第一篇：裝飾工程業務流程

裝飾工程業務流程---工裝

1、客戶接觸，了解工程情況

公共事業涉及公共安全、公共利益，使用國家或集體資金、使用外國政府和組織資金的項目，大型基礎設施的項目肯定要招投標：是公開招標，還是邀請招標，是總包還是分包；如果招標：投標單位需符合什么條件、資質要求、投標截止時間、交標地點、投標保證金數額、中標的履約保證金多少、工程款支付情況、投標有效期、開工日期、工期等應在招標文件上有準確標明，投標文件的有效獲得途徑是什么？公開招標資格預審的報名網站是什么？邀請招標是否內定標，是否需要圍標？（這種情況一般違規，但現實情況都是這么操作的.）圖紙是否齊全，圖紙上有沒有加蓋審圖章。甲方有沒有提供工程量清單。

不需要招投標的項目：和業主溝通，了解業主項目的功能需要，對裝飾效果預期，裝飾心理預期投資額度，裝修設計圖紙是由業主提供還是由我方負責設計（我方設計需簽訂設計合同，確定設計深度，每平方米設計單價，設計費用的付款方式）。

2、預算（由造價員完成）

根據甲方提供或甲方認可的圖紙（現多為電子版本）匡算施工量，核對工程量清單，避免漏項；按照約定定額，算出分項單價（含材料費、人工費、機械費和損耗率），再乘工程量，得出每項合價，匯總求得直接工程費總價，加間接費（費率一般8%，規費和管理費），乘一定利潤率，匯總得稅前造價；裝飾工程稅率一般為3.41%，匯總得含稅造價，也就是投標報價。投標報價及是投標文件中商務標的經濟標。

預算報價決定了合同是否順利簽訂，該工程的最終利潤，所以需要一定策略。最好根據業主的投資預期額來套，一般采用略低的價格或一定的優惠吸引業主簽訂合同，施工中通過增加項目，增加工作量，更換材料等方法把價格拉上來，但有一定風險性，容易產生矛盾和糾紛。一般增加價款不易超過原合同總價的10%。

3、簽訂合同

合同管理又叫風險管理。通過平等磋商，確定雙方的權利義務，明確價款，工期，付款方式，施工內容，發生爭議的解決辦法等。施工中的補充協議，增項簽單也是合同的一部分。一般裝飾裝修合同有統一的范本，網上可下載。合同一般一式四份，方便雙方歸檔管理。

4、施工管理

根據項目大小、工期和客觀因素（氣候條件，國定長假：主要是春節）應制定施工組織設計，編制程序如下：

*收集和熟悉編制施工組織設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；

*計算主要工種工程的工程量；

*擬定施工方案；

*編制施工進度計劃；

*編制資源需求量計劃；

*編制施工準備工作計劃；

*施工總平面圖設計；

*計算主要技術經濟指標。

按照施工組織設計合理組織施工隊伍、材料、施工機具進場，使工期、成本、資源等通

過優化調整到既定目標；在施工過程中及時發現問題，做好與業主方，施工各參與方的溝通協調工作，避免矛盾堆積；施工過程的質量控制，重點是施工過程控制，不使不合格產品進入下一道工序，嚴格做好檢驗批的質量控制至關重要，做好“自檢、互檢、專檢”，及時進行隱蔽工程、各施工節點的驗收工作；及時做好過程驗收簽證、増項簽證工作，催要工程進度款；做好收、支票據的管理工作，日常成本核算工作，登記現金流水賬，發現問題及時糾偏；施工過程中要把安全管理放在第一位，不違章指揮和冒險作業，同時做好文明施工，不擾民，工完料清，場地凈，創建安全文明示范工地。

