第一篇：關(guān)于化工安裝企業(yè)《施工現(xiàn)場管理制度》

施工現(xiàn)場管理制度

為了保障各位員工在施工中的人生安全，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的完成，而適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

一、所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，服從公司管理人員的指揮和安排，爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)、文明先進(jìn)的員工。

二、遵守公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到和早退，有事必須提前請(qǐng)假，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假；禁止無故曠工，不得擅離職守；違者視情節(jié)輕重處以懲罰。

三、工作時(shí)間必須穿著工作服，戴好安全帽及勞保防護(hù)用品，形象端正；禁止酒后進(jìn)場，工作中禁止用手機(jī)玩游戲或聽音樂；在車間內(nèi)施工，不準(zhǔn)到非施工區(qū)閑逛，嚴(yán)禁私自擺弄車間的設(shè)備及設(shè)施等。

四、服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，對(duì)安全員的檢查應(yīng)積極配合，對(duì)安全員指出的違章行為必須馬上改正后方可繼續(xù)工作，不服從者由安全員書面記錄并報(bào)告公司作出處罰。

五、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)入防爆區(qū)域，因施工需在防爆區(qū)動(dòng)火，須經(jīng)甲方安全負(fù)責(zé)人員辦理動(dòng)火證，準(zhǔn)備相應(yīng)的消防器材及安全防護(hù)設(shè)施并在安全監(jiān)管人員到位后，方可動(dòng)火施工，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則。

六、維修施工前先向甲方技術(shù)人員了解清楚現(xiàn)場、罐內(nèi)、管道內(nèi)的物料情況，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)清除不安全隱患；罐內(nèi)施工必須保證通風(fēng)良好，罐外應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)罐內(nèi)人員的安全，傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)斷開電源并掛警示牌后再下罐；拆除物料管道時(shí)禁止盲目動(dòng)火，應(yīng)做好防范措施（排凈料液、戴好防毒面具、避開管道正面等方法）再拆開法蘭螺絲并沖洗干凈后方可切割。

七、施工中禁止從高空向下扔工具及可能會(huì)對(duì)人體構(gòu)成傷害的物體（如管道、閥門、法蘭等）；高處作業(yè)時(shí)應(yīng)有完整的施工方案和完善的安全防范措施，高空作業(yè)（2米以上）必須佩帶安全帶，安全帶須高掛低用；正確合理使用腳手架、梯子等完好的施工用具。

八、施工中的設(shè)備用電應(yīng)由電工（或配合電工）處理，不得擅自接線、動(dòng)用電器設(shè)備，電器設(shè)備不得帶故障運(yùn)行。使用的配電柜、配電板及設(shè)備用電纜線必須保持安全完好，不得有破損、漏電現(xiàn)象。

九、施工期間電焊機(jī)、氧割等設(shè)備工具應(yīng)擺放整齊，現(xiàn)場材料布局井井有條，禁止將電纜線、氧割管、鋼絲繩等混絞在一起；施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)清理、打掃現(xiàn)場，保證生產(chǎn)場地干凈暢通。使工地面貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

十、使用中的氧氣瓶距煤氣瓶應(yīng)在2米以上，距切割點(diǎn)應(yīng)在5米以上的安全距離，不用時(shí)須將氣瓶關(guān)好，卸下調(diào)壓表；氣瓶不得在太陽下暴曬，搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放，使用中不得有漏氣現(xiàn)象。

十一、焊工應(yīng)服從統(tǒng)一安排，配合班組保證施工質(zhì)量，按合理的技術(shù)措施進(jìn)行施焊，保證焊接質(zhì)量，焊后應(yīng)將焊渣清除并檢查外觀質(zhì)量；當(dāng)遇到拼接錯(cuò)邊量大、違反相關(guān)規(guī)定或施焊環(huán)境有安全隱患等不符合焊接要求的情況時(shí)，有權(quán)拒絕施焊；非正式焊工不得焊接管道、支架、設(shè)備等較重要部位，不得擅自操作切割設(shè)備、工具。

十二、公司員工對(duì)現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都有責(zé)任關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和偷竊（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。對(duì)有意損害、偷竊公司財(cái)物者，按原物價(jià)值的200%罰款賠償。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

十三、與甲方人員處理好關(guān)系，積極聽取甲方的意見，有不同意見只能提建議，根據(jù)實(shí)際情況靈活處理；甲方人員在現(xiàn)場安排施工時(shí)，由班組長接談，班組長在接受任務(wù)中，必須詳細(xì)了解相關(guān)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并獲準(zhǔn)后才能施工，避免因此而產(chǎn)生的返工。

十四、在倉庫領(lǐng)取輔助材料和器具，應(yīng)按需按量領(lǐng)取，未用完的應(yīng)及時(shí)退回倉庫，易耗品如割咀、電焊鉗、手套等以舊換新；龍頭線、氧割帶、鋼絲繩等較長物品用完后應(yīng)盤好，送回倉庫并按原來的位置擺放整齊；施工人員對(duì)自己使用的設(shè)備、工具須經(jīng)常檢查、維修，保證能正常使用；保管好各自領(lǐng)取配備的工具和器具，如有丟失或人為損壞按物品原價(jià)賠償。

