第一篇：園林綠化建設(shè)程序

一、園林綠化建設(shè)程序

要求建設(shè)工程先勘查、規(guī)劃、設(shè)計，后施工。

根據(jù)這一要求，園林綠化建設(shè)程序的要點如下：

投資意向---項目建議書---可行性研究---可行性報告，計劃任務(wù)書---委托監(jiān)理

----設(shè)計準(zhǔn)備----初步設(shè)計----技術(shù)設(shè)計---施工圖設(shè)計---物資采購---施工準(zhǔn)備---施工---動工前準(zhǔn)備---竣工驗收---交付使用

歸納起來一般包括計劃、設(shè)計、施工和驗收４個階段：

（一）、計劃

計劃是對擬建項目進(jìn)行調(diào)查、論證、決策，確定建設(shè)地點和規(guī)模，寫出項目可行性報告，編制計劃任務(wù)書，報主管局論證審核，送市計委或建委審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能納入正式的年度建設(shè)計劃。

其內(nèi)容主要包括：建設(shè)單位、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)項目類別、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、建設(shè)地點、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、工程內(nèi)容、建設(shè)期限、投資概算、效益評估、協(xié)作關(guān)系及環(huán)境保護(hù)等。

（二）、設(shè)計

設(shè)計文件是組織工程建設(shè)的重要技術(shù)資料。

園林建設(shè)項目一般采用二段設(shè)計：初步設(shè)計和施工圖設(shè)計（施工圖設(shè)計不得改變計劃任務(wù)書及初步設(shè)計已確定的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和概算）

（三）施工

施工單位做好施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計編制工作，并嚴(yán)格按照施工圖、工程合同及工程質(zhì)量要求做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，組織施工，搞好施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量。

（四）竣工驗收

竣工后應(yīng)盡快召集有關(guān)單位和質(zhì)檢部門，根據(jù)設(shè)計要求和施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行竣工驗收，同時辦理竣工交工手續(xù)。

二、園林綠化建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)

這是國際上通用的比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式

設(shè)計、施工 招標(biāo)

發(fā)包者（建設(shè)單位）============= 承包者（設(shè)計、施工單位）

投標(biāo)承接設(shè)計、施工

目的：控制工期、確保質(zhì)量、降低造價，提高經(jīng)濟(jì)效益，健全市場競爭機(jī)制

（一）園林工程招標(biāo)

園林工程招標(biāo)：指招標(biāo)人將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求等對外公布，招引和邀請

多家承包單位參與承包工程建設(shè)任務(wù)的競爭，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動。

１、工程項目招標(biāo)應(yīng)具備的條件

必須具有以下條件方能進(jìn)行招標(biāo)：

ａ、項目概算已得到批準(zhǔn)

ｂ、建設(shè)項目已正式列入國家、部門或地方的年度計劃

ｃ、施工現(xiàn)場征地工作忌“四通一平”（水通、路通、電力通、電信通、平整場地）已經(jīng)完成。

ｄ、所有設(shè)計資料已落實并經(jīng)批準(zhǔn)。

ｅ、建設(shè)資金和主要施工材料、設(shè)備已經(jīng)落實。

ｆ、具有政府有關(guān)部門對工程項目招標(biāo)的批文。

２、工程招標(biāo)方式

常用的三種方法：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)招標(biāo)

公開招標(biāo)：（無限競爭性招標(biāo)）招標(biāo)單位公開向外招標(biāo)，凡符合規(guī)定條件的承包商均可自愿參加投標(biāo)，投標(biāo)報名單位數(shù)量不受限制，招標(biāo)單位不得以任何理由拒絕投標(biāo)單位參與投標(biāo)。

邀請招標(biāo)：（有限競爭性選擇招標(biāo)）由招標(biāo)單位向符合本工程資質(zhì)要求，具有良好信譽(yù)的施工單位發(fā)出邀請參與投標(biāo)，招標(biāo)過程不公開。所邀請的投標(biāo)單位一般５～１０個，但不得少于３個。

議標(biāo)招標(biāo)：（非競爭性招標(biāo)）由招標(biāo)單位直接選定某一承包商，雙方通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托給承包商來完成。適用于小型園林工程項目。

３、招標(biāo)程序

招標(biāo)準(zhǔn)備階段：申請招標(biāo)編制招標(biāo)文件編制標(biāo)底

招標(biāo)投標(biāo)階段：發(fā)投標(biāo)邀請函資格預(yù)審工程交底預(yù)備會及答疑

決標(biāo)成交階段：開標(biāo)評標(biāo)決標(biāo)簽訂承包合同

（二）園林工程投標(biāo)

１、投標(biāo)資格

參加投標(biāo)的單位必須按招標(biāo)通知書向招標(biāo)人遞交以下有關(guān)資料：

ａ、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書

ｂ、企業(yè)簡介與資金情況

ｃ、企業(yè)施工技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備狀況

ｄ、近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況

ｅ、異地投標(biāo)時取得的當(dāng)?shù)爻邪こ淘S可證

ｆ、現(xiàn)有施工任務(wù)，含在建項目與未開工項目

２、投標(biāo)程序

報告參加投標(biāo)----辦理資格預(yù)審----取得招標(biāo)文件---研究招標(biāo)文件----調(diào)查投標(biāo)環(huán)境---確定投標(biāo)策略---制定施工方案---編制標(biāo)書---投送標(biāo)書

三、園林工程施工合同的簽訂

（一）工程承包方式

1、建設(shè)全過程承包

承包方對工程全面負(fù)責(zé)，發(fā)包方僅需提出工程要求和工期。適用于各種大中型建設(shè)項目，要求施工企業(yè)實力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗豐富。

優(yōu)點：充分利用技術(shù)經(jīng)驗、節(jié)約投資，縮短工期，保證質(zhì)量。

２、階段承包

某一階段工作的承包方式，例如可行性研究、勘察設(shè)計、工程施工等。在施工階段又可分為：包工包料、包工部分包料和包工不包料三種方式

承包工程施工所用的全部人工和材料。是一種很普遍的施工承包方式，多由獲得等級證書的施工企業(yè)采用。

包工部分包料：承包方只負(fù)責(zé)提供施工的全部人工及部分材料，其余部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。包工不包料：廣泛應(yīng)用于各類工程施工中，指承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)提供任何材料的義務(wù)，在園林工程中尤其適用于臨時民工承包。

３、專項承包

指某一建設(shè)階段的某一專門項目，由于專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，如地質(zhì)勘察、古建結(jié)構(gòu)、假山修筑、雕刻工藝、音控光控設(shè)計等需要由專業(yè)施工單位承包。

