第一篇：TJ-7合同段節點計劃說明

武深高速嘉通段TJ-7標工程節點計劃說明

根據目前的施工任務及總承包對TJ-7標的工程進度要求，制定了本階段節點計劃，我項目部在此計劃的基礎上，經過充分討論、研究，進行了進一步的細化，編制了內部實施計劃，現將本計劃作以下說明：

一、總承包節點要求

1、橋梁工程：

（1）要求7月31日前必須完成對應已完成樁位的蓋梁（臺帽）工程。

（2）對不受征遷、施工圖等影響的剩余樁基，5月31前必須全部組織施工。

2、涵洞、通道工程：

（1）目前正在施工的20道涵洞、通道，5月31日前必須完成所有的蓋板（預制管）安裝以及八字墻施工。

（2）目前TJ-7標段不受征遷、設計圖影響涵洞、通道有4道，要求于5月10前必須全部開挖施工。

3、路基防護工程：

目前已開挖的邊坡，5月31前必須完成錨桿、錨索或噴播植草施工；錨桿、錨索框格梁防護形式的邊坡，6月30日前完成框格梁澆筑施工。

4、預制場：

箱梁預制場，5月20日前完成驗收，5月31日前投入生產預制梁。

二、節點工程量、節點時間及節點保證措施

1、橋梁工程

（1）泉陂大橋：

樁系梁：32個（2014.5.1——2014.6.20）

下墩柱：64根（2014.5.5——2014.6.25）

柱系梁：32個（2014.5.10——2014.6.30）

上墩柱：64根（2014.5.15——2014.7.10）

蓋梁：32個（2014.5.22——2014.7.25）

為保證泉陂大橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在泉陂大橋投入樁系梁模板2套；Φ1.4m墩柱模板2套；Φ1.4m柱系梁底模板3套，側模1套；蓋梁底模模板3套，側模1套。

樁系梁：21個（2014.4.21——2014.6.25）

墩柱：42根（2014.4.25——2014.7.5）

蓋梁：30個（2014.5.1——2014.7.20）

為保證水口2#大橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在水口2#大橋投入樁系梁模板2套；Φ1.4m墩柱模板2套；蓋梁底模模板3套，側模1套。

（3）方仕大橋：

樁系梁：10個（2014.5.10——2014.6.10）

墩柱：20根（2014.5.15——2014.6.15）

蓋梁：10個（2014.5.20——2014.6.30）

為保證方仕大橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在方仕大橋投入樁系梁模板1套；Φ1.2m墩柱模板1套；蓋梁底模模板2套，側模1套。

（4）易畈大橋：

樁系梁： 8個（2014.5.20——2014.6.15）

墩柱：16根（2014.5.25——2014.6.20）

蓋梁： 8個（2014.6.1——2014.7.5）

為保證易畈大橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在易畈大橋投入樁系梁模板1套；Φ1.2m墩柱模板1套；蓋梁底模模板2套，側模1套。

（5）達風主線：

樁系梁：19個（2014.4.21——2014.5.31）

墩柱：40根（2014.4.27——2014.6.10）

蓋梁：20個（2014.5.5——2014.6.25）

為保證達風主線橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在易畈大橋投入樁系梁模板2套；Φ1.2m墩柱模板2套；蓋梁底模模板3套，側模1套。

樁系梁：2個（2014.5.20——2014.5.31）

墩柱：4根（2014.5.25——2014.6.5）

為保證N2匝道橋以上節點能在要求時間內完成，本著工序間能夠銜接緊湊，結合實際情況決定在N2匝道橋投入樁系梁模板1套；Φ1.4m墩柱模板1套。

2、涵洞、通道工程

根據節點計劃要求對目前施工的20道涵洞、通道，項目部通過增加人員、模板、機械設備等手段確保在5月31日前完成所有蓋板（預制管）安裝及八字墻施工。并于5月10日前對不受征地拆遷、設計圖影響的4道涵洞進行基礎開挖施工。

為保證涵洞、通道工程節點計劃的完成，確保路基能夠正常施工，項目部目前在涵洞、通道工程已投入模板9套，5個涵洞施工作業隊的前提下，決定增加一套涵洞施工模板，并根據需要適當增加各作業隊施工人數。

3、路基防護工程

目前因雨水較多，路基工作面無法展開，標段內錨桿框架梁防護段及框格梁澆筑邊坡防護段未開挖完畢，暫時不具備施工條件，項目部將根據實際施工情況另行指定施工計劃。

4、預制場

目前我標段預制場建設工作已經開展，具體安排計劃如下：

場地清理、平整：2014.4.1-2014.4.5

門吊基礎、臺座：2014.4.6-2014.5.5

龍門吊安裝：2014.4.20-2014.4.30

其他設備進場：2014.4.15-2014.4.30

電力設備安裝：2014.4.15-2014.5.5

設備調試：2014.5.6-2014.5.10

預制場驗收及整改：2014.5.11-2014.5.20

為保證預制場能在節點日期內完成，項目部已經要求預制場作業隊增加相關臨建施工人員，并將施工人員分成兩組日夜不停進行施工。攪拌站24小時待命確保預制場施工用混凝土的供應。物資部已展開相應設備的進場工作，確保在規

