第一篇：施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容

通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的利?學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工工作計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計(jì)與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程-與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。

施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵(lì)等職能有關(guān)。經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、信譽(yù)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)的保證；同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的關(guān)鍵過程。無論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的職能，部必須通過施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含有以下主要內(nèi)容：

1、工程任務(wù)情況

施工組織設(shè)計(jì)的第一部分要將本建設(shè)項(xiàng)目的工程概況作簡(jiǎn)要說明如下：

（1）工程簡(jiǎn)況：結(jié)構(gòu)形式，建筑總面積，概算價(jià)格，占地面積，地質(zhì)概況等；

（2）施工條件：建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)總工期，分期分批交工計(jì)劃，承包方式，建設(shè)單位的要求，承建單位的現(xiàn)有條件，主要建筑材料供應(yīng)情況，運(yùn)輸條件及工程開工尚需解決的主要問題。

2、施工總方案

包括主要施工方法，工程施工進(jìn)度計(jì)劃；主要單位工程綜；合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署。

3、施工組織技術(shù)措施

包括工程質(zhì)量保證、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施。

4、施工總平面布置圖

在施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置倉庫、施工機(jī)械、運(yùn)輸?shù)赖福弧⑴R時(shí)建筑、臨時(shí)水電管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)等，并要考慮消防安全設(shè)施。最后設(shè)計(jì)出施工總平面布置圖或單位工程、分部工程的施工總平面布置圖。

5、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署

建設(shè)工程必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，6、施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

這是衡量施工組織設(shè)計(jì)編制好壞的——個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它包括勞動(dòng)力均衡性指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械化程度、機(jī)械利用率、降低成本等指標(biāo)。

在上述的幾項(xiàng)基本內(nèi)容中，2、3是貫徹整個(gè)施工階段的工作，其余各項(xiàng)主要用于指導(dǎo)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，為順利施工做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的，它們之間既相互依存又相互制約，因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)要抓住核心問題，同時(shí)處理好各個(gè)方面的關(guān)系。對(duì)應(yīng)于上述的主要內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)至少包含有以下文件：一份施工組織設(shè)計(jì)說明書，一張工程施工進(jìn)度計(jì)劃表，一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。這套文件又稱“三一”文件。

全部工程能否按期完成，或者分部工程能否提前交付使用，主要取決于施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；而施工進(jìn)度計(jì)劃的安排又必須依據(jù)施工準(zhǔn)備工作，場(chǎng)地條件，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的供應(yīng)和施工的技術(shù)水平來制定和實(shí)施。另一方面，施工準(zhǔn)備工作的規(guī)模和進(jìn)度，施工平面的分期布置，各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織的規(guī)模和各項(xiàng)資源計(jì)劃，必須以施工的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，所以，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第二篇：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

根據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)的類別分述如下。（1）施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1）工程概括和工程特點(diǎn)的說明。2）施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程的進(jìn)度計(jì)劃。3）總的施工部署和主要單位工程的施工方案。4）分的各種資源的總需要量計(jì)劃（包括勞動(dòng)力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等）。5）全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動(dòng)力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等）。6）施工總平面圖的設(shè)計(jì)。7）有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1）工程概況和工程特點(diǎn)分析（包括工程的位置。建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等）。2）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（包括進(jìn)場(chǎng)條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計(jì)劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等）。

3）施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，勞動(dòng)組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。4）工程進(jìn)度表（包括確定工程項(xiàng)目及計(jì)算工程量；確定勞動(dòng)量從建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù)；確定各分部分項(xiàng)工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度計(jì)劃等。5）各種資源需要量計(jì)劃（包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等 6）現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖（包括對(duì)各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時(shí)設(shè)施的布局等）。7）對(duì)工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。（3）分布（分項(xiàng)）工程作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 1）工程特點(diǎn) 2）主要施工方法及技術(shù)措施。3）進(jìn)度計(jì)劃表 4）材料、勞力及機(jī)具的使用計(jì)劃 5）質(zhì)量要求

第三篇：施工組織設(shè)計(jì)主要包括內(nèi)容

前 言

1．工程概況

2.施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)

3．設(shè)備、材料、人員使用計(jì)劃和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法

4．施工總平面布置圖說明

5．主要分項(xiàng)工程施工方案和施工方法

6．施工進(jìn)度計(jì)劃安排

7．質(zhì)量保證體系

8．施工技術(shù)組織保證措施

9．其他應(yīng)明確的事項(xiàng)

編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、主要分部分項(xiàng)工程施工方案及措施、重點(diǎn)與特殊部位施工措施和方法、季節(jié)性施工措施、施工組織管理、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等方面

單位工程施工組織設(shè)計(jì)因工程不同而異，主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：

一、工程概況（包括工程地點(diǎn)、地質(zhì)情況、水文氣象條件、主要建筑項(xiàng)目及工程量、工程特點(diǎn)及特殊要求等）；

二、施工準(zhǔn)備工作；

三、施工總進(jìn)度計(jì)劃；

四、施工組織機(jī)構(gòu)；

五、主要?jiǎng)趧?dòng)力及施工機(jī)具、材料計(jì)劃；

六、主要施工方法與技術(shù)措施；

七、季節(jié)性施工措施；

八、保證質(zhì)量和安全措施；

九、施工總平面圖規(guī)劃。

一般施工組織設(shè)計(jì)包括一下幾點(diǎn)：

1、編制依據(jù)；依據(jù)一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規(guī)范規(guī)定、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等。

