）開展安全生產(chǎn)和文明施工全過程活動，并能受控；參于企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的相應(yīng)活動和體系的策劃、運(yùn)行、檢查和評價(jià)。要素相關(guān)部門配合實(shí)施安全文明管理目標(biāo)所要求的和體系的主管要素所要求的全部活動和接口；保證并服務(wù)其部門業(yè)務(wù)線條（包括基層單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)崗位）開展安全生產(chǎn)和文明施工全過程活動，并能受控；配合要素主管部門達(dá)到體系要素的要求，并接受監(jiān)督。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況建立安全文明組織機(jī)構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)分配體系要素及職能，按照公司頒布的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員崗位責(zé)任制要求并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立并健全安全文明責(zé)任制，并根據(jù)體系的建立和運(yùn)行要求，編制實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證計(jì)劃，落實(shí)必要充分的資源配備，實(shí)施監(jiān)督檢查與驗(yàn)證，實(shí)施糾正與預(yù)防措施。在體系建立和有效運(yùn)行并實(shí)施內(nèi)審合格后組織申報(bào)外審并努力爭取通過。

6、體系及其運(yùn)行機(jī)制建立和完善的工作重點(diǎn)

體系及其運(yùn)行機(jī)制建立和完善的工作重點(diǎn)是：貫徹“預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)“以人為本”的管理，采用“過程方法”的手段，滿足“持續(xù)改進(jìn)”的要求。

6.1 貫徹“預(yù)防為主”的思想

預(yù)防的對象，就是潛在的事故隱患。所謂事故隱患，是指可能導(dǎo)致傷害事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理制度上的缺餡。潛在的事故隱患，可能來自于影響施工安全和文明的過程或操作、審核結(jié)果、安全記錄和業(yè)主意見、社會投訴和反映等，也可能來自于其他施工現(xiàn)場已發(fā)生的事故教訓(xùn)和啟示。預(yù)防潛在的事故隱患，首先要建立和完善安全管理規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范與措施，從制度上控制事故隱患乃至事故的發(fā)生；其次，從制度出發(fā)，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩個方面實(shí)施全過程的控制，防止不合格的材料、設(shè)備用于工程，防止素質(zhì)低下、未經(jīng)教育的分包隊(duì)伍和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場冒險(xiǎn)作業(yè)。

總之，貫徹“預(yù)防為主”的思想，就要在制度的建立和實(shí)施上針對潛在的事故隱患，從源頭抓起，防止隱患的產(chǎn)生和發(fā)展，以保證體系的正常運(yùn)行，防患于未然。

6.2 加強(qiáng)“以人為本”的管理

安全生產(chǎn)和文明施工是一個富于邏輯的概念。生產(chǎn)和施工是主導(dǎo)的，不生產(chǎn)、不施工就談不上其他，但生產(chǎn)和施工必須首先抓安全促文明，把安全和文明放在生產(chǎn)和施工之上，因?yàn)閯趧诱呤亲羁少F的。因此，體系及其運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，必須加強(qiáng)“以人為本”的管理。

人是安全生產(chǎn)和文明施工的主體，與此同時(shí)，人也是安全生產(chǎn)和文明施工的客體之一。作為實(shí)施的主體或控制者的人，需要有適宜的生產(chǎn)和生活環(huán)境，以確保其人身安全和健康，并有助于工作績效的提高。作為實(shí)施的客體或被控制的人，需要通過教育和培訓(xùn)，使其具備安全意識和安全知識，以及遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故及其隱患的能力，從而形成規(guī)范的行為以滿足安全文明管理的要求。

所以，加強(qiáng)“以人為本”的管理，要同時(shí)加強(qiáng)“對人的管理”和“對人的服務(wù)”兩個方面的工作，使相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的兩個方面共同作用于一個辯證的統(tǒng)一體。

6.3 采用“過程方法”的手段

體系在運(yùn)行中利用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動應(yīng)視為“過程”，而將相關(guān)的活動和資源的轉(zhuǎn)化作為過程進(jìn)行管理，系統(tǒng)地識別和管理好組織的各種過程和過程之間的接口，從而高效地得到期望的結(jié)果，則是“過程方法”。

