第一篇:2011年安全生產管理工作計劃(2011年)
2011年夏季安全生產管理
工作計劃
根據2011年度茶林實業公司安全目標責任書的指示精神,在總結和分析去年安全生產管理過程中取得成績和存在不足的同時,由分管副經理成立安全領導小組,研究部署今年夏季安全生產管理工作計劃,查缺補漏、突出重點抓工作,今年主要搞好以下幾個方面的工作:
一、認真抓好安全生產法律法規的宣傳教育和培訓活動
1、實行“一崗雙責”,(公司下屬各個科室)利用科長監督和副科長安全巡查時針對各科室作業點不同的工序開展教育和培訓活動,使其日?;?、自然化,力爭做到使每個施工人員都熟知施工工序的安全操作規程。
2、充分利用專項安全檢查、季節性檢查和定期檢查等活動,深入施工現場切實開展好宣傳教育活動。
二、結合施工現場實際情況,認真開展好安全專項整治
對責任區內實施全面的安全生產檢查,確保查隱患、促整改、保安全等各項措施的落實。
三、外項綠化工程的管理
目前外項綠化工程施工主要以車行道兩側道路邊綠化為主,邊施工邊通車路段的保通和零星作業面的安全防范,以及道路邊作業時自身的安全管理尤為重要。
1、加大邊施工邊通車路段的安全警示標志
(1)、分別在起點和岔道處增設安全警示牌“前方施工、限速慢行”和限載、限速的安全警示標志標牌。
(2)、安保工程和零星工程施工階段,要新增2塊“前方施工,車輛慢行”警示標志。
(3)、綠化科購買標志服(帽)30件(頂)發放給作業班組,網格式標志服20件。
(4)、消防滅火器2個。
2、規范施工人員的車輛的停放,督促施工組加強機械設備的維修保養工作,要有記錄。
3、加強運苗車輛和人員操作的規范管理。
4、嚴格運苗車輛的檢查,嚴禁帶病車輛進入施工現場。
5、加強綠化施工的安全管理和監控,高空作業時施工人員必須佩戴安全帽、系安全繩;臨時用電線路要規范架設。
6、進入季節性時要加強職工及臨時雇用工駐地臨時用電和使用明火的管理,嚴防花果山景區的森林火災的發生。
7、在夏季期間,茶林職工要做到防暑、防蛇、防蟲、防雷電等準備工作。(如:降溫綠豆水、蛇藥、風油精、霍香正氣水等)
四、繼續加強重大危險源和安全隱患的排查力度;
在雨季來臨前要加強茶林實業公司的防汛責任區的防護工作,在應急時茶林公司負責人組織有專業突擊隊員10名在最短的時間趕到第一現場。
1、唐王壩水庫的防汛、防護工作。
A、在水庫邊加強警示標志牌,在雨季季節加強防汛工作的準備。
B、仙人湖水庫邊是旅客來往必經之路,我公司除了加強廣播宣傳安全隱患之外,另外設施了多個警示標志,在防汛期間充分準備了安全設施。
C、九龍橋李守起家西邊山坡在梅雨季節做好清理塌方和道路保通的各項準備工作,另派專職人員留守查看,隨時上報。
五、安全資料臺賬管理
1、按照安全生產達標考核的要求,逐一對照細目收集整理資料,為安全生產資料的匯編做好前期的準備工作。
2、分類歸檔安全資料,按花果山旅游發展總公司的安全考核目標要求收集整理臺賬。
3、加強現場安全生產圖片的痕跡管理,做好日常的各種檢查記錄。
4、收發文件歸類存檔,上報總公司的各種表格要單獨歸檔。
茶林實業公司
2011年6月28日
連云港市茶林實業公司
(夏季安全生產管理)
工
作
計
劃
二〇一一年六月二十五日
第二篇:安全生產管理工作計劃(2013)
2013安全生產管理工作計劃
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定2013年安全工作計劃。2013年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環境”。
一、2013安全生產目標
加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零,每年輕傷事故及未遂事故比2012年減少5%;
2、重大設備事故、火災以及交通傷亡事故為零;
3、職業病發生率為零;一般環境污染事故為零。
4、“三項崗位人員”持證率100%;
5、特種設備定期檢驗率100%;
6、事故隱患及時整改率100%;
7、新工人上崗及全員培訓率100%;
8、安全設施有效運行率、同步運行率達到90%以上;
9、“三違”處置率達到100%。
10、重大交通事故為零,交通運輸事故起數控制在5起以下。
二、2013安全生產管理工作任務
1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。
7、加強公司各類安全設施、設備的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位2013年的安全生產計劃,報公司安全科備案,并搞好落實工作。
總經理簽發:
年月日
第三篇:2011安全生產管理工作計劃
2011安全生產管理工作計劃
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定2011年安全工作計劃。2011年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環境”。
一、2011安全生產目標
加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、全年無重、特大生產事故發生,事故死亡率為零。
2、全年無重、特大火災事故發生。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、輕傷事故控制率在4%以下。
5、不發生環境污染事故。
6、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隱患整改合格率為98%以上。
二、2011安全生產管理工作任務
1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位2011年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
總經理簽發:年月日
第四篇:2011安全生產管理工作計劃
2011安全生產管理工作計劃
經2010年12月25日公司總經理會議研究通過2011安全生產工作計劃。
一、2011安全生產目標
加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
二、2011安全生產管理工作任務
1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位2011年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
總經理簽發:
年月日
第五篇:2011安全生產管理工作計劃
2011安全生產管理工作計劃
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定2011年安全工作計劃,2011安全生產管理工作計劃。
2011年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環境”。
一、2011安全生產目標
加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、全年無重、特大生產事故發生,事故死亡率為零。
2、全年無重、特大火災事故發生。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、輕傷事故控制率在4%以下。
5、不發生環境污染事故,工作計劃《2011安全生產管理工作計劃》。
6、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隱患整改合格率為98%以上。
二、2011安全生產管理工作任務
1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位2011年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
總經理簽發:
年 月 日
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