第一篇:致全體員工的公開信
致全體員工的公開信
員工們:
值此2013年國慶節(jié)來臨之際,我們海天廣場項目部向全體員工致以親切問候和誠摯敬意!
當(dāng)前,海天廣場工程的主體結(jié)構(gòu)施工如芝麻開花節(jié)節(jié)高,這是全體員工辛勤勞動的結(jié)果,這是我們四海為家的建設(shè)者的光榮。
金秋時節(jié)仍是建筑施工的黃金期,為了保證海天廣場工程如期交付使用,項目部必須抓住這黃金期,加快施工進度,因此,項目部決定:國慶節(jié)期間仍要繼續(xù)正常的施工。項目部要求全體員工在節(jié)日加班期間以及在今后的工作、生活中,必須做到以下幾點:
一、全體員工要時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,做到“我不傷害自已,我不傷害他人,我不被他人傷害。” 在任何情況下要保護自己的生命安全,因身體不適不能上高空的不得上高空工作,在自認為有危險或不安全的情況下,不冒險操作,并拒絕違章指揮。員工們,我們背井離鄉(xiāng)在外工作為的是什么?是為了自已的生存,是為了養(yǎng)家糊口,試想,我們一但發(fā)生人身安全事故,自已受痛苦,家人受拖累,也就失去了打工求生存的意義了,所以,為了你和家人的幸福,施工中一定要注意安全。
二、我們在上海施工,屬于上海市的外來人口,一定要服從居住、施工所在地政府部門的依法管理,在社會生活中,每個人要有良好的精神面貌,要與當(dāng)?shù)鼐用窀愫脠F結(jié),友好相處,不做違法亂紀(jì)的事。在施工中,做好文明施工,控制噪音、灰塵、廢物、廢水等污染,創(chuàng)造一個安全、文明、衛(wèi)生、和諧的施工環(huán)境,保證施工現(xiàn)場整潔,保證施工不擾民。
三、由于我們的施工場所臨近交通要道,在出入施工現(xiàn)場,穿越道路時,一定要遵守交通法律法規(guī),杜絕交通安全事故的發(fā)生。
四、進入施工現(xiàn)場要戴安全帽并系好下顎帶,衣著要靈活,在高空作業(yè)要穿防滑鞋,在無防護或防護設(shè)施不到位的高空作業(yè)前要系掛好安全帶再進行操作,這是最基本的個人安全防護措施,大家一定要堅持做好,并互相監(jiān)督、幫助。
五、進入工作場區(qū)首先檢查工作環(huán)境是否安全,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要消除,需要的安全防護措施先做好。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要停止操作,并及時向現(xiàn)場管理人員報告。
六、施工用的工程材料及施工用料等物品要根據(jù)當(dāng)天的施工情況合理上料到作業(yè)面,不得有大量多余的物品長時間存放在作業(yè)面或腳手架上,在施工中一定要做好“工完場清,工完料清,工完機具清”的三清工作,為下道工序提供安全文明的施工條件。
七、高空作業(yè)必須有二人以上在一起工作,嚴(yán)禁一人單獨上高空操作,在高處工作時,員工要互相配合,互相關(guān)照。不得從高空亂丟物品,不得從下或向上亂拋物品,作業(yè)面上堆放的材料或施工用料等物品要碼放牢固,工具用具不得隨意亂放,嚴(yán)防高空墜物傷人。要避免高空立體施工操作,避免多工種在同一層面同時作業(yè),施工過程中,大家要互相配合協(xié)作,服從項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
八、施工、生活用電一律由項目部統(tǒng)一管理,任何人不得隨意安裝或拆卸電力設(shè)施,各班組的機具設(shè)備的用電,員工宿舍的用電配置必須由專業(yè)電工安裝。機械設(shè)備的用電發(fā)生故障,員工應(yīng)先立即切斷電源,及時通知電工檢查修理。防范因用電引發(fā)的火災(zāi)事故。
九、工作中遇到風(fēng)、雨、霧等惡劣天氣或其他原因必須停工時,全體員工要沉著冷靜地將工作場所的材料等物品擺放在安全的地方,將機械設(shè)備電源切斷,并將施工場所進行加固后再撤離。從高空撤離時,員工要互相關(guān)心照顧,依次有序地從安全通道撤下。
十、施工中因停電或其它原因?qū)е卢F(xiàn)場漆黑而看不見時,身體要原地不動,閉上雙眼片刻后再緩緩地睜開眼睛,要仔細觀察身邊環(huán)境,耐心等待供電照明,或及時報告項目部,千萬不能盲目走動,以防范安全事故的發(fā)生。
此致敬禮!