４、招標(biāo)費(fèi)用包干

通過招投標(biāo)而取得的承包方式，這是國際上通用的獲得承包任務(wù)的主要方式。分為：招標(biāo)費(fèi)用包干、實際建設(shè)費(fèi)用包干、施工圖預(yù)算包干等。

５、委托包干

也稱為協(xié)商承包，即不需要經(jīng)過投標(biāo)競爭，而由業(yè)主與承包商協(xié)商，簽訂委托其承包某項工程的合同。多用于資信好的習(xí)慣性客戶。這在園林工程建設(shè)中也較為常用。

６、分承包

指承包者不直接與建設(shè)單位發(fā)生關(guān)系，而是從總承包單位分包某一分享工程（如土方工程、混凝土工程等）或某項專業(yè)工程（如假山工程、噴泉工程等），并對總承包商負(fù)責(zé)的承包方式。這在園林建設(shè)工程中也經(jīng)常用到。

（二）施工承包合同的概念和作用

概念：工程施工承包合同是工程建設(shè)單位（發(fā)包方）和施工單位（承包方）根據(jù)

國家基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，為完成特定的工程項目而明確相互間權(quán)利和義

務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

施工單位承諾按時、按質(zhì)、按量為建設(shè)單位施工；建設(shè)單位則按規(guī)定提供

技術(shù)文件，組織竣工驗收并支付工程款。合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束

力。

（三）簽訂施工合同的原則和條件

１、原則

（１）合法原則：訂立合同嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)施工合同（示范文本）》，通過

《合同法》與《建筑法》規(guī)范雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。

（２）平等自愿、協(xié)商一致的原則

主體雙方均依法享有自愿訂立施工合同的權(quán)利。

（３）公平、誠實信用的原則

合同簽訂中，要誠實信用，當(dāng)事人應(yīng)實事求是向?qū)Ψ浇榻B自己訂立合同的條件、要求和履約能力；要充分考慮對方的合法利益和實際困難，以善意的方式設(shè)定合同的權(quán)利和義務(wù)。（４）過錯責(zé)任原則

合同中除了規(guī)定的權(quán)利義務(wù)，還要必須明確違約責(zé)任，必要時，還要注明仲裁條款。２、訂立施工合同應(yīng)具備的條件

（１）工程立項及設(shè)計概算已得到批準(zhǔn)。

（２）工程項目已列入國家或地方年度建設(shè)計劃。小型專用綠地也已納入單位年度建設(shè)計劃。

（３）施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料已準(zhǔn)備充分。

（４）建設(shè)資料、建設(shè)材料、施工設(shè)備已經(jīng)落實。

（５）招標(biāo)投標(biāo)的工程，中標(biāo)文件已經(jīng)下達(dá)。

（６）施工現(xiàn)場條件，即“四通一平”已準(zhǔn)備就緒。

（７）合同主體雙方符合法律規(guī)定，并均有履行合同的能力。

（四）工程承包合同的格式

根據(jù)合同協(xié)議格式，一份標(biāo)準(zhǔn)的施工合同由四部分組成：

１、合同標(biāo)題：

如：ＸＸＸ公園仿古建筑施工合同、ＸＸＸ小區(qū)綠化工程施工承包合同

２、合同序文：

承發(fā)包方名稱、合同編號和簽訂本合同的主要法律依據(jù)。

３、合同正文：

合同的重點部分，有以下內(nèi)容組成：

（１）工程概況：工程名稱、工程地點、建設(shè)目的、立項批文、工程項目一

覽表。

（２）工程承包范圍：承包人進(jìn)行施工的范圍。

（３）建設(shè)工期：承包人完成施工任務(wù)的期限，明確開、竣工日期

（４）工程質(zhì)量：工程的等級要求。一般通過設(shè)計圖紙、施工說明書及施工

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以確定。

（５）工程造價：根據(jù)工程質(zhì)量要求與工程概算確定的工程費(fèi)用。

（６）各種技術(shù)資料交付時間：指設(shè)計文件、概預(yù)算和相關(guān)技術(shù)資料。

（７）材料、設(shè)備的供應(yīng)方式

（８）工程款支付方式與結(jié)算方法

（９）雙方互相協(xié)作事項與合理化建議采納

（１０）質(zhì)量保修（養(yǎng)）范圍。注明保修（養(yǎng)）期

（１１）工程竣工驗收：驗收范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、驗收人員組成、驗

收方式和日期。（１２）違約責(zé)任，合同糾紛與仲裁條款 ４、合同結(jié)尾

注明合同份數(shù)，存留與生效方式；簽訂日期、地點、法人代表；合同公證單位；合同未盡事項或補(bǔ)充條款；合同應(yīng)有的附件；工程項目一覽表，材料、設(shè)備供應(yīng)一覽表，施工圖紙及技術(shù)資料交付時間表

簽訂施工合同十大注意

建設(shè)工程施工合同是依法保護(hù)發(fā)承包雙方權(quán)益的法律文件。是發(fā)承包雙方在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。為防范合同糾紛，在簽訂《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）過程中，以下十個方面需要注意。

一、關(guān)于發(fā)包人與承包人：

1、對發(fā)包方主要應(yīng)了解兩方面內(nèi)容：

①主體資格，即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否齊全。例：建設(shè)用地是否已經(jīng)批準(zhǔn)？是否列入投資計劃？規(guī)劃、設(shè)計是否得到批準(zhǔn)？是否進(jìn)行了招標(biāo)等。

②履約能力即資金問題。施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。

2、對承包方主要了解的內(nèi)容有：

①資質(zhì)情況；

②施工能力；

③社會信譽(yù)；

④財務(wù)情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標(biāo)，應(yīng)認(rèn)真的分析和判斷。

二、合同價款應(yīng)注意：

1、《協(xié)議書》第5條“合同價款”的填寫，應(yīng)依據(jù)建設(shè)部第107號令第11條規(guī)定，招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約定。”

2、合同價款是雙方共同約定的條款，要求第一要協(xié)議，第二要確定。暫定價、暫估價、概算價、都不能作為合同價款，約而不定的造價不能作為合同價款。

三、發(fā)包人工作與承包人工作條款應(yīng)注意：

1、雙方各自工作的具體時間要填寫準(zhǔn)確。

2、雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應(yīng)填寫詳細(xì)。

3、雙方不按約定完成有關(guān)工作應(yīng)賠償對方損失的范圍、具體責(zé)任和計算方法要填寫清楚。

四、合同價款及調(diào)整條款應(yīng)注意：

1、填寫第23條款的合同價款及調(diào)整時應(yīng)按《通用條款》所列的固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式，約定一種寫入本款。

