第一篇：2013年度安全文明施工目標(biāo)對(duì)策措施

2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理措施

一、工作目標(biāo)

1安全生產(chǎn)、環(huán)境目標(biāo)

1.1杜絕死亡事故；

1.2重傷事故頻率控制在0.05%之內(nèi)；

1.3輕傷事故頻率控制在0.8%之內(nèi)，控制習(xí)慣性違章；

1.4杜絕重大機(jī)械、交通、火災(zāi)、環(huán)境污染及重大坍塌事故發(fā)生； 2標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及綠色示范工程要求

2.1依據(jù)各單位在建工程合同目標(biāo)及公司發(fā)展要求，確定以下文明工地目標(biāo)：

第一項(xiàng)目管理部：河南省建設(shè)大廈（國(guó)家級(jí)AAA文明工地）華能電力工程部：清水川電廠項(xiàng)目（省級(jí)文明工地）

第六分公司：國(guó)家質(zhì)檢中心鄭州綜合檢測(cè)基地建設(shè)項(xiàng)目E1、E2、E4實(shí)驗(yàn)樓工程（省級(jí)文明工地）

第九分公司：安陽(yáng)市人民醫(yī)院項(xiàng)目 及安陽(yáng)市師范學(xué)院文博樓項(xiàng)目（省級(jí)文明工地）

第八公司：臺(tái)商大廈（省級(jí)文明工地）

2.2綠色示范工程

第一項(xiàng)目管理部：河南省建設(shè)大廈（全國(guó)綠色示范工程）

第九項(xiàng)目管理部：安陽(yáng)市人民醫(yī)院項(xiàng)目（河南省綠色示范工程）

2.3各單位新承接工程，依據(jù)總體策劃在施工前確定其管理目標(biāo)。報(bào)公司工程管理部備案納入公司目標(biāo)管理，公司年底對(duì)各單位目標(biāo)進(jìn)

行考核，若本年度不具備評(píng)審條件的，經(jīng)公司工程管理部同意，其目標(biāo)可順延至下一年度目標(biāo)管理。

3工期目標(biāo)

在建工程施工工期目標(biāo)必須滿足工程合同要求同時(shí)，滿足業(yè)主工期網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求；各單位不得有工期履約責(zé)任投訴。

二、保證安全文明施工管理措施

1項(xiàng)目部做好公司《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的實(shí)施與推行工作，提高公司項(xiàng)目部在施工中的文明施工管理水平，提升公司在同行業(yè)、社會(huì)中的整體形象。2013年所有開工項(xiàng)目全面推行公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2為保證公司現(xiàn)場(chǎng)總體施工形象和生產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)《推廣使用、限制使用、禁止使用機(jī)械設(shè)備、器具、工藝》的監(jiān)管力度。

3進(jìn)一步加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，尤其是對(duì)高大模架（如電廠汽機(jī)基座、翻車機(jī)室、卸煤溝、灰?guī)欤┖蜕罨印⒌跹b工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并以現(xiàn)場(chǎng)照片和視頻形式上傳隨時(shí)掌控，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4工程開工之初項(xiàng)目部要按照公司總體策劃制度規(guī)定，對(duì)安全文明施工形象進(jìn)行策劃，確保按照策劃內(nèi)容實(shí)施。

5強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高各單位管理人員的安全意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。使各級(jí)人員牢固樹立“安全是企業(yè)最大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”，注重安全投入與管理，切實(shí)做到“思想上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、資金上充分到位、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢

查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。”各單位要開展不同形式的崗位培訓(xùn)，使全體參與施工人員做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，從根本上消除不安全行為。

6根據(jù)“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法（試行）”和“河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)《河南省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法（試行）》的通知〔豫建協(xié)［2010］49號(hào)〕”要求，對(duì)于申報(bào)“省（部）級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項(xiàng)目部，公司有選擇的開展創(chuàng)建綠色施工示范工程活動(dòng)；對(duì)于申報(bào)“全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項(xiàng)目部，必須開展創(chuàng)建綠色施工示范工程活動(dòng)。凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，不僅在申報(bào)河南省建設(shè)工程“中州杯”或河南省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等評(píng)優(yōu)活動(dòng)中予以優(yōu)先入選。

三、保證工期管理措施

1.加強(qiáng)施工計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是對(duì)施工資源優(yōu)化配置和組合的手段。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，充分做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等各種資源的需用計(jì)劃。根據(jù)各種資源配置的經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性，進(jìn)一步優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，做到進(jìn)度、成本的最佳結(jié)合，施工中加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和適時(shí)更新，做到動(dòng)態(tài)管理。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)充分考慮農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等客觀存在的不利因素，公司不提倡以農(nóng)忙季節(jié)不減員和春節(jié)不放假作為工期保證的首選手段，而是要通過在非農(nóng)忙季節(jié)和非節(jié)假日時(shí)期的科學(xué)組織來保證工期的實(shí)現(xiàn)。

2.選擇適宜的施工方案和工藝措施

采用適宜的施工方案能使工作面充分利用，資源發(fā)揮最佳能效，使各工序銜接合理，相互促進(jìn)，做到事半功倍。

3.季節(jié)性施工有方案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，各單位應(yīng)編制具體的雨季、暑期、冬期施工預(yù)案，科學(xué)合理地組織特殊天氣情況下的施工。

4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理，選擇使用前要進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，中標(biāo)后未進(jìn)場(chǎng)前要簽訂合同，以保證勞動(dòng)力資源滿足工程需求。

5.通過項(xiàng)目部上報(bào)施工計(jì)劃及業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)資料相結(jié)合的方式及時(shí)了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)產(chǎn)生重大偏差的項(xiàng)目及時(shí)采取修正措施。

第二篇：市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施(范本)

安全生產(chǎn)、文明施工

管理措施

*******有限公司項(xiàng)目部

年月日

目 錄

一、安全目標(biāo).............................................................................................3

二、安全生產(chǎn)的過程控制........................................................................3

三、安全技術(shù)交底....................................................................................7

四、安全檢查.............................................................................................8

五、安全隱患和安全事故處理................................................................9

六、安全生產(chǎn)保證措施..........................................................................11

七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施..............................................................13

在承建的 市政工程的過程中，建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理助理并負(fù)責(zé)抓安全；各施工隊(duì)要設(shè)專（兼）職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時(shí)有人抓，有人管，處于受控狀態(tài)之中。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，下大力氣增加全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。

安全生產(chǎn)、文明施工具體內(nèi)容主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：

一、安全目標(biāo)

1、杜絕工亡事故。

2、無(wú)中毒、火災(zāi)、火警事故。

3、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故，違章率低于10%，百萬(wàn)公里事故率小于1.8起，百萬(wàn)公里經(jīng)濟(jì)損失不超過六千元。

4、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%。

6、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評(píng)分合格率100%，優(yōu)良率95%以上。

二、安全生產(chǎn)的過程控制

1、安全生產(chǎn)的規(guī)定

（1）項(xiàng)目安全控制必須貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）施工隊(duì)伍建立項(xiàng)目安全保證體系，針對(duì)項(xiàng)目目的的特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。

（3）針對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。

（4）實(shí)行分包的施工項(xiàng)目，安全控制由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

（5）在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。

（6）應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

（7）對(duì)從事高度危險(xiǎn)作業(yè)的人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。（8）施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，責(zé)任人必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。

（9）作業(yè)人員對(duì)危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

2、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃并形成文件，規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標(biāo)，確定過程控制要求，制定安全措施。應(yīng)配置必要的資源，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）安全計(jì)劃在項(xiàng)目開工前制定，可根據(jù)情況單獨(dú)編制或在施工組織設(shè)計(jì)中編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）安全計(jì)劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)?wù)髦贫取?/p>

（4）針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取技術(shù)措施，消除安全隱患，保證安全施工。

（5）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的工程，編制安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全技術(shù)方案、安全風(fēng)險(xiǎn)和安全技術(shù)組織措施做出具體安排。除制定安全技術(shù)總體措施外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的施工安全措施。

（6）對(duì)井下作業(yè)、水上作業(yè)、安全用電、有毒有害環(huán)境的作業(yè)等，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。在鑒定過程能力時(shí)，應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審查，合格人員才可上崗。

（7）安全技術(shù)措施應(yīng)包括下列措施：防火、防毒、防爆、防汛、防塵、防雷擊、防坍塌，防物體打擊、防機(jī)械妨害、防溜車、防交通事故、防寒、防暑、防盜、防疫、環(huán)保，文明施工等。

3、安全計(jì)劃的實(shí)施（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。制定各類人員的安全職責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

②項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和施工項(xiàng)目安全交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析，針對(duì)施工中存在的安全隱患原因，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報(bào)、處置、制定預(yù)防事故再發(fā)生的措施。

③作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)；進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施，應(yīng)組織驗(yàn)收，合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工藝不違章作業(yè)；認(rèn)真消除安全隱患，發(fā)生工傷事故立即興報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。

④班組長(zhǎng)安全職責(zé)；安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；崗前應(yīng)對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施，消除安全隱患；檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否完整；組織班組開展安全活動(dòng)，開好崗前安全生產(chǎn)會(huì)，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評(píng)工作；發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

⑤操作工人安全職責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全和產(chǎn)規(guī)定，不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

（2）安全教育培訓(xùn)

①安全教育包括下列內(nèi)容：國(guó)家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律；安全事故分析和處理案例。

②作業(yè)隊(duì)安全教育培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：本隊(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度；相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備、電氣、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；防火、防毒、防瀑、防洪、防雷電、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械車輛傷害等知識(shí)及緊急安全處理知識(shí)；安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

③ 班組安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

本班組作業(yè)特別及安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；本崗位的不安全因素及防范政策；本崗位的作業(yè)、使用的機(jī)具安全要求。

