第一篇：園林工程施工現場管理研究

園林工程施工現場管理研究

【摘要】施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。施工現場管理水平的高低，直接影響園林綠化產品的質量和企業的經濟效益。本文就如何讓提高施工現場的管理水平和管理方法進行研究。（楊遠慶，2007）

【關鍵詞】 施工現場管理方法[1]

前言

隨著園林事業的蓬勃發展,園林綠化施工企業日益增多,我國園林施工企業在工程項目管理上,特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。（范美蘭，2008）長期以來,園林企業忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范,規章制度形同虛設等問題。（查光偉，2009）當前，園林綠化市場競爭異常激烈，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品，而生產一個優良產品，除了設計、材料供應等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。[3][8] [2]（沈江，2008,25(4)）

一般來說，施工現場管理水平的高低決定著企業對市場應變能力和競爭能力。實踐表明，園林綠化工程在招標時，不僅要審查企業的資質條件，還要考察企業施工現場的技術管理水平，能否保證施工質量，是否具有履約能力。因此，把施工現場看成是企業形象的“窗口”是很恰當的。企業要想擴大市場，必須首先抓住施工現場，只有搞好施工現場管理，才能保住市場，進而開拓市場，占有市場。（陳惠飛，2009）[4]

正文

一施工順序、安排及部署

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含

以下幾方面的內容： 1精心準備在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。2合理計劃根據 對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。3施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。（王彥卓，2008）[5]

一施工準備

其管理工作主要有：了解設計方案和要求、現場勘察與制定施工方案以及現場準備等。1了解設計方案和要求

施工前必須有綠地規劃設計圖，設計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，了解設計圖紙的意圖、熟悉施工現場情況，如現場的水源、管線、電纜等。

2現場勘察與制定施工方案

在了解設計意圖、方案和要求的基礎上，應首先勘察施工現場，然后做好施工前的準備工作：

(1)實地檢查了解分析種植土情況，以便到時向建設單位提議是否要更換種植土。計算更換的數量、工程量是多少。

(2)勞動力計劃：按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火、防盜和文明施工意識。

(3)編制材料計劃：根據施工計劃要求和進度做好苗木的采購訂購工作，做到貨比三家，以樹型完整、姿態優美、規格符合設計要求為第一條件。按時、按質、按量組織進場，并要求堆放整齊。并根據規范、規定和要求，進行各種材料的檢查，以保證工程質量和進度要求。

(4)編制施工機械計劃：根據工程施工要求，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場。

(5)施工順序：前期準備(材料采購)一地表準備(翻松)一地形處理(墊鋪表土)一苗木進綠地一鋪種草皮一現場清理竣工資料匯編一養護管理。場一種植(支撐管護)一平整 [5]（王彥卓，2008）

3現場準備

現場準備包括三通一平，即路通，水通,電通，場地平整。搭建暫設房屋、生活設施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好，并辦理有關手續。（馬曉亮,蘇芳，2009, 15(9):171）[6]

一正式施工

其管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。在正式施工過程中經常會出現以下一些問題，需要及時有效地解決，有些要

提前制定好應急對策。

二施工現場的清潔工作及噪音問題

施工現場衛生及噪音的控制管理非常重要，若處理不好不僅會影響工程質量還會造成一些不必要的麻煩。

首先是清潔工作，包括施工作業場地的清潔、施工工具器械的擺放、進出工地的車輛的清潔以及工人宿舍的衛生等。這些都代表了一個施工單位的形象，應引起重視，而且整潔的施工現場也有助于工程作業的順利進行。一個應引以為戒的例子是，一位剛工作不久的現場負責人連夜指揮土方運輸作業時忽略了車輛的清潔工作，由于夜間燈光有限沒能發現問題，第二天開工時才發現施工場地內的各條園路上都撒了厚厚一層泥土，將這些泥土全部清除又是一項不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的話還會受到城市環衛部門的罰單。在此提醒施工現場的管理人員一定不能馬虎大意，一個小小的失誤都可能會帶來非常大的損失。

其次便是噪音問題。有些施工作業噪音較大，需要夜間進行，這時一定要提前向相關部門申請審批，并嚴格按規定施工，否則很可能會受到周邊居住區或其他單位的投訴，導致工程無法正常進行。（王彥卓，2008）[5]

三工期緊張的問題及施工中出現的各種應急情況的解決工期緊張問題的解決

園林工程中的綠化部分常常是在建筑、廣場、道路等硬質景觀完成后進行，而且工期通常被壓縮得很短，一年或者半年工期的工程，綠化部分的工期經常只有一兩個月甚至更短，因此存在嚴重的趕工期問題。這就常常造成土壤處理不到位、苗木栽植過程中養護不善等問題，導致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。有時甚至場地都來不及平整，直接在建筑垃圾土上鋪草皮造綠，其結果可想而知。為避免或者減輕類似問題，需要在施工前依據有限的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進度，并盡量在施工初期就做好場地的清理平整及土壤的處理工作，為后期的苗木栽植及草坪鋪設做好準備。

2應急情況的解決

（1）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌

（2）自然災害(如雷電、強降雨、暴風雪等)對設施的嚴重損壞。

（3）運行中的電氣設備故障或發生嚴重漏電。

（4）制定施工現場管理制度（李祥輝，2009）[7]

四施工方案變動引發的問題

在園林工程施工中方案的變動時非常頻繁的，領導視察時的意見、甲方改變想法以及原設計方案無法實施等都會導致設計方案的變動，這就要求項目經理等負責人具有非常強的現場指揮和問題處理能力，并要求設計師最好能在現場監督、指導施工，這樣一是遇到問題溝通方便，可以更快更好的解決，二是有些細部設計在圖紙上可能無法非常準確到位的表達，需要設計師的現場講解和指導施工。如設計方案中有些細部沒有考慮到而未加以設計、處理，到了實際施工中無法進行或者設計圖紙中的苗木規格無法滿足，這就需要及時與設計師溝通或者請專業技術人員提出解決方案。

結語

城市園林綠化建設在近年來的城市建設中越來越受到重視，改善城市面貌和城市環境，提高城市品位和投資環境與城市園林建設關系密不可分，城市綠化已成為當今社會的一個重要產業。園林工程的施工現場管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合，建造出既經濟實用、又美觀大方的園林作品。

[5]（王彥卓，2008）

參考文獻

[1].楊遠慶.園林建設工程施工現場管理探討.山地農業生物學報,2007(3)

[2].范美蘭.園林綠化工程的現場施工管理.廣東建材,2008(7)

[3].沈江.淺議園林綠化工程的施工質量管理.農技服務,2008,25(4)

[4].陳惠飛.淺議園林綠化施工管理.科技傳播,2009(12)

[5].王彥卓.淺議園林工程施工現場管理，2008(22)

[6].馬曉亮,蘇芳.淺談園林工程質量管理與控制[J].安徽農學通報,2009, 15(9):171

[7].李祥輝.園林工程施工控制與管理的探析.科技資訊,2009(04)

[8].查光偉.園林工程的施工管理.現代農業科技,2009(10)

第二篇：小型水利工程施工現場管理研究論文

摘要:在經濟快速發展的今天，水利工程的建設不斷增加，特別是小型水利工程。基于此，討論小型水利工程施工現場管理，并提出合理化建議。

關鍵詞:小型水利工程；施工；管理

1小型水利工程特點

1.1施工周期短

在現階段的地方發展中，比較注重拉近區域內部的距離，減少兩極化現象，為達到這一目標，必須增加各種基礎設施工程，由此才可以達到持續建設的目的。小型水利工程在開展的過程中，由于自身的規模并不大，在施工周期上表現為較短的特點。

（1）小型水利工程的建設過程中，多數情況為春季施工、秋季施工，在工作人員的配置上，表現出分散的特點，大部分的工程都可以按時完工，很少出現拖沓的現象。

（2）工程在建設當中，多數工作人員會在施工現場表現出較高的流動性，考慮到工程本身的建設速度較快，因此有相當數量的施工人員，都表現為臨時工的狀態，不會開展特別長久的聘用。

