第一篇：整改回涵

六枝特區郎岱至毛口通鄉油路工程

返工通知回涵

承包單位：重慶遠海建工（集團）總公司合同號：LMSG 監理單位：貴陽交通監理工程站編號：01 郎毛公路駐地監理辦：

根據2010年3月21日貴單位通知我標段施工的路基工程，K 技術規范要求及監理程序施工，現我標段已作整改如下：

一切按施工技術規范施工，將過大片石改小，按施工中擠漿、坐漿法施工。無空洞，砂漿砌筑飽滿，沉降縫、泄水孔已嚴格按圖施工，沉降縫根據地質情況變化處設置，分段長10~15米，斷縫處嚴格控制按吊垂線施工，縫寬2~3厘米。

K27+260~K27+298左側段擋墻完全返工至原來基礎設計底高程，消除施工中留下的質量及安全隱患。現場已按監理要求作停工整頓處理，施工順序有章，毫無混亂。

附：返工相片。

據返工通知日起，我標段已作整改處理，并認真采取整頓措施，施工順序有章，加強管理制度，改進質量優異，經我施工單位自檢合格，望貴單位現場查看核驗為謝！

六枝特區郎岱至毛口通鄉油路工程項目部

承包人：

2010年4月10日

監理工程師意見：

第二篇：辭職涵

辭職涵

尊敬的各位領導:

我帶著復雜的心情寫這封辭職信,由于您對我的信任,使得我加入公司,并且在短短兩個月時間給了我無限的鼓勵和幫助.在任職期間由于您對我的栽培,我學到了很多知識,積累的很多的經驗,對此我表示最衷心的感謝!

由于我的個人原因,我不得不向公司提出離職申請,因為我還處于試用期,所以我自愿放棄轉正機會,希望與2012年6月18日正式離職.對于由此給公司造成的不便,我深表歉意.未能給公司創造利益我表示非常抱歉.衷心希望公司的未來的無限光明!

辭職

敬禮!

姓名

所在部門

2012年6月17日

第三篇：求職涵

尊敬的貴公司領導：

您好！

首先真誠地感謝您在百忙之中瀏覽我的求職函，對我而言，將是一份莫大的鼓勵。我是一名金融專業畢業的本科生。名叫***，我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求，真誠地向您推薦自己。大學期間，本著嚴謹求學的態度，在學習中我注重實際能力的培養，把專業知識與實踐相結合，積極主動地參加各種社會活動，將我所學用于實踐，不斷增強自己的工作能力。

在英語專業方面，我通過了國家英語四級考試，具備良好的聽、說、寫、譯的能力；在計算機應用方面，我通過了國家計算機二級考試，對計算機基本操作較熟悉，能及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

我作為一名初出茅廬的本科畢業學生，我的經驗不足或許讓您猶豫不決，但請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足，也許我不是最好的，但我絕對是最努力的。最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復。如有機會與您面談，我將十分感謝。

此致

敬禮！

求職人：----

2012年12月01日

第四篇：安徽基層醫改回歸公益性的制度創新 文檔

安徽基層醫改:回歸公益性的制度創新

來源：中工網 2011年06月21日07:44我來說兩句(0)復制鏈接打印大中小大中小大中小

2009年4月，黨中央、國務院作出了關于進一步深化醫藥衛生體制改革的決定，確立了把基本醫療衛生制度作為公共產品向全民提供的核心理念。同時，從優先保障基層用藥的安全有效和方便可及、減輕群眾用藥負擔出發，穩步推進實施國家基本藥物制度。這是深化醫改的一項重大戰略性舉措，也是深化醫改的一項重大理論創新。醫改實施以來，安徽省結合實際大膽探索，堅持以基本藥物制度實施為突破口，統籌推進基層醫療衛生機構綜合改革。2010年底，國務院醫改辦組織專家對安徽醫改進行評估，認為安徽醫改“為全國醫改闖出了一條新路子、提供了寶貴經驗，值得全國其他省區市學習借鑒”。

