第一篇：關于seo中的日志分析工具和使用

我們來和大家一起分享關于seo中的日志分析工具和使用。

既然是分享，我們就不廢話，單刀直入了。既然是日志分析，那我們首先就得有日志，這日志是怎么得來的呢？答案是下載得來的。如果我們用的是window系統的操作軟件是iis,而Linux系統的操作軟件卻是apache.一般按照網站生成，在根目錄log文件。那我們要怎樣來獲取到日志呢。這就要用到我們經常食用的ftp工具了，用工具登錄空間。

當然如果您的空間不支持您的日志，您就可以直接找您的空間商請他協助您開通日志。不然更換一個可以生成日志的空間也行，打開日志文件夾，你就會看到一些壓縮包，其實這些東西都是我們的日志。您想要獲取到這些日志，只要在日志上點擊右鍵，選擇復制到本機就可以了。復制之前最好選擇保存地址為桌面，這樣方便查找。不管用什么方法只要您把日志下載到就可以了。

日志獲取了以后，接下來 我們要使用到一款日志分析工具，這種工具有很多，但是我們推薦大家使用光年日志分析工具。因為這款軟件是錢阿里巴巴的SEO人員國平老師開發的，他曾經管理過世界級的網站SEO工作，這個工具功能強大，除了常規數據抓取(即抓去量抓取時間和次數)，關鍵是他還具備一個拆分功能.好了，接下來我們來打開百度，在輸入框里輸入：光年日志分析工具，然后把工具下載到桌面。解壓，打開。

點擊這個有紅色的圖標打開就出現如下界面：

點擊左上角的設置設置好參數，一般用默認設置。

圖上第一個圖標是一般的分析，而第五個是拆分功能。我們今天和大家學習一般的分析，點擊文件按鈕，新建任務，設置好后，點擊下一步，選好自己要分析的日志（就是您預先下載到桌面的）

選擇好了以后，點擊下一步（也可以添加多個日志）。點擊下一步，會彈出一個界面，“報告保存目錄”，選擇好了以后，點擊下一步，他會問你是否馬上分析××××嗎？您只要點擊是，軟件就會自動為您生成分析報告。如圖：

我們自己需要的一些數據他都給我們分析出來了。好了，今天就到這兒了，謝謝！

第二篇：SEO優化之網站日志分析

SEO優化之網站日志分析

網站日志，相信這個名詞，站長們都不會陌生，大部分站長只是了解網站日志的概念，對網站日志分析卻一無所知，其實網站日志分析同樣是一個非常重要的SEO課題，網站日志應該說每個站長都應該曉得如何分析，這是每個站長的必備技藝。要了解網站日志的分析方法，要知道網站日志是怎么查看的，可以參考文章：網站日志怎么查看？這里就不說明，這里主要和大家簡單的介紹網站日志分析的內容和方法。如果想要知道網站日志文件包含了哪些內容，首先必須知道每個搜索引擎的蜘蛛名稱，比如百度蜘蛛是baiduspider，Google的機器人是Google-Googlebot等等，在日志的內容里搜索蜘蛛的名稱現金網96y.org就可以知道哪個搜索引擎已經爬取過網站了，這里就留下了他們的蛛絲馬跡。從網站日志我們可以看出蜘蛛的活躍程度、親和程度、抓取深度等，總訪問次數、停留時間、抓取量越高、平均抓取頁面、平均停留時間越長，表明網站越受搜索引擎喜歡。而單頁抓取停留時間表明網站頁面訪問速度，時間越長，表明網站訪問速度越慢，對搜索引擎抓取收錄較不利，我們應盡量提高網頁加載速度，減少單頁面停留時間，讓爬蟲資源更多的去抓取收錄。再者，必須能看懂常見的http狀態碼，最常見的HTTP狀態碼有200(頁面抓取成功)、304(上次抓取的和這次抓取的沒變化)，404(未找到頁面，錯誤鏈接)500(服務器未響應，一般由服務器維護和出故障，網站打不開時出現的)，這些狀態碼是我們必須能看懂的，服務器狀態碼的值是我們和蜘蛛交流的信號。通過網站日志可以清楚的得知用戶在什么IP、什么時間、用什么操作系統、什么瀏覽器、什么分辨率顯示器的情況下訪問了你網站的哪個頁面，是否訪問成功。對于專業從事搜索引擎優化工作者而言，網站日志分析可以記錄各搜索引擎蜘蛛機器人爬行網站的詳細情況，例如：哪個IP的蜘蛛機器人在哪天訪問了網站多少次，訪問了哪些頁面，以及訪問頁面時返回的HTTP狀態碼。這些內容對于我們來說都是非常重要的，因為我們可以從中及時發現網站運作中出現的問題，及時去解決這些問題，避免網站被降權甚至K站。很多站長朋友不懂得如何利用本溪娛樂棋牌q07i5.org并分析網站日志文件，遇到網站收錄問題或網站降權不先自己思考原因所在就去提問別人，這是作為站長的悲哀。說到底，還是希望站長朋友一定不要忽略了網站日志分析，合理的分析網站日志文件是一個站長或seoer必備的技能。再者說，分析網站日志文件并不需要你有多么高深的編碼知識，其實只要看得懂html代碼和幾個返回的狀態碼就可以了，很多網站日志分析工具也是非常受用的，愛站網的網站日志分析工具，小編一直在用，簡單，分析結果顯而易見。所以一定不能懶，不然你是不會有任何進步的。如果你是一個小站長，或者你是一個seoer，如果你以前沒有意識到網站日志分析的重要性，那么從看到我寫的這篇文章開始要好好對待你的網站日志了。