2、采用固定價格應(yīng)注意明確包死價的種類。如：總價包死、單價包死，還是部分總價包死，以免

履約過程中發(fā)生爭議。

3、采用固定價格必須把風(fēng)險范圍約定清楚。

4、應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險費(fèi)用的計算方法約定清楚。雙方應(yīng)約定一個百分比系數(shù)，也可采用絕對值法。

5、對于風(fēng)險范圍以外的風(fēng)險費(fèi)用，應(yīng)約定調(diào)整方法。

五、工程預(yù)付款條款應(yīng)注意：

1、填寫第24條款的依據(jù)是建設(shè)部第107號令第14條和《大連市建設(shè)工程造價管理辦法》第34條。

2、填寫約定工程預(yù)付款的額度應(yīng)結(jié)合工程款、建設(shè)工期及包工包料情況來計算。

3、應(yīng)準(zhǔn)確填寫發(fā)包人向承包人撥付款項的具體時間或相對時間。

４、應(yīng)填寫約定扣回工程款的時間和比例。

六、工程進(jìn)度款條款應(yīng)注意：

1、填寫第26條款的依據(jù)是《合同法》第286條、《建筑法》第18條、建設(shè)部第107號令第15條和《大連市建設(shè)工程造價管理辦法》第35條。

2、工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)以發(fā)包方代表確認(rèn)的已完工程量，相應(yīng)的單價及有關(guān)計價依據(jù)計算。

3、工程進(jìn)度款的支付時間與支付方式以形象進(jìn)度可選擇：按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算（小工程）及其它結(jié)算方式。

七、材料設(shè)備供應(yīng)條款應(yīng)注意：

1、填寫第27、28條款時應(yīng)詳細(xì)填寫材料設(shè)備供應(yīng)的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供的時間和地點。

2、應(yīng)約定供應(yīng)方承擔(dān)的具體責(zé)任。

3、雙方應(yīng)約定供應(yīng)材料和設(shè)備的結(jié)算方法（可以選擇預(yù)結(jié)法、現(xiàn)結(jié)法、后結(jié)法或其他方法）。

八、違約條款應(yīng)注意：

1、在合同第35.1款中首先應(yīng)約定發(fā)包人對《通用條款》第24條（預(yù)付款）、第26條（工程進(jìn)度款）、第33條（竣工結(jié)算）的違約應(yīng)承擔(dān)的具體違約責(zé)任。

2、在合同第35.2款中應(yīng)約定承包人對《通用條款》第14條第2款、第15條第1款的違約應(yīng)承擔(dān)的具體違約責(zé)任。

3、還應(yīng)約定其它違約責(zé)任。

4、違約金與賠償金應(yīng)約定具體數(shù)額和具體計算方法，要越具體越好，具有可操作性，以防止事后產(chǎn)生爭議。

九、爭議與工程分包條款應(yīng)注意：

1、填寫第37條款爭議的解決方式是選擇仲裁方式，還是選擇訴訟方式，雙方應(yīng)達(dá)成一致意見。

2、如果選擇仲裁方式，當(dāng)事人可以自主選擇仲裁機(jī)構(gòu)。仲裁不受級別地域管轄限制。附合同范文：《環(huán)境景觀工程設(shè)計施工合同、《園林綠化工程施工合同（簡潔版）》及某花園工程承包合同

四、園林工程施工程序

施工程序是指在整個施工過程中必須遵循的先后程序。組織好施工程序?qū)μ?/p>

高施工速度、保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本有著重要的意義。

（一）施工的依據(jù)

施工合同簽訂后，可以辦理各種開工手續(xù)，要提前３～５個月申報。

一般小型的綠化工程，由各地、市的園林主管部門審批；但關(guān)系到園林建筑，園內(nèi)市政工程，或土地占用、地下通訊管道、環(huán)境問題等還需要相應(yīng)的部門批示。占用公共用地文件、材料

配比確認(rèn)證明、工程施工許可證、工程項目彪、工程機(jī)械使用文件、樹木采伐許可證、供水用電申請、環(huán)境治理報告書及委托文件均需逐項辦理。

（二）施工前準(zhǔn)備工作

１、技術(shù)準(zhǔn)備：按合同要求，審核施工圖，體會設(shè)計意圖。收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、自然條件資料，現(xiàn)場勘查。編制施工預(yù)算和施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底會審工作和預(yù)算會審工作。還要制定施工規(guī)范、安全措施、崗位職責(zé)、管理條例。

２、生產(chǎn)準(zhǔn)備

各種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具按計劃組織到位，做好驗收和出入庫記錄；組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝與調(diào)試；制定苗木供應(yīng)計劃；選定山石材料等。

合理組織施工隊伍，制訂勞動定額，落實崗位責(zé)任，避免窩工浪費(fèi)。

３、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

（１）界定施工范圍，進(jìn)行管道改線、保護(hù)名木古樹。

（２）施工現(xiàn)場工程測量，設(shè)置平面控制點與高程控制點。

（３）做好“四通一平”：臨時道路應(yīng)不防礙工程施工為標(biāo)準(zhǔn)，水電應(yīng)滿足施工要求。（４）搭設(shè)臨時設(shè)施：臨時倉庫、辦公室、宿舍、食堂及必須的附屬設(shè)施如抽水泵站、混凝土攪拌站。應(yīng)遵循節(jié)約、實用、方便的原則。

４、后勤保障工作

做好勞動保護(hù)工作，強(qiáng)化安全意識，做好防火工作等，保證工程施工順利進(jìn)行

第二篇：園林綠化工程施工公開招標(biāo)程序

園林綠化工程施工公開招標(biāo)程序

一、園林綠化工程項目招標(biāo)備案

1.園林綠化工程項目的立項批準(zhǔn)文件或投資計劃下達(dá)后，按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向園林綠化行政主管部門招標(biāo)備案。

2.園林綠化工程項目招標(biāo)范圍：

1.1 綠化施工工程：苗木、花卉、草皮的起運(yùn)、栽植、養(yǎng)護(hù)、修剪

和大樹移植、土壤改良等工程;

1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和疊石、置石、塑石等工

程;

1.3 水景工程：改造天然水體和人工構(gòu)筑水景，含噴泉、瀑布、跌

水、駁岸工程等;

1.4 園林土建安裝工程：園林路橋、園林小品、園林設(shè)施等;

1.5 園林綠化及園林設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。

3.園林綠化工程項目備案內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。

4.辦理工程招標(biāo)備案時應(yīng)交驗的文件資料：

4.1 園林綠化行政主管部門簽發(fā)的“重慶市配套綠地綠化工程施工設(shè)計核定通知書”;

4.2 法人資格證明;

