第一篇：建筑施工畢業(yè)論文23

建筑施工畢業(yè)論文

建筑工程問題是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重大問題,也是維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,在整個工程中,任何的決策過失和不當(dāng)行為都有可能給國家、人民的生命財產(chǎn)造成直接損失。因此,各個建筑企業(yè)要把加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。建筑工程事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的環(huán)境下,如何提高建筑工程質(zhì)量是每個建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。本文將談?wù)動绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。影響建筑施工質(zhì)量的因素

1.1 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強(qiáng),持續(xù)健康的發(fā)展,則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,完善法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。在我國的《建筑法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)中既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法制觀念比較淡薄,在建筑施工過程中不按照圖紙和正常的施工順序進(jìn)行操作,進(jìn)而造成建筑工程質(zhì)量低劣。

1.2 資金不到位 受金融危機(jī)的影響,有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運作出現(xiàn)問題。比如,壓價現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問題仍然存在;工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。另外,由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競爭能力,使得企業(yè)施工項目不連續(xù),影響企業(yè)效益,造成企業(yè)員工流動性過大。人才大量無序的流動使隊伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場技術(shù)人員,如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。

1.4 建材價格上漲過快 隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難,效益減少,利潤下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的策略

2.1 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素很多,同時也復(fù)雜無比。為了保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識,要嚴(yán)格的控制好施工過程中的各個因素。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目的地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程竣工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。

2.2 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來創(chuàng)新的,制度也是通過人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)主要指工程項目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,所有的施工人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,要樹立正確的行業(yè)觀念,要有為

社會服務(wù),為國家作貢獻(xiàn)的精神,尤其是管理層的人員,這樣才能有強(qiáng)大的決策力,才能有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,從而使管理制度更趨完善,技術(shù)措施更得力,工程施工質(zhì)量才可提高。其次,施工人員必須提高自身的政治素質(zhì),政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規(guī),堅持原則,公正廉潔;再次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。

2.3 加快科技進(jìn)步步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。在工程項目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時要堅持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。入世后,要想在國際建筑市場中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。一要積極推行應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新材料,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,把科研成果和發(fā)明創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二要進(jìn)一步確立科技興業(yè)的主體是企業(yè)的觀念。科技進(jìn)步是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,在國際建筑市場競爭中,如果不把技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為參與競爭的后盾,就會被淘汰出局。三要盡快建立技術(shù)開發(fā)基地和人才高地,擁有高層技術(shù)力量,儲備高層技術(shù)人才。

2.4 構(gòu)建良好的施工環(huán)境 構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長效工作機(jī)制。一個建設(shè)項目的完成,有諸多相關(guān)企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個雙贏和諧合作環(huán)境是項目的順利進(jìn)展與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重;每個單位的誠信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ);并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實做好施工環(huán)境保障工作,營造良好的施工環(huán)境。結(jié)束語

建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。只有嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,才能有利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命,也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近日,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽(yù),也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量無大小,我們在日常的施工工作中,時時注意各個施工環(huán)節(jié),一切為提高施工質(zhì)量服務(wù),為祖國的建設(shè)作貢獻(xiàn),為祖國偉大復(fù)興事業(yè)作微薄之力?！鞍倌甏笥?質(zhì)量第一”才不是紙上談兵。

參考文獻(xiàn):

[1]張達(dá).《強(qiáng)化施工質(zhì)量管理之必要性》[J].甘肅科技縱橫.2002.6.[2]劉宗昌.《建筑工程質(zhì)量控制與防范措施》.科學(xué)出版社.2004.2.1.[3]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》.中國建筑工業(yè)出版社.2005.8.1.建筑施工畢業(yè)論文

施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)總結(jié)

一、概述

寫施組的根據(jù)：開工前現(xiàn)場的具體情況、合同要求、勞動力調(diào)配情況、機(jī)械的裝備情況、材料供應(yīng)情況、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運輸能力、氣候和水文。

施組的編制依據(jù)：

1、招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資料、設(shè)計變更等。

2、現(xiàn)場實際狀況。

3、國家頒發(fā)的建安工程《施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《預(yù)算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。

4、有關(guān)新技術(shù)成果、工法和類似工程項目資料。

制定施組的內(nèi)容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術(shù)組織措施。制定施組的目的：可以確定施工進(jìn)度，保證擬建工程項目按照合同預(yù)定的工期完成；可以在開工前使項目經(jīng)理和其他管理、技術(shù)人員了解到工程項目所需材料、機(jī)具和人力的數(shù)量及使用的先后順序；可以合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物，并和材料、機(jī)具等一起在施工現(xiàn)場上作合理的布置；可以預(yù)計到施工中可能發(fā)生的各種情況，以便事先就能做好準(zhǔn)備工作；還可以把工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方弋整個施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來。這樣，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就能對施工項目進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的管理。

二、施組的種類

施組4大種類：項目施工組織總設(shè)計、單位工程施工設(shè)計、特殊工程施工設(shè)計、競標(biāo)性施工組織設(shè)計。

三、施組基本內(nèi)容

（一）術(shù)語

（二）施工組織設(shè)計編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（三）公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢、公司的專利成果以及業(yè)績信譽(yù)等

（四）工程概況：建筑特征、結(jié)構(gòu)特征、建筑裝飾、建設(shè)地點特征、水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、資源情況、施工條件

（五）施工部署：施工組織機(jī)構(gòu)、施工人員配備、（六）施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施：施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃表、保證工期的技術(shù)措施措施

（七）施工方案：施工機(jī)具的選擇、流水順序的組織、各分部分項工程施工方案

編寫施工組織設(shè)計的心得

作為一個土建工程施工項目的管理者，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計對管理該工程項目起著極其重要的作用。在這里我跟大家談?wù)勎揖帉懯┕そM織設(shè)計的心得。

施工組織設(shè)計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進(jìn)度計劃、施工場地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)措施、工程各方協(xié)調(diào)保護(hù)措施、附錄等十四部分組成。

