第一篇：2011項目工程師工作總結BOBO

陸海三分李家窯煤礦項目

2010年個人工作總結

2011年即將過去，在這一年里，有太多的事情以及日子值得我銘記，在此期間我學到了很多東西，也做錯了很多事情，在不足之中逐漸的成長起來，一年就要過去了，現將本年的工作情況及2012年改進措施總結如下：

一、技術管理方面

1、技術資料管理不到位，在公司的檢查中出現了不少小問題，值得反思。

2、圖紙及技術難點交底不到位，現場有不少問題發生，設計變更及技術核定建設單位一直推給設計院，設計院又磨磨蹭蹭的一直辦回不來，很費解。

3、圖紙不能及時到位，方案稍有滯后。

4、工地上的實驗用具（砂漿試模、混凝土試模）有很多變形，做出來的試塊不符合規定，需要修理或檢定。

5、在2011年中共編制施工組織設及施工方案17個，其中3個專項施工方案的得到專家論證。

6、大直徑筒倉倉頂錐殼施工技術措施被山西省建筑集團總公司評為科技項目。

2012年度改進措施

1、建立健全各項技術管理措施。

2、建立完善的技術資料管理體系，并認真執行。

3、與管理人員一起學習圖紙、設計變更等技術問題，并認真監督管理，及時催促建設單位辦理相關工程洽商單。

4、及時編制施工方案，經公司審批，并認真執行。

二、質量管理方面

總的來說2011年山西大同李家窯項目整體質量沒有達到目標，質量之

所以搞成這樣主要有以下原因：

1、作為項目工程師，質量管理是我工作的很大一部分，質量之所以

沒有管好，首先是我的失職，應該好好的反省。

2、目前的班組整體管理能力及技術水平較差，不能滿足現場施工要

求，過程控制跟不上施工節湊。

3、項目質量管理執行不到位，存在質量問題沒有很好的糾偏。

4、管理人員整體質量意識及質量管理能力低下，很多主管工長都是

剛畢業的學生起不到明顯的管理作用。

5、由于施工人員緊缺，有不少不正規的勞務隊進行施工，質量管理

動作無法進行，而且工期較緊，更換勞務隊困難，整個建筑市場勞務隊都

是一個問題。

2012年度工作改進措施：

1、加強自身質量管理力度，嚴格控制工程前期的質量狀況，多去現

場發現問題，并對班組進行評比。

2、提高班組質量意識，多與班組溝通，制定切實可行的方案，對有

技術難度的部位對班組進行詳細交底，發現質量問題及時找各方溝通并及

時避免類似事情發生。

3、在開始施工前制定較為完善的質量管理措施，并與班組交底，嚴

格執行獎罰制度。

4、明確管理人員職責，做到專職專用，避免混亂管理，并與管理人

員簽訂質量管理責任制，使他們各司其職。

5、嚴格執行公司的各項質量管理措施，并不斷完善項目自身管理制

度。

三、成本控制方面

作為李家窯項目工程師有責任也有義務做成本控制工作，及時提醒生

產經理及項目經理應該考慮的事項，如塔吊何時可以拆除等，當然仍有許

