第一篇：建筑畢業(yè)論文部分

建筑業(yè)由于按營業(yè)收入全額征收營業(yè)稅，發(fā)生建筑材料，工具繳納的增值稅不能抵扣，重復(fù)征稅尤為突出，但2012年?duì)I改增試點(diǎn)并沒有將建筑納入試點(diǎn)范圍廣受質(zhì)疑。然而，當(dāng)2012年10月18日，在財政部召開的營改增試點(diǎn)企業(yè)座談會上傳出，要將建筑施工企業(yè)納入擴(kuò)大試點(diǎn)范圍時，建筑業(yè)反映并不如預(yù)期積極。為什么要對建筑業(yè)實(shí)行營改點(diǎn)，營改點(diǎn)預(yù)期效果會如何，自然成為本行業(yè)研究報告關(guān)注重點(diǎn)。

17.1建筑是工業(yè)特征

17.11建筑行業(yè)定義

建筑業(yè)是專門從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘探設(shè)計工作的生產(chǎn)部門。其產(chǎn)品是各種工廠、礦井、鐵路、橋梁、港口、道路、管理、住宅及其公共設(shè)施的建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施。

建筑業(yè)經(jīng)營方式，又稱施工經(jīng)營方式，指建筑企業(yè)向建筑工程需要者或施工服務(wù)的對象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式，或者說是建筑企業(yè)獲得任務(wù)的方式。建筑業(yè)經(jīng)營主要采用承發(fā)包方式，即建筑單位將其建筑的工程項(xiàng)目交給承包企業(yè)負(fù)責(zé)建筑的方式。承發(fā)包方式又可以具體劃分為總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包。

總承包是指一個建筑項(xiàng)目全部建設(shè)過程交由一家建筑單位實(shí)行總包，即從項(xiàng)目建設(shè)初開始，包括設(shè)計任務(wù)書、勘探設(shè)計、設(shè)備材料、詢價和采購、工程施工、成產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車、直到竣工投產(chǎn)、交付使用為止，全由一家建筑單位完成。對于總包單位，也可將某階段包給若干個專業(yè)分包公司完成，如設(shè)計勘探工程分包給專業(yè)單位等。并且可以根據(jù)建筑項(xiàng)目的開展過程，分階段設(shè)計幾個總承包，如設(shè)計總承包、監(jiān)利總承包、施工總承包等，也可將其中一個、兩個或者幾個階段進(jìn)行合并、行程設(shè)計、施工總承包；設(shè)計、采購、施工總承包等。專業(yè)承包是指項(xiàng)目工程的發(fā)包人將工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資產(chǎn)的企業(yè)完成的活動。專業(yè)承包企業(yè)一般需要特殊的資質(zhì)。專業(yè)承包的范圍包括地基與基礎(chǔ)工程，土石方工程，建筑裝修裝飾工程，建筑幕墻工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑防水工程，金屬門窗工程，設(shè)備安裝工程，建筑智能化工程，線路管道工程以及市政、橋梁工程中各專業(yè)工程，小區(qū)配套的道路、排水、園林、綠化工程等。

勞務(wù)分包是指施工單位或者專業(yè)分包單位（均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動。

17.1.2建筑行業(yè)分類

國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類國家標(biāo)準(zhǔn)，將建筑行業(yè)分為房屋和土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)、其他建筑業(yè)四個子行業(yè)、并將子行業(yè)繼續(xù)細(xì)分為一下具體行業(yè)（見表17—1）17.1.3建筑行業(yè)特點(diǎn)

17.3.1以交通基礎(chǔ)建設(shè)和房屋工程建筑為主

交通基礎(chǔ)建筑，主要包括鐵路、公路、機(jī)場、城市交通。根據(jù)交通運(yùn)輸部正式公布的《交通運(yùn)輸’“十二五”發(fā)展策劃》，“十二五”末，公路總里程達(dá)到450萬公里，我國國家高速公路網(wǎng)將基本建成，高速公路總里程達(dá)到10.8萬公里，屆時將覆蓋90%以上的20萬以上城鎮(zhèn)人口的城市。二級及以上公路里程達(dá)到65萬公里