體系是由要素構(gòu)成的，有些要素包括過程要求，而有些要素則包括非過程要求，如安全文明方針、目標(biāo)等就是非過程要求。但是，滿足要素要求的活動則都是過程，因此，體系的實(shí)施活動是由過程構(gòu)成的。所以，體系的建立、運(yùn)行和完善應(yīng)基于過程，從過程入門，認(rèn)識過程，包括確定這些過程的相互作用，確定控制這些過程的方法，使用必要的資源和信息支持這些過程，測量、監(jiān)視和分析這些過程，實(shí)施必要的措施持續(xù)改進(jìn)這些過程。通過采用過程方法的手段，對過程系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行持續(xù)的控制和改進(jìn)，從而使體系更趨適宜性和有效性。

6.4 滿足“持續(xù)改進(jìn)”的要求

在體系的運(yùn)行中，持續(xù)改進(jìn)就是指施工現(xiàn)場安全文明管理的活動、過程、結(jié)果和體系運(yùn)行的有效性和效率的持續(xù)提高。因此，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)安全文明管理所追求的永恒目標(biāo)。

要滿足持續(xù)改進(jìn)的要求，就要進(jìn)行包括了解現(xiàn)狀，建立目標(biāo)，尋找、評價(jià)和實(shí)施解決辦法，測量、驗(yàn)證和分析結(jié)果，把更改納入文件等活動。實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，并不僅僅是對存在的和潛在的不合格采取糾正和預(yù)防措施，避免事故和事故隱患的發(fā)生與再發(fā)生，從而保持體系的有效運(yùn)行，更主要的是對符合要求的活動和過程通過有效的方法得到持續(xù)改進(jìn)和提高，從而實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的有效性和效率的持續(xù)提高。

第四篇：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃

第一、在安全管理制度建設(shè)方面

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

2、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度，確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

3、建立健全新入場工人（或進(jìn)入新的崗位）三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司、項(xiàng)目部定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書，經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后，報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。第二、在施工現(xiàn)場管理方面

1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進(jìn)行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。

2、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4M，通道寬度不得小于0.9M，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲藏間，門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5M，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；食品應(yīng)由遮蓋，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20㎡）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設(shè)置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機(jī)、書報(bào)、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應(yīng)配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管理。

3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場。

4、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄，設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

5、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置；使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺，嚴(yán)禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

6、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng)，每10米設(shè)置一道平網(wǎng)，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，使用專用繩捆扎。

7、施工用電：施工現(xiàn)場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護(hù)接零），現(xiàn)場使用五芯電纜，達(dá)到三級配電兩級保護(hù)，“一機(jī)、一箱、一斷、一漏”要求；施工現(xiàn)場塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施。

8、施工機(jī)械設(shè)備：塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)（客貨兩用電梯）等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案，嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè)，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底；混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng)，施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

9、安全防護(hù)：正確使用“三寶”，做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。

10、環(huán)境保護(hù)：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)）噪聲擾民。

11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

第五篇：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃

工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 計(jì) 劃 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程概況

1、工程簡介

煙臺勝地汽車零部件制造有限公司機(jī)加工車間工程位于煙臺開發(fā)區(qū)E-15小區(qū)內(nèi)。

建設(shè)單位：煙臺勝地汽車零部件制造有限公司 監(jiān)理單位：煙臺同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位：煙臺市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 開工時(shí)間：2017年8月26日 竣工時(shí)間：2018年6月30日

2、工程安全難點(diǎn)分析

2.1本工程位于勝地廠區(qū)院內(nèi)，各專業(yè)施工隊(duì)伍穿插作業(yè)，施工噪聲的控制與防粉塵污染，搞好文明施工是應(yīng)重點(diǎn)解決的問題之一。

2.2本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍較多，對高處作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護(hù)安全較高。

3、工程安全重點(diǎn)部位 3.1基礎(chǔ)施工管線保護(hù)工作； 3.2落地式腳手架； 3.3施工用電；

二、相關(guān)文件、使用范圍及管理

1、相關(guān)文件 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

1）、安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制度 2）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理制度 3）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)考核制度 4）、安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)管理制度 5）、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度 6）、安全教育培訓(xùn)制度

7)、工傷事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

8）、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度 9）、《中華人民共和國建筑法》

2、適用范圍

2.1本計(jì)劃僅適用于煙臺開發(fā)區(qū)西部熱電五期擴(kuò)建工程土建、安裝施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制