定時間內，預制場內機械設備能夠及時進場。

三、其他節點保證措施

1、組織措施

深入現場調查，了解每個施工段落、每一工點的工程數量、工程規模、施工工序，場地狀況，施工條件，充分考慮施工中的各種影響因素，進行方案調整、優化和比選，確定相應的的資源配置。

每月底25日，項目班子召開工作總結會，對上個月的計劃完成情況進行總結、分析，并安排下個月的工作計劃，每周日工作例會，各工區對本周的工作情況進行匯報。

2、技術措施

每個技術人員在工作的同時，要加強對規范和設計文件的學習，深刻領會設計意圖，掌握規范的靈活性和原則性，嚴格按照工程施工工藝和部頒施工規范組織施工，并結合工程特點制定各類工藝和技術質量標準細則，牢固樹立質量第一、爭取全優的思想。此外，對于施工中容易發生的質量事故做好預防，絕對不能因技術問題影響進度。

3、安全措施

安全第一，預防為主，項目部安全領導小組定期對各施工隊的安全工作進行檢查，并幫助各施工隊解決現場實際問題。做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。

對新上崗的工人，必須進行三級安全教育。即：項目部安全負責人負責第一級的法律、法規、規章、標準、安全生產常識以及中交集團三公局制定的各項安全管理制度和本行業的特點等的教育；工區安全工程師對其進行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術要求；第三級的安全教育由施工隊伍負責人進行，包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規程。新工人接受教育時間不少于3天。

4、質量措施

（1）建立以總工為組長的技術管理小組開工前，對重點工程、難點工程，各工程預先要對其施工方案、工藝、工序提出書面的主導建議或資料，以便項目部能優化確定可操作性的施工方案，及時根據批復的開工報告完善作業指導書或

技術交底資料，針對已開工分部、分項工程，對項目部相關人員、協作隊伍進行相應的二級技術交底和三級技術交底。

（2）執行施工前技術交底會制度，對技術人員及施工班組提前交底，確保能有效控制施工中可能出現的質量通病。

（3）質量通病分析制度

質量管理小組主要對關鍵工程、關鍵工序進行跟蹤，對施工中可能出現的問題進行事前、事中控制，如橋梁鉆孔鉆孔樁、人工挖孔樁、鋼筋保護層等等，召開總結會，不斷改進和完善施工工藝。

5、經濟措施

在大干期間，項目班子將制定相應的考核辦法，獎懲措施，重點是作業班組和一線管理人員。

6、加大配合業主征地拆遷力度

緊密配合業主認真排查、梳理拆遷中的不利因素。組織專門力量，對影響節點計劃實施的拆遷項目集中進行排查。

第二篇：景觀設計節點說明

景觀設計節點說明

節點設計：

該村整體設計以城市干道穿過木龍寺通往紅山的路的軸線進行詮釋，南面為洪溝、北部為農田及綠地、東為城市干道及西面靠山，四周有林卡。采用鮮艷，明快的古代民族風格，以自然元素：石頭，木材，水和植被為背景，在其上疊加鋼，玻璃構成的廊架，瑪尼堆、畏桑爐，小品等。充滿宗教文化氣息。以一系列空間轉化過程開放--私密熱鬧--幽靜，多彩與純白，人工--自然，硬質--軟質營造不同的氛圍和感受。

1、主入口

有明確的主入口通往覺木龍寺（樹有指示牌），有數條小路通往各主要景觀節點處，有確切的軸線營造一目了然的俯視的效果，兩側有連亂的小路貫穿整個村子，結合民族特色和傳統宗教文化，住宅建筑物設計通俗，宗教建筑神圣威嚴，小學建筑物結合現代化；中央有幾個小賣部連接，直至覺木龍寺，道路用沙石鋪墊，雨季表面比較潮濕，沙石已被屋面流水刮走；覺木龍寺入口處用大理石鋪墊，形成的古典景觀特色，向里則是寺廟前廣場，結合藏戲，舞臺，畏桑爐，豐富景觀層次。廣場鋪裝在延續引導縱向分隔條外，強化橫向鋪裝凸顯主空間的氣氛。

2、覺木龍寺

相傳具有800多年的歷史，將現代水景與臺地結合，營造出三維，動態的整體景觀。設計為大面積集中水體，成為整個小區的中心，統領整個小區的景觀格局，臺面高差通過臺地式種植，疏林緩坡和鑲嵌砂巖浮雕的墻面加以弱化，同時用景觀坡道，臺階相互連接。水體和周邊緩坡綠地結合，以生態手法營造自然質樸的氛圍，人們通過木棧道，碎石和小徑穿行其中，體味自然的純美感受，水面上鋪設了幾座橋來呼應都勻這座以橋為特色的城市。水中設置了一個寧靜的島嶼，作為重要的觀景分流作用。利用傳統園林中借景，對景的原則，使廣場空間景觀互相滲透。不銹鋼和玻璃組成的構架顯現了現代和力度，展現出時尚的氣息，流水和透明的玻璃形成一個具有動感而又純凈的戲水空間。沿河景觀綠化以植物造景為主，營造一種靜謐，遐意的休閑空間，植被將城市的喧囂隔離在外，面對水面，安靜的享受心靈的一角。