第三篇：《在畫圖軟件中使用文字工具》教案分析

《在畫圖軟中使用文字工具》教案分析

【教學內容分析】

信息技術第一冊第三章畫圖軟中文字工具的使用。本是圖形處理中的重要內容，學生在學會繪圖工具和圖形制作后，通過讓學生掌握如何使用文字工具，在圖片中添加文字，并能對所添加的文字進行修飾，是使圖畫做到圖文并茂，圖片內容更趨豐富多彩的重要環節。

【教學對象分析】

本節的教學對象是四年級的學生，堂還沒有學習漢字輸入，雖然多數學生都會輸入漢字，但在文字輸入上以簡單文字的輸入和復制為主，在學習上，需要加強學習任務的趣味性和生活化，提高學習的積極性。通過把文字加到圖畫中，增強圖畫的藝術性和表現力，提升學生對電腦畫畫的興趣。

【教學目標】

（一）知識與技能

1．學會使用文字工具。

2．掌握文字的變化技巧，創作出圖文并茂的圖畫。

（二）過程與方法

通過欣賞優秀作品，以任務為驅動，小組協作學用文字工具。

（三）情感態度與價值觀

1．培養學生在創作圖畫中的審美情趣。

2．培養學生勇于創新的精神。

【教學重點及難點】

教學重點：

1．輸入文字，為字母選擇字體、字號顏色和不同的效果；

2．透明選項的使用；

3．虛線框的使用；

教學難點：

1．文字工具欄的顯現；

2．文字的變化。

【教學策略】

通過創設情境、范例學習和任務驅動，促使學生進行主動探究，并在展示評價中獲得發展。

【教學媒體選擇】

多媒體網絡教室、、優秀作品等素材。

【教學過程】

一、情境導入

[師]大家有沒有注意到教學大樓上的題字呢？能夠為學校題字，是一多么光榮的事情啊。

學生回想學校教學大樓的題字。

教師出示圖片，展示學校全貌。

學生觀察校園全貌圖片的題字地方。

??

[師]同學們，我們新的校園正在建設之中，大家想不想為母校題詞？

[師]好，今天，我們就在畫圖上，先進行一個設計。請同學們先思考一下，準備為學校題什么詞？

學生討論為學校題詞，并進行匯報。

（設計目的：以為學校題字的情境，激發學生的主人翁情感和積極參與的意識。）

二、學習新知

1．初識文字工具

[師]在圖畫中加上文字，能使我們的圖畫有什么樣的變化？

教師出示學校新貌的圖片素材。

學生打開學校新貌圖畫，討論加入文字能使圖畫發生什么變化。

（設計目的：在交流中讓學生了解到學習文字工具的作用。）

提出任務

◆任務一：選擇文字工具

請同學們在工具箱中找出文字工具。

學生自主學習，尋找文字工具。

匯報：知道文字工具的方法，交流與匯報：

◆鼠標的指針提示，鼠標指針停留在工具圖標上1～2秒鐘，就會出現相應的工具名稱；

◆書本了解；

◆同伴告知；

◆畫圖幫助等。

（設計目的：對學習方法的引導，促使學生能夠善于通過相應的幫忙，進行自主學習和合作學習。）

2．使用文字工具

學生自主嘗試使用文字工具，并上臺演示。

教師小結使用步驟：單擊工具箱上的“文字”工具圖標，在畫紙上單擊鼠標左鍵或者按住左鍵不放拖動鼠標，畫出文字框，框內閃爍的是光標，等待輸入文字，當輸入文字后，點擊虛線框外側，完成輸入文字。

◆任務二：練習使用文字工具輸入文字

學生在畫圖區中練習輸入字母和漢字。

字母：Lvseeibanhengzhang

漢字：綠色科技，伴我成長！

（可以自由輸入字母或文字。）

[師]設問1：在輸入文字時，發現虛線框不夠大的時候，會出現什么現象，應該怎么解決？

[師]設問2：在輸入文字時，不小心點擊虛線框的外側，將出現什么后果？

學生在練習中了解虛線框的作用。

師生小結：虛線框上有八個控制點，可以調節框的大小。點擊虛線框外側后，輸入的文字不能再編輯！

3．設置文字工具欄

◆任務三：在使用文字工具時，會出現“文字工具欄”，工具欄上的選項都是一些什么命令，如果工具欄不小心關閉了，怎么找回來？

學生嘗試使用文字工具欄。

（1）認識各個按鈕的格式：字體、字號、粗體、斜體、下畫線、豎排等。

（2）顯示或隱藏文字工具欄。

4．文字透明的設置

任務四：打開“學校新貌”圖片，輸入文字

學生打開“學校新貌”圖片，在原有的作品上加入題詞。

[師]設疑：文字輸入后，發現文字遮擋了后面的圖畫，這該怎么辦呢？有誰能解決這個問題？

師生小結：利用文字工具的“透明”和“不透明”兩種樣式，設置輸入的文字是否帶背景色。

三、鞏固提高

基礎比較好的學生可以對所添加的文字進行修飾，讓他們進行特色效果字的練習，比如“陰影字”、“斜影字”等，制作有陰影效果的立體字。

（設計目的：分層學習，為學習能力強的學生提供拓展空間。）

四、展示評價

展示學生作品，欣賞并相互評價。

（設計目的：欣賞、交流，在評價中共同提高。）

五、總結

通過這一節的學習，我們使用文字工具，為學校題詞。很多同學還通過顏色、形狀和疊加等變化，美化了文字。相信同學們只要經常練習，多動腦筋，作品將會更有創意。

（設計目的：通過總結，激發學生在畫圖中不斷提升創新的思維。）

【教學反思】

本內容是讓學生掌握如何使用畫圖軟在圖片中添加文字，并能對所添加的文字進行修飾。我以為學校題詞，創設情境，注重學生“學”的主動性，鼓勵學生自主學習，大膽操作，發現問題，討論問題，互助解決問題，讓學生在堂上有更多的時間去發揮他們的動手能力、色彩協調、想象能力。并讓學生互相評價，使學生會學、樂學，充分體現學校主人翁的意識。

