第一篇：事業啟航 從加盟早教中心開始

事業啟航 從加盟早教中心開始

未來最好的投資行業有哪些?熱衷市場投資的人聚在一起，都在談論這個問題。從市場發展情況來看，近年來早教的市場需求增長最快。越來越多的國際早教機構，借助中國開放市場的舉措，大勢進入我國早教市場。我國的人口基數龐大，隨著新生兒的不斷增長，很多家長都對怎樣開發兒童智力都非常重視，早教市場被投資者所看好。而類似棒棒貝貝這樣的早教機構，更是受到投資者的青睞。

兒童智力開發逐漸成為教育產業的發展方向，不少人相信教育產業是21世紀的朝陽產業。世界教育專家也表示，兒童早期智力開發是21世紀教育發展的趨勢所在。中國教育專家則認為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質;早期教育是兒童的需要，是教育是家長的期待，同時，早期教育是朝陽教育行業發展的大勢所趨。

家長都知道，早教對象以0到3歲的嬰幼兒為主，由于缺乏最基本的生活自理能力，嬰幼兒需與家長一起上課。家長的參與程度是區別早教和幼教的重要依據，此外，3歲以上的兒童和3歲以下的嬰幼兒在生理和心理發展規律上也有巨大差異，也正是因為家長的參與程度不同，生理、心理發展規律不同，導致了早教和幼教巨大的專業性差異。因此早教需要家長參與到課程當中，體會到不同的教學情境中。

近年來，早教的發展備受各界關注。由于早教行業發展面臨技術、師資瓶頸，同時，早教又面臨一個快速發展期，由于早教行業具有非常強的專業性，而國家又沒有專門的學校和專業培養早教老師，早教行業屬于供不應求的狀態，如今，各種早教機構的發展就可以說明市場需求再逐步增大。因此，像這樣的早教機構進入我國，對于促進我國早教的發展有較大作用。

我國的早教發展前景良好，但是在選擇早教中心加盟投資項目上，投資者一定要謹慎做抉擇。早教機構，如今市場占有率正逐步提高，不少投資者為了搶占市場，紛紛選擇早教中心加盟。早教將世界先進早教理念和實踐的精髓與各地區各文化背景嬰幼兒生長發育的特點完美結合，是專業并專注于0-3歲嬰幼兒早期教育的國際權威早教機構，并主要為0-3歲嬰幼兒及其家庭提供專業的早期教育教學服務及指導。

走在上海的大街小巷，不經意間我們就能看到很多各種形形色色的加盟店。大到跨國購物超市，小到各種奶茶雞排店。目光所及之處，總能與加盟店不期而遇。加盟店具有科學系統的管理與經驗管理制度，擁有標準化、專業化、簡單化、獨特化的優勢。各種加盟店的成功運營讓不少人看到了商機，紛紛躍躍欲試。

在各種加盟店中，早教中心加盟屬于非常有前景與潛質的一個領域。眾所周之，教育觀念的越來越提前和深入，讓很多家長特別注重對孩子的早教問題。如今的早教機構在發展了一段時期后也日趨系統和完善，早教機構有別于傳統的琴棋書畫，孩子們在這里基本上以玩耍為主，并配合智力開發，寓教于樂的教育方式也得到越來越多家長的認可。

很多人都是第一次投資，對于加盟比較陌生，因此提醒廣大投資者在加盟之前要對總公司有個全面系統的了解以確保投資成功，能在短時間內實現盈利，并且可持續性發展。兒童早教

中心在早教中心加盟方面已經擁有純熟的經驗，能為加盟商提供完善的配套支持服務。不僅如此，兒童早教中心還設身處地站在投資者的立場上考慮問題，提供資金支持、專業的運營團隊為投資者保駕護航。

兒童早教中心提供的具體支持包括：在開業階段由總公司提供專業的服務團隊，復制總公司的運營模式，當然這樣的復制也是因地制宜，根據實際情況而改變的。開業后總公司為投資者提供優秀的早教教師，確保教學活動順利有序的開展。總公司還有一支強大的對外宣傳團隊，負責品牌推廣，推廣方式覆蓋線上、線下，免除投資者的后顧之憂。總公司在經過多年發展之后，還提供定期人員培訓服務，公司會對早教中心加盟的加盟商的管理人員進行專業、系統、全面、長期的培養與管理。