3、公共健身活動區

在主水景上部，以充滿休閑氛圍的咖啡座，臨水臺階，親水平臺，健身，運動為主要場所，成為居民主要交流與活動空間。由矩形石板鑲嵌卵石的步道相連，造型活潑自然，設有健身器械等，其中還設置了些兒童游樂器械。以青石汀步與景觀步道相連。小區中的景觀步道即是入戶門前的消防通道，雖具有消防通道的功能，但從整體環境的設計來看，其又具有景觀的功能在設計上，將景

觀步道充分融入小區整體環境，步道除在鋪裝上加以修飾更在其中加入獨特的設計元素，如方塊青石板中嵌入草坪、琴鍵式條狀草坪嵌入鋪裝中等設計。都使其富有趣味性的變化。透過綠色草坪區，漫步芳草叢，兩級臺階的高差與樹池結合，露天休閑吧，享受陽光，享受自然，享受一種時尚的生活理念。臨水的設計，從更大程度上強調“智者樂水”。同時，親水平臺與露天休閑吧結合，給水面增加一道風景線，也強調了人的參與性，真正體系水岸生活的時尚感.4、商業配套

建筑采用鋼架結構和玻璃造型，是主軸線上的重要節點，起到承上啟下的作用，其功能是提供居民日常生活用品的場所，四周水景觀包圍，形成島的氛圍.采用自然主義的手法，以植物造景結合水景為主，結合現代、簡約的細節表達和地勢高低的巧妙利用，讓建筑與景觀和諧相容。沿水面步道讓人更多感觸步移景換的效果，沿水面設置活動休閑小廣場，親水臺階，讓人們更多接觸自然，感受健康的生活理念。

5、主軸線尾部

是整個小區的最高建筑在空間上起了景觀的引導作用，與小會所間的景觀大道提供水景，綠化，木質平臺連接，強調線條的嚴謹和主入口相呼應。通過綠化造景的延伸線和連貫性來加強地塊之間的聯系統一，避免各地塊分割斷裂。通過主入口把宅間綠化和主軸線有機結合，形成一個開放性空間，硬質鋪裝廣場與條石造景，供人們在此觀覽水景。

6、小區晨練跑道

沿小區內環線設計了一條的晨練跑道，方便居民清晨鍛煉，特別是對小孩子的安全得到充分保證。跑道旁邊綠色成蔭，隨處可以抱樹踏石，親近自然，鍛煉身體。

7、宅間綠化

高大的喬木與灌木、綠草、鮮花相掩映，繽紛的花帶蜿蜒前伸，碧水映照著藍天白云。區內有曲橋流水、露天茶座、臺地景園、景亭、廊架觀魚等等，使人可聽、可觀、可觸、可感，從各方面體驗水給人帶來的樂趣。幽幽草叢樹林、淺吟低語、鳥鳴啾啾、晚霞映日，住戶們在此洗去白天的勞累，遠離城市的暄器，傾聽自然的呼吸，做個都市隱者。宅間的路網設計為流線型園路，結合地勢營造出舒緩的動感。由各種要素組成的空間結構在整體構圖上運用宜人的尺度，營造令人向往，使人放松的環境氣氛，植物結合路網柔化建筑物轉角部位，擺脫局促密封的空間。

8、架空層設計

小區內部分樓層底層為架空層，設計中亦充分利用這部分面積，發揮其交通、休息、娛樂的功能，在其中設置了半開放半封閉式的兒童興趣園、老年人俱樂部等，為居民提供直接方便的休息溝

通場所，在景觀設計上巧妙運用借景、框景、障景等造園手法，讓室內空間向戶外延伸，起到了增大空間、加大景深的作用。在植物的選擇上也考慮實際情況，多采用耐蔭性、抗風性較強的散尾葵、魚尾葵等，再搭配雕塑、景墻等硬景，共同營造出一個親切溫馨、富有情趣的公共活動空間。

9、園林小品和園路規劃

根據整體的環境特色，結合景觀主題和功能需要設置少量的園林建筑，園林小品及雕塑。園林小品的設計力求在造型、體量、色彩和材料上均與總體環境的立意和綠地效果相協調，同時突出園林小品的個性。園林建筑和小品利用自然材料、人工材料相結合，兩者相互襯托。設計追求形體的簡潔與流暢，并突出材料的“自然美”和質感。自然材料主要以石材為主，人工材質不銹鋼等。園路的規劃根據總體的布局，在中心綠地，集中綠地和相互間的聯結地帶根據需要，設置必要的園路。

第三篇：質量認證節點計劃

山西華潤鴻福煤業有限公司

大雁礦質量認證近期工作匯報

及下一步工作思路

大雁礦質量認證工作小組

一、大雁礦礦、土、安工程完成情況：

1、礦建部分

目前，大雁礦一期工程基本完工，二期工程接近尾聲，三期工程已經啟動。

已完井巷工程有：主、副、回風斜井主體、副斜井井底車場、中央水泵房、水泵房通道、管子道，水倉通道、內水倉、外水倉、配水巷、中央變電所通道、皮帶大巷、軌道大巷（含改造工程）、回風大巷、集中回風巷、井下消防材料庫等主體工程、聯絡巷及測風站等。井下緊急避險硐室正在建設中。