總之工程管理過程就是“三控三管一協調”：

*安全管理；

*質量控制；

*進度控制；

*成本控制；

*合同管理；

*信息管理；

*組織與協調。

5、工程款結算

一般簽訂合同時業主方向施工方支付2.5%合同生效金，施工方向業主方交付約定的履約保證金或質量保證金（一般是銀行出具的保函，極少為現金，因為風險很大），施工隊進場一個星期內預付款付到合同總價款的20---30%，隨后按每月進度付當月進度款的65---75%，結付時間以合同約定為準，一般為次月5號左右，如果進度款未及時結付，應催付，從約定的付款時間開始14天內仍未結付，施工方應停工與業主方協商解決辦法，以免照成后期施工方被動。增加項目應在完工以后及時找業主方簽證，當月全額結付。達到預付款起扣點時，按約定的回扣方式從當月或下個月一次或分期扣回。項目全部完工并驗收以后應在規定的時間（28天內）向業主遞交最終結算清單，并簽單。在規定的時間（28天內）業主方應根據合同約定結付工程款，一般付到95%，另5%為質量保證金，一般一年以后付或根據合同約定。如在規定的時間（28天內）業主方未支付工程款，經催告（又28天）未付，施工方應在應付時限開始的三個月內按合同約定的爭議解決辦法或仲裁或起訴，以免錯失優先償付權。根據有關法律，業主方56天內未向施工方支付工程款，施工方有權對工地行使留置權，處置所得費用以償還工程價款為限。或向法院起訴，由人民法院執行。

施工期間發生索賠事件，施工方應及時在索賠事件發生時提交索賠意向通知，在合理的間隔（28天）提交中間索賠報告，事件結束后（28天內）提交最終索賠報告，以免葬失索賠權。索賠成立應該同時具備三個前提條件：

*與合同對照，事件已造成工程承包人項目成本的額外支出，或直接工期損失；

*造成工期損失或費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任； *承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向書和索賠報告。

索賠費用的組成：

*人工費。

*材料費。

*施工機械使用費。

*分保費用。

*現場管理費。

*總部（企業）管理費。*利息。

*利潤。

6、保修期

第二篇：裝飾工程

1.定額：規定的限額或額度，又稱標準或尺度。

2.建筑工程定額的分類：1）生產要素：勞動定額，材料消耗定額，機械臺班使用定額2）單位與使用范圍：全國統一定額，省市地區定額，行業專業定額，企業定額3）專業：建筑工程消耗量定額，建筑裝飾工程消耗量定額，安裝工程消耗量定額，市政工程消耗量定額，園林綠化工程消耗定額。

3.裝飾用塊料用量計算：（1）100㎡塊料面層中塊料凈用量=100/{（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）}100㎡塊料面層中塊料消耗量=塊料凈用量*（1+損耗率）（2）100㎡塊料面層中砂漿凈用量=（100—塊料凈用量*塊料長*塊料寬）*灰縫厚度100㎡塊料面層中砂漿消耗量=砂漿凈用量*（1+損耗率）4.人工工日單價的確定（1）基本工資G1（2）工資性補貼G2(3)生產工人輔助工資G3（4）職工福利費G4=（G1+G2+G3）*福利費計提比例（5）生產工人勞動保障費G5人工工日單價G=G1+G2+G3+G4+G5

5.材料單價的確定（1）材料原價的確定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料運價的確定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/

（K1+K2+`````Kn）（3）材料運輸損耗費確定材料運輸損耗費=（材料原價+材料運雜費）*相應損耗率（4）材料采購保管費=（材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費）*保管費率（5）材料檢驗測驗費=材料原價*檢驗試驗費率材料預算價格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）6.施工機械臺班單價確定（1）第一類費用的確定1.臺班折舊費={施工機械預算價格*（1+殘值率）+貸款利息}/耐用總臺數耐用總臺數=修理間隔臺班*大修理周期2.臺班大修理費={一次大修理費*（大修理周期—1）}/耐用總臺數3.臺班經常修理費=臺班大修理費*K4.安拆費及場外運費（2）第二類費用確定1.機上人員工資 2.動力燃料費 3.養路費及車船使用稅臺班養路費=（核定噸位*每月每噸養路費*12）/年工作臺班臺班車船使用稅=每年每噸車船使用稅/年工作臺班

7.工程量清單：表現擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目，規費項目及稅金項目名稱和相應數量的明細清單

工程量清單計價：投標人完成招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規費和稅金

8.綜合單價：完成規定計量單位分項工程所需要的人工費，材料費，機械費，企業管理費，利潤，并考慮相應的風險因素 9.建筑裝飾工程綜合單價計算程序（1）分項直接工程費人工費+材料費+機械使用費（2）直接費中的人工費人工費（3）管理費（2）*取定額率（4）利潤（2）*取定額率（5）綜合單價（1）+（3）+（4）