④對(duì)從事電工、爆破作業(yè)、金屬焊接、井下檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的具有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、取得上崗證書，方可上崗作業(yè)。

三、安全技術(shù)交底

（1）單位工程開工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底時(shí)間和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。

（2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)及措施的具體內(nèi)容和施工要求，確保安全措施落到實(shí)處。

四、安全檢查

（1）應(yīng)以安全控制計(jì)劃為依據(jù)，定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施效果。

（2）通過安全檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應(yīng)防范措施。（3）安全檢查的內(nèi)容

應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的要求確定階段性的安全檢查內(nèi)容，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。

（4）各種安全檢查都應(yīng)配備必要的資源，確定檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)檢查人員，明確檢查內(nèi)容及要求。

（5）安全檢查可采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，應(yīng)盡量采用檢測(cè)機(jī)械、儀表或工具，用數(shù)據(jù)說話。應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，綜合評(píng)價(jià)其安全素質(zhì)。

（6）實(shí)事求是地記錄安全檢查結(jié)果，如實(shí)反映隱患部位、危險(xiǎn)程度、造成的原因及處理意見。

（7）根據(jù)安全記錄進(jìn)行全面的定性和定量分析，編制安全檢查報(bào)告。檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：已達(dá)目標(biāo)，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，存在問題，原因分析，糾正措施，預(yù)防措施。

五、安全隱患和安全事故處理（1）安全隱患處理

① 根據(jù)安全隱患檢查記錄，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

② 在檢查后發(fā)出安全隱患通知單。受檢單位應(yīng)進(jìn)行安全隱患原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。③ 對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為，安全檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。

④ 安人員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果，應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。（2）安全事故處理 ① 安全事故處理

安全事故處理必需堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則。② 安全事故處理應(yīng)按以下程序：

事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，逐級(jí)上報(bào)至主管部門。主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。發(fā)生事故后，首先搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

在接到事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作，指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，會(huì)同承包人工會(huì)代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。重大傷亡事故應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)承包人主管部門，邀請(qǐng)檢察院和有關(guān)專家參加調(diào)查工作。

調(diào)查組迅速抵達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，做好及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀。調(diào)查的主要手段是現(xiàn)場(chǎng)筆錄、拍照和繪圖。③ 事故分析

通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素，認(rèn)真、客觀、全面、準(zhǔn)確地分析，確定事故原因和性質(zhì)，確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。④ 事故性質(zhì)

應(yīng)區(qū)分以下事故：人的過失造成的責(zé)任事故；不可預(yù)見和不可抗拒的自然條件變化造成的非責(zé)任事故；為達(dá)到既定目的而故意制造的破壞性事故。⑤ 制定措施：

在分析事故原因之后，應(yīng)從事接受教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防措施。⑥ 調(diào)查報(bào)告：

調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、處理意見，糾正和預(yù)防措施，撰寫成報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確定后上報(bào)承包人的主管門。

六、安全生產(chǎn)保證措施

1、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)事部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)兼職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場(chǎng)職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)，對(duì)“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）佩戴、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國(guó)家“一標(biāo)三規(guī)范”實(shí)施，并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。

5、所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩戴由工地培訓(xùn)組簽發(fā)的上崗證，否則不得上崗。上崗人員堅(jiān)持每月至少一次的安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，使員工得到及時(shí)的安全知識(shí)教育。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。

6、開展對(duì)施工全過程的安全檢查管理，包括對(duì)開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查，對(duì)防臺(tái)風(fēng)的安全檢查及重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品進(jìn)行檢查等。制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每半個(gè)月檢查一次，工程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

7、定期召開工地安全會(huì)議，討論需審議的施工安全問題，及時(shí)針對(duì)工地的施工安全情況和出決策。

8、凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求，領(lǐng)有牌照或配有于使用時(shí)所需的準(zhǔn)需證；定期進(jìn)行施工設(shè)備的設(shè)施的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測(cè)試和保養(yǎng)，及時(shí)清除及潛換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并作好資料記載，以備檢查。

9、實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此方面有違反和忽視行為的施工、施工人員進(jìn)行懲罰。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急求援設(shè)備等裝備，同時(shí)包括水上作業(yè)時(shí)求援弱水的設(shè)施。

11、陸路的交通運(yùn)輸均須嚴(yán)格限制車速度，保證安全車距，禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場(chǎng)的路口和急轉(zhuǎn)彎處及需要之處，設(shè)立交通指示標(biāo)志，必要時(shí)派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。

12、施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等必須查明走向，并樹立明顯的標(biāo)志。

13、進(jìn)行氣割、電焊作業(yè)時(shí)，場(chǎng)地要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理，作業(yè)完成后，要將火種安全熄滅，做到工完場(chǎng)清。

14、事故發(fā)生后急救措施。

a)如出現(xiàn)人員傷亡事故時(shí)，應(yīng)首先由現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，然后立即送醫(yī)院救治，如有需要，應(yīng)撥急救電話“120”求救。b)如工地出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)迅速撥通火警電話“119”通知消防部門，同時(shí)組織工地義務(wù)消防隊(duì)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)進(jìn)行滅火自救工作。c)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防護(hù)，以便于有關(guān)管理部門對(duì)事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查和處理工作。

d)事故發(fā)生后，迅速向有關(guān)安全管理部門作出報(bào)告并聽取指示。e)分析事故發(fā)生的原因、后果，分清當(dāng)事人的責(zé)任，進(jìn)行處理，并采取相應(yīng)措施整改。

15、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違規(guī)操作。

七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施

工地的文明、安全施工工作難度較大但又十分必要，我公司將對(duì)此預(yù)以高度重視，將狠抓文明施工管理與實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地，并根據(jù)該工程的實(shí)際情況和鐵嶺市有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，制定本設(shè)計(jì)。

1、施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、棄土和其它廢棄物等及時(shí)清理運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，做到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。運(yùn)輸車運(yùn)土如須經(jīng)過市區(qū)道路，則加予篷布覆蓋。施工任免完成退場(chǎng)時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。

2、加強(qiáng)文明施工，認(rèn)真搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃，場(chǎng)內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置。具體包括廠區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)不良影響。砂石料混堆界線分清；鋼筋按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分別堆放，且有防銹措施；其他設(shè)備材料按現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行存放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時(shí)，將停放整齊且對(duì)周邊環(huán)境無(wú)不良影響。

3、進(jìn)場(chǎng)后，擬將整個(gè)場(chǎng)地及臨時(shí)道路全部硬地化處理，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、特別是棄土和其他廢物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，做到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。

4、根據(jù)有關(guān)文明施工的文件要求，夜間23時(shí)至次日7時(shí)不能進(jìn)行噪音大的工程施工，為此我們將優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污雜；對(duì)于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，并對(duì)噪音大的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等加裝吸音減震設(shè)施，對(duì)切割金屬和場(chǎng)地均搭設(shè)木棚屏蔽噪聲，以減少對(duì)附近居民的噪音干擾。這些雖然可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，但卻為業(yè)主及我們施工單位樹立了良好的形象。

5、由于大規(guī)模的施工所帶來的噪聲、粉塵等問題勢(shì)必對(duì)現(xiàn)場(chǎng)附近環(huán)境帶來不便，故我司將在施工過程中切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境利益，爭(zhēng)取將施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的影響降至最低。

6、工地排放的污水、廢油等必須經(jīng)過處理后方可排進(jìn)附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。

7、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，遵守市環(huán)境及城管等部門的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置專職衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)及時(shí)清掃垃圾、清潔衛(wèi)生間、除“四害”、保證工地食堂的清潔衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，衛(wèi)生間要有化糞池，生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放。

8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所和化糞池，禁止亂拉大小便現(xiàn)象，場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通，廢水經(jīng)沉淀池處理后排水；建筑垃圾集中堆放。

9、在明顯的位置設(shè)置工程標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)施單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，標(biāo)明施工許可證號(hào)及施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安檢負(fù)責(zé)人姓名。

10、施工便道要做好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)設(shè)沉淀池及沖洗池，工地內(nèi)所有臨時(shí)排水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市排水系統(tǒng)，進(jìn)出工地的車輛必須進(jìn)行沖洗，保持道路的干凈、整潔。做到雨季無(wú)坑洼積水；旱季適當(dāng)灑水，防止塵土飛揚(yáng)。同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對(duì)行人和車輛通行的影響。

11、工地臨時(shí)用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃，使設(shè)施不防障交通和現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，基坑、溝槽等危險(xiǎn)處設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌，夜間掛紅燈警示。安全設(shè)施按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，保證不隨意亂動(dòng)。

13、施工人員應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)周邊人員關(guān)系融洽、友好相處，在施工現(xiàn)場(chǎng)行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人，對(duì)不文明人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令撤離現(xiàn)場(chǎng)。

第三篇：目標(biāo)措施 文檔

猛硐扣林幼兒園辦園思想和目標(biāo)

辦園思想：

遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，我園堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子一切”為辦園宗旨；圍繞幼兒園“讓快樂屬于每一個(gè)孩子，讓健康伴隨孩子每一天成長(zhǎng)”主題，嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，對(duì)學(xué)齡前兒童進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的教育、美育、保育，讓托、幼兒體、智、德、美全面發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)兒童身心和諧發(fā)展。遵守《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》，也能享受我國(guó)憲法以及各種法律所保障的各種自主權(quán)以及經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

滿足童心——就是滿足兒童的需要，遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律，按兒童生命成長(zhǎng)速率培育。

