第一篇：11 中國電視新聞競爭報(bào)告

中國電視新聞競爭報(bào)告

（三）發(fā)稿：中國新聞研究中心

作者：謝耘耕 周紅豐

單位：復(fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)博士后研究員、廈門大學(xué)新聞傳播系研究生

地址：上海市南京西路651號(hào)

郵編：2000

41四、中國電視新聞節(jié)目分時(shí)段現(xiàn)狀考察

1． 早間新聞——喧鬧過后的落寞

早間電視新聞在我國起步比較晚，國內(nèi)最早的一檔早間新聞節(jié)目是北京電視臺(tái)的《北京您早》，開播至今已有14個(gè)年頭，而真正掀起早新聞熱潮的當(dāng)屬于1993年5月1日中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》。這個(gè)40分鐘的雜志型新聞節(jié)目創(chuàng)辦之初就被譽(yù)為“開創(chuàng)了中國電視改革的先河”“改變了中國大陸觀眾早間不收看電視節(jié)目的習(xí)慣”。之后從中央頻道臺(tái)到省臺(tái)到地方臺(tái)都紛紛開辦早間新聞欄目，國內(nèi)31家省級(jí)上星電視臺(tái)除天津、海南、貴州、青海、內(nèi)蒙古、西藏外，均擁有自辦的早間新聞，一時(shí)間早新聞成了早間熒屏的亮點(diǎn)。

“早間新聞的賣點(diǎn)主要有四：一是占領(lǐng)觀眾的第一記憶；二是具有高度的觀眾集中度，這點(diǎn)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)；三是觀眾構(gòu)成為社會(huì)中堅(jiān)力量，35—55歲不是老齡而是中堅(jiān)階層；四是節(jié)目的播出時(shí)間突出了“生機(jī)”的概念，信息是一天中最新鮮的，人的狀態(tài)也是一天中最有生機(jī)的。” 早新聞的主要優(yōu)勢在于獨(dú)特的時(shí)段特征決定了觀眾的關(guān)注度高，突出早間的第一印象，對廣告客戶具有吸引力的高端觀眾構(gòu)成。新生代市場檢測機(jī)構(gòu)在全國30個(gè)省會(huì)、首府及直轄市的調(diào)查結(jié)果顯示，早新聞的觀眾構(gòu)成呈現(xiàn)如下特征：國家機(jī)關(guān)、政黨團(tuán)體的工作人員4.7%，傾向性較高；科研、教育文衛(wèi)社會(huì)福利職業(yè)的傾向性也比較高；制造業(yè)比例也比較大，有利于生活用品的投放；領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)技術(shù)人員居多。國外的早間節(jié)目比較豐富，包括新聞、兒童節(jié)目、電影、音樂等。從節(jié)目分類來看，國內(nèi)早間電視的電影、音樂類節(jié)目競爭力較強(qiáng)，其次是新聞節(jié)目，這種趨勢在周末表現(xiàn)得尤為明顯。但是目前早新聞在播出和收看存在差異，觀眾在早間有收看的需求，有統(tǒng)計(jì)表明，觀眾早新聞收看時(shí)間比例為25%，也就是說早間觀眾有四分之一的時(shí)間在收看新聞節(jié)目，但是早間新聞播出量占早間節(jié)目總量的不到20%。

在歷經(jīng)了一場“你家唱罷我登場”的熱鬧局面后，人們聞逐漸發(fā)現(xiàn)，早間電視新聞節(jié)目費(fèi)力不討好，投入成本大，但觀眾收視熱情卻不高；于是早新聞逐漸褪出了往日的喧囂。湖南衛(wèi)視曾經(jīng)就有一檔質(zhì)量不錯(cuò)的早間新聞節(jié)目《瀟湘晨光》，后來由于收視等方面的原因而被“下課”，許多臺(tái)對早新聞市場漸漸失去信心，有人甚至說，早間時(shí)間段是電視收視“毒藥”。

早新聞?lì)I(lǐng)頭羊的《東方時(shí)空》經(jīng)歷了數(shù)次改版觀眾反應(yīng)冷淡：1993年第一版模仿美

國CBS王牌節(jié)目《60分鐘》創(chuàng)辦雜志型新聞節(jié)目，開播后并沒有迎來早間的收視神話，原因是節(jié)目板塊割裂、節(jié)奏緩慢；1996年第二版被認(rèn)為沒有滿足觀眾早間的資訊需求；2000年第三版收到的觀眾反饋意見是主持人風(fēng)格僵硬呆板，缺乏輕松活潑的早間感；2001年第四版又被觀眾指出只適合坐著看，與早間流動(dòng)的收視習(xí)慣不符。幾經(jīng)折騰，節(jié)目收視率仍不見起色，最后迫于低收視率于今年9月1日調(diào)整了節(jié)目首播時(shí)間,從早間7點(diǎn)5分調(diào)整到晚間6點(diǎn)14分，將節(jié)目改在晚間播出希望能大幅度提成《東方時(shí)空》的收視率。《東方時(shí)空》此次由早間檔改到晚間檔的舉動(dòng)從一個(gè)側(cè)面也反映了早間新聞市場的難以開發(fā)。國內(nèi)的早間電視新聞雖然經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，但是早新聞目前仍然處于收視率的邊緣地帶，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的中西部地區(qū)，忽略對早間電視市場的開發(fā)，至今還缺少早間電視新聞節(jié)目。（附圖3：各主要上星頻道早新聞收視情況）

各主要上星頻道早間新聞收視情況(2004/01/01—2004/11/30)

數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞時(shí)間：2004/01/01—2004/11/30

在普遍乏善可陳的早間電視節(jié)目中，仍然不乏亮眼之作：央視二套《第一時(shí)間》以快捷而輕松的資訊氛圍和主持人個(gè)性化的播報(bào)贏得觀眾好評(píng)不斷；湖北衛(wèi)視的《新聞早班車》首家組織夜間報(bào)道，推出反映武漢市及周邊城區(qū)夜間新聞的“昨夜今晨”板塊，迅捷貼近的都市特色吸引了不少市民的關(guān)注；值得一提的是：上海東方衛(wèi)視推出的早間新聞直播節(jié)目《看東方》，以兩個(gè)小時(shí)首開國內(nèi)早間最長時(shí)段新聞節(jié)目先河，多種新聞兼容，娛樂資訊并舉，信息量大而且氣氛輕松，“既綜合了國內(nèi)電

視界辦早新聞的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又舶來了國外早間電視新聞節(jié)目的基本形態(tài)，延長了節(jié)目的時(shí)段，增加了娛樂元素，對于這道中西結(jié)合的電視早餐，是否適合中國電視觀眾的胃口，是否將引發(fā)中國早間電視新聞新一輪的變化，我們拭目以待。”與國內(nèi)早新聞的慘淡際遇相比，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美和日本卻是另一種情形，電視新聞制造的早間神話早已成為不爭的事實(shí)。“在美國，《Today》《Good Morning，America》《Morning Show》等都是美國家喻戶曉的王牌早間新聞節(jié)目，其中《Today》一年的廣告費(fèi)高達(dá)4億美元，占到了NBC全年廣告收益的1／3。早在1952年，美國的NBC就開辦了首個(gè)早間節(jié)目《Today》；日本的NHK更是將早間直播時(shí)間鎖定為凌晨5：00。”之所以有這么大的差距一方面是與中國電視觀眾的收視習(xí)慣有很大關(guān)系，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活習(xí)慣影響，國內(nèi)觀眾的收視群體大量集結(jié)在晚間，早間時(shí)段的開機(jī)率一度幾近于零；另一方面與國內(nèi)電視媒體早新聞?dòng)^念的落后有很大關(guān)系。“最直接的體現(xiàn)就是‘偽直播’的泛濫。清晨7點(diǎn)打開電視，除了專業(yè)的新聞?lì)l道有不斷更新的整點(diǎn)新聞外，幾乎所有的早間電視新聞節(jié)目都在直播時(shí)間里做著相同的事情，就是對昨日新聞的回顧，而且這種匯總工作常常占據(jù)節(jié)目的相當(dāng)比重，現(xiàn)場直播在我們的直播節(jié)目中僅僅是一個(gè)時(shí)間概念。”內(nèi)容同質(zhì)、結(jié)構(gòu)雷同、編排單一的現(xiàn)象也很突出。大部分早新聞還停留在聯(lián)播型的路子上，如江西衛(wèi)視《新聞早報(bào)》、云南衛(wèi)視《早間新聞》、河北衛(wèi)視《今晨播報(bào)》等，完全是早間版的《新聞聯(lián)播》；其次是沿襲了央視《東方時(shí)空》雜志模式，如陜西衛(wèi)視《早間特快》、湖北衛(wèi)視《新聞早班車》、四川衛(wèi)視《早間時(shí)空》等，板塊雖多，但大多是昨日新聞回顧加上一些生活服務(wù)資訊。