4.3 立項批準(zhǔn)文件或投資計劃;

4.4 資金證明;

4.5 滿足招標(biāo)需要的施工圖紙及技術(shù)資料;

4.6 已簽定園林綠化工程施工監(jiān)理合同;

4.7 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)和與該工程建設(shè)方的代理合同。

5.園林綠化工程招標(biāo)程序：

建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的“重慶市園林綠化工程施工招標(biāo)備案表”，有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后，連同應(yīng)交驗的文件資料一并報園林綠化行政主管部門。

園林綠化工程項目招標(biāo)備案后，具備了《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定招標(biāo)條件的建設(shè)工程項目，可開始辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查。

二、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制與備案

1.資格預(yù)審文件(邀請招標(biāo)時無)

公開招標(biāo)采用資格預(yù)審時，只有資格預(yù)審合格的施工單位才可以參加投標(biāo);不采用資格預(yù)審的公開招標(biāo)，投標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求的條件。

(采用邀請招標(biāo)的招標(biāo)單位對擬邀請參加投標(biāo)的施工單位資格進(jìn)行認(rèn)真的審查，邀請的投標(biāo)單位應(yīng)多于3家。)

采用資格預(yù)審的招標(biāo)單位需參照標(biāo)準(zhǔn)范本編寫資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，而不進(jìn)行資格預(yù)審的公開招標(biāo)只需編寫招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件須報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意，同意備案后可刊登資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)公告。

2.招標(biāo)文件

招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標(biāo)文件范本》編寫招標(biāo)文件并備案后方可發(fā)放。

3.招標(biāo)文件部分內(nèi)容編寫說明

3.1 評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法

3.2 投標(biāo)價格

3.2.1 一般不太復(fù)雜或工期在12個月以內(nèi)的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。

3.2.2 復(fù)雜或大型工程，工期在12個月以上的，應(yīng)采用調(diào)整價格。價格的調(diào)控方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

3.3 投標(biāo)價格計算依據(jù)

在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)價格計算依據(jù)，主要有以下方面：

3.3.1 工程計價類別;

3.3.2 執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

3.3.3 執(zhí)行的人工、材料、機(jī)械設(shè)備政策性調(diào)整文件等;

3.3.4 材料、設(shè)備計價方法及采購、運(yùn)輸、保管的責(zé)任;

3.3.5 工程量清單。

3.4 招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短，應(yīng)計算趕工措施費(fèi)。趕工措施費(fèi)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

3.5 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費(fèi)的須扣除，同時還應(yīng)賠償由于誤工給建設(shè)單位帶來的損失。其損失費(fèi)用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

3.6 如果建設(shè)單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應(yīng)考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

3.7 投標(biāo)準(zhǔn)備時間

招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)準(zhǔn)備時間，即從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限。招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標(biāo)準(zhǔn)備時間。

3.8 投標(biāo)保證金

3.8.1 在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)保證金數(shù)額，一般投標(biāo)保證金數(shù)額不超過投標(biāo)總價的2%。投標(biāo)保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。

3.8.2 投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期的28天。

3.9 履約擔(dān)保

中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)單位提交履約擔(dān)保，履約擔(dān)保可采用銀行保函或履約擔(dān)保書。

履約擔(dān)保比率為：

3.9.1 銀行出具的銀行保函為合同價格的5%;

3.9.2 履約擔(dān)保書為合同價格的10%。

3.10 投標(biāo)有效期

投標(biāo)有效期的確定應(yīng)視工程情況而定，不太復(fù)雜的中小型工程的投標(biāo)有效期可定為28天以內(nèi);復(fù)雜的大型工程投標(biāo)有效期可定為56天以內(nèi)。

3.11 材料或設(shè)備采購供應(yīng)

材料或設(shè)備采購、運(yùn)輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單位提供材料或設(shè)備，應(yīng)列明材料或設(shè)備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等;還應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計價和結(jié)算退款的方法。

3.12 工程量清單

招標(biāo)單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

三、刊登資審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)通告(邀請招標(biāo)時為“發(fā)出投標(biāo)邀請書”)

公開招標(biāo)在重慶市有形建筑市場發(fā)布信息，同時在《重慶商報》、《重慶市建設(shè)工程信息網(wǎng)》或《重慶風(fēng)景園林網(wǎng)》上發(fā)布“資格預(yù)審公告”或“招標(biāo)公告”。

四、資格預(yù)審(邀請招標(biāo)時無)

1.公開招標(biāo)進(jìn)行資格預(yù)審時，通過對申請單位填報的資格預(yù)審文件和資料進(jìn)行評比和分析，確定出合格的申請單位花名冊，將花名冊報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。

2.待園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案后，招標(biāo)單位向所有合格的申請單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。申請單位在收到資格預(yù)審合格通知書后，應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)，在規(guī)定的時間領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并在招標(biāo)截止日期前遞交有效的招標(biāo)文件。

五、發(fā)售招標(biāo)文件

1.招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)售給通過資格預(yù)審獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)單位。不進(jìn)行資格預(yù)審的，發(fā)售給愿意參加投標(biāo)的單位。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后，應(yīng)認(rèn)真核對，核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

2.招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所做的任何修改或補(bǔ)充，須報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案后，在投標(biāo)截止時間之前，同時發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位，投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

3.修改或補(bǔ)充文件做為招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)單位起約束作用。

4.投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后，若有疑問或不清的問題需澄清解釋，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式或投標(biāo)答疑會形式予以解答。

六、勘察現(xiàn)場

1.招標(biāo)單位組織投標(biāo)單位進(jìn)行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標(biāo)單位認(rèn)為有必要的信息。

2.投標(biāo)單位在勘察現(xiàn)場中如有疑問問題，應(yīng)在投標(biāo)答疑會前以書面形式向招標(biāo)單位提出，但應(yīng)給招標(biāo)單位留有解答時間。

3.招標(biāo)單位應(yīng)向投標(biāo)單位介紹有關(guān)現(xiàn)場的以下情況：(可根據(jù)園林綠化工程的具體情況選擇其中幾項)

3.1 施工現(xiàn)場是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件;

3.2 施工現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌;

3.3 施工現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況;

3.4 施工現(xiàn)場氣候條件，如氣溫、濕度、風(fēng)力、年雨雪量等;

3.5 現(xiàn)場環(huán)境如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等;

3.6 工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置;

3.7 臨時用地、臨時設(shè)施搭建等。

七、投標(biāo)答疑會

投標(biāo)單位在領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料及勘察現(xiàn)場提出的疑問問題，招標(biāo)單位可通過以下方式進(jìn)行解答。

1.收到投標(biāo)單位提出的疑問問題后，應(yīng)以書面形式進(jìn)行解答，并將解答同時送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