探尋童趣——就是尋求兒童的興趣所在，把握兒童發(fā)展的特質(zhì)和學(xué)習(xí)的方式，豐富兒童的生活經(jīng)歷。

分享童樂——就是站在兒童的立場(chǎng)上，體驗(yàn)兒童的快樂和需求，從兒童的興趣、需要和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)積極創(chuàng)設(shè)條件，用心感受兒童的快樂，給予支持與鼓勵(lì), 分享兒童的快樂。

辦園目標(biāo)：

依法辦園，規(guī)范管理，做到管理優(yōu)化，保教優(yōu)質(zhì)，師資優(yōu)秀，條件優(yōu)異，以科學(xué)、創(chuàng)新的精神，育人為先、服務(wù)家長(zhǎng)、與時(shí)俱進(jìn)、特色辦園為目標(biāo)，積極建構(gòu) “在快樂中共同成長(zhǎng)”的教育文化。創(chuàng)設(shè)讓兒童快樂成長(zhǎng)，讓教師專業(yè)發(fā)展的和諧互動(dòng)環(huán)境，開發(fā)整合幼兒園、家庭和社區(qū)的教育資源，構(gòu)建有助于促進(jìn)師幼有效互動(dòng)的幼兒園保教

實(shí)踐工作體系，努力辦成有特色、有影響的農(nóng)村幼兒園。

培養(yǎng)目標(biāo)：

認(rèn)真貫徹《綱要》和《課程指南》，全面落實(shí)“使兒童成為健康活潑、好奇探索、文明樂群、親近自然、愛護(hù)環(huán)境、勇敢自信，有初步的責(zé)任感的兒童”的培養(yǎng)目標(biāo)，以“培養(yǎng)行為習(xí)慣良好、早期經(jīng)驗(yàn)豐富、興趣愛好廣泛的兒童”為培養(yǎng)特色，讓我園幼兒成為“能玩、能想、能說、能做”的快樂健康兒童。

能玩——親近自然、好奇探索、熱愛運(yùn)動(dòng)、樂群擅交。能想——心理健康、智慧恒心、喜歡思考、熱愛創(chuàng)造。能說——開朗大方、正直誠(chéng)實(shí)、善于表達(dá)、樂于傾聽。能做——樂于助人、禮貌孝順、勤勞節(jié)約、習(xí)慣良好。

1.充分運(yùn)用學(xué)前教育的各種研究成果，實(shí)施“幼小一體化”教育策略。

2.充分運(yùn)用國(guó)際著名的英語(yǔ)培訓(xùn)品牌“洪恩”英語(yǔ)學(xué)院，實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)，讓孩子在各種有趣的活動(dòng)中感受雙語(yǔ)、學(xué)習(xí)雙語(yǔ)。

3.引入構(gòu)成意識(shí)教學(xué)理念，充分展示幼兒的藝術(shù)個(gè)性和藝術(shù)能力。

4.順應(yīng)孩子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在開放、自主、多元化的游戲環(huán)境中學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作。5.擁有寶寶個(gè)人成長(zhǎng)檔案。

在幼兒一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合開放式教學(xué)，寓教于樂，讓幼兒在玩和樂中得到幸福，讓孩子在創(chuàng)造和成功中得到幸福，讓孩子在追求理想中得到幸福。

幼兒園辦園目標(biāo)辦園理念

來源：www.tmdps.cn 發(fā)布時(shí)間：2007-11-27 瀏覽次數(shù)：1634次 網(wǎng)友評(píng)論：0條

我們的思路： 管理為本、改革為魂、人和為根

我們的宗旨： 培養(yǎng)生活于國(guó)際社會(huì)的現(xiàn)代兒童

我們的口號(hào)： 教書育人、服務(wù)機(jī)關(guān)、奉獻(xiàn)社會(huì)

我們的目標(biāo)： 孩子快樂、家長(zhǎng)放心、員工幸福、領(lǐng)導(dǎo)滿意

我們的心愿： 我們的孩子在未來國(guó)際社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中能成為強(qiáng)者和智者

我們的法則： 在通往智慧巔峰的旅途上，為每一個(gè)孩子搭建符合自

身理想發(fā)展的階梯，讓每一個(gè)孩子都能從自己的起點(diǎn)出發(fā)，一步一個(gè)階梯地發(fā)展能力、提升智力，塑造人格

我們的方針： 低年齡起步，全過程把握，全天候設(shè)計(jì)，全方位入手，全身心發(fā)展

立足農(nóng)村實(shí)際，創(chuàng)建“運(yùn)動(dòng)”特色

沈巷幼兒園“十一五”發(fā)展規(guī)劃（2006、1—2010、12）

為了認(rèn)真貫徹十六屆全會(huì)的精神，全面落實(shí)《青浦教育現(xiàn)代化行動(dòng)計(jì)劃》的各項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)《青浦區(qū)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》（幼兒園階段）所提出的要求，結(jié)合本園《十五辦園規(guī)劃》實(shí)施情況，特制定園“十一五”發(fā)展規(guī)劃，使幼兒園朝著既定的目標(biāo)不斷得到發(fā)展。

一、背景分析

1、外部背景：當(dāng)今世界，新科技革命迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，綜合國(guó)力竟?fàn)幦遮吋ち遥岣邍?guó)民素質(zhì)、開發(fā)人力資源成為各國(guó)發(fā)展的主要戰(zhàn)略戰(zhàn)策。《上海市學(xué)前教育綱要》提出：學(xué)前教育任務(wù)是“建構(gòu)后繼學(xué)習(xí)及終身發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信、有初步責(zé)任感的面向二十一世紀(jì)的兒童。”而青浦教育，隨著建設(shè)“綠色青浦”目標(biāo)的提出和城市化進(jìn)程步伐的加快，也進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵期，有硬件建設(shè)為主向軟硬兼顧且以軟為主的轉(zhuǎn)變，提出了“以教育的可持續(xù)發(fā)展為主線，以教育資源的優(yōu)化配置為基礎(chǔ)，以內(nèi)涵發(fā)展為抓手，實(shí)現(xiàn)教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為2010年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的奮斗目標(biāo)。

2、內(nèi)部背景：沈巷幼兒園創(chuàng)建于1990年，分別于1995年、2002年進(jìn)行了兩次擴(kuò)建，現(xiàn)有占地面積8843平方米，建筑面積3053平方米。現(xiàn)有10個(gè)班級(jí)，416名幼兒，38名教職員工，其中在編教師21名，外聘教師6名，外聘后勤人員11名（包括保育員、營(yíng)養(yǎng)員、保安、清潔工）。教師中，中級(jí)職稱6名，初級(jí)職稱14名，新教師1名，中級(jí)保育員4名，初級(jí)保育員4名。

“九五”、“十五”期間，幼兒園本著“一切以幼兒發(fā)展為本，一切為幼兒發(fā)展服務(wù)”的辦園宗旨，我們根據(jù)《綱要》、《指南》的思想，以幼兒發(fā)展為本，以素質(zhì)啟蒙教育為核心，注重幼兒個(gè)性、情感、社會(huì)性的培養(yǎng)，整合我們本地區(qū)的人文環(huán)境、自然環(huán)境等資源，進(jìn)行重組、生成，演繹為系統(tǒng)性、個(gè)性化的教學(xué)內(nèi)容，呈現(xiàn)以運(yùn)動(dòng)為特征的辦園特色，進(jìn)行“課程園本化”的實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上，我們確定了幼兒園的辦園方向及園本課程特色：把沈巷地區(qū)民間體育游戲、乒乓、棋類游戲、舞龍獅、蓮湘等富有特色的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目列入我

們的課程，讓孩子們?cè)谪S富多彩的體育運(yùn)動(dòng)中，擁有健康的體魄、敏捷的思維、愉悅的心情和博大的愛心。并于2004年6月為全區(qū)幼兒園作了“在行動(dòng)中走進(jìn)二期課改，在實(shí)踐中創(chuàng)建辦園特色”展示，2004年11月全區(qū)園長(zhǎng)“個(gè)性化、特色化、自主發(fā)展”辦園研討會(huì)也在我園進(jìn)行。幾年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)：曾獲得區(qū)文明單位稱號(hào)、區(qū)“三八”先進(jìn)集體、區(qū)保育工作先進(jìn)集體、區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)集體，小班教研組榮獲市文明班組、區(qū)工會(huì)系統(tǒng)文明班組。

3、幼兒園“十五”發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)：

幼兒園建園以來，特別是經(jīng)過“十五”期間的發(fā)展，已成為一所具有較大辦園規(guī)模，一定辦園特色，在社會(huì)上享有一定聲譽(yù)的公辦幼兒園。

（1）以合作互助加自我反思為途徑，初步形成了一種集中、高效與團(tuán)體分享的，以園為本的教學(xué)模式，充分體現(xiàn)了教師的主體性，實(shí)現(xiàn)了資源共享、強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，以集體的智慧解決實(shí)際中的困惑和難題。

（2）以課題研究為抓手，以乒乓、民間體育游戲、棋類為載體，積極開展健身健腦專題研究和“民間體育游戲引入幼兒園運(yùn)動(dòng)課程的實(shí)踐研究”，提高了教師的科研意識(shí)和能力，促進(jìn)了幼兒全面發(fā)展，并整理出“沈巷幼兒園民間體育游戲100例”。

4、面臨的困難：

（1）幼兒園發(fā)展迅速，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)少，工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、調(diào)空能力需要提高，溝通能力、協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)思考能力離要求有一定的差距。

（2）干部、教師的師德修養(yǎng)、教育教學(xué)理念和教學(xué)技能離現(xiàn)代化教育的要求尚有距離，協(xié)作和奉獻(xiàn)精神有待于進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。

（3）新教師多、非專業(yè)教師多，骨干教師少，盡管在采用各種方式進(jìn)行教師技能的培訓(xùn)，但總覺得水平及速度跟不上。

（4）園本課程的開發(fā)不夠全面，課程評(píng)價(jià)、課程管理、幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)體系等方面有待加強(qiáng)研究。