一、目錄：也就是將所編寫的章、節(jié)分類列表，便于查找。目錄看起來就這么很簡單，但沒有細(xì)心是很難做好的。往往目錄與實際章節(jié)對不上，因此而損壞了自己的光輝形象不說，還給業(yè)主留下了不好的第一感覺是你這人做事馬虎。記得我第一次寫施工組織設(shè)計的時候就出現(xiàn)了這樣的毛病，拿到業(yè)主及監(jiān)理那審核，里面內(nèi)容都通過了，惟獨目錄要返工真是無地自容，因為這是一個天大的低級錯誤。所以在編制目錄時一定要一章一節(jié)的與實際章節(jié)的頁碼核對好。最好是先編制目錄和在書寫的時候在先插入頁碼。然后在寫好一章或一節(jié)時就在目錄里輸入頁

碼，這樣就是在整個施工組織設(shè)計做好并修改后頁碼也不會太亂，再校對就容易多了。

二、編制說明：編制說明應(yīng)分成兩部分，第一部分要有明確的工程施工目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)；工期目標(biāo)；職業(yè)安全健康環(huán)境目標(biāo)；文明施工目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)一般應(yīng)無條件地根據(jù)公司與業(yè)主方簽定的施工合同（以下簡稱合同）及招標(biāo)文件的規(guī)定確定。當(dāng)然工期目標(biāo)你若能按合同及招標(biāo)文件提前業(yè)主方也會同意的，不過這一條基本是不可能存在的。也就是說這兩個目標(biāo)施工方只能無條件的執(zhí)行合同和招標(biāo)文件的規(guī)定。

2、職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)當(dāng)然是以不發(fā)生各種傷亡、傷害事故為原則。通常有以下十條：

1）不發(fā)生人身傷亡和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

2）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3）不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大交通事故；

4）不發(fā)生重大施工機(jī)械及設(shè)備事故和重大坍塌事故；

5）不發(fā)生惡性未遂和誤動、誤碰事故；

6）力爭無重傷事故，負(fù)傷率≤3‰；

7）不發(fā)生壓力容器爆炸事故；

8）群體食物中毒事件為零；

9）不發(fā)生職業(yè)病事件；

10）不發(fā)生群體打架斗惡事件。

3、文明施工目標(biāo)：根據(jù)公司的管理目標(biāo)結(jié)合自身實際確定。

第二部分要說明你編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。也就是你編寫這本施工組織設(shè)計時所根據(jù)的那些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)的法律法規(guī)的名稱和標(biāo)準(zhǔn)號、出版時間、實施時間。

三、工程概況：首先要說明工程全稱（即招標(biāo)文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內(nèi)外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發(fā)包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應(yīng)盡可能解說詳細(xì)這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進(jìn)度計劃有較正確的判斷。

其次，應(yīng)詳細(xì)說明工程所在地的地質(zhì)情況和歷年的氣象情況。

1、工程所在地的地質(zhì)應(yīng)根據(jù)甲方和地質(zhì)勘測單位提供的地質(zhì)報告進(jìn)行詳細(xì)的描述和利害關(guān)系分析。還應(yīng)清楚地描述工程現(xiàn)有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據(jù)上述條件作出的場地合理布置情況。

2、水文氣象，依據(jù)甲方提供的當(dāng)?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結(jié)果的處理方案和防治辦法以及應(yīng)急措施。

第二篇：建筑施工畢業(yè)論文

建筑施工畢業(yè)論文

建筑工程問題是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重大問題,也是維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,在整個工程中,任何的決策過失和不當(dāng)行為都有可能給國家、人民的生命財產(chǎn)造成直接損失。因此,各個建筑企業(yè)要把加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。建筑工程事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的環(huán)境下,如何提高建筑工程質(zhì)量是每個建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。本文將談?wù)動绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。影響建筑施工質(zhì)量的因素

1.1 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強(qiáng),持續(xù)健康的發(fā)展,則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,完善法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。在我國的《建筑法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)中既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法制觀念比較淡薄,在建筑施工過程中不按照圖紙和正常的施工順序進(jìn)行操作,進(jìn)而造成建筑工程質(zhì)量低劣。

1.2 資金不到位 受金融危機(jī)的影響,有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運作出現(xiàn)問題。比如,壓價現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問題仍然存在;工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。另外,由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競爭能力,使得企業(yè)施工項目不連續(xù),影響企業(yè)效益,造成企業(yè)員工流動性過大。人才大量無序的流動使隊伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場技術(shù)人員,如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。

1.4 建材價格上漲過快 隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難,效益減少,利潤下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的策略

2.1 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素很多,同時也復(fù)雜無比。為了保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識,要嚴(yán)格的控制好施工過程中的各個因素。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目的地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程竣工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。

2.2 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來創(chuàng)新的,制度也是通過人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)主要指工程項目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,所有的施工人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,要樹立正確的行業(yè)觀念,要有為

社會服務(wù),為國家作貢獻(xiàn)的精神,尤其是管理層的人員,這樣才能有強(qiáng)大的決策力,才能有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,從而使管理制度更趨完善,技術(shù)措施更得力,工程施工質(zhì)量才可提高。其次,施工人員必須提高自身的政治素質(zhì),政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規(guī),堅持原則,公正廉潔;再次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。

2.3 加快科技進(jìn)步步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。在工程項目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時要堅持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。入世后,要想在國際建筑市場中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。一要積極推行應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新材料,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,把科研成果和發(fā)明創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二要進(jìn)一步確立科技興業(yè)的主體是企業(yè)的觀念?？萍歼M(jìn)步是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,在國際建筑市場競爭中,如果不把技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為參與競爭的后盾,就會被淘汰出局。三要盡快建立技術(shù)開發(fā)基地和人才高地,擁有高層技術(shù)力量,儲備高層技術(shù)人才。

