第一篇：市政科工作總結

市政科工作總結

規劃建設局市政科在管委會、黨工委、規劃建設局的正確領導和關心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團結一心，埋頭苦干，做出了一定成績，2011年上半年的工作總結如下：

一、2010年轉結工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網是去年轉結工程，由于拆遷青苗等原因，進展緩慢，對此，市政科為了加快推進進，和村、拆遷辦相關部門主動積極聯系協調，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。

1、葛埭路施工情況

道路總長1814m，寬20m，2010年完成了1200米的路基、橋梁及管線。2011年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動和拆遷辦、村聯系，經過一個多月的協調，完成了360米道路范圍內的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達設備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設備廠聯系協調，橫達設備廠同意污水頂管可以在廠區施工，現污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動工。

2、安南路

道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

3、錫南路

錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關問題，在完成兩側綠化遷移及自來水管的翻管后，進入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

4、仙河苑四期路網

①敦睦路總長800米，紅線寬24米。2010年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成，由于具區路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃氣、電信、自來水等相關管線全部完成。具區路開口手續交警審批意見已經下來，下一步準備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關管線全部完成。

③規劃路總長760米，紅線寬22米。2010完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響，進展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩。

5、仙河苑西地塊河道擋墻

河道長475m，年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側擋墻）。

6、狀元路

2010年只實施了箱涵的施工，2011年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態。

二、2011年新開工項目的完成情況

1、興隆路

興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經完工。

2、向陽路

向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。

3、許舍路

許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。

向陽路、許舍路在山水東路的開口手續交警的審批已經辦好，下一步辦理濱湖區城管手續。

4、緣湖路

5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設好便橋、開挖了老路面，進展非常緩慢。

三、施工過程中存在的問題及建議

拆遷和建設計劃不匹配，造成施工單位進場后無法按計劃施工，建議工程在招標后，最好能有拆遷目標，這樣有利于工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設的重點應一致。

前期手續應在開工前辦理妥當，辦理類似的手續應明確部門。

四、加強發揮監理的職能作用

在項目的管理中，加大了對監理的管理，盡量發揮監理的職能作用，在實際工作中，通過現場巡查、檢查監理資料等手段，加強對監理的管理，使其發揮應有的作用。

五、下半年的工作重點

對去年轉結工程，繼續抓推進，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內完工，對今年新開工項目，積極配合相關部門，為工程的順利推進創造良好條件。

第二篇：市政養護科2011年工作總結

市政養護科2011年工作總結

2011年，市政養護科在處黨支部、處長室的正確領導下，進一步學習科學發展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實推進市政設施協管、養護和道路工程建設的開展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻,緊密圍繞處長室周圍, 創造性地貫徹“抓養護、重建設、打品牌、樹形象”的總體工作思路，按照處長要求及時、準確下達的周、月度工作計劃，腳踏實地地開展各項工作，每一位同志都能做到克服各種困難、解放思想、團結協作、苦干實干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級領導分配的任務，個性指標和共性指標都完成的非常好,現將工作總結如下：

取得的主要成績

1、廉政風險源點排除及防控措施

崗位的風險點有：對外業務洽談員、專職安全生產目標監督考核員、市政設施巡查管理員、破路溝交接驗收員、市政設施巡查員。在日常工作中, 全科人員都知道,查找風險點，只是廉政風險防范管理工作的第一步。運用紀律制度，將風險防范分解為前期預防措施、中期監控機制和后期處置辦法三道防線，才能確保權力運行，從而將風險防范跟進到哪里。從中不斷廣泛宣傳廉政風險防范管理機制的目的、內容和意義。讓每一位員工逐漸理解，查找風險點，不是要“整誰”，其目的是為了減少發生腐敗的可能。開展防微杜漸，是為了從根本上保護人, 因此, 我們找到了風險點，于公，保證市政養護事業