（5）園舍大，設(shè)施陳舊，致使維修管理費(fèi)用大，加上教師參加學(xué)歷、崗位培訓(xùn)多，經(jīng)費(fèi)緊張。

（6）社區(qū)人員雜，家長(zhǎng)的文化素養(yǎng)較底，家長(zhǎng)工作形式的針對(duì)性、實(shí)效性有待于重視。

（7）現(xiàn)代化設(shè)備逐漸增多，信息技術(shù)的維護(hù)跟不上。

二、發(fā)展思路：

（一）幼兒園發(fā)展的理性思考：

為了實(shí)現(xiàn)到2010年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標(biāo)，我園今后五年要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《上海市學(xué)前教育綱要》等法律文件精神，在“以人為本，以誠(chéng)為信，以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展”辦園理念的引領(lǐng)下，堅(jiān)持以幼兒自主發(fā)展、教師互助發(fā)展、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、幼兒園不斷發(fā)展為本，全面深化教育改革，優(yōu)化內(nèi)涵發(fā)展要素，積極推進(jìn)二期課改，進(jìn)一步提升幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量，培養(yǎng)一批健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信、有初步責(zé)任感的面向二十一世紀(jì)的兒童。

（二）幼兒園發(fā)展的基本定位：

堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，形成一套科學(xué)、民主的管理機(jī)制；培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)、合作、開拓、創(chuàng)新的師資隊(duì)伍；營(yíng)造一種積極向上、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的校園文化氛圍；培養(yǎng)一批健體、健智、健心，全面和諧發(fā)展的幼兒，把幼兒園辦成名副其實(shí)的二級(jí)一類幼兒園。

（三）幼兒園發(fā)展的主攻方向：

1、按照新課程實(shí)施的要求，繼續(xù)開發(fā)和利用園本特色課程和社區(qū)資源，并逐步趣于完善。

2、加強(qiáng)保教人員管理改革，根據(jù)保教人員個(gè)性特點(diǎn)和需要，繼續(xù)健全園本教科研培訓(xùn)制度，建立一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的保教隊(duì)伍。

三、發(fā)展總目標(biāo)：

（一）幼兒園發(fā)展總目標(biāo)：

依據(jù)建設(shè)和諧社會(huì)對(duì)幼兒園的要求，以辦社會(huì)滿意，人民需要的教育為宗旨，以《規(guī)程》、《綱要》、《青浦區(qū)教育現(xiàn)代化行動(dòng)計(jì)劃》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng)特色、鑄品牌”的管理策略，積極推進(jìn)二期課改，立足于“實(shí)踐運(yùn)動(dòng)課程，促進(jìn)自主發(fā)展”的實(shí)踐研究，尊重、推進(jìn)幼兒的健康發(fā)展；互動(dòng)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)自主成長(zhǎng)；有步驟地創(chuàng)設(shè)凸現(xiàn)具有我園運(yùn)動(dòng)特色的校園環(huán)境與文化；全面提升辦園質(zhì)量，努力把幼兒園辦成名副其實(shí)的二級(jí)一類幼兒園。

（二）幼兒園發(fā)展的基本目標(biāo)：

1、貫徹以人為本的管理思想，在理順和完善管理制度的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)民主、開放的領(lǐng)導(dǎo)方式，建立多元、開放的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。

2、加強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高管理理論素養(yǎng)、政策水平、協(xié)調(diào)能力和工作效率，成為教育思想的領(lǐng)導(dǎo)者、員工專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，建立教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案，造就一支師德高尚、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。

4、積極推進(jìn)二期課改，通過實(shí)踐—反思、同伴互助、活動(dòng)案例等形式，確立正確的教育觀和兒童觀，加強(qiáng)計(jì)劃管理，注重開展主題性生成活動(dòng)的研究和實(shí)踐。以整合的思想轉(zhuǎn)變幼兒的學(xué)習(xí)方式，提高幼兒的表現(xiàn)表達(dá)能力和探究意識(shí)。

5、積極開展園本課程創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成自主辦園特色。在“民間體育游戲引入幼兒園運(yùn)動(dòng)課程的實(shí)踐研究”基礎(chǔ)上，繼續(xù)謀求幼兒園新的發(fā)展點(diǎn)——“實(shí)踐運(yùn)動(dòng)課程，促進(jìn)自主發(fā)展”，并從課程開發(fā)整合、教研科研實(shí)踐、園本研修自培、家長(zhǎng)指導(dǎo)等方面形成合力，從而提升幼兒園的辦園質(zhì)量，形成幼兒園的辦園特色。

（三）幼兒園發(fā)展的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：

1、續(xù)創(chuàng)區(qū)文明單位。

2、市二級(jí)一類幼兒園。

四、具體目標(biāo)、措施及預(yù)期效果

（一）園務(wù)管理：

1、發(fā)展目標(biāo)：

依法辦園、以德立園，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，積極探索并逐步形成有效、有序的分級(jí)管理模式，增強(qiáng)民主意識(shí)，促進(jìn)教師自我管理、自主發(fā)展。

2、具體措施：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理思想。堅(jiān)持“以園為本，以人為本”的人性化管理思想，以改革促發(fā)展，探索新形勢(shì)下適合幼兒園發(fā)展的管理體系，制定幼兒園章程，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，匯編《幼兒園管理制度手冊(cè)》，自覺遵守，確保在人性化管理下的依法治園，以法建章。

（2）完善管理機(jī)制。進(jìn)一步深化園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用，發(fā)揮工、青、婦等群體組織的民主管理作用，建立“決策——執(zhí)行——反饋——監(jiān)督——評(píng)價(jià)”的自我完善、良性循環(huán)機(jī)制。完善全員聘用合同制和崗位聘任制制度，施行評(píng)聘分離、高評(píng)低聘、低評(píng)高聘的運(yùn)行機(jī)制。

（3）健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，分工合作，奉公廉潔，勇于開拓。切實(shí)實(shí)行目標(biāo)管理，圍繞幼兒園發(fā)展總目標(biāo)，建立健全管理網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮群體骨干作用，明確崗位責(zé)任，各司其職，提高辦事效率。使幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)清晰，全面有效，充滿活力。

3、預(yù)期成效：

幼兒園依法辦園、科學(xué)自主管理的意識(shí)得到加強(qiáng)。現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)、園本化管理體系初步構(gòu)建，社會(huì)、家長(zhǎng)參與監(jiān)督評(píng)價(jià)的機(jī)制得到體現(xiàn)。幼兒園基本形成“既嚴(yán)格管理又和諧管理的人本化管理方式”和各種激勵(lì)機(jī)制。匯編《幼兒園管理制度手冊(cè)》，廣大員工積極主動(dòng)的參與幼兒園的民主管理，為幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建和諧教育起到促進(jìn)和保障作用。

（二）保教工作：

1、發(fā)展目標(biāo)：

堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，以科學(xué)、正確、現(xiàn)代化的教育理念管理保教工作實(shí)踐。在一日活動(dòng)的各環(huán)節(jié)中不斷體現(xiàn)幼兒的主體性，尊重幼兒，以幼兒的興趣需要、個(gè)性品質(zhì)的良好發(fā)展為目標(biāo)，注重幼兒實(shí)踐能力、探索欲望、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，實(shí)施因材施教，保教結(jié)合，促進(jìn)每位幼兒在原有水平上的最大發(fā)展，積極落實(shí)幼兒園的育人目標(biāo)。

2、具體措施：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《上海市學(xué)前教育常規(guī)管理》若干文件，根據(jù)課程活動(dòng)的組織模式，修訂和逐步完善幼兒園保教工作常規(guī)管理制度，保障落實(shí)。

（2）關(guān)注、支持幼兒在一日活動(dòng)中的興趣需要，落實(shí)教師一日活動(dòng)操作規(guī)范和三大員崗位操作規(guī)范，鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)變觀念，積極嘗試主題生成性活動(dòng)的實(shí)踐；在保障計(jì)劃實(shí)施的前提下，逐漸控制隨意性與靈活調(diào)整的度；注重教育活動(dòng)過程，逐步確立整體意識(shí)；實(shí)施分組教育、因材施教，促進(jìn)每一位幼兒在原有水平上的最大發(fā)展。

（3）落實(shí)、規(guī)范幼兒園保教工作考核制度，加強(qiáng)教育活動(dòng)的指導(dǎo)，完善對(duì)教師的過程性評(píng)價(jià)和幼兒的診斷性評(píng)價(jià)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性。

（4）根據(jù)幼兒園保教工作的實(shí)際需要，以整合的觀念，發(fā)揮大教研組（全園教師參與）、年級(jí)教研組（小、中、大），專題學(xué)習(xí)研究組的作用，根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容或?qū)嶋H需要，既獨(dú)立運(yùn)行又交叉互動(dòng)，體現(xiàn)效率，互為提高。

（5）挑選和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，樂于奉獻(xiàn)的骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng)。加強(qiáng)教研組長(zhǎng)工作的創(chuàng)造性與能動(dòng)性，提高教研組質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)優(yōu)秀教研組。

3、預(yù)期效果：

根據(jù)新課程實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和要求，修訂和完善《幼兒園教育常規(guī)管理的實(shí)施細(xì)則》；全體保教人員執(zhí)行一日活動(dòng)的規(guī)范操作和能力有很大的提高，教師能關(guān)注幼兒的興趣和個(gè)別學(xué)習(xí)方式，幼兒的發(fā)展得到社會(huì)的認(rèn)可。教研組在原有基礎(chǔ)上有較大進(jìn)步。