17.1.3.2中間投入占總投入比較高使增值率低

根據(jù)2007年全國投入產(chǎn)除表可得建筑業(yè)中間投入和其他各要素投入占總投入比（見表17—2）。通過表17—2可以看出，在全國范圍內(nèi)，相對于全行業(yè)67.51%的水平，建筑中間投入占比更高，為76.86%，高出全國平均值9個百分點(diǎn)。由于中間投入高，其他各要素占總投入比較低。附加值低于全行業(yè)平均值9個百分點(diǎn)；勞動報酬低于全行業(yè)平均值1.6個百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)折舊低于全行業(yè)平均值3.3個百分點(diǎn)；營業(yè)盈余低于全行業(yè)平均值2.8個百分點(diǎn)。建筑業(yè)總體呈現(xiàn)中間投入高、附加值低的特征，因此可以預(yù)期，在營業(yè)稅改征增值稅后、建筑業(yè)可抵扣比例會高于全行業(yè)平均水平

第二篇：建筑畢業(yè)論文

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)

高邊坡支護(hù)—錨桿框架梁的應(yīng)用

專業(yè)班級： 學(xué)生姓名： 學(xué)

號： 指導(dǎo)教師：

完成時間：二0一二年六月

邊坡支護(hù)—錨桿框架梁的應(yīng)用

寫作提綱

巖土錨固技術(shù)是近代巖土工程領(lǐng)域中的一個重要分支。錨桿錨固是一種結(jié)構(gòu)簡單的主動支護(hù)，它能最大限度地保持圍巖的完整性、穩(wěn)定性，能有效地控制圍巖變形位移和裂縫的發(fā)展。充分發(fā)揮圍巖自身的支撐作用，把圍巖從荷載變?yōu)槌休d體，變被動支護(hù)為主動支護(hù)。

一、本論

（一）坡體錨固防護(hù)原理

（二）高邊坡坡體錨固施工技術(shù)

（三）主要施工工藝

（四）排水系統(tǒng)

二、結(jié)論

錨桿框架梁、掛網(wǎng)噴錨對于高邊坡防護(hù)加固是一種可行之有效的整治措施。進(jìn)一步提過了在多雨山地，坡體滑移前施工安全性。而且技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全使用。

×2.5m，框架梁柱為300×300mm，是用C30混凝土澆筑，貓頭施工時應(yīng)與框架梁同時澆筑。縱向每隔20～30m設(shè)伸縮縫一條，縫寬2cm，采用瀝青麻絮填塞。框架內(nèi)用掛網(wǎng)噴筑C20砼，掛網(wǎng)鋼筋采用φ6.5，200×200mm的間距，厚度為60mm。高邊坡坡體錨固施工技術(shù)

為避免坡腳應(yīng)力集中產(chǎn)生塑性區(qū)，導(dǎo)致坡體失穩(wěn)。本工程采用取主動和被動相結(jié)合的工程措施，也就是主動采用頂部減載、放緩邊坡、加寬平臺以分散坡腳應(yīng)力，應(yīng)取錨桿框架、掛網(wǎng)噴錨對坡體進(jìn)行錨固防護(hù)加固措施。

3.1 坡體錨固防護(hù)原理

當(dāng)前錨固技術(shù)有多種不同的類型，在天然地層中的錨固方法多以鉆孔灌漿為主，稱為灌漿錨桿。錨桿中的承載力主要取決于拉桿與砂漿之間和砂漿與地層之間的摩阻力；錨桿框架、掛網(wǎng)噴錨屬于被動型錨固，當(dāng)被錨固土體發(fā)生移位，錨固體通過水泥砂漿與孔壁之間的摩阻力對土體施加一個與位移方向相反的作用力，限制土體的變形，此時拉桿承受拉桿的荷載。

3.2 施工準(zhǔn)備措施

3.2.1 根據(jù)道路及現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排和規(guī)劃場地，安排鋼材、水泥、砂石料堆放場地和錨桿編制、鋼筋加工、混凝土攪拌、砂漿攪拌、供水供電線路、排水及生活設(shè)施等各項(xiàng)施工用地；

3.2.2 施工設(shè)備、施工人員進(jìn)場，健全崗位職責(zé)，對施工設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試； 3.2.3 安排施工工藝及安排，合理確定材料進(jìn)場，并對鋼材、水泥、砂石等主要材料進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)設(shè)計要求，安排配合比試驗(yàn)；

3.2.4 熟悉和了解設(shè)計意圖，對施工圖紙等各項(xiàng)技術(shù)資料進(jìn)行核對，并對每個施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，使人人樹立質(zhì)量意識；

