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年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃5則范文

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第一篇:年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保客運(yùn)站有一個(gè)“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我站實(shí)際,特制訂2013年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。

一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、堅(jiān)持法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。站領(lǐng)導(dǎo)和車站工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

三、要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)投入,落實(shí)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理職責(zé),規(guī)范各崗位的工作程序,全面推行“一崗雙責(zé)”。

四、車站運(yùn)調(diào)人員必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的工作原則。在調(diào)度客運(yùn)車輛時(shí),必須在收到“安檢合格通知單”后對(duì)駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運(yùn)輸證、客運(yùn)線路標(biāo)志牌進(jìn)行審核和登記,合格后才能準(zhǔn)予報(bào)班,調(diào)度人員方能派班。特別是對(duì)包車運(yùn)輸車輛的派班,除對(duì)上述證、牌、單檢查登記外,還應(yīng)檢查登記包車協(xié)議及包車應(yīng)具備的業(yè)務(wù)手續(xù)是否齊全有效。檢查合格方能派車,從嚴(yán)把車輛調(diào)度安全關(guān),從源頭確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

五、對(duì)進(jìn)出車站的人員及車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保“三不進(jìn)站,六不出站”制度的落實(shí)。

六、與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任協(xié)議,依法明確雙方責(zé)任。

七、發(fā)生安全事故和險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,同時(shí)對(duì)車站應(yīng)班客車,當(dāng)趟次班車發(fā)生的行車責(zé)任事故,及時(shí)檢查客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭管理工作是否缺失,并追究責(zé)任人的責(zé)任。

八、配合有關(guān)部門組織開(kāi)展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作,對(duì)有關(guān)部門提出的防范和整改措施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)。

九、制定安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,對(duì)各崗位工作人員有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)予以規(guī)范。

十、制定對(duì)所屬工作人員特別是安全生產(chǎn)管理人員年度及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間,確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。安全生產(chǎn)管理人員原則上每人每年應(yīng)接受20個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。

十一、每年度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織召開(kāi),例會(huì)由分管安全生產(chǎn)的副站長(zhǎng)組織召開(kāi)。

十二、細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo),制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

十三、積極采用新技術(shù)、新設(shè)備,推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)條件。

十四、為客運(yùn)司乘人員提供必要的服務(wù)設(shè)施和臨時(shí)休息場(chǎng)所。

十五、按國(guó)家規(guī)定配備安全消防設(shè)備和消防器材,并確保齊全有效。

十六、制定有關(guān)自然災(zāi)害、客運(yùn)量突增、公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括報(bào)告程序、應(yīng)急指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急設(shè)備的儲(chǔ)備以及處置措施等內(nèi)容。

十七、全面制訂汽車站的安全生產(chǎn)管理制度,建立和完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和檔案,并妥善保管備查。

客運(yùn)東站

2013年9月12日

第二篇:安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(2013)

2013安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定2013年安全工作計(jì)劃。2013年安全工作重心,以提高全員安全意識(shí)為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

一、2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零,每年輕傷事故及未遂事故比2012年減少5%;

2、重大設(shè)備事故、火災(zāi)以及交通傷亡事故為零;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;一般環(huán)境污染事故為零。

4、“三項(xiàng)崗位人員”持證率100%;

5、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%;

6、事故隱患及時(shí)整改率100%;

7、新工人上崗及全員培訓(xùn)率100%;

8、安全設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率達(dá)到90%以上;

9、“三違”處置率達(dá)到100%。

10、重大交通事故為零,交通運(yùn)輸事故起數(shù)控制在5起以下。

二、2013安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、加強(qiáng)公司各類安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位2013年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全科備案,并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

年月日

第三篇:2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定2011年安全工作計(jì)劃。2011年安全工作重心,以提高全員安全意識(shí)為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、全年無(wú)重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā):年月日

第四篇:2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

經(jīng)2010年12月25日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)2011安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

年月日

第五篇:2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定2011年安全工作計(jì)劃,2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

2011年安全工作重心,以提高全員安全意識(shí)為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、全年無(wú)重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故,工作計(jì)劃《2011安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃》。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

年 月 日

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