海天廣場項目部
2013年9月28日
第二篇:致全體員工的一封公開信
致全體離崗員工的一封公開信
全體離崗員工:
你們好!
當(dāng)前,**行業(yè)正面臨著一個難得的發(fā)展機遇期,行業(yè)上下圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),積極踐行“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,基礎(chǔ)管理持續(xù)規(guī)范、利稅保持平穩(wěn)增長,市場經(jīng)濟條件下的****體制得以鞏固和深化。
今年初,在***2013年工作會議上,又確立了“全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的***企業(yè),實現(xiàn)**從‘大’向‘優(yōu)’轉(zhuǎn)變”的三年戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)的未來勾畫出了美好的藍圖。
企業(yè)的成長和發(fā)展是建立在你們?nèi)觊g夯筑的基礎(chǔ)之上,傾注了你們的心血和汗水;三十年后的今天,雖然你們已經(jīng)離開崗位,但是依然默默關(guān)心著企業(yè)的成長和發(fā)展。在此,全體在崗員工向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的成長離不開嚴(yán)格的管理,管理的前提是恪守規(guī)范,這是行業(yè)發(fā)展總結(jié)的成功經(jīng)驗,需要我們不斷發(fā)揚光大。當(dāng)前行業(yè)對嚴(yán)格規(guī)范提出了更高的要求,采取了更加嚴(yán)厲的管理手段,為此,我們號召全體離崗員工模范遵守規(guī)范管理的要求,同時教育子女不參與非法經(jīng)營活動,杜絕以下行為:
1、不參與***;
2、不為***;
3、不***;
行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展是全體員工的福祉所在,與我們的生活息息相關(guān)。我們再次號召離崗員工能夠****的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量,模范遵守企業(yè)規(guī)范管理制度,為廣大青年一代樹立光輝榜樣。
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二〇一三年五月七日
第三篇:雷軍致全體員工的公開信
小米的小伙伴們:
昨天,我們發(fā)布了小米手機4,這是一個里程碑式的產(chǎn)品,不僅性能好,而且在工藝、手感上成功地超越自己。小米4的工藝和手感,超乎想象!
當(dāng)初中關(guān)村(5.31, 0.00, 0.00%)的一家小公司,誰也沒有想到,發(fā)布手機后,只用了不到3年時間,殺進了中國手機品牌頂尖行列。這就是小米創(chuàng)造的奇跡!僅今年上半年,我們售出了2611萬臺手機,營收達330億元。這些充分了顯示我們的實力和模式的先進性。下一步如何走?不少同事有些困惑。比如同行都在學(xué)小米,我們還有優(yōu)勢嗎?又比如,公司大了,隊伍不好帶,我們?nèi)绾伪3謩?chuàng)業(yè)精神?要回答這些問題,一定要深入總結(jié)過去四年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
我們在成立之處,就提出了“軟件,硬件和互聯(lián)網(wǎng)”的鐵人三項模式,堅持三個領(lǐng)域同時做,強調(diào)軟硬件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的體驗。我們在這三方面保持繼續(xù)巨額的投入,已具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。現(xiàn)在不少人號稱學(xué)小米,但大多還只是在模仿某一方面。我們靠硬件搭平臺、靠互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)獲取利潤的商業(yè)模式到目前為止還是獨樹一幟,我們積累的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式的經(jīng)驗和用戶參與生態(tài)也非同行一朝一夕所能追趕。
但是,沒有不可復(fù)制的模式,小米真正的壁壘在哪里?
一、夢想和使命
我們需要回顧一下過去:小米是一家什么樣的公司,當(dāng)初我們又是為了什么而出發(fā)?我們立志用極客精神做極致的產(chǎn)品。因為極客精神,我們才會對這個世界充滿好奇心與愛,我們才會不斷追求極致,才能保證做出用戶喜歡的產(chǎn)品。也因為極客精神,我們聚集了一大群才華橫溢的工程師和設(shè)計師。
我們希望用互聯(lián)網(wǎng)思維干掉行業(yè)的中間環(huán)節(jié),干掉一切不合理的暴利。無論是成本定價的策略還是電商直銷的渠道特點,小米一直為提升行業(yè)效率、降低用戶的購買成本而努力。甚至,我們期待讓全球每個人都能享用來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。讓中國的科技創(chuàng)新贏得全球的贊譽,這是中國制造業(yè)、軟件業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)幾十年不斷追尋的使命,現(xiàn)在已經(jīng)落在我們肩上。
我們的愿景就是“讓每個人都能享受科技的樂趣”。把科技帶來的樂趣與幸福感分享給更多的人,做快樂的傳遞者,這是我們每個小米人的光榮與夢想。
二、真誠與熱愛
我們每個人知道,小米是一家很“變態(tài)”的公司。為了代碼質(zhì)量好一點點、為了用戶體驗好一點點、為了產(chǎn)品品質(zhì)好一點點,我們每個人都不惜加班加點,一天工作十幾個小時,甚至通宵達旦。
為什么要那么拼?還能拼得如此快樂呢?因為熱愛!