總的說來，與國外發(fā)達(dá)的早間電視節(jié)目市場相比，國內(nèi)早間時(shí)段的電視市場還沒有得到充分的開發(fā)，國內(nèi)早間電視新聞傳播模式和運(yùn)作理念亟待提高，和整個(gè)尚處于發(fā)育期的傳媒產(chǎn)業(yè)一樣，國內(nèi)早間電視新聞節(jié)目的發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)。

第二篇：11 中國電視新聞競爭報(bào)告

中國電視新聞競爭報(bào)告

（二）發(fā)稿：中國新聞研究中心

作者：謝耘耕 周紅豐

單位：復(fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)博士后研究員、廈門大學(xué)新聞傳播系研究生

地址：上海市南京西路651號(hào)

郵編：2000

412．省級(jí)衛(wèi)視的跨區(qū)域經(jīng)營

面對央視的強(qiáng)勢和鳳凰的崛起，省級(jí)衛(wèi)視開始在夾縫中尋求生存和發(fā)展之路。首先是提高其覆蓋率，據(jù)《全國衛(wèi)星頻道覆蓋率普查2003》顯示：衛(wèi)視頻道的覆蓋排名情況出現(xiàn)了較大的變化，三年來地方衛(wèi)視首次躋身全國覆蓋率的前三名，打破了中央臺(tái)一統(tǒng)天下的全國覆蓋優(yōu)勢；另外最重要的一點(diǎn)是省級(jí)衛(wèi)視開始突破地域限制，跨區(qū)域出擊，擴(kuò)展發(fā)展空間，尋找未被央視服務(wù)覆蓋的市場需要，不斷向央視的弱點(diǎn)或盲點(diǎn)發(fā)動(dòng)側(cè)翼進(jìn)攻，蠶食央視的收視份額。

過去，省級(jí)衛(wèi)視更多的是作為本地對外宣傳的一個(gè)窗口，受技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素的限制，省級(jí)衛(wèi)視基本上是以本地市場為主，其節(jié)目也基本上是關(guān)起門自己辦，視野不夠開闊。這樣光靠本地資源和市場是很難支撐起一個(gè)大臺(tái)的，這也是當(dāng)時(shí)省級(jí)衛(wèi)視做不大的一個(gè)主要原因。省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展至今，開始沖出了地方視野，而是將區(qū)域、全國甚至全球作為了自己拓展市場的目標(biāo)地，其傳播范圍迅速跨越本省范圍，拓展至全國。相當(dāng)一部分省級(jí)衛(wèi)視在區(qū)域市場甚至在全國市場已經(jīng)擁有與央視頻道競爭的實(shí)力，其在本地區(qū)甚至全國的覆蓋人口以及觀眾規(guī)模均已經(jīng)超過了央視的多個(gè)頻道。根據(jù)美蘭德媒體（CMR）2004年中國電視頻道覆蓋調(diào)查結(jié)果顯示：2004年31個(gè)省級(jí)衛(wèi)視的全國累計(jì)可接收人口已經(jīng)超過100億，約為全國電視人口的8倍。一批省級(jí)衛(wèi)視頻道的可接收人口也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本省和本地區(qū)人口。例如浙江、山東、廣東、安徽、四川、福建東南、貴州、云南、等省級(jí)衛(wèi)視。其全國可接收人口均突破4億人，是本省總?cè)丝诘?.3—31.8倍，是本地區(qū)總?cè)丝诘?.2-2.6倍。其傳播價(jià)值已經(jīng)完全不是原來意義上的省級(jí)衛(wèi)視，其影響力已經(jīng)鋪向全國。

湖南衛(wèi)視是最早沖出地方局限的省級(jí)衛(wèi)視，用“娛樂”定位創(chuàng)造全國性媒介的“跨地域”野心，2003年更名為“中國湖南衛(wèi)視”的舉動(dòng)更是彰顯了其打造全國性頻道的決心；緊接著海南衛(wèi)視通過旅游主題頻道開辟了跨區(qū)域電視頻道的道路。

上海衛(wèi)視的步子是邁得最大的，2003年10月23日晚6點(diǎn)，原來的上海衛(wèi)視得到批準(zhǔn)，開始改變呼號(hào)，以上海東方衛(wèi)視全新開播。東方衛(wèi)視每天17檔新聞，7個(gè)小時(shí)新聞播出量，種類較全，份量較重。從每天早上七點(diǎn)開始，東方衛(wèi)視就是長達(dá)兩小時(shí)的晨間資訊節(jié)目《看東方》，然后每逢整點(diǎn)都推出《東方快報(bào)》和氣象、生活、資訊節(jié)目《東方新氣象》，從傍晚到深夜依次是娛樂資訊節(jié)目《娛樂星天地》、各地城市新聞聯(lián)播節(jié)目《城際連線》、國際新聞節(jié)目《環(huán)球新聞?wù)尽贰⑸虾Ｐ侣劰?jié)目《直播上海》、梳理全天新聞的《東方夜新聞》。既有反映上海的節(jié)目，也有服務(wù)全國的節(jié)目。密集的新聞節(jié)目編排，大大改變了原上海衛(wèi)視新聞節(jié)目偏少的格局，這在省級(jí)衛(wèi)視頻道中屬于首創(chuàng)，與其他衛(wèi)視頻道很好地進(jìn)行了錯(cuò)位競爭。去年開播

以來，一些重大的國際新聞，衛(wèi)視都做了連線，有的還派出了記者。溫家寶總理出訪的系列直播報(bào)道和伊拉克前領(lǐng)導(dǎo)人薩達(dá)姆被捕等的直播報(bào)道，都產(chǎn)生了較大的影響。

重大事件報(bào)道的較量往往被認(rèn)為是央視和鳳凰兩者的游戲，其他臺(tái)都無力或無心插手，伊拉克戰(zhàn)爭央視和鳳凰衛(wèi)視之間如火如荼的新聞大戰(zhàn)進(jìn)行的同時(shí)，其他省級(jí)衛(wèi)視則袖手旁觀，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，只有湖南衛(wèi)視轉(zhuǎn)播了CCTV-1 的節(jié)目，天津衛(wèi)視請了一個(gè)軍事評(píng)論員，其他衛(wèi)視依舊按原定節(jié)目單進(jìn)行。這種省級(jí)衛(wèi)視對大事件報(bào)道無能為力的局面直到2003年10月23日開播的東方衛(wèi)視得以改寫。

從開播之初發(fā)展至今，東方衛(wèi)視力求在各個(gè)大事件中都做到“我在場”，就是這樣一次次的大事件的直播報(bào)道才使得東方衛(wèi)視能在短時(shí)間里名聲大震。為全面深入地追蹤報(bào)道中國首次載人飛船升空這一具有重大意義的新聞事件，上海東方衛(wèi)視自10月10日至16日連續(xù)六次直播《中國首次載人航天飛行特別節(jié)目》，總時(shí)長約5小時(shí)。這是東方衛(wèi)視在開播階段首次大規(guī)模全方位制作新聞直播特別節(jié)目，節(jié)目播出后在全國引起強(qiáng)烈反響。緊接著12月7日至11日，國務(wù)院總理溫家寶前往美國進(jìn)行國事訪問。東方衛(wèi)視全程跟蹤報(bào)道，推出多次現(xiàn)場直播，信息量大、時(shí)效性強(qiáng)、形式多樣，充分展示了衛(wèi)視國際新聞報(bào)道能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。節(jié)目播出后，全國許多業(yè)內(nèi)人士和觀眾反應(yīng)熱烈，稱贊“這是東方衛(wèi)視新聞實(shí)力的體現(xiàn)”，“表明東方衛(wèi)視正在成長為國內(nèi)有影響力的媒體”。12月25日至29日，東方衛(wèi)視與新華社和武警總部政治部電視宣傳中心合作，對發(fā)生在重慶市開縣境內(nèi)的中石油集團(tuán)川東北天然氣礦16號(hào)井特大井噴事故進(jìn)行了聯(lián)合報(bào)道。在東方衛(wèi)視各檔新聞節(jié)目中以直播、電話連線等各種形式發(fā)稿近三十條，并在中央電視臺(tái)播發(fā)了消息。在與新華社結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系后，東方衛(wèi)視開始與武警電視宣傳中心商談建立合作關(guān)系，在全國范圍內(nèi)對重大事件進(jìn)行聯(lián)合報(bào)道。2004年東方衛(wèi)視更是將重大新聞做得有聲有色，新年伊始胡錦濤主席訪法，東方衛(wèi)視派出記者赴法采訪，整個(gè)特別報(bào)道既全面翔實(shí)，又有獨(dú)家的內(nèi)容，充分顯示了東方衛(wèi)視“新聞立臺(tái)”的理念和新聞制作實(shí)力，是繼去年年底成功報(bào)道溫家寶總理訪美之后，體現(xiàn)實(shí)力的嘗試，再次提升了東方衛(wèi)視在全國觀眾和媒體同行心目中的形象。

