第一篇：全省無償獻血促進獎申報材料

2010-2011年度全省無償獻血促進獎申報材料

愛讓我們走到一起

雙峰縣永豐鎮(zhèn)人民政府 2012年6月

無償獻血是國家法律明文規(guī)定的義務，救死扶傷的崇高行為，是奉獻愛心的具體體現(xiàn)，對于基層政府來說，宣傳無償獻血的相關政策、知識，組織搞好無償獻血工作，圓滿完成上級交給的無償獻血任務，更是一項義不容辭的社會責任。永豐鎮(zhèn)黨委、政府就是站在落實這項崇高社會責任的政治高度來布置，安排、落實無償獻血任務的。下面就2010年以來無償獻血有關情況匯報如下：

一、無償獻血工作取得的主要成績

我鎮(zhèn)自開展無償獻血工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和社會各界的大力支持下，堅持以人為本，認真貫徹《中華人民共和國義務獻血法》，有效落實科學發(fā)展觀，使我鎮(zhèn)的無償獻血工作取得了顯著的成績：一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“我獻血，我光榮，我健康”的社會氛圍，參與無償獻血的人數(shù)和無償獻血量呈逐年增長的良好態(tài)勢，且每年都超額完成上級分配的無償獻血任務；二是促進了由被動無償獻血向自愿無償獻血模式的轉(zhuǎn)變；三是每年都被評為雙峰縣無償獻血先進單位，并被評為2010-2011年度婁底市無償獻血先進單位。

2010-2011年溫塘鎮(zhèn)無償獻血有關情況統(tǒng)計

年 度 任務數(shù)（個）完成數(shù)（個）采血量（ml）完成比例（%）

2010 45 50 18200 110

2011 50 60 22100 120

二、具體做法和體會

（一）切實加強黨委政府對無償獻血的領導，是做好無償獻血工作的保證。

實施無償獻血初期，在公民普遍沒有擺脫陳舊觀念影響，對獻血的安全缺乏信心這種導致無償獻血未能成為大多數(shù)人自覺行為的環(huán)境條件下，強化政府對無償獻血工作的領導和支持尤為重要，永豐鎮(zhèn)黨委政府把無償獻血工作作為加強精神文明建設的重要工作來抓，一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨政分管宣傳衛(wèi)生的班子成員為副組長，各鎮(zhèn)屬單位負責人為成員的無償獻血工作領導小組，并下設辦公室，由藥監(jiān)站站長具體負責無償獻血的相關日常事務；二是把獻血工作作為重要內(nèi)容納入單位年度目標考核管理，明確獎懲；三是財政安排專項資金用于開展無償獻血工作的宣傳、獎勵參與無償獻血的個人，以及表彰無償獻血先進單位和個人，兩年來共投入資金捌萬元以上。

永豐鎮(zhèn)政府每年都專門召開的無償獻血工作會議，研究布置全縣的無償獻血工作，下發(fā)全鎮(zhèn)預約無償獻血工作方案和工作任務，年終時，對有關單位的獻血工作進行了考核。

（二）不斷加大宣傳力度和表彰力度，是促進無償獻血正常有效的開展的堅實基礎

一是通過永豐網(wǎng)、標語、廣告等平臺，開展無償獻血科普知識宣傳工作。

二是廣發(fā)倡議書，號召全鎮(zhèn)廣大居民加入到無償獻血的隊伍中來。

兩年以來，共發(fā)放宣傳手冊、宣傳畫6000多冊，發(fā)放倡議書12000多份，張貼標語1000余條，出動宣傳車10余次，從根本上轉(zhuǎn)變了大多數(shù)居民的獻血觀念。獻血工作中鎮(zhèn)黨委書記帶頭獻血，鎮(zhèn)村干部、醫(yī)務人員、教職工及社會各屆都積極按照《獻血法》的要求，自覺參加獻血；有的村民在獻血搭車幾十公里參加無償獻血；鎮(zhèn)干部陳春池、郭廣學、王波濤等均累計獻血達2000ml以上；教師劉偉等個人累計獻血已超過1500ml；女干部王旭春累計獻血量達1200ml。鎮(zhèn)機關干部職工和家屬中有30多人個人累計獻血量均達900ml。