（三）教育科研：

1、發(fā)展目標(biāo)：

圍繞一切為了幼兒發(fā)展的辦園理念，繼承和挖掘幼兒園已有的科研經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有的各類課題，積極開展 “實(shí)踐運(yùn)動(dòng)課程，促進(jìn)自主發(fā)展”為龍頭課題的特色研究，形成以教育

研究為抓手，全面探索素質(zhì)教育的新局面。

2、具體措施：

（1）建立、調(diào)整、完善幼兒園科研組——教研組——教師個(gè)體三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò)。由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)并帶頭開展幼兒園教科研工作，全園教職工積極參與課改研究，明確分工，積極落實(shí)。

（2）加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育科研的管理，并與上級(jí)教育科研部門緊密聯(lián)系，取得支持和指導(dǎo)。

（3）明確科研的選題申請(qǐng)、立題、過程管理、成果驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣成果環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)和方法。開展二年一次的園科研成果評(píng)比活動(dòng)，并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，支持和獎(jiǎng)勵(lì)從事教育科研的教師。

3、預(yù)期成效：

教師科研意識(shí)不斷增強(qiáng)，實(shí)踐研究的成果較明顯。科研制度化、規(guī)范化水平得到提高，服務(wù)保障機(jī)制趨于完善。對(duì)已立項(xiàng)的和擬立項(xiàng)的市、區(qū)、園級(jí)課題加強(qiáng)過程管理和形成性評(píng)價(jià)，建立指導(dǎo)服務(wù)推進(jìn)機(jī)制，保證如期完成，研究成果在保教工作中實(shí)際應(yīng)用的效益得到明顯的提高。

（四）隊(duì)伍建設(shè)：

1、發(fā)展目標(biāo)：

以師德建設(shè)為核心，以幼兒園自身保教工作實(shí)踐為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)保教人員實(shí)施素質(zhì)教育、實(shí)施新課程的能力為重點(diǎn)，積極開展面向不同基礎(chǔ)層次的、突出基本保教實(shí)踐組織技能的園本研修，努力建設(shè)一支師德高尚、善于合作、樂于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐、充滿活力的保教隊(duì)伍，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

五年內(nèi)，爭(zhēng)取區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師1——2名，園級(jí)骨干教師3——5名，教師達(dá)標(biāo)率為100%，教師本科學(xué)歷達(dá)到70%，中級(jí)保育員達(dá)到50%，中級(jí)營(yíng)養(yǎng)員50%。

2、具體措施：

（1）認(rèn)真制定干部、保教隊(duì)伍建設(shè)的“十一五”發(fā)展計(jì)劃。

（2）注重教師在實(shí)踐反思中成長(zhǎng)，立足園本培訓(xùn)及外出培訓(xùn)、觀摩活動(dòng)等，在原有基礎(chǔ)上做實(shí)、做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，逐步形成學(xué)習(xí)型組織。

（3）加強(qiáng)保教人員專業(yè)化發(fā)展的制度建設(shè)和過程管理，實(shí)行個(gè)案跟蹤制，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。本科以上學(xué)歷達(dá)到70%，區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)骨干2-3名，園級(jí)骨干5名。

（4）提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)骨干中青年教師承擔(dān)各類崗位帶教培訓(xùn)任務(wù)，五年內(nèi)要求非學(xué)前教育畢業(yè)教師完成基本的專業(yè)理論和技能學(xué)習(xí)課程，掌握基本的教學(xué)活動(dòng)組織模式。保育員全部持證上崗，中高級(jí)達(dá)50%。營(yíng)養(yǎng)員中級(jí)達(dá)到50%。

（5）開展“四個(gè)一”活動(dòng)，每位教師要求每學(xué)期精讀1本以上幼教理論文選，寫1篇以上教育經(jīng)驗(yàn)文章，開展1次園級(jí)或以上教育實(shí)踐公開活動(dòng)，組織1次園級(jí)及以上教學(xué)研究活動(dòng)。以此領(lǐng)悟現(xiàn)代教育精神，把握現(xiàn)代教育契機(jī)，指導(dǎo)教育工作實(shí)際。

3、預(yù)期成效：

教師的整體素質(zhì)和實(shí)施新課程的能力逐步提高，結(jié)構(gòu)逐漸合理，形成一定數(shù)量的骨干教師群體，青年教師專業(yè)發(fā)展有顯著成效，保教活動(dòng)在區(qū)等層面上進(jìn)行展示。

（五）園本研訓(xùn)：

1、發(fā)展目標(biāo)：

梳理、總結(jié)和推廣幼兒園已有的方法和經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，幼兒素質(zhì)全面提高為落腳點(diǎn)，積極探索符合本園實(shí)際的、內(nèi)涵豐富、切實(shí)有效的園本研修活動(dòng)。建立完善實(shí)踐反思、對(duì)話交流、同伴互助、課題研究等有效制度，提高研修的質(zhì)量和效度。

2、具體措施：

（1）建立園研修領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合實(shí)際完善園本研修實(shí)施方案，從組織、管理、制度、資源、環(huán)境等方面建立相應(yīng)的運(yùn)行和保障機(jī)制，確保工作實(shí)效。

（2）開展以新課程、新教材為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)研修，幫助教師轉(zhuǎn)變觀念，自覺改善教育教學(xué)行為。

（3）園本研修與各教研組建設(shè)相整合。以園本研修為主線，貫穿于教研組的常規(guī)建設(shè)、文化建設(shè)、新課程的實(shí)施、園本課程的開發(fā)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、教研活動(dòng)創(chuàng)新的全過程。實(shí)現(xiàn)教師、組室和幼兒園在園本研修中得到發(fā)展。

（4）發(fā)揮幼兒園的優(yōu)勢(shì)資源，以開放日活動(dòng)、主題活動(dòng)案例分析、教育論壇、實(shí)錄反思的行動(dòng)研究為載體，發(fā)揮教學(xué)能手和骨干教師引領(lǐng)示范作用，從問題和困難入手，以薄弱環(huán)節(jié)為主攻方向，聚焦一日活動(dòng)，在教與學(xué)的方式層面上，進(jìn)行集體攻關(guān)，使園本研修具有實(shí)效性。

3、預(yù)期成效：

根據(jù)計(jì)劃有序推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)階段任務(wù)和各項(xiàng)措施，在教師專業(yè)成長(zhǎng)，自主發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。教研組建設(shè)有成效，在主題活動(dòng)拓展、教育策略、新課程實(shí)施等各方面有較好的效果。教學(xué)能手、骨干教師的引領(lǐng)對(duì)提高教師整體活動(dòng)組織水平產(chǎn)生積極效應(yīng)，尤其對(duì)適應(yīng)期、成長(zhǎng)期青年教師的發(fā)展得益更多。

（六）課程建設(shè)：

1、發(fā)展目標(biāo)：

圍繞一切以幼兒發(fā)展為本的理念，結(jié)合本園實(shí)際，繼續(xù)開展“實(shí)踐運(yùn)動(dòng)課程，促進(jìn)自主發(fā)展”的專題研究，并加強(qiáng)課程評(píng)價(jià)、課程管理、幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，初步形成具有本園特色的運(yùn)動(dòng)課程模式。

2、具體措施：

（1）健全有園長(zhǎng)負(fù)責(zé)的幼兒園課程建設(shè)管理小組、課程開發(fā)實(shí)施小組，明確任務(wù)，各盡所能，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行多方面、多層次的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與研究。

（2）對(duì)近幾年來開發(fā)實(shí)施的園本課程的實(shí)踐成果進(jìn)行整理歸納、經(jīng)驗(yàn)提煉和成果展示。逐步形成較完整的園本課程系列。

（3）以《課程指南》、《新課程教材》為指導(dǎo)，整合現(xiàn)有課程實(shí)施的課程設(shè)置和內(nèi)容，把基礎(chǔ)性活動(dòng)和園本運(yùn)動(dòng)特色活動(dòng)相結(jié)合，不斷豐富運(yùn)動(dòng)課程的內(nèi)容。

（4）制定幼兒園課程管理?xiàng)l例，規(guī)范化運(yùn)作，形成性評(píng)價(jià)，加大指導(dǎo)和管理力度。

3、預(yù)期成果：

教師課程開發(fā)的意識(shí)和能力得到增強(qiáng)，在實(shí)踐中逐步形成具有幼兒園特色的園本課程框架，編輯出版運(yùn)動(dòng)課程的有關(guān)教材，每一位幼兒都能健康、和諧、自主的發(fā)展。

（七）家長(zhǎng)工作：

1、發(fā)展目標(biāo)： 充分利用幼兒園、家庭及社區(qū)豐富的教育資源，加強(qiáng)家園合作研究，構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)共同參與的幼兒教育格局，開發(fā)和完善0—6歲早教指導(dǎo)站的活動(dòng)與內(nèi)容，不斷積累家教指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提高教師家教指導(dǎo)能力。

2、具體措施：

（1）遵循本園對(duì)家長(zhǎng)的承諾：把甜美的微笑帶給每個(gè)孩子，把信任的目光投向每個(gè)孩

子，把尊重的語(yǔ)言送給每個(gè)孩子，把無(wú)盡的關(guān)愛撒向每個(gè)孩子。并根據(jù)家長(zhǎng)的需要提供有關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，增設(shè)與園本特色課程相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，有效解決家長(zhǎng)的后顧之憂。

（2）圍繞我園的龍頭課題，有針對(duì)性地開展“民間體育游戲促進(jìn)良好親子關(guān)系形成的研究”。

（3）根據(jù)運(yùn)動(dòng)課程實(shí)踐研究的需要，充分挖掘家長(zhǎng)中的教育資源，吸引家長(zhǎng)主動(dòng)參與幼兒園的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施過程，與家長(zhǎng)共同分享幼兒教育的理念、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。