一、安徽醫改的整體設計

2009年11月，安徽省選擇32個縣(市、區)開展基層醫藥衛生體制綜合改革試點工作，研究制定了“一主、三輔、五配套”等9個政策性文件，形成了相互支撐、較為完整的改革試點方案和政策體系。2010年9月，在總結試點經驗的基礎上，對全省所有政府辦基層醫療衛生機構實施基本藥物制度，全面推進綜合改革。

1.推進管理體制改革，建立公益性管理體制。堅持公益性方向，將政府舉辦的基層醫療衛生機構定性為公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，實行統一規劃、統一管理。發展費用由政府負責，運行費用的差額由政府給予合理補助。科學核定人員編制，實行定編定崗不定人，編制不跟人走，只是作為聘用人員和核定收支確定補助的重要依據。

2.推進人事制度改革，建立競爭性用人機制。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，選聘基層醫療衛生機構的負責人，實行任期目標責任制；核定競聘人員資格，進行全員競爭上崗，做到按崗聘用，合同管理，定期考核，優勝劣汰，妥善安置落聘人員，確保社會穩定。

3.推進分配制度改革，建立激勵性分配機制。對基層醫療機構，建立以服務數量、質量、效果、居民滿意度為核心、公開透明、動態更新的工作任務考核機制，考核結果與經費補助掛鉤。對醫務人員，建立按崗定酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制，實施績效考核，考核結果與個人收入掛鉤。同時，保障醫務人員合理收入在改革后普遍有所提高。

4.推進藥品制度改革，建立規范性采購機制。基本藥物和補充藥品由省統一集中招標采購，實行招采合一，量價掛鉤，雙信封制，財政支付，全程監控。這是藥品采購制度的重大變革。

5.推進保障制度改革，建立科學長效性機制。財政對基層醫療機構實行核定任務、核定收支、績效考核補助的辦法，保障基層機構正常運行。同時，發揮醫保支付的重要作用，建立多渠道補償機制，財政部門根據改革的需要，及時調整支出結構，確保基層醫療衛生機構綜合改革所需資金。

6.推進一體化管理的村衛生室改革，建立持續性發展機制。實施鄉村聯動，將實行一體化管理的村衛生室納入改革范疇，由鄉鎮衛生院對其設置、人員、業務、藥械、財務等進行統一管理，村衛生室的法律責任獨立、財務核算獨立。政府對其承擔的基本公共衛生服務和藥品零差率銷售給予補助，并按行政村戶籍人口每1200人每年補助每個村衛生室8000元，補助資金由省財政統一安排到縣，再由縣落實到村衛生室。村衛生室依據內部績效考核結果進行分配。

上述各項改革相互聯系、相互促進，其中管理體制改革是基本前提，人事制度改革是關鍵環節，分配制度改革是動力機制，藥物制度改革是重要目標，保障制度改革是必要條件，村衛生室一體化管理改革是確保基層三級醫療網絡“網底”不破的重要基礎。

二、安徽醫改的成效

安徽省在全國率先推進基層醫療衛生機構綜合改革，提前一年實現了基本藥物制度全覆蓋，基層群眾和醫務人員滿意度達到90%，改革取得了明顯成效。

1.公益性管理體制全面確立，新機制順利轉軌運行。改革后，政府舉辦的基層醫療衛生機構被全部納入政府編制管理和財政保障，基層醫療衛生機構的公益性定位更加明確，保基本的任務更加清晰，服務的重心開始逐步轉移到公共衛生服務和基本醫療服務上來。過去衛生院超范圍執業、超服務能力接診的現象基本消除，特別是大處方、亂檢查的現象從源頭上得到了遏制，群眾就醫負擔得以減輕。