2004年下半年國際大事不斷，“美國大選”、“巴基斯坦人質(zhì)事件”、“阿拉法特病危”等這樣全球關(guān)注的熱點(diǎn)，幾家實(shí)力大臺(tái)肯定不會(huì)放過大顯身手的機(jī)會(huì)，紛紛使出渾身解數(shù)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力在大事件中突出自己，確立自己的領(lǐng)袖地位。電視熒屏上的新聞之戰(zhàn)大有看頭，央視、鳳凰衛(wèi)視、東方衛(wèi)視的重大直播報(bào)道是一輪接著一輪，讓觀眾看到了新聞之戰(zhàn)的火熱場面。可喜的是東方衛(wèi)視在國際新聞充分體現(xiàn)它與新華社合作的強(qiáng)大資源優(yōu)勢，其重大事件的報(bào)道日漸成熟，美國大選開票當(dāng)天，東方衛(wèi)視推出了兩檔“直擊美國大選”特別節(jié)目，直播時(shí)間長達(dá)六個(gè)多小時(shí)，整個(gè)直播過程既充滿懸念又流暢生動(dòng)，信息量大而無沉悶之感，下午五個(gè)多小時(shí)內(nèi)尼爾森收視率穩(wěn)定在2以上，最高達(dá)2.7，氣勢直逼以國際新聞見長的鳳凰衛(wèi)視。

三、地面頻道（省級(jí)非衛(wèi)星頻道和城市臺(tái)）新聞競爭—“民生”大戰(zhàn)

省級(jí)非衛(wèi)星頻道上有央視和省級(jí)衛(wèi)視的擠壓，下面臨著地方城市臺(tái)的威脅，多年來就在這種兩頭受迫的境地中尋求生存空間。要突破這種尷尬境地，省級(jí)臺(tái)的競爭策略大概可以歸納為兩個(gè)主要的重點(diǎn)：其一，有實(shí)力的省級(jí)非衛(wèi)星頻道力求爭奪最大的覆蓋率，做強(qiáng)做大，爭奪本省市場，占領(lǐng)衛(wèi)星頻道向外拓展而忽視的本地市場。如湖南經(jīng)視、都市、娛樂生活等其他幾個(gè)頻道在湖南的影響力不亞于湖南衛(wèi)視；其二是爭奪最佳的有價(jià)值的受眾群體資源，這也是省級(jí)臺(tái)著力城市頻道的動(dòng)機(jī)。目前來看，大多數(shù)省級(jí)非衛(wèi)星頻道走的是第二種競爭路線，走“強(qiáng)勢城市臺(tái)”的再版，爭奪省會(huì)城市以及本省經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)城市。

而相對于省級(jí)非衛(wèi)星頻道不大不小的尷尬地位，城市臺(tái)作為中國電視網(wǎng)中覆蓋面積最小的一級(jí)電視媒體，其優(yōu)勢在于擁有本土化資源優(yōu)勢，以地緣上、心理上的接近性贏得本土觀眾，瓜分全國性電視媒體的地方市場。城市是各類商品的集散地，從這個(gè)意義上說，商品只要占領(lǐng)了這個(gè)省的主要城市市場也就基本上占領(lǐng)了這個(gè)省的市場。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于單個(gè)城市的市場容量都很大，所以企業(yè)一般都針對單個(gè)城市進(jìn)行精耕細(xì)作，所以這些地方的城市臺(tái)反而成為廣告商投放廣告的首選媒體，贏得了大量的廣告預(yù)算。從2002年國內(nèi)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收排行榜就可以看出城市臺(tái)完全可以成為地方上的強(qiáng)勢媒體，深圳電視臺(tái)以4.5億名列第八，大連，南京等城市臺(tái)的廣告收入甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一些西部省臺(tái)的廣告。隨著全國城市臺(tái)電視播出協(xié)作體的成立，全國城市臺(tái)新聞網(wǎng)的建立，一些強(qiáng)勢的城市臺(tái)已經(jīng)開始向本省甚至區(qū)域性發(fā)展，小打小鬧的城市臺(tái)也能成大氣候，是一股不可小覷的力量。南京、深圳、杭州等城市臺(tái)的崛起，正預(yù)示著城市臺(tái)的潛力正一步步被發(fā)掘，城市臺(tái)靈活、創(chuàng)新的優(yōu)勢正在發(fā)揮。作為中國電視第三股重要的力量，作為代表全國最具消費(fèi)力市場的地產(chǎn)品牌，城市電視群體正在形成和壯大，或許未來幾年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)城市臺(tái)收入超過省級(jí)臺(tái)，兼并省級(jí)臺(tái)的現(xiàn)象。

長期以來，體制造成的省、市頻道先天不足的資源實(shí)力和地域局限，在新聞競爭中一直扮演著沉默的角色，在國際、國內(nèi)重大事件上他們無法也無力與央視、鳳凰和其他省級(jí)衛(wèi)星頻道爭搶“話語權(quán)”，唯一的競爭策略就是要聰明避開硬新聞的競爭和拼搶，在“軟”字上“小”字上大做文章，大打貼近牌。本土特色的“民生新聞”就是省級(jí)非衛(wèi)星頻道在這種策略思想下的一種巧思突變，這種策略更符合中國省級(jí)臺(tái)的處境。“對于電視媒介而言，什么是它的核心經(jīng)營資源？也就是說，什么是它所擁有的獨(dú)特而不可替代的資源呢？對于中央臺(tái)，“全國惟一”和“絕對壟斷”就是其核心資源；就城市臺(tái)而言，所處的地域就是它的不可替代的資源；而省級(jí)臺(tái)，雖然處于中央臺(tái)和城市臺(tái)的兩面夾擊，但是它所處的省域，當(dāng)然就是最為重要的、不可替代的經(jīng)營資源，這是省級(jí)臺(tái)給自己經(jīng)營定位的一個(gè)重要依據(jù)。” 目前本地化的“民生新聞”已成為中國電視業(yè)的一種節(jié)目現(xiàn)象，在國際新聞全國新聞都不優(yōu)勢的情況下，本地的“民生新聞”也成為省級(jí)臺(tái)在新聞節(jié)目市場的突破口。如：江蘇電視臺(tái)城市頻道每晚18：50至19：50之間開播的《南京零距離》，在播出三個(gè)月后，央視索福瑞平均收視率達(dá)7.0％左右，ＡＣ尼爾森收視率達(dá)4.0％左右。

江蘇是民生新聞的發(fā)源地，2002年元旦，江蘇城市頻道推出新聞欄目《南京零距離》，以直播60分鐘的超大容量，主持人孟非以平民化、個(gè)性化的姿態(tài)出現(xiàn)，極其親和力。該節(jié)目定位于“民生的內(nèi)容、民生的習(xí)尚、平民的視角”，與傳統(tǒng)新聞“我說你聽”不同的是，該節(jié)目的不少新聞線索都是由觀眾提供的，還有觀眾自己用DV拍攝的，因而始終保持著與觀眾的雙向互動(dòng)。城市頻道前4年同時(shí)段的平均收視率為1.5％左右，推出《南京零距離》后，收視率一路彪升，2003年1月至4月中旬，《南京零距離》的平均收視率為9.2％，占有了開機(jī)率的30.59％，成為南京地區(qū)收視率最高的電視欄目，2004年廣告以1.088億元的價(jià)格被買斷而成為國內(nèi)身價(jià)最高的電視新

聞欄目。《南京零距離》所倡導(dǎo)的“民生新聞”的理念，也逐漸受到了業(yè)界和學(xué)界的廣泛關(guān)注和高度肯定。一時(shí)間，《南京零距離》成為了各個(gè)地方頻道相繼模仿的新聞模式，民生新聞的概念從而也得到了推廣。《南京零距離》的開播以及突如其來的紅火收視情況給困惑已久的城市頻道注入了一劑“強(qiáng)心針”，由《南京零距離》提出的“民生新聞”的理念迅速得到了許多地方城市頻道的認(rèn)同，緊接著就是各地城市頻道紛紛扯起了“民生新聞”這面旗幟，民生新聞欄目在各省市頻道中遍地開花。