因為我們每個人內(nèi)心都喜歡這件事情,我們希望做出能讓自己滿意的產(chǎn)品!只有自己滿意,才能讓米粉滿意,才有機會讓同行真心認可!因為熱愛,我們每天都在跟自己較勁,一遍一遍打磨每個細節(jié)。小米的競爭力來自于熱愛!
研發(fā)環(huán)節(jié)我們強調(diào)“極致的產(chǎn)品態(tài)度”,制造環(huán)節(jié)我們強調(diào)“真材實料”,服務(wù)環(huán)節(jié)我們強調(diào)“和用戶交朋友”,定價我們追求“硬件成本價”,這些都是小米過去成功的關(guān)鍵。其實,就是保持真誠的態(tài)度!
所以,小米真正的壁壘和永續(xù)的動力是真誠和熱愛。真誠,不欺人也不自欺。熱愛,全心投入并享受這些。真誠與熱愛,我們簡稱“真愛”。
從平庸到優(yōu)秀大體可以靠天賦與勤奮,而從優(yōu)秀走向卓越,“真愛”才是關(guān)鍵一步。如果沒有“真愛”,我們撐不過未來漫漫征途,忍不了創(chuàng)業(yè)路上的寂寞。“真愛”是面鏡子,能照見自己真實的內(nèi)心。4年前,一鍋小米粥,喝完就開始“小米加步槍鬧革命 ”,充滿革命浪漫主義情懷。當(dāng)初創(chuàng)立小米,就是因為我狂熱地喜歡手機數(shù)碼產(chǎn)品,我想做出能讓大家?guī)砜鞓敷w驗的手機,我想做一家員工和用戶都真心熱愛的企業(yè)!
就是因為這些,8個老男人,才會重新出發(fā),一塊創(chuàng)業(yè)。有真愛,無所畏,一路上遭遇的質(zhì)疑和險阻只會是我們?nèi)蘸蠡赝麜r的勛章。
真愛無敵!
三、為夢想和使命而戰(zhàn)
過去的成績歸功于每個小米人,大家共同努力,才造就了小米的今天!也歸功于小米家屬,謝謝大家的理解和支持,才有小米的輝煌!
但無論多么耀眼的成績單,都已經(jīng)過去了,一切都需要重新開始。
我們將全力為理想與使命而戰(zhàn),我們的夢想在全球,我們的征途是星辰大海。小米,不是某一個人的小情懷,而是一群人的光榮與夢想,一個時代的機遇和使命。
昨天,我們已經(jīng)亮出了自己的旗幟,我們要把旗幟插到高高的高崗,讓世界看到我們的旗幟在迎風(fēng)飄揚!
感謝這個偉大的時代,給了我們施展才華和實現(xiàn)夢想的機會!和大家一起并肩作戰(zhàn),共同經(jīng)歷這個偉大時代,真好!
雷軍
7/23/2014
第四篇:致某某公司全體員工的公開信
致**電子廠全體員工的公開信
尊敬的各位同事:
很高興能有緣同大家相識在富諾電子有限公司這個大家庭里,在工作上/生活中,往往會因為工作的需要,我們會自覺不自覺地與同事/上司進行交流,那么在交流過程中,我們應(yīng)該注意哪些問題,才能取得良好的溝通效果呢?現(xiàn)在我來告訴你:要學(xué)會尊重他人;要謙虛向他人請教;要團結(jié)同事,相互禮讓。
在工作上/生活中會遇到各種各樣的困難,那么當(dāng)你在遇到這些問題時,又該如何處理?找誰處理呢?也由我來告訴你:
當(dāng)你在工作上/生活中遇到各種各樣的困難時,或遇到不公平的待遇時,請你立即與你的直接上司聯(lián)系,向你的上司求得幫助,如你的上司不能處理的,請你與公司上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
各位管理人員,在工作中當(dāng)你接到員工幫助需求時,你應(yīng)該如何處理呢?是草草了事或者置之不理?還是熱心為員工解決問題呢?