全方位保障，確保投資者利益。如果你也敏銳的嗅到了商機，選擇一家擁有豐富經驗和成熟運營模式的早教中心加盟將起到事半功倍的作用，同時在事業成長的過程中你也將收獲投資過程中的經驗與資歷。

早教中心加盟店前景無限已得到越來越多人的認同。隨著新一波生育高峰的到來，預計今年在上海出生的龍寶寶將達到22萬，這是2000年以來的最高值，早教中心因此市場巨大。如今的家長越來越注重孩子的早期教育，家長的思維方式也更加成熟，和之前重視孩子的語數外學習不同，如今的家長更看中對孩子興趣的開發與智力的啟迪，讓孩子在游戲中得到學習的方法，讓越來越多家長接受。

早教中心加盟店的選址問題至關重要，兒童早教中心，對于加盟的投資商有專業的指導團隊，確保他們投資經營能達到良好的效果，并在短期內實現盈利。在各大環節中，選址無疑是最重要的，早教中心開設在居民聚集區、幼兒園小學附近、已經等等其他地方，都對造成決定性的影響。

加盟店址的選擇，是加盟者的一項長期投資，關系著加盟店未來的經濟效益和發展前景，兩個同行業同規模的商店，即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但僅僅由于所處的地點不同，經營效益就可能有很大的區別。

早教中心加盟店的選址一定要因地制宜。營業場地的選擇一定要鎖定在目標客戶及潛在客戶群里，每個行業都有不同的消費者以及消費習慣和特征。兒童早教中心加盟店的項目負責人說，黃金地段并不是早教中心加盟店的第一選擇，黃金地段雖然人流量高，宣傳效果佳，但是與之形成對比的是黃金地段租金高昂，而且原理居民區，并不適合開始早教中心。為加盟商提供較多開創性的選址指導培訓。在加盟總部的指導下選擇最適合早教行業的店址才是總重要的。

加盟店的經營者一定要知道自己的客戶屬于哪一種類型，怎樣的宣傳方式能吸引消費者的眼球，做到心中有數，不能盲目行事。

上海棒棒貝貝科技中心是2004年成立的一家專門從事兒童智力教育及青少年科技教育的服務性機構。棒棒貝貝采用“教學活動”與“建構主義”交互的教學方法，讓學員在用樂高玩具設計和搭建機械、能源、樂高機器人模型的過程中學習，是社區里的早教中心。地址：上海市浦東新區杜鵑路68號。

第二篇：早教從“圖書館故事會”開始

早教從“圖書館故事會”開始

上大學時，我與英國的留學生凱拉成為好朋友。她學成回國后，我們仍經常聯系。前幾天，在網上相遇，凱拉發來一段視頻，里面是她三歲的寶貝兒子，在一個布置得溫馨活潑的場所揮舞著紗巾，還有英文歌曲傳來。

我笑問：“喬治是男孩啊，怎么玩紗巾吶？”她解釋說：“這是喬治在圖書館接受故事會早教呢。”“故事會早教？”我發過去一個疑問的表情。

凱拉告訴我，在英國，大到市中心圖書館，小到社區圖書館，都有無數場故事會在開講。每個圖書館上午會有兩場，每場半小時左右。英國的早教都是從圖書館開始，不論貧富、無關膚色。只要你樂意，附近圖書館的課程任你挑選。圖書館的故事會按照年齡分組，從襁褓中的嬰兒，到蹣跚學步的小兒，或者是學齡兒童都能找到適合自己的一款。

凱拉發來一張照片，照片上一大群人站在一座房子前，有成人，有兒童，還有在媽媽懷中的寶寶。她說這是大家在凜冽寒風中等待圖書館開門的場景，可見故事會早教多么受英國家長的歡迎。

凱拉聊起深受家長孩子喜愛的瑪麗老師，瑪麗是公認的周圍幾個圖書館里，講故事最有趣最投入的老師。只要瑪麗老師講故事，她都會帶著喬治參加。開場時，瑪麗先帶大家一起唱兒歌，做熱身練習，然后再把今天要講的故事主角玩偶請出來和孩子們見面，讓它跟大家打招呼，氣氛輕松愉悅。這是喬治最喜歡的環節之一，他看見玩偶都會認真地向其問好。瑪麗老師還會細心地把當日故事的其他角色的圖片和單詞貼在白板上，一邊繪聲繪色講故事，一邊教孩子們識字，絕對是寓教于樂。