2、工程的概況；一般從施工圖紙的設(shè)計(jì)說明中摘取（是怎么樣的結(jié)構(gòu)呀，層數(shù)呀等等）在結(jié)合一部分招標(biāo)文件或者是說甲方提供的周邊環(huán)境設(shè)施什么的等等。

3、施工部署；一般寫明施工的組織機(jī)構(gòu)，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標(biāo)，文明施工的目標(biāo)等等。

4、施工準(zhǔn)備；一般包含兩大塊技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

5、主要的項(xiàng)目施工辦法（方法）；不如什么基礎(chǔ)部分的，主體部分的，細(xì)化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的項(xiàng)目都要逐一寫明。

6、主要的管理措施；比如什么技術(shù)管理措施了，質(zhì)量保證措施了，安全保證措施了等等。

7、后附施工總進(jìn)度計(jì)劃表和施工總平面布置圖。

第四篇：施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用

施工組織設(shè)計(jì)的作用和意義

施工組織設(shè)計(jì)是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。

施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：

① 施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。② 施工進(jìn)度計(jì)劃。③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。④有關(guān)勞力 施工機(jī)具

建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù) 雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的要求簡(jiǎn)明扼要重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。是施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工的綱領(lǐng)性文件，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)布置部署，人員 配備，機(jī)械設(shè)備安排，材料組織，環(huán)境保護(hù)，施工方法的確定，關(guān)鍵 工序的施工方法等等，都需要施工組織設(shè)計(jì)文件的指導(dǎo)，是施工現(xiàn)場(chǎng) 很核心的文件。

施工組織設(shè)計(jì)的重要性：施工組織是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。能調(diào)節(jié)施工中人員、機(jī)器、原料、環(huán)境、工藝、設(shè) 備、土建、安裝、管理、生產(chǎn)等矛盾，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和 控制，才能科學(xué)合理的保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件，是建筑施工 企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項(xiàng)目建筑的 有力保證措施，也是加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也是很正 確處理施工中人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備，土建與 安裝寫作，消耗與供應(yīng)，管理與成產(chǎn)等各種各樣的矛盾，科學(xué)合理地、計(jì)劃而有序地均衡地組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要保障。

施工組織設(shè)計(jì)在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位，組織 設(shè)計(jì)不僅僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，在客觀上已成為經(jīng)濟(jì)管理 工作中不可忽視的非常重要的組成部分。施工組織設(shè)計(jì)不僅是指導(dǎo)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要文件，也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、老子定額、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、工程造價(jià)等人員認(rèn)真熟讀.圖紙、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。施工組織這個(gè)文件非常重要，它是技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在項(xiàng)目的施工中，一定要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目的施工有序，防止施工組織設(shè)計(jì)流于形式。施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保障有力措施。施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容

通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工 條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和 勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的設(shè)計(jì)方 案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的利學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性 進(jìn)行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施 工工作計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè) 計(jì)與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與 具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工 單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關(guān) 系更好地協(xié)調(diào)起來.施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵(lì)等職能有關(guān)。經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、信譽(yù)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)的保證；同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的關(guān)鍵過程。無論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的職能，部必須通過施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性.

第五篇：礦井施工組織設(shè)計(jì)包含內(nèi)容

礦區(qū)施工組織總體設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、礦區(qū)概況；

2、礦區(qū)建設(shè)準(zhǔn)備；

3、礦井建設(shè)；

4、選礦廠建設(shè)；

5、礦區(qū)配套工程建設(shè)；

6、礦區(qū)建設(shè)工程順序優(yōu)化；

7、礦區(qū)建設(shè)組織與管理；

8、經(jīng)濟(jì)效果分析；

9、其它需說明的情況。

單項(xiàng)工程（礦井）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、礦井初步設(shè)計(jì)概況；

2、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)；

3、施工方案及施工方法；（施工部署及核心工程的施工方案、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件）

4、施工準(zhǔn)備工作；（全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃）

5、工業(yè)廣場(chǎng)總平面布置及永久工程的利用(全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì))；

6、三類工程排隊(duì)及建井工期；

7、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施；

8、項(xiàng)目管理、施工技術(shù)管理、環(huán)境管理；

9、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程）

（其中礦井建設(shè)的技術(shù)條件，礦井建設(shè)的施工布置，礦井關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工程，礦井建設(shè)施工方案的優(yōu)化，礦井建設(shè)的組織與管理問題應(yīng)重點(diǎn)闡述。）

單位工程施工組織設(shè)計(jì)包含內(nèi)容

1、工程概況；

2、地形地質(zhì)條件；

3、單位工程施工方案與施工方法；

4、單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；

5、單位工程施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施；

6、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

7、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

8、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）；

9、附圖與附表