2.4 構(gòu)建良好的施工環(huán)境 構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長效工作機(jī)制。一個建設(shè)項目的完成,有諸多相關(guān)企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個雙贏和諧合作環(huán)境是項目的順利進(jìn)展與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重;每個單位的誠信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ);并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實做好施工環(huán)境保障工作,營造良好的施工環(huán)境。結(jié)束語

建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。只有嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,才能有利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命,也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近日,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽(yù),也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量無大小,我們在日常的施工工作中,時時注意各個施工環(huán)節(jié),一切為提高施工質(zhì)量服務(wù),為祖國的建設(shè)作貢獻(xiàn),為祖國偉大復(fù)興事業(yè)作微薄之力?！鞍倌甏笥?質(zhì)量第一”才不是紙上談兵。

參考文獻(xiàn):

[1]張達(dá).《強(qiáng)化施工質(zhì)量管理之必要性》[J].甘肅科技縱橫.2002.6.[2]劉宗昌.《建筑工程質(zhì)量控制與防范措施》.科學(xué)出版社.2004.2.1.[3]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》.中國建筑工業(yè)出版社.2005.8.1.

第三篇：淺析建筑施工安全畢業(yè)論文

鄭州理工職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）

題目：淺析建筑施工企業(yè)的施工安全 指導(dǎo)教師：陳方

姓名：蘭鵬學(xué)號： 201205030110 專業(yè)：工程監(jiān)理班級： 121

2015年

月

日

淺析建筑施工企業(yè)的施工安全

摘要：建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國家實行擴(kuò)大內(nèi)需政策，其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會，這充分說明了建筑業(yè)國家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴(yán)峻的事實，我國各級政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》適應(yīng)了我國市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是符合我國施工企業(yè)實際的?；诖耍瑥陌踩芾眢w制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個方面來談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。

關(guān)鍵詞：施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

The work safety of construction enterprises is analysed

Abstract: the construction industry is one of the pillar industries of the national economy.Countries adopted a policy of expanding domestic demand, one of the most important measure is to expand infrastructure investment, strengthen infrastructure construction, so as to drive the other related industries, increasing employment opportunities, which fully shows the position and role of construction industry in the national economy.Construction belongs to the labor intensive industry, to participate in the construction of personnel.Because the construction industry has products is fixed, large flow of people, the outdoor construction, function more interchanges, change of buildings, such as irregular shape characteristic, the construction of risk is big, poor working conditions, unsafe factors and some noodles wide, prevention is difficult.Together with a large number of migrant workers into the city, is engaged in the construction, main job is the lack of necessary safety knowledge and the ego to protect consciousness, illegal operation is more serious, lack of construction enterprise management and keep up with, measures such as reason, due to the construction safety accident is frequent, serious casualties and property losses.In view of the construction security situation grim fact, our country all levels of government attaches great importance to the safety management of construction, a series of construction safety management policy laws and regulations, and specify the safety in production work must be carried out on the enterprise manage, industry, national supervision and the populace to supervise, "safety management system.Become effective as of February 1, 2004, of the construction engineering safety production management regulations to adapt to the objective requirement of market economy system of our country, also accord with the actual construction firms in China.Based on this, from the safety management system of organization, construction technology, safety management from several aspects to talk about construction enterprises of work safety in production.Key words: construction safety;Safety first.Safety accident;The safety management

目錄

一、引言............................................................1

二、安全事故發(fā)生的幾種情況………………………………………………………1 2.1、施工人員素質(zhì)低???????????????????????2 2.2、法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工???????????3 2.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全?????????????.4

三、針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。???????5

3.1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)????????????????????.6 3.2.法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工.......................7 3.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全??????????????..8

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提......................................9 4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實處..............................10 4.2 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀????????????????????????11

五、加強(qiáng)日常管理????????????????????????..12 5.1監(jiān)管的方式手段要改變........................................13 5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制........14

六、建筑施工安全問題的探討與分析????????????????...15

6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析........................................16 6.2事故原因與改進(jìn)方案?????????????????????17 總結(jié).............................................錯誤！未定義書簽。參考文獻(xiàn).........................................................19 致謝.............................................................20

一、引言

安全施工管理在建筑工程中占有非常重要的地位。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應(yīng)該盡量做好事前預(yù)防工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善工程建設(shè)安全管理體系。這樣可以將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以此來達(dá)到降低一般事故的發(fā)生概率乃至杜絕重大事故的發(fā)生的目標(biāo)。近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義

二、安全事故發(fā)生的幾種情況.2.1施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員65％是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識結(jié)構(gòu)，工作方式，習(xí)慣意識等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。2.2法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

目前建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識談薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟不上形熱發(fā)展的需要，對安全事故查處不利。非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。2.3材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。3.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

3.2規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3.3加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；③對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰；⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，運用科研成果提高安全防護(hù)能力

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實處.事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護(hù)、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

4.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。安全生產(chǎn)例會制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。筑行業(yè)為高風(fēng)險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

五、加強(qiáng)日常管理

5.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。

5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。要進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面

六、建筑施工安全問題的探討與分析 6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析。

建筑業(yè)之所以成為安全事故發(fā)生頻率較高的行業(yè)，是由于它的行業(yè)特性所致。高處作業(yè)多。照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分，建筑施工中有90 %以上是高處作業(yè)。手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多易導(dǎo)致事故的發(fā)生。臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50 %～70 %，有的工地高達(dá)95 %.露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70 %，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。立體交叉作業(yè)多，建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。上述特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強(qiáng)施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。6.2事故原因與改進(jìn)方案

