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項目工程師年終總結

2022-11-30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《項目工程師年終總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目工程師年終總結》。

項目工程師年終總結

項目工程師年終總結1

20xx年回顧一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、起草編制生產工藝。

生產工藝在生產中起到至關重要的指導作用。進公司以來,我認真研究了產品圖紙,不時去車間觀察工人的加工工藝現狀,起草了一套產品零部件的生產工藝。但是由于對現在的生產工藝研究不足,還不足以形成切實可行的工藝。

二、對產品做質量檢驗。

公司的發展離不開一個質量過硬的產品。我跟著馮工對每一批的機加件、外協件、產品部件依照圖紙要求做了嚴格的質量檢驗。

三、完善圖紙。

我們的圖紙目前還不夠完善,編制工藝的過程中,我對圖紙做了查缺補漏的完善工作。

四、協助完善倉庫管理。

為了使倉庫的賬目更清晰明了,我協助重新盤點了倉庫并把賬目導入了速達軟件,使倉庫管理更加便捷、正規。

五、繪制稀漿封層車圖紙。

沒有明確的目標,就無法有效率的工作。以下是我明年的工作計劃:

1、深入了解產品。

工欲善其事,必先利其器。作為一個技術人員,一切工作的基礎就是對產品狀況的了如指掌。新的一年里,我將繼續研究產品的生產工藝、常見問題及維修,以及其他同類廠家的產品情況及優缺點。

2、完善規范生產工藝。

在了解透產品的基礎上,我將重新編制生產工藝,規范工人的生產,切實做到每一個重要工步都有工藝指導,以提高生產效率及質量。

3、設計工裝。

生產工藝完善后,為進一步提高生產效率及質量,每一個經常做的零部件應有專用工裝,目前重要的零部件已經有工裝了,工藝改進后,有必要從工裝方面進行補充或者改進。

4、完善圖紙。

目前的圖紙還不完全是從產品→部件→零件這樣清晰明了,全部零件都有圖紙的狀態,我將進一步完善圖紙。

項目工程師年終總結2

20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面:

1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。

該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

2、電信530增值業務的開發與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一,530電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動.后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政絡服務中心的開發與實施。

在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ss的開發框架。也學習spigsuiy知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學習的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架,進一步完善框架。

2、利用搭建的ss框架,開發一套系統平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡服務中心,繼續開發和實施湖北省其他市的家政絡服務中心。

5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。

項目工程師年終總結3

20xx年12月我應聘到xx東方藍海置業有限公司,被安排在7#地塊,擔任土建工程師工作,現就半年來的工作情況作如下回報:

1、供職簡述和工作簡介

進入公司后為了更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律。

目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結構已經完成,4#在進行32層結構施工;2#、3#樓砌筑工程基本完成,1#和4#分別砌筑25和15層。

進入7#號地塊后,工程已進入主體結構施工,主要檢查施工單位是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制;在主體施工階段,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護;在砌筑階段,對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂等容易出現質量通病的工序進行認真檢查,帶著問題下工地。同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。

定期組織監理單位、施工單位對施工現場進行安全文明檢查,對較容易出現安全事故的地方,如:臨邊洞口、特種設備、特殊工種、外腳手架等進行全面細致檢查,就檢查出的問題,要求施工單位在一定時間內整改完畢,把問題消滅在萌芽中。

2、工作中的不足之處

溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。對監理的利用不足,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的作用。

3、建議

工程部與策劃部多溝通,確保工程變更單、技術核定單及時到各個地塊,不影響后續工作施工。加強公司流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓,可以提高員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的業務水平。

項目工程師年終總結4

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論平。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績。

1、設計、調試出口xx的摩托車試驗機。xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于是做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓xx人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開xx這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

2、主管設計PWS—J20B1。此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術要求,等用戶款到發貨。

3、參與設計PWS—200B、與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

4、參與設計PWS—250C。與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

5、作為技術方面的負責人,設計NW—DYB200 此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

6、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設計。這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7、參與了PNW—B5000的設計。此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8、參與了PNW—6000的設計。 目前正在緊張的圖紙設計階段。

9、與毛工一起了驅動橋方面的試驗臺。驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10、為部門做技術,提供技術支持。

