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可行性報告內容及作用

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第一篇:可行性報告內容及作用

定稿QQ:98708185可行性報告內容及作用

可行性報告58jihua.com/是在制訂生產、基建、科研計劃的前期,通過全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

可行性研究報告,包括以下內容:

1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。

2.技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。

3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

5.經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

可行性研究報告作用概括如下:

1.建設項目論證、審查、決策的依據。

2.編制設計任務書和初步設計的依據。

3.籌集資金,向銀行申請資金的重要依據。

4.申請專項資金,向有關主管部門申請專項資金的重要依據。

5.股票發行,向證監會申請股票上市的重要依據。

6.取得用地,向國土部門、開發區、工業園申請用地的重要依據。

7.與項目有關的部門簽訂合作,協作合同或協議的依據。

可行性報告

定稿QQ:987081858.引進技術,進口設備和對外談判的依據。

9.環境部門審查項目對環境影響的依據。

10.消防部門審查項目消防工作的依據。

11.安評部門審查項目安評工作的依據。

12.節能部門審查項目節能工作的依據。可行性報告

第二篇:項目可行性研究報告的作用及內容

項目可行性研究報告的作用及內容

一、概念

一般來說,項目可行性研究知道呃是在項目建議書批準后,項目法人委托有關相應資質的設計、咨詢單位,對建設項目進行深入細致的技術經濟論證的基礎上做多方案的比選,得出結論性意見和重大措施建議,作為決策部門最終決策的依據。

二、階段劃分及各階段主要工作

可行性研究工作主要在投資前期進行。投資前時期的可行性研究工作主要包括三個階段: 1.機會研究階段

機會研究階段是可行性研究的起點。投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主要任務是提出建設項目方向的建議,即在一個確定的地區和部門內,根據自然資源、市場需求、國家產業政策和國際貿易情況,通過調查、預測和分析研究,選擇建設項目,尋找投資的有利機會。

機會研究要解決的兩個方面的問題: 1)社會是否需要

2)有沒有可以開展項目的基礎條件

2.初步可行性階段

初步可行性研究也成預可行性研究,是正式的詳細可行性研究前的預備性研究階段。初步可行性研究是投資項目機會研究階段和詳細可行性研究的中間型貨過渡性研究階段。

本階段的主要目的是:

1)確定是否進行詳細可行性研究

2)確定那些關鍵問題需要進行輔助性專題研究

3.詳細可行性研究階段

詳細可行性研究也成技術經濟可行性研究或最終可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經濟、社會、商業方面的評價依據,為項目的實施提供科學依據。

這一階段主要目標有: 1)提出項目建設方案

2)效益分析和最終方案選擇

3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據標準

三、可行性研究的作用

作為建設項目決策器工作的核心和重點的可行性研究工作,在整個項目周期中,發揮著重要的作用。具體體現在: 1.作為建設項目投資決策的依據 2.作為編織設計文件的依據 3.作為向銀行貸款的依據

4.作為建設單位與各寫作單位簽訂合同和有關協議的依據 5.作為環保部門、規劃部門審批項目的依據

6.作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據 7.作為項目后評價的依據

8.作為企業組織管理、機構設置、勞動定員、職工培訓等企業管理工作的依據

四、可行性研究的內容 1.總結

2.市場預測與項目規模研究 3.場址選擇

4.資源、原材料、燃料及公用設施情況 5.項目設計方案

6.環境保護與勞動安全

7.企業組織、勞動定員和人員培訓 8.項目施工計劃和進度要求 9.投資估算和資金籌措 10.項目的經濟評價

11.綜合評價與結論、建議

第三篇:項目可行性研究報告的作用及內容

項目可行性研究報告的作用及內容

一、概念

一般來說,項目可行性研究指的是在項目建議書批準后,項目法人委托有相應資質的設計、咨詢單位,對建設項目進行深入細致的技術經濟論證的基礎上做多方案的比選,得出結論性意見和重大措施建議,作為決策部門最終決策的依據。