未完礦建工程有：采區配電室、井下調度室和急救站、采區水倉、首采面回風繞道和風橋、集中回風巷、集中皮帶巷道維護改造工程、首采面順槽和切眼、備用面順槽等。

2、土建部分

已完主要土建工程有：地面靜壓水池、空壓機房、舊井筒封閉，地面變電所、辦公樓、設備材料庫、油脂庫、應急救援物資庫、警衛值班室、信息站、工業廣場路面硬化、職工臨時供暖設備間、職工臨————與與你你攜攜手手

改改變變生生活活

-0

山西華潤鴻福煤業有限公司

二、大雁礦礦、土、安工程關鍵節情況：

1、土建重點工程竣工節點 按照時間順序排列：

? 鍋爐房2013.10.30完工，冬季生產生活條件得到改善； ? 絞車房、聯建樓、主扇機房、地面高壓配電室2013.11.30完工，為配電和通風系統安裝提供條件；

? 皮帶機頭基礎及皮帶走廊2014.1.15完工、滑坡煤倉2014.2.30完工、配套機電安裝形成達產運輸能力；

? 主井絞車房2014.3.15完成，其他地面建筑都在3月底前完成，為五月全礦進入聯合試運轉做準備。

（注：燈房聯建樓、皮帶機頭基礎及皮帶走廊、滑坡煤倉、地面高壓配電房等土建施工受季節影響較大，期間可能有較長的停頓間隔。）

2、礦建重點工程竣工節點 按照時間順序排列：

? 至2013年9月，完成基建刷擴、巷修等綜合進尺990米； ? 至2013年12月，完成掘進進尺210米，擴修巷道397米，采區運輸順槽、采區回風順槽及切眼全部完成，圈出首采工作面。? 至2014年1月，其他修補型礦建工程全部完工，工作重點全面轉入機電安裝階段。

————與與你你攜攜手手

改改變變生生活活

山西華潤鴻福煤業有限公司

手續在辦理之中，礦井聯合試運轉需編制的報告已完成了大部。初步設計、安全專篇目前正在修改，一些未編制的專篇（消防專篇、六大系統設計、節能專篇、職業病控制效果評價、重大危險源評估，職業健康設施設計專篇）由公司負責統一招標。

土地征用工作預計在11月30日完成。初步設計修改預計10月30日完成。安全專篇修改預計11月31日完成。水土保持方案、消防專篇、六大系統設計、節能專篇、職業病控制效果評價、重大危險源評估，職業健康設施設計專篇都將于年底前完成編制完畢并拿到批復。

其他詳細情況見附表三《大雁礦各類證件報告完成情況表》。

四、認證項目工作進度節點情況

預計2013年10月完成5項單位工程質量認證（主、副、風三個井筒及其地面壓風機房、靜壓水池），2013年11月完成10項左右單位工程質量認證（礦建皮、軌、風三項，永久避難硐室，消防材料庫，井下主泵房中央變電所礦建部分，地面辦公樓等），2013年12月完成20項左右單位工程質量認證。其余項目在2014年5月15日前隨建設項目進展同步完成，2014年5月底前正式進入聯合試運轉。

認證工作節點受后建設項目進度滯后影響（需要15-20天左右報驗周期），影響因素還有：政府政策影響（如停產復工）、公司支持政策影響（如相關立項合同進度）、認證小組機構完善和隊伍建設等。特別是近期政府要求的全行業停產整頓，到底延續多長時間，對我們————與與你你攜攜手手

改改變變生生活活

山西華潤鴻福煤業有限公司

都是一個全新的領域，經驗不足在所難免、政策性把握也很難，因此現實工作進度和公司要求進度成為最大的矛盾，說通俗點：就是時間緊、任務重成為我礦認證工作的最大問題。

因此我們要求從幾個方面請求公司領導支持，才能超常規地推進該項重中之重的工作。

因為單位工程質量驗收是一項政策性很強的工作，上級主管部門的主導性很強，結合本行業特點并參照其他煤礦企業認證經驗，該項工作需要一定的資金保證。

其資金投入重點在下面幾個方面：

1、項目外委費用，專業工作得需要專業公司來做，特別是在時間緊迫的情況下，只有專業認證公司才能超常規完成任務，所以外委33項還需要盡快形成正式合同。

2、資料收集費用，這個是由我礦特點決定的，作為了資源整合老礦井，建井歷史長卻成為如今認證工作的沉重負擔。按照最新認證標準，一些歷史工程項目的資料簡直可以用空白二字來形容（出廠證、合格證、檢驗單等缺失很多，現存的監理施工記錄按照新的標準都作廢），如果要補充完整則幾乎相當于從頭再來。這種情況在20項外委項目里明顯體現，由于早期項目眾多、質保資料大量缺失，通過公開渠道收集幾無可能，自己操作不僅難度大成本高，而且存在相當的法律風險，所以合理的方式還是委托第三方處理，則需要公司立項投入專項資金；

3、證書頒發推進費用，經咨詢現場認證將由市、縣兩級煤礦質————與與你你攜攜手手

改改變變生生活活

第四篇：萬科房地產開發節點計劃.