二、20xx年學習成果。

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。 20xx年的時候,我對有限元只停留在初步的理解上。20xx年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。 另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是、甚至的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。 同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。

學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所 學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作方面的改進。

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。 做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方。

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的'語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

項目工程師年終總結5

20xx年是我在百益匯公司工作的第二年,隨著公司的不斷發展壯大,我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。

回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責的工作可以從以下五方面予以體現:

一、專業基礎方面

個人根據專業知識的需要,結合景觀工程專業實際特點,要多看多學,我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節點前圓滿完成施工任務,獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質量方面管理

按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范,以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。

軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果,結合個人的實際施工經驗,對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整,并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

其他硬質景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許,并得到大批業主肯定。

3、現場安全文明方面管理

我個人做到每日對現場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規范整齊,施工垃圾做到日產日清,施工用電搭接使用規范,并派人專人管理,現場標語指示規范合理,做好道路衛生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協調,解決現場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部,將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位,加快現場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質能力。

第二章 20xx年度工作不足與價值貢獻點 我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足,與其他優秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓,提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

項目工程師年終總結6

200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

200x年我承擔了三個工程項目的總監(含總監代表):

1、江西省機械職工大學新校區基礎建設工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動并派駐監理人員。

工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收

2、南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。

工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。

參加工程項目監理人員名單:

項目總監理工程師:朱日涼

總監理工程師代表:簡浚

監理人員:夏建國、程家才

3、麥園110kV變電所工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。

參加工程項目監理人員名單:

項目總監理工程師:朱日涼

總監理工程師代表:簡浚

監理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)

監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況:

按照工程委托監理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監理部,并在工程正式開工前編制完成監理規劃,作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。

①質量控制:以監理規劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據,項目監理部用Project20xx軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20xx軟件制作進度控制計劃,取得了業主的好評。

③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據

④安全控制:監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生

⑤合同信息管理:合同管理是監理工作的依據和主線,項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款,對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時分類歸檔,并要求監理人員做好來往文件收發文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法,對外部協調主要采用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。

本年度監理工作存在的問題和建議:

在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:

1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做并沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題,并向我道歉。

監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件,如果造成了嚴重的后果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。

2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由于業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。

監理意見和建議:熟悉合同文件中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內。

3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便于對工程實施規范化管理。

項目總監理工程師:簡浚

200x年12月27日

項目部監理人員考評

一、第26項目監理部:

1、代小平:土建監理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。

該人員在參加監理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業工程監理工作,積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監理過程中,能及時有效的發現和處理在工程實施過程中出現的一些問題。

2、鄧漢水:土建監理人員,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月14日

該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監理工作處理工程索賠提供了現實的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。

二、第32項目監理部

①夏建國:土建監理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理,負責土建專業工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月24日。

該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識

②程家才:土建監理人員,本年度參與了南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作,負責土建工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月25日。

該人員在參加監理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業技能一般,但責任心強,能吃苦。

項目總監理工程師:簡浚

200x年12月27日

項目工程師年終總結7

一、個人工作業績(包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務的完成情況),個人的收獲與成長。

盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認識到加固工程是一種新技術、“節能”性建設工程,已讓我認識到建筑工程是有價值意義讓我們深刻去學習。

加固工程具有新技術、具有抗震作用、還具有使建筑的使用年限延長,如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接,有效的增加抗震作用,是抗震等級大大的提高。

加固工程跟其它工程一樣:在施工中應注意施工流程、施工進度、質量及文明施工安全等。做好內業資料與現場施工工序相結合,卻保下道施工工序與計劃施工同步。在施工過程中公司配備著專業的人才進行現場質量、安全、進度、成本控制,同時對下面班主進行技術現場指導。在施工過程中施工難度系數有點大,施工工期緊,所以在做好施工組織設計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取得監理及建設單位現場代表同意簽證后實施,如設計圖紙與現場實際情況差異多次邀請監理、建設、設計部門的相關人員進行討論,針對現場實際情況與設計圖紙不符處提出實際可行處理方案,保證質量、安全施工任務順利完成。