從江蘇城市頻道的《南京零距離》、安徽電視臺(tái)的《第一時(shí)間》、合肥電視臺(tái)《直播合肥》到湖南經(jīng)視的《都市一時(shí)間》、成都電視臺(tái)的《成都全接觸》，從吉林電視臺(tái)《守望都市》的擴(kuò)版到海南電視臺(tái)《直播海南》的籌辦，全國各地電視臺(tái)紛紛推出自己的電視民生新聞欄目。省級(jí)非衛(wèi)星頻道和城市臺(tái)不約而同都采取了打造本土特色的品牌民生新聞欄目，最大化搶占本市市場尤其是經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)城市份額的競爭策略。同質(zhì)化的競爭思路同時(shí)也為省級(jí)非衛(wèi)星頻道和城市臺(tái)市臺(tái)之間的激烈的“民生大戰(zhàn)”埋下了伏筆。

“民生大戰(zhàn)”在江蘇電視熒屏上可謂是進(jìn)行得如火如荼。在南京市晚間18:00-20:30這個(gè)時(shí)段，南京電視媒體出現(xiàn)7檔自制新聞欄目。江蘇電視臺(tái)有《星網(wǎng)傳播》、《南京零距離》、《江蘇新時(shí)空》；南京電視臺(tái)有《直播60分》、《南京新聞》、《社會(huì)大廣角》；本省的上星頻道也不甘寂寞摻和到這場本地新聞之爭中來，江蘇衛(wèi)視民生新聞品牌欄目《1860新聞眼》墻里墻外都開花，引起了巨大反響。這幾檔新聞欄目都是針對本地觀眾的本土新聞，其中江蘇電視臺(tái)城市頻道《南京零距離》和南京電視臺(tái)新聞綜合頻道《直播60分》都是貼進(jìn)百姓、服務(wù)民眾的1小時(shí)的大型新聞雜志直播節(jié)目，出現(xiàn)這種新聞混戰(zhàn)的現(xiàn)象在全國其他城市尚不多。民生新聞在地方的競爭實(shí)質(zhì)上就是省、市臺(tái)之間的新聞大戰(zhàn)以及背后隱藏的兩者的經(jīng)營利益糾葛，這種矛盾在江蘇得到了最大化的體現(xiàn)。2004年3月8日，江蘇南部的蘇州、無錫、常州三地有線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一停播江蘇省收視率最高的江蘇城市頻道和江蘇綜藝頻道，而把兩個(gè)頻道納入數(shù)字電視信號(hào)，取而代之的是央視的9、10、11收視率不高的三個(gè)頻道。這次“停播”并不是一次簡單的鬧劇，而是市臺(tái)面臨省臺(tái)強(qiáng)大的威脅而采取極端抵抗行為。據(jù)央視索福瑞公司的調(diào)查顯示，江蘇城市頻道的王牌節(jié)目《南京零距離》收視率高達(dá)20％，高收視率保證了城市頻道在廣告收益上的強(qiáng)勁優(yōu)勢，據(jù)悉，《南京零距離》在2003年的廣告收入高達(dá)1．1億元，占到城市頻道廣告總量的60％。浙江的民生大戰(zhàn)的局面與江蘇完全不同，在浙江省會(huì)城市杭州，有影響力的并不是浙江臺(tái)的新聞欄目，而是杭州臺(tái)的兩檔民生新聞欄目《阿六頭說新聞》（西湖明珠頻道）和《我和你說》（生活頻道）開播不久就在杭城觀眾中贏得了好評(píng)，據(jù)AC尼爾森和央視索福瑞的調(diào)查這兩檔節(jié)目的平均收視率分別突破了7.0和6.0，創(chuàng)下了電視新聞近年來的收視新高，（目前杭州有線網(wǎng)內(nèi)收看的各檔新聞節(jié)目平均收視率在2.5左右），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于浙江省臺(tái)的新聞節(jié)目的收視率。尤其值得一提的是西湖明珠頻道的《阿六頭說新聞》，這是杭州電視臺(tái)西湖明珠頻道2004年元旦開辦的本地新聞欄目，該欄目不僅在形式上，用杭州話方言播報(bào)新聞，得到本地觀眾青睞，而且新聞內(nèi)容的選擇上盡量貼近老百姓的生活，貼近他們的情感，貼近他們的審美情趣。開播不久就創(chuàng)出了11％－12％的高收視率，引起了全國同行的驚訝。

省級(jí)臺(tái)與市級(jí)臺(tái)這種你死我活的利益糾葛是體制造就的無奈局面，省臺(tái)要生存下去

必須搶奪市臺(tái)尤其是本省經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)城市的觀眾。與省級(jí)行政區(qū)劃相對應(yīng)省級(jí)電視臺(tái)在新聞傳播上面臨著尷尬的處境：于上承受著著央視和各省級(jí)衛(wèi)視的擠壓，對下尤其要面對本地市臺(tái)對本土領(lǐng)地的死守。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，企業(yè)一般都針對單個(gè)城市進(jìn)行精耕細(xì)作，所以這些地方的城市臺(tái)與不上不下的省臺(tái)相比，更能贏得廣告商的青睞，一些強(qiáng)勢的城市臺(tái)極大地吞噬了省臺(tái)的生存空間。民生新聞在省臺(tái)和市臺(tái)中的競爭格局就是在這種背景下形成的，市臺(tái)尤其是省會(huì)所在地及本省經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的市臺(tái)實(shí)力雄厚，他們的民生新聞作為地產(chǎn)品牌以其本土化更能吸引本地觀眾收視，但是出現(xiàn)杭州這種局面還是不多見的，畢竟強(qiáng)勢的城市臺(tái)為數(shù)比較少，真正在這場“民生運(yùn)動(dòng)”中得益的還是首批倡導(dǎo)者——省級(jí)臺(tái)，成為他們突破自身困境與央視、城市臺(tái)競爭的一個(gè)新的法寶。

省臺(tái)在資源實(shí)力、政策體制方面普遍優(yōu)于城市臺(tái)。目前城市臺(tái)水平參差不齊，發(fā)展不平衡，辦得好的城市臺(tái)還是少數(shù)，大部分城市臺(tái)資金、技術(shù)、人才都比較匱乏，節(jié)目質(zhì)量不高。尤其是在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)城市，省級(jí)臺(tái)較強(qiáng)基本上占領(lǐng)了本地的廣告市場，尤其是，有線無線合并后，一些省級(jí)臺(tái)專門設(shè)置了針對省會(huì)城市市場的頻道，直接爭奪城市廣告資源，使城市臺(tái)雪上加霜。此外，城市臺(tái)經(jīng)營意識(shí)、營銷和服務(wù)意識(shí)都還比較淡薄，經(jīng)營觀念的落后，依舊是城市臺(tái)是城市臺(tái)與省臺(tái)之間最大的差距。就政策體制上來說，省臺(tái)做地方新聞更具優(yōu)勢，所受的政策限制小。省臺(tái)屬于省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，不受制于地方領(lǐng)導(dǎo)，這樣更容易發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，監(jiān)督的力度更大。而監(jiān)督報(bào)道這一塊正是民生新聞吸引觀眾注意力的重頭戲，省臺(tái)只要能充分發(fā)揮政策體制上的優(yōu)勢，敢于監(jiān)督，打好監(jiān)督報(bào)道這張牌定能在民生新聞上做強(qiáng)做大。

注釋：

張?jiān)?方世彤：《中國電視新競局》來源：新浪傳媒 2004/02/16

張?jiān)?方世彤：《中國電視新競局》來源：新浪傳媒 2004/02/16

第三篇：11 中國電視新聞競爭報(bào)告

中國電視新聞競爭報(bào)告

（四）發(fā)稿：中國新聞研究中心 作者：謝耘耕 周紅豐

單位：復(fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)博士后研究員、廈門大學(xué)新聞傳播系研究生 地址：上海市南京西路651號(hào) 郵編：2000

412． 午間新聞—-央視一家獨(dú)秀

根據(jù)央視－索福瑞的數(shù)據(jù)分析，午間時(shí)段（12：00－13：00）總收視人群比較穩(wěn)定，周一到周六平均有18％的觀眾群體收看電視，周日有21％的觀眾收看電視，而且在這一時(shí)段新聞節(jié)目是觀眾的第一選擇（占34％），這表明午間新聞還是有充分的觀眾規(guī)模保證的。就全國市場而言，央視幾個(gè)頻道的午間新聞?dòng)绕涫恰缎侣勅帧肥沁@個(gè)市場的老大，占有絕對優(yōu)勢。（附圖4：各主要上星頻道午間新聞收視情況）