十五、各班組成員對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變不良的施工習(xí)慣，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)兼顧工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，避免因質(zhì)量不符合要求而造成的返工。

十六、工地應(yīng)做到文明施工，同事之間應(yīng)坦誠相待、互相理解，做到語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛，工作中如果有誤會(huì)或矛盾應(yīng)該積極溝通，不得背后說三道

四、挑撥離間；嚴(yán)禁打架鬧事，更不能允許有外來人員插手我公司的內(nèi)部事務(wù)，如有違反視情節(jié)輕重處以罰款、開除等處罰，特別嚴(yán)重的交送司法機(jī)關(guān)處理；公司員工應(yīng)樹立團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

十七、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)；主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見，對(duì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任并在安全生產(chǎn)中取得成效的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成績特別顯著的予以重獎(jiǎng)；對(duì)工作中嚴(yán)重失職、違章違紀(jì)行為造成事故和損失的集體及個(gè)人給予處罰，造成了人員傷殘事故或公司財(cái)產(chǎn)損失較大的，直接責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)大部分或全部責(zé)任。

十八、公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)利和義務(wù)代表公司處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)，對(duì)施工過程中表現(xiàn)優(yōu)秀和失職違紀(jì)的員工經(jīng)報(bào)公司認(rèn)可后作出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的決定。

以上各項(xiàng)條款望所有員工即日起切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

第二篇：企業(yè)施工現(xiàn)場材料管理制度范文

企業(yè)施工現(xiàn)場材料管理制度

施工現(xiàn)場的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面

1）材料驗(yàn)收與入庫制度：

工地所需的材料由采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：

1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對(duì)該批材料辦理入庫手續(xù)；

2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場時(shí)當(dāng)場進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開《入庫單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫單》示例：

3、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫，則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓臄?shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）

4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因；

5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查；

6、入庫單號(hào)必須跟采購采購申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng)，需在入庫單上的“采購訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購申請(qǐng)單號(hào)，允許一個(gè)入庫單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購訂單編號(hào)；

7、材料入庫后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成的損失由材料入庫人員承擔(dān)。造成巨大損失者，將追究其法律責(zé)任；

8、對(duì)于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn)，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據(jù)送貨單一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；

二、材料的使用與出庫制度：

任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現(xiàn)場簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循以下流程：

1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理；

2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、施工班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；

4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：

5、保管員需做好材料臺(tái)賬，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫存的數(shù)量，應(yīng)及時(shí)提醒采購部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。）

三、材料的歸還與退庫制度：

1、在工程完工70%左右時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數(shù)量，以避免出現(xiàn)過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金；

2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚，防止材料在施工結(jié)束后流失；

3、在辦理材料退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續(xù)，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中，以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期；

四、材料使用限額領(lǐng)料制度

1、由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料；

2、沒有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)；

3、班組用料超過限額量時(shí)，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料；

4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)；

5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰，具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行；

6、周轉(zhuǎn)料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；

五、材料的保管與盤點(diǎn)

1、儲(chǔ)存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)，必須做到以下兩點(diǎn)：

1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便；

2）五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求；

2、對(duì)材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆品倉庫必須嚴(yán)禁煙火，確保安全；

3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉。材料盤點(diǎn)要求做到：

1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清；

2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù)； 3）“四對(duì)口”原則：即賬、卡、物、資金要對(duì)口；

第三篇：施工現(xiàn)場安裝材料管理制度

施工現(xiàn)場安裝材料管理制度

（一）材料進(jìn)場

1、材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場則要及時(shí)請(qǐng)甲方代表到場共同驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收單原件交機(jī)電部備案。

（二）材料的儲(chǔ)存與管理

1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

2、入庫要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。

5、完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。

6、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。

7、材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。

8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。

第四篇：化工生產(chǎn)企業(yè) 環(huán)境保護(hù)管理制度[范文]

化工生產(chǎn)企業(yè) 環(huán)境保護(hù)管理制度

第一章 目的 第一條 為了保護(hù)公司生活和生產(chǎn)環(huán)境，防治污染，保障職工身 體健康，確保全面完成污染減排指標(biāo)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并逐 步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，特制定本制度。