二、階段劃分及各階段主要工作

可行性研究工作主要在投資前時期進行。投資前時期的可行性研究工作主要包括三個階段:

1、機會研究階段

機會研究階段是可行性研究的起點。投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主要任務是提出建設項目方向的建議,即在一個確定的地區和部門內,根據自然資源、市場需求、國家產業政策和國際貿易情況,通過調查、預測和分析研究,選擇建設項目,尋找投資的有利機會。

機會研究要解決兩個方面的問題:(1)社會是否需要;(2)有沒有可以開展項目的基本條件。

2、初步可行性階段

初步可行性研究也稱預可行性研究,是正式的詳細可行性研究前的預備性研究階段。初步可行性研究是投資項目機會研究階段和詳細可行性研究的中間性或過渡性研究階段。

本階段的主要目的是:(1)確定是否進行詳細可行性研究;(2)確定哪些關鍵問題需要進行輔助性專題研究。

3、詳細可行性研究階段

詳細可行性研究也稱技術經濟可行性研究或最終可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經濟、社會、商業方面的評價依據,為項目的實施提供科學依據。

這一階段的主要目標有:(1)提出項目建設方案;(2)效益分析和最終方案選擇;(3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據標準。

三、可行性研究的作用

作為建設項目決策期工作的核心和重點的可行性研究工作,在整個項目周期中,發揮著非常重要的作用。具體體現在:

1.作為建設項目投資決策的依據;

2.作為編制設計文件的依據;

3.作為向銀行貸款的依據;

4.作為建設單位與各協作單位簽訂合同和有關協議的依據;

5.作為環保部門、規劃部門審批項目的依據;

6.作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據;

7.作為項目后評價的依據;

8.作為企業組織管理、機構設置、勞動定員、職工培訓等企業管理工作的依據。

四、可行性研究的內容

可行性研究的內容主要包括十一個部分的內容: 1.總論 2.市場預測與項目規模研究 3.場址選擇 4.資源、原材料、燃料及公用設施情況 5.項目設計方案 6.環境保護與勞動安全 7.企業組織、勞動定員和人員培訓 8.項目施工計劃和進度要求 9.投資估算和資金籌措 10.項目的經濟評價 11.綜合評價與結論、建議

第四篇:項目可行性報告內容

篇一:項目可行性報告的主要內容 項目可行性報告的主要內容

一、基本情況

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、隸屬關系等情況。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。4.合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模等情況。

二、必要性與可行性 1.項目背景情況。項目單位的背景及發展現狀;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優先支持的領域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的作用和意義。3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。4.其他相關條件。

四、項目具體的進度與計劃安排

五、主要結論篇二:項目可行性報告框架 項目可行性報告

一、基本情況 1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務 收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等 級等。合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況; 主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性 1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目 是否符合國家政策,是否屬于國家政策優先支持的領域和范圍。2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社 會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件 1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的 熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落 實情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備 的設施條件,需要增加的關鍵設施)。4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

項目可行性報告編制要求

一、概述 項目概況 1.1 項目名稱 1.2 項目承擔單位及負責人

1.3 項目起止日期 1.4 項目主管部門

1.5 項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)2 企業概況

2.1 企業簡介 企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址及郵政編碼等 2.2 人員情況 職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制等專業及相關專業人數。2.3 企業資產信用狀況 資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。收入總額(主要營業收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。銀行信用等級。稅務局情況記錄

2.4 企業近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地位。

二、項目開發的必要性 1 項目提出的背景和依據。2 國內外同類項目的應用情況。該項目開發前與投入使用后,企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協作單位的選定理由 協作單位的概況及其優勢分析比較。含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四、項目的內容及目標 簡述項目主要內容;管理信息系統應用系統結構示意圖,主要子系統等。控制項目需要簡要描 述工藝流程及控制方案。結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況,明確項目的目標與預期達到 的技術水平。(有可操作的量化指標)