我認為:作為員工的直接上司。須及時盡力地幫助員工處理好問題,盡量在事發(fā)之初將問題解決好,如實在不能處理,須及時向上級管理匯報,由上級管理進行處理,切不可以敷衍了事,造成員工對你的不信任。
那么在工作中,我們管理人員,我們又應(yīng)該怎樣行使自己管理的權(quán)利呢? 我認為:應(yīng)該注重管理方式,規(guī)范自己的言行,多采用人性化管理,熱心為員工服務(wù),應(yīng)本著一顆公正公平的心,以正確的心態(tài)去對待每一件事,對待每一位員工,為員工創(chuàng)造一個公平舒暢的工作環(huán)境;切不可利用手中的權(quán)利循私情,謀私利------
為規(guī)范公司的管理制度,營造和諧的工作環(huán)境,熱忱歡迎廣大員工就公司的管理方式及方法提出自己的見解和看法,就嚴(yán)重違反職業(yè)道德的行為進行投訴,公司上級領(lǐng)導(dǎo)會對廣大員工投訴的問題進行跟蹤調(diào)查,一旦情況屬實,將對相關(guān)人員進行批評教育乃至于進行處罰-----
我真誠地希望各位管理人員,明白自己的管理職責(zé),擔(dān)負起管理重任,為繁榮富諾電子有限公司負起你們的責(zé)任------
祝大家工作進步,身體健康!
致:管理層:員工是公司的最大財富,好好尊重及保護。
員工:公司是您們成長及發(fā)展的舞臺,要共同努力及支持。
我真誠的希望大家通過溝通、尊重、配合來完成自己的本職工作。
2012-**-**
第五篇:致全體居民的公開信
致全體居民的公開信
各位居民、各位黨員:
社區(qū)居民委員會黨組織是黨在社區(qū)居民委員會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心;居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》、《廣西壯族自治區(qū)實施〈中華人民共和國城市居民委員會組織法〉辦法》的規(guī)定,社區(qū)居民委員會黨組織委員會和第三屆居民委員會(以下簡稱“兩委”)任期屆滿,要進行換屆選舉。黨的十七大報告指出:“要以黨內(nèi)民主帶動人民民主,以增進黨內(nèi)和諧促進社會和諧”。協(xié)調(diào)推進社區(qū)“兩委”和諧換屆選舉,對于發(fā)展社會主義民主政治,擴大黨內(nèi)民主,完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的程序,鞏固黨在社區(qū)居民委員會基層組織的執(zhí)政基礎(chǔ),積極推進社區(qū)黨組織建設(shè),為社會主義和諧社區(qū)建設(shè)提供堅強組織保證。因此,大家要以主人翁的態(tài)度,正確對待社區(qū)“兩委”換屆選舉,以正確的心態(tài)推薦心目中理想的社區(qū)“兩委”干部人選,正確行使民主權(quán)利,投好自己神圣的一票。
選好社區(qū) “兩委”干部既是換屆選舉的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又是關(guān)系居民群眾切身利益的一件大事。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,社區(qū)居民委員會黨組織班子成員的產(chǎn)生以“公推直選”方式進行,即黨員群眾公開推薦社區(qū)居民委員會黨組織委員會成員人選,黨員大會直接投票選舉產(chǎn)生社區(qū)黨組織居民委員會書記、副書記、委員。根據(jù)《居民委員會選舉辦法》的規(guī)定:居民委員會主任、副主任和委員,由居民直接投票選舉產(chǎn)生。其目的是真正把群眾擁護的思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、真心實意為群眾辦實事的人選進領(lǐng)導(dǎo)班子。因此,大家在提名、推薦候選人或選舉時,一定要按照《中國共產(chǎn)黨社區(qū)居民黨組織委員會成員候選人初步人選民主推薦辦法》和《居民委員會選舉辦法》中對社區(qū) “兩委”成員任職資格條件的要求,從人選的文化程度、年齡、能力水平、群眾觀點、遵紀(jì)守法、關(guān)心集體等方面進行綜合考慮,真正把懂經(jīng)濟、會管理、善經(jīng)營,能夠帶領(lǐng)社區(qū)居民群眾奔小康的人選進領(lǐng)導(dǎo)班子,做到好中選優(yōu)。
此致!
敬禮!