安全發展,于私，職責明確，防止出錯, 對自已和家人負責。科里采取措施是：一是經常組織以上相關人員認真學習廉政建設方面的法律法規，以及市政養護處工作人員廉潔從政承若書的十條規定，不斷提高遵紀守法的自覺性，處處嚴格要求自己，在工作上要向先進的同志看齊，對事要認真負責，公道正派，公平公正，實事求是，客觀實際地反映問題，要抱著對單位負責，對個人負責的態度完成各項任務。生活上勤儉，發揚艱苦奮斗的作風。自覺抵制各種不正之風的侵蝕。決不利用職權謀私，不接受業務部門贈送的現金、禮品和各類代幣券，以及吃請。二是嚴格執行程序和紀律，嚴格執行“六條禁令” 的規定。做到文明協查市政設施巡查管理、科學對外洽談業務、認真對待破路溝交接，秉公辦事，認真履行責職，禁止向他人索要錢財，杜絕以權謀私的現象發生。對市政設施巡查管理人員、對外業務洽談員、專職安全生產目標監督考核員、破路溝交接驗收員、市政設施巡查員經常進行廉潔自律的思想教育，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的場所不去，自覺維護單位形象。三是在長效管理考核工作中，對事認真負責，公平、公正地對各部門每月的長效管理情況進行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發生。嚴格執行各項規章制度，做到獎罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長鳴。

2、科學發展意識，加強市政設施協管工作

如果確定的目標被證明是正確的，那就應該像衛星導航船一樣，堅定不移地為目標而奮斗。李家松同志大學生,是新近走上工作崗位的新同志, 有著年輕人一樣充滿夢想，他很快懂得，夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現。他逐漸認識到市政管理工作是件光榮而艱巨的任務，工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨,踏踏實實做好基礎性工作，是工作之本,創新是工作的動力源，沒有創新就沒有出路。因此，在處領導采取科技發展意識，加強市政設施及橋梁協管工作，實時監控系統運用、采購途行中，勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，推開通往成功的大門。市政設施協管工作者--工具，選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如:騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現在是科技飛速發展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現，都是對老工具的“革命”，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇合適、高效的實時監控系統，對提高工作效率有直接幫助。引進適用的實時監控系統就生產方面來說，將極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

對違章破路、占用道路等行為全方位不間斷巡視，周末、節假日納入正常管理范疇，嚴格查巡挖掘城市道路自開挖城市道路的行為，發現破壞市政設施的行為及時與市政公用局有關部門聯系，并報送聯系單, 最佳限度維護市政設施完好率。詳情如下: 配合市政局執法部門制止、處理違章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人為損壞人行道板等市政設施行為29起；

3、加強破路溝交驗、規范接收、安排修復工作

當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。破路溝接收、安排修復是件非常復雜工作，及易與對方發生推諉、摩擦等各種矛盾問題。常言道:事業有成者無論做什么，都力求盡心盡責，絲毫不會放松,因比，就要我們破路溝交接驗收員(仉紅芹)從細處入手，決不放松一點細小的問題，才見今日日見成效碩果，絕對杜絕失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體、不細致、不扎實行為。更新觀念，驗收員仉紅芹深入第一現場，發揚市政人不畏困難、勇于吃苦、敬業奉獻的精神，從點滴做起，從實際出發，腳踏實地做好接收、安排修復工作，不斷提高，樹立“辦好市政養護事、做好市政養護人”的工作理念，成為推進市政養護事業的發展重者之一。

全年截止10月中旬, 交驗、接收、安排修復破路溝157個點, 共84份任務單給養護所;

4、市政設施養護管理、工程長效督查工作

俗語說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，我們部門是新搭建的科室, 也是我處面對新形勢下,針對市政設施養護特色發展需要, 逐步產生的,新的產物, 全科從科長開始, 如何選擇最好的工作方法、選擇正確的工作方向，這是一切工作的源頭和指導方針，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財、徒勞無功，因此

工作之前，科室全體好事多謀慎重選擇、辨認正確，在處長、分管處長的直接領導指引下, 運用掌握習近平同志這樣一句話：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，對協查人員協查，專職巡查人員專職巡查(全年協查人員協查單報送近3500份、專職巡查人員近1053份、市政設施專技人員普查8次)，全社會人員助查為市政設施完好率杠桿，通過督查通報形式, 精心謀化、踉蹤督促養護部有計劃、有步驟、有程序完成生產任務。對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患位置一但發現，即時落實，養護人員不到位，決不離開現場，第二天現場察看完成情況，現已形成全處員工自然責任工作行為模試, 構成應急機制，及時反映薄弱環節, 一但發現，限令、限時整改, 自覺接受全處員工的監督, 目前全處全體人員主動樹立起主人翁精種,執行規章制度,全面促進市政設施養護管理、工程長效督查工作隨著時間、條件的變化而不斷豐富、發展和完善。讓各項市政設施養護管理工作的穩步、持續、有效開展。讓道路養護維修、下水道疏通、破路溝修復、大中修、代辦工程等工程質量、安全生產、文明施工等方面得到長效督查。