有些建設(shè)單位未按照有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)程序來辦事，而是將工程分包，簽訂其他的合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，這樣嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時到位，而且強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)。還有一些監(jiān)理單位更未嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。他們只重視質(zhì)量，不注重安全，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒有較好地掌握，因此不能有效地開展安全監(jiān)理工作。部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實，管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)，有的單位甚至把施工任務(wù)其他的形式承包給一些不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員。在安全生產(chǎn)管理上。首先，改進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理。要求各企業(yè)單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。其次，要嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。在招標(biāo)的過程中，未交工驗收的項目經(jīng)理不得再參加投標(biāo)。從而限制不合格的企業(yè)獲得投標(biāo)權(quán)。再次，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。這種設(shè)置加強(qiáng)了企業(yè)單位對施工隊、項目部門的管理，同時明確各級的安全責(zé)任，加強(qiáng)了個人做好本崗位的安全工作。有關(guān)的安全負(fù)責(zé)人還應(yīng)對安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及做好登記工作。還應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民工的管理，在進(jìn)單位前必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。同時對作業(yè)人員經(jīng)常性的安全教育，要實行“三工制”，從而提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。最后，就是政府部門起到重要的作用，可以依靠行政條例對違法安全生產(chǎn)和發(fā)生重大安全事故的單位進(jìn)行查處。在技術(shù)方案上。建筑施工有它的特定因素，所以在施工過程中，必定要考慮到它的這一因素。

總結(jié)

目前，安全形勢十分嚴(yán)峻，正是考驗施工企業(yè)和施工安全管理人員的時刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項目建設(shè)過程中的各項安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會做貢獻(xiàn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時，經(jīng)常對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對于一些危險性較大的項目施工時，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場臨時用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺作業(yè)等，要根據(jù)實際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。同時，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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致謝

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼大學(xué)三年已經(jīng)過去了，三年時光我學(xué)會了很多，不光是學(xué)習(xí)知識，更重要的是學(xué)習(xí)了良好的道德品質(zhì)。來到了理工，剛開始覺得學(xué)校生活和憧憬的大學(xué)生活不一樣，但是慢慢生活，我逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活節(jié)奏，慢慢的發(fā)現(xiàn)我喜歡上了這種大學(xué)生活，和老師同學(xué)們在一起生活了將近三年，我已慢慢變得對理工有所依戀，真的舍不得這里的一草一木，我的人生在這里有了新的旅程，我在這里得到過也失去過，嘗過甜與樂.也吃過酸苦。大學(xué)我得到的卻是我終生的財富，我的大學(xué)就這樣過去了，回頭想想還有一些不滿足、因為我們學(xué)習(xí)的還是不夠，但是社會的大門已經(jīng)向我們打開。但對于學(xué)校全體老師領(lǐng)導(dǎo).我想說您們辛苦了，謝謝您們在我們正值青春年華的時光里給與我們方向，三年孜孜不倦的教誨我們，您們給與我們無私的幫助，一日為師，終生為師，工程監(jiān)理121班向您們鞠躬??！

第四篇：建筑施工管理畢業(yè)論文[推薦]

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建筑施工技術(shù)及安全管理工作的研究

姓 名： 呂林 學(xué) 號： 專 業(yè)： 建筑施工與管理 學(xué) 校： 遵義分校赤水工作站 指導(dǎo)教師： 寫作時間： 2015年12月20日

目錄

摘要………………………………………………………………………………1 關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………1

一、引言………………………………………………………………………1

二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問題………………………

2（一）質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)………………………………………………2

（二）施工工藝較落后…………………………………………………………3

（三）建筑工程的安全措施管理不到位………………………………………3

（四）建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問題……………………………………4

三、完善我國建筑施工技術(shù)與安全管理的措施………………………………4

（一）抓好施工技術(shù)管理……………………………………………………5

（二）引進(jìn)先進(jìn)國外技術(shù)………………………………………………………5

（三）加強(qiáng)施工安全管理……………………………………………………5

四、如何做好技術(shù)管理和安全管理工作………………………………………6

五、結(jié)論…………………………………………………………………………6 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………6

摘要：建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問題如何完善我國建筑施工技術(shù)與安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：安全管理、施工技術(shù)、完善措施

一、引言：

由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異，建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。為了加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量及安全管理，國務(wù)院2000年1月30日布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位的職對所在工程的職責(zé)，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。便于從法規(guī)上形成建筑施工質(zhì)量、安全管理的合力。只有按照法律、法規(guī)的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施措施，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工過程的安全。

二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問題

（一）質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。但是當(dāng)前相當(dāng)大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：

1、建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。我所在的秦皇島南嶺國際社區(qū)一街區(qū)（一期）工程項目就存在這方面的問題。施工單位為了能中標(biāo)，在投標(biāo)時混凝土綜合單價根據(jù)砼強(qiáng)度不一樣在每米3在300~320元，而市場混凝土的單價270元/米3，加上人工費、機(jī)械費、措施費粗略計算是虧損的，故在施工過程中只有下壓商砼的價格，商砼站為了生存只有用質(zhì)量較差的砂、碎石來彌補(bǔ)。最終出現(xiàn)了在主體實體檢測時砼的強(qiáng)度偏低。類似問題我想應(yīng)該不會太少。

2、一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工，致使項目的質(zhì)量以及完成時間上出現(xiàn)問題。

（1）基礎(chǔ)回填：按規(guī)范要求，室內(nèi)外回填土，待隱蔽工程驗收合格防水工程完成后進(jìn)行，用2:8灰土或粘土回填，距室內(nèi)地面以下300mm 用3:7灰土土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機(jī)械夯實，施工時應(yīng)做好密實度檢驗。而在實際施工中一次回填到位，回填完畢后在最上層取多點做密實度實驗。（2）混凝土工程：主體施工縫存在較多的蜂窩、漏漿等現(xiàn)象，技術(shù)方案要求混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過1m。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5㎝。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5㎝。在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。在實際生產(chǎn)中，砼澆筑前上下層剪力墻未鋪水泥漿，一次澆筑墻高的一半。按照此操作即便振搗到位也可能會出現(xiàn)出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。