2.2本計(jì)劃安全管理與控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。2.3安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的管理。2.4本計(jì)劃的有效日期：從開工到竣工工程結(jié)束止

2.5安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核、報(bào)上級主管機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為受控文件，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。

2.6安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃因涉及變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核與備案。

三、安全生產(chǎn)文明施工管理體系要求 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

1、安全管理目標(biāo)

1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，輕傷、負(fù)傷率必須控制在千分之二以下；

2）、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%；

3）工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

2、安全管理組織

工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：

組長：王昭程（項(xiàng)目經(jīng)理）組員：杜建成、陳敏、袁良、劉英雪

1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。

2）、負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中得運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督與檢查

3）、對安全生產(chǎn)文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。

四、安全職責(zé)與權(quán)限

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管理項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

1.2、主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)住址貫徹實(shí)施。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

1.3、組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題按“三定”原則積極整改。1.4每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作。

1.5牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對本項(xiàng)目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。1.6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。

1.7組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

1.8組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、手機(jī)、整理、歸檔等管理工作。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

2.2根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)向單位工程技術(shù)員、工長及相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

2.3負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

2.4參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

3、項(xiàng)目專職安全員安全責(zé)任

3.1努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

3.2協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。3.3認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反映。

3.4協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好每周檢查。督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、組織安全活動。

3.5參加腳手架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。3.6參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

3.7按照標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料、3.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作

4、項(xiàng)目施工員安全責(zé)任

4.1貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系。4.2負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。

4.3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。

4.4編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.5及時(shí)處理上報(bào)施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題 4.6參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中得安全管理工作。

5、項(xiàng)目預(yù)算員安全職責(zé)

5.1參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

5.2對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)及勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。

5.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，控制成本支出提供可靠的依據(jù)。

5.4負(fù)責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、勞資、材料、機(jī)械各部門提供的各種核算資料進(jìn)行審核。

5.5檢查和把關(guān)，并按分項(xiàng)工程等級各種項(xiàng)目核算帳。

5.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的對比分析，對不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析，并將分析結(jié)果建議及時(shí)提供給項(xiàng)目經(jīng)理。5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。6項(xiàng)目材料員安全職責(zé)

6.1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。

6.2對供應(yīng)商進(jìn)行分析，監(jiān)理合格供應(yīng)商名錄。

6.3負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的工作，工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品。

6.4負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求對方，消除事故隱患。6.5對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配筋應(yīng)保證質(zhì)量、并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。6.6對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。7班組長安全職責(zé)

7.1認(rèn)真執(zhí)行、模范準(zhǔn)手上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

7.2組織開好搬遷安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

7.3經(jīng)常組織本班組的工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育。

7.4班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。

7.5在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要立即報(bào)請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

7.6發(fā)生工傷事故，要立即向工長報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

7.7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五、資源 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

（1）配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證的管理、執(zhí)行人員和檢查人員；（2）制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；（3）設(shè)置用電和消防設(shè)施；

（4）配備必要的安全監(jiān)測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護(hù)監(jiān)測儀等）；（5）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。

六、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系

1、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。

2、生產(chǎn)策劃

2.1根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、呈報(bào)性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃。

2.2根據(jù)本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。2.3所執(zhí)行的安全技術(shù)規(guī)范目錄： 《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 《鋼筋焊接工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)程》 《工程測量規(guī)范》 《建筑工程施工測量規(guī)程》 《建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程》 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》

（GB50018-2002）《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》

（GB51022-2005）《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副技術(shù)條件》（GB/T3633-1995）《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》

（GB50661-2011）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

（GB50205-2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

（GB50300-2001）《輕型鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝驗(yàn)收規(guī)程》

（DGT J08-010-2001）《建筑用壓型鋼板》

（GB/T12755-2008）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

（GB/T50326-2006）《建筑工程文擋整理規(guī)范》

（GB/T50328-2014）

3、安全技術(shù)措施

（1）施工臨時(shí)用電施工方案（2）模板工程施工方案（3）塔吊拆裝方案（4）腳手架拆裝方案

4、施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底。

5、采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的保證措施）管理 5.1通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

全防護(hù)用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。5.2對供應(yīng)商評定條件

5.2.1分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽(yù)、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營許可證的企業(yè)。

5.2.2進(jìn)市企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明，還需持有市主管部門的有效期內(nèi)的進(jìn)市許可證。