2.藥品價格大幅度下降，廣大群眾得到了明顯實惠。自2010年1月1日起，安徽試點地區基層醫療衛生機構的基本藥物和補充藥品全部實行了零差率銷售，藥品價格平均降幅達到50%左右，惠及全省6800多萬城鄉居民。據統計，到2010年9月，安徽鄉鎮衛生院呈現“五降一升”的態勢，與上年同期相比，次均門診費下降13.6%，次均門診藥品費下降22%，次均住院費下降13.7%，次均住院藥品費下降20%，住院人數下降30%，1-6月門診人次上升21.3%。

3.初步建立靈活的用人機制，醫務人員結構顯著優化。按照新的用人機制，完成了核編定崗、競爭上崗、分流安置等工作，公開選拔了鄉鎮衛生院院長、社區衛生服務中心主任，充實了一萬多名醫學專業大中專畢業生，醫務人員結構得到優化，專業技術人員比例上升到87.2%以上，具有初級職稱的占90.8%，比改革前提高了11.1個百分點，其中公共衛生服務人員占21.2%，分流人員達2.1萬多人，其中大多是無資格、無職稱、長期在編不在崗人員，增強了基層醫療衛生機構的活力。

4.分配制度改革順利推進，醫務人員積極性得到保護。全面完成了任務核定工作，制定了以服務數量、質量、效果和居民滿意度為核心的基層醫療衛生機構及醫、護、技、公共衛生、后勤服務等崗位績效考核細則，初步建立了按崗定酬、按工作業績取酬的兩級績效考核制度。全省基層醫療衛生機構績效工資政策正在實施。根據績效工資實施方案，醫務人員平均工資較改革前增加了500元左右。

5.公共財政保障機制初步建立，基層醫療衛生機構正常運轉。全省完成了收支核定工作，基層醫療衛生機構賬戶全部取消，收支全部納入國庫支付中心集中管理，財政按月預撥經費，保證了基層醫療衛生機構正常運轉。改革后，基層醫療衛生機構基本公共衛生經費、人員經費、經常性收支差額補助等及時到位。其中，試點地區基層醫療衛生機構政府補助收入占總收入比重平均上升25.7%。

三、制度創新下的安徽醫改貢獻分析

由于長期以來各級政府對基層醫療衛生事業投入不足，以藥補醫機制導致政府舉辦的醫療衛生機構公益性淡化，引發了大處方、濫用抗生素、過度治療、不合理檢查等不規范診療行為，加重了群眾負擔，造成醫患關系緊張。許多地方甚至將醫療衛生推向市場，導致醫療衛生機構逐利現象嚴重，醫院成了追求營利的企業，醫生成了推銷藥品的商人，藥品成了賺錢的工具。安徽醫改在理論創新上著力解決好三個問題：一是改革的方向，二是運行的效率，三是財政的投入，即重新構建成一個維護公益性、調動積極性、保障可持續的充滿活力的新機制，使基層醫療衛生機構由以藥補醫機制下的營利企業回歸到公益性的定位，使醫務人員由過去的“藥商”回歸到看病、防病的角色，使藥品由賺錢的工具回歸到治病的功能。

1.回歸“公益性”的制度設計。主要體現在三個方面：一是政府花錢重塑體制，將過去由市場主導的醫療機構重新轉換為政府舉辦。對過去以租賃、轉讓、承包等形式經營的醫療衛生機構，由地方政府統一收回，統一管理，政府履行為基層群眾提供醫療衛生的職責。二是建立健全基層醫療衛生服務體系。為最大限度地實現基本醫療衛生服務的公平性、可及性，科學規劃、合理布局，優化配置醫療衛生資源，政府在每個鄉鎮舉辦一所衛生院，在每個社區舉辦一所衛生服務中心，而且在較大的行政村建立由政府支持的衛生室，從而形成縣、鄉、村(社區)三級全覆蓋的政府支持的醫療衛生服務體系。三是提供基本醫療服務，履行公共衛生服務職責。將公共衛生服務作為公共產品，由政府免費提供。例如，重大傳染病、地方病、流行病預防預控，健康教育，婦幼保健等公共衛生服務等。通過公益性的制度安排，實現了政府舉辦的基層醫療服務機構的功能定位，形成了保基本、廣覆蓋的基層醫療衛生服務體系。