（二）施工工藝較落后

1、模板工程的質(zhì)量直接關(guān)系著混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量，我所在的施工項目有南方的江蘇恒生，北方的二十一冶、秦皇島市一建，資質(zhì)等級都較高，但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨，圓鋼管主龍骨。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求，加之工人的習(xí)慣模板拼縫處不加海綿條，導(dǎo)致裝修時必須抹水泥砂漿找平或剔鑿，這樣造成人力、物力上的浪費。

2、膠合板模板需加固的主、次龍骨較多，浪費資源。

（三）建筑工程的安全措施管理不到位

在進(jìn)行建筑項目的管理時，人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。建筑項目的主要責(zé)任人很少對施工人員進(jìn)行必要的安全教育，進(jìn)而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外，一些項目沒有對相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗收，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

（四）建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問題

對于建筑施工項目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對整個工程有著重要的影響作用，特別是對一些施工技術(shù)復(fù)雜、施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項目往往對施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行。但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問題時，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。這些都是建筑施工技術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。

三、完善我國建筑施工技術(shù)與安全管理的措施

（一）抓好施工技術(shù)管理

企業(yè)經(jīng)營好壞與否取決于技術(shù)管理的程度，因為只有通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。

1、眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項技術(shù)綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2、技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營

效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。

3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。近年來，施工競爭日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。[3]

（二）引進(jìn)先進(jìn)國外技術(shù)

如預(yù)制裝配式外墻，由于預(yù)制裝配式外墻的質(zhì)量保證率較高，可以減少政府在后期維護(hù)的人力物力投入，所以從20世紀(jì)90年代起，香港的公屋建造強(qiáng)制性使用預(yù)制外墻。又由于公屋的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，使得預(yù)制構(gòu)件的規(guī)模化生產(chǎn)成為可能，帶來了不錯的效率和效益。日本的施工，已達(dá)到現(xiàn)場施工車間化生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度。對信息技術(shù)的利用情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)。美國建房所用的主體材料已突破了土木結(jié)構(gòu)及“秦磚漢瓦”的格局。他們以鋼材為屋架，以木材或復(fù)合材料等輕型平板作墻板。[4] 都是值得我們借鑒的。

（三）加強(qiáng)施工安全管理

建筑施工安全管理應(yīng)結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點，從財產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。一般包括:

1、從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。

2、對深基坑、基槽的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。3、30m 以上腳手架或設(shè)置的懸挑腳手架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。

4、滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。

5、龍門、并架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。

6、施工過程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

四、如何做好技術(shù)管理和安全管理工作

1、明確技術(shù)管理的目標(biāo)，注重技術(shù)水平的提高

2、認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。

3、不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理和人才管理。技術(shù)管理工作需持之以恒，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實安全責(zé)任制。要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全施工意識。企業(yè)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識，施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實施安全教育和安全技術(shù)交底。結(jié)束語：

總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用更加重要，先進(jìn)的施工工藝實施、施工作業(yè)人員的素質(zhì)提升是我國建筑市場迫切需解決的問題；加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。落實安全生產(chǎn)、文明施工工作，把我國的建筑行業(yè)推向一個新的階段。參考文獻(xiàn)：

建筑施工安全管理各方存在的問題及對策 淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

第五篇：建筑施工安全管理畢業(yè)論文

中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文

頤和京都項目建筑施工與管理安全管理淺談

學(xué) 生： 學(xué) 號：

專 業(yè)：建筑施工與管理 班 級：2012.06 指導(dǎo)教師：崔老師

中央廣播電視大學(xué) 二O一四年四月

摘 要

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大規(guī)模工程建設(shè)的進(jìn)行，建筑行業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安全管理已成為了現(xiàn)代施工企業(yè)必須重視的課題，要防范安全事故的發(fā)生，就必須提高自身的安全管理水平。就如何應(yīng)對安全風(fēng)險，對安全管理的全過程——安全管理體系的計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進(jìn)作了具體的論述，論證了只有不斷健全和完善安全管理體系，并堅持地執(zhí)行，才能保證安全管理體系的良性循環(huán)狀態(tài)，從而實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，安全風(fēng)險，安全管理

目 錄

摘 要................................................................2 前 言................................................................5

（一）研究的現(xiàn)狀.....................................................5

（二）研究內(nèi)容和思路.................................................5 1.2 必須實施安全管理的理由............................................5

二、工程項目的安全風(fēng)險分析............................................6 1.1 對安全風(fēng)險點的識別和分析..........................................6 1.1.1 風(fēng)險點的定義.............................................6 1.1.2 不同施工階段的主要安全風(fēng)險點.............................6 2.2.1 基坑和降水工程事故風(fēng)險...................................7 2.2.2 高處墜落事故風(fēng)險.........................................7 2.2.3 模板事故風(fēng)險.............................................7 2.2.4腳手架、模板坍塌事故風(fēng)險.................................8 2.2.5起重吊裝事故風(fēng)險.........................................8 2.2.5.1 起重吊裝準(zhǔn)備過程中的事故...............................8 2.2.6施工現(xiàn)場火災(zāi)事故風(fēng)險.....................................8 2.2.7觸電傷害事故風(fēng)險.........................................8 2.3 歸納總結(jié)..........................................................9 2.3.1 自然條件及工作條件因素...................................9 2.3.2 技術(shù)和措施因素...........................................9 2.3.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素......10 2.3.4 其他因素（社會及法制環(huán)境狀況）..........................10

三、工程項目的安全風(fēng)險應(yīng)對策略.......................................11 1.1 計劃和建立.......................................................11 1.1.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃....................................11 1.1.2 建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)....................................11 1.1.3 制定項目安全生產(chǎn)管理制度................................12

1.1.3.1 制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制................................12 1.1.3.2制定特種作業(yè)人員持證上崗制度...........................12 1.1.3.3 制定施工專項安全方案制度..............................12 1.1.3.4 制定消防安全專項制度..................................12 1.1.3.5制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度.............................12 1.1.3.6制定工傷事故處理制度...................................13 1.1.3.7 制定安全評比制度......................................13 2.1 實施和行動.......................................................13 2.1.1 安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行..................................13