1.2技術要求較低

一般而言，小型水利工程的建設是為了解決一些客觀存在的問題，其最大的作用在于填補水利設施的空白，為今后的長久發展提供過渡性的幫助，避免在今后的規劃和整體建設中造成新的阻礙。在此種條件下，小型水利工程的建設技術，在要求上并不高。

（1）對于工程的整體框架而言，并不會反復做出調整，只要能夠達到預期效果即可。

（2）在施工材料的選購上，多數會以成本為基準，選擇大眾化的材料來施工，雖然無法充分展現工程的特色，但也不會出現特別嚴重的問題。

（3）在技術方案的編制過程中，基本上都是通過直接套用現成案例來完成的。很多地方的小型水利工程建設，都表現出了驚人的相似，這與各個施工單位的互通有無存在密切的關系。

1.3施工圖紙缺乏規范性

以目前的觀點來看，小型水利工程在建設時，對于施工圖紙方面的要求并不高，在大部分的情況下，都是按照經驗來設計的，因此在規范性上有待提升。從主觀的角度分析，多數小型水利工程的建設，都展現出急切性的特點，這其中有上級領導的要求，也有國家規范指導的因素在內。

2小型水利工程的施工現場管理對策

2.1貫徹法人責任制

我國的發展正處于一個快速增長階段，小型水利工程雖然自身表現的作用有限，可是在數量上十分突出，如果出現了大規模的工程質量下降，或者是在參數上表現嚴重差異，都有可能對當地社會發展構成嚴重威脅，屆時所產生的負面影響，將難以在短期內解決。建議在今后的施工現場管理中，必須積極的執行法人責任制，要將工程項目的具體責任做出一個細致的劃分。

（1）針對小型水利工程的施工現場區域，做出一個良好的分析，找出重點、次重點，然后設定具體的責任人，簽署相應的文件和規范，形成法律上的效應，敦促責任人能夠依據相關的條文、規范，對施工現場做出有效的管理，告別過往的錯誤模式。

（2）在日常的責任擔負上，必須從客觀實際出發。小型水利工程在目前得到的關注度較高，施工現場發生安全事故后，要及時地認定相關責任人，正確地處理安全事故，既不能造成訛詐的現象，也不能造成責任推脫的現象。

2.2科學配置施工程序

對于小型水利工程而言，以往的經驗作業雖然沒有帶來嚴重的影響，但在現階段的環境變化中，有很多的小型水利工程明顯無法承受環境變化的各項作用。為避免在今后的工作中出現嚴重隱患，有必要按照科學原則來配置施工程序。

（1）施工現場的各項操作，應達到連續性的特點，各個施工組成部分有效劃定自身的工作空間，騰挪出足夠的施工通道和流通領域，加強各個部門之間的聯系，（2）在施工程序上出現問題后，及時派遣管理人員、技術人員、監理人員共同處理。

（3）針對施工程序做出模擬分析，至少擬定兩三種施工程序，分析優劣性，從而選定最佳施工程序。

2.3嚴格執行安全管理

在新時代的工程建設中，施工現場的管理工作，必須堅持貫徹安全管理的所有內容，不能出現任何的缺失現象。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為小型水利工程的安全管理，應從以下幾個方面出發。

（1）設定有效的逃生通道，確保在出現嚴重事故后，保障大部分人的安全。

（2）在施工裝備上提高安全性，無論是個人的裝備，還是大型的機械設備，都必須經過安全檢驗，確認無誤后，才能在施工區域進行操作。

（3）每天進行人數的核對和工作設備的記錄，發現問題后，及時處理。

（4）提高對施工人員反映的安全隱患的重視，派遣安全部門人員，進入到施工現場考察分析，增加防護措施。

（5）在安全生產的過程中，一定要嚴格按照規范執行所有的技術操作，禁止工作人員出現私自更改的情況，一旦發現，必須嚴懲。

3結語

本文對小型水利工程施工現場管理展開討論，現階段的工作執行中，整體上走向良性循環趨勢，施工現場管理體系得到健全，未造成嚴重安全隱患。日后，應該在施工現場管理上深入研究，減少各項隱藏問題，推動工程向前進步。

第三篇：園林工程管理與實務

《園林工程管理與實務》

復習提綱

1、土壤含水率在（）%以內為稱干土。

2、植樹工程的準備工作（）。

3、園林綠化建設應按照（）程序進行。

4、園林水體的作用（）。

5、園林工程投標是指投標人愿意按照（）規定的條件承包工程。

6、瀑布下落的方式主要有（）。

7、種植草坪的土壤，厚度以不少于（）cm為宜，施工整地時須翻耕疏松，為草坪植物的生長創造良好的生活條件。

8、施工現場質量管理常采用（）控制模式。

9、以下（）不是園林工程施工依據？ A．占用公共用地文件

B．財務憑證

C．工程施工許可證

D．環境治理報告書

10、園林建筑按基本用途可分為（）。

11、標底是招標單位將報建的工程項目估算出的全部造價，它是招標工程的（）價格。

12、特殊水池池底，當水深超過（）cm，池底要鋪設鋼筋。

13、土壤含水率大于（）%為濕土。

14、目前工程施工時表示工程進度計劃的方法最常見的是（）。

15、編制工程預算，依據哪些技術資料及有關規定：（）。

16、灌溉常用的引水方法有（）。

17、常規的園路縱坡坡度一般為0.3%，最大不得超過（）。

18、施工中必須嚴格貫徹執行各種（）規范和操作規程。

19、白熾燈在裝飾照明中的特點是（）。20、施工前準備工作有哪幾個方面（）。

21、施工現場技術管理的特點是（）。

22、園林排水的特點（）。

23、園林工程機械中的提水機械主要指（）。

24、屋頂花園依植物造景的方式分為（）。

25、給水工程中的管路是有揚程損失的，當管路直徑不一樣時，水的流量是否不一樣（）。

26、墻體綠化裝飾要考慮的因素是（）。

27、低于2M的圍墻至喬木中心最小水平距離是（）。

28、園林工程訂立施工合同的原則有（）。

29、苗木的運輸與假植質量，是影響植樹成活的重要環節，那種運輸方法對植樹成活率最有保障（）。

30、根據合同協議格式，一份標準的施工合同是由（）組成。

31、園路按鋪裝材料分類的類別是（）。

32、移栽樹木修剪的目的（）。

33、園林工程施工管理的特點是（）。

34、帶大土球的樹木裝車的方法（）。

35、施工現場質量管理常采用的控制模式是（）。

36、噴灌系統一般由（）組成。

37、施工現場技術管理的特點有（）。

38、每平方米草源通常可以栽種草坪（）m2。

39、園林建筑小品按其功能分為（）。

40、特殊水池的池底，當池深（）cm，池底就要鋪設鋼筋。

41、樹木灌水方式包括：單堰灌溉、連片堰灌溉、（）、滴灌等。

42、所謂立體花壇，就是用（）作結構，將花壇的外型布置成花瓶、花籃及鳥、獸等形狀。

43、塑山的工藝過程是（）。

44、草坪養護管理的質量標準中，一級的覆蓋率要求達到（）%以上。

45、園路的作用是（）。

46、屋頂花園建造的關鍵技術是（）。

47、磚砌或混凝土明溝的邊坡一般采用（）。

48、園林預算的工料分析計算得到的是整個工程的人工、材料、機械的（）。

49、根據（）選擇恰當攀援植物及合理處置事墻面綠化成功與否的關鍵。

50、園林工程施工驗收的標準（）。

51、土壤各地分類方法不盡相同，常用的分類法是（）。

52、拉底之后，開始砌筑假山山體的首層山石層叫“起腳”。起腳邊線的做法常用的有（）。

53、土方施工一般分為哪幾個階段（）。

54、樹木修剪的程序是（）。

55、噴頭的布置形式有（）哪幾種。

56、園林植物的布置主要方式有（）。

57、水景照明中，水中照明的理想方法（）。

58、園路的縱斷面線型設計包括：縱斷面、園路縱坡、（）、臺階。

59、土方工程估算方格網法的計算步驟為（）。60、塑山的工藝過程包括：設置基架（）。61、園林預算的編制方法（）。

62、園林樹木生長季修剪包括剝芽、摘心、（）、摘果等。

47、園林工程機械可分為（）機械。63、割灌機主要功能是（）。

64、施工現場的技術管理特點有（）。

65、園林施工單位應制定和完善技術管理制度，主要包括有（）。

案 例 分 析 題

【案例1】

某園林工程在施工前，施工單位做了充分的準備工作，包括生產準備、技術準備、施工現場準備、后勤保障準備等工作，目的是使有關人員領會設計意圖，掌握工程特點，了解工程質量要求，熟悉施工現場，合理布置施工力量。

