第一篇：安全文明施工管理制度

安全文明施工管理制度

1總則

1.1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保障在建工程和參加建設人員的安全,根據國家電力公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》,《工程建設監(jiān)理管理辦法》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,原能源部頒發(fā)的《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分),原電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》和《火電工程施工安全設施規(guī)定》,國家質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的《特種設備質量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》以及結合國家和地方有關安全生產的方針,政策,法律,法規(guī),實行設工程監(jiān)理并和工程部，項目部一起共同管理施工現場安全工作的原則,并各自承擔所明確的職責和相應工作范圍內的安全工作責任,特制定本規(guī)定.1.2施工部門要實行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則,建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度,做到在計劃,布置,檢查,考核,總結施工工作的同時,計劃,布置,檢查,考核,總結安全工作(以下簡稱“五同時”).1.3各參建單位應依據國家,行業(yè)及國家電力公司有關安全工作的法律,法規(guī),標準,制定適合本單位情況的規(guī)章制度,使安全管理工作制度化,規(guī)范化,標準化.1.4參建單位各職能部門應在各自主管工作范圍內對安全工作負責,安全監(jiān)督部門應認真履行監(jiān)督職責.2管理規(guī)定

2.1總體目標:工程安全總體目標是“四不發(fā)生,一控制”.2.1.1四不發(fā)生:

2.1.2不發(fā)生人身死亡事故.2.1.3不發(fā)生直接經濟損失超3萬元及以上重大施工機械和設備損壞事故.2.1.4不發(fā)生直接經濟損失超5萬元及以上火災事故.2.1.5不發(fā)生負主要責任的直接經濟損失超1萬元及以上交通事故.2.1.6一控制：控制不發(fā)生人身重傷事故。

2.1.7各參建施工企業(yè)及所屬的專業(yè)工地,班組,對安全施工實行三級控制目標的原則,根據各自實際情況確定自己的安全施工分目標,但不得低于《工程建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及本規(guī)定的要求.2.2組織措施

2.2.1為了確保安全目標的實現,成立在建項目工程安全委員會(簡稱安委會).2.2.2安委會組成:主任:項目經理,副主任:各施工單位,安裝公司項目經理,監(jiān)理公司總監(jiān).委員:各單位安全員

2.2.3安委會的基本工作:

a貫徹上級有關安全工作的指示,決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施.b通過并發(fā)布現場各參建企業(yè)必須遵守的,統(tǒng)一的安全工作規(guī)定.c決定工程中重大安全文明施工問題的解決議案;協(xié)調承包商之間涉及安全文明施工問題的關系.d在工程開工前召開第一次會議,以后每月至少召開一次工作例會.2.2.3安委會職責:

a監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會決議的情況.b對工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見.c負責有關安全審查工作.d監(jiān)督,檢查并協(xié)調解決現場日常的安全文明施工,防火,交通,機械安全管理等方面存在的問題.e建立現場安全員之間信息網絡聯(lián)系制度,組織安全網絡活動,協(xié)調與安全監(jiān)理工程師之間的配合.f組織現場安全宣傳教育和競賽評比工作.負責建設項目有關安全標志,設施及職業(yè)防護用品,用具的計劃,購置工作.g提出對各承包商安全考核與獎懲意見.h負責建立工程事故報告制度和安全檔案,進行事故的統(tǒng)計,分析和上報.2.3保證措施工程建設各單位要實行安全施工全員,全方位,全過程的閉環(huán)管理,認真組織落實各項保證措施,確保安全目標的實現.2.3.1進一步落實各級人員安全生產責任制,認真實行責任追究制度,健全并確保各級安全責任到位.2.3.2各參建企業(yè)按《安全生產法》要求,設置安全生產管理機構或配備安全生產管理人員,建立自上而下的安全網絡.2.3.3加強安全目標管理,層層分解安全目標,嚴格實行三級控制.2.3.4做好安全技術措施計劃和安全施工措施工作,防事故于未然.2.3.5加強安全工器具,勞動防護用品的管理,消除人身事故隱患.2.3.6加強培訓,不安全教育斷提高職工素質.2.3.7開展形式多樣的安全活動.2.3.8加強安全設施規(guī)范化管理工作,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境.2.3.9規(guī)范特種作業(yè)的安全管理,加強特殊工種作業(yè)人員的培訓.2.3.10加強工程質量管理,建立質量監(jiān)督機制,實現投產達標的目標.2.3.11積極開展消防工作,消除火災隱患.2.3.12加強對機動車輛和車駕人員的交通安全管理.2.3.13定期組織安全檢查活動;積極開展危險點分析預控工作及安全性評價活動.3安全職責

根據電力建設工程項目管理規(guī)定,特明確項目負責人,承包商,監(jiān)理公司各自承擔的安全職責和相應工作范圍內的安全健康與環(huán)境工作責任如下:

3.1項目負責人的職責

3.1.1確定合理工期,按電力建設程序組織工程建設.3.1.2組織招投標工作,確保與具備相應資質的承包商簽訂合同.3.1.3負責向承包商提供符合電力建設安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎條件.3.1.4負責按規(guī)定向施工承包商提供現場安全措施補助費,并不得列入投標競爭性報價.3.1.5負責向施工承包商提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水,排水,電力,郵電通訊等地下管線及地質資料.3.1.6負責向施工承包商提供設備及有關材料.3.1.7負責組建工程項目安全委員會.3.1.8負責做好自營工程的安全文明施工管理工作,并承擔相應的安全責任.3.1.9參加承包商人身死亡事故和其它重大事故的調查處理工作.3.1.10對在安全管理工作中不稱職的承包商項目經理,安監(jiān)機構負責人以及監(jiān)

理有權提出撤換的要求.3.1.11對未能認真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關安全文明施工的條款以致造成不良后果的承包商,按合同條款扣罰其安全文明施工保證金.情況嚴重的,中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行.3.2安裝隊的職責

安裝隊應全面貫徹安委會發(fā)布的安全工作有關規(guī)定,在確保安全的前提下組織現場安全文明施工.3.2.1現場的法定代表人是安全第一責任人,對現場安全文明施工和執(zhí)行安委會的安全工作規(guī)定及上級安全要求負全面的監(jiān)督,管理責任.3.2.2制定保證現場安全文明施工的措施規(guī)劃,并按安委會規(guī)定的安全工作程序目錄,編制安全工作程序.3.2.3建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系.3.2.4制定各項安全管理制度.3.2.5成立現場施工安全委員會,領導和協(xié)調現場安全文明施工的整體工作.3.2.6向項目法人提供現場總平面布置圖和總平面的管理措施,并說明危險物品的保管,存放和使用中的安全防護措施.3.2.7工程開工前,必須向項目法人呈報安全工作程序,經批準后方可開工.3.2.8招用的分承包商必須具備承擔電力建設工程的相應施工資質和安全資質.在與分承包商簽訂承發(fā)包合同時,必須預留分承包商一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金.3.2.9本工程管理采用施工各承包方式,各承包商承擔項目法人的主要管理工作,現場發(fā)生事故由各承包商承擔項目法人應負的連帶管理責任.3.2.10因承包商未執(zhí)行國家,行業(yè)和上級規(guī)定以及本規(guī)定的要求或管理人員違章指揮,強令職工冒險作業(yè)而導致事故發(fā)生的,應追究承包商事故直接責任.3.2.11對施工中連續(xù)發(fā)生人身死亡事故的分承包商,總包商必須予以辭退,并在合同中明確說明.3.2.12承擔合同中確定的其它安全責任.3.3監(jiān)理部門的職責

3.3.1監(jiān)理部門必須遵照國家電力公司關于電力建設工程監(jiān)理實行“安全,質量,工期,造價”四控制的要求,依據國家,行業(yè)和上級有關安全生產的法律,法規(guī),履行安全監(jiān)理職責,對本工程的安全文明施工進行全面的監(jiān)督和控制.3.3.2建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制.3.3.3在編制監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃時,應明確安全監(jiān)理目標,措施,計劃和安全監(jiān)理工作程序,并建立相關的程序文件,經項目法人批準后再編制監(jiān)理細則.3.3.4審查施工承包商施工組織設計,重大技術方案及現場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施.3.3.5監(jiān)督檢查施工承包商現場安全文明施工狀況,發(fā)現問題及時督促整改.3.3.6審查施工承包商大,中型起重機械安全準用證,安裝(拆除)資質證,操作許可證,監(jiān)督檢查施工機械安裝,拆除,使用,維修過程中的安全技術狀況,發(fā)現問題及時督促整改.3.3.7審查施工承包商編制的安全工作程序;審批單位工程開工報告.3.3.8審查重大項目,重要工序,危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實施.3.3.9協(xié)調解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題,應跟蹤控制.3.3.10嚴格控制土建交付安裝,安裝交付調試以及整套啟動,移交生產所具備的安全文明施工條件.凡未經安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下道工序施工.3.3.11協(xié)助項目法人組織安全大檢查,并督促落實整改措施.3.3.12監(jiān)理在施工現場必須提高安全思想意識和自我保護能力,自覺遵守安全生產紀律,制度和法規(guī).因自身原因造成人身傷害事故的,由監(jiān)理承擔事故的全部責任.3.3.13參加人身重傷以上事故和重大機械,火災事故以及重大廠內交通事故的調查處理工作.4安全例行工作規(guī)定