對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患排除累計：處理路面塌陷21個點（次）、下水道井框蓋的損壞報修98個點、下水道大、小井框蓋的丟失、被盜補缺151個點；

養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。抓好全處道路養護維修進度質量、下水

道疏通率、破路溝修復及時率、大中修進度質量、代辦工程等工程質量、安全生產、文明施工,考核督查辦深入落實長效管理的一項艱巨的工作, 我們每周深入督查3次以上，發現有不文明施工的現象及時制止，下達整改通知單23件，并跟蹤督查整改情況,取得了明顯效果, 原則上做到及時出督查通報(共出13期)，表揚好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在問題和不足之處,起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用, 采取一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，統分運用處領導指定的政策, 堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，做到定期檢查和不定期抽查相結合，經常性的督查對促進各部門抓好工程質量，重視安全生產，做好文明施工起到了很好的作用。

5、安全生產工作

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。是我們發展的根本保證，安全就是效益。在安全生產工作中，就是讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！它沒有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個細節，細到應該被忽略。滿其明是處安全生產工作專職安全員, 他完全領會到成于安全，敗于事故,大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就易引發大事。他通過適當的強制性手段才能運行的工作,決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章

較普遍, 如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！高度重視安全,自覺維護穩定, 是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關愛生命” 的核心是安全工作者引導和啟發全體職工對生命價值重視目標,是全面落實科學發展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”構建和諧社會的方向。2011年處內、外部工作范圍、內容發生了質的提高和變化，為安全生產工作提出了更高的要求。只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。處領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，全處員工增強了安全意識, 樹立成主人翁精神, 很不容易。為了保證安全生產工作目標的實現，我科今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進行安全檢查中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，大多數同志能認真貫徹落實處關于安全生產工作部署和要求，正確處理安全與生產的關系，牢固樹立“付出”“一萬”努力，防止“萬一” “發生”的安全理念，但是,個別人抵觸心理難免會發生, 對安全生產工作認識不到位，仍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象，個別部門安全生產監督查管理和事故預防機制還沒有完全建立起來，對安全工作存在麻痹僥幸思想。因此, 我們和安全管理部門一起認真細致地查找易發事故的每一個環節，發現隱患一起立即組織力量予以整改或限令

整改, 決不放過,時刻繃緊安全生產這根弦。無論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時研究解決存在問題的決心。在工作中,每一個環節不消除安全隱患，我們決不放過。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強整改,堵塞漏洞, 堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評, 督辦和落實保證安全,人人有責總方針,開現場會,把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人, 重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。, 堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、抓住關鍵，對癥下藥, 通過調查摸底、走訪、座談,學以致用, 上半年排查重大安全、隱患等問題46起, 及時督查下達《整改通知書》46份，從而使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題將得到及時有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

6、長效管理工作

突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講市政設施長效管理，對照目標責任狀內容和每周、月度工作計劃, 每月一次考評工作，及時出考評報告,按實際完成任務情況進行認真的考核, 巡查員每周對道路養護維修、下水道疏通、破路溝修復、大中修、代辦工程等工程質量、安全生產、文明施工等方面巡查3次以上，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經常加班加點

連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉,實事求是地評價各部門工作業績，找出工作中存在問題，發現有不文明施工的現象及時制止，切實轉變職能和作風，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現干部職工隊伍作風的進一步轉變，提高隊伍整體素質，為實現市政養護事業又好又快發展提供堅強有力的長效保障。在工作目標實現途徑中,通過市政設施長效管理扛桿, 作風得到轉變，工作能力水平、業務能力有明顯提高，隊伍的整體素質明顯提升，形成政令暢通、運轉協調、程序正規、行為規范、公正透明、廉潔高效的運行機制，使作風建設經常化、制度化、規范化，實現“業務素質有新提升、工作效率有新提高、作風建設有新加強、整體形象有新轉變”的工作目標。