（4）加強(qiáng)家委會(huì)的管理，進(jìn)一步提高家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)管理的力度和效度。

（5）加強(qiáng)對(duì)青年班主任家教工作的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐指導(dǎo)，提高與家長(zhǎng)溝通、組織活動(dòng)等實(shí)際工作能力，通過個(gè)別談話、電話、家園聯(lián)系手冊(cè)本、家長(zhǎng)會(huì)議、家園之窗、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開放日、家訪、討論活動(dòng)等豐富多樣的活動(dòng)形式，力求家園教育同步，提高對(duì)家長(zhǎng)指導(dǎo)的責(zé)任感和義務(wù)感。

（6）定期開展“0——3歲親子俱樂部”活動(dòng)。

3、預(yù)期效果：

幼兒園、社區(qū)、家庭“三位一體”的關(guān)心服務(wù)體系初步建立，社區(qū)、家長(zhǎng)資源得到較好的開發(fā)利用，家長(zhǎng)參與幼兒園管理的制度得到機(jī)制的保證；青年教師指導(dǎo)能力有很大的提高。

（八）環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1、發(fā)展目標(biāo)：

圍繞幼兒園實(shí)施運(yùn)動(dòng)教育的理念，充分利用本地區(qū)農(nóng)村的自然資源，加以整合、優(yōu)化，科學(xué)、創(chuàng)造性地規(guī)劃環(huán)境，努力建設(shè)優(yōu)美、溫馨、富有運(yùn)動(dòng)特色的幼兒園環(huán)境。并積極研究環(huán)境創(chuàng)設(shè)為新課程服務(wù)的功能。優(yōu)化資源整合功能，降低辦園成本，提高辦園效益。

2、具體措施：

（1）圍繞辦園理念和課程實(shí)施要求，進(jìn)行校園環(huán)境的設(shè)計(jì)和建設(shè)，重點(diǎn)突出運(yùn)動(dòng)特色和利用農(nóng)村自然資源。

（2）通過教研組學(xué)習(xí)、研討，加強(qiáng)教師對(duì)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo)，努力把教育目標(biāo)預(yù)設(shè)的環(huán)境與幼兒自我生成的環(huán)境和諧統(tǒng)一起來。建立相應(yīng)的全員參與管理的制度，重視員工、幼兒、家長(zhǎng)在環(huán)境中的參與作用，成為環(huán)境的主人。發(fā)展幼兒的動(dòng)手、動(dòng)腦、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

（3）逐步添置現(xiàn)代化教育設(shè)施，并依托市學(xué)前教育信息平臺(tái)，建立園信息管理小組，制定信息技術(shù)的管理?xiàng)l例，充實(shí)信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揮信息在提高教師專業(yè)水平方面的作用。

3、預(yù)期成效：

環(huán)境創(chuàng)設(shè)分布到位，全員參與管理意識(shí)增強(qiáng)；信息專業(yè)人員素養(yǎng)得到提高，并逐步發(fā)揮作用。與新課程實(shí)施相配套的運(yùn)動(dòng)玩具、教玩具、學(xué)具、軟件配套率達(dá)80%以上。

（九）辦園特色：

1、發(fā)展目標(biāo)：

以“實(shí)踐運(yùn)動(dòng)課程，促進(jìn)自主發(fā)展”為抓手，積極探索新課程背景下民間體育游戲的新價(jià)值，初步形成具有體育運(yùn)動(dòng)特色和全面發(fā)展的辦園特色。

2、具體措施：

（1）梳理總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)。（2）加強(qiáng)對(duì)幼兒園特色教育的實(shí)踐探索，構(gòu)建專家引領(lǐng)與幼兒園特色專題研究相結(jié)合，全園師生、家長(zhǎng)群體參與實(shí)踐的運(yùn)行機(jī)制。

（3）學(xué)習(xí)借鑒特色創(chuàng)建幼兒園的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。

3、預(yù)期成效：

幼兒園的辦園特色在幼兒園新一輪發(fā)展中有進(jìn)一步的成效，并進(jìn)一步體現(xiàn)其在發(fā)展幼兒

綜合性學(xué)力，促進(jìn)各育協(xié)調(diào)發(fā)展中的育人價(jià)值。幼兒園的辦園特色得到進(jìn)一步的優(yōu)化和發(fā)展。

（十）、校園文化：

1、發(fā)展目標(biāo)：

以“讓幼兒園成為師生、家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)的精神家園”為共同的追求目標(biāo)，重視人文精神的培養(yǎng)，強(qiáng)化員工的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神，努力提高幼兒園的內(nèi)聚力和向心力。加強(qiáng)幼兒園人文環(huán)境建設(shè)，積極創(chuàng)設(shè)和諧向上的環(huán)境氛圍，開展多樣化、多載體的校園文化活動(dòng)，在營(yíng)造精神家園、人文高地的實(shí)踐中，逐步豐富幼兒園的文化內(nèi)涵。

2、具體措施：

（1）引導(dǎo)員工積極參與幼兒園人文環(huán)境建設(shè)，把幼兒園看成辦園的主體，樹立自己的辦園理念和目標(biāo)，追求自己的辦園風(fēng)格和特色，形成自己的幼兒園文化和精神。通過營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范的制度化環(huán)境和人文環(huán)境，塑造良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，從而促進(jìn)幼兒園工作有序、高效的運(yùn)作。

（2）積極開展以“關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人、提高人”為主要內(nèi)容的凝聚力工程，以人為本，創(chuàng)設(shè)適合教師發(fā)展的管理機(jī)制，努力營(yíng)造和諧向上的文化氛圍。

（3）關(guān)注師生個(gè)性發(fā)展特長(zhǎng)，關(guān)注師生可持續(xù)發(fā)展。在“民主和諧、互助互愛、共同發(fā)展”的氛圍中學(xué)習(xí)、生活工作。

3、預(yù)期成效： 師生、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園文化建設(shè)有較強(qiáng)的認(rèn)同感，在文化建設(shè)中的主體作用得到充分發(fā)揮，幼兒園真正成為幼兒自主發(fā)展、教師互助發(fā)展、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的精神家園。

猛硐扣林幼兒園辦園宗旨、特色及辦園目標(biāo)與措施

一、辦園宗旨

我園不斷端正辦園指導(dǎo)思想，樹立“以幼兒發(fā)展為本”的辦園理念，堅(jiān)持確立“一切為了孩子的發(fā)展，為了孩子的一切發(fā)展”為辦園宗旨，努力促進(jìn)幼兒身心健康和諧，富有個(gè)性地發(fā)展。

二、辦園特色

以美育為先導(dǎo)、以藝術(shù)教育為切入口，對(duì)幼兒實(shí)施素質(zhì)教育和藝術(shù)啟蒙教育，努力做到：校園有藝術(shù)氛圍；環(huán)境有藝術(shù)風(fēng)格；課堂有藝術(shù)靈性；教師有藝術(shù)才能；幼兒有藝術(shù)情趣。并在幼兒一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合開放式教學(xué)，寓教于樂，讓幼兒在玩和樂中得到幸福，讓孩子在創(chuàng)造和成功中得到幸福，讓孩子在追求理想中得到幸福。

三、辦園總目標(biāo)

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以科研為先導(dǎo)，深化教育改革，樹立“以人為本”的全新教育理念，注重保教結(jié)合，建立新型的現(xiàn)代化管理模式，樹立科學(xué)的兒童觀、教育觀、學(xué)習(xí)觀，建設(shè)一支高素質(zhì)、熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)、訓(xùn)練有素的教師隊(duì)伍，創(chuàng)設(shè)兒童化、多元化、具有現(xiàn)代氣息的育人環(huán)境，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，為發(fā)展幼兒園服務(wù)，辦家長(zhǎng)滿意的幼兒園。

四、具體目標(biāo)及主要措施

（一）組織管理科學(xué)民主

目標(biāo)：

1、注重教師隊(duì)伍的師德建設(shè)，形成良好的園風(fēng)和校風(fēng)；

2、注重幼兒園的制度建設(shè)，完善制度，規(guī)范職責(zé)；

3、采用目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)的確定、控制、評(píng)估。措施：

1、以豐富多彩的活動(dòng)及“師德考核”為載體，注重動(dòng)態(tài)環(huán)境下的主題創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)提高德育實(shí)效。

2、實(shí)行民主管理，采用園會(huì)、家委會(huì)等形式，爭(zhēng)取教師、家長(zhǎng)的理解和支持，工作有群眾基礎(chǔ)，更有可行性，也有利于調(diào)動(dòng)教師、家長(zhǎng)的工作積極性。

3、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)等一系列的管理活動(dòng)，使全體教師共同努力，達(dá)成幼兒園預(yù)定的管理目標(biāo)。

（二）隊(duì)伍建設(shè)得到優(yōu)化 目標(biāo)：

創(chuàng)建一支具有較強(qiáng)的科研能力、精良的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)幼兒主體發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。

措施：

1、師德與教育

（1）采用組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀考察了解社會(huì)的發(fā)展變化對(duì)人才的要求；

（2）開展與教師的談心活動(dòng)，激勵(lì)教師熱愛自己的事業(yè)；（3）開展節(jié)慶日活動(dòng)，激勵(lì)教師的工作積極性堅(jiān)定教師的事業(yè)

心。

2、教師的培養(yǎng)

（1）引導(dǎo)教師根據(jù)自己的教育特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人目標(biāo)，并按目標(biāo)努力追求；

（2）定期組織全園教師學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高教師的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。促進(jìn)教師將先進(jìn)的教育理念內(nèi)涵化為教學(xué)行為，提升教師的專業(yè)化水平。組織教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多渠道提高教師的綜合素質(zhì)；