問題：

（1）如何做好生產準備？

（2）技術準備應做哪些工作？

（3）施工現場應做哪些準備？

（4）應如何做后勤保障工作？

【案例2】

某綠化工，負責一住宅小區的綠化養護工作。由于負責養護的綠化面積較大，工作任務較多，該綠化工為時間上的方便，常在每天中午的12時左右給一新建成的花壇中的花卉澆水。施肥時常污染花、葉。

問題：

（1）該綠化工將每天澆水的時間安排在中午12時左右是否合適？為什么？

（2）花壇養護澆水還有什么需要注意的問題？（3）花壇施肥應注意什么？

（4）花壇花卉修剪應注意什么問題？

【案例3】

背景：某工程總占地3218㎡，其中迷你高爾夫球道9條，面積159㎡；發球區面積365㎡；休閑木屋（含長廊）占地96㎡；園路面積222㎡，長185m；水體面積350㎡；綠地面積2020㎡（其中草坪面積1000㎡）。

球道、發球區、木屋和道路基礎均采用混凝土結構。球道、發球區表面抹灰，上層加蓋高級地毯；木屋基礎上部全為木質結構；園路分花崗巖石碎片冰紋和雨花石健身鋪裝兩種；水體挖深到0.55m，卵石鋪底；新值馬尼拉草坪，將原有喬灌木保留，并引進景觀樹種。

迷你高爾夫球場坐落在該市龍潭公園內，入口僅靠公園主路，能滿足施工運輸要求。施工現場供水、供電接本園供水和供電網，現場排水可通過明溝排至公園鏡月湖仲。由于工地離施工單位較遠，需安排臨時辦公用房1間，臨時工人住房2間，臨時小食堂1間。

工程預算投資65萬元，總工期58天，采用包工包料方式。問題：

（1）請簡要敘述該工程施工順序（2）質量安全保證措施（3）所需施工機械（4）所需主要材料

【案例4】

某水榭工程。該工程施工時，在澆搗樓板時，發生墻體倒塌，造成二樓樓面上的一名工人隨倒塌物一起墜落而死亡，直接經濟損失1.2萬元。經調查，該工程設計沒有問題。施工時按正常施工順序，應先澆筑現澆梁，安裝樓板后再砌三層的磚墻。實際施工中由于現澆梁未能及時完成，施工中先砌了三層墻，然后預留樓板槽，槽內放立磚，待澆筑承重梁后，再嵌裝樓板，在嵌裝樓板時，先撬掉槽內立磚，邊安裝樓板、邊塞縫的施工方案。在實際操作中，工人以預留槽太小，樓板不好安裝為理由，把部分預留槽加大，并且也未按邊裝板、邊塞縫的要求施工。

問題：

（1）簡要分析這起事故發生的原因。

（2）這起事故可認定為哪種等級的重大事故？依據是什么？（3）若需要對該事故進行事故現場勘察，應勘察哪些內容？（4）各級領導和職工要做好哪方面的工作？

（5）施工中一旦發生安全事故，應采取哪些措施？

【案例5】

某獨立平面花壇施工，放線后栽植花苗，工人栽植花苗的順序是由花壇邊緣向花壇中心種植；先栽一、二年草花，后栽宿根花卉；先栽低矮的花苗，后栽高的花苗。

問題：（1）栽植花苗的順序是否正確？如不正確，請寫出正確的栽植順序。

（2）平面花壇栽培花卉對土壤有什么要求？

（3）花苗的栽植間距有何要求？（4）花苗的栽植深度有何要求？

【案例6】

某小區園林假山工程，使用山石為主體材料。假山山腳施工需完成拉底、起腳和做腳。

問題：

（1）拉底的技術要求。（2）起腳的技術要求。

（3）起腳邊線的做法有哪些？（4）做腳的造型有哪些？

【案例7】

某園區地形改造土方工程，分挖、運、填、壓、整五個施工階段。在挖方階段，發現有工人在土壁下向里挖土；在運土時發現有亂堆亂卸現象。應采取措施，保證施工安全和工程質量。

問題：

（1）挖土方應采取哪些施工安全質量措施？（2）填土方應采取哪些措施？（3）運土方應采取哪些措施？（4）壓實土方應采取哪些措施？

【案例8】

某居住區屋頂花園工程，施工時，由于未能購買到設計中配置的部分花灌木苗木，業主要求改種觀花喬木代替花灌木，并要求加厚種植土層，同時將支付由此增加的費用。施工人員查閱屋頂的有關資料后，拒絕了業主的要求。

問題：

（1）施工人員的做法是否正確？為什么？（2）屋頂花園建造的關鍵技術有哪些？（3）如何解決也承重問題？

（4）如何做好種植區的防水和排水？

【案例9】

背景：簡述園林工程竣工驗收主要工作內容。問題：

（1）施工現場收尾工作內容？（2）竣工驗收資料準備？

（3）竣工驗收的依據和標準？（4）辦理竣工驗收手續？

第四篇：園林工程資料管理培訓2000

園 林 工 程 資 料 培 訓

目錄

第一章 概述......................................................................................................................................1

一、項目劃分要求：..........................................................................................................................1

二、項目劃分細則：..........................................................................................................................1 第二章

資料員工作職責.................................................................................................................4

一、資料員任職資格..........................................................................................................................4

二、資料員崗位職責..........................................................................................................................4

三、資料員具體工作..........................................................................................................................4 第三章

園林綠化工程基建文件.....................................................................................................7

一、基本規定......................................................................................................................................7

二、管理流程......................................................................................................................................7

三、基建文件的內容與要求..............................................................................................................9 第四章

園林綠化工程監理資料...................................................................................................10

一、監理資料的內容........................................................................................................................10

二、監理資料管理工作....................................................................................................................11 第五章

園林綠化工程施工管理資料............................................................................................13

一、施工組織設計............................................................................................................................13

二、圖紙會審....................................................................................................................................15 第六章

園林綠化工程物資資料管理............................................................................................16

一、物資資料管理規定....................................................................................................................16

二、物資資料管理流程....................................................................................................................16

三、物資資料分級管理....................................................................................................................17 第七章

園林綠化工程施工資料...................................................................................................19

一、施工資料管理規定....................................................................................................................19

二、施工期間資料編制....................................................................................................................19 第八章

園林綠化工程施工試驗資料............................................................................................22

一、填寫要求....................................................................................................................................22

二、試驗記錄表填寫........................................................................................................................23 第九章

園林綠化工程施工驗收資料............................................................................................24

一、驗收記錄填寫要求....................................................................................................................24

二、驗收記錄填寫示例....................................................................................................................25 第十章

園林綠化工程資料歸檔與管理........................................................................................26

一、工程資料案卷封面....................................................................................................................26

二、工程資料案卷目錄及備考表....................................................................................................26

三、工程資料案卷規格與裝訂........................................................................................................27

四、城市建設檔案封面與目錄........................................................................................................27

第一章 概述

第一節 工程項目劃分

為了加強對園林綠化工程建設工作的管理，應對園林綠化工程建設項目進行科學分解和合理劃分。一般是將一個園林單位工程劃分為若干個分部工程，每個分部工程又劃分為若干分項工程。

一、項目劃分要求：

根據建設任務、施工管理和質量評定的需要，在施工準備階段，應根據《驗評標準》的規定，結合工程特點，對園林綠化工程按單位工程、分部工程和分項工程逐級進行劃分，直至能詳細列出所有的每一個分項工程的編號、名稱或內容、樁號或部位。