7、配合辦公室做好制度抽查工作

工作需要一種積極主動的精神, 凡主動地工作的員工，都將獲得工作所給予的更多的獎賞, 腳踏實地的務實態度，有主動責任心人，都會有找到超越他人的機會，并在其工作中，接踵而至得到報酬。堅守崗位、同心協力、團結協作, 創和諧芬圍, 是單位內部規范管理最終目的。作為管理職能機構之一,平時做到熟悉各部門人員分布情況，盡量了解 各部門人員工作安排，有時還主動電話提醒各部門領導及時清查上崗在崗人員情況,杜絕職工思想情緒不穩定、服務觀念淡薄，責任心不強等薄弱環節，促進了全處干部職工在工作質量、辦事效率和優質服務水平等方面有了明顯的改善和提升,總之，對于養護事業

發展未來的滿懷信心。如今，過去的已經過去，今后的工作中會繼續努力，并不斷歸納總結經驗教訓，爭取把科屬工作做的更好。

8、統一思想，提高認識, 強化內部管理

不可否認，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。在工作中推三阻四，尋找借口為自己開脫的人在任何崗位都會有的, 因此, 科屬在處黨支部的正確領導下, 統一思想，提高認識,以“維持穩定、規范管理、謀求發展”為宗旨，堅持以人為本，狠抓內部管理。一是指定專門專人負責各項規章制度的具體落實、實施；二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹；三是針對檢查存在的薄弱環節、重點部位存在的問題，制定配套的措施和實施細則；四是對以前規章制度的執行情況進行綜合考核，確定重點監控部位，進行重點檢查；五是配備專職監管進行檢查輔導，檢查輔導執行規章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。六是抓好整改落實。對各類檢查中發現的存在問題要抓好后續跟蹤檢查，認真分析問題產生的根源，做到查找重點，對癥下藥，強力整治。對整改不到位進行補缺補漏，做到正視問題，認真對待，逐條落實，確保規范；對能整改的，當場予以整改；對既成事實不能整改的從中吸取教訓，有效防范，嚴防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴格追究責任。要真正提高內控制度的執行力，就要強化責任追究，完善懲誡問責制度，對存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責任人從嚴追就，實行嚴格懲誡。加大督檢力度，強化監督檢查，按照責任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則查處, 找準風險點，盡量多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。積極落實內部管理制度，按照年初的安排，完善了各項管理制度和監督檢查制度，使管理工作逐步規范化、制度化, 實行目標責任掛鉤制，分塊管理，層層分解，責任到人，使各司其職，各負其責，確保了各項管理工作落到實處。

9、市政設施巡查員業績簡述

市政設施巡查工作是最平凡的工作，從平凡的工作中脫穎而出，與其說是由個人的才能決定，不如說取決于個人的進取心態。仉紅芹兼內勤, 她深知內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯系內外的紐帶作用，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協同六名同志---張波、謝玉芳、楊薈、張建平、劉春梅、鄭蘭英在平凡的工作中如何領會這項工作重要性是關鍵，他是我們市政設施養護完好率的“眼睛”。如何體現這項工作價值，需待科長深入開展打開“門鎖”的重要“課題”。開展制度和思想工作是關鍵。一個想要找到金礦的采礦者，如果他認為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而絕不可能是金子。只有在堅硬的石頭和泥土中挖掘，才能找到想要的寶藏。同樣，工作懶散，則只能得到處長室的解聘通知書，只有認真工作，才可能得到處長室的重用，贏

得工作進步的贊揚。科領導經常鼓勵員工：“認真干吧！把你的能力都發揮出來，才能體現其價值！達到自我實現的境界”。一年來，我不知該用什么語言贊美他們，在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，帶給了市政養護人足夠的尊嚴，他們是社會最需要的人，是市政養護工作最優秀的“眼睛”。三、四季度，張波陸續調配到小區改造創建崗位，其能最大程度地發揮自已的潛能,服務于社會，追求“自我實現”。這種熱情不只是外在的表現，它發自內心，來自對自己正在做的某件工作的真心喜歡。通過不懈努力, 其不但獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎。可以啃定地說, 只要認真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們已經養成了一個良好的習慣;