我非常向往，但還是疑惑：“喬治拿著紗巾在做什么？”原來，那是故事表演完之后，瑪麗老師發給大家的道具，孩子們揮著紗巾隨著音樂的律動手舞足蹈，老師孩子們盡情舞動，場面非常歡快，大人也躍躍欲試地加入進來。

瑪麗的故事會要么配合時節，要么根據孩子們的年齡選擇不同的書，準備道具、音樂、玩偶輔助故事表演，真可謂匠心獨運。去年圣誕節前夕講的是圣誕主題的故事，圣誕老人也來到圖書館為故事會助興。而且，英國圖書館還專門設置了漢語、日語、德語等其他語言的故事會，以滿足不同國家移民和本地人學習外語的需求。

英國圖書館中有根據孩子年齡推薦的閱讀書目，每次聽完故事，凱拉都會按照書單借書。我問：“這么方便，費用很高吧？”凱拉幸福地說：“不！故事會早教是免費的，屬于公共資源。”

英國的全民閱讀就是這樣從嬰兒抓起，在游戲中讀書，激發了孩子的讀書興趣。喬治對聽故事會特別著迷，在聽課時注意力可集中了。凱拉經常在離開時問他，明天還要去圖書館聽故事嗎？喬治的回答每次都是用力地點頭。

第三篇：早教加盟前景如何

早教加盟前景如何？

隨著國民對早期教育的重視，從事早教的人越來越多，這個行業也開始細分優化。如開辦早教機構、有從事早教加盟服務的。在優貝樂早教加盟中又有集早教課程加盟、早教培訓加盟、早教教材教具加盟為一體的，總之工業革命發展的道路告訴我們，行業劃分越細致證明這個行業發展的更好。那么同樣早教加盟行業目前發展的越來越細致，也充分的證明了早教加盟前景不可小覷，而優貝樂早教加盟中心是早教加盟項目的最佳選擇。

為什么這么說呢？原因有二：首先，從我國政策來講，我國早在1982年，鄧小平就提出了“教育要從娃娃抓起”的口號，2001年國家教育部頒發的《幼兒園教育指導綱要（試行）》明確提出：幼兒園教育要與0-3歲嬰幼兒的保育教育相互銜接。2001年6月《北京市學前教育條例》，第一個以立法的形式明確了嬰幼兒接受教育的法定年齡是0歲，將0-3歲嬰幼兒教育列入北京“十五”教育規劃。北京市政府先后下撥幾百萬款項，專門用來建立親子教育基地，截止2009年逾百所。2003年，我國也制定了“面向21世紀教育振興行動計劃”，明確提出：實行素質教育，要從幼兒階段抓起。我國政府從科教興國的戰略高度和可持續發展的戰略眼光來倡導和推動0-3歲早期教育，鼓勵開展社區早期教育、提高人口素質。促進了早期教育市場的蓬勃發展。

其次，從家庭教育來講，目前我國0～6歲嬰幼兒約有1億2千萬人。他們大部分生活在家庭，散居在社區。他們的素質如何關系到兒童的發展、家庭的幸福、國家的富強、社會的未來。隨著年輕父母們對早期教育重要性認識的加深，我們國家對早期教育的需求和依賴性會越來越大。

現在兒童教育市場還處于發展的早期，有極大的發展空間，而且兒童教育市場的產業鏈很大，亟待開發。而優貝樂目前主打品牌為優貝樂科學館，集0-6歲創造性思維游戲課程教育、6-12歲創造性思維科學課程教育和青少年人工智能課程教育于一體，根據兒童腦發展和心理成長規律指定的創造性思維課程，完全尊重兒童思維發展規律應用教學，市場前景廣闊，非常適合中層資產投資者加盟，加盟需要的經費可根據加盟商的選擇切分成不同種類,而且投資回報周期短,只有6個月就可以得到回報,是廣大投資者的理想投資對象！

第四篇：人生夢想,從此刻開始啟航!