5.2.3有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。5.3采購文件的審批

5.3.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購文件的審核或批準(zhǔn)。5.3.2特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報(bào)總工程師審核和批準(zhǔn)。

5.4材料采購和驗(yàn)收控制點(diǎn)

5.4.1由公司材料科負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目所需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，由工程項(xiàng)目部材料部進(jìn)行驗(yàn)收，安全員配合。

5.4.2采購可以采用計(jì)劃、直接兩種方式、其中計(jì)劃采購要上阿伯公司安全部門批準(zhǔn)后方可采購。直接采購由項(xiàng)目部材料員填寫申請表，經(jīng)公司材料科批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中得廠商處進(jìn)行采購。5.4.3對業(yè)主所提供的物資最終驗(yàn)收，由項(xiàng)目部安全、技術(shù)、材料部門共同執(zhí)行。

5.4.4對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。

5.4.5對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

品，材料部門應(yīng)予拒收。5.5采購資料的管理

對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)種類、資料的類別和用土分別裝訂成冊，妥善保存。

6、分包方控制

6.1對分包方的評價(jià)內(nèi)容 6.1.1資質(zhì)證明

分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進(jìn)市許可證等。6.1.2施工業(yè)績

主要指分包方工程的工程質(zhì)量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定分包方能否滿足本項(xiàng)目部安全管理體系要求。

6.2考察施工現(xiàn)場

項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進(jìn)行考察，是否符合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求，最后確定合格的分包方。6.3對分包方的管理： 6.3.1分包合同

（1）項(xiàng)目部與合格分包方進(jìn)行協(xié)商，就相關(guān)問題達(dá)成協(xié)議，包括分包方提供先關(guān)人員名單，安全人員管理圖表和項(xiàng)目向?qū)?yīng)的安全管理體系。

（2）對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項(xiàng)目安全部門工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促，分包方配合實(shí)施。

（3）分包方對分包項(xiàng)目制訂的安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)。6.3.2控制點(diǎn)

6.3.2.1分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或復(fù)合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。

6.3.2.2進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并歸檔留存，已備檢查。

6.3.2.3非現(xiàn)場施工人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。

7、施工現(xiàn)場安全及文明施工控制

項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文明施工的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和書序要求進(jìn)行。

開工前做好以下準(zhǔn)備：

（1）落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計(jì)劃；（2）落實(shí)現(xiàn)場施工人員；（3）辦理職工以外傷害保險(xiǎn)。7.1持證上崗

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證山崗。對電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件山工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

崗。由項(xiàng)目部資料員和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。7.2對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收

本工程占地面積大，施工隊(duì)伍多，安全防護(hù)工作十分重要。對臨邊、洞口、高出作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)到位、技術(shù)合理、積極使用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn)：

（1）按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。

（2）防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由工長、安全員、各施工班組長負(fù)責(zé)落實(shí)。

7.3施工現(xiàn)場臨時(shí)用電 7.3.1安全用電技術(shù)措施：

（1）各臨時(shí)照明用電線路全部架空，臨時(shí)照明采用36V安全電壓。（2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。

（3）配電室內(nèi)安全用具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。（4）對易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

（5）對移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)進(jìn)行二級漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。

（6）施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

7.3.2實(shí)施要點(diǎn) 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按照項(xiàng)目部編制的“臨時(shí)用電專項(xiàng)方案”進(jìn)行設(shè)置，再由安全員會同安全科及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。對大型機(jī)械應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)控制閘箱。（1）電工晚間值班必須派雙人上崗。

（2）一般情況下嚴(yán)禁帶電操作，特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并制定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（3）施工用電中常見通病必須杜絕。7.4施工機(jī)械

為解決物料垂直運(yùn)輸，本工程主廠房設(shè)置一臺塔吊，干煤棚設(shè)置兩臺塔吊，塔吊的安裝（拆除）詳見安拆方案。7.4.1實(shí)施要點(diǎn)

（1）安拆前必須制訂方案，公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（2）安拆前，由安裝隊(duì)長組織對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。

（3）安拆時(shí)，由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。

（4）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門及相關(guān)部門檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。

（5）定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交班記錄。（6）其他分包單位需使用大型機(jī)械時(shí)，應(yīng)先經(jīng)總承包方同意，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