（三）認真做好無償獻血的服務工作，是推進無償獻血的基礎環(huán)節(jié)。

一是黨政領導親自參加無償獻血工作，及時解決獻血工作中出現(xiàn)的問題。

二是選擇鎮(zhèn)機關做為采血點，便于居民參與獻血，同是也有利于采血工作順利進行。

三是對獻血人員采用實名制，以便保障無償獻血者的合法權益。

四是搞好獻血后服務工作，給予每個無償獻血者獎勵現(xiàn)金100元/ml，并發(fā)放紀念品。

三、無償獻血工作將更上一層樓

永豐鎮(zhèn)人民政府盡管兩年來圓滿完成了上級分配的無償獻血任務，但是與其他單位相比有較大的差距，在今后的無償獻血工作中，我們將加強領導，明確責任，強化宣傳，使全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾進一步轉(zhuǎn)變陳舊的思想，消除心理上的疑慮，自覺地把無償獻血看成是一種“我為人人，人人為我”的社會共濟行為，形成無償獻血的良好社會扭轉(zhuǎn)，激發(fā)全鎮(zhèn)人民參與無償獻血的積性，為無償獻血工作做出更大的貢獻。

第二篇：如何申報質(zhì)量獎

什么樣的組織可以申報全國質(zhì)量獎

申報組織必須是中華人民共和國境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營的企業(yè)，并具備以下基本條件：

1、按ISO9000族標準建立、實施、保持質(zhì)量管理體系，已獲認證注冊；對有強制性要求的產(chǎn)品已獲認證注冊；提供的產(chǎn)品或服務符合相關標準要求；

2、已按ISO14000族標準建立、實施并保持環(huán)境管理體系，企業(yè)三廢治理達標；

連續(xù)三年無重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災和爆炸事故（按行業(yè)規(guī)定）及重大用戶投訴；近三年，組織獲得用戶滿意產(chǎn)品，并獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)（全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)）稱號。

怎樣申報全國質(zhì)量獎

當你的組織已開始了追求卓越績效的旅程，并使用了全國質(zhì)量獎評審標準開展自我評價。需將以下材料在規(guī)定日期內(nèi)寄達或送到全國質(zhì)量獎工作委員會辦公室（中國質(zhì)協(xié)會員與現(xiàn)場工作部）。

1、填寫申報表；

按照申報表要求編寫組織簡介(限在3000字以內(nèi)), 對組織進行簡要描述,包括組織概況、經(jīng)營的關鍵影響因素和組織面臨的主要挑戰(zhàn)；

2、按照全國質(zhì)量獎評審標準進行自我評價，編寫自評報告，含圖表不超過6萬字；

3、提供相關的證實材料；

4、遞交一份含所有申報資料的光盤；

5、由所屬行業(yè)或所在地區(qū)質(zhì)協(xié)對申報企業(yè)進行推薦，提出申報企業(yè)的質(zhì)量管理評價意見。外資或獨資企業(yè)可以不經(jīng)推薦，直接申報；

6、交納申報費1000元。

全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項

全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項？

目前，全國質(zhì)量獎獎項設置為三類：制造、建筑業(yè)獎項，服務業(yè)獎項，小企業(yè)獎項。今后根據(jù)需要可以進行調(diào)整和增加獎項。為了鼓勵申報企業(yè)的積極性，對于未獲得全國質(zhì)量獎的申報企業(yè)可能授予提名獎或鼓勵獎。

為什么設立服務業(yè)獎項？

服務業(yè)作為我國的一大支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國的經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用。服務業(yè)與制造業(yè)有著不同的過程和特點，需要我們給予特別的關注和區(qū)分。進入21世紀以及我國加入WTO之后，我國的服務業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)。我們設立服務業(yè)獎項，希望在服務業(yè)中樹立卓越的典范，引導更多的組織實施卓越績效準則，提高服務水平，實現(xiàn)組織總體績效的提升。