2.調動“積極性”的制度創新。為防止在“公益性”回歸后出現新的“大鍋飯”現象，安徽省在醫改政策上出臺了聯動配套的制度，即人事制度與分配制度改革。在人事制度安排上，因事設崗、競聘上崗、全員聘用、合同管理，對不符合上崗的人員，實行分流安置，形成能進能出、激勵有效、充滿活力的用人機制，解決了人浮于事的現象，優化了人力資源的配置。在分配制度上，建立科學的績效考核制度，實行“雙考核”、“雙掛鉤”。通過績效考核，確定財政補助水平，促進醫療衛生機構提高服務效率。建立合理的收入分配制度，收入分配充分反映醫療衛生服務質量，反映人民群眾的滿意度，體現醫務人員的工作績效，體現醫務人員的勞動價值，避免干多干少一個樣，拉開分配檔次，形成獎勤罰懶、優質優價的分配導向機制。通過引入競爭機制，在管理、人事、考核分配等方面形成有效的激勵約束，充分調動醫務人員的積極性，確保了醫療衛生機構發展活力。

3.保障“可持續”的制度落實。基層醫療機構回歸公益性后，原有的“以藥養醫”的機制退出了，必須建立新的穩定的投入補償機制，才能保持可持續發展。作為政府舉辦的公益性基層醫療衛生機構，只能由財政予以保障。保障基層醫療衛生機構的運行和發展，提供基本醫療衛生服務，推進基本公共服務均等化，公共財政責無旁貸。政府舉辦的基層醫療衛生機構合理的基本建設、設備購置、人員經費及其所承擔公共衛生服務的業務經費，都由政府保障，納入財政預算管理，以切實保障基層醫療衛生機構正常運營和持續健康發展。同時，結合當地的經濟社會發展實際，根據基本醫療衛生服務供給目標，嚴格界定基層醫療衛生機構的功能，合理確定診療路線，科學選擇適用技術、適宜設備和基本藥物，把投入保障經費控制在財力承受范圍內。

4.滿足“多樣化”的制度許可。政府舉辦的基層醫療衛生機構主要是滿足人民群眾的基本醫療衛生服務需求，為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的基本醫療衛生服務。為滿足群眾醫療衛生服務多樣化、多層次的需要，在“保基本、廣覆蓋”的基礎上，對基本需求以外的多樣化、多層次需求，注重發揮市場機制作用，鼓勵社會力量舉辦醫療機構予以滿足。政府舉辦的基層醫療衛生機構在基層醫療衛生服務體系中起主導作用，能夠保障基本醫療服務的供給，起著平抑和穩定藥品價格、診療服務價格的作用；社會舉辦的醫療機構作為補充力量，可以更好地滿足多樣化、多層次的需求。同時，積極支持社會力量舉辦的醫療機構發展，與政府舉辦的基層醫療衛生機構形成相互補充、相互競爭的關系，促進政府舉辦的醫療衛生機構提高服務水平和服務效率。

四、安徽醫改的借鑒意義

安徽推進基層醫藥衛生體制綜合改革，在構建新體制、建設新機制、管理新模式等方面做出了積極探索，在保基本、強基層、建機制上實施了一系列制度創新。北京大學中國經濟研究中心教授李玲認為“安徽醫改最大的成功不僅僅是靠投錢，而是完全通過創新制度設計，發揮制度優勢，真正讓老百姓享受到醫改帶來的實惠。”她認為安徽醫改的成功經驗完全可以復制并在全國各地推廣，為深化全國醫改提供有益的借鑒和啟示。