3.2.5 材料質(zhì)量保證措施：材料的采購及進(jìn)場由專人負(fù)責(zé)；采購鋼材時必須向供貨方取得產(chǎn)品質(zhì)保書，進(jìn)場后進(jìn)一步全面復(fù)查，并對焊件進(jìn)行試驗(yàn)；水泥必須有出廠質(zhì)量證明書，進(jìn)場后送監(jiān)理同意的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)查；砂石進(jìn)場時必須經(jīng)檢查驗(yàn)收，含泥量超過3%的砂石料不驗(yàn)收，一旦誤收，必須進(jìn)行過篩和沖洗；經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料堅決不用于工程施工中。主要施工工藝

4.1 錨桿施工

盡量修整好邊坡，凸出地方要削平，然后按框架豎肋，橫梁尺寸及模板厚度精確挖出單根梁肋輪廓，測量放線后經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后可開挖。4.2.3 鋼筋綁扎

4.2.3.1 鋼筋制作嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，先施工豎肋，并于接點(diǎn)處預(yù)留橫梁鋼筋，豎肋形成后，再施工橫梁。

4.2.3.2 在施工安置框架鋼筋之前，先清除框架基礎(chǔ)底浮碴，保證基礎(chǔ)密實(shí)。4.2.3.3 在坡面上打短鋼筋錨釘，準(zhǔn)備好與砼保護(hù)層厚度一致的砂漿墊塊。

4.2.3.4 綁扎鋼筋，用砂漿墊塊墊起，與坡面保持一定距離，并和短鋼筋錨釘連接牢固。4.2.4 立模板

4.2.4.1 模板采用竹膠模板按設(shè)計尺寸進(jìn)行拼裝。模板線型在曲線段時每5m放一控制點(diǎn)掛線施工，保證線形順暢，符合施工要求。

4.2.4.2 立模前首先檢查鋼筋骨架施工質(zhì)量，并做好記錄，然后立模板。

4.2.4.3 模板表面刷脫模劑，模板連接處要平整、嚴(yán)實(shí)、凈空尺寸準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求并美觀。

4.2.4.4 用短錨桿支撐固定模板，模板底部要與基礎(chǔ)緊密接觸，以防跑漿、脹模。4.2.5砼澆筑

混凝土澆筑時，采用30振搗棒自下而上澆筑、振搗，尤其在錨桿孔周圍的鋼筋較密集處，一定要仔細(xì)振搗，保證質(zhì)量。混凝土宜采用坍落度為3cm～5cm的干硬性混凝土，以防止混凝土在澆筑過程中流動，導(dǎo)致施工困難。澆筑過程中如有砼滑動跡象可采取速凝或早強(qiáng)砼或用蓋模壓住。框架梁砼應(yīng)不間斷澆筑，若因故中斷澆筑，其接縫按通常方式處理。施工結(jié)束前采用木模子反復(fù)抹平，鐵模子壓光。

錨桿框架的施工是錨桿與砼框架兩項(xiàng)工程密切配合的過程。錨桿和框架的相對位置比二者的絕對位置更重要，務(wù)必須精確測量，準(zhǔn)確定位。4.2.6 掛網(wǎng)噴砼施工

用直徑6.5mm鋼筋編制成200mm×200mm的正方形網(wǎng)格，交結(jié)點(diǎn)用22號鐵絲綁扎牢固。噴射前應(yīng)將坡面上浮土、松石、雜草清除干凈，并將坡面修平。混凝土強(qiáng)度為C20，配合比按水：水泥：砂：石=0.71：1.00：2.94：4.80。采用機(jī)器攪拌，確認(rèn)均勻后方可上機(jī)噴射，噴射厚度為60mm。噴射坡面每20～30m沿線長設(shè)一伸縮縫。；在噴射過程中嚴(yán)格掌握噴射面寬度、噴嘴離噴面的距離、噴頭運(yùn)行方式、水灰比、噴射順序、搭接方式等操作技術(shù)。噴射后要進(jìn)行抹面，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止開裂，提高強(qiáng)度和表面光潔度。排水系統(tǒng)

[7]朱崇午.淺談高邊坡地質(zhì)滑坡災(zāi)害防治[J]．科技資訊．2010(05).[8]框架梁的試驗(yàn)研究鐘長云，巖質(zhì)搞邊坡.框架梁的試驗(yàn)研究[J]，路基工程2007(06).[9]倪萬魁,劉玉海.黃土高邊坡可靠性分析—以某公路路塹黃土高邊坡為例[J],2000(04).[10]朱煥春.某邊坡錨桿應(yīng)力狀態(tài)測試與分析[J],巖土工程學(xué)報，2000(04).致謝：