為什么設立小企業(yè)獎項？

小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著越來越重要的影響，根據(jù)國家扶植和培育中小企業(yè)，促進其管理水平提高的政策，全國質(zhì)量獎特設立了小企業(yè)獎項。希望為小企業(yè)樹立實施卓越績效評價準則的典范，引導廣大的小企業(yè)，設定正確的目標，實施有效的管理，滿足顧客的需求，實現(xiàn)市場、經(jīng)營的成功。

獲獎組織會得到什么樣的獎勵和宣傳

對獲獎組織，中國質(zhì)協(xié)授予全國質(zhì)量獎獎杯和證書，并在全國性媒體上公布獲獎組織名單，進行表彰；在全國宣傳、推廣獲獎組織的先進經(jīng)驗，引導廣大組織向先進的質(zhì)量管理經(jīng)營模式學習，推進質(zhì)量水平的整體提高。對獲獎企業(yè)的宣傳將非常有利于其取得市場的更大成功。中國質(zhì)協(xié)在頒獎會上，安排了獲獎企業(yè)的經(jīng)驗介紹、與獲獎企業(yè)領導對話以及編印 “創(chuàng)獎專集”，我們非常重視將獲獎企業(yè)的成功經(jīng)驗為廣大企業(yè)分享。獲獎企業(yè)也很積極地履行了自已的社會責任。

申報組織需要交納費用嗎？

借鑒國際上的通行做法，《全國質(zhì)量獎管理辦法》中規(guī)定申報企業(yè)是需要支付一定的評審費用。（例如申報費1000元，資料評審費4000元等）。收費標準是公開透明的，這些投入

對企業(yè)是很有價值的，是對企業(yè)顧客、員工和股東的投資，是有回報的。

關于質(zhì)量管理中“關鍵因素”的話題

有人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理實踐中存在著這樣的經(jīng)驗規(guī)律，在眾多影響組織成敗的因素中，起決定性作用的往往是少數(shù)，而起輔助作用的因素則占多數(shù)，這被稱為“關鍵少數(shù)、一般多數(shù)”法則，按習慣簡稱“８０／２０法則”。

根據(jù)“８０／２０法則”，在管理過程中似乎只要花大力氣抓住了那些舉足輕重的少數(shù)關鍵因素，花少量精力關注那些多數(shù)一般因素，則就可以事半功倍。而實際上，運用“８０／２０法則”有其嚴格的前提假設，離開這些假設來談論該法則的普遍適用性，無疑會導出十分荒謬的結(jié)論。

第一，假設具備事前判斷關鍵與非關鍵事務所需的各種信息，否則就無法有效區(qū)別關鍵少數(shù)與一般多數(shù)。對于這一關于信息可獲性的假設，實際上是有疑問的。“８０／２０法則”常常出現(xiàn)在復雜系統(tǒng)中，在影響這種系統(tǒng)運行的各因素之間，不存在機械的單向線性因果關系，而存在有機的多向非線性互動關系。這就意味著，存在“８０／２０法則”的系統(tǒng)中，由于受到復雜多因素的作用，各因素間的因果關系不可預知，會出現(xiàn)諸如混沌理論所說的“蝴蝶效應”等情況。既然如此，管理作為這樣的復雜系統(tǒng)，如果無法事先確定哪些是少數(shù)關鍵因素，也就不可能提出操作對策。

第二，假設所找到的關鍵事務或環(huán)節(jié)等是可調(diào)控的，即“８０／２０法則”所涉及的關鍵因素是人類群體理性選擇的結(jié)果，它是一種人類決策可改變、可利用的規(guī)律。否則，如果找出的關鍵因素是非管理者及企業(yè)力量所能改變的，硬要試圖違背理性去加以改變，這正如頭撞南墻，雞蛋碰石頭，還認為只要堅持，一定可以成功，顯然會成為笑話，其結(jié)果只會以失敗而告終。從這個角度看，除非管理環(huán)境在其存在方式、發(fā)展趨勢、運行模式、因果