二、存在的主要問題及今后的工作打算

總體來講，科屬員工是一個有目標、有思想的進取性團隊,這一年，我們市政養護科全體，是忙碌的同時又是充實的，是團結拼搏的又是成果豐碩的,成績的取得，只能說明過去，找出差距，深刻反思，尋找方向，是我們應該而且必須思考的問題。雖然我們經過近半年的不斷努力，打下了良好的發展基礎，從內部管理、有了質的提高，但是隨著我市城市道路建設方式的改變，對我們提出了嚴峻的考驗，在肯定成績不斷發展的同時，更應看到我們存在的問題和不足:

1、克服船到碼頭車到站的思想

我們深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。常會出現船到碼頭車到站的不健康思想。為忠于職守，防微杜漸, 必須加強工作的主動性、積極性, 堅定共產主義信念，把它作為我們每個人的立身之本、奮斗目標、行為坐標，在工作中，努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，個人利益永遠服從黨和人民利益，確立單位為家的思想，多為養護事業獻計獻策。

2、“講政治、講正氣、講學習”

對工作認真負責，不斷增強工作責任心，時刻維護單位的集體利益和形象，利用各種形式表揚好人好事，敢于同一切違反制度的行為作堅決斗爭，把工作做細、做實，敢說、敢管、不懼私情，認真做好各項工作。

3、加強學習, 提升自已

在工作過程中，我們深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”；二是相互向周圍的同志學習，工作中我們始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。通常情況下, 我們會利用雨天和班后時間，進行理論和業務知識學習，不斷提高理論水平和業務工作能力，模范帶頭做好各項規章制度的執行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，不安于現狀，大膽的投入到改革的大潮中去，為市政養護事業的發展做出自己應有的貢獻。

4、在以后的工作中，要緊密圍繞處長室的要求，不折不扣完成各級領導交辦的任務。

5、進一步做好安全生產督查工作

加強道路養護維修、下水道疏通及破路溝修復、大中修工程的安全生產督查工作。加大督查力度，認真督查質量、安全、文明施工，發現問題及時與有關部門聯系，并跟蹤督查整改，重大事項立即向處領導匯報。

6、進一步做好大中修、代辦工程的督查工作，重點督查安全維護、文明施工是否到位，并做好督查記錄，為月度安全管理考核提供依據。

7、加大市政設施協助管理和巡查力度

加強與市政執法部門的聯系，一旦發現有違章挖掘和破壞市政設施的行為，及時向市政局上報聯系單。配合市政執法部門，搞好違章挖掘的處置。

8、深入實踐，強化協調意識和督辦力度

深入查擺存在問題, 不斷增強危機感、緊迫感和責任感，堅決和干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，吃“大鍋飯” 壞風氣作斗爭,弘揚市政精神，鑄就市政品牌，全處干群同心協力，為全面提升我處綜合競爭力倡導新的理念和行動方向努力工作。

9、快速反映，完成臨時工作和緊急任務

深入調查、了解上級按排工作意途，曉之以理，動之以情，實現工作總目標。

三、今后努力方向

全科人員，總結過去，而細化管理工作，不斷健全管理規定，運用科學管理方案，查找不足，提高自己，克服困難，搶抓機遇，開拓創新，總結經驗，以良好的面貌迎接新的機遇和挑戰。

市政養護科

2011.10.18

第三篇：市政辦考核督查科工作總結

市政辦考核督查科工作總結

市政辦考核督查科工作總結

一年來，在街道黨委、辦事處和全體機關同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞黨委、辦事處的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。全年共組織各項工作的督促檢查70余次，每月收集科室部門《月工作匯報》3期78件，每周按時報送《周工作匯報》30期，每日按時報送《每日工作》47期，重大活動、大型會議、例會學習等考勤52次，月統計匯總9次，編寫《荊河督查》11期，下發《重點項目推進督導單》6件。