各主要上星頻道午間新聞收視情況(2004/01/01—2004/11/30)

《新聞30分》1995年4月3日開播，是中央臺(tái)最早實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干、人員大量招聘等改革措施的欄目。雄厚的資金支持，巨大的媒體權(quán)威，再加上靈活的運(yùn)行機(jī)制，使欄目很快成長，成為融化午間收視冰點(diǎn)，改變觀眾收視習(xí)慣的王牌欄目。

央視國際頻道《中國新聞》午間版，時(shí)間整整一個(gè)小時(shí)，是央視國際頻道內(nèi)的一檔重要時(shí)段的節(jié)目，除了承載對一些重要時(shí)事的追蹤報(bào)道外，還想強(qiáng)化跨媒體的理念、強(qiáng)化對港澳臺(tái)地區(qū)新聞傳播，而且很重視新聞的時(shí)效性，在節(jié)目中大量采用電話連線以及視頻連線的方式，對一些當(dāng)天發(fā)生的新聞事件做即時(shí)報(bào)道。上半年央視還對《中國新聞》進(jìn)行了改版：一是加強(qiáng)了跨媒體的銜接，讓觀眾更廣泛的了解到其它媒體對同一新聞事件的觀點(diǎn)；二是突出焦點(diǎn)新聞，在節(jié)目中設(shè)置了頭條新聞板塊，重點(diǎn)對當(dāng)天最值得關(guān)注的新聞事件重點(diǎn)投入筆墨；第三個(gè)開設(shè)了港澳臺(tái)新聞的板塊，強(qiáng)化節(jié)目外宣的功能；第四個(gè)是增加綜合性新聞節(jié)目里新聞即時(shí)點(diǎn)評(píng)的成分。省級(jí)臺(tái)大多都在午間時(shí)段開辦了新聞欄目，如山東臺(tái)的《正午時(shí)光》、江蘇衛(wèi)視有《正午播報(bào)》、江西衛(wèi)視有《午間新聞》、福建臺(tái)有《午間新聞》節(jié)目。但是目前大多數(shù)省級(jí)衛(wèi)視還沒有清晰認(rèn)識(shí)到午間這一時(shí)段新聞節(jié)目的價(jià)值，午間新聞節(jié)目水平參差不齊，收視率和所占市場份額很不均勻，各臺(tái)午間新聞的主要內(nèi)容：上午時(shí)政要聞、外省及本省地市新聞、各類服務(wù)信息。從構(gòu)成上看，欄目基本由以下幾個(gè)部分組成：少數(shù)幾條的上午新聞。新聞信息紛雜，有時(shí)政報(bào)道，有社會(huì)事件，有商業(yè)信息。再就是視點(diǎn)組合，對一種現(xiàn)象，一個(gè)事件進(jìn)行曾經(jīng)流行過的組合式報(bào)道，背景、過程、分析三要素聚合，如果是具有沖擊力的選題，可以為本次播出攫取不少眼球。可惜經(jīng)常是泡面式的報(bào)道，拖沓、乏味，還有不少省級(jí)電視臺(tái)的午間新聞是錄播節(jié)目。可見，省級(jí)衛(wèi)視的午間新聞尚未得到充分重視，省級(jí)衛(wèi)視的午間新聞依然還有很大的潛力可挖、大有文章可做。

城市臺(tái)由于覆蓋面積小，新聞資源相對較少，城市臺(tái)在新聞的權(quán)威性上一向無法和省級(jí)臺(tái)抗衡，更不用說中央電視臺(tái)，加之整體實(shí)力比較弱，城市臺(tái)的午間新聞都不是很強(qiáng)。如成都電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)資訊服務(wù)頻道《每日報(bào)道?午間新聞》節(jié)目，每天中午12：00準(zhǔn)時(shí)播出，總長度17分鐘。以每天上午成都的動(dòng)態(tài)新聞及當(dāng)天凌晨和前日夜間的消息為主要內(nèi)容，還包括全國性的體育、娛樂新聞和北京、上海、廣州等城市的“城際特快”。值得一提的是《每日報(bào)道?午間新聞》以“說”的方式播報(bào)新聞，具有較強(qiáng)的可視性。雖然目前城市臺(tái)午間新聞的特色和優(yōu)勢沒有顯現(xiàn)出來，但是城市臺(tái)自辦頻道所擁有的地域性、都市性、接近性以及便于與市民交流溝通，并有更多機(jī)會(huì)讓觀眾直接參與節(jié)目制作等諸多特色都是中央臺(tái)一套（或其他專業(yè)頻道）以及各省上星臺(tái)所不可替代的，城市臺(tái)的午間新聞市場潛力也是不可小覷的。

可以說，目前午間新聞節(jié)目，央視的壟斷地位是很難捍動(dòng)的，但是這并不意味著午間新聞的單極局面就不會(huì)改變，隨著新聞競爭的激流，午間時(shí)段作為白天的“黃金時(shí)間”其市場潛力會(huì)呈現(xiàn)巨大的上升空間，各臺(tái)在晚間黃金時(shí)段的競爭告一段落之后必然會(huì)紛紛來分割午間市場的，午間新聞的競爭是遲早的事情，湖南衛(wèi)視開辦午間新聞欄目《播報(bào)多看點(diǎn)》就是一個(gè)搶先占領(lǐng)市場的舉動(dòng)。

第四篇：中國電視新聞競爭報(bào)告 - 上海交通大學(xué)人文藝術(shù)研究院

謝耘耕：《中國電視新聞競爭報(bào)告》

謝耘耕

應(yīng)北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院邀請，謝耘耕教授在北京大學(xué)做了《中國電視新聞競爭報(bào)告》的專題演講，受到北大師生的歡迎。演講的內(nèi)容被收錄到《在北大聽講座》（第十五輯）一書。下面是謝耘耕演講的全文：

在20世紀(jì)末，中國電視的競爭是以省市電視臺(tái)對央視的綜藝娛樂節(jié)目沖擊為開始的，近年來中國電視的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨曅侣劦妮^量。“新聞立臺(tái)”是全國眾多電視臺(tái)的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，新聞的競爭呈現(xiàn)多元化、層級(jí)化趨勢，逐漸形成了央視、省級(jí)衛(wèi)視、省級(jí)非衛(wèi)視頻道、城市臺(tái)和境外電視媒體五足鼎立，多元發(fā)展的新格局，在境外媒體、省市電視臺(tái)的夾擊下，央視新聞的壟斷地位將逐步被消解，地域性新聞優(yōu)勢凸顯，省市電視臺(tái)將有更大的表現(xiàn)空間。

一、新聞成為電視競爭主戰(zhàn)場

上世紀(jì)的中國電視新聞一直是“央視為主，一家獨(dú)大”，各省、區(qū)、直轄市以及之下的各級(jí)地方電視臺(tái)長期處于相對分割與封閉的狀態(tài)下，它們在保質(zhì)保量轉(zhuǎn)播好中央電視臺(tái)新聞節(jié)目的前提下制作有限數(shù)量的本地新聞節(jié)目就已經(jīng)算是無過即功了。

進(jìn)入新世紀(jì)，“新聞立臺(tái)”逐漸成為全國眾多地方電視臺(tái)的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，各家電視臺(tái)都加大了新聞節(jié)目的投入，許多省市電視臺(tái)的新聞節(jié)目收視率超過央視新聞節(jié)目，成為廣告創(chuàng)收的重要平臺(tái)，改變了電視新聞“央視為主，一家獨(dú)大”的局面。以安徽電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道為例，2003年6月該頻道18：30－19：30時(shí)段的平均收視率不到1%，中央電視臺(tái)這個(gè)時(shí)段的平均收視率基本在15%以上；2003年7月經(jīng)濟(jì)生活頻道在18：30－19：30推出《第一時(shí)間》節(jié)目，在合肥的平均收視率達(dá)到26%，年廣告收入突破5000萬元人民幣，而中央電視臺(tái)在合肥的平均收視率則下降到8%左右。在上海電視市場，上海本地電視臺(tái)不斷加強(qiáng)新聞節(jié)目，搶占了當(dāng)?shù)?2.4%新聞/時(shí)事節(jié)目的收視份額，中央臺(tái)只占有22.9%的收視份額。如今在許多城市，電視人可以自豪地說：地方電視臺(tái)已經(jīng)不再是單靠電視劇來吸引觀眾的眼球了，新聞節(jié)目可以取得超過電視劇和娛樂節(jié)目的收視效果。新聞節(jié)目不再是賠錢的買賣，而是能賺錢的節(jié)目。