（3）以“骨干教師培養(yǎng)”為導(dǎo)向，建立完善的骨干教師培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，形成一支結(jié)構(gòu)合理的骨干教師群體。

（三）教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)化 目標(biāo)：

探索適合本園本土特色的教學(xué)活動(dòng)，立足本園實(shí)際，注重幼兒在豐富、真實(shí)的環(huán)境中，自主地學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)幼兒從社會(huì)、自然、生活中獲得知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

措施：

1、注重幼兒創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，把“新穎、獨(dú)到”作為評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)，在各項(xiàng)教學(xué)中關(guān)注幼兒“問題”意識(shí)與“選擇”能力；

2、結(jié)合本班幼兒實(shí)際發(fā)展水平制訂出幼兒發(fā)展目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)組織幼兒開展教育教學(xué)活動(dòng)；

3、加強(qiáng)教研組建設(shè)，開展教研學(xué)習(xí)活動(dòng)，改變教研學(xué)習(xí)方式，使研討活動(dòng)更具靈活性、操作性。

（四）家園教育充分互動(dòng) 目標(biāo)：

優(yōu)化家園合作，重視家長(zhǎng)資源、社會(huì)資源的開發(fā)，整合優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)共同培育幼兒的新格局。

措施：

1、結(jié)合本園實(shí)際，組織豐富多彩的家教指導(dǎo)活動(dòng)，每學(xué)期確保一次，讓家長(zhǎng)了解科學(xué)育兒知識(shí)、新課程的理念，并提高了家長(zhǎng)參與幼兒園教育的積極性；

2、通過“主題活動(dòng)”及“家長(zhǎng)開放日”等活動(dòng)，充分挖掘家長(zhǎng)資源，增強(qiáng)家長(zhǎng)參與全園活動(dòng)的熱情，讓家長(zhǎng)真正成為幼兒園的合作伙伴。

3、確立指導(dǎo)的內(nèi)容，如家長(zhǎng)會(huì)、各種材料的發(fā)放，每年不少于兩次，從而不斷提升家長(zhǎng)的教育理念。

（五）課程建設(shè)立足園本 目標(biāo)：

樹立“以幼兒發(fā)展為本”的理念，成立課程小組，制定課程計(jì)劃，在實(shí)踐中逐步完善課程計(jì)劃和構(gòu)建園本課程方案。

措施：

1、引導(dǎo)教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新教材的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行實(shí)踐與探索；

2、根據(jù)課改的要求，制定課程計(jì)劃，整合和選擇共同性的新課

程內(nèi)容，挖掘周邊資源豐富課程內(nèi)容，形成符合本園特點(diǎn)的幼兒園課程計(jì)劃和主要內(nèi)容。

3、以教研組為主進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成園本課程方案。

四、分段目標(biāo)：

第一階段：2010年9月——2011年8月

1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，建立健全園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

2、正常幼兒園的一日活動(dòng)常規(guī)，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動(dòng)常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣，強(qiáng)化教師職責(zé)，使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

3、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備，添制自制教玩具，以滿足保教工作的需求，完善圖書室，為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。2011年9月——2012年8月

第二階段：

在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，改善辦園條件，加強(qiáng)科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次。

1、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，園領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、育人意識(shí)，提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

2、加大投入，改善辦園條件，加強(qiáng)園內(nèi)外環(huán)境的建設(shè)，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具。

3、加大師資培訓(xùn)力度。首先加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與開拓意識(shí)。其次，從有限的資金中劃出一部分，帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

第四篇：安全文明(綠色)施工目標(biāo)及保證措施

安全文明（綠色）施工目標(biāo)及保證措施 施工安全目標(biāo)

安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并把它作為施工中的重要任務(wù)。針對(duì)丁家莊二期保障房（含柳塘）項(xiàng)目三標(biāo)段工程，我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷率控制在l‰以下，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗等綠色施工，全面實(shí)現(xiàn)施工合同和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求。施工安全保證措施

安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。在保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

? 嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查制度)。

? 建立各級(jí)人員安全人員責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并即使給予處理。

? 對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。

? 堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢，該罰則罰、該處理的處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時(shí)進(jìn)行不定期的突擊檢查。

? 堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。? 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。3 文明施工保證措施

文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對(duì)施工過程的順利進(jìn)行有著重大意義。對(duì)丁家莊二期保障房（含柳塘）項(xiàng)目三標(biāo)段工程，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行：

1、為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，通過采用先進(jìn)的技術(shù)措施和管理，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理，建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各管理人員為成員的組織，對(duì)文明（綠色）施工實(shí)施統(tǒng)一管理。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明（綠色）施工管理除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,還應(yīng)遵守國(guó)

家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3、文明（綠色）施工應(yīng)積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)手段、技術(shù)措施和施工方法，推進(jìn)建筑施工工業(yè)化、機(jī)械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、完善管理制度，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

5、加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，使每個(gè)施工人員明確文明（綠色）施工的重要意義，掌握文明（綠色）施工標(biāo)準(zhǔn)。從根本上杜絕不良施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。

7、在施工過程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清，由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物。

9、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，預(yù)防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的根源。

南京宇翔建設(shè)發(fā)展有限公司

丁家莊二期保障房三標(biāo)段項(xiàng)目部

第五篇：安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)及保證措施

臨港六號(hào)路道路三水工程（綠化部分）

安 全 文 明 施 工 方 案

編制：

曲國(guó)帥

審核：

劉曉東

青島山林綠化有限公司

第一章

安全保證措施

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)過往車輛、行人的人身安全、保障施工生產(chǎn)人員的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，促進(jìn)工程順利進(jìn)展，防止發(fā)生重大施工機(jī)電、交通和消防責(zé)任事故，根據(jù)國(guó)家行政主管部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，工傷事故頻率控制在0。

二、安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)

1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬一切生產(chǎn)、工作場(chǎng)所進(jìn)行安全督促檢查，消除隱患，防止各類事故，保證施工安全生產(chǎn)秩序。

2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)“三不放過”（即事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的措施不放過）的原因認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)所在部門經(jīng)理、主管，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查，組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。

4、專職安全員要經(jīng)常對(duì)所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度，正確地使用個(gè)人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況，要及時(shí)報(bào)告，并參加事故的分析和研究，協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。

5、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作，根據(jù)工藝條件精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故，班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并做到正確使用保

持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議；發(fā)生事故立即報(bào)告組長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。

三、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理

A、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

B、組織工程項(xiàng)目施工人員的安全教育學(xué)習(xí)，對(duì)作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于違章者要加以處罰，對(duì)于避免事故，一貫遵章工作并做出成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

C、工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施，并組織落實(shí)。

D、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。E、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。

F、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督，檢查和監(jiān)督檢查工作。

G、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。2）現(xiàn)場(chǎng)安全員

貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。3）庫(kù)管員

對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫(kù)，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。

對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作，并可追溯。4）施工隊(duì)長(zhǎng)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。5）工人

嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

四、安全管理措施

為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，我公司在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全及文明生產(chǎn)教育，使每位員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，樹立安全第一的思想，共同完成施工任務(wù)。具體做法如下：

（1）堅(jiān)決貫徹和服從業(yè)主、監(jiān)理及總包關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。

（2）對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全訓(xùn)練。工地安全工作由工地安全員專職負(fù)責(zé)。（3）在需要的工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全扶手、圍欄等安全措施。

（4）保持場(chǎng)地整潔，每天施工結(jié)束前，施工人員須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔，并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報(bào)。

（5）定期進(jìn)行安全檢查。

（6）施工作業(yè)須小心操作，防止工具、掛板等從高空墜落。（7）對(duì)施工機(jī)械和電動(dòng)工具經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修。（8）搞好消防工作，加強(qiáng)對(duì)火源、電源的管理。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全生產(chǎn)條例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生意外事故。

（10）嚴(yán)格執(zhí)行我公司《安全管理手冊(cè)》，按月對(duì)安全管理情況進(jìn)行總結(jié)備案和監(jiān)督。（11）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火應(yīng)特別重視，特制定相應(yīng)的措施及崗位責(zé)任制。（12）作業(yè)人員的安全紀(jì)律和權(quán)利 1）安全管理九不準(zhǔn)：

A、沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。B、安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。C、危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。D、發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)。E、不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。F、非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

G、機(jī)械、電器設(shè)備的安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。H、對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)。I、新工人不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2）職工五項(xiàng)拒絕權(quán)：

A、在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如不安排安全生產(chǎn)措施，職工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。B、現(xiàn)場(chǎng)條件有了變化，安全措施跟不上，職工有權(quán)拒絕施工。C、管理人員違章指揮，職工有權(quán)拒絕服務(wù)。D、設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全，職工有權(quán)拒絕操作。

E、在作業(yè)地點(diǎn)條件發(fā)生惡化，容易造成事故的情況下不采取相應(yīng)的措施，職工有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)。

五、加強(qiáng)安全教育，建立安全檢查制度

（1）建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，設(shè)立安全科，逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目管理人員和施工班組各設(shè)一名專職安全員，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計(jì)劃、措施的落實(shí)。

（2）針對(duì)工程施工特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級(jí)”教育，并由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員與進(jìn)場(chǎng)職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護(hù)和人力防護(hù)。堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過”制度。

（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保安全生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)語(yǔ)、危險(xiǎn)處設(shè)立安全警示標(biāo)志，特殊

工種堅(jiān)持持證上崗。搞好機(jī)具的維修保養(yǎng)，保證電器和消防設(shè)施的安全有效。

（5）施工過程中，項(xiàng)目安全科應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計(jì)劃，定期按照檢查計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改 措施，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