四、結(jié) 語..........................................................14 參考文獻(xiàn).............................................................14 致謝辭...............................................................14

前 言

（一）研究的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期，隨著我國國名經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，固定民資產(chǎn)投資保持了較高的增長水平，工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。建筑業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，有效緩解了社會就業(yè)壓力，尤其為引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)。

從我國的現(xiàn)狀來看，一個建筑施工企業(yè)要真正做好工程項目的安全管理，首先，還是要明確認(rèn)知工程項目管理對于企業(yè)發(fā)展的意義，并強(qiáng)化安全管理的意識；其次，是對工程項目所以安全風(fēng)險來源及途徑進(jìn)行預(yù)測、識別、分析和評估，為進(jìn)而制定安全風(fēng)險控制策略做好準(zhǔn)備；最后，也是最重要的一點，就是制定工程項目安全風(fēng)險應(yīng)對策略，并建立和健全相應(yīng)的管理控制體系和機(jī)制，并給予有效地執(zhí)行，在過程中不斷地進(jìn)行檢查和修正，使工程項目安全管理控制保持在一個良性循環(huán)的軌道上。

（二）研究內(nèi)容和思路

本文首先結(jié)合了頤和京都項目施工的安全管理現(xiàn)狀，對安全風(fēng)險的概念、原理以及實際造成的損失做了描述，來說明為什么要實施安全管理和強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，以及實施安全管理對我國建筑施工企業(yè)發(fā)展的意義?？隙藢嵤┌踩芾硎潜仨毜?。

一、安全管理的必

1.1 安全風(fēng)險概念以及在我國的被認(rèn)知情況風(fēng)險的定義：是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果”?！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。本項目的特點是項目經(jīng)理能帶隊主動規(guī)避建筑風(fēng)險。

1.2 必須實施安全管理的理由

由于安全風(fēng)險的根本屬性——不確定性。尤其是建筑業(yè)因本身的生產(chǎn)活動周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)及現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、體力勞動強(qiáng)度大等特點，存在諸多的危險源。這些危險源，使得安全隱患甚至安全事故的發(fā)生是存在很大可

能的，即安全風(fēng)險概率很大，也即是在這種情況下安全風(fēng)險是必然存在的。

但是，由于目前許多建筑施工企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，甚至于個體施工隊伍，因為安全風(fēng)險意識淡薄的原因，導(dǎo)致安全施工管理存在諸多的缺失，從而引發(fā)了各種安全隱患以及安全事故，情況嚴(yán)重者，將給施工企業(yè)造成無法挽回的損失。有的小企業(yè)甚至因此而傾家蕩產(chǎn)，也給社會造成了不良影響。所以，作為建筑施工企業(yè)，建立安全風(fēng)險的新概念，強(qiáng)化安全管理的新意識。最終建立起安全風(fēng)險防范的體系和機(jī)制，提高管理人員的素質(zhì)來進(jìn)行安全風(fēng)險管理和控制是勢在必行的。這種機(jī)制也將隨著市場經(jīng)濟(jì)、法制以及建筑企業(yè)自身的不斷發(fā)展而不斷健全和完善。

二、工程項目的安全風(fēng)險分析

對于一個建筑施工企業(yè)來說，提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，不僅僅要提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險防范意識，更重要的是如何對施工過程中的安全風(fēng)險點進(jìn)行分析，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。

1.1 對安全風(fēng)險點的識別和分析 1.1.1 風(fēng)險點的定義

風(fēng)險點是指住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)（2009）87號）附件

一、附件二中所規(guī)定的項目，以及在施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致傷亡事故的、可以預(yù)測或者提前采取防范措施的、具有較大危險性的施工工序或施工環(huán)節(jié)；還有采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，以及行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

1.1.2 不同施工階段的主要安全風(fēng)險點

基礎(chǔ)施工階段：土石方作業(yè)安全、基坑支護(hù)與降水工程、擋土墻、護(hù)坡樁、大孔徑樁及擴(kuò)徑樁等都有可能引發(fā)施工安全風(fēng)險。

結(jié)構(gòu)施工階段：洞口防護(hù)、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程。裝修施工階段：在裝修以及施工的全過程中，消防和施工用電是重要的安全風(fēng)險點。

2.2.1 基坑和降水工程事故風(fēng)險

基坑和降水工程事故主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

① 支護(hù)結(jié)構(gòu)選型不當(dāng)，深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式的選擇取決于基坑實際開挖的深度、邊坡土體的物理力學(xué)性質(zhì)、地下水位、周圍環(huán)境、設(shè)計變形要求以及施工條件等因素。支護(hù)結(jié)構(gòu)選型不當(dāng)，必然造成事故隱患。

② 實際的主動土壓力大于設(shè)計值。如：施工過程中填土的密實度以及完工后的沉陷能增大土壓力，尤其是黏性土的流變作用會導(dǎo)致土壓力隨實際而增大。

③ 防水、排水、降水措施不當(dāng)，深基坑工程事故多是在大雨后發(fā)生的，因此，深基坑的防水、排水和降水關(guān)系重大。

2.2.2 高處墜落事故風(fēng)險

高處墜落事故是指：人們在從事高處作業(yè)中，因失去控制而導(dǎo)致墜落。高處墜落事故大約為以下幾種：洞口墜落（預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口、陽臺口墜落等）；腳手架上墜落；懸空高處作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型屋面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過程中的墜落；梯子上作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；以及其他高處作業(yè)墜落等。