在本，需要注意的是，一是要培養學生背景顏色與文字顏色和諧搭配的能力，如果文字的顏色與背景顏色不協調，或者是色彩變化不大，色調反差太大等等，都要進行引導。二是想象力和創新能力的培養。文字工具的使用比較簡單，如何在簡單中表現新穎，是我們在學習和應用中需要注重的地方。在使用中，學生能夠從格式、顏色、立體和藝術化等文字處理，讓圖畫中的文字變得更美。文字還有沒有其他的藝術處理呢？答案是肯定的，關鍵是引導學生能夠舉一反三，學會探索變化。

第四篇：廣聯達沙盤分析工具使用說明書

廣聯達工程項目管理分析工具軟件GST（Glodon Simulation Training）介紹

.1.分析工具軟件GST目的

廣聯達工程項目管理分析工具軟件GST使得在施工項目管理沙盤模擬課程授課過程中，能夠更快更準確地深層次挖掘分析各個小組的經營數據，并且以圖文并茂的方式展現出來，從而使得教師在點評中從定性分析提升到了定量分析。分析工具軟件GST新增了查看工程資料、編制施工進度計劃、數據提交等功能，優化了項目狀態中的數據判斷、小組得分等內容，實現了全軟件判斷、自動評價，更加直觀的看到各小組的綜合成績及小組內部各成員的績效，便于及時做出各小組的各項數據對比。.2.主界面介紹 1）界面

2）功能介紹

本分析工具含有以下兩條主線四類選項：項目的策劃及分析，項目的執行及分析

? 項目策劃：按崗位部門分別進行各職責范圍策劃數據的錄入 ? 策劃分析：各部門策劃數據錄入后的各項策劃成果數據分析 ? 項目執行：在實際操作過程中按月度將當月操作數據錄入 ? 執行分析：實際操作執行過程數據錄入后的成果數據分析 3）操作方法

? 打開新的工程項目：點擊新建可以打開軟件內的既有工程項目或通過導入自定義工程按鈕在地址欄中找到自定義工程項目的保存位置，打開由管理員自定義的新的工程項目；

打開保存的操作文件：點擊打開可以打開學生已操作并保存的工程項目文件，該操作需要輸入對應的賬號和密碼； 學生登錄：學生登陸時輸入一個只有本人知道的賬號和密碼，該賬號和密碼將成為學生打開對應的保存文件的賬號和密碼，該密碼如果遺忘,可以點擊提取? ?

?

?

? ? ? 密碼按鈕，在地址欄中找到學生的文件后輸入對應工程項目的管理員密碼獲取到；

管理員登錄：管理員賬號和密碼是通過沙盤模擬考核系統GSTA進行自定義工程項目時創建的，該賬號和密碼是以管理員身份登錄到對應的工程項目的唯一識別碼，在設置時請務必牢記； 軟件操作：將鼠標放置圖標上，單擊鼠標直接進入該選項內的相應分項功能模塊進行操作；點擊界面上方的導航圖標可以返回到主界面，進行其他模塊的操作。也可以通過點擊展開導航欄開打左則的模塊列表，在模塊列表中直接點擊想要進入的模塊； 練習模式：在練習模式下學生可以操作策劃階段和執行階段數據，可以查看到策劃分析和執行分析的所有數據和判斷結果； 大賽模式：在大賽模式下學生只能進行策劃階段和執行階段數據的操作，策劃分析和執行分析的所有數據和判斷結果均不可查看； 數據提交：在大賽模式下需要點擊策劃提交后才能進行執行階段的操作，在進行月度操作時需要點擊本月完成才能進行下月的操作。需要注意點擊策劃提交/執行提交后，與之對應的策劃/執行部分的相關數據均不可再進行編輯和修改，在點擊提交時應確認數據已全部錄入完畢。執行階段數據提交后則表示所有操作結束，數據已全部錄入完畢。

.3.功能模塊介紹 1）項目策劃

i.界面

功能介紹

? 按崗位分別將職責范圍內的策劃數據進行數據錄入，各部門只在各表格空白處錄入基本數據，軟件會自動統計計劃各類分析結果，過程中各部門可來回調整策劃基礎數據直至達到最佳的策劃成果，作為項目執行過程的操作指導；

iii.操作方法

? 工程資料：進入工程資料模塊可以查看到工程項目的《施工圖紙》、《工期要求》、《工程量算》、《合同預算》、《安全系統分析》、《天氣分析》、《市場資源分析》和模擬市場的資源信息等內容；

? 項目經理策劃：編制施工進度計劃、將團隊項目的項目名稱、項目口號、項目成員、院校名稱、知道老師等信息在空白處填寫；

? 生產經理策劃：依據施工進度計劃依次在《工程量完成計劃》《風險預防措施》《勞務班組進出場計劃》《材料使用計劃》《模板使用計劃》的空白處填寫相應的數據，《材料使用計劃》及《模板使用計劃》均指在當周材料的實際正在使用數量；