五、項目的技術可行性 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2.1 總體概述 2.2 設計思想 2.3 設計依據

2.4 系統配置(包括軟、硬件兩個方面)2.5 控制策略及測控參數 2.6 系統的技術指標及特點

六、設備選型及系統報價(含硬、軟件明細表及設備報價)

七、項目實施計劃 1 項目實施計劃時間表 項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協作單位)

八、總投資估算和資金籌措 1 總投資估算 1.1 工程費用

1.2 建設期貸款利息 1.3 各種稅收

1.4 不可預見費1.5 其他費用 2 資金籌措 2.1 資金來源組成 2.2 資金運用計劃

九、經濟和社會效益分析 經濟和社會效益分析 1 財務成本分析 1.1 投資成本預測 1.2 增加的銷售收入和稅金預測 1.3 生產成本預測 1.4 利潤預測

1.5 貸款還本利息預測 2 財務分析

2.1 財務贏利性分析

2.2 清償能力分析(含還貸計劃)3 社會效益分析

十、可行性研究結論及建議 另外,提供一下寫作提綱: 提綱版本 1: 目 錄

一、項目單位的基本情況

二、市場分析

三、主要內容

四、環境保護

五、投資估算和資金籌措

六、綜合經濟效益分析

七、結論

八、附件

1.企業法人營業執照副本。未取得企業法人營業執照的,應當提交工商部門出具的企業名稱預先核準 通知書; 2.公司章程;

3.注冊資金證明及法定驗資機構出具的資信證明文件(新辦企業遞交); 4.企業法定代表人的身份證明;

5.辦公場所房屋所有權證,租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權證(新辦企業遞交); 6.儲煤場地土地使用證(3000平方米以上),租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證(3000平方 米以上);

7.當地環保部門出具的煤場環保意見; 8.質檢部門出具的計量設施合格證明;

9.質檢部門出具的煤炭質量檢測設施合格證明。委托煤質化驗的,提供委托合同和受委托單位煤質化 驗資質證書;

10.國家、省有關部門頒發的質檢工作人員上崗證書。11.煤炭供貨意向書 12.煤炭銷售意向書 13.運輸意向書

14.儲煤場地形圖和照片

*要求使用 a4 紙、仿宋三號字體,一式二份按次序裝訂成冊; *提供的格式僅供參考。具體內容:

一、項目單位的基本情況

1、企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及投資總額(包括各方的出資 方式及出資比例)。

2、企業機構設置、人員構成、主要骨干業務水平情況。

二、市場分析

1、項目提出的理由

2、所經營原煤品種的主要用途,市場分析,企業預計銷量所及占市場份額。

3、市場競爭能力。

三、主要內容

1、經營方案

(1)煤炭經營的品種、來源、供、銷意向。(2)煤炭運輸方式和運輸意向。2.儲煤場地、主要設施的配備

(1)儲煤場地理位置、占地面積。

(2)裝卸設施、傳輸設施、計量設施、化驗實施、輔助設施、公用設備等設施的內容。(3)主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數等。

四、環境保護

1.排放污染物的種類、主要途徑、數量,是否達到國家規定的排放標準。2.對周邊居民生活的影響評價。3.主要治理設施及投資。

五、投資估算和資金籌措

1.投資估算。估算項目投資額及資金使用安排。2.資金籌措意向

六、綜合經濟效益分析

1.經濟效益分析 項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。2.社會效益分析 項目對社會發展所做的貢獻。

七、結論 提綱版本 2:

一、項目單位的基本情況 主要包括:企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及投資總額(包括各 方的出資方式及出資比例);企業機構設置、人員構成、主要骨干業務水平情況等。

二、市場分析 主要包括:項目提出的理由;所經營原煤品種的主要用途、市場供需分析、企業預計銷量所及占市 場份額;企業在市場中的競爭能力等。

三、主要內容 主要內容為:經營方案(煤炭經營的品種、來源、供、銷意向;煤炭運輸方式和運輸意向);儲煤 場地、主要設施的配備(儲煤場地理位置、占地面積、裝卸設施、傳輸設施、計量設施、化驗實施、輔助 設施、公用設備等設施情況、主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數)等。