7.4.2控制點(diǎn)

（1）必須有公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)的安拆方案方可實(shí)施。（2）司機(jī)、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。（3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。7.4.3中小型機(jī)械的使用

本工程共有鋼筋彎曲機(jī)兩臺，切斷機(jī)兩臺、對焊機(jī)兩臺、木工機(jī)械兩臺、插入式振動棒三臺，電焊機(jī)兩臺，因此必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。7.4.3.1實(shí)施要點(diǎn)

（1）項(xiàng)目部指派機(jī)械管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前得驗(yàn)收工作，平時(shí)檢查機(jī)械運(yùn)行情況。

（2）中小型機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗。（3）按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。

（4）機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。

（5）督促機(jī)械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。7.4.3.2控制點(diǎn)：

（1）機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）固定機(jī)械設(shè)備和手持移動電動工具必須實(shí)行二級漏電保護(hù)。（3）中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。8腳手架工程

本工程使用雙排鋼管扣件式腳手架，根據(jù)進(jìn)度要求和施工現(xiàn)場的工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

場地情況搭設(shè)。8.1實(shí)施要點(diǎn)：

（1）施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（2）按照有關(guān)文件規(guī)范要求搭設(shè)并按JGJ59-99中得腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）安排經(jīng)過培訓(xùn)的架子工進(jìn)行搭設(shè)。

（4）搭設(shè)、拆除時(shí)設(shè)立警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)。

（5）搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。（6）定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。8.2控制點(diǎn)

（1）選用材料必須符合規(guī)范要求。

（2）搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即從基礎(chǔ)開始，沒搭完一步驗(yàn)收一步，分步、分階段驗(yàn)收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。

（3）使用時(shí)要按規(guī)范規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。9安全防火與消防

保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利于施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防水源及滅火器材；建筑物周圍及易燃易爆場所按規(guī)定設(shè)置滅火器材。9.1實(shí)施要點(diǎn)：

（1）在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

（2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期進(jìn)行維護(hù)、管理、定期更新，保證完好。9.2控制點(diǎn)：

（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。

（2）明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材要到位。

（3）重點(diǎn)部位專人監(jiān)督。

10、勞動保護(hù) 10.1實(shí)施要點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目部建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查小組，班組設(shè)勞動保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)對安全防護(hù)及用品的使用情況進(jìn)行檢查。

（2）利用培訓(xùn)與知識競賽等多種形式，宣傳勞動保護(hù)知識。（3）對現(xiàn)場生活保障工作，提出改進(jìn)或合理化建議。10.2控制點(diǎn)

（1）勞動保護(hù)檢查員應(yīng)通過各種宣傳教育活動，注意提高自身素質(zhì)。

（2）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須堅(jiān)持及時(shí)整改，并一追到底。11模板工程

本工程模板支撐體系采用扣件腳手架定型，模板采用竹膠板。

1、實(shí)施要點(diǎn)

（1）模板的支設(shè)必須嚴(yán)格按照方案或交底進(jìn)行。（2）模板支撐設(shè)計(jì)、方案必須經(jīng)上一級技術(shù)部門批準(zhǔn)。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

（3）根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。

2、控制點(diǎn)：

（1）模板支設(shè)完成后，必須進(jìn)行安全驗(yàn)收，分段支設(shè)的模板必須進(jìn)行分段驗(yàn)收。

（2）模板拆除以前必須確認(rèn)混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，并經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

12、文明施工

本工程位于西部熱電廠區(qū)內(nèi)，因此必須遵守廠區(qū)內(nèi)的管理規(guī)章制度，樹立良好形象，搞好文明施工 12.1實(shí)施要點(diǎn)：

將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設(shè)計(jì)，制定文明施工要求。要點(diǎn)如下：

成立專門管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查落實(shí)力度。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)計(jì)專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求特色”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)：即每一分項(xiàng)施工前，均由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，研究具體做法，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，追求高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。

嚴(yán)要求：即每一分項(xiàng)施工中，由工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，交驗(yàn)前組織進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，切實(shí)做到落實(shí)到位，不留死角。

求特色：即在滿足標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭體現(xiàn)本工程項(xiàng)目的特色做法。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

12.2現(xiàn)場圍擋與封閉管理

施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置1.8m高的磚圍墻，凡是出入口均設(shè)置大門，使施工現(xiàn)場與場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)相對隔開，以保證廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