施工安全管理:安全生產是工程重中之重,所以對安全生產須制定和實施一系例安全防范措施,如做好施工安全標識,給工人講解施工應注意哪些安全隱患。對班主進行安全技術交底,管理上對安全進行有效的獎懲制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的保證下道施工質量、進度有利進行。

主管部門任務指標:基本完成。

綜合上述施工結構流程盤縣“校安工程”進度、質量、安全、成本控制符合施工計劃要求完成。

二、個人不足

主要問題包括:在于社會經驗、局部技術、局部內業資料。對加固工作的最優施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結構性思維缺乏等。這些不足的向公司領導及同事請教。

三、下一年度個人提升計劃

主要內容包括:把個人不足的地方迅速提高,利于溶于公司整體和部門。可以根據盤縣加固工程時期的工作量確定。能夠從施工工作中的結構上反映工作的流程。 從公司計劃戰略出發,結合現場、內業資料生產業績趨勢,細化到部門、個人的日常行為中。應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家建議。

四、對公司的合理化建議

對公司的合理化建議:提高工程質量、優化施工工期和制作年度施工方案、節約成本、滿足施工工序結構流程、安全文明施工等綜合考慮,工程崗位的合理化:對員工專業薄弱點足步提高;對各施工班組施工進場前專業施工結構及施工工序進行指導;對農民工的工資實行表格化、并讓農民工簽字按手印。

項目工程師年終總結8

嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

1.工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作

做到更好更完善。

對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2.現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度 ,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!

嘉宏大廈辦公樓項目部:黃存霽

20xx年元月1日

項目工程師年終總結9

20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現將我這一年來的工作總結匯報如下:

一 完成的工作任務

1.為配合醫院的“開源節流,節能減排”發展目標,在部門經理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業的技術培訓,使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。

2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業維修培訓,并協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如ixu病房經常反映負壓吸引不夠,經檢查,發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫療的正常運作,配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調至正常范圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現場,同王經理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。

3.前期空調使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區,地下室藥品倉等多處報空調不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。

二 設備的維護與保養

1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養,現都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。

2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養,具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協助。

3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。

4.凈化機組加濕器現已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區域回排風網已定期進行更換。

5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。

三 存在不足與問題

1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的增加,設備的維護保養工作量相應也增加,凈化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。

2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。

項目工程師年終總結10

隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄,因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

項目工程師年終總結11

我于XX年11月2日進入xxx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

x、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;

f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

項目工程師年終總結12

個人行業轉換的總結:20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職,9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個月零3天。我的本科專業是化學,畢業兩年從事的是技術和生產管理類別。從上一個職位到現在這個職位可以說是一已經換了一個行業,從一個工作環境和工作模式比較固定的崗位到現在每天搜集資料,整理資料,整合公司資源,撰寫項目文稿。項目的申報,跟進,立項,驗收,以及對外政府的接待,公司發展戰略發展需要的各項資質的申請等。盡管沒有上一秒天堂,下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新換一個行業等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的,唯一有所收益的事過去兩年中的經歷,對人或事。以及進一步加深對于本專業的了解,特點,好壞。見一個愛一個,見異思遷。興趣性太多,持續激情不夠。仔細反省自我,我上一份職業從事兩年。兩年沒有換工作,從技術員到主管到副經理,撇開能力單獨來說,我應該也是一個工作很負責的人。對于換一個行業來是說我說服我自己的理由是,化工對人的損傷比較大,另外在實際的工作當中發現自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規劃進行了修正,同時發現在現代社會中,為人處世,待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距。現在工作,項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養成嚴謹的工作習慣,與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

來********快100天了,回顧過去,好像就在昨天,湯經理給了我這樣的一個機會,讓我離自己的計劃近了一步,給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。********的第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習,通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業生產特點、生產工藝、文化理念,熟識了公司的各個部門的工作職責,公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關基礎。“它山之石可以攻玉”,“前車之鑒,后車可鑒”。畢業兩年,這是第三年開始,前后兩家公司,不同的產品,不同生產規模,不同的企業文化與理念,再加上我在上一個公司的多職位體驗:技術員,統計員,主管,副經理,兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內在的一些東西進行對比。

1.********比較注重員工的安全生產,生產安全的防護基本到位。

2.********通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環境管理體系認證。3.企業出具了自身的社會責任報告。這是一個現代企業具備的必備要件和人文關懷。同時********職工充滿自信和從容的臉上,我看到了朝氣。堅定了我留在********的決心。