人生夢想，從此刻開始啟航

-----小崗之行有感

安徽鳳陽小崗村，被譽為“中國改革第一村。”1978年，自強不息的小崗人就以“敢為天下先”的豪邁勇氣在全國率先實行家庭聯產承包責任制，實行“大包干”，創造了“小崗精神”，即“自力更生的奮發圖強精神，實事求是的和諧求真精神，敢為人先的突破創新精神”，拉開了中國農村改革的序幕。

自從沈浩同志的先進事跡陸續被社會各大媒體報道后，引起了社會各界的強烈感想。人們無不為新時代有這樣的好干部、好公仆而感到歡欣鼓舞。沈浩同志的英年早逝，江河含悲、小崗動容，帶給我們無盡的悲痛。而他的光輝事跡，又留給我們太多的感動。作為沈浩同志的老鄉，我也為能生在宿州而感到驕傲。許久以來一直希望去沈浩同志生前戰斗過的地方看看，去小崗看看，可是苦于沒有機會，始終未能如愿。然而機緣巧合，最近我有幸到安徽滁州市鳳陽縣小崗村參觀、考察，圓了我長久以來希望看看大包干發源地小崗變化的夢想。

當汽車駛進小崗村的時候，我們就看到了小崗翻天覆地的變化。道路好了，自來水通了；學生們有了新操場、新課桌、新校服；黨員活動室、檔案室建起來了。大包干紀念館、“當年農家”迎來了天南地北的游客，“農家樂”的門前也是車水馬龍，生意興隆。葡萄科技示范園、大學生創業園（蘑菇大棚）等均已初具規模。也親眼見證了沈書記為產業園的建設做出的巨大貢獻。這都承載著沈浩同志致富小崗、造福小崗人民的夙愿。現代的科技、先進的理念和科學的管理方法，極大的鼓舞了小崗人脫貧致富的決心和勇氣，將會徹底改變小崗人子孫后代幾輩人的命運。我們可以深切感受到沈浩同志的遺志，造福小崗人民的偉業，頓時感到無比的自豪，信心百倍，豪情萬千。

我們參觀了大包干紀念館，真切感受到了小崗人渴望致富的殷切期望以及敢為天下先的豪氣。通過導游小姐的解說，我們真正明白了“大包干”的由來。是小崗村18位農民以“托孤”的方式，立下生死狀，冒險在土地承包責任書按下鮮紅手印，實施了偉大的創舉“大包干”。這一“按”竟成了中國農村改革的第一份宣言，它改變了中國農村發展史，掀開了中國改革開放的序幕。撫今追昔，小崗村的致富之路仍然需用“大包干”精神去開創，仍需進一步解放思想、努力創新、銳意進取。

在沈浩同志先進事跡陳列館，我們觀看了時代先鋒沈浩書記先進事跡報告會的短片，感人至深，很多人泣不成聲。看到沈書記的生前遺物，深刻體會到他的樸實無華，充分體現了一個共產黨員的高風亮節，他無愧于“人民滿意公務員”、“全國優秀共產黨員”的光榮稱號。作為新時期共產黨員的優秀代表、農村基層干部的杰出楷模，為了小崗的發展，沈書記殫精竭慮，付出了畢生的心血。“兩任村官嘔心瀝血帶領一方求發展，六載離家鞠躬盡瘁引導萬民奔小康”。這幅浸透淚水的挽聯，凝練了沈浩同志的6年小崗生活，體現了小崗村民對沈浩同志的高度評價。“求發展”、“奔小康”是沈書記一生矢志不渝的追求。他提出把小崗打造成“現代農業的示范村、制度創新的實驗村、城鄉統籌的先行村、文明和諧的新農村”的“四型村”目標，為小崗的明天描繪了宏偉的藍圖。

小崗村，承載著太多沈書記致富小崗人民的夢想。為了完成沈書記未竟的事業，我們必須充分提高小崗村農業產業化水平，共同探索中國新農村的發展之路，不辜負胡總書記的期望，盡快把小崗村打造成一個富裕、和諧、美麗、文明的新小崗。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，為了小崗更加美好的每天，為了我們心中的夢想，我們感到任重而道遠，這就需要我們所有人竭盡全力，共同努力，因此，我們必須從現在開始啟航！

第五篇：2015年早教中心加盟投資方向調查

謹防其一夜之間關門大吉！如何給孩子選擇早教中心？ 謹防創業失敗，血本無歸！如何選擇早教品牌加盟？

近年來全國早教中心突然關門屢見不鮮,多家品牌陷入關門跑路大潮，在為孩子選擇早教中心和創業者投資早教加盟品牌時，小編在此為大家分享幾點建議：

1、早教是必要的：

孩子在成長的關鍵期0-6歲，接受早期教育是必要的，而且在接受教育的時間上也是有限定的，根據卡爾威特的才能遞減法則，0-6歲為大腦高速發育階段，此時大腦的神經元突觸最為敏感與活躍，能吸收大量的知識信息。