2.收到提出的疑問問題后，通過投標(biāo)答疑會進(jìn)行解答，并以會議紀(jì)要的形式同時送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

3.投標(biāo)答疑會

3.1 投標(biāo)答疑會的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問，解答投標(biāo)單位對招標(biāo)文件施工圖和勘察現(xiàn)場中所提出的疑問問題。投標(biāo)答疑會可安排在發(fā)出招標(biāo)文件5日后25日以內(nèi)舉行。

3.2 投標(biāo)答疑會在園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，由招標(biāo)單位組織并主持召開，在答疑會上對招標(biāo)文件、施工圖和現(xiàn)場情況做介紹或解釋，并解答投標(biāo)單位提出的疑問問題，包括書面提出的和口頭提出的詢問。

3.3 在投標(biāo)答疑會上還應(yīng)對圖紙進(jìn)行交底和解釋。

3.4 投標(biāo)答疑會結(jié)束后，由招標(biāo)單位整理會議紀(jì)要和解答內(nèi)容，報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案后，盡快以會議紀(jì)要的形式將問題及解答同時發(fā)送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

3.5 所有參加投標(biāo)答疑會的投標(biāo)單位應(yīng)簽到登記，以證明出席投標(biāo)答疑會。

3.6 不論招標(biāo)單位以書面形式向投標(biāo)單位發(fā)放的任何資料文件，還是投標(biāo)單位以書面形式提出的問題均應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

3.7 投標(biāo)答疑會程序：

3.7.1 參加答疑會單位簽到;

3.7.2 宣布投標(biāo)答疑會開始;

3.7.3 介紹參加會議單位和主要人員;

3.7.4 介紹問題解答人;

3.7.5 解答投標(biāo)單位提出的問題：

招標(biāo)文件中的疑問問題;勘察現(xiàn)場中的疑問問題;對施工圖紙進(jìn)行交底。

3.7.6 通知有關(guān)事項;

3.7.7 宣布會議結(jié)束。

4.為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時，充分考慮招標(biāo)單位對招標(biāo)文件的修改或補(bǔ)充內(nèi)容，以及投標(biāo)答疑會會議記錄內(nèi)容，招標(biāo)單位可根據(jù)情況延長投標(biāo)截止時間。

投標(biāo)答疑會結(jié)束后，投標(biāo)單位可進(jìn)行投標(biāo)文件的編制與遞交。

八、投標(biāo)文件的編制與遞交

l.投標(biāo)文件的編制

1.1 編制投標(biāo)文件準(zhǔn)備工作

1.1.1 投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”投標(biāo)須知是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。

1.1.2 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)圖紙核對招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量;如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應(yīng)在收到招標(biāo)文件7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出。

1.1.3 組織投標(biāo)班子，確定參加投標(biāo)文件編制人員，為編制好投標(biāo)文件和投標(biāo)報價應(yīng)收集現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各類標(biāo)準(zhǔn)圖集。收集掌握政策性調(diào)價文件，以及材料和設(shè)備價格情況。

1.2 投標(biāo)文件編制

1.2.1 投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范要求，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施工組織設(shè)計。

1.2.2 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件和計算投標(biāo)報價，投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的各種因素和依據(jù)進(jìn)行計算，應(yīng)仔細(xì)核對，以保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確無誤。

1.2.3 按招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位提交投標(biāo)保證金。

1.2.4 投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)仔細(xì)整理、核對，按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封。并提供足夠份數(shù)的投標(biāo)文件副本。

1.3 投標(biāo)文件副本應(yīng)完全按照招標(biāo)文件的各項要求編制，包括以下內(nèi)容：

.投標(biāo)書;

.投標(biāo)書附錄;

.投標(biāo)保證金;

.法定代表人資格證明;

.授權(quán)委托書;

.具有標(biāo)價的工程量清單與報價表;

.輔助資料表;

.資格審查表;(資格預(yù)審的不采用)

.對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng);

.按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。

2.投標(biāo)文件的遞交和接收

2.1 投標(biāo)文件的遞交

在投標(biāo)截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標(biāo)單位。在遞交投標(biāo)文件以后投標(biāo)截止時間之前，投標(biāo)單位可以對所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行編制、密封。

2.2 投標(biāo)文件的接收

2.2.1 在投標(biāo)截止時間前，招標(biāo)單位做好投標(biāo)文件的接收工作，在接收中應(yīng)注意核對投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封。并做好接收時間的記錄等。

2.2.2 在開標(biāo)前，應(yīng)妥善保管好投標(biāo)文件、修改和撤回通知等投標(biāo)資料;由招標(biāo)單位管理的投標(biāo)文件需經(jīng)園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)密封或送園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管。完成接受投標(biāo)工作后，招標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件時間開標(biāo)。

九、工程標(biāo)底價格的編制程序(采用無標(biāo)底招標(biāo)時無)

當(dāng)招標(biāo)文件中的商務(wù)條款一經(jīng)確定，即可進(jìn)入標(biāo)底價格編制階段。

1.1 確定標(biāo)底價格的編制單位

標(biāo)底價格由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的中介機(jī)構(gòu)代理編制。

1.2 提供以下資料

1.2.1 全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料;

1.2.2 招標(biāo)文件;

1.2.3 領(lǐng)取工程量清單、報審的有關(guān)表格;

1.3 參加交底會及現(xiàn)場勘察

標(biāo)底編、審人員均應(yīng)參加施工圖交底、施工方案交底以及現(xiàn)場勘察、投標(biāo)答疑會，便于標(biāo)底的編審工作。

1.4 標(biāo)底價格的編制

標(biāo)底價格編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策、規(guī)定，科學(xué)公正的編制標(biāo)底價格。

2.標(biāo)底價格的編制原則

2.1 根據(jù)國家發(fā)布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)劃以及施工圖紙、招標(biāo)文件，并參照國家制定的基礎(chǔ)定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及要素市場的價格，確定工程量和編制標(biāo)底價格。

2.2 標(biāo)底的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致。

2.3 標(biāo)底價格應(yīng)體現(xiàn)社會的平均技術(shù)水平，以有利于競爭和保證工程質(zhì)量。

2.4 標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金和規(guī)費(fèi)等組成，應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。

2.5 一個工程只能編制一個標(biāo)底。

3.標(biāo)底價格的編制依據(jù)

3.1 招標(biāo)文件的商務(wù)條款。

3.2 工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。

3.3 施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。

3.4 施工方案或施工組織設(shè)計。

3.5 現(xiàn)行工程消耗量定額、工期定額、工程項目計價類別及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、國家或地方有關(guān)價格調(diào)整文件規(guī)定等。