各電視媒體近年來紛紛加強(qiáng)新聞節(jié)目的動(dòng)因主要有三個(gè)：

1、新聞節(jié)目收視率較高，新聞節(jié)目的質(zhì)量直接影響到電視臺(tái)的聲譽(yù)和權(quán)威性。據(jù)央視-索福瑞媒介研究統(tǒng)計(jì)，2004年中國內(nèi)地觀眾平均每人每天收視時(shí)間為173分鐘，其中新聞/時(shí)事類欄目人均每天收視22分鐘，僅次于電視劇（電視劇人均每天收

視時(shí)間為56分鐘）。在全國七大行政區(qū)中，新聞?lì)惞?jié)目的收視比重均高于播出比重，其中差異最小的是華南地區(qū)，相差2.7個(gè)百分點(diǎn)，東北、華北地區(qū)差異較為明顯，相差

7.5和7.6個(gè)百分點(diǎn)。新聞?lì)惞?jié)目在不同地區(qū)都存在一定的市場空間。

（圖1）2004年新聞?lì)惞?jié)目在所有節(jié)目類型中的播出比重與收視比重（分地區(qū)）

2、新聞?lì)惞?jié)目的觀眾忠誠度高，收視穩(wěn)定，而且新聞?lì)惞?jié)目的觀眾本身具有更高的商業(yè)價(jià)值。

新聞?lì)惞?jié)目的觀眾文化層次比較高，收入水平和消費(fèi)能力比較強(qiáng)，購買決策和社會(huì)影響力比較大，是社會(huì)的中堅(jiān)力量和主流人群，從廣告客戶的角度來看，按照80:20的商業(yè)定律，他們可能擁有全社會(huì)80%的影響力和消費(fèi)力；因此，許多廣告客戶都把新聞節(jié)目作為廣告投放的重點(diǎn), 國內(nèi)很多新聞節(jié)目廣告創(chuàng)收都很高，成為許多電視臺(tái)廣告創(chuàng)收的重要平臺(tái)。

3、地區(qū)性新聞優(yōu)勢凸顯，地方臺(tái)有了表現(xiàn)空間。

在2002年之前，中國電視新聞一直是“央視為主，一家獨(dú)大”，很少有地方電視臺(tái)的新聞收視率超過新聞聯(lián)播在本地的收視率。但美英日等發(fā)達(dá)國家電視新聞情況卻恰恰相反，電視傳播中的地區(qū)性新聞比重不斷增加，1997年哈佛大學(xué)的一個(gè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)70年代美國電視網(wǎng)的國際新聞?wù)夹侣剤?bào)道的45%，但到1995年僅占13.5%,下降了70%。專家認(rèn)為，這種趨勢同社區(qū)在人們生活中發(fā)揮越來越重要的作用有關(guān)。應(yīng)該說，這種狀況在我國也早已存在。2002年全國電視觀眾抽樣調(diào)查顯示：有77.3%的觀眾認(rèn)為電視新聞報(bào)道應(yīng)加強(qiáng)“對老百姓身邊事的報(bào)道力度”。省級(jí)非衛(wèi)星頻道和城市臺(tái)在節(jié)目題材與視角的選擇方面，與自身直接服務(wù)的對象更為貼近，可以實(shí)現(xiàn)氣息相通，并有更多機(jī)會(huì)讓觀眾直接參與節(jié)目制作，在許多城市，一個(gè)熱線電話“就能把記者召到身邊”，也能很快地把觀眾請到演播現(xiàn)場，談?wù)摾习傩盏脑掝}。這種地理和心理的接近性，讓一批欄目脫穎而出。2001年，江蘇電視臺(tái)城市頻道廣告額只有0.28億元，2002年元旦，城市頻道推出新聞欄目《南京零距離》，開播第2周就進(jìn)入AC

尼爾森南京地區(qū)電

視排行榜。2003年7月，《南京零距離》平均收視率為8．3%，最高點(diǎn)收視率達(dá)到驚人的17．7%。2004年和2005年，《南京零距離》的廣告拍賣價(jià)格都在一億元以上。

二、中央臺(tái)、鳳凰、省級(jí)衛(wèi)視：拼搶全國電視市場

2004年，在全國新聞?lì)惞?jié)目收視市場中，競爭主要在中央級(jí)頻道和省級(jí)頻道之間展開，省級(jí)衛(wèi)視頻道和省級(jí)非上星頻道的市場份額合計(jì)為31.8％，中央級(jí)頻道的市場份額為53.1％，中央級(jí)頻道仍然具有明顯的優(yōu)勢。但在各地域收視市場上，當(dāng)?shù)厥∈须娨暸_(tái)占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。

2004年全國新聞?lì)惞?jié)目收視市場中各類頻道的市場份額（圖2）

1、中央電視臺(tái)

央視作為國內(nèi)幾乎是唯一的國家級(jí)電視媒體，具有遍布全國甚至全球的記者網(wǎng)絡(luò)，而且擁有與世界各主要電視機(jī)構(gòu)建立的新聞交換機(jī)制和兩個(gè)國際頻道的資源優(yōu)勢，同時(shí)作為政府的喉舌，許多重大的國家政策和權(quán)威消息的發(fā)布首選央視，相當(dāng)于獨(dú)家享有諸多重大新聞事件的第一手報(bào)道機(jī)會(huì)。如“神六”發(fā)射的電視直播權(quán)由央視一家獨(dú)享。央視“神六”發(fā)射全程獨(dú)家直播優(yōu)勢吸引超過5億觀眾的同時(shí)，廣告的收入5個(gè)多億。央視廣告部直播“神六”的套播廣告價(jià)格分別為5秒146萬元、15秒266萬元和30秒532萬元。

2、省級(jí)衛(wèi)視

過去，受技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素的限制，省級(jí)電視媒體基本上是以本地市場為主。隨著省級(jí)衛(wèi)視紛紛上星，其傳播范圍迅速跨越本省范圍，拓展至全國。很多具有一定實(shí)力的省級(jí)衛(wèi)視正積極尋求在全國新聞節(jié)目市場中的合理地位。

2003年10月23日晚6點(diǎn)，原來的上海衛(wèi)視得到批準(zhǔn)，開始改變呼號(hào)，以上海東方衛(wèi)視的呼號(hào)全新開播。東方衛(wèi)視每天17檔新聞，7個(gè)小時(shí)新聞播出量，不僅對上海的新聞，全國的新聞、國際新聞也全力拼搶。短短兩年間，東方衛(wèi)視打出了一套漂亮的“組合拳”——新聞直播和深度報(bào)道相結(jié)合――顯示出不少可圈可點(diǎn)之處。從開播之初發(fā)展至今，東方衛(wèi)視力求在各個(gè)大事件中都做到“我在場”，一次次的大事件的直播報(bào)道使得東方衛(wèi)視能在短時(shí)間里名聲大震。

湖南衛(wèi)視《晚間新聞》一直有著很高的收視率。旺盛的人氣給《晚間新聞》帶來旺

盛的財(cái)氣。在2001年湖南電廣傳媒廣告分公司的廣告拍賣會(huì)上，《晚間新聞》3分鐘的插播廣告代理權(quán)高達(dá)4088萬元。

3、境外電視頻道

隨著我國電視市場對境外媒體的陸續(xù)有限度地開放，中國電視媒體還要面對境外電視的沖擊。截止到2004年底，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)可以進(jìn)入三星級(jí)以上酒店和涉外小區(qū)的境外衛(wèi)星電視頻道達(dá)到31個(gè)。2003年，境外衛(wèi)星電視在我國的發(fā)展相當(dāng)迅速，全國市場占有比上年擴(kuò)大了2.4倍，目前其所占全國收視市場份額為0.7%。

鳳凰在誕生后的九年中，善于搶奪“硬新聞”，借重大事件樹立品牌。比如香港回歸、臺(tái)灣大選、9·11事件、俄羅斯人質(zhì)事件等等。然而，真正提升鳳凰地位的是 “9·11”事件和阿富汗戰(zhàn)爭的報(bào)道。

在“9·11”恐怖襲擊事件之后的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，香港的鳳凰衛(wèi)視是千千萬萬中國人的惟一信息來源。作為國家電視臺(tái)的央視只在襲擊之后做了簡報(bào)，直到午夜之前沒有提供任何其他的信息。而另一方面，只有5年歷史的鳳凰則對此進(jìn)行了36小時(shí)的重大事件直播和連續(xù)報(bào)道。很多中國人都在尋找能夠看到鳳凰電視節(jié)目的朋友，許多大學(xué)生把他們的儲(chǔ)蓄拿出來到賓館租房間，因?yàn)檫@樣他們可以看到全面的報(bào)道。