4.1例行會議

4.1.1安全例會:

每季度組織召開一次由各成員參加的安全工作例會,及時傳達上級安全文件,并組織貫徹落實;研究并協(xié)調解決現場安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題;檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況;制訂階段性安全工作措施.4.1.2工程調度會:

由監(jiān)理公司牽頭,項目公司,安裝公司,各施工單位參加每周召開的工程調度會上,應按照“五同時”的要求,研究,協(xié)調解決與布置安全工作.4.1.3安裝公司和各施工單位的安監(jiān)部門每周召開一次由專業(yè)公司和分承包商負責人,安全員參加的安全網絡例會,及時掌握和了解現場安全文明施工動態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作.4.1.4安全工作例會和安全監(jiān)督網絡專業(yè)例會應有完整的記錄,并立卷存檔.4.2安全檢查

4.2.1根據上級要求,由安委會牽頭, 每二個月一次聯(lián)合進行安全(包括消防)大檢查.4.2.2由項目部牽頭,各施工單位參加每月不少于一次的全面安全檢查.4.2.3安裝隊和施工單位根據施工情況,可分為階段性,專業(yè)性和季節(jié)性安全檢查等方式進行.4.2.4安全檢查中,由牽頭部門制定安全檢查表;對安全檢查中發(fā)現的重大隱患,應填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領導簽收,限期整改;對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施,并制訂整改措施計劃上報安委會批準,分階段實施.4.2.5安全大檢查的主要內容應以查領導,查管理,查隱患,查反事故措施落實為主,同時根據工程具體情況制訂檢查內容和要求.4.3安全技術措施管理

4.3.1施工企業(yè)應根據國家有關規(guī)定及安全施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術措施計劃.編制的范圍,要符合國家頒發(fā)的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄H的項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施,以及安全宣傳教育,安全技術開發(fā)研制,試驗所需的器材,設備,資料等.4.3.2安全技術措施計劃,經施工企業(yè)領導審批后,應與施工計劃同時下達,同等考核,施工企業(yè)安監(jiān)部門負責監(jiān)督.4.4施工項目安全管理

4.4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導書,作業(yè)指導書中必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底,簽字認可.無措施和未交底,嚴禁施工.4.4.2重大項目,重要工序,危險性作業(yè),特殊作業(yè)和多工種交叉等施工項目的安全施工措施,項目公司審批后,須經“監(jiān)理公司”審查合格再執(zhí)行.監(jiān)理公司在監(jiān)理細則中,對應審項目必須有明確要求.4.4.3施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,必須針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策;明確作業(yè)方法,流程及操作要領;根據人員和機械(機具)配備,提出保證安全的措施;針對工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準;提出出現危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施.4.4.4安全交底過程中,編制人員,施工人員均應參加,并按程序交底,記錄,簽證,認可.作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經措施審批人同意,并有書面簽證.4.4.5對于相同施工項目的重復施工,技術人員應重新根據人員,機械(機具),環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底.4.4.6對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處.4.5安全激勵機制

為進一步強化安全目標管理,增強各級人員的安全意識,在工程建設過程中,應實行安全生產風險抵押金的激勵機制.各企業(yè)應結合自己的實際情況,實施“安全風險,監(jiān)督制約,教育激勵”三項機制;制定“全員安全生產風險抵押金考核辦法”,強化個人安全風險意識,做到一級抓一級,一級對一級負責,一級考核一級,對事故責任單位,責任人必須追究經濟責任,直至扣除所繳納的風險抵押金.4.6事故處理

4.6.1認真貫徹誰施工誰負責安全的原則.凡發(fā)生人身事故,機械設備事故,火災事故,故認真執(zhí)行 “四不放過”的原則,做好對事故分析,處理,統(tǒng)計,上報工作.4.6.2各施工單位均應建立事故隱患的登記,整改,驗證的程序.4.7安全獎懲

4.7.1在整個工程中,承建單位能認真開展安全施工管理工作并接受項目法人(或監(jiān)理公司)

在安全施工方面的監(jiān)督管理,未發(fā)生因工死亡事故,項目法人建議安委會給予一定的獎勵.4.7.2施工期間,施工單位應嚴格控制違章現象,項目法人對嚴重違章有權考核,如果總承包發(fā)生人身死亡事故,重大人身傷亡事故或其它重大,特大事故,按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章有關規(guī)定及本規(guī)定對事故責任單位進行考核.4.7.3本工程實行與經濟掛鉤的管理辦法,在工程合同中明確一定比例的工程價款作為安全文明施工保證金和安全監(jiān)理保證金.4.7.4安全文明施工保證金和安全監(jiān)理保證金必須由安委會安監(jiān)部門簽字后,財務部門方可支,扣.5施工現場管理規(guī)定

5.1項目公司應嚴格控制工程的轉包,嚴禁以“包”代管,如確需分包的工程項目,分包施工企業(yè)的資質應送監(jiān)理公司審查合格,嚴禁層層轉包.5.2施工單位必須嚴禁使用未成年工和不適應現場安全施工要求的老,弱,病,殘者;必須為所屬施工人員配備應有的勞動保護用品;用具,工器具必須符合安全使用要求.5.3工程開工前,施工單位應組織參加施工活動的全體人員進行一次安全工作規(guī)

程,規(guī)定,制度的學習,考試,考試成績記入安全技術檔案;同時必須持證上崗工作.5.4施工單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施,大型獨立施工項目還應編制施工組織設計,經發(fā)包單位施工技術,安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件.無此附件,所簽訂的承包合同無效.因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包單位簽約者應負全部責任.5.5特種設備作業(yè)人員必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,經安全生產監(jiān)督管理部門組織的專業(yè)專業(yè)培訓和考核,取得特種作業(yè)人員資格證書后,方可從事相應工作,并按規(guī)定定期審證.5.6所有的安全工器具,起重工器具,電氣工器具做好登記,編號,建立臺帳工作,按規(guī)定的周期進行檢查和檢測,未經檢驗合格的工器具不得使用,確保安全.5.7做好起重機械的“管,用,養(yǎng),修”工作.對調入本工程使用的起重機械,必須取得安全檢驗合格標志,并將其固定在起重機械顯著位置上后,方可投入正式使用.對起重機械實行定人定機的負責制,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程.起重吊裝作業(yè)人員嚴禁違章,無證操作;

5.8嚴格執(zhí)行腳手架的搭設驗收掛牌和大型,特殊腳手架的設計管理制度.要及時拆除己使用完畢的腳手架,保持安全通道暢通.5.9施工現場必須配有專人管理施工用電,嚴禁私拉亂接.施工配電箱(盤)采用標準化的配電箱(盤),地面布設的施工用電纜均為埋設和穿管處理,并有明確的標記.5.10安全設施按照原電力部《火電工程施工安全設施規(guī)定》設置標準化安全設施.施工現場做到孔洞有蓋板,周邊有柵欄,交叉施工有隔離,高處作業(yè)分層設有安全網和作業(yè)平臺,登高和到達作業(yè)地點有安全通道,用電有漏電保護,危險作業(yè)設安全圍欄或警戒繩,防止他人誤入.運用安全設施,為施工人員設置安全防線,確保人身安全.5.11必須對施工現場所有操作機械制定操作規(guī)程,操作人員應熟知.5.12廠區(qū)道路,組合場,施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設施,并根據工程需要及時調整.5.13在施工中,應注意地下管線,光纜及高壓架空線的保護.項目負責人對地上,地下管線和障礙物應作詳細書面交底,承包商應貫徹交底要求,明確施工方法,如遇有其它情況,應及時向項目負責人和有關部門聯(lián)系,采取保護措施后施工.嚴禁冒險作業(yè),野蠻作業(yè).5.14在施工中,若遇到交圈地帶作業(yè)〔如在與投入運行的電氣(熱力)設備上工作〕,施工部門需提出書面申請,由項目負責人辦理停役手續(xù), 在取得開工單(或工作票),并到現場檢確認隔離無誤后,才可通知施工部門開工.如需要施工部門派出工作負責人,應由項目負責人審批并公布其工作負責人名單.在帶電設備附近工作,項目負責人應規(guī)定好工作地區(qū)范圍,并用鮮明的色帶圍好,雙方應在現場安全交底,工作結束經項目負責人驗收合格后,由項目負責人辦理試轉手續(xù)(或復役).5.15認真貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”工作方針.存放危險品的場所應符合消防規(guī)定;重點防火部位,承包商應分別建立管理制度,責任到人;施工區(qū),辦公區(qū)和生活區(qū)要配備足夠的消防器材,定期檢查更換,確保使用,消防通道要暢通;嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度;定期組織對施工區(qū),辦公區(qū)和生活區(qū)的防火專項檢查,消除火災隱患.5.16本規(guī)定中未涉及部分,按總則第1條所列有關文件執(zhí)行.