在整個園林綠化工程中，工程實體與劃分的項目應一一對應，單位、分部、分項工程的數量、位臵都應一目了然。施工單位、工程監理單位和建設單位應按相同的工程項目進行工程質量監控與管理。

二、項目劃分細則：

1．單位工程

無論是新建，還是改、擴建的園林綠化工程，均是由一個或幾個單位工程組成的：對于大型園林綠化工程，常以一個施工標段劃為一個單位工程。具體劃分規定如下：

(1)新建一個公園視其規模，可視為一個單位工程，也可根據工種劃分為幾個單位工程。有些景觀道路工程視距離，跨距劃分為若干個標段，作為若干個單位工程。

(2)居住小區園林綠化工程或配套綠地一般都作為一個單位工程。也有在建設工期和施工范圍上有明顯的界限的，可分為幾個單位工程。

(3)古建筑及仿古建筑以殿、堂、樓、閣、榭、舫、臺、廊、亭、幢、塔、牌坊等的建筑工程和設備安裝工程共同組成各自的單位工程。

(4)修繕工程根據修繕工程的內容可由單體建筑或由若干個有關聯的單體建筑組成單位工程。

2．分部工程

對于一個獨立的園林綠化單位工程通常由四個分部工程組成，即：土方造型、綠化種植、園林建筑及小品、假山疊石及水系四個分部工程。如果有古建筑修、建部分，則有五個分部工程。此外，還有園林排水、照明等分部工程。

(1)土方造型工程的分部工程應按工程的要求或部位劃分為造地形工程、堆山工程、挖河等工程。

(2)綠化種植工程的分部工程應按工程的分工情況劃分為植物材料工程、材料運輸工程，種植工程及養護工程。

(3)園林建筑及小品工程的分部工程應按園林建筑的部位和內容劃分為：一般小型建筑的地基與基礎工程、主體、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程。

(4)假山疊石工程的分部工程應按工程的功能、體量劃分為石假山工程、疊石臵石工程。

(5)園林水系工程應單獨作為一個分部工程進行考慮。

(6)古建筑修、建工程的分部工程應按部位劃分為地基與基礎工程、主體工程、地面與樓面工程、木裝修工程、裝飾工程、屋面工程。

3．分項工程

分項工程是指在分部工程中，按不同的施工方法、材料、工序及路段長度等劃分的若干子工程。園林綠化工程各分項工程劃分情況如下。

(1)土方造型工程分部分項工程劃分情況見表1—1

(2)綠化種植工程分部、分項工程劃分情況見表1—2。

(3)假山疊石、水系及園林給排水工程分部、分項工程劃分情況見表1—3。第二章

資料員工作職責

第一節 資料員工作能力

一、資料員任職資格

園林綠化工程項目資料員必須具備一定的知識，否則將很難勝任。根據園林綠化工程實踐，園林綠化工程項目資料員必須具備以下條件：

(1)資料員必須具有園林綠化工程相關專業中等專業以上的文化程度，具有一定的文書處理能力。

(2)必須具有園林綠化工程相關專業知識，了解園林綠化工程施工程序及各種關鍵數據。

(3)資料員必須了解園林綠化工程承包方式、合同簽訂、施工預算、現場經濟活動分析管理的基本知識。

(4)資料員應了解與園林綠化工程項目設計、施工驗收和安全生產有關的法律法規及規范。

(5)資料員除應具有一定的計算機應用能力外，還應了解國家和項目所在地各級政府有關檔案管理的規定。

二、資料員崗位職責

(1)資料員應及時收集、分析市場信息，加強對園林綠化工程資料的現代化管理。

(2)及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料，做好園林綠化工程資料收發、運轉、管理等工作，做到文件資料管理規范、完整。

(3)掌握施工技術質量資料的歸檔要求；積極參與施工生產管理，做好資料的管理和監控。

(4)做好工程圖紙的收發和審核，對工程資料和工程圖紙等進行獨立組合案卷與歸檔。

(5)處理好各項公共關系，包括與業主、項目經理、技術主管，上級主管部門以及其他相關部門的關系，同時還要處理好與檔案管理部門的關系。

三、資料員具體工作

1．工程資料的收集

(1)資料員收集工程資料必須及時，必須保持與實際施工進度同步。

(2)園林綠化工程建設資料管理必須納入項目管理的程序中。資料員應參加生產協調會、項目管理人員工作會議等，及時掌握施工管理信息、便于對資料的管理和監控。

(3)資料員對收集到的資料應認真審核；不符合規定的，應返回施工單位予以修改或重做。(4)對分包單位必須提供的施工技術資料，從項目經理、技術主管到資料員應嚴格把關，所提供的資料不符合要求的，不預結算工程款(包括對供貨單位)。

(5)資料員對收集到的資料應及時整理、立卷與歸檔。2．工程資料分類與保管

(1)為保證園林綠化工程資料管理的規范化、制度化和科學化，資料員應根據以下規定對資料進行分類：

a.按工程資料的歸檔對象進行劃分，如歸業主的資料應劃歸企業檔案。b.按工程資料的內容進行劃分。

c.按工程同類資料產生時間的先后順序劃分。

(2)園林綠化工程資料的存放和保管方法根據本單位的實際情況確定，并必須符合檔案管理的有關規定。

(3)園林綠化工程檔案庫應按本單位檔案管理規定和要求建立，并報請本地檔案管理機構組織檔案管理驗收。

(4)工程檔案庫必須安全、清潔，并做到“六防”，即防火、防盜、防蟲、防霉、防塵和防光。

(5)園林綠化工程資料應按相關規定移交、歸檔。項目通過竣工驗收后，一個月內交企業檔案室；按有關規定和時限移交城建檔案館；按合同規定的時限提交業主。

(6)借閱工程資料時，必須履行相關手續，且不得損壞或遺失。

(7)工程資料的收回、銷毀按本單位和本地檔案管理的有關規定執行。3．工程資料的登記

(1)工程資料收發登記。無論是收回文件，還是發放文件，資料員應對這些文件進行逐件登記，并備案，以便于管理。

(2)工程資料借閱登記。工程資料整理歸檔完畢后，由于工作的需要，單位領導或工作人員經常需閱某件文件資料，資料員應建立資料登記簿，詳細列出閱文件的時間、供閱人、借閱目的及歸還日期。

(3)工程資料傳閱登記：在文件處理過程中，如文件份數少而需要多人閱讀或須知道文件精神的人數較多，則需要傳閱文件，因此要建立文件傳閱登記制度。

4．工程資料的復印

(1)園林綠化工程資料一般不得復印，但下列文件除外：非密級文件、投標標書、票據、憑證、少量一次性非常規表格等以及非復印不可，又具有應急性、單件性或少量性的其他資料。

(2)園林綠化工程資料的復印由資料員統一管理；凡是受控文件不得擅自復印，必須復印應經主管領導批準。

(3)需要復印的文件材料，有關部門應預先考慮其使用前景，適當增加文件存數，避免臨時突擊復印。

(4)如單位另有復印部門，則工程資料復印前必須先填寫復印申請單，由部門負責人簽證，復印主管部門應同時作好記錄。未經簽證的文件，復印部門可以拒印。

(5)如需轉發復印上一級單位文件，必須按有關規定辦理相關手續，否則不得復印。密級文件復印須經本單位主管領導批準。復印的文件如無批準證明，資料員可不予復印。

5．單位印章的管理

(1)印章是本單位對內對外行使權利的憑證。使用本單位印章必須嚴格執行 上級的有關規定和印鑒管理規定。

(2)使用本單位印章必須登記齊全、完整，必須詳細登記用印時間、單位、用印人、批準人以及用印內容等事項。

(3)印章都要有專人保管；印章使用必須符合用印范圍。除正常的業務報表外，凡需使用黨政印章者，必須經黨政領導批準，未經黨政領導批準的，印鑒管理部有權拒絕用印。第三章

園林綠化工程基建文件

第一節 園林綠化工程基建文件管理

一、基本規定

(1)新建、擴建、改建的園林綠化工程項目，其基建文件必須按有關行政主管部門的規定和要求進行申報、審批，并保證開、竣工手續和文件的完整、齊全。

(2)建設單位必須按照基本建設程序開展工作，配備專職或兼職檔案資料管理人員，檔案資料管理人員應負責及時收集基本建設程序各個環節所形成的文件原件，并按類別、形成時間進行登記、立卷、保管，待工程竣工后按規定進行移交。