第二章 適用范圍 第二條 ××××××××公司。

第三章 職責(zé) 第三條 總經(jīng)理是公司最高管理者，是公司環(huán)境保護(hù)工作的第一 責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和方針、政策，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù) 和污染防治工作，把環(huán)境保護(hù)工作列入公司重要議事日程，不定期召 開公司級(jí)會(huì)議，解決有關(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題，并對(duì)本制度的貫徹落 實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四條 公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)本單位環(huán) 境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并進(jìn)行內(nèi)部考核。組織本單位 職工專業(yè)技能培訓(xùn)，確保職工按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因錯(cuò) 誤或習(xí)慣性操作引發(fā)污染事故。第五條 公司建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、健全的環(huán)境保護(hù)管理體 系和從事環(huán)境保護(hù)工作的專業(yè)或監(jiān)管隊(duì)伍，建立健全環(huán)境保護(hù)制度。第六條 公司安全環(huán)保處環(huán)保科負(fù)責(zé)具體貫徹實(shí)施國家有關(guān)環(huán) 保法律、法規(guī)、方針和政策，配合督察室共同推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作，對(duì)公司環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，對(duì)各排污單位進(jìn)行考核，負(fù) 責(zé)組織對(duì)污染事故的調(diào)查，并有權(quán)力提示新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的 “三 同時(shí)”工作。第七條 公司生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中，必須將保護(hù)環(huán)境放在 重要位置，確保環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，并對(duì)生產(chǎn)過程中的污 染環(huán)境事件負(fù)責(zé)。第八條 工程管理部門在組織新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目論證審查時(shí)，要 將環(huán)境保護(hù)列入項(xiàng)目重要內(nèi)容，確保環(huán)保“三同時(shí)”，并采用先進(jìn)適 用的污染物治理、防護(hù)技術(shù)。第九條 設(shè)備管理處要將環(huán)保設(shè)施納入生產(chǎn)設(shè)施的統(tǒng)一管理，確 保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并對(duì)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)狀況和正 常運(yùn)行負(fù)責(zé)。第十條 安保人員對(duì)廠區(qū)綠化維護(hù)負(fù)有兼管責(zé)任，將對(duì)廠區(qū)草 坪、樹木等的管理納入考核，避免因兼管不善造成的草坪、樹木等踩 踏、壞死、丟失等現(xiàn)象。第十一條 公司所購原材料要確保優(yōu)先選用清潔、無害、無毒 或低毒的，以避免在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物，發(fā)生重大污染事故。第四章 管 理 第十二條 公司各單位要重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排方面知識(shí)的宣 傳教育，提高干部職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。安全環(huán)保處環(huán)保 科負(fù)責(zé)編制環(huán)保培訓(xùn)教材，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。第十三條 公司要有計(jì)劃的培養(yǎng)和引進(jìn)環(huán)保專業(yè)人才。各單位在 進(jìn)行職工培訓(xùn)教育時(shí)，應(yīng)把環(huán)境保護(hù)教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷提 高職工環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和環(huán)保專業(yè)技術(shù)水平。第十四條 安保人員要對(duì)公司環(huán)境狀況和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)調(diào)查，并匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 公司任何員工都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染、破壞環(huán)境、毀壞花草、樹木的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門舉報(bào)。第十六條 公司各生產(chǎn)工序應(yīng)積極采用清潔生產(chǎn)工藝，努力實(shí)現(xiàn) 廢物綜合利用。第十七條 公司每年投入相當(dāng)比例的資金用于污染治理及防治，新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境狀況。第十八條 生產(chǎn)車間必須保證環(huán)保設(shè)施隨生產(chǎn)同步運(yùn)行，環(huán)保設(shè) 施或設(shè)備進(jìn)行檢修，須向設(shè)備機(jī)動(dòng)處、安全環(huán)保處報(bào)告，經(jīng)同意后，方可實(shí)施。環(huán)保設(shè)施必須嚴(yán)格按照操作說明書進(jìn)行操作。第十九條 加強(qiáng)污水處理設(shè)施的管理，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)水管理，避免 浪費(fèi)水資源現(xiàn)象。第二十條 固體廢棄物應(yīng)積極回收利用，禁止亂排亂堆現(xiàn)象，杜 絕固體廢棄物污染環(huán)境事故。第二十一條 公司生產(chǎn)廠區(qū)及廠界綠化應(yīng)以凈化和綠化為主，兼 顧美化，盡量采用對(duì)空氣有凈化作用的樹種，采取喬、灌、草相結(jié)合 的種植方式，擴(kuò)大綠化面積。第二十二條 公司每年邀請(qǐng)環(huán)保局監(jiān)測部門來廠進(jìn)行監(jiān)測，持續(xù) 改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理。第二十三條 公司安全環(huán)保人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn) 轉(zhuǎn)使用情況及污染現(xiàn)象進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并對(duì)職工提出的環(huán)境問題予 以答復(fù)，對(duì)于存在的環(huán)保問題提出整改意見，限期整改。第二十四條 設(shè)置環(huán)保員，負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工 作，并定期組織培訓(xùn)并進(jìn)行考核。第五章 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理 第二十五條 對(duì)于新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目，在建設(shè)之前，必須執(zhí)行環(huán) 境影響評(píng)價(jià)制度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的選址、設(shè)計(jì)和建成投產(chǎn)后可能對(duì)周圍 環(huán)境產(chǎn)生的不良影響進(jìn)

行調(diào)查、預(yù)測和評(píng)估，提出防治措施。環(huán)境管 理部門在工程籌建過程中對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)中提出的防治措施的實(shí)施 情況進(jìn)行監(jiān)督。籌建部門在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證時(shí)必須考慮環(huán)境影響評(píng)價(jià) 中提出的防治措施，采用評(píng)價(jià)中提出的或優(yōu)于評(píng)價(jià)中的治理工藝。第二十六條 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，即新建、改建、擴(kuò) 建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，其環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí) 設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

（一）工程設(shè)計(jì)階段，建設(shè)項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)應(yīng)該積極采用不產(chǎn)生 或少產(chǎn)生污染的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，最大限度的提高資源、能 源利用率，從源頭減少污染物排放，按照“清潔生產(chǎn)”的要求，盡可 能在生產(chǎn)過程中把污染減少到最低限度。