（6）項(xiàng)目安全科在工程施工階段，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通，隨時(shí)將各類安全檢查會(huì)議精神及時(shí)貫徹落實(shí)到各施工班組。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制

1、開工前做好以下準(zhǔn)備：

1）落實(shí)施工機(jī)具、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員。3）辦理職工意外傷亡保險(xiǎn)。

2、持證上崗

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，特種作業(yè)工人必須持證上崗，對(duì)電工、信號(hào)工還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持相關(guān)證件上崗。

3、一般性規(guī)定

（1）參加施工的工人（包括學(xué)徒、實(shí)習(xí)生、代培人員和民工），要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。

（2）正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。

（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。

4、施工用電

1）電工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其它任何人不得擅自開關(guān)操作。

5、季節(jié)性安全施工措施

機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨、防潮措施，原料、半成品須有防雨措施。

6、事故隱患的控制

（1）安全員對(duì)施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且結(jié)合具體施工對(duì)象作出有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

（2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。

（3）當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。

（4）做好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不放過。

（5）對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。

七、糾正和預(yù)防措施

1、糾正措施

（1）由項(xiàng)目安全員查明原因,在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正,防范措施的建議。（2）根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（3）安全組監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。

2、教育和培訓(xùn)

（1）做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。

（2）在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。（3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。

（4）實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才可上崗。

3、安全記錄

（1）由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表及原始記錄。

（2）安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。

（3）安全記錄由項(xiàng)目安全員進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，編目和立卷。

八、安全用電措施

1、工地配電必須按TN-S系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)行三相五線制，杜絕疏漏。所有

接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。

2、設(shè)置一級(jí)配電箱1個(gè)，二級(jí)分配電箱4個(gè)，門向外開，配鎖，并應(yīng)符合下列要求：(1)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。

(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用BV銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。

(3)引至施工樓層用電，在建筑物內(nèi)預(yù)留洞，并套PVC塑料管引上，不準(zhǔn)沿腳手架敷設(shè)。

3、用電設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3M，與配電箱間距不大于30M，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒，水泵及特別潮濕場(chǎng)所，漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用15mA。

4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，噴上危險(xiǎn)標(biāo)志和施工單位名稱。

5、作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，同一臺(tái)電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值≤4Ω。

6、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

7、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。

8、正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：(1)電氣設(shè)備的傳動(dòng)裝置的金屬部件。(2)配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。

(3)電力線路的金屬保護(hù)管、物料提升機(jī)，均設(shè)接地裝置。

10、保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復(fù)接地。

11、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏”制（含插座）。

12、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動(dòng)式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。

13、所有配電箱門應(yīng)配鎖、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)電工專人管理。

14、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

15、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無(wú)損，使用前必

須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。

16、潛水泵的負(fù)荷線必須采用YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。

17、在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。

18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，燈頭無(wú)開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。

19、產(chǎn)生振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的PE線的重復(fù)接地不少于兩處。

20、現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)及外排架均應(yīng)做防雷接地裝置，接地電阻值≤4Ω。

21照明燈具的金屬外殼必須保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

22室外燈具距地面不得低于3m。

23鈉燈、金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。24投光燈的底座應(yīng)安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。25燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施

1、具體防火措施如下：

（1）對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育，此項(xiàng)在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行。（2）每周六定期召開員工會(huì)議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。

（3）現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)不滿足動(dòng)火要求馬上整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

（1）施工班組需要?jiǎng)踊鹎埃仨毎磩?dòng)火審批程序，先由施工班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，符合動(dòng)火條件后，由施工班組長(zhǎng)按規(guī)定填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，再由施工員和項(xiàng)目部經(jīng)理簽名審批。動(dòng)火證有效期最長(zhǎng)不能超過一個(gè)星期，對(duì)于超過一個(gè)星期以上的動(dòng)火點(diǎn)，要重新辦理動(dòng)火證。

（2）動(dòng)火點(diǎn)的監(jiān)督檢查措施：動(dòng)火前必須做到“八不”，動(dòng)火中必須做到“四要”，動(dòng)火后堅(jiān)持做到“一清”。

A、所有動(dòng)火人員動(dòng)火前必須做到“八不”： 1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動(dòng)火。2)周圍的易燃物未清除干凈不能動(dòng)火。

3)附近難以移動(dòng)的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動(dòng)火。

4)凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道，未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火。5)凡盛過氣體，受熱膨脹后會(huì)有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動(dòng)火。

6)凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)品的不能動(dòng)火。7）未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動(dòng)火，要做到四有：即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。

B、施工人員在動(dòng)火前必須做到“四要”： 1)施工人員在動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。

2）現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火，并報(bào)告施工員處理。

3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)撲救，并馬上打119報(bào)警電話報(bào)警。4）施工人員在動(dòng)火前需辦理動(dòng)火申請(qǐng)表，并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。C、所有動(dòng)火人員在動(dòng)火后堅(jiān)持做到“一清”：

動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種，確認(rèn)安全后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護(hù)消防器材，并掌握其使用方法，保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話“119”，并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。

（4）凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志，或者撕毀消防器材的有效日期，私自拆除消防警示標(biāo)志，挪用消防器材和設(shè)施，警示牌的個(gè)人，將予以嚴(yán)厲處罰。

1）項(xiàng)目經(jīng)理部須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的消防意識(shí)教育和消防指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，定期進(jìn)行防火檢查。

2）工地設(shè)立聯(lián)防小組，以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作，定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處，消除火警隱患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。

4）加強(qiáng)對(duì)電焊，氣焊設(shè)備的整治，要注意防火防爆，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前，必須按規(guī)定辦妥動(dòng)火證，并加強(qiáng)防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

5）建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

6）非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具，拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7）消防器材不得挪用作它用，周圍不準(zhǔn)堆物，保護(hù)道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī)，在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機(jī)、水源。

8）重點(diǎn)部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警示牌，配置相應(yīng)的消防器材。

3、電氣防火技術(shù)措施

(1)合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。(3)在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。(4)加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相——地間絕緣，防止閃爍。(5)合理設(shè)置防雷裝置。2.6.2電氣防火組織措施

(1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。

(2)建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管理制度，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

(3)建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第二章

環(huán)保措施及文明施工

文明施工系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，推進(jìn)文明工地建設(shè)的步伐。

文明施工的責(zé)任人是工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地治安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等等，工長(zhǎng)在其中起著重大作用。

一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理

1)施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的施工平面布置，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確。

2)材料、機(jī)具按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，施工場(chǎng)地平整干凈。3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專人管理。

4)工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在施工現(xiàn)

場(chǎng)的垃圾要及時(shí)清除。

5)嚴(yán)禁損害、污染成品。

6)工程現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。

8)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護(hù)措施。9)施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖。

10)施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù)。

11)運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)禁泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

12)嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。

二、環(huán)保措施

根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，本項(xiàng)目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪音排放、粉塵排放、運(yùn)輸遺灑、固體廢棄物排放等。

2.1主要管理措施如下：

1)建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任。

2)項(xiàng)目兼職環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計(jì)劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，對(duì)操作者進(jìn)行環(huán)保交底，并做好交底記錄。

3)制定有針對(duì)性的環(huán)保方案，采取有效的防塵措施和避免大氣污染。2.2主要措施如下：

1)為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行封閉圍擋。2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天清掃，經(jīng)常撒水降塵。3)施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路每天設(shè)專人進(jìn)行清掃。

4)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)及時(shí)裝入塑料袋內(nèi)，每天晚上清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，避免遺灑；運(yùn)垃圾的專用車每次裝完垃圾后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。

2.3調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間：

1)根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，對(duì)于噪音大的如踢鑿工程設(shè)隔音棚，對(duì)于氣泵等噪音大的機(jī)具設(shè)在隔音箱內(nèi)。

2)所有材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減少噪音。

3)手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，現(xiàn)場(chǎng)盡量少用電源鋸等噪音較大的電動(dòng)工具，木制品與石材的切割盡量在加工廠進(jìn)行，減少現(xiàn)場(chǎng)的噪音產(chǎn)生。

2.4降耗節(jié)能措施：

項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電，隨時(shí)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)水、電情況發(fā)生。

三、文明施工管理措施

1)設(shè)專人每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。2)加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育。

3)合理安排施工作業(yè)時(shí)間和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，不影響樓內(nèi)其他工作人員的正常工作和休息，并嚴(yán)格按業(yè)主指定的路線進(jìn)行材料的運(yùn)輸和工人的上下班行走。

4)認(rèn)真學(xué)習(xí)市施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高科學(xué)施工水平，嚴(yán)格按省安全監(jiān)督總站的文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

5)主動(dòng)與工程所在地的居委會(huì)，派出所及相鄰單位取得聯(lián)系，簽訂協(xié)議，共建文明工地，與當(dāng)?shù)卣熬用窠⑵鹦湃闻c理解的橋梁。

6)創(chuàng)造良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，樹立全新的企業(yè)形象，建筑物用安全網(wǎng)封閉，工地圍墻整齊，道路通暢，標(biāo)志醒目。

7)重視提高員工素質(zhì)，搞好進(jìn)場(chǎng)教育，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕不文明行為。

8)按照建設(shè)部頒布的“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”的要求，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全安全秤責(zé)任制和文明施工責(zé)任制，各種規(guī)章制度層層落實(shí)到人。

9)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和制度，并根據(jù)我項(xiàng)目部的具體情況，制定降低噪音實(shí)施細(xì)則。

10)夜間不安排產(chǎn)生建筑施工噪音的施工項(xiàng)目。

11)在施工中將建筑施工的噪音排放量控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

12)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理巡查制度，對(duì)違反項(xiàng)目部消除噪音管理規(guī)定的人員，嚴(yán)格按照文件規(guī)定實(shí)行罰款。