關系等方面的變化具有一定的可預見、可調(diào)控的特性，否則“８０／２０法則”就只有解釋性，而不具預測性，對管理者來說等于無效！

第三，假設少數(shù)關鍵要素與多數(shù)一般要素這兩者之間互為獨立不相關。事實上，在管理系統(tǒng)中，關鍵少數(shù)與一般多數(shù)之間往往存在著雙向互動的相關性。因此，用對有機系統(tǒng)進行肢解的方式來獲取所謂的關鍵因素，而把其余的部分均歸為所謂的一般因素，這種做法非常荒謬。應該看到，伴隨著肢解的進行，管理系統(tǒng)中原有的因素的關鍵與非關鍵的性質(zhì)必將發(fā)生變化，這會破壞“８０／２０法則”所說的努力與結(jié)果不平衡律。更何況，如果結(jié)果不平衡是一種不可改變的自然狀態(tài)，那就更不可能通過抓重點式的人為努力而使其變成平衡。

在上述三個前提假設不符合的情形中，如果盲目使用“８０／２０法則”，試圖據(jù)此調(diào)整工作重點，實現(xiàn)提高管理效率與效益之目的，其最終結(jié)果完全有可能掉進管理者自掘的陷阱之中。例如：從顧客關系管理看，如果企業(yè)歷史數(shù)據(jù)表明，２０％的客戶提供８０％的盈利，而其余８０％的客戶提供２０％的盈利，就片面地認為從提高企業(yè)運行效率的角度考慮，只要集中精力抓住最盈利的２０％客戶，即使忽視其余的８０％客戶也無損于大局。這顯然是有問題的。首先，對許多企業(yè)來說，如飯店餐飲、旅游景點、規(guī)模經(jīng)營業(yè)務等，實際上一旦失去了８０％客戶的人氣氛圍支撐，可能其余２０％客戶也不復存在。第二，客戶的關鍵與非關鍵是動態(tài)變化的，過去的關鍵客戶并不一定意味著是未來的關鍵客戶，更何況這種變化可能會受到企業(yè)行為的影響，這意味著事先人為劃分關鍵與非關鍵，可能反而不利于企業(yè)對于實際存在但無法識別的潛在２０％關鍵客戶的開拓。

再例如：在一個關鍵與非關鍵因素之間存在著互動、互賴關系的復雜系統(tǒng)中，即使表面上也存在類似“８０／２０法則”所描述的現(xiàn)象，但卻不能據(jù)此進行管理調(diào)控。在這種系統(tǒng)中，存在著類似交通系統(tǒng)的連通器原理的作用，盡管不同的道路有著不同的車流通過能

力，似乎可以據(jù)此劃分出關鍵與非關鍵道路，但在整個系統(tǒng)基本上滿負荷運行的情況下，任何一個交通節(jié)點的受阻都有可能導致整個系統(tǒng)的癱瘓。這意味著，在這樣的管理瓶頸會隨機生發(fā)、迅速傳遞、動態(tài)蔓延的變化系統(tǒng)中，實際上所體現(xiàn)的法則是管理無小事、處處是關鍵，此時對企業(yè)來說關鍵可能是一種動態(tài)快速響應能力。

現(xiàn)實中常見的銷售人員業(yè)績貢獻的分布尤為符合“８０／２０法則”描述的情況。例如：某汽車銷售公司的老總在談及此事，發(fā)現(xiàn)實際上成功的銷售人員得到了更多的內(nèi)部支持機會，這就是每當有新客戶找到公司老總、副總或其他非銷售人員，表示了自己準備購車的愿望時，他們往往傾向于將新客戶介紹給優(yōu)秀業(yè)務員，這在無形中卻增加了他們的鍛煉機會，使其成為關鍵的２０％。從公司的角度看，這實際上是一種長短期權衡選擇，它以犧牲普通業(yè)務員長期鍛煉機會為代價，換取公司短期銷售成功率的提升！另外，考慮到人與人之間的關鍵與非關鍵差距的存在，才有可能產(chǎn)生心理動力，一旦公司只留下其中的關鍵業(yè)務員，而將其余的非關鍵業(yè)務員淘汰，可能會發(fā)現(xiàn)隨著參照對象的消失，留下的２０％關鍵業(yè)務員，在積極性、主動性、自我感覺、最終業(yè)績等方面，均難以維持原先所能達到的水準。