在論文完成之際，我的心情萬分激動。從論文的選題、資料的收集到論文的撰寫編排整個過程中，我得到了許多的熱情幫助。我的論文也在X老師的嚴(yán)格、細(xì)心的指導(dǎo)下完成了，所有的校園生活也就此告一段落了。最后，感謝所有關(guān)心我、幫助過我的老師、同學(xué)和朋友！

第三篇：建筑畢業(yè)論文

建筑知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，不只受外界氣候變化和四周環(huán)境的影響，而且還與地基不平均沉降及主體構(gòu)造的變形親密相關(guān)。屋面防水工程質(zhì)量的優(yōu)劣，既直接影響到建筑物的運(yùn)用功用和壽命，還關(guān)系到人們的生活和消費(fèi)活動，因此不斷遭到人們的普遍關(guān)注。從目前的狀況來看，屋面防水工程仍存在著許多質(zhì)量

問題。本文就屋面防水工程產(chǎn)生質(zhì)景問題的緣由及防治措施作一討論。1 存在的主要問題及緣由

1.1 設(shè)計方面

防水工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)措施是旅工的根據(jù)和先導(dǎo)。但標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，一些設(shè)計圖仍習(xí)氣用文字闡明替代構(gòu)造造圖，沒能將屋面防水層作為重要的分部工程繪制出詳圖，嚴(yán)重的限制標(biāo)準(zhǔn)對屋面防水工程的正確應(yīng)用和施行。其主要問題：一是設(shè)計不能依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、暴雨強(qiáng)度和積雪消融在屋面的匯流面積等諸多要素，較精確計算肯定排水管徑、位置和數(shù)量以及對屋面匯流分區(qū)、排水坡鹱及天溝和檐口的排水處置的表達(dá)和表示均概念不清；二是一些防水施工圖，設(shè)計者只注明所用資料稱號，而對其厚度和構(gòu)造未作請求；有的只簡單寫上 兩布三涂，對選用資料不加注明，使施工者無所適從，呈現(xiàn)用資料和隨意性的弊端；三是設(shè)計人員不熟習(xí)新型防水資料的性能，更不能較實(shí)踐的按當(dāng)?shù)貧鉁亍⑷照諘r間微風(fēng)速風(fēng)向的特性，選擇適宜的新型防水建材，有的以至呈現(xiàn)物理性能不相順應(yīng)的聚合資料多層設(shè)防；四是在防水基層方面，未能使防水資料能同基層結(jié)實(shí)分離，以消弭困溫差和荷載等變形對防水層的不利影響；五是細(xì)部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)受氣溫，凍融的影響較大，是防水的最單薄點(diǎn)，稍有忽略，防水質(zhì)量就難以確保。

1.2 施工方面

節(jié)點(diǎn)細(xì)部與找平層質(zhì)量差，找平層和節(jié)點(diǎn)處作為防水層的第一道工序，應(yīng)保證平整密實(shí)與基層嚴(yán)密粘結(jié)。但有的把屋面板的找平層作為防水層的找平基層，厚度不夠，更不設(shè)分格麓，面積大，由于環(huán)境詢差形成多處開裂。特別冰冷地域冬期凍融?突出局部和洞口容易酥松、掉皮、空鼓開裂，這種現(xiàn)象l～2年即會發(fā)作。

防水資料厚度缺乏，習(xí)氣于傳統(tǒng)作法，無視標(biāo)準(zhǔn)對防水層厚度的請求，特別是對采用涂膜、瑪蹄脂的涂刷不平均，厚度差別大。毛孔和針眼較多，達(dá)不到厚度分歧。突出屋面音盼的細(xì)部涂刷高度不到位。收頭作法不標(biāo)準(zhǔn)，使防水層效果差。容易損壞。

維護(hù)層應(yīng)在防也有防水層上設(shè)置各類板塊鋪砌。但有的不設(shè)分格縫，做成整個面層為一體，由于環(huán)境容易產(chǎn)生變形而開裂。預(yù)防措施