（二）建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境治理工藝設(shè)施盡可能采用國家推薦的技術(shù) 工藝，禁止采用落后的淘汰的技術(shù)設(shè)備。

（三）工程施工階段，籌建處安排專人負(fù)責(zé)，落實(shí)施工計(jì)劃與進(jìn) 度，保證工程質(zhì)量，安全環(huán)保處環(huán)保科人員在工程施工過程中，要對(duì) 項(xiàng)目“三同時(shí)”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施與主 體工程同時(shí)施工。

（四）工程竣工后，試生產(chǎn)或試運(yùn)行前，由籌建部門申請(qǐng)，督察 室、安全環(huán)保處、設(shè)備機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)管理處、安全科、生產(chǎn)使用單位 等部門對(duì)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，方可進(jìn)行試生產(chǎn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)。建設(shè)項(xiàng)目投入試 生產(chǎn)之日起 3 個(gè)月內(nèi)，向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告 表或環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門，申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要 配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。第二十七條 不低于國家規(guī)定。第二十八條 未經(jīng)安全環(huán)保處、設(shè)備機(jī)動(dòng)處等有關(guān)部門的同意，各單位對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施不得私自拆除、改動(dòng)、改造。第二十九條 對(duì)于投入使用的環(huán)保設(shè)施應(yīng)按照設(shè)計(jì)使用說明書 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境治理資金占項(xiàng)目總投資的比例應(yīng) 定期進(jìn)行維護(hù)，以保證其運(yùn)行效果。第三十條 對(duì)于可能產(chǎn)生較大污染的部位、工藝，要查找產(chǎn)生污 染的原因，改進(jìn)工藝操作，加強(qiáng)人員操作，盡量避免污染。第三十一條 公司各單位對(duì)于新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的相關(guān)資料（包 括技術(shù)協(xié)議等）必須上報(bào)安全環(huán)保處環(huán)保科一份備案。第六章 大氣污染防治管理辦法 第三十二條 大氣污染防治的監(jiān)督管理

一、污染物排放需根據(jù)政府規(guī)定的排污量進(jìn)行管理。

二、向大氣排放污染物時(shí)，安保人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)企業(yè)擁有 的污染物排放設(shè)施、處理設(shè)施和正常作業(yè)條件下排放污染物的種類、數(shù)量、濃度。排放污染物的種類、數(shù)量、濃度有較大改變時(shí)，應(yīng)當(dāng)及 時(shí)更新。

三、新、擴(kuò)、改建工程的大氣污染防治項(xiàng)目必須執(zhí)行環(huán)保“三 同時(shí)”及本制度第五章相關(guān)條款。

四、各單位必須保證大氣污染防治設(shè)施的正常運(yùn)行。第三十三條 防治廢氣、煙粉塵污染

一、各單位在生產(chǎn)工藝中易產(chǎn)生無組織的部位或場所，必須采 取相應(yīng)措施收集和處理，在達(dá)到國家規(guī)定環(huán)保要求內(nèi)，做到有組織排 放。

二、禁止在廠區(qū)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、枯草、落葉、垃圾及其它產(chǎn)生有毒有害氣體或惡臭氣體的物質(zhì)，各單位有責(zé)任教育 其職工遵守上述規(guī)定。

三、對(duì)露天堆放的粉料堆場，使用單位要采取有效的防塵措施，粉料運(yùn)輸要采取加蓋篷布等措施，禁止灑漏。

四、道路保潔清掃應(yīng)當(dāng)防治揚(yáng)塵污染，清掃后的粉塵及垃圾及 時(shí)運(yùn)走。第七章 水污染防治管理辦法 第三十四條 水污染防治監(jiān)督管理

一、合理安排生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)生廢水污染的工藝、設(shè)備逐步進(jìn)行調(diào)整 和技術(shù)改造。采取綜合防治的措施，提高水資源的重復(fù)利用率，合理 利用水資源，減少廢水的排放量。

二、排放污水時(shí)，安保人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)企業(yè)擁有的污染物排 放設(shè)施、處理設(shè)施和正常作業(yè)條件下排放污染物的種類、數(shù)量、濃度，并提供水污染防治方面的技術(shù)資料。排放污染物的種類、數(shù)量、濃度 有較大改變時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新。

三、新、擴(kuò)、改建工程的水污染防治項(xiàng)目必須執(zhí)行環(huán)保 “三同時(shí)” 及本制度第五章相關(guān)條款。

四、必須保證廢水處理、凈化設(shè)施的正常運(yùn)行。

五、溢流廢水污染物的濃度不得超過國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

六、出現(xiàn)水污染事故后，安保人員應(yīng)立即會(huì)同有關(guān)部門采取措施，減輕或消除污染，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，再由公司辦公室向政府部門報(bào) 告。

七、嚴(yán)禁向公司排水系統(tǒng)偷排廢水、廢渣、廢油、廢酸、廢堿或 有毒液體。

八、嚴(yán)禁向公司排水系統(tǒng)排放、傾倒工業(yè)廢渣、各種垃圾及其它 廢棄物。第八章 第三十五條 定義 固體廢物：指在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其它活動(dòng)中產(chǎn)生的污染環(huán) 境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)。生活垃圾： 是指在日常生活中或者為日常生活服務(wù)的活動(dòng)中產(chǎn)生 的固體廢物以及法律、行政法規(guī)規(guī)定視為生活垃圾的固體廢物。第三十六條 固體廢物污染環(huán)境的防治