? 采購經理策劃：在表格白色區域對應時間輸入《模板進出場計劃》、《機械進出場計劃》、《材料采購（原材）計劃》，《材料采購（成品）計劃》、《臨時設施建造計劃》，《材料采購（原材）計劃》和《材料采購（成品）計劃》需要考慮原材加工和成品訂購到場的時間； ii.? ? 財務經理策劃：在表格白色區域對應時間輸入該工程項目的《收入計劃》、《欠付計劃》、《融資計劃》、《其他支出》； 經營經理策劃：依據工程資料和市場信息在下劃線和表格白色區域輸入《工程承包合同》、《勞務分包合同》、《機械租賃合同》、《材料采購合同》的相關信息。

2）策劃分析 i 界面

ii 功能介紹

? 在策劃階段各崗位部門的策劃數據錄入后，便可以在策劃分析各分類模塊，看到項目按策劃執行后的項目整體成本經營狀況預測，更好的指導項目按策劃執行。

iii 操作方法

? 此項模塊均為查詢模塊，無法進行修改和填寫，點擊界面上方的導航圖標可以返回到主界面，查看不同模塊。也可以通過點擊展開導航欄開打左則的模塊列表，在模塊列表中直接點擊想要進入的模塊； ? 圖表均為綜合性數據分析圖表，為使策劃成果達到最佳滿意效果，在項目策劃選項里按崗位來回調整基礎數據，系統會自動統計計算，以聯動的形式直接在策劃分析處反映成果；

? 策劃成果：該模塊包括《現金流量分析圖》、《現場資源曲線圖》和《成本控制基線圖》3個圖表，以圖形直觀的展現工程項目每月的現金流分析、勞務班組使用情況以及成本分析；

? 項目狀態：該模塊包括《資源狀態分析》、《資金狀態分析》、《施工狀態判斷》、《施工資源狀態判斷》四個部分的共二十項分析和判斷內容，涵蓋全部的可行性和正確性檢驗；

? 現金流計劃：自動核算按擬定方案實施每月的現金流入、流出和凈現金流量。? 成本控制基線圖：三條線分別為收入、目標成本、策劃成本，通過合理的策劃良好的控制最終使得策劃值在目標成本線下方。

? 策劃得分：策劃方案完成后，可以通過策劃得分查看策劃成績，策劃得分扣分規則見分析軟件評分規則說明部分。

3）項目執行 i 界面

ii 功能介紹

? 按月度將沙盤的實際推演過程數據錄入表格空白處，便可以在后續項目執行分析得到相應的成果分析

iii 操作方法

? 點擊第1月將沙盤的實際推演過程數據錄入表格空白處，點擊填寫施工進度將實際的施工計劃錄入到表格中，點擊本月完成切換到第2月繼續操作； ? 所有月度數據錄入完畢后，點擊執行提交，完成全部數據錄入。4）項目執行分析

iv.界面

功能介紹 ? 按照實際推演進度，以月度為單位，進行數據錄入后，在執行分析處便可以看到項目執行的各項成果分析數據。

vi.操作方法

? 項目成果分析：原理同策劃分析成果，只是數據的計算來源于項目執行階段所填寫的各項數據； ? 結算誤差分析：數據下方如有紅色線標注，證明在執行過程所填寫的數據與電腦自動統計計算的數據不相符，應在項目執行對應月份進行數據的修正，直至無紅線顯示，同時用來驗證盤面數據的真實性和正確性，避免不規范操作和錯誤的遞加，即使做出正確調整； v.? 實際成本分析：可以看到項目每月的實際成本各分項組成情況，同時可以點擊與最優化方案對比，來了解項目各月操作的利弊情況，作出具體分析；

?

項目資金分析、計劃實際對比分析、項目狀態分析、贏得值分析等從各方面將所推演項目進行整體分析；

? 系統通過基礎數據的自動分析，對應各項績效指標，自動判定出小組內各個崗位得分并累加計算得出。五個角色崗位的績效考核，分為月度考核和整體考核兩部分，最后綜合評價個人得分。并通過玫瑰圖的形式直觀的展現出來，各崗位得分累加計算得出團隊總分，以柱狀圖展現出來。

? 項目小組得分： 項目小組得分評價執行階段的成績，取決于團隊得分及利潤。

4.分析軟件評分規則說明

.1.策劃得分

1、進度計劃考核：20分

本項共20分，進度計劃各個工序搭接的正確性，出現一次錯誤，扣除20分； 工期每延遲一周扣罰5分，扣完為止；

2、工程量是否全部完成考核：3分

本項共3分，鋼筋、模板、混凝土三項工序每出現一處工程量未全部完成扣罰1分，扣完為止；此項錯誤則利潤得分為0分；

3、竣工后現場是否有剩余資源考核：2分

本項共2分，勞務班組、機械、模版、材料，每剩余一處扣罰1分，扣完為止；此項錯誤則利潤得分為0分；

4、消耗材料是否滿足項目要求：4分

本項共4分，鋼筋成品鋼筋，混凝土成品混凝土兩項消耗材料，每項數量與工程項目數量不一致，扣罰1分，最多扣2分，鋼筋成品鋼筋，混凝土成品混凝土兩項消耗材料，每項采購時點與使用時點不一致，扣罰1分，最多扣2分；此項錯誤則利潤得分為0分；

5、周轉材料是否滿足項目要求：4分

本項共4分，模版采購計劃中采購量不能滿足項目要求，出現一次扣4分，此項錯誤則利潤得分為0分；模版采購計劃中提前出場而使模版不能滿足項目要求，出現一次扣4分，此項錯誤則利潤得分為0分；模版使用計劃中使用量不能滿足項目要求，每出現一次扣1分，扣完為止；