2.1 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

設(shè)計人員必需控制防水技術(shù)、資料性能及屋面防水的設(shè)防請求，根據(jù)工程性質(zhì)、重要水平、運(yùn)用功用以及耐用年限研討屋面防水等級，同時應(yīng)依據(jù)工程特性、地域自然條件等按屋面防水等級停止設(shè)防。按防排分離、剛?cè)嵯酀?jì)、多道防水、脫離分倉、節(jié)點(diǎn)密封、增強(qiáng)維護(hù)的設(shè)計準(zhǔn)繩停止用材選擇，層次構(gòu)造設(shè)計，再依照《標(biāo)準(zhǔn)》中導(dǎo)向性的細(xì)部結(jié)構(gòu)表示停止防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣圖設(shè)計。設(shè)計深度要契合請求，施工前要停止專項(xiàng)設(shè)計交底和施工圖紙會審，對不明白、不合理處，施工者應(yīng)提出，設(shè)計者要予以處理。

2.2 構(gòu)造設(shè)計

屋面板的構(gòu)造設(shè)計應(yīng)恰當(dāng)思索板厚對自防水的影響，配足負(fù)筋防止板端呈現(xiàn)塑性鉸。混凝土摻入適量的微收縮劑，減少板筋間距，屋面大角及平面剛度變化處配置適量的附加筋，以進(jìn)步抵御混凝土收縮、溫度脹縮裂痕的才能。施工方面：第一，模板剛度應(yīng)滿足請求，支撐應(yīng)可靠；第二，控制好混凝土維護(hù)層厚度，避免負(fù)筋下塌；第三，應(yīng)選擇合格的原資料、恰當(dāng)?shù)呐浜媳龋炷了冶炔荒苓^大，振搗要密實(shí)；第四，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁過早拆模、過早上荷；第五，防止構(gòu)造暴露時間過長，盡快施工架空隔熱層；第六，盡量不設(shè)或少設(shè)并處置好施工縫，在施工保溫層、找平層之間，對構(gòu)造層停止蓄水檢驗(yàn)，最低蓄水高度應(yīng)大于10 m，蓄水時間應(yīng)大于21 h。

2.3 把住資料關(guān)

2.3.1 進(jìn)步資料采購人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)厲按圖紙設(shè)計用材，依照公司貫標(biāo)、三整合規(guī)則組織進(jìn)貨。

2.3.2 資料進(jìn)場后，嚴(yán)厲停止抽樣化驗(yàn)，對不契合相應(yīng)資料檢驗(yàn)規(guī)范的資料，一定退場堅決不準(zhǔn)運(yùn)用。

2.4 施工方面

2.4.1 施工前一定要經(jīng)過圖紙會審，純熟控制施工圖及有關(guān)規(guī)范圖中的細(xì)部結(jié)構(gòu)及有關(guān)技術(shù)請求，編制出實(shí)在可行的防水工程施工技術(shù)措施，停止組織施工。施工人員和設(shè)計人員要及時溝通，關(guān)于易產(chǎn)生裂痕等單薄環(huán)節(jié)要早采取彌補(bǔ)措施，以防患于已然。

2.4.2 優(yōu)選施工隊(duì)伍，但凡承當(dāng)防水工程施工的隊(duì)伍要嚴(yán)厲檢驗(yàn)其資質(zhì)條件，合格后才干允許其上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立刻中止其施工。

2.4.3 施工時嚴(yán)厲按施工工序停止控制，執(zhí)行交檢制度，上道工序只需有一處不合格就不能停止下一道工序的施工，特別是細(xì)部處置上更要嚴(yán)厲檢查驗(yàn)收。

2.4.4 找坡層一定要掛線找坡，以免呈現(xiàn)坡度缺乏或不平，有存水現(xiàn)象而發(fā)作滲漏。

2.4.5 防水基層及保溫資料含水率大的屋面做排汽屋面，避免由于氣溫升高形成防水基層水分蒸發(fā)汽化，招致防水層空鼓開裂。

2.4.6 不時學(xué)習(xí)新學(xué)問，盡快控制各種新型資料的性能、施工辦法等，以順應(yīng)飛速開展的建筑業(yè)。

2.5 泛水收頭

大量的屋面均為上人屋面，女兒墻普通都高于1 m，有抗震設(shè)防時為混凝土墻板，可按《標(biāo)準(zhǔn)》請求設(shè)計泛水收頭。較高磚墻泛水收頭應(yīng)取消挑眉磚的做法，可在磚墻上留凹槽，卷材壓入固定密封收頭，如為涂膜防水則應(yīng)壓入帶增強(qiáng)胎體資料的附加層后用防水涂料多遍涂刷封嚴(yán)收頭。對有抗震設(shè)防而混凝土結(jié)構(gòu)柱較多的磚墻體，假如混凝土結(jié)構(gòu)不能留凹槽，則在結(jié)構(gòu)柱處的卷材防水應(yīng)分離混凝土墻板泛水收頭做法停止設(shè)計和施工，混凝土壓頂挑出滴水，收頭之上的磚墻抹灰層應(yīng)采用抗裂防水水泥砂漿(也可采用其它防水處置)，且預(yù)留外表分格及注打密封膠。結(jié)語