根據(jù)以上討論，關于“８０／２０法則”，在使用中必須注意這樣兩點，其一，要以符合一定的前提假設為先決條件。例如：當企業(yè)面對無知或信息不完全的情況時，通常很難確定關鍵環(huán)節(jié)，此時即使存在關鍵環(huán)節(jié)，亦只能全面試探，否則將會遺漏真正的關鍵工作。確定關鍵因素所依據(jù)的往往是某一時點、斷面或過去的數(shù)據(jù)，考慮關鍵與非關鍵要素的動態(tài)變化，以這些數(shù)據(jù)指導未來調(diào)控往往不太適用。其二，將２０％與８０％看成是一個整體。在戰(zhàn)場上有“一將成名萬骨枯”之說，在管理中關鍵的２０％可能是在非關鍵的８０％滋養(yǎng)下才成功的。所以，更為合適的做法也許是，在重視２０％關鍵工作的同時關注８０％非關鍵工作，在保持關鍵與非關鍵的差異張力的前提下提升整個系統(tǒng)的水平，也就是從２０％入手，帶動其余的８０％，這才是整體協(xié)同發(fā)展之道。

第三篇：無償獻血先進部隊獎獲獎名單

附件5

無償獻血先進部隊獎獲獎名單

(18個)

65301部隊

北京衛(wèi)戍區(qū)

蘭州軍區(qū)南疆軍區(qū)

71146部隊

73011部隊

75100部隊

77100部隊

92830部隊

95829部隊

96101部隊

總參謀部陸航部

61716部隊

總后勤部司令部管理保障局

第四軍醫(yī)大學

裝備學院

軍事科學院院務部

國防大學校務部

武警內(nèi)蒙古總隊

第四篇：申報最具潛力獎材料

目錄

一、社團簡介

二、社團管理條例

三、機構(gòu)設置

四、活動安排

五、社團活動大事記

六、申請理由

七、社團對未來的展望

八、申請此獎項的自身優(yōu)勢；

九、針對此獎項的自身社團特色

一、鏡象簡介：

《鏡象》是經(jīng)四川師范大學文理學院批準，由四川師范大學文理學院傳媒學院主辦，在傳媒學院相關老師的領導與監(jiān)督下面向全院公開發(fā)行的文學刊物。校內(nèi)統(tǒng)一刊號為CSWLN009，創(chuàng)刊始于2006年，至今總共發(fā)行19期。本刊以傳媒學院學生為主體，以刊登本系同學的文學創(chuàng)作為主，旨在展現(xiàn)傳媒風采、發(fā)揚傳媒精神，營造積極健康的校園文化。

作為一份綜合性的文學刊物，《鏡象》內(nèi)容涵蓋詩歌、散文、新聞評論和劇本賞析。目前主要常設欄目有：特別關注、定格記憶、風云傳媒、風渚塵香、個性天地、光影記憶、鉛字年華、八音盒、天下雜侃、帶著夢想去旅行等。其專業(yè)的欄目編排，敏銳的視角，幽默詼諧的風格，風格清新動人的文字得到了大家的一致好評。

在新的學年里，《鏡象》將始終堅持正確的輿論導向，繼續(xù)以關注形勢政策，反映豐富多彩的校園生活，營造濃厚的學術氛圍作為辦刊宗旨，力努力為廣大同學提供展現(xiàn)才華的平臺,豐富同學們的課余生活，繁榮校園文化。

社團口號：人生百態(tài)，鏡觀萬象

二、社團管理條例：

1、社團成員須遵守相關法律法規(guī)、校紀校規(guī)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)社員中有違紀行為，立即勸退。