2、相關證照要留心：

在為孩子報名的時候應留心看下，相關機構的證件資質，國家目前只審批少量的民辦教育機構，較為嚴格，如果該早教中心的證件只是**教育科技有限公司，或者**文化傳播有限公司的話，那么他不被當地教育部門所管轄，基本屬于兩不著區域，出了問題很難找到政府部門受理，太原的瑞德早教，眾多家長就遇到了此類問題，正在激烈糾紛。

3、某些國際品牌的實質內容，掛“洋”頭賣..：

國內目前的早教品牌林立，其中不乏大量‘國際洋’品牌，但其中真正的含金量卻往往令人質疑，大多收費昂貴，品牌包裝充足，但家長報名后才發展，其中的內容也跟國產品牌相差無幾…如果做為加盟商選擇品牌的話，這種國際品牌如果沒有真正的后續扶持團隊，只是在宣傳資料中羅列一些所謂的國際專家大咖，那您可要留意了，這些國際專家大多只是‘影子人’，在后期的加盟扶持中，基本見不到，更談不上真正的扶持了，加盟店的后續運營基本靠加盟商自身的能力與綜合實力，與品牌高昂的加盟費與近乎苛刻的管理制度，不成正比。建議大家選擇國產的早教機構，更接地氣，扶持更為穩定實際。

4、選擇運營風險小的機構報名：

何謂運營風險，簡單說就是該早教機構的盈利狀況，投資人盈利門店方能正常運轉操作，虧本的買賣誰都不會做！早教機構又多是采用預售會費的會員制收費模式，一但資金鏈斷裂，預收的費用又退不出來，畢竟吃進嘴里的鴨子，想讓其放走？難度不小…關門跑路，一夜間消失的事情頻發，也就不足為奇了！國內目前的早教行業群雄涿鹿，贏利點普遍以課程為主，相對同質化極其嚴重，親子、蒙氏、藝術等課程，更是泛濫，一些知名品牌的核心教學內容，甚至在淘寶上公開銷售，這就使得各品牌間的競爭基本沒了門檻，沒了獨門的絕學，那么被自己或者他人擊垮，也就理所應當了！

不少機構選擇在商場或者繁華地段底商做為經營場地，以為有足夠的人流量做支撐就能君臨天下了，其實這其中的艱辛不言而喻！以一個1000平米的省會城市商場類早教中心為例，來計算下：房租每年120-160萬之間，水電物業又偏高每年5萬成本計算，人工成本10名計算每年30萬左右，再加上玩教具的損耗每年近10萬，商場大多店大欺客，各類消防、公關、推廣成本每年合計20萬，整體合計：每年成本費用為220萬左右。每招收會員一名流水費用均價1萬元，投資人若想盈利，每年至少招收會員220名以上，這個數字在早教行業為瓶頸數字，能做到的屈指可數…家長在報名的時候不要單純看周末的會員情況，虧損的早教中心都是周末爆棚，平日蕭條..家長們為避免學費流失，要擦亮雙眼！

5、關于早教機構所在地段的選擇： 就近原則，兒童成長最需要的是長期的教育模式和長期的教師和小伙伴，一味的更換場地與伙伴，對兒童成長極為不利，發小兒群體也許才是孩子最需要的童年生活。真正的早教絕非只是在周末去次路途遙遠的早教機構，人困馬乏舟車勞頓，實為下下策！國外的兒童產業基本沒有類似國內的早教中心，而是幼兒園+社區早教（社區兒童之家）的主體模式存在，孩子每周7日，4點在幼兒園保育，放學后都是會去自己社區所在地的社區早教（社區兒童之家）進行德育和玩耍，擁有長期穩定的環境與交際伙伴，這種模式的優勢遠遠強于國內現階段的分散的早教中心林立模式。