四、環境保護 主要內容包括:排放污染物的種類、主要途徑、數量,是否達到國家規定的排放標準;對周邊居民 生活的影響評價;主要治理設施及投資情況等。

五、投資估算和資金籌措 主要內容包括:投資估算及資金使用安排;資金籌措意向等。

六、綜合經濟效益分析 主要內容包括經濟效益分析(項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況)和社會效益分析(項目 對社會發展的貢獻分析)等。

七、結論

煤炭經營項目可行性分析報告 格式內容提要(試行)

一、項目設立的意義及作用 主要包括:

1、項目對我省經濟社會發展的意義及作用;

2、項目設立對本企業發展的意義及作用。

二、項目可行性分析 主要包括:

1、進貨渠道(煤源)的穩定供應及可靠性分析

(1)煤源單位基本情況:煤炭資源狀況、年煤炭年產量及可供量、服 務年限等;

(2)本企業與煤源單位接洽情況:是否達成合作協議或意向,年煤炭 供量(數量、煤種、質量)等;

(3)煤源數量、質量控制方式;

(4)煤源、市場供給預測及應對措施。

2、儲運、加工環節實現方式(1)運輸方式及實現的可靠性;

(2)儲存、裝卸、轉運等環節落實程度;(3)是否進行加工(包括洗選、配煤等),加工設施落實程度;

3、用戶及市場需求分析

(1)主要用戶基本情況:年煤炭需求量及需求穩定性;

(2)本企業與用煤單位接洽情況:是否達成合作協議或意向,年煤炭 供量(數量、煤種、質量)等;

(3)用戶、市場需求預測及應對措施。

4、本企業開展煤炭經營項目條件落實程度

(l)開展煤炭經營業務的機構、專業人員等落實程度;(2)用于煤炭經營業務的資金落實情況。

三、項目的經濟效益分析及評價 主要包括:

1、項目的經濟效益分析與預測;

2、項目風險性分析及控制措施;

3、項目的總體評價。篇三:項目可行性研究報告內容(模板)【項目可行性研究報告內容】

第一部分 項目總論

第二部分 項目建設背景、必要性、可行性 第三部分 項目產品市場分析 第四部分 項目產品規劃方案 第五部分 項目建設地與土建總規

第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案 第七部分 項目組織和勞動定員 第八部分 項目實施進度安排 第九部分 項目財務評價分析

第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益評價 第十一部分 項目風險分析及風險防控 第十二部分 項目可行性研究結論與建議

第一部分 項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的

財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表 在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

(三)……

二、項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性 第三部分 項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。

一、項目產品市場調查

(一)項目產品國際市場調查

(二)項目產品國內市場調查

(三)項目產品價格調查

(四)項目產品上游原料市場調查

(五)項目產品下游消費市場調查

(六)項目產品市場競爭調查

二、項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,利用市場調查所得到的信息資料,對本項目產品

未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報

告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。

(一)項目產品國際市場預測

(二)項目產品國內市場預測

(三)項目產品價格預測

(四)項目產品上游原料市場預測

(五)項目產品下游消費市場預測

(六)項目發展前景綜述

第四部分 項目產品規劃方案

一、項目產品產能規劃方案

二、項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定 銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

第五篇:可行性報告編制內容及定做流程

可行性報告編制內容及定做流程

可行性研究報告用途:

1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告

此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

2、用于國家發展和改革委立項的可行性研究報告

此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,發改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告

商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發銀行等國內銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。

4、用于申請進口設備免稅

主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告

企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。

可行性研究報告內容:

1、投資必要性

主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。

2、技術的可行性

主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。

3、財務可行性

主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

4、組織可行性

制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

5、經濟可行性

主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

6、社會可行性

主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

7、風險因素及對策

主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。

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