第二篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務：德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學會會員 中醫(yī)藥學會呼吸病常務委員 DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學

專業(yè)擅長：對呼吸系統(tǒng)常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨到之處。

專家簡介：金明安，女，現任德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任。曾在中三大學醫(yī)學部，北京中醫(yī)藥大學深造，有較強的理論和時間能力，從事呼吸內科臨床37年，為“DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會成員之一，曾多次應邀到美國、德國、加拿大等地進行學術交流，治愈康復患者40000余例。學術論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學研究》書刊中，各篇論文經評審榮獲一等獎。豐富的臨床經驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔七年制、五年制診斷學、內科學呼吸病學的部分授課內容，正在指導碩士研究生6名，指導已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導已畢業(yè)博士生 數名。同時獲“2000年中華醫(yī)學科技獎三等獎”和“2003年科學技術進步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關獎勵及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重危患者，使其轉危為安。她說：“我和患者的關系，好似大樹離不開泥土。”金主任從醫(yī)37年，通過“DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創(chuàng)造了一個個醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發(fā)的特殊貢獻獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第三篇：安全文材料設備進場驗收登記制度1明施工規(guī)章制度1

濟南金曰公路工程有限公司

安全文明施工 規(guī)章制度

濟南金曰公路工程有限公司廣源高速路基、橋隧工程

第十合同段項目部 二O一0年七月

安全文明施工規(guī)章制度

一、為加強建設工地文明施工管理，維護城市市容環(huán)境整潔，根據國家有關規(guī)定，結合本市實際，制定本規(guī)定。

二、施工現場進出口處應設置大門，在門頭設置企業(yè)標志，并設立門衛(wèi)。

三、施工工地主要出入口應設置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

四、施工現場必須按照標準設置警示標志，并應有安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

五、工地運輸車輛的車廂應確保牢固、封閉嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛必須沖洗后出場。

六、施工工地的材料、構件、機具設備應當按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標明名稱、品種、規(guī)格。

七、施工現場必須建立和執(zhí)行消防管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。

八、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應當明顯區(qū)分，在建工程不得兼做宿舍。作業(yè)層應做到當日工完場清，建筑、生活垃圾應集中堆放，及時清理。有條件的工地還應進行綠化，設置吸煙處。

九、城市道路、管線敷設工程施工時，應確定合理的生活區(qū)，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應整齊有序，建設、生活垃圾必須當日清除干凈。

十、施工工地的宿舍、食堂應符合衛(wèi)生要求。宿舍應采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應設置淋浴室。施工現場應設置符合安全、衛(wèi)生要求的廁所，不得隨地大、小便。

十一、施工現場應采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。

十二、施工單位應采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。

十三、施工工地應有急救藥箱、器材、經培訓的急救人。

十四、工程竣工后，施工單位應在1個月內拆除安全防護設施和其他臨時設施，及時清理施工現場。

十五、施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由項目部門給予警告、責令改正，逾期不改的，視情節(jié)輕重處以500元以上10000元以下的罰款：

1.施工工地圍擋、封閉管理不符合標準要求的；

2.施工工地標牌不符合標準要求的；

3.施工工地材料、構件、設備堆放不符合標準要求的；

4.施工工地生活設施不符合標準要求的； 5.其他違反本規(guī)定有關文明施工管理規(guī)定的行為。

第四篇：施工材料管理制度

施工材料管理制度

為了加強材料的管理，更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費，提高經濟效益，保證工程質量，依據公司實際情況，特加予修訂完善材料管理辦法。

一、部門、人員職責

公司建立材料部，設材料部長、材料員各一人。負責工作主要為：對公司、各項目材料部的管理、協(xié)調；大宗材料、設備的詢價、招標；采購檔案建立、完善；供應商綜合評價；處理合作糾紛等。

各項目部設立項目材料部，設材料經理（材料員）、倉管員、收料員（看場員）、電算化倉管崗位。負責工作主要為：各項目工程材料的詢價、招標、合同簽訂、采購；材料的收料、檢測、驗收、存儲、領發(fā)、回收；材料賬冊的建立、完善；材料日常安全的保管。

二、采購材料應遵循的原則

1、多家比價的原則。采購過程中，做到同樣產品比價格、同樣價格比質量，同樣質量比信譽，同樣的信譽比運距，最大限度的降低成本，擇優(yōu)選擇合格的合作單位。

2、大宗材料采購共同評審的原則。

單項金額超過50萬元以上的材料采購，須由公司副總經理、財務部、材料部、審計合約部等相關部門組成評審小組進行評審，評審確定后，進入合同談判直至簽訂合同。

3、適質、適量原則。對技術要求較高的材料，進行市場考察須有項目經理或工程技術人員的參加指導確認。每月按照采購計劃進行適量采購，材料采購總量不得超過預算部計算的預算量，如有超出，須提前書面報告。

4、清廉自持原則。對采購過程中發(fā)生的回扣必須如實上交公司財務部，不得據為已有，不得故意采購質次價高產品，否則將追究當事人的責任。

三、計劃與采購

1、工程項目部組建確定后，項目經理應參照預算部計算的工程用料數據，組織材料、技術（施工）人員制定每月材料采購計劃。下月材料計劃在當月25日前提報。

2、原則上規(guī)定主材由公司材料部統(tǒng)籌安排，項目部材料經理（材料員）負責具體采購。輔材由項目部材料經理（材料員）采購，或經同意后由分包方采購。材料（含主輔材、現金或轉賬購買的）均要按設計、監(jiān)理要求、現場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現場，一經發(fā)現立即清除。

3、各種計劃材料的填報應注明材料名稱、規(guī)格、數量、技術要求、使用部位及計劃使用起止時間。

4、所有材料的請購必須使用項目部統(tǒng)一的材料請購單，由技術（施工）員匯總報項目經理審批后交材料部。

四、驗收與保管

1、分包隊指定固定的專人負責材料的驗收、保管、發(fā)放工作。我方的倉管員主要責任為驗收、記賬、監(jiān)管工作。

2、材料到場后交給我方、分包方的倉管員共同驗收合格后，及時填寫入庫單（底單須備檔）。材料經理（材料員）與雙方倉管員簽字確認完后，以此成為材料管理責任的交接。

3、驗收標準以供應合同所規(guī)定或請購單為準，加強進場原材料的質量控制，不合格的材料不準進場。現場施工過程中如發(fā)現不符合 要求的材料，嚴禁使用，并做好標識，在與材料部聯(lián)系后，進行退場處理。

4、我方倉管員在材料到場入庫后及時登記材料賬，每月須至少一次與財務對賬。

5、加強材料的保管，未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失，所有材料要按規(guī)定堆碼、做好“四防”（防火、盜、潮、曬）工作。

五、出庫與使用

1、任何材料的使用都必須有領料單，領料單須有我方施工（技術）員的簽字認可。材料保管員不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放材料。

2、材料的出庫管理，采用分段考核限額領料制度。實際使用數量超過預算量應及時向項目經理匯報。

3、材料經理（材料員）、倉管員要深入現場及時掌握材料使用情況，了解用料動態(tài)，防止偷工減料、不法冒支冒領、倒賣變現情況發(fā)生。

4、項目部之間材料的調撥必須有雙方項目經理的簽字（審批單另備檔），財務及時記賬。

六、盤點與管控

1、每月25日前由財務、倉管員進行材料盤點工作。

2、須嚴格遵守實物盤點，及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況，報項目經理。項目結束時應對施工現場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時辦理退庫手續(xù)。

3、每周將電子版的《工程主材料購進報表》發(fā)送至副總經理、財務部、采購部、審計部電子郵箱中。

4、對超預算的材料，需要項目經理提出書面解釋，納入項目經 理的績效考核范圍。

七、獎懲制度

1、收料員（看場員）對各種材料的進場數量須認真點驗，如果驗收人員工作疏漏導致材料數量不足、不合格品流入現場使用而造成質量問題給項目部造成損失時，由項目經理決定按損失金額的10%的處罰與教育，嚴重者調離工作崗位。

2、收料員（看場員）負責本責任區(qū)現場材料管理，清理現場剩余材料，并妥善堆放看管，嚴防丟失、被盜和私自將材料出賣，一經發(fā)現丟失、被盜將由看場人員（或相關責任人）賠償。收料員（看場員）私自出賣材料按偷盜論處，賠償損失并辭退。