一、產(chǎn)生固體廢物時(shí)應(yīng)當(dāng)采取措施，防止或者減少固體廢物對(duì)環(huán) 固體廢物管理辦法 境的污染。

二、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固體廢物時(shí)，必須采取措施，防揚(yáng)散、防流失、防滲漏；不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒固體廢 物。

三、應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件對(duì)產(chǎn)生的工業(yè)固體廢物積極 回收利用。

四、需在指定地點(diǎn)傾倒垃圾，垃圾分類，及時(shí)清理，禁止隨意扔 撒或堆放各種垃圾。第九章 第三十七條 定義：本辦法所稱環(huán)境污染事故，是指由于違反操作規(guī)程致使污 染物大量外泄的行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等 原因致使環(huán)境受到污染，廠區(qū)環(huán)境受到影響，員工身體健康受到危害，給公司造成不良社會(huì)影響的突發(fā)性事件。第三十八條 環(huán)境污染事故根據(jù)類型可分為水污染事故、大氣污 染事故、噪聲危害事故、固體廢棄物污染事故、有毒化學(xué)品污染事故、放射性污染事故等。第三十九條 環(huán)境污染事故依據(jù)程度分為： 一、一般環(huán)境污染事故

（一）定義：指由于管理不當(dāng)、操作失誤或環(huán)保設(shè)施使用不當(dāng)，造成污染物排放超標(biāo) 1 倍以上（含 1 倍）倍以下（不含 3 倍），3，或 造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下（不含 1 萬元）的。環(huán)境污染事故管理辦法

（二）處罰措施：視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人予以 100 元以上至 1000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。

二、較大環(huán)境污染事故

（一）定義：凡符合下列情形之一者，為較大環(huán)境污染事故：

1、污染物排放超標(biāo) 3 倍（含 3 倍）以上，倍以下 5（不含 5 倍），或造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以上 5 萬元以下（不含 5 萬元）的事故。

2、人員發(fā)生中毒癥狀。

3、因環(huán)境污染引起廠群沖突。

4、對(duì)環(huán)境造成一定程度的危害。

（二）處罰措施：視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人予以 1000 元以上 至 5000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰，并移送公安機(jī)關(guān)處理。用時(shí)對(duì)其直接主管 視情節(jié)輕重予以 100 元以上至 500 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。

三、重大環(huán)境污染事故

（一）定義：凡符合下列情形之一者，為重大環(huán)境污染事故：

1、污染物排放超標(biāo) 5 倍（含 5 倍）以上，10 倍以下（不含 10 倍），或造成經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元以上 10 萬元以下（不含 10 萬元）的 事故。

2、人員發(fā)生明顯中毒癥狀、輻射傷害或可能導(dǎo)致傷殘后果。

3、因環(huán)境污染對(duì)周邊環(huán)境造成較大影響。

（二）處罰措施：視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人予以 5000 元以上 至 10000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。并移送公安機(jī)關(guān)處理。用時(shí)對(duì)直接主管視 情節(jié)輕重予以 500 元以上至 1000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)分管環(huán)保的領(lǐng) 導(dǎo)予以 100 元以上至 500 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。

四、特大環(huán)境污染事故

（一）定義：凡符合下列情形之一者，為特大環(huán)境污染事故：

1、污染物排放超標(biāo) 10 倍（含 10 倍）以上或造成經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的事故。

2、人群發(fā)生明顯中毒癥狀或輻射傷害。

3、人員中毒死亡。

4、因環(huán)境污染使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)的正常活動(dòng)受到嚴(yán)重影響。

5、對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重危害。

（二）處罰措施：視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人做出 10000 元以上 至 30000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。用時(shí)對(duì)直接主管視情節(jié)輕重予以 1000 元 以上至 3000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)分管環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)予以 500 元以上至 1000 元以下經(jīng)濟(jì)處罰。相關(guān)責(zé)任人移送公安機(jī)關(guān)處理。第四十條 事故的報(bào)告

一、環(huán)境污染事故發(fā)生后，責(zé)任者或最先發(fā)現(xiàn)人，必須立即報(bào)告 班組長、車間主任、廠長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)采取措施，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)立即上報(bào)總經(jīng)理。屬較大 環(huán)境污染以上的事故，應(yīng)在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)至總經(jīng)理，重大或特大污染 事故經(jīng)過總經(jīng)理確認(rèn)后，由公司辦公室 48 小時(shí)之內(nèi)報(bào)至上級(jí)行政環(huán) 境保護(hù)管理部門。

二、發(fā)生環(huán)境污染事故，由產(chǎn)生污染單位填寫《環(huán)境污染事故報(bào) 告單》（見附件），除留存外，送至公司總經(jīng)理一份，送達(dá)時(shí)間不得遲 于事故發(fā)生后的 48 小時(shí)。第四十一條 事故的調(diào)查