2、社團辦公室人員應嚴格做好工作總結(jié)和會議記錄。

3、社團成員有志愿加入和退出的權利。

4、社團成員須熱愛文字，有熱情積極的工作態(tài)度，對分配的工作能夠認真負責，并充分發(fā)揮主人翁意識，并能為社團的發(fā)展和相關活動獻計獻策。

5、社團活動事宜的討論堅持民主，認真聽取每位社員的意見。社團成員有選舉權、被選舉權、表決權和對社團相關工作及財務的知情權及監(jiān)督權。

6、社團例會每周召開一次，由全體成員出席。各成員必須認真參與社團例會，積極做好社團工作。若有事不能參加者，需先向部門負責人提前請假，嚴格履行社團請假手續(xù)。未經(jīng)請假，無故缺席3次者，予以勸退。

7、對于對社團有較大貢獻的同學，給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。

8、社團成員必須維護社團榮譽，各社員團結(jié)友愛，互幫互助、為弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和構(gòu)建和諧校園文化貢獻自己的力量。

三、機構(gòu)設置：

1.編委會主任：王釋

2.編委：徐阿李、劉原媛、李旭、劉人暢、肖媛、羅實、余天好、韓杰 3.主編：高曦 4.社長：余亦

5.執(zhí)行主編：盧旭丹

6.編輯部：主要負責每期刊物的籌稿工作。需具有一定的文字功底，愛好寫作，有創(chuàng)新意識。

7．美編部：主要負責封面設計和文章排版。需掌握一定的圖片編輯基礎，審美能力強。

8.辦公室：主要負責社團日常事務，例如：組織例會、拉贊助等。需具有一 定的組織能力、協(xié)調(diào)能力，善于溝通。

鏡像噴繪：

鏡象社徽：

四、活動安排：

1、活動內(nèi)容：商討關于每期出刊的事宜。

2、活動周期：每周一次例會，每學期一次總結(jié)大會。

3、活動形式：以出期刊為主。

刊物將堅持正確的輿論導向，以關注形勢政策，反映豐富多彩的校園生活，營造濃厚的學術空氣。

五、社團活動大事記：

1、舉行了讀書會，喜歡讀書寫作的同學們聚集在一起分享交流所讀書的心得。新老成員齊聚一堂，大家暢所欲言。

2、本學期與牛妞新聞調(diào)查社在兩個校區(qū)分別舉辦了辯論賽。

六、申請理由：

1、傳媒學院院刊《鏡象》自2006年辦刊以來總發(fā)行20期，刊物質(zhì)量高，內(nèi)容豐富，在我院受到師生的廣泛好評。

2、用文字記錄屬于我們的青春與記憶，為同學們提供良好的平臺。

3、我們社團是由系刊轉(zhuǎn)成社團的，成立的時間也已經(jīng)有好幾年了，發(fā)展方向定為面向在校所有學生的一種文學出版，是唯一一個純文學的社團。

4、我們擁有良好的團隊，而且各個都熱愛文學。

5、出刊認真，一絲不茍

6、致力于鍛煉學生筆頭功夫 將文學創(chuàng)作融入日常生活

7、以文學辦好社團，以原創(chuàng)辦好雜志。

8、我們的刊物貼近學社工，文刊內(nèi)容與時俱進，具有創(chuàng)造性。

9、鏡象文學社所發(fā)刊物《鏡象》作為傳媒學院的宣傳喉舌，有著舉足輕重的作用。《鏡象》將喜好文學的同學聚集起來，共同切磋探討。既愉悅了身心，提高了文學修養(yǎng)，又達到了學習的目的。