多不足：

1、現場簽證工作有滯后現象，沒有能夠及時簽。而且簽證單管理混

亂。

2、三鋼工具租賃材料沒有及時退場。

3、材料丟失嚴重。

2012年度工作改進措施：

1、制定合理的節約材料及人工的方案。

2、做好項目成本分析并及時提醒項目人員糾偏。

3、施工過程中仔細監控材料使用，做到不超預算量。

4、建議施工中下夜人員吃飯時間盡量與管理人員相互錯開，這樣可

以避免在吃飯時間施工場地上無人看管的空檔。

四、安全文明施工管理方面

安全管理是每個管理人員的職責，作為項目工程師來說，制定合理的方案是最基本的要求，但是安全管理不僅僅是方案，方案的落實也是很重

要的環節，本年度的安全文明施工管理不足列舉如下：

1、方案制定后現場落實情況沒有及時的掌控，監督不到位，個別部

位出現了不按方案施工的現象。

2、現場存在的安全問題，沒有給予足夠的重視，存在一定的安全隱

患。

3、個別牽涉到安全的分項或部位，交底不夠及時。

2012年度工作改進措施：

1、需要制定方案的分部分項或部位制定專項方案，經公司審核后認

真執行，并監控方案落實情況，有問題及時糾偏。

2、經常到現場檢查發現安全隱患，并及時督促整改。

3、對容易出問題的分項或部位做專項交底并監督執行，確保安全生

產。

五、進度控制方面

每月及季度我都按照項目的工期要求排出進度計劃橫道圖，參照與甲

方簽訂的合同相關內容，如與甲方簽訂合同總工期、開工時間、竣工時間，制定項目月、季、旬工期。

2012年度工作改進措施：

1、制定工期前多與項目其他人員溝通，確保制定工期的可行性。

2、仔細閱讀總包合同，并分解工期節點。

3、及時提醒相關人員工期進度情況，及時糾偏，確保工程進度控制

在總進度計劃之內。

4、在確保安全質量的前提下制定的方案盡量有利于進度要求。

六、2012年工作計劃

1、質量管理方面：改進質量管理措施，并過程監督落實，力爭在2012年

新項目中質量達到公司的質量目標。

2、技術管理方面：完善技術管理措施，保證技術上不出大的問題。

3、成本控制方面：加強自身成本控制意識，方案及措施保證成本節約。

4、安全文明施工管理方面：制定合理的方案，并監督落實，保證安全技術

到位。

5、進度控制方面：制定切實可行的進度計劃，并及時提醒相關人員保證節

點工期與總工期按時完成。

6、認真完成領導交辦的其他事項。

陸海三分左云李家窯煤礦項目

總結人：董劍波

2012年1月9日

第二篇：2011項目工程師工作總結BOBO

陸海三分李家窯煤礦項目

2010年個人工作總結

2011年即將過去，在這一年里，有太多的事情以及日子值得我銘記，在此期間我學到了很多東西，也做錯了很多事情，在不足之中逐漸的成長起來，一年就要過去了，現將本年的工作情況及2012年改進措施總結如下：