1.堅持政府主導，著手“保基本”。安徽這次新醫改是一次以政府為主導、以廣大群眾利益為導向的制度變革，是去“市場化”和“公益性”的回歸。安徽醫改實踐的借鑒意義在于：一是必須堅持公共產品性質的醫改目標。保障基本醫療服務是政府的職責所在，基本醫療服務應該是安全、廉價、方便、可及的，是群眾能夠承受得起的，因而要求醫療衛生機構不能以市場化為導向，不能以營利為目的追求利潤最大化。這是醫改制度設計的基本原則和出發點。二是必須堅持政府主導改革。醫療衛生資源是有限的，如果僅僅通過市場提供醫療服務，就難以實現“人人享有基本醫療衛生服務”的目標。因此，必須由政府舉辦的基層醫療衛生機構在基層醫療衛生服務體系中起主導作用，在政府主導下推進醫療機構的公益性改革。三是必須建立強有力的領導機制。制度創新不僅要求制度設計科學合理、切實可行，而且要求制度轉型平穩順利，不引發社會震蕩。要建立高效的協作推進機制、嚴密的督查工作機制，形成強大合力，順利推進醫改，確保各項醫改任務落實。同時要強化穩定工作責任制，在穩定中推進改革，在改革中保持穩定。

2.加大財政投入，著眼“強基礎”。基層醫療衛生機構是基本醫療和公共衛生服務的重要載體，也是我國醫療衛生服務的薄弱環節。我國的基本國情決定了70%以上的人口在基層，而這些人口絕大部分在農村。因此，加強基層基礎特別是農村基礎醫療衛生建設非常重要。安徽醫改經驗表明，加強基礎建設，政府要舍得花錢，加大硬件投入。為此，安徽提出了基層醫療衛生機構標準化建設要求，規定每個鄉鎮、每個社區必須由政府舉辦的醫療機構，各級財政共同分擔。基層醫改實施以來，僅省級財政就投入9.2億元。在抓好硬件投入的同時，十分重視軟件建設，在人員配備、人才培養特別是基層全科醫生培養等方面加大投入，提升基層醫療衛生的服務水平。

3.推進綜合改革，著力“建機制”。再好的體制和制度，如果沒有好的動力機制作保障，都將難以為繼。安徽醫改模式為我們提供的是新體制與新機制聯動的制度安排，是一組相互聯系、相互制約的保障制度，其中最核心的機制體現在如何維護公共醫療的公益性，調動醫務人員的積極性，保障基層醫療衛生事業發展的可持續。安徽醫改在建立公益性體制的框架下，實施了政府補償機制，解決了醫療衛生機構回歸公益性的可持續保障問題；實施了全員競崗的靈活用人機制，解決了優勝劣汰、能上能下問題；實施了績效考核的分配機制，解決了多勞多得、優質優價和防止“大鍋飯”問題；實施了藥品全省統一招標機制，取消藥品加成，防止“醫藥合謀”腐敗滋生問題。這些機制相互聯系，共同維護新建的公益性體制，為醫改的目標和任務的實現構建了一個科學制度體系。

(作者系中共安徽省委常委辦公室副主任、合肥工業大學管理學院博士研究生)

（責任編輯：王雅潔）來源中國經濟網)

第五篇：汪涵經典語錄

汪涵經典語錄

1、都說婚姻是愛情的墳墓，但是要是沒有了婚姻，愛情豈不是死無葬身之地了嗎？

2、我一直都有這種感覺，就好像在路邊看到一棵樹，很大的樹，你看到的是它的枝繁葉茂，甚至看到的是它的迎風搖曳，但是你看不到它往下扎得很深的根基。也許大家看到的是我在娛樂節目的迎風搖曳甚至搔首弄姿、出盡洋相，但其實別人看不到我的生活。