我國《建筑法》指出，“屋頂、墻面不得有滲漏等質(zhì)量缺陷”。對屋面防水質(zhì)量必需下鼎力氣綜合管理。為確保屋面防水工程的質(zhì)量，需綜合思索許多方面的要素。總體而言，避免屋面滲漏，設(shè)計是前提，資料是根底，施工是關(guān)鍵，維修管理是保證。只要嚴(yán)把資料關(guān)，精心設(shè)計，才干保證屋面防水工程的質(zhì)量，才干為用戶提供一個良好的生活和工作環(huán)境。

第四篇：建筑畢業(yè)論文

江蘇廣播電視大學(xué)專科畢業(yè)論文

作 者周姍姍

專業(yè)建筑施工與管理（專科）

入學(xué)時間 2010年秋

學(xué)號

指導(dǎo)老師

教學(xué)點(diǎn)

目錄

建筑施工管理的意義·············································

（一）建筑工程施工管理存在的問題········································

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題··································

1.1.1人員問題··················································

1.1.2 材料問題··················································

1.2現(xiàn)場施工階段管理存在的問題··································

1.2.1 人員問題····················································

1.2.2 機(jī)械問題 ··················································

（二）出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因··················································

2.1從技術(shù)質(zhì)量角度分析···············································

2.2從管理的角度分析····················································

（三）做好協(xié)調(diào)工作的方法··························································

3.1充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的重要性······································

3.1.2加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式··································

3.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施·········································

3.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)··························3.2.2管理協(xié)調(diào)·························3.2.3組織協(xié)

調(diào)··························3.2.4提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平·綜合素質(zhì)·····························

(四)提高建筑工程施工管理的途徑

4.1 以人為本·············································

4.1.1 加強(qiáng)教育 ···························4.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制 ·····························4.1.3 建立健

全激勵機(jī)制 ······························

后記···························································

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建

筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為

重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。

（一）建筑工程施工管理存在的問題

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題

1.1.1 人員問題

在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的，沒有時間對其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作；對于項(xiàng)目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)

驗(yàn)的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。

1.1.2 材料問題

由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍保捎谛湃危麄冞x用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設(shè)計的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計的要求；對于進(jìn)來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗(yàn)貨或者根本不檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯用，致使工程的剛度及實(shí)體強(qiáng)

度發(fā)生了變化。

1.2 現(xiàn)場施工階段管理存在的問題

1.2.1 人員問題

就我國目前的建筑工程來看，大多數(shù)建筑工程一線工人都是農(nóng)民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經(jīng)驗(yàn)，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數(shù)具有行業(yè)資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學(xué)歷并不相符。有經(jīng)驗(yàn)的沒有技

術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致整個建筑工程缺乏技術(shù)尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機(jī)械問題

我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機(jī)械的運(yùn)用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時，技術(shù)欠缺使

得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度小。

（二）出現(xiàn)和

（二）產(chǎn)生問題的原因

（二）出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因

2.1從技術(shù)質(zhì)量角度分析

由于現(xiàn)代建筑的科學(xué)含量越來越高，設(shè)計的專業(yè)也越來越多，有通風(fēng)·消防·對講·監(jiān)控·電視·電話·寬帶網(wǎng)等等。同時安裝的技術(shù)要求也越來越高。每一專業(yè)既有自己的特定位置空間·技術(shù)要求，同時又必須滿

足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能全面充分考慮，特別是一些價差部

位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題

再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化。每一棟建筑都是一件特殊的產(chǎn)品。每一條管線··設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技

術(shù)，新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來各種問題。

2.2從管理的角度分析

在現(xiàn)行的管理體制中，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。專業(yè)分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為上帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工管理不健全存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的。沒什么大不了的。反正以后總會有辦法彌補(bǔ)處理，假之施工人員·管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不變，也是生產(chǎn)問題的重要原