3、向關系單位索要回扣及禮品禮金或其他好處的，以及故意泄露公司機密，或蓄意損害公司形象利益的，扣除個人當月全部工資并辭退。

4、對改善公司、部門管理，提高業(yè)務水平提出合理化建議的； 工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；發(fā)現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的，由項目經理視具體情況決定給予50-200元獎勵。成績特別優(yōu)秀的，由公司領導研究決定表彰為優(yōu)秀員工。

八、附則

1、本制度解釋權、修改權歸公司材料設備部，自頒布之日起生效。

2、本制度附圖表：《材料計劃、詢價流程圖》、《合同簽訂審批流程圖》《材料管理流程圖》

第五篇：施工管理制度

施工管理制度

施工管理制度1

一、工程項目成本

控制是指在施工生產中，對項目成本過程中發(fā)生的偏差進行持續(xù)的預防、督促和糾正，使項目成本費用限制在計劃成本的范圍內，以達到控制成本提高效益的目的，工程項目成本控制通常采用組織措施、技術措施和經濟措施三種方式。

（一）采取組織措施控制項目成本的核心內容是落實成本責任制。通過界定項目各崗位人員在成本工作中應擔負的責任，明確各業(yè)務科室所承擔的降低成本指標，并加強考核工作來落實成本責任制。此項工作由項目總工和成本經理負責。

（二）采取技術措施控制項目成本的工作由項目技術負責人主持。

1、在施工準備階段，做出多種施工方案，進行技術經濟比較，然后確定利于縮短工期、提高質量、降低成本的最佳方案。

2、在施工過程中，貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等技術措施。

3、在竣工驗收階段，注意保護成品，縮短驗收時間，提高交付使用效率。

（三）采取經濟措施控制項目成本，此項工作由成本經理負責。

1、抓好計劃成本的貫徹實施工作，努力將實際成本控制在計劃成本之內。

2、以合同的形式加強對分包單位的經濟約束。分包合同應明確規(guī)定分包工程完成后，應通過項目質檢員驗收，方能結算工費，出現返工返修時，浪費的材料費、機械臺班費由應負責任分包單位承擔。如果該單位不能在規(guī)定的時間內返工返修到位，項目可安排別的單位處理，工費從原責任單位工費中扣減支出。

二、材料費成本支出控制：

1、材料室主任負責將材料成本降低指標從材料采購成本、材料使用成本、庫存損耗等方面進行分解，制定措施，實現各項分解后的具體指標。

2、材料采購時，做好詢價工作，堅持'貨比五家'的原則。在保證產品質量的前提下，盡量降低采購成本。平均材料費用支出應地于市場價格，具體單項材料費用支出不應高于同類產品價格。

3、嚴格執(zhí)行定額發(fā)料制度，施工隊不能超量存料，以防材料外流。

4、周轉料不用時，應及時組織退場，以減少無用的租金支出。

5、做好庫存物資的盤點工作，加強材料的月份核算，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。

三、工費成本支出控制：

1、工費采用平米包干形式：主體結構采用平米包干；裝修工程采用分項工程平米包干，或擴大形式的平米包干（即平米勞務費+輔助材料費+工機具費+中小機械費，但原則是施工隊負責部分不能直接構成工程主體，直接影響工程質量）。項目同勞務隊簽訂的勞務合同，應以北京市勞動定額為依據，由成本室、工程室、技術室負責制訂，技術室對施工隊的施工質量標準、施工進度進行具有明確量化指標的限定，工程室對施工隊的現場安全文明施工提出要求（要求必須在合同條款中量化，并直接與施工月結算掛鉤），成本室匯總并形成合同，成本室負責勞務合同的書面制訂、報批及解釋等，合同制定后由成本室將相關條款復印發(fā)放各科室。合同的制定必須注意整體性，加強各隊的橫向比較，并與經濟利益相結合。技術室、工程室、材料室等部門有義務配合成本室累積平米用量數據，合同范圍內不存在任何雜工。

2、特殊情況不屬于各分包單位的責任范疇的零星用工，由工程經理當天填寫派工單、確認工作部位及內容、成本經理確認工作量、當天驗收、當天辦完手續(xù)。派工單應填寫派工原因、人數、工作部位及內容、任務完成起始時間。派工單必須在派工任務發(fā)生一周內，交成本室。對于單項工程用工小于10工日，工程量極難估計的工程室可與成本室協(xié)商開工天。項目人員如有違反，按其所開工天的15%至30%從當月工資內扣除。

3、各施工隊的施工安排應以勞務合同為依據，各有關部門應仔細研讀合同約定的施工隊施工內容及其他事項，嚴格按照合同約束安排施工，堅決杜絕重復安排施工或交叉施工。如因施工需要，出現重復現象，工程室必須按月向成本室書面說明從何隊扣除，并有被扣隊現場負責人簽字。如果項目人員無故或工作失誤造成重復用工，由成本室按項目損失費用的15%至30%酌情從當事人每月的工資中扣除，并報項目經理審批，情節(jié)嚴重的項目內通報批評。

4、每月25日前相關部門把施工隊當月的施工進度及施工質量驗收情況報送成本室，各科室報送的資料必須有負責人簽字，（技術室由總工簽字、工程室由工程經理簽字）整個核算過程堅決杜絕施工隊參與，嚴禁讓施工隊自己報送工程量或施工進度，各種資料須填寫清楚、認真，施工部位要求寫清層數和軸線部位。項目人員如有違反，視情況從其當月工資中扣除50至200元。逾期未報者，施工隊當月完成工作量作廢，項目不再予以結算。

5、對于合同范圍外的設計修改或變更洽商部分，須以有甲方、監(jiān)理、設計院及項目技術人員簽字的修改單或洽商單為準，凡簽字不全的一律不予結算，技術交底不可作為結算依據。

6、每月工費結算時，須由項目技術負責人、工程經理、材料主任、對工程量完成情況、質量情況、材料耗用情況分項考核，對施工隊未履行合同要求應扣減工費的數額進行確認后，方可予以結算。

四、機械費成本支出控制：

1、對塔吊、升降機等大型機械設備進行租賃使用時，項目技術負責人應組織技術人員和機械管理員對設備進行考察，檢查其各項技術指標是否滿足施工要求，確保進場設備的使用可靠性。

2、中小型機械設備應注重結合工程進度，合理調配以提高機械的使用率，盡量做到不停機不閑置。

3、機械設備不用時，應及時組織退場，以減少無用的租賃費用支出。

施工管理制度2

為安全、優(yōu)質、高效完成施工改造作業(yè)項目，特對施工改造安全作業(yè)文件及現場安全管理做如下規(guī)范和要求。

一、安全作業(yè)文件要求：

1、施工改造前必須與板材煉鋼廠簽訂《施工安全協(xié)議》，在辦理施工安全協(xié)議時，施工單位必須攜帶施工改造方案、企業(yè)的安全資質證明、安全生產許可證、施工安全負責人資質證、安全技術措施、安全準入證。特種作業(yè)人員臺賬及證件復印件、危險源辨識材料及風險評價報告、安全標準化作業(yè)指導卡、特種設備檢驗證明。

2、施工改造過程中，涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動火票》。

3、涉及危險介質作業(yè)必須辦理《危險介質停送(或設備啟停機)作業(yè)許可證》、《危險介質設備檢修作業(yè)許可證》、《危險介質抽堵盲板作業(yè)許可證》。

二、現場6s管理要求：

1、施工區(qū)域要與生產區(qū)域有明顯界限;

2、施工用的工器具要實現定置擺放，且有明顯標識;

3、生活垃圾要定點存放，設有標識和負責人，不準隨意堆放或亂扔。

4、施工產生的垃圾、廢棄物要定點存放，日產日清。

三、施工組織管理要求：

1、每日召開施工改造平衡會，改造辦、施工單位排定第二天的施工計劃，并以書面方式報相關科室和在線車間，便于車間、相關科室掌握、了解施工情況。施工單位負責人要匯報當天安全管理情況，下步存在的危險及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必須與所在車間取得聯(lián)系，未經在線車間許可，施工人員一律不得擅自進入施工或生產現場。車間要建立登記手續(xù)。

3、施工單位要建立施工安全管理組織機構，明確現場負責人，現場負責人要佩戴明顯標識。

4、安全科、改造辦每天組成檢查組對現場進行檢查，及時發(fā)現和糾正違章行為。對性質嚴重、威脅較大的，有權停止施工，督促施工單位進行整改。

5、施工單位在施工前，要專門召開施工改造動員會，對所有參與施工改造工程的人員進行安全教育和安全技術交底。

6、施工改造單位嚴禁將工程分包、轉包。

7、在建車間要明確施工改造現場負責人，便于與施工單位協(xié)調溝通施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求：