一、在發(fā)生環(huán)境污染事故后，公司應(yīng)立即組織有關(guān)部門成立調(diào)查 組，進(jìn)行事故的調(diào)查分析。事故的調(diào)查與確認(rèn)，按事故的嚴(yán)重程度分 級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行：一般環(huán)境污染事故，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；較大環(huán)境污染事 故，由公司安保負(fù)責(zé)人員會(huì)同有關(guān)部門組織調(diào)查與確認(rèn)；重大和特大 污染事故，由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

二、在事故調(diào)查中，要通過現(xiàn)場調(diào)查和必要的技術(shù)分析、鑒定或 試驗(yàn)，查明下列事項(xiàng)：

1、事故發(fā)生的準(zhǔn)確時(shí)間、具體地點(diǎn)或部位。

2、造成污染事故的污染源，主要污染物質(zhì)。

3、危害程度，人員或動(dòng)植物受害情況，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額等。

4、事故發(fā)生前生產(chǎn)情況，導(dǎo)致事故發(fā)生的起因，作業(yè)人員作業(yè) 時(shí)的工藝條件、操作法設(shè)備工作參數(shù)（如壓力、溫度、流量）。設(shè)備 有無缺陷、操作是否正常，事故發(fā)生前有無異常反映和征兆。

5、事故現(xiàn)場的照片資料等。

三、事故調(diào)查組在查明事故有關(guān)情況后進(jìn)行事故分析時(shí)，應(yīng)從直 接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，確認(rèn) 事故危害程度和事故發(fā)生的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第四十四條 事故的責(zé)任分析及處理

一、通過事故的調(diào)查分析，根據(jù)事故發(fā)生的直接和間接原因、事 故危害程度等，提出對(duì)事故責(zé)任單位或責(zé)任者的處理意見。

（一）由于下列原因之一造成事故的，應(yīng)當(dāng)追究直接責(zé)任者和主 要責(zé)任者的責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

1、違章指揮或違章作業(yè)。對(duì)違規(guī)指揮者或違規(guī)作業(yè)者予以 200 元以上 1000 元以下處罰。

2、違反工藝操作規(guī)程，野蠻操作。對(duì)違規(guī)操作者予以予以 200 元以上 1000 元以下處罰。

3、設(shè)計(jì)、施工、安裝上的失誤。對(duì)相關(guān)失職者予以 200 元以 上 2000 元以下處罰。

（二）由于下列原因之一造成事故的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和 有關(guān)部門責(zé)任人的責(zé)任。

1、下達(dá)和公布的指示、命令、決定以及規(guī)章制度等違反國家和 地方政府頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、環(huán)境保護(hù)等規(guī)章制度不健全，無章可循的。

3、設(shè)備超過檢修期、超負(fù)荷運(yùn)行或設(shè)備、設(shè)施有缺陷又未采取 措施的。

4、生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)施在計(jì)劃檢修和保養(yǎng)時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施 中殘余污染物未經(jīng)妥善安置和處理，隨意排放的。

5、新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目，違反國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”規(guī)定，擅自投產(chǎn)使用的。

6、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取積極有效措施，從而導(dǎo)致事故的 發(fā)生或發(fā)生事故后仍未采取措施造成污染的擴(kuò)大或蔓延的。

二、對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰。

三、有下列情節(jié)之一者，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1、發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意推遲報(bào)告的。對(duì)直接責(zé)任 人予以 100 元以上至 1000 以下處罰。

2、在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人的。對(duì)直接責(zé)任人予以 500 元以上至 2000 以下處罰。并移送公安機(jī)關(guān)。

3、事故發(fā)生后，由于瀆職，不積極采取措施造成污染事故擴(kuò)大 和蔓延的。對(duì)直接責(zé)任人予以 1000 元以上至 5000 以下處罰。

4、違反本辦法規(guī)定的程序，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護(hù)、包庇 事故責(zé)任者的。對(duì)直接責(zé)任人予以 5000 元以上至 10000 以下處罰。第四十五條 確定污染事故依據(jù) 確定污染事故的程度以國家和地方下達(dá)的排放標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。第十章 附則 第四十六條 本制度由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。附件： ×××××××××公司 污 染 事 故 報(bào) 告 單編碼： 事故發(fā)生起止時(shí)間： 事故污染地區(qū) 事故性質(zhì)（責(zé)任、非責(zé)任、破壞）事故類別：（水、氣、渣、噪聲、其它）事故程度（一般、較大、重大、特大）造成事故的單位和個(gè)人： 事故簡要經(jīng)過 填報(bào)單位章 環(huán)保負(fù)責(zé)人 單位負(fù)責(zé)人 填表人

第五篇：最新施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度

為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

一、現(xiàn)場管理人員責(zé)任分工

1.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況。現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。3.材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。

4.資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì)議記錄。5.倉庫管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳，能供及時(shí)查閱。

6.現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修，并做好相關(guān)記錄。

7.開工前現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好施工資料的移交、技術(shù)交底工作，施工隊(duì)長應(yīng)詳細(xì)閱讀移交的所有資料，了解工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等要求，組織調(diào)配好自身隊(duì)伍的施工人員、施工工具，并對(duì)施工人員做好技術(shù)交底等工作。項(xiàng)目部制定《現(xiàn)場施工資料交接單》，施工隊(duì)長簽收，資料交接人也要簽署。8.開工前施工隊(duì)長應(yīng)盡可能根據(jù)所得到的資料，及早發(fā)現(xiàn)施工圖紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃中的問題，及時(shí)向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)，以達(dá)成一致。