3、騎著白馬的不一定是王子有可能是唐僧，帶翅膀的不一定是天使有可能是蚊子。

4、據我觀察，長得帥的男人都說自己長得不帥，所以我也覺得我自己長得不帥。

5、婚姻是愛情的墳墓，但入土為安總比暴尸街頭好。

6、真正的快樂來得快去得也快，我們只有緊緊抓住它，學會降低快樂的標準，掌握每個階段快樂的點。只有自己快樂了，身邊的人就沒有太多負擔，大家都其樂融融。

7、一個乒乓球打到墻上才彈得回去，打到海綿上就彈不回去。你怎么才能讓自己強大起來呢？就是要有知識支撐，讓自己變成一堵墻，不管什么樣的乒乓球打過來，都能彈回去，任何嘉賓來你都會有回饋。語言的交流和交鋒就是這樣。

8、春天最美的是什么？他們說云、花、綠葉。其實最美的是春天的風，如果沒有風，云也不飄了，樹葉也不動了，湖面也沒有漣漪了，好的主持人就要像春風一樣。

9、所謂明星主持人什么什么的，幾十年后……萬物本空，所以根本不要說“明星”，心生歡喜就好。

10、能夠站在這個舞臺上為大家帶來歡樂是我的福分，所以每天都懷著感恩的心站在這個舞臺上，希望我在舞臺上的一分一秒都能帶給大家一絲快樂。因為我覺得人的一生的幸福就是每天快樂的累積，如果我每天的節目都能給您帶去短短的快樂，我覺得我就參與到每一個觀眾的幸福生活當中了。

11、低俗和幽默的區別應該就是有毒的蘑菇和沒毒的蘑菇的區別，表面上看都能讓人發笑，但是有毒的蘑菇吃了以后，讓人惡心，沒毒的蘑菇吃了以后讓人舒心。一個是經得起回味，一個是沒有回味已經覺得惡心了。

12、天天向上節目中明尼蘇達的啦啦隊員反問汪涵，中國為什么叫中國。汪涵回答：那是因為很久很久以前，我們認為中國是世界的中心，而且我們相信在不久的將來中國必將再次成為世界的中心！

13、過日子的過，是寸加足，一寸一寸的挪，所謂高瞻遠矚，離我太遠。

14、我之所以有今天是因為很多人幫我，我希望未來有很多優秀的主持人，我能在他們的成長過程中幫一把，因為被別人幫助是快樂的，幫助別人也是快樂的，所以但凡有機會我就希望更多的人有出鏡的機會，但是能不能成功還要靠自己。

15、人老的時候應該有四老：老伴，老友，老窩，老底。

16、我父親是江蘇人，母親是湖南人，所以我是個“江湖人”。

17、人生有不同的面具，舞臺上有舞臺的面具。

18、獨樂樂不如眾樂樂，眾樂樂不如楊樂樂。

19、愛字用繁體字寫完了之后，是感受的受中間加一個心，所以我覺得愛就是用心去感受。

20、要想不后悔，唯一能做到的就是珍惜。一個人的時候，善待自己，兩個人的時候，善待對方。

21、我高大得很低調。

22、不管你是逐漸繁華，還是即將枯萎，此時此刻才是你的人生。

23、不管人也好、樹也好，越想花枝招展，就越要往泥土里鉆。往地下鉆是痛苦孤獨的，但只有這樣才能蓄積養分。

24、我是人類極限，你是人類底線。

25、你們不要再問我和樂樂結沒結婚了，如果你們再問的話我們就離婚了。

26、主持人有兩種是可以成功的，第一種是把觀眾當上帝，上帝一定會對你特別好，會賜福予你。還有一種就是把自己當作觀眾的上帝，你信我，你一定能快樂，我希望我能做到后一種。

27、專注的對待一件事，你總會打開成功的門拴。

28、三心二意：讓父母放心，讓愛人開心，讓領導省心，對女人善意，對男人隨意。

29、我覺得我是真正的“吳宗憲”，我這個“無宗限”是“沒有任何宗派的限制”。

30、希望男人都只做一個女人的花花公子：對她花時間，花心思。