10、團隊協(xié)作能力強，團隊成員參與熱情高，寫作水平過硬，雜志作品日臻完善，七、社團對未來的展望：

1、不斷完善社團內(nèi)部文化、機制建設，為活動提供有力支持；

2、努力提高社員素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的社團人才；

3、增加全校性活動，提高社團名氣；

4、多渠道爭取贊助，為活動提供相應經(jīng)費；

5、深入了解校園社團需求，改進社團活動；

6、打造特色社團，贏得校園口碑支持。

7、將來能用我們的雜志解析更多關于生活的思考。

8、希望以后鏡象能成為全校同學可以永遠珍藏的刊物。

9、希望未來鏡象能更加年輕化，多元化。

八、申請此獎項的自身優(yōu)勢：

1、與牛妞新聞調(diào)查社以及2425社團合辦了一張報紙（正在進行中）

2、在未來我們將有更多新起之秀注入我們的團隊里。

3、中國文化博大精深，源遠流長，文學亦是如此，《鏡象》的文字能讓你感受到其魅力所在。

4、鏡象文學社成員閱歷豐富、文字功底好，在不斷的追求更好的過程中，我們有能力做得更好。

5、《鏡象》所出每一篇文章均為原創(chuàng)，因為只有原創(chuàng)才可以走得更遠。

6、鏡象文學社的期刊為純文學刊物，有別于其他文學社團，我們也是在嘗試中不斷進步的，進步空間非常大。

九、針對此獎項的自身社團特色

鏡象文學社所發(fā)刊物《鏡象》作為傳媒學院的宣傳喉舌，自出刊以來，倍受傳媒學院王釋院長等領導的重視，經(jīng)常對鏡象文學社進行專業(yè)指導。人才輩出的鏡象文學社成員，不僅閱歷豐富有廣度，而且文字功底好有深度，是一個專業(yè)性特別強的社團。鏡象文學社在成長中進步，在進步中積累，在積累中創(chuàng)新，相信鏡象文學社一定能讓大家愛上純文學。

第五篇：系足球隊申報團隊獎推薦材料

關于申報“芙蓉王精英學子激勵行動”—— 自立自強獎推薦材料

風雨兼程 自強不息

——記XX系足球隊

在2005年ＸＸ文理學院足球聯(lián)賽中，XX系足球代表隊史無前例的獲得了聯(lián)賽亞軍，創(chuàng)造了小系稱王的一個不小奇跡，贏得了無數(shù)的驚訝。而在“奇跡”的背后，球隊所滲透出的自強自立的精誠團結(jié)精神，貫穿始終的舍我其誰的英雄氣慨正是我院”芙蓉王?精英學子激勵行動”提倡的自強自立、團隊合作理念的真實寫照。

在我系足球隊的三年風雨歷程中，足球隊員們用高度的責任心、超人的付出、頑強的拼搏克服重重困難，在 夾縫中生存，從挫折中發(fā)展，實現(xiàn)了從“丑小鴨”到“白天鵝”的飛躍。

我系始創(chuàng)于2003年.設有3個文科專業(yè)，僅有學生300余人。坦白地說，學文科的男生在少數(shù)，學文科又踢足球的男生則更少，學文科、踢足球而且選擇在別人看來并不起眼的XX系的男生則屈指可數(shù)。.然而就是這樣一個足球發(fā)育先天不足的小系仍然組建了自己的足球隊，積極投身到競爭激烈的足球聯(lián)賽中來。2003年11月，剛成立不久的XX系出征院第一屆足球聯(lián)賽。事實上，用“出征”二字有點勉為其難，姑且不提失24球的尷尬，有數(shù)場比賽球隊甚至很難湊齊十一個人。但是，我們的隊員卻用一場比賽進一個球的神奇延續(xù)著對勝利的渴望。“第一次，有點痛”，但隊員的意志沒有“任人宰割”，他們把“痛”寄托在反思與一如既往的刻苦訓練中，醞釀著來年的爆發(fā)。

2004年的秋天孕育著XX系足球隊的收獲。我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在2004級的新生中活躍著一群足球迷。他們熱愛體育，球技出眾，為球隊注入了一股新鮮血液。在02級前輩們的引導和幫助下，他們逐漸融入球隊集體，成為“沖擊前八”的一支重要力量。學院的各塊水泥場地，便是球隊平時的訓練場，三五成群的小場比賽從未間斷。系小就要求生存，系弱就要求發(fā)展，我們的隊員正是懷著這份高度的責任心，用驚人的凝聚力推動著隊伍的前進，在成教院的小足球場、常德體育中心、煙機體育場等等都留下了他們的足跡。他們犧牲了學習、生活時間，甚至最可貴的“膚色”，憧憬著能在院聯(lián)賽中揚眉吐氣、為系爭光。功夫不負有心人，帶著兩個1：0和一場平局，球隊歷史性挺進八強。并在7、8名決賽中3：2擊敗土建系，勇奪第七名。