一、技術管理方面

1、技術資料管理不到位，在公司的檢查中出現了不少小問題，值得反思。

2、圖紙及技術難點交底不到位，現場有不少問題發生，設計變更及技術核定建設單位一直推給設計院，設計院又磨磨蹭蹭的一直辦回不來，很費解。

3、圖紙不能及時到位，方案稍有滯后。

4、工地上的實驗用具（砂漿試模、混凝土試模）有很多變形，做出來的試塊不符合規定，需要修理或檢定。

5、在2011年中共編制施工組織設及施工方案17個，其中3個專項施工方案的得到專家論證。

6、大直徑筒倉倉頂錐殼施工技術措施被山西省建筑集團總公司評為科技項目。2012改進措施

1、建立健全各項技術管理措施。

2、建立完善的技術資料管理體系，并認真執行。

3、與管理人員一起學習圖紙、設計變更等技術問題，并認真監督管理，及時催促建設單位辦理相關工程洽商單。

陸海三分李家窯煤礦項目

4、明確管理人員職責，做到專職專用，避免混亂管理，并與管理人員簽訂質量管理責任制，使他們各司其職。

5、嚴格執行公司的各項質量管理措施，并不斷完善項目自身管理制度。

三、成本控制方面

作為李家窯項目工程師有責任也有義務做成本控制工作，及時提醒生產經理及項目經理應該考慮的事項，如塔吊何時可以拆除等，當然仍有許多不足：

1、現場簽證工作有滯后現象，沒有能夠及時簽。而且簽證單管理混亂。

2、三鋼工具租賃材料沒有及時退場。

3、材料丟失嚴重。2012工作改進措施：

1、制定合理的節約材料及人工的方案。

2、做好項目成本分析并及時提醒項目人員糾偏。

3、施工過程中仔細監控材料使用，做到不超預算量。

4、建議施工中下夜人員吃飯時間盡量與管理人員相互錯開，這樣可以避免在吃飯時間施工場地上無人看管的空檔。

四、安全文明施工管理方面

安全管理是每個管理人員的職責，作為項目工程師來說，制定合理的方案是最基本的要求，但是安全管理不僅僅是方案，方案的落實也是很重要的環節，本的安全文明施工管理不足列舉如下：

陸海三分李家窯煤礦項目

1、質量管理方面：改進質量管理措施，并過程監督落實，力爭在2012年新項目中質量達到公司的質量目標。

2、技術管理方面：完善技術管理措施，保證技術上不出大的問題。

3、成本控制方面：加強自身成本控制意識，方案及措施保證成本節約。

4、安全文明施工管理方面：制定合理的方案，并監督落實，保證安全技術到位。

5、進度控制方面：制定切實可行的進度計劃，并及時提醒相關人員保證節點工期與總工期按時完成。

6、認真完成領導交辦的其他事項。

陸海三分左云李家窯煤礦項目

總結人：董劍波

2012年1月9日

第三篇：項目工程師年終工作總結

項目工程師年終工作總結

項目工程師年終工作總結1

嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的`節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②、健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，更上一層樓！

項目工程師年終工作總結2

一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本的工作，作為一名網絡工程師，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人將本年終工作總結如下：

一、工作態度，態度決定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok。沒有什么責任性問題。

但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對于這種做法，經常會出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經理會有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干！現在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中erp軟件服務器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

二、工作成績，成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如adsl、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責公司erp軟件及管家婆載體服務器的采購、協助安裝、調試、維護等，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如qq、等的調試、培訓使用及維護等等；

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等；

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。

除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃；為了的節約成本，并針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達xxx元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之，感慨萬千呀！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！

項目工程師年終工作總結3

20xx年過去，為能在下一更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結如下：

20xx年，我按照部門領導安排，同機械維修班各個成員奮戰于生產一線，根據現場情況，在各位領導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯系，堅持到各個伙伴的施工現場去，在了解工作進度的同時，針對現場遇到的難題積極出主意。

20xx年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業知識有了更進一步的提高。

作為一名機械工程師，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓，發現不足，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務。

一、從實踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在檢修期間，經歷了石灰石堆、取料機的系統改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現場維修經驗，而這正是我所欠缺的。

通過這次改造，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產工作經驗。

在設備的大小修及日常維護中，積極參與，為了能順利完成車間生產任務需要，經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎。

通過現場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數，使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。

其次是考慮工作細致，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論平、實踐經驗和個人素質。

二、設備改造創新

在工作中，認真向老師傅及其他伙伴學習，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務于設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件，有利于職工的身心健康發展。

三、缺點與不足

由于參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場，敢于發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。

認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。

在工作中，雖然我很認真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學習。

總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質，提高工作能力，為公司發展作出貢獻。

五、今后努力的方向

1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態化，減少應付現象;在管理方法上力求創新，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識，解決自身技術瓶頸。

3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現場，了解第一手資料。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

項目工程師年終工作總結4

自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程，設備、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率，降低生產不良，并做好生產過程的問題匯總，降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析，以利于研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率，讓試產順利轉化為量產。

2、熟練掌握崗位軟件的操作

在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學習計算機軟、硬件知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習，不懂就問，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行

在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯系，所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。

三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己

不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優點在什么地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

項目工程師年終工作總結5

即將畫上一個句號，20年的腳步已經輕輕向我們走來，回首進入安裝公司這一年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我愿用我的努力換取公司更大的發展!