那么如果您選擇早教創業，應如何選擇品牌？

早教行業的投資人大多為孩子媽媽，接觸過不少投資人也大多是同樣的心理：懷胎10月、多年在家帶寶寶，孩子大了時間也多了，想自己趁還年輕在事業再打拼一次，一來是興趣所致，二來多幾年多接觸的事物也都是以孩子為圓點的，那么開一家兒童產業機構就變成了首選！小編在此，也為廣大預投入兒童產業的朋友提出幾點意見；

A、盡量不要自主完全創業：畢竟隔行如隔山，創業本就艱難，精力和經驗再有限的話，成功率會大大降低；多年來接觸的在當地有實力有能力的早教投資人很多，失敗的也不少，核心原因就是經驗不足，對困難的預判不夠！盲目自信！造成走了大量彎路，醒悟時已晚！精神、物質上造成雙料損失…應選擇模式、實力俱佳的品牌進行加盟，也算是一幫一帶吧！

B、投資風險意識要把控到位：有限的資金不要一次性全部投入，不少投資人容易犯前期大手大腳的毛病，后期運作會很吃力。再選擇品牌上盡量不少加盟費用20萬以上，后續手續繁雜的品牌加盟，往往到后期才發覺，自己在宣傳等成本上的投資，都為別人做了嫁衣。例如：某些機構要求加盟商必須在商場開館，給加盟商的投資成本增加了很多風險；再就是后續往往不管加盟商的盈利狀況，還要收取大量的利潤分成。以上此舉受益的更多是加盟總部，往往是加盟做的如火如荼，已開業的門店確實艱難前行。加盟商日后想脫離束縛，也迫于合同的壓力而進退兩難！C、盈利模式上的考量：大數據時代到來，單純靠收取課時費盈利的早教中心，已到市場革新的境地，去當地的眾多早教中心走走看看就明白了，大多是在苦苦支撐！贏利點單一，成本居高不下，都到了關門的邊緣！現在的家庭大多是6個家長1個孩子，誰也愿意誰也有能力，每月出1000元左右，做為孩子的早教教育、成長經費，也就是說這個市場依舊很大很有做為，就是看誰能走出全新的模式、全新的思路，殺出重圍，現階段才是最好的投資進場時期！傳統的早教門店，轉型艱難，除了買些新課，找些銷售培訓課程，其他基本無計可施；市場新的模式，又遲遲出不來。這就給了新一代的投資人巨大潛力的投資機遇。

D、多走多看，不要盲目聽信加盟總部的一面之詞，要從網上不同的側面去考量品牌門店的口碑，還要去實體店去進行考察，看看真實的生源情況和家長的信息反饋；除了北上廣以外還有一些2線城市的品牌加盟也值得一去，總之就是磨刀不誤砍柴功！前期多花時間，后期才有生機，千萬不要將自己的門店，做到轉型怕死，不轉型等死的絕境！

E、選擇全新模式的新勁品牌為首選，如果是首次創業盡量不要選擇已經在國內做大做強的品牌。其

一、門店已經很多，扶持相對困難，前期所有承諾很難兌現；其

二、多你一家不多，少你一家不少的心理，會使得在簽約加盟談判時，存在眾多霸王條款，后期運營交付總部的費用龐雜；其

三、早教行業絕非暴力行業，總部的實力也大多有限，如果區域品牌門店已經很多，那么能等你去采集的資源，也就屈指可數了，畢竟眾多家長都有先入為主的理念，例如**寶貝早教中心的**城市首家門店，負責人張老師，那么等你再開第二家店時，家長也容易跟張老師劃等號，在競爭上就很難有優勢可言！之所以選擇新勁的加盟品牌，一來是創業階段，各方面都會用心良苦，二來對加盟商也會以戰略合作伙伴相待，大家謀求一致的發展！只要該品牌總部的一線操作人員，有實力有經驗，模式吸引人，自己的直營店也有規模和實力，那么就是早教投資加盟的首選！

小編根據自己多年的從業經驗為大家推薦兩個品牌，可供參考：

1、如果喜歡單項娛樂加盟的投資人，可以關注大樹孩子生活館這個品牌，蠻有意思，東西也很新穎；

2、如果您偏愛做綜合時尚的兒童教育機構，可以關注弗瑞思兒童歡樂之家。這個品牌模式很獨到，很受市場認可，具備一定綜合實力。

綜上所述，在家長為孩子選擇早教機構和投資人選擇早教品牌加盟時，應該選擇精品垂直化的社區型早教機構，這樣無論是精力、財力、效果、模式上都為首選！