3.6 招標(biāo)時工程耗材及設(shè)備的市場價格。

4.標(biāo)底價格的計價方法及組成內(nèi)容

4.1 標(biāo)底價格的計價方法

根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例接軌，所以在工程量清單的價格上采用綜合單價計價：

綜合單價：即按合同規(guī)定完成工程量清單項目工作內(nèi)容的單位綜合費(fèi)用。包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等并考慮一般風(fēng)險因素。各項費(fèi)用包括的內(nèi)容應(yīng)參照《重慶市建設(shè)工程消耗量定額》中的有關(guān)說明確定。

4.2 標(biāo)底的組成內(nèi)容

4.2.1 標(biāo)底的綜合編制說明;

4.2.2 標(biāo)底價格審定書、標(biāo)底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費(fèi)的測算明細(xì)，以及采用固定價格工程的風(fēng)險系數(shù)測算明細(xì)等。

4.2.3 主要材料用量;

4.2.4 標(biāo)底附件：如各項交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價格來源、現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料、編制標(biāo)底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設(shè)計等。

十、工程標(biāo)底價格的報審(采用無標(biāo)底招標(biāo)時無)

工程施工招標(biāo)的標(biāo)底價格在開標(biāo)前報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定，園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)完成標(biāo)底價格的審定工作，未經(jīng)審定的標(biāo)底價格一律無效。

1.標(biāo)底價格審定的內(nèi)容與標(biāo)底的組成內(nèi)容相同。

2.標(biāo)底價格的保密：

標(biāo)底價格的編制人員應(yīng)在保密的環(huán)境中編制，完成之后應(yīng)密封送審標(biāo)底。標(biāo)底價格審定完后應(yīng)及時封存，直至開標(biāo)。所有接觸過標(biāo)底價格的人員都有保密責(zé)任，不得泄露。

3.標(biāo)底價格的審定時間一般在投標(biāo)截止日后，開標(biāo)之前。不太復(fù)雜的中小型工程3天以內(nèi)，復(fù)雜的大型工程5天以內(nèi)。

十一、開標(biāo)

1.在投標(biāo)截止后，按規(guī)定時間、地點，在招標(biāo)單位法定代表人授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標(biāo)會議，開標(biāo)會議由招標(biāo)單位組織并主持。

2.開標(biāo)會議在園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下進(jìn)行,開標(biāo)會議可以邀請公證部門對開標(biāo)全過程進(jìn)行公證。

3.開標(biāo)會議宣布開始后，應(yīng)首先請各投標(biāo)單位代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封完整性。當(dāng)眾宣讀評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法。由招標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件的要求，核查投標(biāo)單位提交的證件和資料，并審查投標(biāo)文件的完整性、文件的簽署、投標(biāo)擔(dān)保等但提交合格“撤回通知”和逾期送達(dá)的投標(biāo)文件不予啟封。

4.唱標(biāo)順序應(yīng)按各投標(biāo)單位報送投標(biāo)文件時間先后的逆順序進(jìn)行。當(dāng)眾宣讀有效標(biāo)函的投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、修改或撤回通知、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件，以及招標(biāo)單位認(rèn)為有必要的內(nèi)容。

5.唱標(biāo)內(nèi)容應(yīng)做好記錄，并請投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人簽字確認(rèn)。

6.開標(biāo)會議程序：

6.1 主持人宣布開標(biāo)會議開始;

6.2 介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員名單;

6.3 宣布公證、唱標(biāo)、記錄人員名單;

6.4 宣讀招標(biāo)單位法定代表人資格證明書及授權(quán)委托書;

6.5 宣布評標(biāo)辦法;

6.6 公開展示各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)，核查密封是否完善，并宣讀核查結(jié)果;

6.7 由招標(biāo)單位宣讀投標(biāo)單位的投標(biāo)報價

6.8 公布評標(biāo)結(jié)果;

6.9 會議結(jié)束。

7.評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法由招標(biāo)單位依據(jù)《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》制定，并在開標(biāo)前報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。

開標(biāo)過程結(jié)束后進(jìn)入評標(biāo)階段。

十二、評標(biāo)

l.評標(biāo)由評標(biāo)委員會進(jìn)行，園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督。評標(biāo)委員會由招標(biāo)單位、建設(shè)單位上級主管部門、招標(biāo)單位邀請的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家組成(以經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家為主)。

2.資格審查(邀請招標(biāo)時無)

對未進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項目，在開標(biāo)后須對各投標(biāo)單位的資質(zhì)情況進(jìn)行審查。投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)格式和要求如實填報財務(wù)、人員、施工設(shè)備和以往履行合同情況，并提供有關(guān)證件和資料。

3.投標(biāo)文件的符合性鑒定

3.1 投標(biāo)文件應(yīng)實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。所謂實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是其投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。

3.2 如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)單位將予以拒絕，并不允許投標(biāo)單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。4.對投標(biāo)文件的技術(shù)方面評估

對投標(biāo)單位所報的施工方案或施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，施工人員和施工機(jī)械設(shè)備的配備，施工技術(shù)能力、以往履行合同情況，臨時設(shè)施的布置和臨時用地情況等進(jìn)行評估。

5.對投標(biāo)報價評估

評標(biāo)委員會將對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)報價評估，在評估投標(biāo)報價時應(yīng)對報價進(jìn)行校核，看其是否有計算上或累計上的算術(shù)錯誤，修改錯誤原則如下：

5.1 如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。

5.2 當(dāng)單價與工程量的乘積與合價之間不一致時，通常以標(biāo)出的單價為準(zhǔn)。除非評標(biāo)機(jī)構(gòu)認(rèn)為單價有明顯的小數(shù)點錯位，此時應(yīng)以標(biāo)出的合價為準(zhǔn)，并修改單價。

按上述修改錯誤的方法，調(diào)整投標(biāo)書中的投標(biāo)報價。經(jīng)投標(biāo)單位確認(rèn)同意后，調(diào)整后的報價對投標(biāo)單位起約束作用。如果投標(biāo)單位不接受修正后的投標(biāo)報價則其投標(biāo)將被拒絕，其投標(biāo)保證金將被沒收。

6.綜合評價與比較

評標(biāo)應(yīng)依據(jù)評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法，對投標(biāo)單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。公正合理擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，但對于投標(biāo)價格采用價格調(diào)整的，在評標(biāo)時不考慮招標(biāo)文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。