1、高空作業(yè)地面要設置警戒帶，并委派專人進行監(jiān)護，防止人員誤入。

2、所有施工動火，現場要設專人監(jiān)護，配備滅火器，清理可燃物及余火，且采取鋼花飛濺措施。電焊機使用要規(guī)范，特別是二次線不準超過2個接頭，接頭要采取絕緣包扎，接地線不準接在生產設備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對下方設備及易燃處(電纜、皮帶等)做好防護。電焊機使用后要切斷電源，防止留有隱患。

3、每天進入現場前，要組織施工人員進行列隊安全喊話，告知存在的危險及防范措施。

4、嚴格執(zhí)行聯(lián)系確認制、監(jiān)護制;執(zhí)行“誰施工、誰掛牌;誰掛牌、誰摘牌”的原則;執(zhí)行能源介質停送掛牌制;不得擅自停送電或開動設備及介質閥門;設備試車運行時，必須做好聯(lián)系和確認，防止誤操作。(嚴格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執(zhí)行)

5、區(qū)域內的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設置硬護欄，護欄標準規(guī)范，跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時，必須對鋼絲繩、卡具、吊點和吊運部位進行確認，楞刃處必須采取防護措施，吊物下方嚴禁站人。

7、進入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣檢測儀，保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止接、打電話，如必需接聽，需停止作業(yè)，在確定的安全地點接聽。

10、嚴格執(zhí)行煉鋼廠相關安全管理要求，嚴禁違反集團公司二十條禁令要求。

五、現場安全管理總體要求

現場安全管理要做到“四個嚴禁”。

安全條件不具備，嚴禁作業(yè)。

安全裝置不可靠，嚴禁作業(yè)。

聯(lián)系確認不落實，嚴禁作業(yè)。

交叉施工不溝通，嚴禁作業(yè)。

六、未盡事宜按集團公司相關要求執(zhí)行。

施工管理制度3

(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

(2)電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

(3)電纜盤應架設穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設距地面不應大于0.1m,并應有制動裝置。

(4)人工敷設電纜時，作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg，敷設電纜時應設專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的同一側，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時，應按先后順序輕拿輕放。

(5)敷設較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內數條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。

施工管理制度4

1、施工現場的消防管理制度

1.1成立以施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，設置組員2名。

1.2消防管理小組每周日檢查本施工現場的消防器材，以保證消防的可靠性。

1.3消防管理小組經常檢查現場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。

1.4消防管理小組每月對職工進行消防教育，提高思想意識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。

1.5成立以安全負責人為義務消防隊隊長的義務消防隊，下設四十名消防隊員，對義務消防隊隊員定期進行消防教育培訓，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

2.料場倉庫消防的管理

2.1庫存物品應分類分堆儲存編號，對危險物品應加強入庫檢驗，易燃易爆物品應使用不發(fā)火的工具設備搬運和裝卸。

2.2庫房內防火設施齊全，應分組配備滅火器，每組不少于四個，2組間距不大于30m，重點防火區(qū)應每25m布置一個滅火器。

2.3庫房內嚴禁使用碘鎢燈，照明燈具不準超過60W，電器線路和照明應符合安全規(guī)定。

2.4易燃材料堆垛應保持良好的通風，應經常檢查其溫度，防止自燃起火。

2.5露天油桶堆放場應有醒目的禁火標志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應保持防火安全距離。

2.6各種氣瓶單獨設庫存放，并在倉庫門口設置滅火器。

2.7施工現場的木料禁止堆放過多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區(qū)設置消防設施一組。

2.8易燃、易爆物品的倉庫設在地勢低處，并保持良好的消防通道。

2.9施工現場倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。

2.10隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。

2.11嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室等。

2.12施工現場倉庫內物資的堆放嚴格按照“五距”的要求執(zhí)行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）

3.木工作業(yè)棚的消防管理

3.1木工作業(yè)棚采取阻燃材料搭設，并在木工作業(yè)棚處設置一組消防設施。

3.2刨花、鋸末、木材加工的廢料要及時清理運出現場，電器閘箱下嚴禁堆放物料。

3.3防止電線短路，用電設備嚴禁過載運行，經常檢查設備有無漏油或缺油。

3.4嚴禁在木工棚內吸煙，生火，或點明火。

4.電、氣焊消防管理

4.1割、焊作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的作業(yè)距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。

4.2氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

4.3施工現場嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

4.4作業(yè)前對工人進行書面的防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理熱物和切斷電源、氣源。

4.5施工現場的氧氣瓶、乙炔瓶設置專用房間單獨存放，并配備專用消防器材和懸掛防火標志，且二瓶嚴禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。

4.6電焊機設置單獨的開關，且裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機存放在防雨棚內，統(tǒng)一管理。

4.7電氣焊、割作業(yè)按照北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》執(zhí)行。

5.建立施工現場用火審批制度

動用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續(xù)。一切用火必須經主管部門同意，主管領導審批，否則不準使用。電氣焊用火應執(zhí)行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環(huán)境，焊后進行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執(zhí)行防火規(guī)章制度規(guī)定），切在施工區(qū)域要設置滅火器。

6.施工現場的消防管理

6.1施工現場設有消防車輛通道，通道寬度4m，且保證消防通道的轉彎半徑大于12m，消防通道上不得堆放各種物料，保證消防通道的暢通。

6.2在施工現場的明顯部位設置防火宣傳標志牌，并在施工現場的主要部位設置足夠數量的消防設施。

6.3室外消防栓的設置

6.3.1本系統(tǒng)的設置宗旨在保護施工現場、主體建筑及鄰近建筑物。

根據本工程施工場地狹小，施工人員較多，一旦發(fā)生火災，疏散較困難。須在現場加強消防設施，并布置完善的消防系統(tǒng)。根據現場情況，在施工現場四周布設環(huán)路消防管網，并由環(huán)線上伸出分支消防管路形成支路與環(huán)路相結合的消防系統(tǒng)。本工程施工區(qū)室外消防栓系統(tǒng)用水量為10L/S，生活區(qū)消防系統(tǒng)為6.0L/S。施工現場設置消防水泵一臺。消防水泵可滿足室內消防及室外消防使用。

6.3.2在本項目中設置一根DN100豎管供主樓施工及消防使用，豎管隔層設置消火栓，并預留甩口，以供施工用水。室內消火栓設計采用19mm噴嘴，φ65栓口，25m長嘛質水龍帶。

6.3.3在施工現場的消防栓處要懸掛消防栓標志牌，消火栓周圍5m范圍內不準堆放易燃物和材料物件,并保持道路的暢通，夜間在消火栓處應安裝紅燈標志。

6.4施工現場嚴禁吸煙,在施工現場的明顯部位懸掛禁煙標志牌及防火標志牌。

6.5堅持施工現場安全消防檢查制度,保證消防器材設備完好,發(fā)現隱患,及時消除,防止火災事故的發(fā)生。

7.生活區(qū)的消防管理

7.1生活區(qū)內宿舍的建設保證棟與棟之間的消防要求，最小間距為5m，宿舍內的高度為2.8m，且保證每25人有一出入口。

7.2生活區(qū)宿舍內不準使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。

7.3生活區(qū)內設置4m寬的消防通道，設置12m×12m的消防車回車場。

7.4生活區(qū)宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6～8具,懸掛在食堂、宿舍的門口。

7.5生活區(qū)配備消防水桶（大）6個，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。

7.6消防水桶(小)15個，鐵锨、火鉤、開斧等消防工具按套配置。

施工管理制度5

一、目的:

1、100%符合有關國家規(guī)范要求。

2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。

二、范圍:公司新建住宅項目屋面工程。

三、屋面防水施工方案:

現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細石砼內配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。

四、穿屋面管的窩嵌施工控制:

1、鑿除洞口四壁松動石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。

2、管子外壁和預留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時內不得碰動。

3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。

4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實抹平洞口。

五、施工管理工作程序:

1、施工過程中做到專人負責、專人施工。

2、每道施工程序須經現場監(jiān)理人員認可之后,方可進行下道工序施工。

六、檢驗:在下列階段須做滿過屋頂24小時盛水試驗,經監(jiān)理及甲方代表檢查認可之后,方可進行下道工序施工:

1、屋面結構完成后。

2、一布兩涂851防水涂料完成后。

3、app卷材完成后。

4、離子反光漆兩度完成后(即整個屋面施工完成后)。

七、有關文件:

1、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50204-92)。

2、地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范(gbj209-83)。

八、本程序文件應發(fā)放到下列人員:

注:

1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

屋面盛水試驗檢查表

項目屋面結構完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個屋面完成后

結果

單元號01 02 01 02 01 02 01 02

檢查: 復查: 審查:

施工管理制度6

1、裝修施工必須嚴格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說明書》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經管理處出具同意更改通知后方可施工。

2、施工期間,住戶應進行現場監(jiān)理,以保證裝修施工隊嚴格遵守政府有關規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。

3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長不超過50天,如確實需要延期,應到管理公司辦理延期手續(xù)。