6、勞務資源是否滿足項目要求：2分

本項共2分，當勞務待工出現負數時，證明現場勞務資源匹配不合理，扣罰2分；此項錯誤則利潤得分為0分；

7、市場資源使用是否符合項目可用資源限制：2分

本項共2分，當勞務班組使用數量超過市場可用資源，扣罰2分；此項錯誤則利潤得分為0分；

8、機械設備是否滿足項目要求：4分

本項共4分，未配備應有機械，扣罰4分；發電、供水機械任意項出現錯誤，扣罰4分，此項錯誤則利潤得分為0分；加工機械任意項出現錯誤一次扣罰1分，扣完為止；

9、臨時設施是否合理判斷：3分

本項共3分，當任意一項庫房或宿舍容量小于現場材料或勞務班組應用容量時，扣罰3分，此項錯誤則利潤得分為0分；任意庫房或勞務宿舍容量大于應用容量時，每項扣罰1分，扣完為止。

10、完成工程量填寫是否正確：3分

本項共3分，當任意一個月度完成工程量填寫值與施工進度計劃部匹配，扣罰3分，此項錯誤則利潤得分為0分；

11、在施工程量填寫是否正確：2分

本項共2分，當任意一個月度在施工程量填寫值與施工進度計劃部匹配，扣罰2分；

12、措施項目是否滿足項目要求：2分

本項共2分，安全措施投入/雨季措施投入，每出現一次錯誤扣罰1分；扣完為止。措施投入未達到累計應投值，則按照少投部分的2倍進行罰款；

13、現金流是否有缺口判斷：4分

本項共4分，現金流計劃表中月末報量前是否出現負數，每出現一次扣罰1分，月末現金結余是否出現負數，每出現一次扣罰1分，扣完為止；此項錯誤則利潤得分為0分；

14、是否有未償還的貸款和欠款判斷：2分

本項共2分，當出現未償還的貸款和欠款時各扣1分；此項錯誤則利潤按償還貸款和欠款后的實際值計算；

15、其他收入填寫是否正確：3分

其他收入填寫超過應收值，扣罰3分，此項錯誤則按實際應收其他收入計算； 其他收入填寫小于應收值，扣罰1分；此項錯誤則按填寫值計算；

16、如以上無誤，利潤得分考核：40分

本項共40分，當利潤為負數或零時，該項得分為零，當大于等于最佳答案利潤值時得分為40分，為中間值時，按計劃利潤與最佳利潤的比例乘以40分所得值（四舍五入，取整數）為本項得分。

.2.成員績效得分

五個角色崗位的績效考核，分為月度考核和整體考核兩部分，最后綜合評價總成績。各崗位考核評分標準如下： 財務經理 月度考核內容：

A：利息支出偏差考核：每月10分，考察利息是否按照規定利率支出，如錯誤支出，則此項為零

B：項目現金流誤差考核：每月40分，考察每月末現金剩余是否與分析軟件所得現金剩余一致，如果不一致，此項為零；

C：項目是否使用高利貸貸款：每月20分，考察每月項目是否因現金斷流而申請高利貸，如果申請，則此項為零；

D：現金流是否有缺口：每月30分，考察每月現金流計劃表中月末報量前及月末現金結余是否出現負數是否出現負數（不含怠工費，怠工費出現負數不扣本項分值），如出現負數，則此項為零； 完工考核內容：