7.投標(biāo)文件澄清

在必要時，為有助于招標(biāo)文件的審查、評價和比較，評標(biāo)委員會有權(quán)個別要求投標(biāo)單位澄清其投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的澄清一般召開澄清會，在澄清會上分別對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)詢，先以口頭形式詢問并解答，隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標(biāo)單位以書面形式予以確認(rèn)做出正式答復(fù)。澄清和確認(rèn)的問題須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽字，澄清問題的答復(fù)作為投標(biāo)文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標(biāo)價格或投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

8.對于當(dāng)日定標(biāo)的工程項目，可復(fù)會宣布中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)標(biāo)價、工期、質(zhì)量、主要材料用量，優(yōu)惠條件(如有時)等。

9.對于當(dāng)日不能定標(biāo)的工程項目，自開標(biāo)之日起至定標(biāo)期限，工程不復(fù)雜的中小型工程不超過3天，工程復(fù)雜的大型工程不超過5天。特殊情況下經(jīng)園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意可適當(dāng)延長。

10.評標(biāo)報告

招標(biāo)單位根據(jù)評標(biāo)委員會評審情況編寫評標(biāo)報告，評標(biāo)報告編寫完成后報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。

11.當(dāng)下述情況之一發(fā)生時經(jīng)園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意可以拒絕所有投標(biāo)，宣布招標(biāo)失敗。

11.1 投標(biāo)單位少于3家者;

11.2 所有投標(biāo)單位的投標(biāo)文件均實質(zhì)上不符合招標(biāo)文件要求。

若發(fā)生招標(biāo)失敗，招標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)文件及工程標(biāo)底，做出合理修改后經(jīng)園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同意方可重新辦理招標(biāo)或轉(zhuǎn)為議標(biāo)。

十三、中標(biāo)

1.確定中標(biāo)單位后招標(biāo)單位應(yīng)于5日內(nèi)持評標(biāo)報告到園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在2日內(nèi)提出核準(zhǔn)意見，經(jīng)核準(zhǔn)同意后招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)放“中標(biāo)通知書”

2.中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。

十四、合同簽訂

1.建設(shè)單位與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。在約定的日期、時間和地點，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同。

2.中標(biāo)單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔(dān)保和簽訂合同，招標(biāo)單位報請園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)同意后取消其中標(biāo)資格，并按規(guī)定沒收其投標(biāo)保證金，并考慮與另一參加投標(biāo)的投標(biāo)單位簽訂合同。

3.建設(shè)單位如拒絕與中標(biāo)單位簽訂合同除雙倍返還投標(biāo)保證金外還需賠償有關(guān)損失。

4.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后，招標(biāo)單位及時通知其他投標(biāo)單位其投標(biāo)未被接受，按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，同時退回投標(biāo)保證金(無息)。因違反規(guī)定被沒收的投標(biāo)保證金不予退回。

5.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同前，到園林綠化行政主管部門或其授權(quán)單位進(jìn)行合同審查。

招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位將開標(biāo)、評標(biāo)過程有關(guān)紀(jì)要、資料，評標(biāo)報告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份副本報園林招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。

第三篇：園林綠化企業(yè)資質(zhì)辦理程序

一、提供的文件目錄

（一）城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表（見附件）；

（二）企業(yè)工商登記的營業(yè)執(zhí)照、驗資證明和企業(yè)章程；

（三）企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；

（四）企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證、參加社保的證明單；

（五）企業(yè)資質(zhì)申請表中所列工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的由人事部門或人事部門認(rèn)可的部門頒發(fā)的職稱證書、相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)證書、身份證、勞動合同、參加社保的證明單；

（六）企業(yè)資質(zhì)申請表所列的中級以上技術(shù)工種崗位證書、身份證、勞動合同、參加社保的證明單；

（七）申請表中所列的工程項目業(yè)績材料的證明資料；

（八）由具有資格的審計事務(wù)所或會計事務(wù)所出具近二年的企業(yè)財務(wù)審計報告，企業(yè)近二年的財務(wù)決算年報表。

二、注意事項

1、園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報材料按順序用A4紙印制并裝訂成冊，企業(yè)向受理部門報送申請資料時，提供以下原件：營業(yè)執(zhí)照正本或副本，注冊資金驗資報告，近二年財務(wù)審計報告和決算年報表，園林、建筑、水、電等有職稱人員職稱證、畢業(yè)證、身份證，綠化工、花卉工、瓦工、木工、電工等相關(guān)工種高級專業(yè)技術(shù)人員等級證、身份證。資質(zhì)受理部門當(dāng)場驗證后退還企業(yè)。

2、省建設(shè)廳在企業(yè)資質(zhì)申報、受理、審查、公示等工作的環(huán)節(jié)不收取企業(yè)任何費(fèi)用，也未委托任何單位、個人和協(xié)會組織借資質(zhì)審查和公示名義向企業(yè)收取費(fèi)用，請各企業(yè)提高警惕，避免上當(dāng)受騙。

3、企業(yè)申報園林綠化企業(yè)資質(zhì)，首先向營業(yè)執(zhí)照登記機(jī)關(guān)所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申報，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后報省建設(shè)廳審批。省屬企業(yè)直接向省建設(shè)廳申報。

4、受理時間。省建設(shè)廳每雙月前5個工作日受理企業(yè)申報材料，申報材料提供一份，申報資料中所有復(fù)印件加蓋企業(yè)公章。

第四篇：園林綠化工程施工監(jiān)理程序

園林綠化工程施工監(jiān)理簡要守則

一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成和職責(zé)

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成。

2、總監(jiān)理工程師職責(zé)：

2.1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2.2、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

2.3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

2.4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

2.5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 2.6、審核簽署施工單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；

2.7、審核簽認(rèn)質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。2.8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

3、監(jiān)理人員職責(zé)：

3.1、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；

3.2、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 3.3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行水平坐標(biāo)和高程控制點的移交;3.4、檢查施工單位工程項目的人力、材料、主要設(shè)備、栽植土土質(zhì)、施工放線、栽植養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場衛(wèi)生等情況，并做好檢查記錄；

3.5、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的土方造型，施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對施工放線、樹穴、栽植情況、苗木檢疫情況進(jìn)行檢查并做好記錄； 3.6、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告； 3.7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二、監(jiān)理工作程序

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽證。

2、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審檢、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計（方案）報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式。

3、監(jiān)理人員應(yīng)按以下要求對承建單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，監(jiān)理人員對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)；

施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A2表的格式。

4、監(jiān)理人員應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。

4.1、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4.2、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實。開工報告應(yīng)符合附表A3的格式。

5、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理人員負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)參會各方代表會簽。

6、工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

6.1、檢查上次例會暫定事項的落實情況，分析未定事項原因；

6.2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施； 6.3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 6.4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