12.3施工場地

（1）路面硬化：施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)的道路及大門門外5m范圍內(nèi)均采用混凝土硬化。

（2）物料堆放：工地內(nèi)物料堆放有序，機(jī)磚成丁，砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格麻煩，并按規(guī)定懸掛標(biāo)識牌進(jìn)行材料標(biāo)識。

（3）建筑主體立網(wǎng)全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行里面全封閉，防止粉塵飛揚(yáng)，減輕了施工噪聲的傳播。沿立網(wǎng)周圍設(shè)定安全標(biāo)語。

（4）施工廢水排放：施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側(cè)，道路、腳手架及塔吊基礎(chǔ)等處均設(shè)置排水措施，并要保證排水暢通，并設(shè)置沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。12.4生活設(shè)施

（1）宿舍衛(wèi)生：職工宿舍高度不低于2.6m，有衛(wèi)生值日制度，并按規(guī)定值日，以保證宿舍內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

（2）衛(wèi)生值日責(zé)任制到人：施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識牌，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)每日保潔并設(shè)專人監(jiān)督檢查。（3）廁所：地面墻面均為砂漿抹面，責(zé)任到人，定期沖刷。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

12.5出入口

制度上墻：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“七牌兩圖”標(biāo)牌，每天早上有值班人員清理環(huán)境衛(wèi)生。12.6垃圾管理

（1）建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，裝水泥袋貯存碼放，由值班人員每日對垃圾進(jìn)行清掃，定期由畫內(nèi)部門清運(yùn)。

（2）生活垃圾：設(shè)立生活垃圾堆放點(diǎn)，日產(chǎn)日清，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、定期由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。12.7施工不擾民、減小環(huán)境污染

對噪聲及振動較大的設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚，并進(jìn)行圍擋封閉，實(shí)現(xiàn)噪聲控制，減小環(huán)境污染；夜間施工嚴(yán)格控制施工時(shí)間，現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒有害物質(zhì)。控制點(diǎn)：

（1）控制晚間不必要的加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)以后一般不施工。（2）嚴(yán)格控制粉塵污染，安排專人每天不定時(shí)的灑水。（3）泥漿廢水實(shí)行二級沉淀后排放。

13、季節(jié)性施工

本工程跨越一個雨季、一個夏季，經(jīng)歷一個冬季，因此對抓好季節(jié)性施工中得安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作

1、實(shí)施要點(diǎn)： 工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

（1）暴風(fēng)雨前后檢查工地臨時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的應(yīng)及時(shí)排除。

（2）機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施；同時(shí)原料、成品、半成品也須有防雨措施。

（3）雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。同時(shí)做好現(xiàn)場排水工作。

（4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆燈工作。（5）高出建筑物的塔吊、腳手架等要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。

2、控制點(diǎn)

（1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷擊，防機(jī)械傾斜。

14、檢查、檢驗(yàn)的控制

對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全生產(chǎn)及文明施工要求，并做好安全記錄。實(shí)施要點(diǎn)：

（1）建立以項(xiàng)目工長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。（2）對安全防護(hù)用品要按照安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的規(guī)定工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場。（3）對中、小型機(jī)械、密目式安全網(wǎng)等安全設(shè)施，要按照安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行檢查驗(yàn)收后才能使用。

（4）大型機(jī)械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，搭設(shè)完畢后經(jīng)主管部門及市安監(jiān)站檢測合格后才能使用。

（5）使用用電按照臨時(shí)用電規(guī)范要求和臨時(shí)用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（6）對臨邊洞口的防護(hù)按照規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（7）對工地防火按照規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護(hù)、文明施工要求按照規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（9）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。

（10）對職工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章嚴(yán)肅處理。（11）腳手架工程按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（12）模板工程按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

（13）項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。

15教育和培訓(xùn)

15.1做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是提高操作者的自我保護(hù)意識。工程名稱：機(jī)加工車間

煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

15.2在事故多發(fā)期及上級部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對性的教育。15.3采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，宣傳標(biāo)語、大會、錄像。15.4實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。

15.5由安全員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄。16安全記錄

16.1由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺賬、報(bào)表、原始記錄。

16.2安全記錄由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。

16.3安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。

16.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料，根據(jù)公司及安監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定編制、搜集、歸檔、整理。