(3)園林綠化工程竣工驗收應由建設單位組織勘察、設計、監理、施工等有關單位進行，并形成竣工驗收文件。

(4)園林綠化工程竣工后，建設單位應負責工程竣工備案工作。按照工程竣工備案的有關規定，提交完整的竣工備案文件，報工程竣工驗收備案管理部門備案。

二、管理流程

園林綠化工程基建文件管理流程如圖3—1所示。

三、基建文件的內容與要求

園林綠化工程基建文件是由決策立項文件，建設用地、征地與拆遷文件，勘察、測繪與設計文件，工程招投標與承包合同文件，工程開工文件，商務文件，工程竣工備案文件和其他文件組，其內容和要求如下：

1．工程決策立項文件

(1)投資項目建議書：由建設單位編制并申報。

(2)對項目建議書的批復文件：由建設單位的上級部門或國家有關主管部門批復。

(3)環境影響審批報告書：由環保部門審批形成。

(4)可行性研究報告：由建設單位委托有資質的工程咨詢單位編制。

(5)對可行性報告的批復文件：國家投資的大中型項目由國家發展與改革委員會或由國家發展與改革委員會委托的有關單位審批；小型項目分別由行業或國家有關主管部門審批；建設資金自籌的企業大中型項目由地方發展與改革委員會備案，報國家及有關部門備案。

(6)關于立項的會議紀要、領導批示：由建設單位或其上級主管單位組織的會議記錄。

(7)專家對項目的有關建議文件：由建設單位組織形成。(8)項目評估研究資料：由建設單位組織形成。

(9)計劃部門批準的立項文件：由國家發展與改革委員會或地方發展與改革委員會批準形成。

2．建設用地、征地與拆遷文件

(1)土地使用報告預審文件、國有土地使用證：由國有土地管理部門辦理。(2)拆遷安臵意見及批復文件：由政府有關部門批準形成。(3)規劃意見書及附圖：由規劃部門審查形成。

(4)建設用地規劃許可證、附件及附圖：由規劃部門辦理。

(5)其他文件：掘路占路審批文件、移伐樹審批文件、工程項目統計登記文件、向人防備案 第四章

園林綠化工程監理資料

第一節 工程監理資料概述

在園林綠化工程項目監理工作中，會產生大量的信息文件，主要涉及監理工作的依據文件和監理工作中形成的文件兩個方面。

一、監理資料的內容

園林綠化工程監理資料包括監理工作文件、工程質量控制文件、工程進度控制文件、合同管理文件以及工程計量支付文件等內容。

1．監理工作文件：(1)監理規劃。(2)監理實施細則。(3)監理月報。

(4)監理日志、監理日記。(5)監理工作會議紀要。(6)監理通知及回復。(7)監理工作總結。(8)其他往來函件。

2．工程計量與工程款支付文件(1)概預算或工程量清單。(2)工程量報審與支付證書。(3)預付款報審與支付證書。(4)月工程進度款報審與簽認。(5)工程款支付申請與支付證書。(6)工程竣工計算。3．工程質量控制文件

(1)各類工程材料、構配件、設備報驗。(2)施工測量放線。(3)施工試驗報驗。(4)不合格項處臵記錄。

(5)質量問題和事故報告及處理資料。(6)分包資質管理。

4．工程進度計劃管理文件(1)工程動工報審表及附件。(2)年、季、月進度計劃。(3)月工、料、機動態表。(4)停、復工資料。5．合同管理文件

(1)施工監理招投標文件。(2)建設工程委托監理合同。(3)施工招投標文件。(4)建設工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等。(5)工程變更文件。

(6)合同其他事項管理。

二、監理資料管理工作

1．監理資料管理工作流程：

園林綠化工程監理資料管理工作流程如圖4—1所示。

2．資料管理規定

(1)監理資料的日常管理要整理及時、真實齊全、分類有序。總監理工程師應指定專人進行監理數據管理，總監理工程師為總負責人。

(2)應按照合同約定審核勘察、設計文件。

(3)應對施工單位報送的施工資料進行審查，使施工資料完整、準確，合格后予以簽認。第五章

園林綠化工程施工管理資料

第一節 工程施工技術資料

一、施工組織設計

施工組織設計為統籌計劃施工、科學組織管理、采用先進技術保證工程質量，安全文明生產，環保、節能、降耗，實現設計意圖，是指導施工生產的技術性文件。單位工程施工組織設計應在施工前編制，并應依據施工組織設計編制部位、階段和專項施工方案。

1．編制內容

施工單位施工前，必須編制施工組織設計。

施工組織設計編制的內容主要包括工程概況、工程規模、工程特點、工期要求、參建單位等；施工平面布臵圖；施工部署及計劃：施工總體部署及區段劃分；進度計劃安排及施工計劃網絡圖；各種工、料、機、運計劃表；質量目標設計及質量保證體系；施工方法及主要技術措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等)。

施工組織設計還應編寫安全、文明施工、環保以及節能、降耗措施。2．報審程序

施工組織設計編寫完成后，填寫《工程技術文件審批表》(表式B2—1)，并經施工單位有關部門會簽、主管部門歸納匯總后，提出審核意見，報審批人進行審批，施工單位蓋章方為有效，審批內容一般應包括內容完整性、施工指導性、技術先進性、經濟合理性、實施可行性等方面，各相關部門根據職責把關；審批人應簽署審查結論、蓋章。在施工過程中如有較大的施工措施或方案變動時，還應有變動審批手續。

二、圖紙會審

工程開工前，應由建設單位組織有關單位對施工圖設計文件進行會審并按單位工程填寫施工圖設計文件會審記錄。

(1)《圖紙會審記錄》(表式C2-2)由施工單位整理、匯總后轉簽，建設單位、監理單位、施工單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。

(2)相關規定與要求

a.監理、施工單位應將各自提出的圖紙問題及意見，按專業整理、匯總后報建設單位，由建設單位提交設計單位做交底準備。

b.圖紙會審應由建設單位組織設計、監理和施工單位技術負責人及有關人員參加。設計單位對各專業問題進行交底，施工單位負責將設計交底內容按專業匯總、整理，形成圖紙會審記錄。

c.圖紙會審記錄應由建設、設計、監理、和施工單位的項目相關負責人簽認，形成正式圖紙會審記錄。不得擅自在會審記錄上涂改或變更其內容。

(3)注意事項：圖紙會審記錄應根據專業(綠化種植、園林建筑及附屬設施、園林給排水、園林用電等)匯總、整理。圖紙會審記錄一經各方簽字確認后即成為設計文件的一部分，是現場施工的依據。

(4)圖紙會審記錄應根據圖紙專業(綠化種植、園林建筑及附屬設施、園林給排水、園林用電等)匯總、整理。

設計單位應由專業設計負責人簽字，其他相關單位應由項目技術負責人或相關專業負責人簽認。第六章

園林綠化工程物資資料管理

第一節 物資資料分級管理

工程施工物資資料是反映施工所用的物資質量是否滿足設計和規范要求的各種質量證明文件和相關配套文件(如使用說明書等)的統稱。

一、物資資料管理規定

(1)工程物資(包括主要原材料、成品、半成品、構配件、設備等)質量必須合格，并有出廠質量證明文件(包括質量合格證明文件或檢驗／試驗報告、產品生產許可證、產品合格證、產品監督檢驗報告等)，進口物資還應有進口商檢證明文件。

(2)質量證明文件的抄件(復印件)應保留原件所有內容，并注明原件存放單位，應有抄件人、抄件(復印)單位的簽字和蓋章。

(3)不合格物資不準使用。涉及結構安全的材料需代換時，應征得原設計單位的書面同意，并符合有關規定，經監理批準后方可使用。

(4)凡使用無國家、行業、地方標準的新材料、新產品、新工藝、新技術，應由具有鑒定資格單位工具的鑒定證書，同時應有其產品質量標準、使用說明、施工技術要求和工藝要求，使用前應按其質量標準進行檢驗和試驗。