9.開工前施工隊(duì)長應(yīng)有計(jì)劃的在各施工崗位上配置滿足施工要求、滿足進(jìn)度要求的合適數(shù)量的施工人員及施工工具，并將施工各階段、各單項(xiàng)工程所安排的施工人數(shù)、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人等信息（名單、上崗證、身份證及照片）填表提交給現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。10.施工隊(duì)長每天必須根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)下一個(gè)工作日的施工計(jì)劃供現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理審批。

11.施工隊(duì)長在各崗位上安排的施工人員、負(fù)責(zé)人員原則上不得變動(dòng)。如情況特殊，需要變動(dòng)，必須事先征得現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理同意。

二、施工現(xiàn)場考勤制度

1.現(xiàn)場考勤制度由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交每月考勤報(bào)告。

2.工程現(xiàn)場所有工作人員必須每天按施工組織計(jì)劃中規(guī)定的時(shí)間或

甲方要求的施工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。

3.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理不得無辜不請(qǐng)假離開施工現(xiàn)場，如有事離開施工現(xiàn)場需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

4.項(xiàng)目管理人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示（施工人員外出執(zhí)行任務(wù)需要通過施工隊(duì)長向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示），獲準(zhǔn)后方可外出。

5.病假、事假要向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，三天以內(nèi)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。6.因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從，不請(qǐng)假未參加加班者，按曠工處理。

三、施工現(xiàn)場例會(huì)制度

1.自全部管理人員進(jìn)場起，每周 召開項(xiàng)目例會(huì)。

2.每次例會(huì)由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員有現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、資料員、保管員、各施工隊(duì)長。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3.為了保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問題，到會(huì)人員需提前準(zhǔn)備好各自發(fā)言內(nèi)容，不得無故請(qǐng)假，不得遲到早退，不得交頭接耳開小會(huì)，保持會(huì)場肅靜。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味，保證會(huì)議取得實(shí)效。

4.由資料員做好詳細(xì)的會(huì)議記錄并歸檔，會(huì)議中要總結(jié)前期工程的情況、工程進(jìn)度的偏差情況、設(shè)備材料到貨及使用情況、發(fā)現(xiàn)的問題、需要解決的問題、可能存在或發(fā)生的問題，確定解決問題

的方法、問題解決時(shí)間、解決問題的負(fù)責(zé)人、遺留問題等。并責(zé)成參會(huì)人員簽字確認(rèn)。

四、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理檢查督促施工現(xiàn)場落實(shí)文明施工責(zé)任制，做好文明施工工作。

2.施工現(xiàn)場大小便必須到現(xiàn)場廁所。

3.所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴齊勞保用品，服裝整潔，不得穿拖鞋、不得光膀子。

4.材料、構(gòu)件等物品分類碼放整齊，不準(zhǔn)堵塞通行要道。5.保持施工場地整潔，每日完工后必須清掃工程現(xiàn)場衛(wèi)生。6.根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的圍擋、防護(hù)欄桿，盡可能實(shí)行封閉施工。

7.團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打鬧、打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人。

8.所有人員必須注意對(duì)施工場地設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)，禁止損壞，禁止私接電源。

9.對(duì)施工機(jī)械等躁聲在使用時(shí)間上采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

10.不準(zhǔn)從樓上、門窗隨意吐痰，亂丟煙頭、垃圾雜物，注意安全、文明施工，不得進(jìn)行野蠻施工。

11.節(jié)約用水，用電，禁止走后不關(guān)燈，不鎖門，不關(guān)水龍頭。12.項(xiàng)目經(jīng)理將不定期進(jìn)行檢查，違反上述任何問題的，發(fā)現(xiàn)后視情

節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)罰款。

五、施工現(xiàn)場安全管理制度

1.所有施工現(xiàn)場人員必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2.所有施工人員必須明確各項(xiàng)施工方案和施工組織計(jì)劃中安全技術(shù)方案及安全措施，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須符合相關(guān)規(guī)定。3.安全員由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長共同擔(dān)當(dāng)，明確各自的安全范圍及組織體系。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)預(yù)備保健急救箱，做好突發(fā)事件的緊急搶救。5.每天工作開始前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，如登高承重的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長溝通，在確保安全的情況下，方可工作。6.對(duì)于施工現(xiàn)場有安全隱患的地方需掛貼安全施工標(biāo)牌。7.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。必須正確使用個(gè)人勞保用品。8.工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。

9.現(xiàn)場施工人員必須清楚責(zé)任，明確機(jī)具設(shè)備使用性能，按操作流程正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。

10.高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

11.危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

12.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

13.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。14.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。15.施工現(xiàn)場消防管理

1)施工現(xiàn)場必須配備足夠的滅火消防器材，每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。2)工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

3)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫（或?qū)ｉT單獨(dú)存放）。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。易燃物品施工時(shí)要避開火源、熱源。

4)施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

5)保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

6)消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

16.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理

1)地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，其他人員禁止私接電源。2)施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3)臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好相關(guān)記錄。