第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實,但是對項目申報文稿的特殊性,崗位的其他要求和職位特點,還是缺乏了解、熟悉,有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰未知事物和每一次克服內心恐懼的無名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著且期待著。10月份,在網上看到項目申報通知,同時接到市縣的通知,讓我們申報企業技術中心配套資金項目和市發改委產業化項目。在領導和同事提供的資料基礎上,加上適時的幫助和指導,我學會了如何去搜集信息,收集資料,

整理資料,最后變成自己的東西。項目做完后,及時的去反思,不斷的去總結,去熟識身邊的人,去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步,盡管不是那么盡如人意。

Iso9000的質量管理體系里,戰略發展部的工作職責之一是制定企業的戰略發展目標,之二是進行企業發展需要的各項資質申請。之三就是協調公司內部,負責政府接待,維護好與政府職能部門的關系。第三個月,是一個比較忙的月份,相比較而言是自身的深入接觸行業,思想波動幅度比較大的一個月。盡管離開上一個公司,進入********的第一天,從經理那里了解的情況,就明白這份工作有一定的挑戰性,有一定的壓力。聰明人無師自通,我偏偏就是那個笨的人,只有自己經歷過的事,才印象深刻。11月的前幾天把發改委項目搞定,中旬的時候經理回家結婚,商務部項目驗收資料,PPT制作、接待兩型企業代表,汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用,汽車環評,二期工程環評容量。經理走的前幾天我就在準備相關事情,以便她不在的時候,能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動的準備還算充分,可實施上那一周的特殊情況,每天上班的早上總感的戰戰兢兢的,下班的時候好像剛干完重活似的,心力憔悴。自己對自己說兄弟,挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后,經理回來。松了口氣,同時心里有了點小成就。感覺自己撐了下來。并且經過自己獨自操作,學到了些東西,同時自我的承壓能力有所上升,與優秀的人共事,和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事,處理問題方式方法的了解。過去幾個月發改委的項目,企業技術中心配套資金項目,國家20xx年電子信息戰略項目,讓我進一步了解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰略發展部負責對外政府接待,協調整合公司內部資源。年底,前面項目的申報后的后續跟進,以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產品銷售有一定的相似性,具有淡旺季。

項目前期準備的充分與否,得到信息的及時性和公司內部對項目的配合和支持力度,對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

逝者如斯夫,不舍晝夜——三個月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領導和同事在這三個月里對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我在這幾個月里有了一定的成長,帶人接物和耐壓能力和心理調節能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,鍛煉學習自己獨當一面的能力,為公司的發展做出應有的貢獻。

項目工程師年終總結13

20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。 一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務。 回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:

一、年度工作情況

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務:

1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,

更加深入的解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。

5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。

7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。

10、復旦項目上,主要做了以下幾點:

1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

4)后續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原

理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。

2. 工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3. 工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

四、工作計劃

接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1.繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

2.加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

3.加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。

項目工程師年終總結14

一年來,本人始終堅持服從公司及監理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責,認真完成公司和總監交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上獨立地解決問題,現將xx年的工作總結如下:

1、完成工作量:

本人xx年上半年在xx從事土建監理工作,完成二次結構砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監理工作;xx年6月19日服從公司安排到達xx項目監理部,至今已完成xx工程。主動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作,監理例會組織,施工方案等監理資料編制。

2、工作質量

全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規范和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議,確保工程質量符合規范規定及設計圖紙要求,圓滿完成工程項目監理任務,為公司的壯大發展做出的自己力所能及的貢獻。

3、工作進度、效率

嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

4、工作態度

“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從院、公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關系融洽,為公司的發展盡職盡責。

5、工作責任

以院和公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監理人員更多地掌握監理業務知識,為監理公司的進一步發展培養力量。

6、敬業精神

在工作中認真學習新的知識和理論,不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

7、自我激勵

雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務工作。我有信心,也一定能圓滿完成工程監理任務,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,為公司的輝煌再添新章。

項目工程師年終總結

尊敬的領導: 你們好!