(5)有見證取樣檢驗要求的應按規定送檢，作好見證記錄。

(6)對國家和各地所規定的特種設備和材料應附有關文件和法定檢測單位的檢測證明，如鍋爐、壓力容器、消防產品等。

二、物資資料管理流程

園林綠化工程施工物資資料管理流程如圖6—1所示。

三、物資資料分級管理

1．分級管理要求

(1)半成品供應單位或半成品加工單位負責收集、整理、保存所供物資或原材料的質量證明文件；

(2)施工單位則需收集、整理、保存供應單位或加工單位提供的質量合格證明文件和進場后進行的檢驗、試驗文件；

(3)各單位應對各自范圍內的工程資料的匯總整理結果負責，并保證工程資料的可追溯性。

2．鋼筋資料分級管理

在園林綠化工程中，如所用鋼筋采用場外委托加工時，鋼筋的原材報告、復 試報告等原材料質量文件由加工單位保存。

加工單位提供的半成品鋼筋加工出廠合格證由施工單位保存，施工單位還應對半成品鋼筋進行外觀檢查，對力學性能進行有見證試驗。力學性能和工藝性能的抽樣復試，應以同一出廠批、同規格、同品種、同加工形式為一驗收批，對鋼筋連接接頭每小于等于300個接頭取不少于一組。

3．混凝土資料分級管理

(1)預拌混凝土供應單位必須向施工單位提供質量合格的混凝土并隨車提供預拌混凝土發貨單，于45d之內提供預拌混凝土出廠合格證；有抗凍、抗滲等特殊要求的預拌混凝土合格證提供時間，由供應單位和施工單位在合同中明確，一般不大于60d。

(2)預拌混凝土供應單位除向施工單位提供預拌混凝土上述資料外，還應完整保存以下資料，以供查詢：

1)混凝土配合比及試配記錄。2)水泥出廠合格證及復試報告。3)沙子試驗報告。4)碎(卵)石試驗報告。5)輕骨料試驗報告。6)外加劑材料試驗報告。7)摻和料試驗報告。第七章

園林綠化工程施工資料

第一節 工程施工資料編制

一、施工資料管理規定

(1)施工資料應實行報驗、報審管理。施工過程中形成的資料應按報驗、報審程序，通過相關施工單位相關部門審核后，方可報建設(監理)單位。

(2)施工資料的報驗、報審應有時限性要求。工程相關各單位宜在合同中約定報驗、報審資料的申報時間及審批時間，并約定應承擔的責任。當無約定時，施工資料的申報、審批不得影響正常施工。

(3)建筑工程實行總承包的，應在與分包單位簽訂施工合同中明確施工資料的移交套數、移交時間、質量要求及驗收標準等。分包工程完工后，應將有關施工資料按約定移交。

二、施工期間資料編制

在園林綠化工程施工期間，應編制的施工資料有如下幾種:

1、質量合格證書、檢(試)驗報告及復試報告

進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件、設備等產品必須有出廠質量合格證書、檢(試)驗報告及復試報告，并應歸入施工技術文件。

(1)進入施工現場原材料、成品、半成品、構配件、設備等產品，其質量合格證書、檢(試)驗報告及復試報告，應符合下列規定：

1)合格證書、檢(試)驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效，并注明使用工程名稱、規格、數量、進場日期、經辦人簽名及原件存放地點。

2)凡使用新技術、新工藝、新材料、新設備的，應有法定單位鑒定證明和生產許可證。產品要有質量標準、使用說明和工藝要求。使用前應按其質量標準進行檢(試)驗。

3)在使用前必須按現行國家有關標準的規定抽檢、復試，復試結果合格方可使用。

4)對按國家規定只提供技術參數的測試報告，應由使用單位的技術負責人依據有關技術標準對技術參數進行判別并簽字認可。

(2)水泥生產廠家的檢(試)驗報告應包括后補的28d強度報告。水泥使用前復試的主要項目為膠砂強度、凝結時間、安定性、細度等。

(3)鋼材(鋼筋、鋼板、型鋼)使用前應做力學性能試驗；如果不符合要求，應對該批鋼材進行化學成分檢驗或其他專項檢驗；如果需焊接時，還應做可焊接性試驗。

預應力混凝土所用的高強鋼絲、鋼絞線等張拉鋼材，除按上述要求檢驗外，還應按有關規定進行外觀檢查。

(4)焊接材料：應有焊接材料與母材的可焊性試驗報告。

(5)砌塊(磚、料石、預制塊等)：用于承重結構時，使用前復試項目為抗壓、抗折強度。(6)砂、石：試驗項目有篩分析、表觀密度、堆積密度和緊密密度、含泥量、泥塊含量、針狀和片狀顆粒的總含量等。結構或設計有特殊要求時，還應按要求加做壓碎指標值等相應項目試驗。

(7)混凝土外加劑、摻和料：混凝土外加劑、摻和料使用前，應進行現場復試并出具試驗報告和摻量配合比試配單。

(8)防水材料及粘接材料：防水卷材、涂料，填縫；密封、黏結材料，瀝青瑪踏脂、環氧樹脂等應進行抽樣試驗。

(9)石灰：石灰在使用前應按批次取樣，檢測石灰的氧化鈣和氧化鎂含量。(10)水泥、石灰、粉煤灰混合料：連續供料時，生產單位出具合格證書的有效期最長不得超過7d。

(11)商品混凝土：生產單位應按同配比、同批次、同強度等級提供出廠質量合格證書。總e—堿量有要求的地區，應提供混凝土堿含量報告。

(12)管材、管件、設備、配件：混凝土管、金屬管生產廠家應提供有關的強度、嚴密性、無損探傷的檢測報告。

(13)預應力混凝土張拉材料：應有預應力錨具、連接器、夾片、金屬波紋管等材料的出廠檢(試)驗報告及復試報告。錨具生產廠家及施工單位應提供錨具組裝件的靜載錨固性能試驗報告。

(14)混凝土預制構件：鋼筋混凝土及預應力鋼筋混凝土梁、板、墩、柱、擋墻板等預制構件生產廠家，應提供質量保證資料。如鋼筋原材料復試報告、焊(連)接檢驗報告；達到設計強度值的混凝土強度報告(含28d標養及同條件養護的)；預應力材料及設備的檢驗、標定和張拉資料等。

(15)鋼結構構件：主體結構構件生產廠家應提供質量保證資料。如：鋼材的復試報告、町焊性試驗報告；焊接(縫)質量檢驗報告，連接件的檢驗報告；機械連接記錄等。

(16)各種地下管線的各類井室的井圈、井蓋、踏步等，應有質量合格證書。(17)支座、變形裝臵、止水帶等產品應有出廠質量合格證書和設計有要求的復試報告。

2．施工檢(試)驗報告

(1)凡有見證取樣及送檢要求的，應有見證記錄、有見證試驗匯總表。(2)水泥混凝土抗壓、抗折強度，抗滲、抗凍性能試驗資料 1)應有試配申請單和配合比通知單。

2)有按規范規定組數的試塊強度試驗資料和匯總表。①標準養護試塊28d抗壓強度試驗報告。

②水泥混凝土橋面和路面應有28d標養酌抗壓、抗折強度試驗報告。③結構混凝土應有同條件養護試塊抗壓強度試驗報告作為拆模、卸支架、預應力張拉、構件吊運、施加臨時荷載等的依據。

3)設計有抗滲、抗凍性能要求的混凝土，除應有抗壓強度試驗報告外，還應有按規范規定組數標準養護的抗滲、抗凍試驗報告。

4)商品混凝土應有以現場制作的標準養護28d的試塊抗壓，抗折、抗滲、抗凍指標作為評定的依據。

(3)砂漿試塊強度試驗資料的內容：

1)有砂漿試配申請單、配比通知單和強度試驗報告。

2)預應力孔道壓漿每一工作班留取不少于三組的7．07cmX7．07cmX 7．07cm試件，其十一組作為標準養護28d的強度資料，其余二組做移運和吊裝時強度參 考值資料。