E：利息與標準答案偏差考核：分值20分，考察利息支出金額與標準答案利息支出的偏差，與標準答案相比每多出一萬，扣除5分，扣完為止；

F：其他收入計算是否正確：分值20分，其他收入填寫超過應收值，則此項為零；其他收入填寫低于應收值，每低1萬扣除5分，扣完為止；

G：是否有未償還的貸款和欠款判斷：分值20分，當出現未償還的貸款和欠款，則此項為零；

H：利潤得分：分值40分，本項得分按本組利潤/標準答案的百分比乘本項分值計算。最后得分=月度考核平均分*50%+完工考核*50% 采購經理 月度考核內容：

A：項目材料損耗考核：每月20分，考察當月是否有材料損耗發生，有材料損耗扣罰10分；

B：消耗材料是否滿足項目要求：每月40分，考察當月消耗材料是否符合施工進度計劃，無法滿足，則此項為零；

C：周轉材料是否滿足項目要求：每月40分，考察當月周轉材料是否符合施工進度計劃，無法滿足，則此項為零； 完工考核內容：

D：臨時設施容量考核：分值10分，當任意一項庫房或宿舍容量小于現場材料或勞務

班組應用容量時，則此項為零；每一項庫房或勞務宿舍容量大于應用容量時，每項扣罰2分，扣完為止。

E：消耗材料采購成本偏差考核：分值20分，考核資源采購成本偏差考核=20分—[（臨時設施+機械+材料）成本與標準答案相比每高出1萬]×2分，扣完為止。

F：周轉材料采購成本偏差考核：分值20分，考核周轉材料采購成本偏差考核=20分—[（租賃費+運輸費）成本與標準答案相比每高出1萬]×5分；

G：竣工后是否有剩余資源（勞務班組、機械、消耗材料、周轉材料）：分值10分，勞務班組、機械、消耗材料、周轉材料，剩余一處，則此項為零；

H：利潤得分：分值40分，本項得分按本組利潤/標準答案的百分比乘本項分值計算。最后得分=月度考核平均分*50%+完工考核*50% 經營經理 月度考核內容：

A：項目成本績效：每月50分，考核每月項目CPI,CPI考核=50分—（與標準答案的CPI差值）×100分；

B：勞務結算偏差：每月20分，偏差考核=20分—（待工費計算、勞務費結算兩項每錯一項）×2分；

C：周轉、機械結算偏差：每月20分，結算偏差考核=20分—（周轉材料結算與機械結算兩項每錯一項）×2分；

D：其它結算偏差：每月10分，其它結算偏差考核=10分—（報量收入結算與現場管理費結算兩項，每錯一項）×2分。完工考核內容：

E：利潤得分：分值100分，本項得分按本組利潤/標準答案的百分比乘本項分值計算。最后得分=月度考核平均分*80%+完工考核*20% 生產經理 月度考核內容：

A：進度績效：每月40分，進度績效考核=40分—（SPI與標準答案的SPI偏差）×100分；

B：工程量統計是否正確：每月20分，考核工程量每月是否按實際進度填寫正確，出現一次錯誤，則此項為零；

C：勞務資源是否滿足項目要求：每月40分，考核每月在場的勞務資源與完成工程量是否匹配，出現一次錯誤，則此項為零； 完工考核內容：

D：模板閑置：分值10分，模板閑置考核=10分—（與標準答案相比每多出一萬）×2分；

E：消耗材料采購成本偏差考核：分值10分，考核資源采購成本偏差考核=20分—[（臨時設施+機械+材料）成本與標準答案相比每高出1萬]×2分，扣完為止；

F：勞務待工費考核：分值10分，勞務待工費費考核=10分—（與標準答案相比每多出一萬）×2分；

G：市場可用資源判斷：分值10分，考察項目投入的勞務資源是否超出市場可用的勞務班組數量，如超出可用數量，則此項為零；

H：工期是否滿足要求：分值20分，考察總工期是否滿足合同要求，超出合同約定工期，此項為0分；

I：利潤得分：分值40分，本項得分按本組利潤/標準答案的百分比乘本項分值計算。最后得分=月度考核平均分*40%+完工考核*60% 項目經理 月度考核內容：

A：項目成本績效：每月40分，項目CPI考核=經營經理CPI得分； B：項目進度績效：每月40分，項目SPI考核=生產經理SPI得分；

C：項目其它支出考核：每月5分，其它支出考核=有其它支出此項得分為零； D：緊急資源進出場得分考核：每月5分，緊急資源進出場得分考核=有緊急進出場則此項得分為零。

E：風險投入是否滿足項目要求：每月10分，每月安全及雨季施工措施費投入是否滿足項目要求，出現一處錯誤，則此項為零； 完工考核內容：

F：工期是否滿足要求：分值40分，考察總工期是否滿足合同要求，超出合同約定工期，此項為0分；

J：利潤得分：分值60分，本項得分按本組利潤/標準答案的百分比乘本項分值計算。最后得分=月度考核平均分*60%+完工考核*40%

3.團隊得分

最終得分由團隊得分+利潤得分構成，團隊得分占最終成績的30%，利潤得分占最終成績的70%。

第五篇：網店的數據分析工具使用

實訓八 網店的數據分析工具使用

姓名： 學號：

量子恒道功能詳述并舉例

量子恒道統計（淘寶官方出品）基礎服務提供基于店鋪的流量數據，包括流量分析、推廣效果、客戶分析等相關數據分析，同時還為賣家提供“過濾掌柜ID”等工具類產品-百寶箱。

一、流量分析

1、流量概況（包含 淘寶店鋪數據 和 手機淘寶店鋪數據 兩部分）

2、實時客戶訪問

3、按小時流量分析

4、按天流量分析

5、寶貝被訪排行

6、分類頁被訪排行

7、店內搜索關鍵詞

二、推廣效果

1、流量來源構成

2、淘寶搜索關鍵詞

三、客戶分析

1、訪客地區分析

四、百寶箱

1、個性化統計圖標

2、過濾掌柜ID

3、量子排行榜

五、量子積分禮盒

六、量子超市

流量分析

流量概況

流量分析中展現了店鋪的一些基本流量數據，通過查看該頁面，您能夠大致了解店鋪的流量狀況。包括以下5個方面： a.流量概況：該頁面展示店鋪的流量概況，包括兩部分數據：淘寶店鋪數據和手機淘寶店鋪數據。兩部分數據相對獨立地包括通過電腦訪問店鋪的瀏覽量和訪客數和通過手機端訪問店鋪的瀏覽量和訪客數。系統會每分鐘對數據進行更新。您可以選擇 “按天”和“按小時”這兩種方式查看數據。同時，通過圖表下方的時間軸可以調整查看的時間。拖動時間軸上選中區域可以查看不同時間段，拖動選中區域邊界可以調整時間段的大小。b.最近七天被訪問寶貝TOP10 c.最近7天訪客來源TOP10 d.最近7天訪客地區TOP10 e.店鋪基本信息

手機淘寶店鋪流量概況（按天查看）

手機淘寶店鋪流量概況（按小時查看）

手機淘寶店鋪流量概況（其他數據指標）

實時客戶訪問

顯示店鋪當前的被訪問情況。系統每分鐘更新客戶的訪問數據，包括訪問時間、入店來源、被訪頁面、訪客位置、是否回頭客，讓您時刻了解店內客戶訪問情況。

同時可以使用“顧客跟蹤”功能，詳細了解客戶的訪問軌跡、訪客地區、進店時間、停留時間、入店來源，探索客戶的關注范圍和行為規律。

按小時流量分析

您可以查詢店鋪內某一天的流量情況，24小時分時段的數據報表。各時段用戶瀏覽量和訪客數一目了然，為您安排店內人手和寶貝上線時間提供參考：

“流量對比”功能，可以讓您同時對比任意兩天的瀏覽量和訪客數信息：

按天流量分析

您可以自定義查看不同日期的統計數據，也可以快速查看當月、最近3個月、最近6個月和最近12個月的統計數據，幫助您最簡單、直接的了解店鋪一定時期內顧客的瀏覽量和訪客數。當鼠標放置在圖表區域以外時，還可以顯示您選擇時段內瀏覽量和訪客數的最高值與最低值。