因。

其次，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作·工序以及技術(shù)·質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于新產(chǎn)品·新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能

于工序不太熟悉，這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

（三）做好協(xié)調(diào)工作的方法

3.1充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的總要性

作為工程的建設(shè)者·管理者。從設(shè)計·監(jiān)理到施工的各專業(yè)為主首先要從對業(yè)主·用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題。要先履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作是十分重要的。

3.1.2加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題。從技術(shù)上·人事制度上建立更有效的·更加科學(xué)的管理體制，明確每一

個施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

3.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施

3.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他的工作就不一定能夠一致。這就需要圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時圖紙會審于交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)用將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)進(jìn)一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)·班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問

題。

3.2.2管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合，建立以業(yè)主、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各種專業(yè)的工序和設(shè)計要求。這樣才有可能統(tǒng)籌個專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度；建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度；建立獎罰制度，在這人制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性；建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更

容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和彌補(bǔ)。通過各部門的認(rèn)真檢查。可以把問題減少到最小。

3.2.3組織協(xié)調(diào)

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中業(yè)主、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織個專業(yè)施工單位舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使個專業(yè)對進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)的是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度絕不能從一個形式，而應(yīng)實(shí)實(shí)在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)下，設(shè)立相關(guān)的獎罰措施，才有可能一級一級落到實(shí)處。

3.2.4提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員的水平素質(zhì)不可分，在做好管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不宜瑣碎。不留后隱患。

（四）提高建筑工程施工管理的途徑

4.1 以人為本

黨的十七大指出“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”，可見以人為本的對當(dāng)今社會發(fā)

展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。

4.1.1 加強(qiáng)教育

在職工入職之前應(yīng)該對其培訓(xùn)，而不是片面追求施工的進(jìn)度，在還沒有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。在培訓(xùn)過程中劃分重點(diǎn)，對于沒有接觸過建筑行業(yè)的人員重點(diǎn)培訓(xùn)，對于有過工作經(jīng)驗(yàn)的人要充分介紹本次建筑工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)。同時，加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳，提高員工自我保護(hù)

意識，以及積極性和凝聚力。

4.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制

企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。建筑工程中質(zhì)量是最重要的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題無論是在財力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大，例如物資采購員、工程監(jiān)理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)

量或者是型號、材料出現(xiàn)偏差，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

4.1.3 建立健全激勵機(jī)制

做好薪酬管理，在工資標(biāo)準(zhǔn)、獎金數(shù)額上，既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，市場消費(fèi)水平、國家相關(guān)制度，又要充分發(fā)揚(yáng)民主聽取員工代表意見。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多著多得，充分體現(xiàn)員工的價值，對于加班一定要有所獎勵或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進(jìn)行提拔重用，同時向全公司通知提拔原因，鼓勵員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強(qiáng)和完善的同時也要鼓勵員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創(chuàng)造力；在生活中相互學(xué)習(xí)，讓生活充滿人性的美。終上所述，隨著現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高、施工新技術(shù)與新產(chǎn)品的日益更新發(fā)展，施工中協(xié)調(diào)工作的牽涉面越來越廣，施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)對施工的重要性預(yù)先突出，我們只有加強(qiáng)這方面的管理。保證工程質(zhì)

量，從而建造出最好的建筑產(chǎn)品。

第五篇：畢業(yè)論文致謝部分

華中科技大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計）

致謝

本研究及學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師王燕婷老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我。王老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向王老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。授人以魚不如授人以漁，我學(xué)會了接受全新的思想觀念，學(xué)會了獨(dú)立思考。我還要感謝在一起愉快的度過畢業(yè)論文小組的同學(xué)們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。

在論文完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有許多老師、同學(xué)和朋友給了我很大的幫助，在論文的完成過程中有幸得到王建國、孫舒儀兩位教授的悉心指導(dǎo),在此表示非常感激。在測試表征過程中，華中科技大學(xué)材料學(xué)院陳杰老師，高國鋒老師，朱書博老師，華中科技大學(xué)化工學(xué)院陳睿超老師，王毛朵老師，陳志軍老師，朱志武教授，毛小偉教授，華中科技大學(xué)物電學(xué)院孫曉儷老師，莫成武同學(xué)在技術(shù)上給予了我很大的支持和幫助，在此，我對以上各位老師及同學(xué)表示衷心的感謝！