20年月日，隨著總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束，我被分到了安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。畢竟是少數人才能了解的事物，對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神秘感，的工作原理是什么?以后我們工作會遭受輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從月日到月日，我們進行了一個月的基礎培訓，我了解了中國的發展歷程以及現狀，更深刻體會到中國未來發展的必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關于安裝方面的一些基礎知識，了解到了我們公司在即將進行施工的站c3c4我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣!雖然安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細致的準備工作，有總公司各位領導的大力支持，有我們員工的齊心協力，未來安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了工程有限公司煤化工項目部，開始了自己的實習過程。我所學的專業是給排水工程技術，在學校學習中，側重的是市政工程方面，來到項目部第一次下現場，我被震住了，一根根工業管道如人的血管一樣支撐著廠區的生產，我心里在默默問自己：“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環境，慢慢學著去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經讓我震撼的一件事是，一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。

進入月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說月份的現場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設備碰頭時，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到項目部后雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝。

我也曾經和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯軸器找正，這些經歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業所要負責的工作內容。

進入月份，隨著大修的基本結束，項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活，而管道技術員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯系，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個機械工程師應該做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領會甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工;其次，在現場和甲方溝通施工內容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進行;第三，和工人很好溝通，做好技術交底，交代工人現場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經歷都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應手。

月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術經理的指導下，我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進行了現場審，看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發現了一些我沒學到的東西，比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預制安裝，我想這在安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個機械工程師人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這一年工作中所欠缺的。

回顧這一年，覺得自己真正開始進入工作狀態。工作中我積極向老師傅學習，同時又不安分的了解其他專業的工作過程原理，雖然我已學到一些東西，但我明白，我們最終的項目是站安裝工程，它會更復雜，更系統，我需要學習的還有很多。在新的一年中，我將繼續保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的安裝工作任務。

項目工程師年終工作總結6

20xx年根據公司工作安排，我擔任南京市浦口區江浦街道鞏固村保障房4號塊二期工程的總監工作。

回顧這一年來，在公司領導的關心、信任與支持下，我認真履行自己的工作職責，做好現場監理的管理與監督工作，并協調好現場監理內部員工的關系，在監理內部營造團結和諧、文明的氣氛，積極發揮現場監理的團隊作用，提場監理人員的積極作用。對外，做好工程參建方之間的協調工作，認真履行監理合同，自覺維護監理公司的利益和聲譽。

障房4號塊二期工程項目自20xx年9月開工以來，到20xx年11完成了六棟主樓的灌注樁施工，自20xx年3月到5月完成了商業樓及幼兒園的靜壓樁施工，自6月到8月因為政府的要求，導致該項目施工暫停。

九月份正式恢復施工以來，到十二月初完成了六棟主樓基礎灌注樁的驗收工作，到20xx年年底，11號樓已完成了基礎承臺，地下室及一層樓墻、頂的澆筑;12號樓已完成了基礎承臺，地下室的澆筑;13號樓已完成了基礎承臺，地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;14號樓已完成了基礎承臺，地下室及一至層樓墻、頂的澆筑;15號樓已完成了基礎承臺的澆筑;16號樓已完成了基礎承臺，地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;工程施工質量方面，樁基已經通過驗收，主體結構施工較好，存在的少量質量通病，正在通過加強整改，逐步杜絕，工程質量目標是獲得優質結構和“揚子杯”。

安全工作方面一切正常，沒有出現任何安全事故及違章作業情況。

監理費用的支付方面，樁基施工階點的監理費用已分別于20xx年1月、8月分兩次支付完成。主體正負零部位施工階點的監理費用正在審報，正在走相關程序，預計20xx年1月中旬左右可以支付。主體工程預計20xx年7月能完成主樓全部樓層的封頂工作，8月份開始商業區及幼兒園的主體施工。對工程質量及安全工作一如既往地加強管控，保障工程質量和施工安全。