4、施工時間:每天施工時間為9:00―12:00,14:00―20:00。

5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時電源線,否則造成的一切后果有住戶負責。

6、管道供氣設施和燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

7、空調機應按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結構,鑿壞墻體。

8、不得任意改變窗戶、陽臺色調;不得改變陽臺用途;不得隨意加裝防盜網、防盜門。

9、施工過程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好整潔。

10、未經管理公司事先同意,電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。

施工管理制度7

第一章總則

第一條為了加強公司建筑工程施工現場的消防安全管理,預防施工現場現場火災的發(fā)生,根據《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關的法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本單位實際情況,制定本規(guī)定;

第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。

第二章施工現場的管理工作

第三條建筑工程施工現場的消防安全,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現場的消防安全責任。

建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現場的消防安全實行統(tǒng)一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現場的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

第四條施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現場負責人,具體負責施工現場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。

第五條施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。

(一)施工現場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現場的消防安全負責人,全面負責施工現場的消防安全工作,并根據需要明確施工現場的消防安全分管負責人,對分管范圍內的消防安全工作負責。

(二)根據建筑工程的規(guī)模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。

(三)組織制定施工現場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。

(四)根據建筑工程規(guī)模和火災危險性制定施工現場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續(xù)。

第六條施工單位應根據施工現場特點設置以下消防安全標志或圖示:

(一)消防設施標志。如:在消防設施、器材附近適當位置,用文字或圖例標明名稱和使用操作方法;

(二)提示性標志。如:在顯著位置設置施工現場總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設置疏散指示標志;

(三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設置禁止標志。

第七條建設單位應做好以下各項工作:

(一)組織人員對施工現場進行檢查;

(二)檢查施工現場消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實情況;

(三)檢查施工現場人員的消防安全知識掌握情況;

(四)檢查施工現場動火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動火許可證;是否已經對用火地點周圍的易燃、可燃物進行了清除,并配備了滅火器具;

(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;

(六)對施工現場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督。

第八條有下列情形之一的,建設單位應對施工單位終止合同或停工整改:

(一)建設工程未按規(guī)定進行消防審核同意,擅自施工的;

(二)施工現場存在重大火災隱患的;

(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現火災隱患沒有及時整改的;

(四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。

第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業(yè)人員應當按照有關規(guī)定,接受包括消防等內容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。

第十條施工現場發(fā)生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。

火災確認后,應立即上報安全部門。

火災撲滅后,應當保護現場,接受事故調查,如實提供火災的有關情況。

第三章施工現場的防火安全

第十一條施工現場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應符合下列要求:

(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應設置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。

(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。

第十二條施工現場應設消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能停靠施救。

第十三條建筑物高度超過24m時,必須落實臨時消防水源,設置具有足夠揚程的高壓水泵。當消防水源不能滿足

滅火需要時,應增設臨時消防水箱。

第十四條施工人員宿舍不得設置在建設工程內,禁止使用易燃可燃材料搭設,宿舍內禁止使用功率大于200w的電器設備(包括取暖設備、電加熱設備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

第十五條施工現場動力線與照明線必須分開設置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現場必須保證施工安全要求的夜間照明。

第十六條作業(yè)人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。

第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業(yè):

(一)現場操作工沒有操作證;

(二)在動火審批的范圍內未履行審批手續(xù);

(三)操作工不了解動用明火作業(yè)現場周圍情況;

(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實可靠的安全措施;

(五)作業(yè)現場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

(六)作業(yè)現場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

(七)交叉施工作業(yè)中,動用明火對其他施工設備和人

員安全構成威脅;

(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構)筑物安全構成威脅;

(九)按有關規(guī)定必須禁止動用明火。

第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現場監(jiān)護。

第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時,施工現場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現場自然通風條件不良的,應安裝通風設施后方能施工。

第二十條施工現場應根據實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設立醒目標志。

第二十一條建筑工程施工現場內禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應設置明顯的禁煙標志。

第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數量較多的施工現場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設臨時存放點,并設專人保管。倉庫保管員應按當天用量發(fā)往施工現場,并做好登記。

油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設有效的防火分隔,并設置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。

第二十三條施工單位對施工中產生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統(tǒng)一處理。

第四章消防安全保障金

第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。

第二十五條消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。

第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設單位進行同等資金的處罰。

施工管理制度8

安全技術措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。

安全生產技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。

編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。

2、編制依據。

編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。

3、編制方法。

要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。

編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

5、安全技術交底制度

這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作，必須認真執(zhí)行。

5.1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。

5.2、交底工作一般在施工現場項目部實施。

5.3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。

5.4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

施工管理制度9

一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現場勘察,交流現場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。

二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。

三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。

四、向監(jiān)理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:

1)落實水、電、庫房、辦公場地

2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續(xù)倉庫內須做好防潮放火工作。

2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。

3)設備材料報甲方認質,報監(jiān)理材料審驗。

4)向公司提交人員、資金、材料計劃。

五、工程實施階段:

1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現場協(xié)調。

3)質量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現場例會,會后填寫會議紀要

4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。

5)催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發(fā)現工程中存在的問題及時解決。

七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。

八、竣工資料整理,資料內部存檔。

九、寫工程總結報告

施工管理制度10

一、加強質量的事前控制

1、確定工程質量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。

2、審查總包和分包商的資質,審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規(guī)格和品質,批準或不同意材料、構件、設備其來源。

4、督促監(jiān)理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證,還應按有關規(guī)定提檢,無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

5、對永久性生產設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場后應參與檢查驗收,主要設備還應開箱檢驗,對于國外引進設備,應在交貨合同規(guī)定的期限內參與開箱逐一查驗。

6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質量具有可靠的技術措施。

7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術鑒定書。

8、檢查施工現場的測量標樁,建筑物的定位放線及高程水準點,重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。

9、督促施工單位完善質量保證體系,包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。

10、督促總承包單位健全現場質量管理制度,包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統(tǒng)計制度、質量事故報告及處理制度等。

11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。

12、對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告,不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。

13、把好開工關,需經監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后,工程方能動工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。

二、抓好質量的事中控制

1、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。

2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時審核驗收施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。

3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關質量驗收標準經監(jiān)理人員檢查驗收后,方可進入下一道工序。

4、重要工程部位,必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。

5、根據建筑生產的特點,對完成的分項、分部工程,相應的質量評定標準和方法,進行檢查驗收。

6、在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進行整改。

7、審批設計變更和圖紙修改。

8、抓好質量監(jiān)督。在下列情況下,應要求監(jiān)理工程師下達停工令:

（1）施工中出現質量異常情況,經提出施工單位未采取改進措施,或改進措施不力,未使質量狀況發(fā)生好轉趨勢者。

（2）隱蔽工序作業(yè)未經現場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。

（3）對已發(fā)生的質量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。

（4）擅自變更設計圖紙進行施工者。

（5）使用沒有產品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。

（6）未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。

9、組織定期或不定期的現場質量會議,及時分析,通報工程質量情況,并協(xié)調有關單位間的活動。

三、重視質量的事后控制

1、按相應的質量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收;

2、組織竣工驗收;

3、審核施工單位的'竣工資料;

4、審查有關監(jiān)理工作的資料文件,及時歸檔。

施工管理制度11

一、公司建議

⒈合理計算成本,控制各項偶然開支,減少必然開支數目。

工程開始施工前,經過圖紙會審,現場勘測后編制詳細合理的工程預算成本,包括直接費、間接費及其它各項費用,做到心中有數,對于可以減少的開支,在施工中盡量減少,嚴格控制各項偶然開支的發(fā)生。

⒉認真詢價、比價,購買質量合格、價格最低的材料,嚴格按照公司文件iso9001的標準進行材料控制,由項目提出材料計劃后,采購員進行詢價、比價工作;在保證質量的前提下,貨比'三家',選擇最低價材料;減少工程直接費,以達到降低成本的目的。

⒊充分掌握施工進度,合理進行人力、物力投入及優(yōu)化配置,避免工人窩工及材料浪費現象。根據施工進度及現場實際情況,合理投入人力、物力的充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動性,避免工人窩工現象發(fā)生,同時嚴格管理、合理安排,控制材料浪費現象發(fā)生,節(jié)約材料,降低成本。

⒋盡量減少由于洽商、變更而導致的工程返工。

對于設備不夠全面及可能發(fā)生功能轉變設計的部分,施工前積極與甲方洽商、確定,以確定出最佳方案,避免施工完成后發(fā)生設計變更導致返工,造成不必要的浪費,從而提高工程成本。

⒌抓好工程質量,避免返工現象發(fā)生。

嚴把'質量關',避免不合格產品發(fā)生,嚴格按照公司現行管理制度,層層負責,落實檢查工作,將質量問題控制在萌芽狀態(tài),避免因施工質量而導致的工程返工,同時對于已經發(fā)生的質量問題要引起高度重視,一查到底,找出最終原因,以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。做好現場管理及成品保護工作。