10.建筑裝飾工程分類：內裝飾，外裝飾，環境裝飾

11.隔墻與隔斷區別：1).隔墻高度是到頂的；而隔斷高度可到頂或不到頂2).隔墻在很大程度上限定空間，即完全分隔空間；而隔斷限定空間的程度弱，使相鄰空間有似隔非隔感覺3).隔墻在一定程度上滿足隔聲，阻隔視線要求，并可分隔有防潮，防大要求的房間；而隔斷在隔聲，阻隔視線方面無要求，并具有一定空透性，使兩個空間有視線的交流4).隔墻一經設置，往往具有不可更改性，至少不能經常變動；而隔斷容易移動或拆除，具有靈活性，可隨時連通和分隔相鄰空間 12.天棚可分為：直接式天棚，懸掛式天棚吊頂天棚的組成：吊桿或吊筋，龍骨或格棚，面層

13.樓地面的構造做法：樓面的構造層次：樓板，找平層，防潮層，面層地面的構造層次：夯實土基，墊層，找平層，防潮層，面層

1.定額：規定的限額或額度，又稱標準或尺度。

2.建筑工程定額的分類：1）生產要素：勞動定額，材料消耗定額，機械臺班使用定額2）單位與使用范圍：全國統一定額，省市地區定額，行業專業定額，企業定額3）專業：建筑工程消耗量定額，建筑裝飾工程消耗量定額，安裝工程消耗量定額，市政工程消耗量定額，園林綠化工程消耗定額。

3.裝飾用塊料用量計算：（1）100㎡塊料面層中塊料凈用量=100/{（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）}100㎡塊料面層中塊料消耗量=塊料凈用量*（1+損耗率）（2）100㎡塊料面層中砂漿凈用量=（100—塊料凈用量*塊料長*塊料寬）*灰縫厚度100㎡塊料面層中砂漿消耗量=砂漿凈用量*（1+損耗率）4.人工工日單價的確定（1）基本工資G1（2）工資性補貼G2(3)生產工人輔助工資G3（4）職工福利費G4=（G1+G2+G3）*福利費計提比例（5）生產工人勞動保障費G5人工工日單價G=G1+G2+G3+G4+G5

5.材料單價的確定（1）材料原價的確定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料運價的確定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/

（K1+K2+`````Kn）（3）材料運輸損耗費確定材料運輸損耗費=（材料原價+材料運雜費）*相應損耗率（4）材料采購保管費=（材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費）*保管費率（5）材料檢驗測驗費=材料原價*檢驗試驗費率材料預算價格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）6.施工機械臺班單價確定（1）第一類費用的確定1.臺班折舊費={施工機械預算價格*（1+殘值率）+貸款利息}/耐用總臺數耐用總臺數=修理間隔臺班*大修理周期2.臺班大修理費={一次大修理費*（大修理周期—1）}/耐用總臺數3.臺班經常修理費=臺班大修理費*K4.安拆費及場外運費（2）第二類費用確定1.機上人員工資 2.動力燃料費 3.養路費及車船使用稅臺班養路費=（核定噸位*每月每噸養路費*12）/年工作臺班臺班車船使用稅=每年每噸車船使用稅/年工作臺班

7.工程量清單：表現擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目，規費項目及稅金項目名稱和相應數量的明細清單

工程量清單計價：投標人完成招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規費和稅金

8.綜合單價：完成規定計量單位分項工程所需要的人工費，材料費，機械費，企業管理費，利潤，并考慮相應的風險因素 9.建筑裝飾工程綜合單價計算程序（1）分項直接工程費人工費+材料費+機械使用費（2）直接費中的人工費人工費（3）管理費（2）*取定額率（4）利潤（2）*取定額率（5）綜合單價（1）+（3）+（4）

10.建筑裝飾工程分類：內裝飾，外裝飾，環境裝飾

11.隔墻與隔斷區別：1).隔墻高度是到頂的；而隔斷高度可到頂或不到頂2).隔墻在很大程度上限定空間，即完全分隔空間；而隔斷限定空間的程度弱，使相鄰空間有似隔非隔感覺3).隔墻在一定程度上滿足隔聲，阻隔視線要求，并可分隔有防潮，防大要求的房間；而隔斷在隔聲，阻隔視線方面無要求，并具有一定空透性，使兩個空間有視線的交流4).隔墻一經設置，往往具有不可更改性，至少不能經常變動；而隔斷容易移動或拆除，具有靈活性，可隨時連通和分隔相鄰空間 12.天棚可分為：直接式天棚，懸掛式天棚吊頂天棚的組成：吊桿或吊筋，龍骨或格棚，面層