3)使用瀝青瑪碲脂、環氧樹脂砂漿等粘接材料，應有配合比通知單和試驗報告。

(4)鋼筋焊、連接檢(試)驗資料

1)鋼筋連接接頭采用焊接方式或采用錐螺紋、套管等機械連接接頭方式的，均應按有關規定 第八章

園林綠化工程施工試驗資料

第一節 施工試驗記錄

一、填寫要求

1．施工試驗記錄(通用)《工程施工試驗記錄(通用)》的表式為C6-1-1。填寫完成后，由建設單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。

(1)施工試驗記錄(通用)：由具備相應資質等級的檢測單位出具報告，并隨相關資料進入資料流程(后續各種專用試驗記錄與此相同)。

(2)相關規定與要求

1)在完成檢驗批的過程中，由施工單位試驗負責人負責制作施工試驗試件，之后送至具備相應檢測資質等級的檢測單位進行試驗。

2)檢測單位根據相關標準對送檢的試件進行試驗后，出具試驗報告并將報告返還施工單位。

3)施工單位將施工試驗記錄作為檢驗批報驗的附件，隨檢驗批資料進入審批程序(后續各種專用試驗記錄形成流程相同)。

(3)注意事項：按照設計要求和規范規定應做施工試驗，且無相應施工試驗表格的，應填寫施工試驗記錄(通用)；采用新技術、新工藝及特殊工藝時，對施工試驗方法和試驗數據進行記錄，應填寫施工試驗記錄(通用)。

2．設備單機試運轉記錄

設備單機試運轉是系統試運轉調試的基礎工作，一般情況下如設備的性能達不到設計要求，系統試運轉調試也不會達到要求。

(1)給水系統、熱水系統、機械排水系統、消防系統、采暖系統、水處理系統等應進行系統試運轉調試，并做好記錄。

(2)水泵試運轉的軸承溫升必須符合設備說明書的規定。檢驗方法：通電、操作和溫度計測溫檢查。水泵試運轉，葉輪與泵殼不應相碰，進、出口部位的閥門應靈活。

(3)鍋爐風機試運轉，軸承溫升的規定要求

1)滑動軸承溫度最高不得超過60℃。滾動軸承溫度最高不得超過80℃。檢驗方法，用溫度計檢查。

2)軸承徑向單振幅應符合下列規定：風機轉速小于1000r／min時，不應超過0.10mm；風機轉速為1000~1450r／min時，不應超過0．08mm。檢驗方法：用測振儀表檢查。

(4)《設備單機試運轉記錄》(表式C6—1—2)應由施工單位填寫，并符合以下規定：

1)以設計要求和規范規定為依據，適用條目要準確。參考規范包括：《機械設備安裝千程施工及驗收通用規范》(GB 50231 1998)、《制冷設備、空氣分離設備安裝下程施下及驗收規范》(GB 50274--1998)、《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范》(GB 50275——1998)等。

2)根據試運轉的實際情況填寫實測數據，要準確，內容齊全，不得漏項。設 備單機試運轉后應逐臺填寫記錄，一臺(組)設備填寫一張表格。

3)工程采用施工總承包管理模式的，簽字人員應為施工總承包單位的相關人員。

(1)施工(5)本表由施工單位填寫，建設單位、施工單位，城建檔案館各保存一份。

3．系統試運轉調試記錄

單機試運轉完成后，給水系統、熱水系統、機械排水系統、消防系統、采暖系統、水處理系統等應進行系統試運轉調試，并做好記錄。

《系統試運轉調試記錄》(表式C6—1—3)填寫時，應符合以下規定：(1)以設計要求和規范規定為依據，適用條目要準確。

(2)根據試運轉凋試的實際情況填寫實測數據，要準確，內容齊全，不得漏項。

(3)工程采用施工總承包管理模式的，簽字人員應為施工總承包單位的相關人員調試記錄應附必要的試運轉調試測試表。兩表均應由施工單位填寫，填寫完成后，由建設單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。

二、試驗記錄表填寫

試驗記錄(通用)(表式C6—1—1)第九章

園林綠化工程施工驗收資料

第一節 園林檢驗批質量驗收記錄

園林綠化工程每個施工檢驗批完成，施工單位自檢合格后，應由項目專業質量檢查員填報《檢驗批質量驗收記錄表》。按照質員驗收規范的規定，檢驗批質量驗收應由監理工程師(建設單位項目專業技術負責人)組織項日專業質量檢查員等進行驗收并簽認。

一、驗收記錄填寫要求

園林綠化工程《檢驗批質量驗收記錄》(表式C7—2)填寫時，應符合下列要求。

(1)表頭的填寫。《檢驗批質量驗收記錄表》(表式C7-2)表頭填寫要求如下： 1)單位(子單位)工程名稱按合同文件上的單位工程名稱填寫，子單位工程標出該部分的位臵；

2)分部(子分部)工程名稱按劃定的分部(子分部)名稱填寫； 3)驗收部位是指一個分項工程中驗收的那個檢驗批的抽樣范圍，要按實際情況標注清楚；

4)檢驗批驗收記錄表中，施工執行標準名稱及編號應填寫施工所執行的工藝標準的名稱及編號，例如，可以填寫所采用的企業標準、地方標準、行業標準或國家標準；如果未采用上述標準，也可填寫實際采用的施工技術方案等依據，填寫時要將標準名稱及編號填寫齊全，此欄不應填寫驗收標準；

5)表格中工程參數等應如實填寫，施工單位、分包單位名稱宜寫全稱，并與合同上公章名稱一致，并注意各表格填寫的名稱應相互一致；項目經理應填寫合同中指定的項目負責人，分包單位的項目經理也應是合同中指定的項目負責人，表頭簽字處不需要本人簽字的地方，由填表入填寫即可，只是標明具體的負責人。

(2)“施工質量驗收規范的規定”欄。制表時，按以下四種情況填寫： 1)直接寫人：將主控項目、一般項目的要求寫入； 2)簡化描述：將質量要求作簡化描述，作為檢查提示；

3)寫入條文號：當文字較多時，只將引用標準規范的條文號寫入； 4)寫入允許偏差：對定量要求，將允許偏差直接寫入。(3)填寫“施工單位檢查評定記錄”欄，應遵守下列要求：

1)對定量檢查項目，當檢查點少時，可直接在表中填寫檢查數據；當檢查點數較多填寫不下時，可以在表中填寫綜合結論，如“共檢查20處，平均4mm，最大7mm”、“共檢查36處，全部臺格”等字樣，此時應將原始檢查記錄附在表后；

2)對定性類檢查項目，可填寫“符合要求”或用符號表示，打“√”或打“X”； 3)對既有定性又有定量的項目，當各個子項目質量均符合規范規定時，可填寫“符合要求”或打“√”，不符合要求時打“X”；

4)無此項內容時用打“／”來標注； 5)在一般項目中，規范對合格點百分率有要求的項目，也可填寫達到要求的檢查點的百分率； 6)對混凝土、砂漿強度等級，可先填報告份數和編號，待試件養護至28d試壓后，再對檢驗批進行判定和驗收，應將試驗報告附在驗收表后；

7)主控項目不得出現“X”，當出現打“X”時，應進行返工修理，使之達到合格；一般項目不得出現超過20％的檢查點打“X”，否則應進行返丁修理；

8)有數據的項目，將實際測量的數值填人格內。“施工單位檢查評定記錄”欄應由質量檢查員填寫。填寫內容：可為“合格”或“符合要求”，也可為“檢查工程主控項目、一般項日均符合《XXxX質量驗收規范》(GBxx—XX)的要求，評定合格”等。質量檢查員代表企業逐項檢查評定合格后，應如實填表并簽字，然后交監理工程師或建設單位項目專業技術負責人驗收。

(4)“監理單位驗收記錄”欄。

驗收前，監理人員應采用平行、旁站或巡回等方法進行監理，對施丁質量抽查，對重要項目作見證檢測，對新開工程、首件產品或樣板間等進行全面檢查。以全面了解所監理丁程的質量水平、質量控制措施是否有效及實際執行情況，做到心中有數。