4)所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5)嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6)所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。7)所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8)施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9)接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

10)項(xiàng)目經(jīng)理將不定期進(jìn)行檢查，違反上述任何問題的，發(fā)現(xiàn)后視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)罰款。

17、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度

1)施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員，看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。

2)建立嚴(yán)格的出入登記制度及出場檢查制度。

3)夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。

4)保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

5)施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1.施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，所以要求施工管理人員必須熟悉各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。

2.為及時(shí)掌握和了解工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，要求現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長，施工

隊(duì)長應(yīng)立即作出處理，技術(shù)負(fù)責(zé)人做好相關(guān)記錄。

3.各工序完成后或隱蔽工程驗(yàn)收前，施工人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后提請(qǐng)互檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工隊(duì)長共同對(duì)提請(qǐng)檢查的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

4.施工過程中，如發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過整改。由于施工人員的施工原因引起的整改，經(jīng)整改后見效不大或影響施工工期，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以書面形式通知施工隊(duì)長更換施工人員。

5.對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提前24小時(shí)通知現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方代表到場參加驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的各方應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字。

6.項(xiàng)目管理人員定期或不定期對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。7.做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、分管負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理提交《整改清單》給施工負(fù)責(zé)人，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)。

8.施工隊(duì)長應(yīng)根據(jù)每次檢驗(yàn)的情況及時(shí)總結(jié)所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織施工人員交流學(xué)習(xí)。

七、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1.資料員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理要求，做好資料檔案工作。

5.現(xiàn)場工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。6.資料員做好施工現(xiàn)場每次例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，施工現(xiàn)場會(huì)議記錄。

7.各相關(guān)工作人員做好考勤記錄、進(jìn)出倉庫記錄、設(shè)備材料使用（維修）記錄、施工現(xiàn)場會(huì)議記錄、溝通（電話）內(nèi)容記錄、施工（安裝）記錄、測試記錄、各項(xiàng)監(jiān)督檢查記錄等所有施工過程記錄及為以后維護(hù)提供所需信息、依據(jù)的記錄，并由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理提交資料員歸檔。

8.資料員負(fù)責(zé)收集保存到貨的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、貨物到貨情況記錄，以便工程完工后編寫竣工資料。

9.資料員負(fù)責(zé)各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

八、施工現(xiàn)場主材、輔材、倉庫管理制度

1、施工現(xiàn)場主材、輔材管理制度

1)原則上輔材統(tǒng)一承包給施工隊(duì)采購，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)，材料員只負(fù)責(zé)采購主材。

2)在施工合同簽訂后，施工隊(duì)長有責(zé)任也有義務(wù)協(xié)助現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理核查施工中所需主材、輔材的需求情況并應(yīng)盡早提出，避免對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

3)對(duì)于涉及到變更或增補(bǔ)的主材、輔材需求計(jì)劃由施工隊(duì)長根據(jù)施工圖紙、變更圖紙要求、實(shí)際材料采購情況和工程需要協(xié)助現(xiàn)場

項(xiàng)目經(jīng)理提出采購計(jì)劃。由施工隊(duì)長、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簽字以備存查。

4)因材料計(jì)劃出現(xiàn)問題導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余，責(zé)任由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長共同承擔(dān)。

5)按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用施工材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費(fèi)，做到計(jì)劃用料，材料節(jié)約有依據(jù)，對(duì)剩余材料不能亂丟亂放,用后要辦理退庫手續(xù)，對(duì)于不能退庫的，要注意擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

6)未經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理允許，嚴(yán)禁任何人偷拿或變賣施工材料、施工剩料、施工廢料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7)對(duì)于涉及到安全問題的材料，使用前一定要做好檢查工作。8)任何人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場設(shè)備、材料有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理做出相應(yīng)處理。

2、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1)現(xiàn)場配備專用倉庫，并設(shè)專人管理。

2)為保證施工質(zhì)量，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量（是否為三無產(chǎn)品，是否具有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢測報(bào)告、產(chǎn)品說明書等相關(guān)質(zhì)量保證的證明材料）關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場。無論工期是否緊張，對(duì)于材料員、施工隊(duì)提供的設(shè)備、材料要檢查是否為三無產(chǎn)品，是否具有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢測報(bào)告、產(chǎn)品說明書等相關(guān)質(zhì)量保證的證明材料。對(duì)于某些無質(zhì)量證明材料的產(chǎn)品，要求材料員出具的合格證明，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理

保管。對(duì)于不符合要求的設(shè)備、材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，不能及時(shí)退貨的要妥善保管。

3)倉庫實(shí)行專人管理，由倉庫管理員負(fù)責(zé)，倉庫管理員對(duì)任何設(shè)備、材料必須清點(diǎn)后方可入/出庫，登記進(jìn)帳，做到帳物相符。填寫材料入/出庫單。

4)材料帳冊(cè)必須有出/入庫日期、出/入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

5)施工隊(duì)離開施工現(xiàn)場或工程結(jié)束離場時(shí)，其所帶的工具、材料等必須經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和倉庫管理員核準(zhǔn)后方可帶離施工現(xiàn)場。6)倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

7)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫（或?qū)ｉT單獨(dú)存放）。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

8)大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

9)倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

10)材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

11)工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。