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，首先加強自身學習，力求政治素質過硬，業務本領更強，能按相關法規、規章制度來開展督查工作。緊緊圍繞發展這個執政興國的第一要務，把貫徹實施黨委政府的決策和制度，作為各項工作的新起點，理清思路，求真務實，與時俱進，使我街道的運作方式更加規范，辦事行為更加嚴謹，服務環境更加優化。進一步增強做好督查工作主動性和責任感。二是愛崗敬業講奉獻。督查工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。

（二）善于總結、探索督查工作新思路。通過認真學習、勤于總結，我本人在督查工作上也進行了積極大膽的探索和嘗試，一是為使考核督查工作更加具有針對性，本著簡單、科學、操作性強的原則，在分管領導的帶領下，在深入調研的基礎上，結合街道實際，創新出臺了“三個三”的督導考核機制，即：明確三個范圍（重點項目、基層單位和科室部門、機關干部及居四職干部）；實行三種方式（日常督導、不定期抽查、滿意度測評）；綜合三項分值（動態打分、單位或個人自查得分、年終評定得分），明確以督查考核促發展、轉作風、惠民生的基調，建立了較為完善的考核督查機制。二是深入跟蹤督辦。對一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況，而是深入承辦部門，認真檢查其落實情況，及時調查其存在問題。

（三）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

（四）強化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應轉變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結合實情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進友誼服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現象。一是根據督查工作的實際，以確保街道重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網絡，形成了上下通暢的督查工作聯系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各科室、部門、各社區之間的督辦網絡，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市督查室取得聯系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經常會出現交差進行的現象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督查專報等為基礎，將督辦事項根據進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類；在每一類中又依據督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實責任、狠抓落實，做到了事事有落實、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少、工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。

第四篇：2014年市政科上半年工作總結和下半年工作計劃

2014年市政科上半年工作總結和下半年工作計劃

半年來在局黨組的正確領導和關心下，在各科室的支持下，振奮精神、團結一心、立足高質量建設、高標準管理、高速度推進，凝心聚力打造蕪湖縣城市建設新形象，按照局黨組建設工作的總體要求，做出了一些成績，但與領導的要求還有一定的差距，現將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下：

一、上半年工作完成情況

在履行職能部門職責，認真抓好建設系統內部常規工作的同時，全系統干部職工克難奮進，扎實抓好縣委、政府確定的重點工作的落實。

1、“三線三邊”工作完成情況

市政科承建的“三線三邊”綠化任務共6項，綠化面積約13.03萬平方米。因綠化工程季節性強，時間緊，工程量不大，本著培育本縣綠化施工企業精神，與招標采購中心對接創新招標模式。現已按照時間節點完成東灣路（經四路-經五路交叉口）道路沿線（綠化面積約1.2萬平方米）、濱湖大道與永平園交叉口綠化（綠化面積約0.5萬平方米）、濱湖大道兩側（綠化面積約約2.5萬平方米）、南湖路（蕪南路-蕪屯路段）兩側提升（綠化面積約6萬平方米）、蕪屯快速通道碧園小區至緯三路綠化工程（綠化面積約1.53萬平方米）的全部工程量。其中，蕪屯快速通道碧園小區至緯三路綠化工程得到了縣委督查室的通報表揚。目前，還有世紀大道與快速通道交叉口工程（綠化面積約1.3萬平方米），南北兩側均存在土地征遷矛盾，現場多次協調仍未全部解決。2、2014年政府性投資項目完成情況

1）新蕪經濟開發區南支二路道路排水工程

全長249.523米，寬12米，該工程主要服務于開發區人力資源市場，施工中，與東灣路相接處需要破路開口，與管委會后門停車場相接處高差過大，另有管線需遷移，都要與相關單位協調。現場代表進行科學安排，合理調度，加班加點，以最快速度按時完成了全部工程量。

2）豐禾路（苗木市場至蕪屯快速通道）

全長1580米，寬24米，該工程將分三期實施，一期為配合苗木大市場首屆苗交會進行建設，在開園前期，施工單位克服征地、桿線遷移等諸多施工矛盾，工程采取交叉作業、增加機械等措施，完成一期部分道路施工，為花木市場開園提供了有力的交通保障。后因高壓桿線遷移及食品廠拆遷工程處于半停工狀態，在局主要領導親自過問下，分管領導親自協調下于2014年6月14日全部拆除完畢，預計6月底該道路土路床工程將全線貫通。