萬科房地產開發節點計劃

工作內容責任部門土地獲取階段企業發展部1土地出讓合同簽訂企業發展部2拆遷完成企業發展部3交地完成研發設計中心4土地規劃指標分析設計通過審批開發一部

5取得選址意見書開發一部

6取得建設用地規劃許可證開發二部 7繳納土地出讓金開發二部 8取得建設用地批準書開發二部

9取得國有土地使用證開發二部小區總體規劃報建

10總規方案通過集體審批研發設計中心11戶型平面方案通過集體審批研發設計中心12總規方案報建圖下發研發設計中心13詳規(四圖一書報建圖下發研發設計中心14詳規綜合管線報建圖下發研發設計中心15詳規人防報建圖下發研發設計中心16小區智能化設施方案通過集團審批研發設計中心17綜合管線設計方案通過集團審批研發設計中心18人防規劃方案通過集團審批研發設計中心19設計標準及概算的審批研發設計中心20小區10KV低壓配網圖研發設計中心21小區室外強弱電管網圖研發設計中心22小區公共配套設施方案通過集團審批(含車庫公共商業設施等研發設計中心23小區分期開發建設方案通過集團審批研發設計中心24總體園林方案通過集團審批景觀園林中心25取得總平面規劃方案批復開發一部

26取得詳規批復開發一部

27綜合管線批復開發一部單體方案階段

28首層平面方案通過集團審批研發設計中心29地下室平面方案通過集團審批研發設計中心30外立面方案通過集團審批研發設計中心31平面細化方案通過集團審批研發設計中心32轉換層方案通過集團審批研發設計中心33基礎方案通過集團

審批研發設計中心34單體管網平衡方案通過集團審批研發設計中心35公共建筑空調方案通過集團審批研發設計中心36單體方案報建圖研發設計中心37專用變壓器選型方案研發設計中心38夜景泛光照明方案通過集團審批研發設計中心

39單體方案批復開發一部開發報建與前期準備階段

40初步設計通過集團審批研發設計中心41施工報建圖下發研發設計中心42道路施工圖下發研發設計中心43市政排水施工圖下發研發設計中心44臨時用水施工圖下發研發設計中心45永久用水施工圖下發研發設計中心46煤氣總體規劃施工圖下發研發設計中心47用電負荷一覽表下發研發設計中心48設備房布置下發(電房、消防盜控中心、電信機房、網絡機房房研發設計中心49建筑放線圖下發研發設計中心50鉆探平面布置圖下發研發設計中心51基坑招標技術資料下發研發設計中心52基坑支護方案通過集團審批研發設計中心53樁基礎施工圖下發研發設計中心54取得施工圖審查意見書研發設計中心55取得擴初批復開發一部

56建設工程規劃許可證開發一部 57取得正式立項開發一部 58取得放線冊開發三部 59取得環保批復開發三部 60取得衛生學批復開發三部 61取得消防批復開發三部 62取得人防總規批復開發三部

63取得人防地下室施工圖審查批復開發三部 64完成施工和監理招投標開發四部 65取得余泥排放證開發四部

66完成施工報監開發四部 67完成施工許可證開發四部 68取得地下管線遷移批復開發五部 69取得施工道路及路口批復開發五部 70取得施工用電協議開發五部 71取得施工用水協議開發五部 72小區地名批復開發五部 73小區路名批復開發五部 74取得電信協議開發五部 75管線遷移合同招標中心 76勘察鉆探合同招標中心 77施工用水工程合同招標中心 78施工用電工程合同招標中心

79土壤氡濃度檢測合同綜合計劃部80開工前的綜合策劃會 基礎及地下室工程工程部 81工程開工工程部 82取得地質鉆探報告工程部 83樁基完工工程部

84樁基礎結算資料提交工程部

85取得樁基礎中間驗收登記表工程部 86土方開挖完工工程部 87基坑支護完工工程部 88主體開工工程部 89完成圖紙會審工程部

900.00以下施工圖下發研發設計中心910.00以上施工圖下發研發設計中心92沉降觀測圖下發研發設計中心93建筑材料定板下發研發設計中心94柴油發動機機型完成研發設計中心95監理合同下發招標中心

96樁基礎施工合同下發招標中心 97樁檢測合同下發招標中心 98沉降觀測合同下發招標中心 99土方合同下發招標中心 100基坑支護合同下發招標中心 101地下室防水工程合同下發招標中心 102人防工程合同下發招標中心

103主體建筑安裝過程合同下發招標中心 0.00至發售

104至0.00時間工程部

105地下室結構工程結算資料提交工程部

106取得地下室中間驗收登記表工程部 107三層砌體完成工程部 108樣板房場地移交工程部

109售樓部裝修工程完工驗收工程部

110樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環境完成工程部 111主體至發售形象進度工程部

112取得道路工程規劃許可證研發設計中心113取得排水工程規劃許可證研發設計中心114小區配套施工圖下發研發設計中心115組織三層會驗研發設計中心116三層會驗后最新施工圖下發研發設計中心117住宅、商鋪、車位及花園銷售平面圖、裝修標準提供及審核研發設計中心118售樓部裝修方案通過集團審批裝飾設計部119售樓部裝修施工圖下發裝飾設計部120樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團審批裝飾設計部121樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團審批裝飾設計部122裝飾材料定板下發裝飾設計部123取得預售證開發二部