項目工程師年終工作總結7

20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟件工程師，主要從事著JA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：

一、財政局項目

本人獨立負責開發會計處的三個子系統：

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目

在團隊開發項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：

1、房屋租賃合同管理系統。

2、短信收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

系統應用后，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業項目

我參與了xx銀行xx分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目

正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

五、不足

駐xx總部做項目時，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規范規程及有關文件資料，并且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。

項目工程師年終工作總結8

時光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經意間悄然逝去。回首xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的'融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任

務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、xx年的工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200

此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺

驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

二、xx年學習成果

xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。

xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。

學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在

工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

項目工程師年終工作總結9

時光荏苒，歲月如梭，今年我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、工程量的審核

工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。

二、材料的審核

對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

三、學習成果

新的施工技術及工藝；建設工程造價管理理論與務實；相關法律法規、典型案例。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。

四、工作作風方面的改進

我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

五、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

項目工程師年終工作總結10

20xx年8月24日從xx香精香料有限公司離職，9月9日正式在xx上班。截至今日在xx上班是3個月零3天。我的本科專業是化學，畢業兩年從事的是技術和生產管理類別。從上一個職位到現在這個職位可以說是一已經換了一個行業，從一個工作環境和工作模式比較固定的崗位到現在每天搜集資料，整理資料，整合公司資源，撰寫項目文稿。項目的申報，跟進，立項，驗收，以及對外政府的接待，公司發展戰略發展需要的各項資質的申請等。盡管沒有上一秒天堂，下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新換一個行業等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的，唯一有所收益的事過去兩年中的經歷，對人或事。以及進一步加深對于本專業的了解，特點，好壞。見一個愛一個，見異思遷。興趣性太多，持續激情不夠。仔細反省自我，我上一份職業從事兩年。兩年沒有換工作，從技術員到主管到副經理，撇開能力單獨來說，我應該也是一個工作很負責的人。對于換一個行業來是說我說服我自己的理由是，化工對人的損傷比較大，另外在實際的工作當中發現自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規劃進行了修正，同時發現在現代社會中，為人處世，待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距。現在工作，項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養成嚴謹的工作習慣，與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

來xx快100天了，回顧過去，好像就在昨天，湯經理給了我這樣的一個機會，讓我離自己的計劃近了一步，給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。xx的第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習，通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業生產特點、生產工藝、文化理念，熟識了公司的各個部門的工作職責，公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關基礎。“它山之石可以攻玉”，“前車之鑒，后車可鑒”。畢業兩年，這是第三年開始，前后兩家公司，不同的產品，不同生產規模，不同的企業文化與理念，再加上我在上一個公司的多職位體驗：技術員，統計員，主管，副經理，兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內在的一些東西進行對比。

1、xx比較注重員工的安全生產，生產安全的防護基本到位。

2、xx通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環境管理體系認證。

3、企業出具了自身的社會責任報告。這是一個現代企業具備的必備要件和人文關懷。同時xx職工充滿自信和從容的臉上，我看到了朝氣。堅定了我留在xx的決心。

第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實，但是對項目申報文稿的特殊性，崗位的其他要求和職位特點，還是缺乏了解、熟悉，有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰未知事物和每一次克服內心恐懼的無名興奮感。做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著且期待著。10月份，在網上看到項目申報通知，同時接到市縣的通知，讓我們申報企業技術中心配套資金項目和市發改委產業化項目。在領導和同事提供的資料基礎上，加上適時的幫助和指導，我學會了如何去搜集信息，收集資料，整理資料，最后變成自己的東西。項目做完后，及時的去反思，不斷的去總結，去熟識身邊的人，去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步，盡管不是那么盡如人意。