2005年是我院迎接本科教學水平評估的非常時期，圍繞評估工作的各項活動接踵而至。同時系部內(nèi)的各種活動交錯不斷，而人力資源嚴重不足使得全系上下如負重荷，體育活動的開展更是顯得舉步為艱。但是院足球聯(lián)賽得到了系領導的高度重視，不僅從拮據(jù)的活動經(jīng)費中擠出600元錢用來購買新球服，還多次關心球隊的訓練情況。同時，我們的足球隊是一支高素質(zhì)的隊伍，其中有系干7人，班干6人。他們?nèi)蝿谌卧梗瑥木o張的學習、工作中擠出時間開展訓練，學院的場地條件有限，就充分利用附近的場地，不知不覺中便成了常德師范學校的常客；球隊有時不能集中，他們便三五成群地在籃球場練習技巧；高水平的系隊比賽機會很少，他們絲毫沒有氣餒，就地取材地開展班與班、寢室間的友誼賽，不但得到了鍛煉也加深了團結(jié)。同時，大四的隊員們樸實、肯干、不求報酬，用高度的集體榮譽感鞭策自己，作出了巨大的犧牲，球隊的凝聚力進一步加強，技戰(zhàn)術水平穩(wěn)步提高。2005院足球聯(lián)賽打響后，我系代表隊被分進了所謂的死亡之組，遭遇上屆冠軍計算機系和勁敵生命科學系。在小組賽與計算機隊比賽中，技戰(zhàn)術上的差距讓我們不到20分鐘就0：4落后，但隊員們并未氣餒，從搶好每個球、傳好每腳球開始坐起，用高效的防守和犀利的反擊遏止對手，并在下半場攻入一球，雖敗尤榮。接下來對生科系的比賽，所有輿論都告訴我們鮮有出線機會，但隊員并沒有受此影響，3：2戰(zhàn)勝對手躋身八強。四分之一比賽的對手是上屆季軍經(jīng)環(huán)系，在經(jīng)歷了上半場對手無數(shù)次轟門后，隊員們并未因此嚇倒，泥濘的場地可以將隊員的腳掩埋，卻絲毫不能動搖他們頑強的意志，兇狠的射門可以擊倒隊員的身軀，卻絲毫不能消磨他們的斗志，正是在這種傳統(tǒng)的自強不息、團結(jié)奮斗精神的鼓舞下，隊員們的努力終于得到了回報，一次絕妙的反擊將強敵送出了四強。驚訝聲響起了，但更多的人認為XX系的運氣到了盡頭。但隨后的半決賽對陣上屆第四名美術系，隊員們用實力和意志讓這種驚訝變?yōu)榱速澰S。頑強拼搏了120分鐘之后，雙方仍戰(zhàn)成1：1平，進入點球決戰(zhàn)。在先射失一球的不利情況下，隊員們眾志成城，咬緊牙關，扭轉(zhuǎn)乾坤，最后，在學院歷史上第一次點球決戰(zhàn)中團結(jié)的我系代表隊再一次取得了勝利，力克勁敵，殺入決賽。也許有很多人難以理解為什么我系代表隊在面對半職業(yè)隊——體育系代表隊時還要與對手一拼到底。而事實上，球隊自強自立與團結(jié)合作是不允許我們放棄的。進一個球便是勝利！結(jié)果我們做到了。

從魚腩部隊到功勛之師，萬眾驚嘆的背后，隊員們更多的是一種平靜。有誰知道這血汗與淚水澆鑄的獎杯并不是上帝的偏袒，恰恰是我系足球隊員樸素的人格、頑強的作風、無私的付出三者的結(jié)晶。或許正如賽后組委會老師所講的那樣，“以XX系為代表的部分球隊，一步一個腳印走向了成功。”或許獎杯并不值得稱道，但在我系足球隊三年風雨歷程中閃耀出的自強不息、團結(jié)奮斗的拼搏精神將永遠鐫刻在每個芙蓉學子的心中。

推薦單位：政史系團總支、學生分會

政史系足球隊

2006年5月19日