在檢驗批驗收時，監理丁程師應與施工單位質量檢查員共同檢查驗收。監理人員應對主控項目、一般項目按照施工質量驗收規范的規定逐項抽查驗收。應注意：監理工程師應該獨立得出是否符合要求的結論，并對得出的驗收結論承擔責任。對不符合施工質量驗收規范規定的項目，暫不填寫，待處理后再驗收，但應做出標記。

(5)“監理單位驗收結論”欄。

應由專業監理工程師或建設單位項目專業技術負責人填寫。填寫前，應對“主控項目”、“一般項目”按照施工質量驗收規范的規定逐項抽查驗收，獨立得出驗收結論。認為驗收合格，應簽注“同意施工單位評定結果，驗收合格”。

如果檢驗批中含有混凝土、砂漿試件強度驗收等內容，應待試驗報告出來后再作判定。

二、驗收記錄填寫示例

由于園林綠化工程到目前為止還沒有像土建工程一樣全國統一的質量驗收規范，所以目前全國也沒有統一的園林綠化工程檢驗批質量驗收表格。

編者在了解部分地區的園林綠化標準規范的基礎上，結合大型園林綠化工程施工實例，并參照土建工程檢驗批驗收評定表格形式，編制了部分園林綠化工程檢驗批質量驗收方面的表格①。

(1)竹結構工程檢驗批質量驗收記錄見表9—10 ① 本書中只收錄及編制了園林綠化工程中園林附屬設施及綠化種植的部分檢驗批質量驗收表格。對于園林綠化工程中的園林建筑、園林給排水及園林用電的檢驗批驗收表格可參照建筑工程與市政基礎設施工程中檢驗批質量驗收表格的形式進行編制使用． 第十章

園林綠化工程資料歸檔與管理

第一節 工程資料案卷的構成

一、工程資料案卷封面

下程資料案卷封面(表式E1-1)包括名稱、案卷題名，編制單位、技術主管、編制日期(以上由移交單位填寫)、保管期限、密級、共____冊第____冊等(由檔案接收部門填寫)。填寫時，應符合下列規定：

(1)名稱：填寫工程建設項目竣工后使用名稱(或曾用名)。若木工程分為幾個(子)單位工程應在第二行填寫(子)單位工程名稱。

(2)案卷題名：填寫本卷卷名。第一行按單位、專業及類別填寫案卷名稱；第二行填寫案卷內主要資料內容提示。

(3)編制單位：本卷檔案的編制單位，并加蓋公章。(4)技術主管：編制單位技術負責人簽名或蓋章。

(5)編制日期：填寫卷內資料材料形成的起(最早)、止(最晚)日期。

(6)保管期限：由檔案保管單位按照本單位的保管規定或有關規定填寫。(7)密級：由檔案保管單位按照本單位的保密規定或有關規定填寫。

二、工程資料案卷目錄及備考表

1．工程資料卷內目錄

工程資料的卷內目錄(表式E1—2)的內容包括序號、工程資料題名、原編字號、編制單位，編制日期、頁次和備注。卷內目錄內容應與案卷內容相符，排列在封面之后，原資料目錄及設計圖紙目錄不能代替。

(1)序號：案卷內資料排列先后用阿拉伯數字從1開始一次標注。

(2)工程資料題名：填寫文字材料和圖紙名稱，無標題的資料應根據內容擬寫標題。

(3)原編字號：資料制發機關的發字號或圖紙原編圖號。(4)編制單位：資料的形成單位或主要負責單位名稱。(5)編制日期：資料的形成時間(文字材料為原資料形成日期，竣工圖為編制日期)。

(6)頁次：填寫每份資料在本案卷的頁次或起止的頁次。(7)備注：填寫需要說明的問題。2．分項目錄

分項目錄見表式E1—

3、殿—4。

(1)分項目錄(一)(表式E1—3)適用于施工物資材料(C4)的編目，目錄內容應包括資料名稱、廠名、型號規格、數量、使用部位等，有進場見證試驗的，應在備注欄中注明。

(2)分項目錄(二)(表式E1—4)適用于施工測量記錄(C3)和施工記錄(C5)的編目，目錄內容包括資料名稱、施工部位和日期等。

1)資料名稱；填寫表格名稱或資料名稱。2)施工部位；應填寫測量、檢在或記錄的層、軸線和標高位臵。3)日期：填寫資料正式形成的年、月、日。3．工程資料卷內備考表

園林綠化工程資料卷內備考表(表式E1—5)的內容應包括卷內文字材料張數、圖樣材料張數、照片張數等，立卷單位的立卷人、審核人及接收單位的審核人、接收人應簽字。

(1)案卷審核備考表分為上下兩欄，上一欄由立卷單位填寫，下一欄由接受單位填寫。

(2)上欄應表明本案卷一編號資料的總張數：指文字、圖紙、照片等的張數。審核說明填寫立卷時資料的完整和質量情況，以及應歸檔而缺少的資料的名稱和原因；立卷入有責任立卷人簽名；審核人有案卷審核人簽名；年月日按立卷、審核時間分別填寫。

(3)下欄由接收單位根據案卷的完成及質量情況標明審核意見。技術審核人由接收單位工程檔案技術審核人簽名；檔案接收人由接收單位檔案管理接收人簽名；年月日按審核、接收時間分別填寫。

三、工程資料案卷規格與裝訂

1．案卷規格

卷內資料、封面、目錄、備考表統一采用A4幅(197mmX210mm)尺寸，圖紙分別采用A0(841mmX1189mm)、A1(594mmX 841mm)、A2(420mmX 594mm)、A3(297mmX 480mm)、A4(297mmx210mm)幅面。小于A4幅面的資料要用A4白紙(297mmx210mm)襯托。

2．案卷裝具

案卷采用統一規格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監制的硬殼卷夾或卷盒，外表尺寸310mm(高)X220mm(寬)，卷盒厚度尺寸分別為50、30mm兩種，卷夾厚度尺寸為25mm；少量特殊的檔案也可采用外表尺寸為310mm(高)X430mm(寬)，厚度尺寸為50mm。案卷軟(內)卷皮尺寸為297mm(高)X210mm(寬)。

3．案卷裝主

(1)文字材料必須裝訂成冊，圖紙材料可裝訂成冊，也可散裝存放。(2)裝訂時要剔除金屬物，裝訂線一側根據案卷薄厚加墊草板紙。(3)案卷用棉線在左側三孔裝訂，棉線裝訂結打在背面。裝訂線距左側20mm，上下兩孔分別距中孔80mm。

(4)裝訂時，須將封面、目錄、備考表，封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內時，需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。

4．案卷脊背編制

案卷脊背項目有檔號、案卷題名，由檔案保管單位填寫。城建檔案的案卷脊背由城建檔案館填寫。

四、城市建設檔案封面與目錄

1．工程檔案卷封面 使用城市建設檔案案封面(表式E2—1)，注明工程名稱、案卷題名、編制單位、技術主管、保存期限、檔案密級等。

2．工程檔案卷內目錄

使用城市建設檔案卷內目錄(表式E2—2)，內容包括順序號、文件材料題名，原編字號、編制單

第五篇：施工現場管理

施工現場管理制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表，給予加班人員加班費。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，項目經理堅持每天在現場召開早會。

2、每日早會由相關項目經理召集，施工班組負責人、施工員參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交到機關例會討論，例會中做出的決定必須堅決執行。

4、施工過程中需協調的問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、甲乙雙方的協調問題提交機關或例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格遵守檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程驗收單、工程任務書、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙酗酒。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業時，要系好安全帶。不得向高空直接拋工器具。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈或者標識牌。

9、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要隨時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況。

2.5及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.6材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。

3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。

3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行

安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量。下達日臺班定額。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備 , 在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

7、加強專項檢查、及時解決問題。

7.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由相關負責人組織施工人員，對本工程進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由負責人自行處理并填寫自檢記錄，施工自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

7.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意

見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。

7.3專職檢查、分清責任。在工程自檢基礎上，施工員要對各負責人的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

7.5做好內部驗收。

積極健康四五家附近的剛回來就肯定夠積極健康四五家附近的剛回來就肯定夠