Iso9000的質量管理體系里，戰略發展部的工作職責之一是制定企業的戰略發展目標，之二是進行企業發展需要的各項資質申請。之三就是協調公司內部，負責政府接待，維護好與政府職能部門的關系。第三個月，是一個比較忙的月份，相比較而言是自身的深入接觸行業，思想波動幅度比較大的一個月。盡管離開上一個公司，進入xx的第一天，從經理那里了解的情況，就明白這份工作有一定的挑戰性，有一定的壓力。聰明人無師自通，我偏偏就是那個笨的人，只有自己經歷過的事，才印象深刻。11月的前幾天把發改委項目搞定，中旬的時候經理回家結婚，商務部項目驗收資料，PPT制作、接待兩型企業代表，汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用，汽車環評，二期工程環評容量。經理走的前幾天我就在準備相關事情，以便她不在的時候，能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動的準備還算充分，可實施上那一周的特殊情況，每天上班的早上總感的戰戰兢兢的，下班的時候好像剛干完重活似的，心力憔悴。自己對自己說兄弟，挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后，經理回來。松了口氣，同時心里有了點小成就。感覺自己撐了下來。并且經過自己獨自操作，學到了些東西，同時自我的承壓能力有所上升，與優秀的人共事，和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事，處理問題方式方法的了解。過去幾個月發改委的項目，企業技術中心配套資金項目，國家20xx年電子信息戰略項目，讓我進一步了解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰略發展部負責對外政府接待，協調整合公司內部資源。年底，前面項目的申報后的后續跟進，以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產品銷售有一定的相似性，具有淡旺季。

項目前期準備的充分與否，得到信息的及時性和公司內部對項目的配合和支持力度，對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

逝者如斯夫，不舍晝夜——三個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事在這三個月里對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我在這幾個月里有了一定的成長，帶人接物和耐壓能力和心理調節能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。

第四篇：BOBO舞蹈工作室勞動合同

BOBO肚皮舞工作室員工勞動合同

甲方（用人單位）：____________________________________ 乙方（勞動者）：______________________________________ 居民身份證號：________________________________________

甲乙雙方根據2008年1月1日施行的《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規和規定，按照自愿、平等、協商一致的原則，簽訂本勞動合同。

第一條合同期限

本勞動合同為有固定期限的勞動合同，合同有效期自____年__月__日至__年__月__日止，共__年。

第二條乙方享有的工作條件與辦公設施

1.甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生的工作環境，保證乙方在人身不受侵害、人體健康不受損傷的環境條件下工作。

2.甲方根據乙方工作崗位的實際情況，向乙方提供必要的辦公用品與設施條件。

3.甲方將根據工作需要組織乙方參加必要的業務知識培訓，包括各種專業化市場培訓，營銷心態、技巧、理念等課程

第三條乙方工作崗位、工作報酬和福利

1.甲方根據工作需要，聘請乙方擔任甲方____________。以上崗位的工作內容和崗位職責由甲方員工規章制度等內部管理制度予以規定。

2．甲方根據合同簽署時乙方的工作崗位和職位，保證乙方的月均工作報酬不低于____元人民幣。若合同簽署后，遇甲方工作需要，需要調整乙方的工作崗位，則乙方具體的薪酬待遇由甲乙雙方協商一致確定。

3.職工有權享受國家規定的法定假節日、婚嫁等假期，具體標準見《公司考勤管理規定》。

第四條工作紀律

1.乙方應遵守中華人民共和國法律、法規和甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理與人事調度。