124組織面積預測開發六部 125完成銷售面積預算開發六部

126取得房管部門面積計算結果開發六部 127完成銷售面積預算預決算部

128完成房管部門計算結果的審核預決算部 129將通過審批的計算面積交予銷售中心預決算部

130住宅、商鋪、車位及花園面積計算通過領導審批預決算部 131銷售電梯安裝工程合同招標中心

132電梯購銷安裝合同下發招標中心

133園林園建和綠化施工圖下發景觀園林中心134景觀園林材料定板下發景觀園林中心135園林景觀綠化完工景觀園林中心136看樓通道、樣板房周邊環境綠化完工景觀園林中心137確定樣板房位置、數量及有關要求策劃二部發售至工程竣工

138主體封頂工程部

139主體結構工程結算資料提交工程部 140取得主體驗收登記表工程部

141取得低壓配電中間驗收登記表工程部 142砌體工程完工工程部 143屋面工程完工工程部 144廚房煙道工程完工工程部 145泛光照明工程完工工程部

146鋁合金窗門框安裝工程進度工程部 147陽臺欄桿安裝工程進度工程部 148內墻抹灰完工工程部 149外墻抹灰完工工程部 150外墻磚工程完工工程部 151排柵拆除完成工程部 152樓地面工程進度工程部

153入戶門框安裝工程進度工程部 154電梯前室防火門框安裝進度工程部 155電梯前室裝修進度工程部 156首層大堂裝修完工工程部 157電梯工程完工工程部 158消防工程完工工程部 159煤氣工程完工工程部 160永久用水完工工程部 161永久用電完工工程部 162排水及道路工程完工工程部 163發電機安裝完成工程部 164配電房設備安裝完成工程部 165電信機房完成工程部 166室內智能化工程完成工程部 167分戶驗收及整改工程部 168開通永久水工程部 169開通永久電工程部 170煤氣開通工程部

171有線電視具備申報條件工程部

172電信具備申報條件工程部 173智能化具備使用條件工程部 174緊急備用電源具備使用條件工程部 175取得單位工程質量驗收記錄工程部 176取得電梯準用證工程部 177取得消防驗收合格證工程部 178取得煤氣工程驗收合格證工程部

179完成人防工程(含門窗、警報房電源及警報四支架安裝工程部 180工程竣工工程部 181豪華裝修完工工程部

182外墻磚定板下發研發設計中心183提供整套施工圖給物業公司研發設計中心184陽臺欄桿定板下發研發設計中心185鋁合金門窗定板下發研發設計中心186豪華裝修施工圖下發裝修設計部187小區永久用水合同開發五部

188取得永久用電協議開發五部 189取得門牌批復開發五部 190通郵開發五部

191屋面及室內防水合同下發招標中心 192鋁合金門窗施工合同下發招標中心 193陽臺欄桿合同下發招標中心

194有線電視施工合同下發招標中心 195泛光照明施工合同下發招標中心 196智能化施工合同下發招標中心 197中央空調工程施工合同下發招標中心 198入戶門、防火門安裝合同下發招標中心 199消防工程施工合同下發招標中心 200永久用水工程合同下發招標中心 201電磁流量計合同下發招標中心

202水泵房設備購銷安裝合同下發招標中心 203煤氣工程施工合同下發招標中心 204永久用電工程合同下發招標中心 205首層大堂及電梯前室裝修合同招標中心 20發電機購銷安裝合同下發招標中心 207小區市政工程配套合同下發招標中心 208運動場施工合同下發招標中心

209游泳池設備購銷安裝合同下發招標中心 210寬帶網施工合同下發招標中心 211豪華裝修施工合同下發招標中心 212室內環境檢測合同下發招標中心

213豪華裝修配套電器合同下發招標中心 214鍋爐設備購銷合同下發招標中心 215廚房排氣煙道施工合同下發招標中心 216變形縫施工合同下發招標中心 217樓宇清潔合同下發招標中心 218鋼結構施工合同下發招標中心 219幕墻工程合同下發招標中心

220小區室外電力管網工程合同下發招標中心 221立體停車設備工程合同下發招標中心 222完成環境園建設施景觀園林中心

223提交園建配套工程結算資料景觀園林中心224完成竣工后施工單位的綜合評定工作全質辦竣工交樓至辦理產權

225完成交樓前清潔工作并將全部物業移交售樓部工程部 226未售物業、自營物業及應向政府移交物業移交經營部工程部 227提供全套竣工資料及施工合同給物業公司工程部 228取得質量驗收意見書工程部 229取得檔案認可書工程部 230提交全部竣工結算資料工程部 231提交豪華裝修結算資料工程部