戴安全帶、安全帽或系戴方法不正確，安全網(wǎng)設(shè)置不符合規(guī)定等。

2.2.3 模板事故風(fēng)險

模板事故的主要表現(xiàn)形式有：高處墜落、掉落物體擊傷、不正確的提升操作。起產(chǎn)生的主要原因有：

① 高處墜落：模板工人經(jīng)常要在建筑物施工過程中進(jìn)行高處作業(yè)，這時沒有結(jié)構(gòu)或構(gòu)件進(jìn)行固定，而且在最后一塊模板安裝就位之前臺面上還會有許多的孔洞，由于無法固定，因而無法設(shè)置安全防護(hù)欄，脫模時也會在樓板上留出孔洞，這些都是發(fā)生高處墜落的潛在因素。脫模時也有用起重機(jī)把建筑物邊緣材料吊下來時，需操作者俯身掛上吊索，若防護(hù)不到位，也有可能造成高處墜落。

② 掉落物體擊傷：高處物體掉落傷人是建筑施工中常見的事故，在模板安裝和脫模期，這類事故尤為常見。在模板工程中材料運輸?shù)墓ぷ髁亢艽?，例如垂直運輸和水平轉(zhuǎn)運，運送材料到待安裝地區(qū)進(jìn)行堆放等，期間安裝工具、材料和其他碎片都很容易從未安裝好模板的臺面上掉落下來。脫模時掉落的物體更多，被掉落物體擊傷的可能性更大。

③ 不正確的提升操作：操作者未按起重操作規(guī)程操作或操作者責(zé)任心不強(qiáng)易引發(fā)此類事故。

2.2.4腳手架、模板坍塌事故風(fēng)險

造成腳手架、模板坍塌事故的原因主要是由于管理不善，模板和腳手架沒有經(jīng)過設(shè)計和計算，支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度不足、穩(wěn)定性差以及腳手架所使用的材質(zhì)問題等造成的。

2.2.5起重吊裝事故風(fēng)險

2.2.5.1 起重吊裝準(zhǔn)備過程中的事故

員傷害，這是造成起重吊裝作業(yè)事故的重要原因之一。① 對作業(yè)場所風(fēng)險因素認(rèn)識不足

每一次起重吊裝作業(yè)，其作業(yè)場所條件都是不確定的，尤其是在高壓電線附近作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)前評估安全作業(yè)距離，劃出限制區(qū)域，防止作業(yè)時碰撞電線造成起重機(jī)帶電傷人以及損壞設(shè)備的事故，這其中也包括地下電纜。

② 對自然環(huán)境的風(fēng)險因素認(rèn)識不足

如電閃雷鳴時，閃電電流可能擊中起重機(jī)，造成人員傷亡以及設(shè)備損壞；狂風(fēng)暴雨時，風(fēng)力將對起重機(jī)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊載荷。嚴(yán)重時，可能發(fā)生車輛傾覆等重大事故。此類事故屢見不鮮，自然環(huán)境風(fēng)險因素對起重吊裝作業(yè)的影響是很大的。

③ 對安全防護(hù)裝置不健全或失靈等風(fēng)險因素認(rèn)識不足

如果安全防護(hù)裝置不健全或輔助操作功能失靈，將不能防止司機(jī)誤操作起重設(shè)備，從而導(dǎo)致事故鏈延續(xù)

2.2.6施工現(xiàn)場火災(zāi)事故風(fēng)險

建筑施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患主要表現(xiàn)在一下一個方面： ① 施工現(xiàn)場的臨時建筑物布局不合理 ② 領(lǐng)導(dǎo)和職工的消防安全意識淡薄 ③ 施工現(xiàn)場消防安全管理不到位

2.2.7觸電傷害事故風(fēng)險

觸電傷害事故目前是建筑施工中常見多發(fā)的事故。從發(fā)生的事故來看，從大量的事故案例來看，造成觸電傷害事故的原因主要有以下幾種情況：

① 違反操作規(guī)程，帶電作業(yè)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生?！督ㄖ惭b工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定，線路上禁止帶負(fù)荷接電和斷電，禁止帶電操作等等。但是在實際施

工中，有的作業(yè)人員（主要是電工）違反有關(guān)規(guī)定，帶電操作，從而造成觸電傷害事故。

② 機(jī)械設(shè)備和電動設(shè)施維修保養(yǎng)不善，安全管理檢查措施不力，造成漏電導(dǎo)致觸電事故，也包括電線、電纜由于破口、斷頭或絕緣不好，造成的觸電漏電事故。在建筑施工中，大部分機(jī)械設(shè)備都是露天作業(yè)，容易造成電氣設(shè)施的損壞，而且施工中許多用電都是臨時用電，缺乏長期觀念，對電線、電纜缺乏保護(hù)，也容易導(dǎo)致漏電。因此，這類觸電傷害事故所占比例較大。

2.3 歸納總結(jié)

通過對頤和京都項目施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險點所進(jìn)行的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，之所以安全事故頻發(fā)，無非是多方面的因素形成的，對于存在安全風(fēng)險并導(dǎo)致安全事故的根本原因，通過以上的分析，我們可以歸納為以下四點：

2.3.1 自然條件及工作條件因素

① 天氣狀況是施工安全的一大“天敵”，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?，將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個重要原因。引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。

③ 由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。

2.3.2 技術(shù)和措施因素

① 缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風(fēng)險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。2010年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設(shè)情況，無相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。

② 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識、防

觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

2.3.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素

① 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識，往往直接導(dǎo)致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

② 許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識。

③ 施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

2.3.4 其他因素（社會及法制環(huán)境狀況）

除了以上3點因素外，社會環(huán)境問題也是一個重要根源。目前，國家工商部門對建筑企業(yè)注冊及資質(zhì)界定準(zhǔn)入的把關(guān)、管理及相關(guān)法律法規(guī)都存在著諸多不足和漏洞，以至于出現(xiàn)了許多并無施工從業(yè)經(jīng)驗，但因“有錢有人”就能注冊施工企業(yè)的情況，以及層層分包、轉(zhuǎn)包、非法掛靠等，這些都是導(dǎo)致項目工程施工企業(yè)、隊伍素質(zhì)、管理水平、尤其是安全管理水平低下的重要因素。也造成了目前建筑業(yè)市場混亂不堪的局面。社會環(huán)境的惡化及不良社會風(fēng)氣的滋生和蔓延，大大增加了施工安全管理的難度。2011年10月發(fā)生在我國東北吉林某造價幾十億的鐵路大橋工程項目，出現(xiàn)了“騙子承包，廚子施工”的情況，就是一個典型的案例。