2.乙方實行坐班制，正常工作時間（__點到__點）必須在崗。遲到、早退按照相應的規章制度計扣薪酬。

第五條勞動合同的履行和變更

1.甲方與乙方嚴格按照本勞動合同，全面履行各自的義務。

2.甲方與乙方協商一致，可以變更勞動合同。變更勞動合同應當采用書面形式。

3．甲方變更名稱、法定代表人、主要負責人或投資人等事項，不影響勞動合同的履行。

4.甲方發生合并或分立等情況，勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。

第六條勞動合同的解除和終止

1.甲方與乙方協商一致，可以解除勞動合同。

2.因行業特性，乙方需提前兩個月以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。

3.乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時可以解除聘用合同，并且扣除一個月薪資。

（1）嚴重違反工作紀律或甲方規章制度，經甲方警告后在合理期間內仍未改正或由此給甲方造成重大損失；

（2）營私舞弊，侵占甲方財產或串通第三方，惡意泄露、出賣甲方機密等以主觀故意或重大過失對甲方利益造成重大損害的；

（3）未經甲方許可，乙方同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方的工作造成嚴重影響，或經甲方提出，乙方拒不改正；

（4）被依法追究刑事責任的。

4.有下列情形之一的，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿的；

(2)勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

(3)用人單位被依法解散、前算或宣告破產的；

(4)用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

5.勞動合同期滿或者合同規定的終止條件出現時，勞動合同即自行終止。在勞動合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續訂勞動合同。

第七條經濟補償

1.有下列情形之一的，甲方應向乙方支付經濟補償：

（1）甲方在公司效益較好，員工表現較好的情況下無故辭退員工，則必須有一定的經濟補償，按每滿一年向勞動者支付一個月工資的標準執行。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

3.乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方在解除聘用合同的同時，必須按合同約定標準結算欠發乙方的工作報酬。

4.若由于甲方崗位需要，甲方認為有必要對乙方提供專項培訓費用，對其進行專項培訓的，可以與勞動者訂立針對此次培訓的服務協議，并約定服務期限。若乙方違反約定，應按約定向甲方支付違約金。

5.在乙方履行合同期間，乙方不按合同規定辭職或擅自離職, 乙方不得將從原崗位工作中獲得的資料、技術信息或客戶名單等商業秘密泄漏于與甲方從事相同或相似業務或其他有競爭關系的新雇主，否則乙方應賠償甲方的經濟損失，并且乙方無權要求甲方按照第七條（1）

第八條其他事項

1.甲乙雙方因實施勞動合同發生勞動爭議（包括與國家法律、法規相抵觸而產生的爭議），按2008年1月1日實施的《中華人民共和國勞動合同法》及相關法律法規的有關條款解釋和執行。

2.甲方在制定、修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職工培訓、勞動紀律、勞動定額管理和績效考核等直接涉及乙方切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經全體員工討論、提出方案和意見，并且協商確定。甲方應當將直接涉及乙方切身利益的規章制度和重大事項等決定公示或者告知乙方。

3.若遇實習或者試用，依據公司具體的實習協議或試用協議而定，若實習或試用者通過，則依據董事長簽署的轉正決議，簽署本勞動合同，勞動期限從實習或試用算起。

4.雙方認為需要規定的其他事項而本合同尚未涉及的，雙方可以簽署補充協議予以調整。

5.本合同經甲、乙雙方簽字后生效，一式二（2）份，甲乙雙方各執一份。

甲方：__________________

乙方:_________________________

法定代表人（簽字）

簽字

蓋章：

日期：年月日

日期：年月日

第五篇：項目工程師年終工作總結_secret

工

作

總

結

***項目 項目工程師：*** 2008年1月1日

工

作

總

結

一年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好工作。

2007年前半年我負責*****十中教師公寓樓、綜合圖書樓的給排水及采暖安裝工程。十月份十中工作基本結束，于是我來到*****小區，該工程包括12#～15#樓，共5棟剪力墻樓，建筑面積為43632.53平方米。該工程為公司重點工程項目，目前主體的地下室及一層都完成。

我作為一名施工員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理并簽字蓋章，并及時通知施工班組。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

質量管理：以前從書本上學到的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是高層建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時整改，杜絕安全隱患。

材料管理：材料管理中我根據施工預算組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持限額領料制度，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對，每層進行統計，發現浪費及時糾正.整改。情節嚴重的處以罰款。

在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

2007年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2008年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法，為項目的發展作出貢獻。