232報建竣工圖下發研發設計中心233取得規劃驗收合格證開發一部 234環保驗收意見書開發三部 235取得驗線冊開發三部 236人防驗收合格證開發三部

237小區各期防雷驗收合格證開發五部 238教育配套移交開發五部 239取得工程竣工備案表開發五部 240取得史冊測繪成果報告書開發六部 241取得權屬證明書開發六部

242辦理完畢房管部門的權屬歸檔手續并具備查冊條件開發六部 243組織成立交樓領導小組并召開交樓綜合協調會銷售部 244應售已售物業移交物業公司銷售部 245簽訂前期物業管理服務合同銷售部 246編制《應交款明細表》交財務部審核銷售部 247組織完成《交樓通知書》的審定工作銷售部

248組織完成《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》的會審工作銷售部 249《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》移交物業銷售部 250寄發《交樓通知書》銷售部 251寄發《敦促收樓通知書》銷售部

252將整理完畢的樓宇辦證資料報房管部門銷售部 253辦理完畢《房地產權證》銷售部

254成立交樓維修服務中心客戶服務中心255維修服務中心移交物業客戶服務中心256確定交樓服務熱線客戶服務中心257完成交樓慰問工作客戶服務中心258財務部審核《應交明細表》后返回銷售部物業公司

259制定物業管理方案物業公司

260完成交樓辦公布置與熱線電話安排工作物業公司

261完成《住戶手冊》、《樓宇情況反饋表》、《鑰匙交接書》、物業公司《業主檔案》審核及印刷工作

262項目結算完成預決算部

第五篇：學段計劃

2011——2012學年教研室高中學段

工作計劃

一、工作思路

全面落實市、縣教學工作會議精神，緊緊圍繞市局和縣局的教學工作要點，以加強教學研究為切入點，以加強教學管理為著力點，以提高教學質量為落腳點，以加強服務為實現途徑，不斷創新教研方式，切實履行教研室“管理、研究、指導、服務”職能，全面提升教學研究水平，努力開創我縣高中教學工作新局面。

二、工作目標1、2012年高考：本科一批上線人數不少于****人，二批不少于****人，三批不少于****人。力爭清華、北大“零”突破，名校人數新提升。確保進入全市高招工作管理先進單位之列。

2、高一高二全市統考各檔進線人數達8%—10%，全市前10名榜上有人，前100名人數較上學年增長2——4人。

3、力爭在市局教學先進單位表彰中，高三單科教學優秀學科和先進學科分別達到2個，****和****進入普通高中教學優秀單位和先進單位行列。

三、主要工作及措施

1、加強管理，科學評價，進一步完善“一體兩翼”考評機制

（1）推進目標責任制，確保工作目標的全面完成。根據上一學年高考和期末考試成績，結合各高中實際情況，在教體局的協調下，把目標任務盡快分解到各校，明確主管領導和具體責任人。

（2）修訂和完善《****普通高中教學質量評價方案》。通過完善質量考評方案，做到考核公平公正、科學合理、獎懲嚴明，促使各高中積極行動，加強教學質量管理，想辦法、訂措施、抓落實。

（3）督促各高中參照縣教體局對教研組、備課組、任課教師、班主任的考評辦法，制定出切合本校實際的教學工作評價方案，考核評估的結果要與教師的切身利益掛鉤，做到“一評四掛"，即考核結果與教師的獎金掛鉤、與教師的評優掛鉤、與教師的職務評聘掛鉤、與教師的外出參加學術活動掛鉤。要落實對教師尤其是高三教師的教學過程獎勵，及時激發教師的積極性，有效實施過程調控。12、加強研究，總結經驗，進一步推動高效課堂創建活動

（1）關注常規，促使教學常規更加精細有效。教學常規是教學的基本章法，是教學工作正常開展的基本保證，也是我們抓教學工作的永恒重點。學校常規檢查要切實落實，做到常規常抓，常抓常新。教師備課要增強實效性，作業布置要精心設計，認真批改，抓好信息反饋，及時調控自己的教學，加強對后進生的指導。教研室將根據《****中小學教師教學常規基本要求》，按計劃深入課堂、深入教師、深入學生，通過聽課、查資料、開座談會、問卷調查等形式，全面深入地了解教師教學常規的落實情況，并及時通報、反饋檢查情況，發現教學常規落實好的典型，在全縣表揚推廣。

（2）聚焦課堂，促進教學效益提高。提高教學質量最大的希望在課堂，最大的浪費也在課堂。當前我縣本科上線人數少，是課堂教學“高耗低效”的體現。學校要將課堂教學研究作為教研工作的重點，重點研究課堂教學中學生主體地位的體現，教學活動的實效性，創設師生平等、民主、開放的課堂氛圍，教學內容的邏輯呈現，教學環節的過渡，教學語言的流暢表達、教學方式的靈活多樣等問題。教研室將加強對學校課堂教學的跟蹤調研，注重研究導致課堂教學低效的原因，探討學生厭學思想的原因，有的放矢地去化解這些低效的因素，這是今后研究的重點和著力點。