另外，“流量對比”功能，可以對兩個不同月份各天的店鋪瀏覽量和訪客數進行對比。

寶貝被訪排行 您可以自定義查看不同時間段的統計數據，也可以快速查看最近30天、本周、本月等不同時段的統計數據：

在寶貝較多時，您還可以通過按分類或按寶貝進行相應的寶貝查詢，快速了解寶貝的情況：

“寶貝被訪詳情”提供排名TOP10的寶貝被訪詳情信息，包括關注度、瀏覽量、訪客數、平均訪問時間、入店和出店次 數等，并清晰地顯示出查詢日期內寶貝每天的瀏覽量和訪客數。在頁面的上方您可以選擇不同的時段查看數據，寶貝圖片右側的下拉菜單可用來選擇查看TOP10 中其他寶貝的詳情，在頁面的下方是寶貝被訪趨勢圖以及寶貝訪問來源和訪問地區，幫助您多角度了解寶貝信息：

分類頁被訪排行

提供所有分類頁當天、最近7天及最近30天的詳細被訪信息，包括瀏覽量、訪客數、入店人次、出店人次等。排行默認按瀏覽量降序排列，您也可選擇按訪客數、入店人次、出店人次等其他指標進行排序。

另外，您也可以直接輸入某個分類名稱，點擊“查詢”，即可查看所查詢的分類頁信息。同時，為了方便您在本地進行數據分析以及對統計報表進行操作，您可以點擊“下載”或“打印”按鈕進行相應操作。

店內搜索關鍵詞 提供訪客在店內查找寶貝時所使用的全部關鍵詞的統計信息，如搜索次數、跳失率等，您可以自由選擇時間段，系統會自動根據您選擇的時段，顯示店內搜索排名前十位的關鍵詞以及每個關鍵詞所占的搜索比例：

另外，可以用“趨勢查看”功能查看隨著時間的變化，每個關鍵詞的到達頁瀏覽量、搜索次數及跳失率的變化趨勢，為您及時優化寶貝的名稱以便能夠被高效地搜索到提供參考：

推廣效果

流量來源構成

來源構成中總結了店內所有瀏覽的來源情況，比如某來源的到達頁瀏覽量及其所占的百分比：

淘寶搜索關鍵詞

淘寶搜索關鍵詞反映的是買家通過哪些詞的搜索到達店鋪寶貝的數據。淘寶搜索關鍵詞提供TOP10搜索關鍵詞的圖表展示，并提供所有關鍵詞的統計信息，如到達頁瀏覽量、平均每次訪問頁面數、跳失率等。

另外，可以用“趨勢查看”功能查看隨著時間的變化，每個關鍵詞的到達頁瀏覽量、搜索次數及跳失率的變化趨勢，為您及時優化寶貝的名稱以便能夠被高效地搜索到提供參考。

客戶分析

訪客地區分析 “訪客地區分析功能”支持國際和中國各省、自治區、直轄市、特別行政區內城市瀏覽量及訪問人數的查詢，以地圖的形式展示地區分布。當您的鼠標放置在地圖當中某一區域內時，會相應顯示該區域的瀏覽量和訪客數。系統每小時對該數據進行更新，您可以選擇不同時間段查詢數據。

另外，點擊某一地區對應的訪問趨勢“查看”按鈕，可以查看本周、一月、一個季度等不同時間段內各地區瀏覽量、訪客數的變化趨勢，為您針對不同地區做推廣提供決策。

百寶箱

過濾掌柜ID 過濾掌柜ID可過濾掉掌柜進出店鋪的瀏覽記錄，讓統計數據更加精確。

a.即日起，凡激活淘寶量子店鋪統計的用戶即默認開啟過濾掌柜ID功能，若您未作任何更改，掌柜進出店鋪的瀏覽記錄將不再被記錄。

b.為保證正常使用此功能，請確保您瀏覽器開啟cookie功能，避免反復清除cookie。c.此功能支持多客戶端，使用不同電腦時，只需登錄，瀏覽記錄就會被屏蔽。d.建議設置此功能后退出并重新登錄到量子店鋪統計，以使該功能生效。e.若您不能正常使用過濾功能，請訪問以下鏈接http://bangpai.taobao.com/group/thread/868167-15038974.htm，嘗試重新調整相關設置。

個性化統計圖標

“個性化統計圖標”提供兩種圖標顯示方式：

a.在統計圖標上顯示店鋪的統計數據：可以在店鋪首頁以生動的圖片形式進行顯示，圖標上的數據分別是今天，昨天以及店鋪使用量子統計以來的瀏覽量，能夠為訪問店鋪的客人帶來一種直觀的印象，也可以讓您不需登錄店鋪管理后臺就能了解店鋪的瀏覽量。b.在統計圖標上不顯示店鋪的統計數據。

量子排行榜

量子排行榜是量子店鋪統計通過收集分析用戶數據并加以整理，以量子排行（寶貝人均關注度TOP榜）的形式體現出來。在這個排行榜中我們按淘寶主要類目/賣 家地區/賣家級別等維度來體現寶貝的關注度。賣家通過這個，可以簡單清晰的了解自己行業類目最新動態。第一時間把握商機、優化商品，達到最終促進成交的效果。