沒有競爭對手并不是件好事，沒有危機(jī)感就不會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，正是有了鳳凰衛(wèi)視這個(gè)強(qiáng)大的威脅者，一向安枕無憂、坐享天下的央視終于有了危機(jī)感，加快了新聞改革步伐。2003年5月1日央視正式開播新聞?lì)l道。從開播到現(xiàn)在，新聞?lì)l道展現(xiàn)了自己的特色。比如，加大了新聞事件的現(xiàn)場直播力度，中央電視臺(tái)2002年全年直播的新聞時(shí)間為60小時(shí)，而新聞?lì)l道在一年中大大小小的現(xiàn)場直播報(bào)道累計(jì)達(dá)到了700個(gè)小時(shí)。但是許多觀眾仍感覺新聞?lì)l道像是一個(gè)“超長版的新聞聯(lián)播”。

央視新聞?lì)l道除了24小時(shí)滾動(dòng)的《整點(diǎn)新聞》之外，其它時(shí)間都是靠欄目來支撐。突發(fā)新聞的處理沒有得到強(qiáng)調(diào)和重視。比如2004年9月1日俄羅斯北奧塞梯共和國別斯蘭市第一中學(xué)發(fā)生的恐怖事件，鳳凰資訊臺(tái)立即進(jìn)行現(xiàn)場直播，隨后又制定出一系列的跟蹤報(bào)道安排。當(dāng)天央視的新聞?lì)l道也搞了一個(gè)直播，內(nèi)容是一艘輪船的下水儀式。

鳳凰衛(wèi)視的存在改變了中國電視的格局，但鳳凰衛(wèi)視在大陸成功的惟一前提是大陸官方對它網(wǎng)開一面，使它有更寬松的新聞?wù)撸P凰面臨的最大危機(jī)是大陸新聞改革的加快，大陸新聞放開一步，鳳凰衛(wèi)視的先天優(yōu)勢就縮減一分。

2004年1O月，南方傳媒集團(tuán)在全省收視市場份額首次超過了香港無線和亞視兩臺(tái)，第一次位居全省境內(nèi)外所有頻道排名首位，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。廣東電視珠江頻道《630新聞》是廣東省新聞資訊節(jié)目中收視率最高的電視欄目，《630新聞》收視持續(xù)走高的重要原因，就在于它第一時(shí)間報(bào)道的南粵新聞內(nèi)容是任何境外頻道都沒有的。這說明本地頻道在境外頻道的沖擊之下并非像某些人說的那樣沒有還手之力。

三、省級(jí)非衛(wèi)星頻道和城市臺(tái)：博弈區(qū)域電視市場

在省級(jí)電視臺(tái)的頻道布局中，衛(wèi)視一般是“旗艦”，市場既有省內(nèi)也有省外，而其他頻道

則以本省受眾為核心群體。在我國，一般一個(gè)省份都有5-8個(gè)非上星頻道，總共約有200來個(gè)。省級(jí)非衛(wèi)星頻道多數(shù)是“強(qiáng)勢城市臺(tái)”的再版，和當(dāng)?shù)爻鞘信_(tái)競爭十分激烈。

近兩年“民生大戰(zhàn)”在江蘇電視熒屏上可謂是進(jìn)行得如火如荼。在南京市晚間18:00-20:30這個(gè)時(shí)段，南京電視媒體出現(xiàn)7檔自制新聞欄目。江蘇電視臺(tái)有《星網(wǎng)傳播》、《南京零距離》、《江蘇新時(shí)空》；南京電視臺(tái)有《直播60分》、《南京新聞》、《社會(huì)大廣角》；本省的上星頻道也不甘寂寞摻和到這場本地新聞之爭中來，江蘇衛(wèi)視也開辦民生新聞品牌欄目《1860新聞眼》。

2004年江蘇省新聞?lì)惞?jié)目收視市場和全國新聞?lì)惞?jié)目收視市場相比，中央級(jí)頻道和省級(jí)頻道市場份額都有所增加，市級(jí)頻道等其他頻道的市場份額縮小，省級(jí)頻道的市場份額達(dá)到38.2%，比全國市場高出6.4個(gè)百分點(diǎn)。

2004年3月8日，江蘇南部的蘇州、無錫、常州三地有線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一停播江蘇省收視率最高的江蘇城市頻道和江蘇綜藝頻道，而把兩個(gè)頻道納入數(shù)字電視信號(hào)，取而代之的是央視的9、10、11收視率不高的三個(gè)頻道。

江蘇“民生大戰(zhàn)”的實(shí)質(zhì)上就是省、市臺(tái)之間的新聞大戰(zhàn)以及背后隱藏的兩者的經(jīng)營利益糾葛，這種矛盾在江蘇得到了最大化的體現(xiàn)。

電視新聞競爭不僅發(fā)生在省級(jí)臺(tái)與地市臺(tái)之間，在城市臺(tái)內(nèi)部，電視新聞的競爭也十分激烈。比如成都電視臺(tái)，公共頻道2004年４月推出60分鐘的大型民生新聞直播節(jié)目《成都全接觸》，經(jīng)濟(jì)服務(wù)頻道也在4月份推出了滾動(dòng)播出的新聞節(jié)目《第一現(xiàn)場》，都市生活頻道在5月份推出《直播60分》，新聞綜合頻道針對《成都全接觸》、《直播60分》等節(jié)目，又推出大型實(shí)錄新聞節(jié)目《絕對貼近》。這樣短兵相接的競爭雖然殘酷，卻推動(dòng)了電視新聞的發(fā)展。

四、未來中國電視新聞競爭格局展望

近十年來，國外電視新聞的發(fā)展速度更是日新月異。美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）通過全球衛(wèi)星電視系統(tǒng)覆蓋了世界212個(gè)國家，日觀眾人數(shù)達(dá)到5億。不甘落后的英國BBC也開辦了24小時(shí)電視新聞?lì)l道，成為能與CNN一決雌雄的全球電視新聞媒體。在法國，2005年6月7日歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)成立一個(gè)面向全球“CFII（法國國際電視新聞網(wǎng)）”，該頻道將與CNN和BBC展開競爭。在俄羅斯，計(jì)劃2005年9月推出“今日俄羅斯”英語新聞衛(wèi)星電視頻道，目的是回應(yīng)西方國家對俄羅斯的批評(píng)。在印度，路透社和《印度時(shí)報(bào)》將在2005年下半年聯(lián)合建立一個(gè)電視新聞?lì)l道。

這些電視新聞?lì)l道制作的電視新聞節(jié)目不斷滲透出嶄新的電視新聞制作理念，深深的影響著世界各國的電視新聞節(jié)目發(fā)展。

在未來數(shù)年里，中國電視新聞格局還將繼續(xù)發(fā)生一些大的變化：

1、地方臺(tái)新聞優(yōu)勢凸顯，將會(huì)搶占更大的市場份額。

在地域、地區(qū)的新聞方面，地方臺(tái)不僅僅擁有信息渠道、發(fā)現(xiàn)制作上的快捷性與便利性，而且在報(bào)道角度與報(bào)道手法等方面更符合地方觀眾的口味。這種地理和心理的接近性，讓一批欄目脫穎而出，吸引大批觀眾的目光，收視率大幅上升，與那些靠新聞事實(shí)的重要性和顯著性吸引觀眾的節(jié)目相比毫不遜色。這些優(yōu)勢都是中央臺(tái)以及各省上星臺(tái)所不可替代的。隨著時(shí)間的推移，地方臺(tái)新聞將會(huì)更加成熟，將在收視市場上搶占更大的市場份額。

2、中央臺(tái)在國際新聞方面缺少獨(dú)家產(chǎn)品，容易受到境外頻道和地方臺(tái)的沖擊。

目前，傳播于世界各地的新聞，90%以上是由美國等西方國家壟斷。西方50家媒體跨國公司占據(jù)了世界95%的傳媒市場，其中，美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作。國內(nèi)電視媒體嚴(yán)重依賴于西方的信息源。無論是出身央視CCTV還是鳳凰衛(wèi)視，其國際新聞節(jié)目的信息來源大多是西方的通訊社、電視臺(tái)，沒有多少獨(dú)家產(chǎn)品。