⒍對施工現場進行封閉管理,減少閑雜人員進入現場對施工帶來的不便及導致材料、機具丟失現象。做好現場材料、半成品及成品的保護工作,防止半成品、成品污染、破壞而導致的修補返工現象。

⒎改進材料運輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗及費用。

⒏執(zhí)行限額領料制度,合理使用材料,減少不必要的浪費。

⒐加強施工過程的技術質量檢驗制度,保證工程質量,避免返工損失。

⒑加強勞動紀律,盡量實行計件工資制,提高勞動生產率。

⒒正確選配和合理使用機械設備及施工工具,降低利用率和使用率。

⒓搞好機械設備的保養(yǎng)和維修,提高利用率和使用效率。

二、關于工程質量、工期及保修承諾

我公司報名參加貴公司招標的深圳市xx局教育基地建筑裝修工程項目的投標,并同意遵守該招標工程的有關規(guī)定及要求。如若我公司中標該工程,我公司保證在承諾的工期內按期完工,并保證本工程的質量標準在滿足設計及消防要求的情況下,達到國家現行室內裝修工程的質量檢驗評定標準的合格等級標準,工程觀感質量評價達到好標準,整體工程達到合格等級的質量目標。工程竣工驗收后,按照《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》及合同的約定履行工程保修職責。

施工管理制度12

1目的

為加強本公司車輛的保管及有效運用，特制定本規(guī)定。

2日常管理

2.1本公司的辦公用車由綜合辦統(tǒng)一管理；

2.2車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由綜合辦保管，按車建立資料、費用檔案；

2.3用車部門在用車前須填寫“派車單”，經分管總經理簽字后交綜合辦負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車；

2.4駕駛員應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，經常保持車輛的清潔（包括車內和車外的清潔）；

2.5公司員工乘車時在車內不準吸煙，公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止；

2.6司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應使用文明用語；

2.7上班時間內司機未出車的，應隨時在公司等候出車，有事確需離開公司時要告知綜合辦負責人去向和所需時間，經批準后憑《出門證》方可離開；出車外出回來，應立即到綜合辦報到，嚴禁無事到其他辦公室聊天；

2.8駕駛員對綜合辦的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，有公事隨叫隨到；

2.9駕駛員出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知綜合辦負責人并說明原因；

2.10駕駛員通訊必須保持24小時暢通，除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調度，在非工作時間車輛必須停放在指定位置或車庫；

2.11下班后，就將車輛關門、關窗、上鎖后停放在規(guī)定地點，不準私自用車；

2.12駕駛員應對各級領導在車內的談話保密；

2.13駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回行政；

2.14公司車輛一般不得用于辦理私事或外借使用，因特殊情況和私人用車必須經分管總經理批準，燃油費、過路過橋費及其它費用均由用車人承付。

3安全管理

3.1禁止私自將車輛交他人駕駛；

3.2駕駛員應加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第一的意識，自覺遵守有關法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全；

3.3駕駛員應嚴格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經常性安全檢查，定期維護保養(yǎng)，嚴禁帶故障出車；

3.4駕駛員出車，必須帶齊有關證照；

3.5車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材；

3.6車輛應按規(guī)定進行年檢，以保證其尾氣排放符合規(guī)定的要求。

4維修管理

4.1車輛實行定點維修，一般情況下駕駛員須擬出維修清單批準后方可維修，由綜合辦會同財務部負責結算維修費，車輛大修須經綜合辦認真調查核實后，提出車輛維修計劃，報總經辦按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)；

4.2因公外出，途中車輛發(fā)現故障需臨時維修，須請示隨車人員同意后，方可就地維修，駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷，凡未按要求、私自維修的費用自行承擔；

4.3駕駛員要堅持“保修并重”、“預防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則，要有計劃地安排好車輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款一切由駕駛員承擔。

5油料管理

5.1實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度，駕駛員持油卡加油；

5.2除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料，外出途中（300公里以上買）油料須經隨車領導簽字，綜合辦審核后方可辦理報銷。否則，油款一律不予以報銷；

5.3駕駛員應建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

5.4駕駛員根據“派車單”的資料于每日填寫“行車記錄表”，綜合辦則據“派車單”與“行車記錄表”每月審核并核對實際里程，“行車記錄表”（見附表二）所載里程數應與車輛里程表相符，不符的數應由駕駛員負責繳納差數里程的油料費。

6獎懲辦法

6.1設立車輛安全獎，對安全行車無事故者，年終給予一定的獎勵；

6.2對違反紀律及有關規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理：

6.2.1凡發(fā)生事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員安全獎，事故情節(jié)嚴重者，扣發(fā)比例由總經辦研究決定，給予通報批評，調離崗位直至待崗處理；

6.2.2駕駛員擅自出車，一經發(fā)現罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任并給予待崗處理；

6.2.3駕駛員將車輛私自交他人駕駛，一經發(fā)現罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔一切責任并給予待崗處理；

6.2.4工作時間外，車輛未按指定地點停放，每發(fā)現一次扣罰20元，造成被盜、損壞費用全部由駕駛員承擔；

6.2.5未帶齊相關證件、違反交通規(guī)則，違規(guī)駕駛，闖紅燈等受到交警部門處罰，費用由責任人處理，丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用；

6.2.6駕駛員在執(zhí)行任務期間，杜絕飲酒、杜絕酒后駕車，違者一次罰款100元，期間發(fā)生不良后果則由駕駛員承擔全部責任；

6.2.7駕駛員無故私自油料外流，一經發(fā)現賠償三倍油料價值款，給予待崗處理，并在公司通報批評；

6.2.8駕駛員無故不出車的，由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

7附則

7.1綜合辦負責對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查；

7.2本制度由綜合辦負責解釋，自發(fā)布自之日起執(zhí)行。

施工管理制度13

地基與基礎施工機械(以下簡稱樁機)由于體大沉重、裝配復雜等特點,多數存放于露天地點;同時,地基基礎施工現場自然條件惡劣,樁機設備工作環(huán)境很差,在其施工和停放期間面臨磨損、銹蝕的多種威脅。為降低機械損耗、延長設備使用壽命、避免施工中發(fā)生事故、確保工程質量和工期,必須做好樁機設備保養(yǎng)和施工期間的綜合安全管理技術檢查工作。

根據各類型樁機施工方法、工藝及地基基礎施工項目特點,其綜合安全管理技術檢查工作主要涉及到機械裝配拆缷、施工操作,兩個方面的安全管理側重點各有不同也相互關聯(lián)。首先應根據廠家提供的設備使用手冊,對樁機進行基本管理和保養(yǎng),嚴格執(zhí)行國家《建設工程安全生產管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及其他施工安全管理要求標準,建立樁機安全操作管理制度,配置專職安全管理技術人員;其次,重點了解擬建項目圖紙、地質勘察報告、地下管線設施、鄰近建筑等資料,制定合理的施工組織設計和應急預案,堅持施工管理與安全管理相結合的原則,主動接受安全生產、監(jiān)理單位的現場監(jiān)督管理。

一、樁機裝配安全技術檢查要點

初步了解施工現場概況,確定設備堆放位置,樁機進場后要檢查進場設備配件是否齊全,做好基本準備工作后開始裝配,重點對以下部分內容進行檢查;

1、裝配前準備工作

(1)認真研究、掌握現場基本資料;有作業(yè)區(qū)周圍豎立施工圍欄和相關警示牌。

(2)合理確定樁機設備的停放位置

根據現場情況,首先要遠離河塘、泥漿坑、高壓線、軟弱土層、周圍建筑物等;按施工組織設計盡量選擇在第一根施工的樁位附近堆放停靠。

(3)清理裝配現場障礙物、平整場地,必要時鋪設墊塊或枕木擴大樁機承托面積;大噸位(靜力壓)樁機停置場地平均地基承載力應不低于35kpa。

)檢查設備配件、輔助施工設備是否齊全,如配重、導管、砼攪拌機、灰(泥)漿泵、電焊機、檢測儀器等,施工前應按其相應安全技術規(guī)程標準進行檢查,其安放位置應方便施工管理。

(5)合理安排電氣控制線路鋪設位置和方向,盡量縮短樁機與配電(箱)柜之間的距離,減少線路功率損耗。一情況下,作業(yè)點(樁位)與電力供應點距離控制在200m內為宜,啟動電壓降不大于額定電壓10%;夜間施工必須配置充足的、獨立敷設線路的照明點位。

(6)非裝配人員應遠離設備裝配現場。

2、機械部件裝配檢查

根據不同類型樁機特點,按廠家說明書要求順序裝配,注重以下幾點檢查事項:

(1)主要受力結構桿件及行走機構沒有(焊縫)裂紋、扭曲變形、嚴重銹蝕等情況,如鉆孔機導向槽變形影響樁身垂直度,振動類樁機立柱導軌變形影響振動錘滑行等。

(2)桿件、錘箱等各位置(高強)螺栓、法蘭、銷軸等緊固部(扣)件連接必須可靠緊密。

(3)及時更換老化、損壞、磨損嚴重的配件。

(4)鋼絲繩沒有斷股、嚴重銹蝕磨損現象,保護油脂涂抺均勻;在吊鉤、滑輪等部位應有可靠的防脫鉤保險、防鋼絲繩跳槽等保護裝置;嚴格執(zhí)行報廢標準,及時更換不合格的鋼絲繩。

(5)電流(壓)表、油壓表等控制儀表工作狀態(tài)良好。

(6)電機、卷揚機等傳動部件安全防護罩完好無損。

(7)水油控制閥門、電氣按鈕開關密封良好、啟動自如。

3、傳動系統(tǒng)及油路、潤滑檢查

樁機的傳動系統(tǒng)由機械、液壓動系統(tǒng)綜合組成,完成機械桿件裝配后,應重點檢查傳動系統(tǒng)及其潤滑、油路工作及保護狀況。

(1)根據廠家使用手冊要求,按時、按季、按質更換與傳動部件相對應的、適應季節(jié)溫度要求的機械油、齒輪油、潤滑油脂等;

(2)電動機、變(減)速箱、齒輪、卷揚機、液壓等傳動部件磨損值不得超標且工作正常;

(3)傳動部件滑輪、導向裝置、轉動軸轉動自如,油脂涂抺均勻,如液壓缸、振動(錘)箱等部位;

(4)檢查油路管、接頭管夾是否破損、松動、滲油、泄漏、密封件應完好;

(5)液壓泵、閥等元件清潔干凈、固定牢靠,液壓油經過嚴格過濾,其油粘度、清潔度正常。

4、電氣控制線路檢查

(1)配置崗位培訓合格的專業(yè)電工,專人管理樁機施工電氣控制系統(tǒng),嚴格執(zhí)行配電安全管理技術標準,經常巡視現場用電箱拒線路和控制開關,發(fā)現隱患應及時報告并修復。

(2)樁機設備、輔助施工設備配置各自專用開關配電箱,門鎖齊全,實行“一機一閘”制度;

(3)供電線路應滿足樁機用電功率、電壓要求,電纜線截面必須與樁機用電功率匹配,如dz90振動樁機距離電力變壓器100m內,變壓器功率應大于200kva,電纜線截面積大于120mmsup>2;

(4)電動機三相接線正確符合電氣原理圖、絕緣測試值合格(如大于0.5mω),其接線盒內端子接線正確可靠、端子沒有松動脫落、絕緣良好;

(5)對電纜線進行外觀和內部絕緣、導通實驗檢查,檢查有否破損、內部芯線斷裂、芯線之間絕緣測試值必須滿足使用手冊要求(如大于2 mω)等;

(6)電氣控制線路宜架空敷設或加設鋼管保護等措施,嚴禁重物碾壓、受拉,電器主回路與機體間耐壓實驗合格;

(7)配電箱內安裝符合標準的漏電、隔離、短路、失壓、過流等保護裝置,電氣系統(tǒng)防雷、接零接地線路聯(lián)接良好,電阻值符合要示(如接地電阻應小于4ω);

(8)其他電氣部件的絕緣、接觸良好,聯(lián)結牢固、線路通暢、控制電信號反映正確。

二、樁機施工及拆缷安全技術檢查要點

裝配完畢的樁機設備在施工時,應嚴格按相關工作流程操作,施工期間也應經常檢查、觀測其工作狀態(tài),并按組織設計確定的樁位順序進行施工。開工前,技術人員應向全體(機組操作)施工人員進行安全管理技術交底,配置專業(yè)安全管理人員。

1、樁機操作人員必須經過崗前嚴格培訓,合格后才能上崗施工,施工期間不得擅離職守,嚴禁無關人員進入操作(室)崗位。

2、操作人員應熟悉牢記樁機設備功能作用、技術指標、使用條件等內容,操作應準確平緩,嚴禁超負荷、機械帶病及野蠻操作施工。

3、在正式施工前,應對裝配完畢的樁機設備及輔助設備進行空負荷聯(lián)合試運轉查看,看各部件(位)動作是否正確平穩(wěn),無異常響聲,控制儀表反映是否靈敏,電氣線路工作是否正常。發(fā)現問題應及時調整修復。

4、對施工可能造成鄰近房屋開裂、管線斷裂、漏水漏氣、路基下沉等不良情況,應事先制定應急搶險方案,報建設、監(jiān)理單位備案。

5、加強現場周邊建筑物的安全監(jiān)測工作,定時做好書面沉降觀測記錄;在邊樁、角樁等特殊樁位施工時,注意對附近建筑物的不良影響;對靜壓、沉管等施工可考慮開挖地面防震槽、預先鉆孔等措施減少擠土效應影響;

6、樁位間移動時,不宜壓在已經完工的樁(頂)位上,應遠離其他施工機械,與高壓線保持樁機安全距離(如6m以上);行走中保持設備垂直平穩(wěn),必要時鋪墊枕木、填平坑凹地面、換填軟弱土層、加設臨時固定繩鎖、清理行走線路上的障礙物等;機架較高的振動類、攪拌類樁機移動時,必須采取防止傾覆的應急措施。

為保持設備平穩(wěn)、保護液壓系統(tǒng)不受沖擊破壞,液壓系統(tǒng)不能滿行程操作。

7、遇地層阻力較大時,注意觀察電流值指標或減慢沉樁(成孔)速度,或停機處理后再施工,避免電動機超功率工作燒毀保險絲或電機;遇地層阻力突然降低時(如洞穴),應停機待查。

8、施工中發(fā)現異常響聲時應立即停機檢查;施工及檢修時,打樁錘下、起吊機下嚴禁站人;已經完工的樁孔應加警示標志,必要時(大孔徑樁)加蓋板防止人員墜落。

9、遇雷雨、6級以上大風等惡劣天氣,必須采取加設纜風繩、放倒機架等措施停穩(wěn)樁機、關閉電氣控制開關,防止傾覆。

10、施工中遇停電、操作失控等緊急情況,應采取可靠措施防止設備倒塌并及時切斷電源開關;休息或作業(yè)結束時應停穩(wěn)樁機,落下樁錘,切斷電源。

11、密切關注電動機、液壓油缸、軸承等重要部位的溫度變化。

12、冬季施工注意設備關聯(lián)部位防凍保護措施,如水泵及時放水、采用耐低溫保護油(如120號齒輪油、46號抗磨液壓油)等

13、夏季施工注意設備關聯(lián)部位高溫保護措施,如電氣線路、軸承、電動機、采用耐高溫保護油如(90號齒輪油、68號抗磨液壓油)等;

14、樁機施工有幾種常見的機械動作如吊樁(鋼筋籠)、起吊錘、回轉、行走、沉孔、壓樁等,不宜同時進行2種及以上的機械動作。

15、大修完或新購買的樁機第一次施工時,在其走(磨)合期內應逐漸平衡加載,禁止?jié)M負荷運轉;為保護設備,在走(磨)合期滿后,也不宜滿負荷運轉。

16、對基坑支護、建筑物移位等綜合性較強的復雜地基基礎施工項目,必須按國家技術規(guī)定進行工程項目安全防護驗算,報請當地主管部門并組織專家進行論證、審查。同時,還應配合其驗算審定的結論開展樁機設備及施工的綜合安全管理技術檢查工作。

17、退場拆缷檢查

完成施工任務的樁機設備,多數類型設備需在退場前進行拆缷以便分部轉運,為此應做好以下幾點準備工作:

(1)平整場地、清理障礙物,便于拖動車輛安全進出、起吊設備順利停靠;

(2)清洗、保養(yǎng)樁機設備,將其移到便于拆缷拖運的位置停穩(wěn),切斷電源,準備拆缷工具、起吊設備、拖運車輛;

(3)按廠家提供的設備使用手冊規(guī)定順序,制定拆缷具體步驟;

(4)做好拆缷人員安全防護交底工作,無關人員應遠離拆缷現場。

(5)拆缷、吊運中應注意保護樁機設備中的重要部件,嚴禁野蠻操作損壞設備。

施工管理制度14

裝飾施工工地安全管理辦法：

裝飾現場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產,生產必須安全,安全貫徹于生產的全過程,與工地生產有關的任何人和任何部門,都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

一、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

二、當生產進度與安全技術發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產;

三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

五、施工現場電工、焊工必須經過專門訓練,有操作證,對于施工現場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;

六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;

七、施工現場嚴禁吸煙,安全員或項目經理領導在施工現場發(fā)現吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任;

八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

施工管理制度15

一、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。

三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。

四、施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

五、施工現場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

六、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。

七、發(fā)生火警的時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。

八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。

十、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。