三、工程項目的安全風(fēng)險應(yīng)對策略

通過前面分析可以看出，建筑工程項目的安全風(fēng)險是客觀存在的。在項目施工過程中，必須對所有可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險點及來源的途徑進(jìn)行預(yù)測、識別和分析，并采取相應(yīng)有效的預(yù)防控制措施和方法，對安全風(fēng)險進(jìn)行防范和控制，減小其帶來的經(jīng)濟(jì)損失。至于具體采取什么措施、如何進(jìn)行管理和控制，關(guān)鍵在于一個項目安全管理體系是否已建立并運轉(zhuǎn)起來，它是一個包括了體系的計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進(jìn)的循環(huán)交替并不斷自我完善的過程，對于其中的具體內(nèi)容，由于目前的工程項目實踐經(jīng)驗較多，具體情況各有所不同，現(xiàn)只針對主要的情況和內(nèi)容進(jìn)行論述。

1.1 計劃和建立

首先要建立起項目安全管理體系，使整個項目的安全生產(chǎn)管理任何一個環(huán)節(jié)都“有據(jù)可依”，這樣項目的整個安全管理工作都可以在這個框架和體系內(nèi)保持一種良性循環(huán)的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，這也是一個項目安全管理最基本的要求。

1.1.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃

① 安全目標(biāo)：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在6‰以下，實現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)備事故)。

② 文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》執(zhí)行，文明施工檢查表達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2 建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

① 建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全組織架構(gòu)。主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項目部工程師對安全技術(shù)教育和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

② 項目部和施工班組建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部安全負(fù)責(zé)人由具有豐富安全經(jīng)驗的人員擔(dān)任。所有安全專職管理人員，都必須具有相應(yīng)的施工安全經(jīng)驗和防火知識，或從事安全管理工作多年的人員?，F(xiàn)場安全管理要建立“項目經(jīng)理——

安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人——施工班組長”的管理方式。

③ 企業(yè)總體安全生產(chǎn)管理要建立“三位一體”的管理方式。即“企業(yè)法人——項目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”。建立和健全“組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.1.3 制定項目安全生產(chǎn)管理制度

1.1.3.1 制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

必須建立和健全項目各級主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各人員履行相應(yīng)安全職責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況。

① 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。② 項目副經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

1.1.3.2制定特種作業(yè)人員持證上崗制度

對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、砼工、電工、木工、機(jī)動車輛駕駛員等，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲得操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊應(yīng)齊全。嚴(yán)禁無證操作。

1.1.3.3 制定施工專項安全方案制度

施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.1.3.4 制定消防安全專項制度

施工技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計時，要考慮防火安全技術(shù)措施，及時征求防火管理人員的意見。

建立健全用電管理制度，并采取防火措施。施工現(xiàn)場臨時線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作。

1.1.3.5制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度

施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和

整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。

1.1.3.6制定工傷事故處理制度

項目部應(yīng)建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“四不放過”工作。

① 事故原因未查清不放過。② 事故責(zé)任人未受到處理不放過。

③ 事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過。④ 未采取防范措施不放過。

1.1.3.7 制定安全評比制度

對項目的安全文明管理狀況，要進(jìn)行考核評比，具體可參考《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》執(zhí)行。

2.1 實施和行動

有了項目安全管理體系總體計劃和框架的建立，再一步就是如何去實施和行動，去執(zhí)行這些要求，這是關(guān)鍵的一步。

2.1.1 安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行

針對本項目施工全過程中各施工階段存在的自然和技術(shù)性的安全風(fēng)險點，必須堅決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全管理制度的規(guī)定，采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施：

① 冬、雨季施工：制定專項安全施工方案，并按相關(guān)規(guī)范要求合理組織施工，惡劣天氣條件下禁止進(jìn)行受影響、存在安全隱患的的危險作業(yè)。

② 土石方和基坑施工：主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的發(fā)生。③ 腳手架、模板及其它高處作業(yè)施工：主要防范從高處墜落、被墜落物砸傷、擊傷或架體坍塌造成的傷害。

④ 起重吊裝施工：主要防范起重吊裝作業(yè)時，因天氣原因、操作及指揮問題等導(dǎo)致的安全事故。

⑤ 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故。⑥ 觸電傷害事故。

⑦ 職業(yè)中毒事故。

四、結(jié) 語

總之，通過頤和京都項目安全管理目標(biāo)可以不斷完善的安全管理體系來總結(jié)建筑施工管理精華。要做到真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，必須要建立和健全安全管理體系，制定針對各種安全風(fēng)險的識別、防范和應(yīng)急處理機(jī)制，并堅定不移地給予貫徹和執(zhí)行。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的，對一個項目的順利進(jìn)行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)的市場競爭力，是有很重大的意義的。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011》，2012.7.1實施.[2] 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》，1992.8.1實施.[3] 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》，2005.7.1實施.致謝辭

首先，我要衷心的感謝我的指導(dǎo)老師，正是在他的悉心教導(dǎo)和耐心幫助下，我的論文才得以順利完成。催老師一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范和對學(xué)術(shù)的執(zhí)著鉆研精神深深地教育了我，為我在今后人生道路上樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我對催老師的幫助、支持和鼓勵表示最衷心的感謝。其次，我要感謝這幾年來各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的教導(dǎo)和幫助。

最后，感謝我的老師、同學(xué)、朋友和家人，感謝你們在我成長路上給予的眾多無私幫助。