雖然由于政策原因，境外頻道在并不完全開放的中國電視媒體市場產(chǎn)生巨大的影響還需

要更多的時(shí)間和耐性；但央視并不能就此安枕無憂。近幾年，上海、北京、廣東等地的電視臺(tái)都加強(qiáng)了國際新聞節(jié)目，而且取得了不錯(cuò)的反響。如廣東電視珠江頻道《630新聞》每年花費(fèi)百萬獲取最新國際新聞，國際新聞成為《630新聞》節(jié)目一大特色。成為廣東省新聞資訊節(jié)目中收視率最高的電視欄目。東方衛(wèi)視《環(huán)球新聞?wù)尽?003年開播后，邀請前中國駐法國大使吳建民等著名外交人士、國際問題專家擔(dān)任特約評(píng)論員，一些重大的國際新聞都做了連線，有的還派出了記者。在國外已經(jīng)產(chǎn)生了一定的影響。現(xiàn)在東方衛(wèi)視每年要向CNN提供一百多條時(shí)長超過兩分鐘的英語新聞節(jié)目，在CNN每年進(jìn)行的優(yōu)秀新聞節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)中，東方衛(wèi)視都有節(jié)目上榜。德國和新加坡的一些媒體，也正在抓緊和東方衛(wèi)視洽談節(jié)目輸出事宜。

中央電視臺(tái)要擺脫這種尷尬，就必須建立獨(dú)自的國際新聞信息采集系統(tǒng)，只有在信息源上“先聲奪人”，才能真正確立媒體地位。如同半島電視臺(tái)一樣，有獨(dú)家的新聞、獨(dú)家的畫面，才會(huì)在新聞的競爭中脫穎而出。

3、新華社加強(qiáng)音像業(yè)務(wù)，將動(dòng)搖央視在國內(nèi)重大新聞報(bào)道上的壟斷地位。

目前由于沒有專門的音像通訊社提供全面的國內(nèi)新聞，中央臺(tái)在國內(nèi)重大新聞報(bào)道還居于壟斷地位。城市臺(tái)只能在新聞節(jié)目插播幾條從中央臺(tái)收錄的重要新聞，或者干脆放棄國內(nèi)、國際新聞，專做本地新聞。所以很長時(shí)間中央臺(tái)新聞能夠“一家獨(dú)大”。

目前在海外，廣播電視新聞節(jié)目已經(jīng)成為各大通訊社中影響最大、市場前景最令人看好的業(yè)務(wù)之一。世界五大通訊社都設(shè)有專門機(jī)構(gòu)，來采制聲像電視新聞，以供電臺(tái)和電視臺(tái)使用，有的通訊社還同廣播電視公司合作建立電視新聞社，共同采訪制作聲像新聞。

中國新華社具有國家通訊社的權(quán)威，有近10000名工作人員，觸角是最廣泛的。1993年，新華社設(shè)立音像中心，為各級(jí)電視臺(tái)和廣大音像制品訂戶提供新聞、專題類節(jié)目。目前，新華社建立起了功能強(qiáng)大、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量巨大的多媒體數(shù)據(jù)庫；在數(shù)據(jù)庫中，僅音視頻（電視）資料即超過1萬小時(shí)。目前，新華社音像新聞編輯部力量還很薄弱，但實(shí)力不容低估，一旦國家政策有所突破，新華社能為各地方電視臺(tái)提供較全面的國內(nèi)、國際的音像新聞，城市臺(tái)新聞的競爭力將大大增強(qiáng)，央視新聞將面臨更大的挑戰(zhàn)。

據(jù)央視-索福瑞媒介研究（CSM）統(tǒng)計(jì)，2004年中國新聞?lì)惞?jié)目的收視比重高出播出比重5.6個(gè)百分點(diǎn)，與其他類節(jié)目相比，新聞?lì)惞?jié)目的制作與播出還有較大的空間可以拓展，這為電視新聞?lì)惞?jié)目發(fā)展提供了更多可能。我們衷心希望在央視新聞不斷發(fā)展的同時(shí)，各地方臺(tái)也能獲得長足進(jìn)步，出現(xiàn)多個(gè)與央視一爭高低的欄目，這一天也將是中國電視新聞繁榮的一天。

第五篇：競爭報(bào)告

手機(jī)市場競爭性戰(zhàn)略分析報(bào)告

1、調(diào)查觀點(diǎn)及預(yù)測

品牌：品牌競爭格局保持穩(wěn)定

整體品牌競爭格局保持穩(wěn)定，國際品牌之間競爭逐漸激烈，蘋果的崛起導(dǎo)致其他手機(jī)生產(chǎn)商利潤下滑，nokia三星索愛摩托羅拉正不斷開發(fā)自己的新產(chǎn)品來應(yīng)對蘋果。國內(nèi)品牌無力應(yīng)對，關(guān)注份額日漸萎縮。新品牌進(jìn)入市場，對整體市場的影響尚不明顯。

2011年隨著蘋果公司iPhone4s的推出新一輪的手機(jī)市場大戰(zhàn)又拉開了序幕，各大手機(jī)生產(chǎn)商都在向消費(fèi)者展示自己的新作。李?yuàn)W瑞克王公司要抓住繼續(xù)，搶占國內(nèi)市場。廠商：市場地位決定廠商競爭策略差異

諾基亞的產(chǎn)品策略以合作為主通過與微軟的合作來彌補(bǔ)過去在市場競爭中的劣勢，索尼愛立信重點(diǎn)放在了“年輕個(gè)性時(shí)尚”這些主題詞身上，以此來帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，三星還在詮釋自己硬件的獨(dú)一無二，以自己研究開發(fā)的配置來征服市場挑戰(zhàn)市場，蘋果公司在去年坐上了第一的寶座，改變世界的口號(hào)會(huì)不會(huì)讓其產(chǎn)品競爭中勇往直前。

區(qū)域：品牌格局變動(dòng)不大

中國市場和國際市場走勢基本相同，除了一些老品牌如天語、金立、聯(lián)想、波導(dǎo)外品牌格局變動(dòng)不大，還是呈現(xiàn)多方競爭的態(tài)勢，李?yuàn)W瑞克王公司要抓住機(jī)遇在各個(gè)品牌競爭的同時(shí)發(fā)揮自身品牌的優(yōu)勢，積極主動(dòng)搶占市場。

產(chǎn)品：智能加多功能

消費(fèi)者需要什么樣的功能，手機(jī)廠商就會(huì)有什么樣的功能為消費(fèi)者提供，音樂手機(jī)，照相手機(jī)，語音手機(jī)，聲控手機(jī)，游戲手機(jī)，都逐漸統(tǒng)一成一體形成多功能的智能手機(jī)。人們越來越希望手機(jī)如同手中的電腦一樣，靈活，方便自如，應(yīng)對所有需要解決的問題。

李?yuàn)W瑞克王公司的leeao手機(jī)主攻的還是低端市場，所以在保證手機(jī)質(zhì)量的同時(shí)，更要主要手機(jī)的功能和方面行以及人性化對消費(fèi)者的需求，贏得了消費(fèi)者就應(yīng)得了市場。價(jià)格：手機(jī)市場偏向高端

高端市場會(huì)成為今后各大手機(jī)廠商競爭的重要市場，在低端市場逐漸飽和的同時(shí)，手機(jī)公司都在需求更多發(fā)展機(jī)會(huì)，目光都直指高端市場。

2.市場結(jié)構(gòu)分析

品牌結(jié)構(gòu)分析：

進(jìn)入2010年中旬，蘋果IPHONE成立手機(jī)關(guān)注度最高的手機(jī)品牌，它以奢華的硬件設(shè)備，穩(wěn)定的內(nèi)置系統(tǒng)以及時(shí)尚科技于一身的精美制作，在全球掀起的蘋果熱潮。現(xiàn)在各大手機(jī)廠商的競爭對手都鎖定為了蘋果公司。

2010年隨著蘋果公司的崛起，老牌廠商nokia被擠到了一邊，業(yè)績一直在下滑，質(zhì)量的好為能贏來消費(fèi)者挑剔的眼關(guān)，nokia一直在尋找，開發(fā)能拯救自己目前狀況是市場，于微軟公司的合作，可能會(huì)為nokia公司帶來新的收獲。

其他手機(jī)品牌一直在手機(jī)市場競爭者，除了國際品牌如三星、摩托羅拉、索愛外國內(nèi)品牌也在崛起中，最為有代表意義的就是多普達(dá)品牌手機(jī)，一直以商務(wù)高端為主，暢銷全球，這位李?yuàn)W瑞克王公司以后的發(fā)展，有著巨大的影響和良好的借鑒。

手機(jī)市場的對抗是激烈的，贏輸可能就在一瞬之間，手機(jī)老大的位置，沒有誰不想坐，沒有誰想失去它，但是競爭是殘酷的，李?yuàn)W瑞克王公司必須做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。