3）東灣路改造（迎賓大道至經四路）及向東延伸雨污水工程

全長4895米，寬40米。該工程在新蕪經濟開發區人流車輛量大的地區施工，執行分段封路施工，充分做好了安全防護措施。施工中破路、破綠、高速下穿等方案都需要與多家單位協調后實施，在局領導的協調下，進度在有序的推進。4）萬福路（經二路～經三路）

全長740米，寬18米。施工中，城東新城的南通六建活動板房在道路紅線范圍內需協調拆除，該工程的南側人行道和城東新城門面房前改造工程相銜接，需要重新出設計方案變更等矛盾，但是由于現場的合理調度，并沒有因此耽誤工期進度。5）羅福湖路（濱湖大道~南湖路）

全長780米，寬24米。該工程地質環境復雜，有溝、塘、田地等，部分地段淤泥厚度達7至8米深。另外靠近濱湖大道段道路人行道在孵化器廠房圍墻范圍內，需與孵化器廠房施工單位協調。靠近水陽江路有一條直溝未征用，需協調。局主要領導多次親自協調，目前，所有矛盾都已解決。正在進行雨污水管道的開挖和鋪設。6）永和路（經一路至經二路）

全長1000米，寬20米。前期沒有矛盾，進度提前，目前，一層水穩保養，雨水口施工。近期發現，人行道站臺設計占用了工程大學的圍墻紅線，正在與設計積極對接，出設計方案。7）蕪湖縣汪溪湖水系治理

整個工程占地面積約77公頃。共分為兩大部分：一是中心湖濱水景觀工程；二是三翼河道濱水景觀工程。景觀綠化面積約45公頃，水域面積約32公頃，河道長約3.1公里。整個水系建設內容包括：綠化、景觀、鋪裝、園路、跌水堰、護岸、公廁等。8）蕪湖縣外環路污水（世紀大道～2.1Km上跨橋）連接工程

全長約1670米，已完成管道開挖500米，同時拉管從53#井開始施工完成53#井至45#井段210米。但是，目前豐和村征地問題尚未全部解決，暫時影響管道開挖施工。9）紅楊路、萬達物流護坡

6月剛剛招標結束的紅楊路，全長0.445公里；萬達物流護坡，護坡3545平方，草皮2226平方，明溝360米。都已經進場施工，合同簽訂正與綜合科積極對接。

3、水、電、汽、征地拆遷完成情況

水、電、汽、征地拆遷部分已完成人力資源市場供電、二廠地塊高壓桿線遷移（美湖地塊）、豐禾路29#桿線遷移、濱湖大道兩側桿線遷移、世紀大道兩側桿線遷移、陽光新城廉租房二期10KV線路、公共服務用房高壓增容、迎賓大道以西，黑橋擋海拓地塊桿線遷移、房建已竣工項目臨時用電拆除（開發區三個標段廠房）以及安奇駕校地塊桿線遷移、東部河湖液壓泵正式用電，共11個項目。

目前，正在積極協調都市新苑10KV外電線路、綠莊標準化廠房、保沙路東側景觀箱變、春江苑四期10KV外電線路、經一路道路箱變正式用電、春江苑三期電纜，紅楊路臨時用電等7個項目。

4、航空產業園完成情況

航空產業園項目正在進行的有5個項目：鉆石飛機制造項目、蕪湖縣通用飛機起降點項目、航空產業園辦公樓前場地改造、范村道路改遷、航產園臨時用水工程。

5、市政移交完成情況

認真梳理市政已移交綠化、道路工程和未移交綠化、道路工程情況，局主要領導多次與市政管理所、開發區市容分局協調對接，達成統一意見，明確移交事項、交接過程、注意事項。正在積極主動與他們保持對接，按要求移交剩下的工程。