13.樓地面的構造做法：樓面的構造層次：樓板，找平層，防潮層，面層地面的構造層次：夯實土基，墊層，找平層，防潮層，面層

1.定額：規定的限額或額度，又稱標準或尺度。

2.建筑工程定額的分類：1）生產要素：勞動定額，材料消耗定額，機械臺班使用定額2）單位與使用范圍：全國統一定額，省市地區定額，行業專業定額，企業定額3）專業：建筑工程消耗量定額，建筑裝飾工程消耗量定額，安裝工程消耗量定額，市政工程消耗量定額，園林綠化工程消耗定額。

3.裝飾用塊料用量計算：（1）100㎡塊料面層中塊料凈用量=100/{（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）}100㎡塊料面層中塊料消耗量=塊料凈用量*（1+損耗率）（2）100㎡塊料面層中砂漿凈用量=（100—塊料凈用量*塊料長*塊料寬）*灰縫厚度100㎡塊料面層中砂漿消耗量=砂漿凈用量*（1+損耗率）4.人工工日單價的確定（1）基本工資G1（2）工資性補貼G2(3)生產工人輔助工資G3（4）職工福利費G4=（G1+G2+G3）*福利費計提比例（5）生產工人勞動保障費G5人工工日單價G=G1+G2+G3+G4+G5

5.材料單價的確定（1）材料原價的確定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料運價的確定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/

（K1+K2+`````Kn）（3）材料運輸損耗費確定材料運輸損耗費=（材料原價+材料運雜費）*相應損耗率（4）材料采購保管費=（材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費）*保管費率（5）材料檢驗測驗費=材料原價*檢驗試驗費率材料預算價格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）6.施工機械臺班單價確定（1）第一類費用的確定1.臺班折舊費={施工機械預算價格*（1+殘值率）+貸款利息}/耐用總臺數耐用總臺數=修理間隔臺班*大修理周期2.臺班大修理費={一次大修理費*（大修理周期—1）}/耐用總臺數3.臺班經常修理費=臺班大修理費*K4.安拆費及場外運費（2）第二類費用確定1.機上人員工資 2.動力燃料費 3.養路費及車船使用稅臺班養路費=（核定噸位*每月每噸養路費*12）/年工作臺班臺班車船使用稅=每年每噸車船使用稅/年工作臺班

7.工程量清單：表現擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目，規費項目及稅金項目名稱和相應數量的明細清單

工程量清單計價：投標人完成招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規費和稅金

8.綜合單價：完成規定計量單位分項工程所需要的人工費，材料費，機械費，企業管理費，利潤，并考慮相應的風險因素 9.建筑裝飾工程綜合單價計算程序（1）分項直接工程費人工費+材料費+機械使用費（2）直接費中的人工費人工費（3）管理費（2）*取定額率（4）利潤（2）*取定額率（5）綜合單價（1）+（3）+（4）

10.建筑裝飾工程分類：內裝飾，外裝飾，環境裝飾

11.隔墻與隔斷區別：1).隔墻高度是到頂的；而隔斷高度可到頂或不到頂2).隔墻在很大程度上限定空間，即完全分隔空間；而隔斷限定空間的程度弱，使相鄰空間有似隔非隔感覺3).隔墻在一定程度上滿足隔聲，阻隔視線要求，并可分隔有防潮，防大要求的房間；而隔斷在隔聲，阻隔視線方面無要求，并具有一定空透性，使兩個空間有視線的交流4).隔墻一經設置，往往具有不可更改性，至少不能經常變動；而隔斷容易移動或拆除，具有靈活性，可隨時連通和分隔相鄰空間 12.天棚可分為：直接式天棚，懸掛式天棚吊頂天棚的組成：吊桿或吊筋，龍骨或格棚，面層

13.樓地面的構造做法：樓面的構造層次：樓板，找平層，防潮層，面層地面的構造層次：夯實土基，墊層，找平層，防潮層，面層

1.定額：規定的限額或額度，又稱標準或尺度。

2.建筑工程定額的分類：1）生產要素：勞動定額，材料消耗定額，機械臺班使用定額2）單位與使用范圍：全國統一定額，省市地區定額，行業專業定額，企業定額3）專業：建筑工程消耗量定額，建筑裝飾工程消耗量定額，安裝工程消耗量定額，市政工程消耗量定額，園林綠化工程消耗定額。