三、工程質(zhì)量控制工作

1、監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。測量控制內(nèi)容為：

1.1、尺量和目測種植土方的高程、種植土土質(zhì)情況； 1.2、復(fù)查樹穴、綠籬等的栽植定位；

1.3、檢測樹穴開挖質(zhì)量，對不符合設(shè)計要求的，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位予以整改，經(jīng)復(fù)驗和確認(rèn)以后，方可允許種植材料進(jìn)場。

2、監(jiān)理人員對承包單位報驗的苗木、草坪等種植材料實物及質(zhì)量證明資料進(jìn)行檢測、核對。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的植物材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)工程整改通知單，書面通知承包單位限期將不合格的植物材料撤出現(xiàn)場并報告業(yè)主及主管單位。

植物材料報審表應(yīng)符合附錄A2表格式，監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄A4表的格式。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對重點部位要安排監(jiān)理 人員進(jìn)行旁站。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時提請下達(dá)整改通知，要求承包單位限期整改，并檢查整改結(jié)果。

6、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，要事先向建設(shè)單位及主管單位報告。

7、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員審核簽字，加蓋監(jiān)理單位公章。

8、監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的初步驗收和竣工驗收。并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理和機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

9、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定對綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行跟蹤考核，考核結(jié)果由總監(jiān)理工程簽署后報建設(shè)單位，作為考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

四、施工階段監(jiān)理資料的管理

1、施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 1.2、勘察、設(shè)計文件（圖紙）； 1.3、監(jiān)理規(guī)劃； 1.4、監(jiān)理實施細(xì)則； 1.5、分包單位資格報審表；

1.6、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要； 1.7、施工組織設(shè)計（方案）報審表； 1.8、分包單位資格報審表； 1.9、測量核驗資料

1.10、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令； 1.11、工程進(jìn)度計劃；

1.12、工程材料、構(gòu)配件、綠化苗木、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 1.13、檢驗．試驗資料； 1.14、工程變更資料； 1.15、隱蔽工程驗收資料；

1.16、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件； 1.17、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單;1.18、階段性評估報告；

1.19、工程計量單和工程款支付證書及有關(guān)函件； 1.20、報驗申請表； 1.21、會議紀(jì)要； 1.20、來往函件； 1.21、監(jiān)理日記； 1.22、監(jiān)理月報；

1.23、分部工程、單位工程等驗收資料； 1.24、索賠文件資料

1.25、竣工結(jié)算審核意見書；

1.26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告； 1.27、監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.工程概況；

2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； 3.監(jiān)理合同履行情況； 4.監(jiān)理工作成效； 5.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； 6.工程照片（有必要時）。

二、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理方應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理月報

一、施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.本月工程概況； 2.本月工程形象進(jìn)度； 3.工程進(jìn)度：

3.1本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較； 3.2對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4.工程質(zhì)量：

4.1本月工程質(zhì)量情況分析；

4.2本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5.工程計量與工程款支付： 5.1工程量審核情況；

5.2工程款審批情況及月支付情況； 5.3工程款支付情況分析； 5.4本月采取的措施及效果。6.合同其他事項的處理情況： 6.1工程變更； 6.2工程延期； 6.3費(fèi)用索賠。7.本月監(jiān)理工作小結(jié)；

7.1對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 7.2本月監(jiān)理工作情況； 7.3有關(guān)本工程的意見和建議； 7.4下月監(jiān)理工作重點。

二、監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理方及其它有關(guān)單位。

三、監(jiān)理月報報送時間由監(jiān)理方和建設(shè)單位協(xié)商確定。（每月27日至30日）監(jiān)理日記

一、現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.本人監(jiān)理的工程當(dāng)日施工概況；

2.當(dāng)日巡視、旁站、抽檢、試驗、測量、驗收、簽認(rèn)情況（有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記）； 3.采取的工程質(zhì)量措施及控制效果；

4.來往函件情況、有關(guān)會談、會商情況及工地其它有關(guān)事件； 5.有關(guān)問題的處理過程與結(jié)果。

二、監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書寫，保證字體清晰、端正;嚴(yán)禁用園珠筆、鉛筆書寫。

監(jiān)理資料的管理

1.監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。2.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。3.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。4.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：園林綠化工程資料整理程序

園林綠化工程資料整理

第一卷、施工管理資料

1、中標(biāo)通知書；

2、開工報告企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書；

3、合同及補(bǔ)充協(xié)議；

4、來往函件；

5、會議紀(jì)要。

第二卷、施工準(zhǔn)備資料（前期開工資料）

1、開工報告；

2、施工組織設(shè)計；

3、圖紙會審；

4、設(shè)計變更；

5、技術(shù)交底。

6、進(jìn)度計劃

7、安全培訓(xùn)

第三卷、綠化工程：

1、測量資料：原始地貌測量記錄、地形整理檢測記錄、邊界放線。

2、報驗資料：苗木定點放線、樹穴開挖、苗木進(jìn)場、苗木栽植、養(yǎng)護(hù)管理；

3、苗木檢疫證、出圃單。

4、進(jìn)場水土化驗實驗報告

第四卷、園路廣場工程：

1、定點放線；

2、基槽開挖；

3、灰土施工；

4、水穩(wěn)施工；

5、面層施工；

6、材料進(jìn)場報驗；

7、試驗資料。

第五卷、澆噴灌管線工程：

1、定點放線；

2、溝槽開挖；

3、墊層施工；

4、管線安裝試壓；

5、隱蔽工程

6、管溝回填；

6、材料進(jìn)場報驗；

7、試驗資料。

第六卷、園林建筑：

1、定點放線；

2、基槽開挖；

3、地基工程；

4、主體工程；

5、裝飾工程；

6、屋面工程；

7、水電安裝；

8、材料進(jìn)場報驗；

9、試驗資料。第七卷、園林小品：

1、假山石安裝：（1）、定點放線；（2）、基槽開挖；（3）、地基工程；（4）、安裝工程；（5）、材料進(jìn)場報驗；（6）、試驗資料。

2、水系駁岸施工：（1）、定點放線；（2）、基槽開挖；（3）、墊層施工；（4）、防水施工；（5）、駁岸砌筑；（7）、材料進(jìn)場報驗；（8）、試驗資料。

3、亭、廊、花架資料按建筑資料整理。

第八卷、施工日志。

第九卷、竣工圖——按專業(yè)分類

第十卷、竣工驗收資料

1、工程竣工報驗單；

2、竣工報告；

3、竣工驗收證書；

4、單位工程質(zhì)量評定表；

5、單位工程質(zhì)量驗收記錄；

6、質(zhì)量評估報告；

7、竣工總結(jié)；

8、苗木養(yǎng)護(hù)計劃；

9、工程保修書。