6、辦公室資料方面

堅持做好辦公室臺賬更新，整理市政移交單分類歸檔，及時對督查室、人大代表、政協委員等進行回復，高效按質按量的完成了創建省級衛生縣城上報資料。

7、其他方面

對于臨時交辦的灣紅路瀝青攪拌站事宜，局主要領導多次積極給當事人做疏通工作，請律師到場分析，給出處理意見。在領導的努力和大家的配合下，終于將此事圓滿解決。

二、主要經驗和做法

通過分析和總結半年來的工作，也積累了一些主要經驗和做法。

1、市政檢測市場無法控制，擬出關于建設單位自主選擇幾家檢測單位對市政項目進行檢測的提案。

2、因“三線三邊”綠化工程季節性強，時間緊，工程量不大，本著培育本縣綠化施工企業精神，與招標采購中心對接創新招標模式。

3、對于市政移交項目，采取主動對接，協調的方式，解決了遺留問題。

三、存在的問題及建議

1、建議工程款可以按照合同規定的節點付款到位，履約保證金退款及時，以減輕施工資金壓力，使施工單位沒有負面情緒；

2、建議在開工前解決好工地拆遷、征地等矛盾，局領導已給予了積極配合，但是有矛盾的工地多，有的工地矛盾復雜，因此耽誤了工期，機械臺班的損耗大，導致費用也相應的增加；

3、圖紙與清單的量差距較大，子項目分類太籠統，清單說明內也沒有說明確，會給施工帶來不必要的麻煩甚至簽證等問題；

4、建議施工中出現變更的，為了不影響工期，先施工后補手續的，后期一定要完善手續，否則會給監理單位監管帶來壓力，也給后期審計決算帶來問題；

5、工程結束后，建議在資料齊全的前提下，能加快審計的進度；

6、建議在施工單位和監理單位中，選取一兩個做的好的典型，制定激勵體制；

四、下半年工作計劃及重點

在著力解決以上問題的基礎上，逐步提高局相關專業技術人員的理論水平與實踐經驗，繼續鞏固我局市政道路工程的質量和綠化指標。

對未結束的工程，繼續抓緊推進，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保按計劃完工，對今年新開工項目，積極配合相關部門，為工程的順利推進創造良好條件。

第五篇：市政工作總結

工 作 總 結

本人從2005年1月起就來到宜萬工地，主要負責施工測量放樣及內業資料的整理，在這一年里，我從一個見習生逐漸成長為一名技術員。我將這一年來的工作、學習情況以及以后的打算進行了總結，主要為以下幾點：

2005年1月份，我被調往這里參加復測，復測對我來說是第一次，很多東西都不會，不知道從何開始。在一開始我就抓緊學習，不懂就問，理論聯系實際的進行學習。復測使我學到了不少東西，包括曲線的測設、施工圖的現場核對等。

2月份開始了正常施工，為了施工的正常進行，又進行了更為細致的測量工作。橋涵測量放樣是第一次接觸，就查閱測量相關書籍，學習橋涵測量方法，再不會的就向老工程師請教，并認真學習規范、掌握橋涵測量的允許偏差，仔細研究圖紙，熟悉圖紙的幾何尺寸，確保大橋橋墩和涵洞的準確定位及標高、尺寸。

由于此工程是接觸的第一個綜合工程，很多新工藝、新方法都是第一次接觸，而且形式又多種多樣，像橋涵的擴大基礎、鉆孔樁、小方樁、涵洞又有漿砌、混凝土等，這些只能現學，白天上工地沒有時間，就利用晚上的時間學習橋涵施工規范、工藝，查閱橋涵施工的相關資料，熟悉橋涵施工的各種規范要求并在測量之余到現場學習，不懂就向現場人員請教、學習。還有橋涵的內業資料整理也是第一次，為了把工作做好，對驗標進行了認真細致的學習。同時還學習了一點項目管理方面的知識，對大橋和涵洞做了概預算，進行成本分析，了解了本工程的計價方式，為以后繼續學習打下基礎。

經過這一年的學習，掌握了一些綜合工程施工的工藝流程、方法、技術控制等經驗，對路基、橋涵施工的規范及技術要求有了一定的了解。當然不足也是存在的，需要加緊時間學習，不斷提高自己的技術業務水平，加強施工管理方面的學習。爭取通過努力，進一步提高技術水平，掌握更多的施工工藝、方法，積累經驗，為公司今后的不斷發展壯大貢獻自己的一份力量。

2005年12月30日