3.裝飾用塊料用量計算：（1）100㎡塊料面層中塊料凈用量=100/{（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）}100㎡塊料面層中塊料消耗量=塊料凈用量*（1+損耗率）（2）100㎡塊料面層中砂漿凈用量=（100—塊料凈用量*塊料長*塊料寬）*灰縫厚度100㎡塊料面層中砂漿消耗量=砂漿凈用量*（1+損耗率）4.人工工日單價的確定（1）基本工資G1（2）工資性補貼G2(3)生產工人輔助工資G3（4）職工福利費G4=（G1+G2+G3）*福利費計提比例（5）生產工人勞動保障費G5人工工日單價G=G1+G2+G3+G4+G5

5.材料單價的確定（1）材料原價的確定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料運價的確定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/

（K1+K2+`````Kn）（3）材料運輸損耗費確定材料運輸損耗費=（材料原價+材料運雜費）*相應損耗率（4）材料采購保管費=（材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費）*保管費率（5）材料檢驗測驗費=材料原價*檢驗試驗費率材料預算價格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）6.施工機械臺班單價確定（1）第一類費用的確定1.臺班折舊費={施工機械預算價格*（1+殘值率）+貸款利息}/耐用總臺數耐用總臺數=修理間隔臺班*大修理周期2.臺班大修理費={一次大修理費*（大修理周期—1）}/耐用總臺數3.臺班經常修理費=臺班大修理費*K4.安拆費及場外運費（2）第二類費用確定1.機上人員工資 2.動力燃料費 3.養路費及車船使用稅臺班養路費=（核定噸位*每月每噸養路費*12）/年工作臺班臺班車船使用稅=每年每噸車船使用稅/年工作臺班

7.工程量清單：表現擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目，規費項目及稅金項目名稱和相應數量的明細清單

工程量清單計價：投標人完成招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規費和稅金

8.綜合單價：完成規定計量單位分項工程所需要的人工費，材料費，機械費，企業管理費，利潤，并考慮相應的風險因素 9.建筑裝飾工程綜合單價計算程序（1）分項直接工程費人工費+材料費+機械使用費（2）直接費中的人工費人工費（3）管理費（2）*取定額率（4）利潤（2）*取定額率（5）綜合單價（1）+（3）+（4）

10.建筑裝飾工程分類：內裝飾，外裝飾，環境裝飾

11.隔墻與隔斷區別：1).隔墻高度是到頂的；而隔斷高度可到頂或不到頂2).隔墻在很大程度上限定空間，即完全分隔空間；而隔斷限定空間的程度弱，使相鄰空間有似隔非隔感覺3).隔墻在一定程度上滿足隔聲，阻隔視線要求，并可分隔有防潮，防大要求的房間；而隔斷在隔聲，阻隔視線方面無要求，并具有一定空透性，使兩個空間有視線的交流4).隔墻一經設置，往往具有不可更改性，至少不能經常變動；而隔斷容易移動或拆除，具有靈活性，可隨時連通和分隔相鄰空間 12.天棚可分為：直接式天棚，懸掛式天棚吊頂天棚的組成：吊桿或吊筋，龍骨或格棚，面層