過去的一年,感謝公司給予我燃燒自己青春的機會,讓我在喧嘩的都市準確定位,使我發光發熱。雖然這一年沒有突出貢獻,但我相信,不斷地熟悉業務,積累、沉淀知識,會使我羽翼更加豐碩,我一定不會辜負各層領導對我的信任,在自己的崗位繼續更加努力,為公司謀更大福利!

再華麗的言辭,也不如用事實來佐證2016年我的貢獻,我的成長。下面闡述一下2016年我在公司的重點工作。

一、項目工作

1、電解槽項目

這是一個很普通的小項目,但對我來說卻是意義非常。這是我第一接手的項目,這種項目的重點在于制氟氣這種工藝,氟氣是一種毒氣,對應的原料和生產設備也就要求很高。氟的泄露也會破壞地球臭氧層,合格而且愿意做的供應商也就異常難尋,在飛速發展的中國,國家出口的監管力度也大幅加大,造成國內有能力生產的供應商,要著重考慮環境的污染,也就造成國內在80、90年代的制造商不得不面臨倒閉,國內只有屈指可數的大廠家仍選擇堅持。

所以在尋遍僅百家生產供應商或相關供應商后,最終確定真正的能做的只有3-4家。而且商務的監管嚴格,相關證件辦下來的可能性幾乎為零,這一度讓我陷入撓頭狀態,還好溫總及韋工的指導,讓我找到這一類問題的解決辦法。

2、大使館材料報價

幾乎大使館的材料類詢價不曾中斷過,內容涉及核級、非核級和普通的管材、板材、型材,部分還涉及到特殊材質如:碳化硼板和碳化硼粉等。

這一類的項目典型的特點是規格很多,數量一般較大,運輸和包裝要求較高,所以在評估供應商資質能力的同時,要考慮運輸包裝的規格等。一般材料有核電要求(一般是RCC標準要求),領導都會讓我反復斟酌評估供應商實力,確認技術要求都能達到。一般要注意以下問題:

? 供應商有做過相同或類似項目,確保其真正有資質有能力完成客戶要求材料; ? 強調供應商報價之前將技術要求逐條確認,例如:材料的核電等級、質保等級、各種檢測報告、沖擊試驗等等。

3、投標類項目

經過諸多小項目錘煉,在xxx的指導下完成的投標類項目: ? 4月份協助同事完成烏茲別個斯坦泵站投標事宜; ? 6月份協助同事完成小煤電投標;

? 9月份主責完成巴基斯坦22MW生物質發電資格預審文件的發出;

? 11月份主責完成Suleman 和Thal 氣田方案的整理優化,以及經濟概算等相關事宜;

? 12月份協助同事完成Sara west、壓差發電、kuwait 等氣田開發過程中的方案整理。

投標類項目是鍛造合格項目經理的必要途徑,過程中要總體把控項目成本、質量和進度,在有限的資源下協調完成所有的工作,經過這么多大大小小的項目淬煉,相信自己會早日成為獨樹一幟的項目經理。

二、供應商的維護問題

當然,取得成績固然讓我們充血興奮,但是過程中遇到讓人很多手足無措的問題:優質的供應商流失。這個問題一直困擾著我,由于長期以來合作項目較多,彼此付出也挺多,供應商經過時間推移,發現付出和結果嚴重不匹配,最終失望離去,造成資源流失。此類問題我將持續關注,并想辦法找到改善辦法。

三、自身的不足及反省

白駒過隙,過去的一年,收獲很大,但是也暴露了諸多不足:

材料類項目整理過程中,不能充分識別出關鍵點,造成報出去的方案不能完全滿足客戶要求。

項目把控能力有待加強,意識到自己溝通能力欠佳,不能有效的將工作任務有效推進,可能造成詞不達意,影響工作效率。

專業知識不夠扎實,面對以前少有涉足的發電機組、蒸汽輪機、壓縮機、鍋爐等項目時,僅粗懂皮毛,不禁使人感嘆“書到用時方恨少”。針對以上的問題自身已有對應改進措施,此處不再一一描述。

以上就是2016年的總結,感謝領導們抽空看我的總結,預祝2017年XXX公司業務蒸蒸日上。我也相信自己在2017年我將為公司做出更大的貢獻。謝謝!

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