（3）優化教學流程，固化教學模式。深入各高中，加強對教研組（備課組）活動的過程控制，繼續將說課評課作為備課組教研活動的重要內容。深化“高效課堂”教學模式實驗，通過分解課堂教學關注點，明確教學流程探索的主體和責任，總結不同學科、不同課型教學模式流程。繼續加強對“新授課”、“復習課”、“練習課”、“講評課”及其在各科教學中的具體應用的研究，解決課堂上“怎么教”和“如何實現高效”的問題，實現課堂教學結構最優化，大幅度提高課堂教學效率。

3、加強指導，統籌規劃，凸顯高中三年教學的整體性

（1）做好三年統籌。新學年將根據我縣的實際，與各高中一同積極探索和做好初高中三年統籌工作。一是教材、教法、學法的有效銜接工作。二是吃透學生學科學習情況，具體分析，統籌文理分科人數比例。三是統籌分配教師，實行大

循環，以老帶新，提高教師隊伍整體水平。四是統籌三年教材，合理安排各科教學進度。

（2）抓實基礎年級。重視基礎年級的教學工作和管理工作，加強對基礎年級教學工作的調研和視導，以課堂教學和教學質量為切入點，隨機對教師常規教學的各個環節進行督導檢查，促使高一、二年級的切實做到面向全體學生，面向學生的一切，堅持“低起點，嚴要求，穩步走，高效率”的教學原則，著重解決學生的學習興趣、學習情感和學習習慣問題，努力為全縣高中教育教學質量的提高打好基礎。每期全市統考后，教研室對成績進行全面分析，獎優罰劣。

（3）跟蹤優生。從高一開始，根據中考成績，建立500名優生檔案庫，每學期全市統考后對這500名學生的成績進行全面分析。是進是退、進退原因、學科發展、思想變化等都要做到心中有數。針對退步學生，督促學校、年級、班級制定切實可行的解決方案，確保這些優生不退化。一跟三年，反思其間的失誤和教訓，總結優生培養經驗，不斷探索特色、有效的尖子生培養辦法。

4、優化服務，抓住重點，切實提高高三備考的針對性和有效性

質量是教育的生命線，是學校的生命線，升學率的高低是衡量人民滿意與否的試金石。加強高考備考研究，提升高考成績，是各項工作的重中之重。

（1）研究和把握新課程高考的方向和要求。在深入研究河南省2011年高考試題和認真分析、總結我縣2010-2011學年高考備考工作的基礎上，根據市教研室制定和印發新課程高考高三復習備考指導意見和教學工作安排，指導全縣高三教學工作的有效開展。各高中要遵循全市的整體安排，認真學習和研究新課程高考的方向、特點和要求，積極借鑒外地先進經驗，結合本校教學實際，制定科學嚴密、便于操作的高三教學工作計劃和實施方案，加強管理和落實工作，努力實現高三教學效益的最大化。

（2）加強高三教學調研指導。教研室要重點調研和督查各高中對新課程高考方向及要求的理解與把握情況、高三教學計劃與實施方案的制定情況、集體備課與“四清”落實情況等，并及時反饋，督促整改。四次大型考試（摸底、一二三練）結束后，教研室和各高中一道對教學和考試情況進行全面深入分析，并撰寫教學質量分析報告，及時指導下一階段的教學。加強高三課堂常規落實的監控和高三學生的應考指導，做好高考信息的收集與高考模擬試卷的交流工作。

（3）加強對薄弱環節的管理。我縣高中教學目前的薄弱環節主要是：應屆教學薄弱，文科教學常年落后，尖子生的培養亟待突破，邊緣生的管理尚需完善。教研室將根據我縣的實際開展工作，與各高中學校一道，一是加強應屆生的教學和管理，積極開展應屆師生和復習班師生的交流學習活動。二是把尖子生培養和邊緣生轉化工作真正落到實處，協助各高中制定尖子生培養方案，加強尖子生培養過程監控。三是抓好文科班的教師培訓和學科強化，以數學和文綜成績提升為突破品，逐步扭轉我縣文科教學長期落后的局面。

附： 2011-2012學年主要教學教研活動安排

第一學期1、8月上旬，參加全市高中教學工作會議；

2、8月下旬，召開全縣教學工作會議，開展高中暑期教師培訓教材。

3、9月—12月，組織參加市各學科高效課堂交流展示及優質課評選活動；

4、9月上旬，開展高中學生研究性學習成果評比;

5、10月下旬，高三階段性調研考試；

6、11月上旬，深入學校，開展高中各學科精品課觀課議課及展示活動；

7、11月中旬，各高中開展“作業展評周”活動和學生研究性學習優秀成果展示活動；

8、11月下旬，高三數學與綜合學科（分科）競賽；

9、12月上旬，高中信息技術課程學業水平考試；

10、2012年1月上旬，高一、二期末調研考試和高三第一次大練習；考試成績分析。第二學期1、2月中旬，深入學校進行開學常規工作視導。

2、3月中旬，組織高三第二次大練習；

3、3月下旬，舉辦專家報告會，進行2012年考綱解讀；

4、4月下旬，組織高二數學與綜合學科（分科）競賽；

5、5月上旬，高三第三次大練習；

6、5月中旬，考前學生心理輔導，學生學科備考指導。

7、7月，全市高一、二期末調研考試和成績分析