13.樓地面的構造做法：樓面的構造層次：樓板，找平層，防潮層，面層地面的構造層次：夯實土基，墊層，找平層，防潮層，面層

第三篇：普林建筑裝飾公司業務流程

普林建筑裝飾公司業務流程

1.家裝咨詢

由公司業務人員皮設計師接待并客戶咨詢并耐心解答客戶所提的要求。

2.現場量房

由項目負責人或設計師到現場進行實際側量，得到具體尺寸和戶型平面結構草圖。

3.裝修設計方案

由設計師與客戶溝通，確定具體的裝修方案，由客戶簽名確認。

4.簽玎裝修合同

裝修方案經客戶確認后，與公司簽玎標準格式的家庭裝修合同書。

5.首期預付款

進場施工前首付30%的工程款。

6.進場施工

由公司項目負責人按家裝設計要求規范，安排施工人員進場施工。

7.中期驗收

按裝修設計要求，房屋改造，水電安裝，墻地瓷磚鋪裝結束，經經項目負責人和客戶現場驗收確認。

8.按施工進度付款

根據施工完成進度，經客戶驗收合格按工程進度交付裝修款。

9.駿工驗收

家裝工程駿家裝工程整體完工后，由公司項目負責人和客戶按裝修項目說明現場驗收并在工驗收單上簽名確認。

10.交付尾款

經客戶整體驗收無誤，到公司結清裝修工程全部尾款。

11.家裝后期保修

工程完畢客戶在駿工單上簽名之日起一年內，公司負責裝修各項目內的免費保修服務。

桂林市普林建筑裝飾公司家居裝飾部

第四篇：交通工程招投標業務流程

交通工程招投標業務流程
招標采購市場管 理委員會辦公室 備 案 交通管理部門 業務流程 招標采購中心

由交通局交建科 核準

招標申請核準

發布招標公告

由中心發布信息

一般項目由交通 局交建科核準，重大項目的招標 文件、資格預審 文件、評標辦法 等由交通局會同 計劃、財政、監 察、招管辦等部 門審定

發資格預審文件

中心窗口辦理

資格審定通知

中心窗口備案

會同發展、財政、監察、招管辦共 同制定招標文件 和 評標辦法

招標、代理單位 聯系開評標場所

發放招標文件

在中心發標 中心隨機抽取專 家組成評標委員 會，對投標文件 進行評定，確定 評標結果 中心窗口辦理

交通、財政、發 展、招管辦、監 察、檢察等部門 進行監督。委托 公證項目，由公 證部門現場公證

開標、評標提供 書面總結報告

繳納相關費用

中標公示 由交通局交建科 核準

由中心公示

決標報告核準

由交通局交建科 核準

發中標通知書

簽訂施工合同

15 日內報備

資料整理匯總

15 日內報備

第五篇：裝飾工程材料管理制度

工程材料管理制度

施工現場場容場貌規范化，應建立在施工平面圖設計的科學合理化和場料器具定位標準化的基礎上，場容場貌的文明程度，充分體現施工現場項目部的管理水平。為了使施工現場物料堆放達到規范化、標準化，使用合理化的要求，根據《建筑工程項目管理規范》的要求，結合本工程場地的實際情況，特制訂《工程材料管理制度》。

一、材料使用申報制度：

1、施工班組應考慮供貨周期提前3天將材料申報表報予項目部審批，7天內材料進場。

2、材料申報表中應注明施工班組名稱、材料使用部位、規格、型號、數量、需到場時間及施工班組負責人或代表簽字。

3、施工班組應考慮材料使用計劃，保證施工正常需要，材料申報表所填內容必須真實，不得虛報、漏報，因材料申報不及時或時間過早而造成的工程進度緩慢和材料浪費付全部責任。若出現材料不夠使用或超出正常需要量的10%以上，由責任人承擔500元/次以上的罰款。

二、領料放料制度：

1、材料員采購、租賃的材料進場后；施工班組負責人或代表對進場材料及相關資料進行復檢；確認材料合格后簽字，由材料員清點材料，填寫材料入庫單，列明進場/入庫日期、材料名稱、規格、型號、數量及送料人，進行入庫登記。施工班組按項目部指定位置擺放卸車并碼放整齊，樓板、過梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。料進字簽，入庫完畢。

2、各施工班組領料時必須有計劃領取，按計劃分期、分批領取。具體領料時間為上午9點至11點，下午2點至4點。

3、施工班組負責人或代表為領料人，負責領取材料；施工班組亦可指定或委托專人為領料人（必須有領料委托書），負責材料領取。其他人員，無領料之權。來人領料若無施工班組領料委托書，不可發放材料。

4、施工班組在庫房領取材料時，必須找材料員辦理領料手續，填寫領料單（或出庫單）。領料單（或出庫單）上應列明施工班組名稱、材料使用部位、規格、型號、數量、領取日期及施工班組負責人或代表簽字。

5、施工班組領料人若因特殊情況不在但急需用料時，可由班組班組長向項目部負責人請示領取材料。項目部負責人核實情況后方可批準其領料，但必須在領料單上簽字。領料單備注欄中應寫明情況，由施工班組長簽字。

6、若發現各班組私藏材料、不配合用料、不按項目部分配用料等現象，造成直接經濟損失由班組全額承擔。

7、各班組現場存放材料不得放置走廊、公共區域、集中堆放，并按其尺寸分類有序置放，不得雜亂無章地任意堆放。若違反必須由該班組立即整改，并處罰款500元/次。

8、各班組在吊運材料時不得違章超負荷，否則造成任何事故由責任人承擔。

9、對于施工使用的各類設備、工具在工程完工后必須如數完整的交回庫房保管，材料領用班組要愛護各類設備及工具，由于人為原因造成的設備、器具損壞、丟失，要按原價賠償。

10、磚、砂、石和其他材料應隨用隨清，不留底料。水泥庫內外散落灰及時清理。水泥必須入庫保存，要有防潮、防雨措施。

11、要按計劃用料、進料，使材料不積壓，減少退料現象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優料不能劣用。

12、現場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。

13、周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。