量子積分禮盒

量子統計（淘寶官方版）為回饋廣大賣家用戶，正式推出“量子積分禮盒”。您可憑多種方式獲取積分，換取多種量子優惠禮品，享受量子特權，搶先體驗量子更多新功能。a.禮品兌換中心

通過“禮品兌換中心”可換取量子基礎服務和特色功能免費使用時間、也可以搶先體驗新功能。

b.獲取量子積分

用戶可憑多種方式輕松獲取量子積分。

1）發送鏈接邀請好友使用量子統計（淘寶官方版）2）每日登錄量子統計 3）參與量子活動

c.積分記錄

可查詢增加積分及積分兌換的歷史記錄。

d.積分小貼士

記錄用戶積分獲取及積分使用過程中的常見問題，具體包括以下七個問題： 1）什么是量子積分禮盒；

2）量子積分用戶有什么特權；

3）如何獲得量子積分；

4）如何使用積分兌換禮品；

5）量子積分可以兌換哪些服務；

6）如何查看我的積分；

7）使用量子積分有什么注意事項；

量子超市

在量子超市這一模塊中，您可以對不同功能模塊進行了解，并根據自己的實際情況，進行訂購、續訂或積分兌換及試用等操作。

數據魔方的功能及應用

一、增添某些維度的數據，讓數據查詢更全面

1、添加“什么品牌好賣”，展現賣家所在行業的熱賣品牌排行，通過排行榜明確自己品牌所處的位置。在時間維度上，可以選擇最近7天和最近30天。還可以點擊查看具體關注的某個品牌詳情，包括它的成交金額、關注人數和收藏人數。

2、添加“什么產品好賣”，展示該行業下近期的熱賣產品，無論賣家是用來分析競爭對手還是作為店鋪日后的選品參考，都是很有價值的。

二、整理歸類報表，展現更有邏輯，方便操作和查詢

三、增加幫助中心，幫助您找到數據指標含義，學習更多數據分析干貨

這一點對于新手賣家來說尤其重要。也許你剛接觸電商，不了解很多數據指標，沒有關系，通過幫助中心的解釋，可以很清楚地了解每個指標對應的含義。同時在《魔方學堂》里面有很多學習課程，讓你在使用魔方的同時，可以了解更多干貨課程，有更多學習和交流的機會。

應用：

第一步，進入淘寶網首頁（www.tmdps.cn），登錄賬號，同時選擇“我的淘寶”，點擊進入 如圖所示：

第二步，點擊“我是賣家”，選擇“軟件服務訂購” 如圖所示：

第三步，選擇“數據分析”，點擊“數據魔方專業版”的“立即訂購”，進入下一個頁面 如圖所示：

第四步，點擊選擇自己所需類目，確認無誤后，點擊“下一步”，進入支付寶付賬頁面 如圖所示：

第五步，進入支付寶付賬界面，賣家可按照支付寶流程進行數據魔方的購買

二、從哪里可以找到數據魔方專業版的入口？

入口一：進入淘寶網首頁（www.tmdps.cn），登錄賬號，選擇“我的淘寶”，點擊進入；進入以后選擇“我是賣家”界面，找到“數據魔方專業版”的入口，點擊進入

如圖所示：

入口二：進入淘寶商家數據平臺（http://shuju.taobao.com/），選擇“數據魔方專業版”入口，點擊進入 如圖所示：

三、怎樣使用數據魔方專業版？ 以女裝類目下的“襯衫”為例

第一步，進入淘寶商家數據平臺（http://shuju.taobao.com/）頁面，選擇“數據魔方專業版”入口，點擊進入 如圖所示：

第二步，登錄賬號 如圖所示：

進入頁面的展示： 圖一： 圖二：

第三步，選擇“行業”類目下的“女裝”類目，再次選擇“女裝”類目下的“襯衫”，點擊確定 如圖所示：

襯衫類目的頁面展示：

第四步，選擇自己想要看的區塊，進行選擇，如選擇“成交趨勢分析”，會在“數據區”出現相應的數據

你可以點擊時間標記，進行自定義選擇時間，選擇所需的時間段 如圖所示：

您在查看數據時，可以在搜索區鍵入相應的關鍵詞，進行搜索 如圖所示：

數據魔方專業版還有很多其他功能和區塊未被展示出來，賣家朋友們可以購買魔方專業版，自己來體驗一下數據的神奇之處吧！

簡析量子恒道與數據魔方的功能側重

數據魔方主要是針對品牌企業和中小賣家的,而小艾分析、量子統計主要針對是中小賣家的.而且數據魔方還可以分析競爭對手的數據分析.相對來講, 小艾分析、量子統計主要是分析精細東西.對于店鋪前期比較好.后期隨著店鋪的不斷成長.需要功能更強大的軟件去分析店鋪的詳細數據.網店實訓3的心得體會與課程建議

本次實訓為熟悉一個第三方活動工具軟件的使用和策劃一次店內促銷活動，包含活動宗旨、活動類型、具體內容及推廣方案。通過此次學習，我了解了第三方活動工具VIP購優匯的功能及應用使用，有助于后期應用推廣。

第二項策劃一次店內促銷活動，通過這個方式，增進了小組成員的合作，也加強我們個人的團隊合作意識，學會合作，互相學習促進。并且，從本次的任務中，將策劃實踐于操作，有利于將課堂知識轉化為現實中的應用。

建議：下次希望可以換個機房。