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學生會晨訓管理規定

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第一篇:學生會晨訓管理規定

建筑工程學院學生會

早操管理規定(暫行)

一、早操點名規定:

1、學生會早操點名采取“坐標法”,一人一位,一旦確定,此位置即是以后每次全體集合的位置,不得私自調整位置(辦公室做好統計,便于隨時對照查找未到之人);

2、點名時左方有未到之人的成員需在點名人員(兩人,一人負責男生,一人負責女生)宣布點名開始后自動舉手示意,并按要求報上未到人的姓名、部門;

3、剩余辦公室成員負責在隊伍周圍巡視,查核是否有瞞報或報錯之人;

4、凡是瞞報、不報者,瞞報人一次受到未到人2倍懲罰,二次時四倍懲罰并提出嚴肅批評,達三次者直接請出學生會并全院通報。

二、早操懲罰制度;

1、早操出操采取連帶制度,即是每部門有一人遲到則全部門連帶主抓主席均受罰(男生原地10個俯臥撐,女生原地10個蹲下起立);

2、主抓主席所帶部門連續三次有遲到現象時,主抓主席懲罰翻倍,并在早操時提出嚴厲批評;同一部門連續三次未到者,正副部長必須做出書面檢討,并在例會時提出批評;

3、未到者一次在下次早操時做出檢討,兩次做出書面檢討并在例會中提出嚴厲批評,三次未到者全院通報并請出學生會;

4、每次早操處罰在跑操結束后立即執行。

三、早操說事制度;

1、在早操各部門有事時,每部門只須有一人(含主抓主席)出面,說事情所用時間原則上不得超過3分鐘;

2、說事之前,事情在經主抓主席同意后,必須在跑操前上報至當天負責人(主席或者秘書長)處,并請做好腹稿;

3、說事要求:簡短意賅、條理清楚,任務明確,語言簡練、原則上不得有任何歧義;

4、每部門說事結束后原則上不允許補充;若必須補充所用時間不得超過3分鐘,且補充語言要求與說事要求一致。

注:

1、此規定自2011年3月9日早上開始執行;

2、早操集合時間暫定為每天早上6:20,一周五天;

3、本規定仍有待修改,此為暫行。

建筑工程學院學生會2011年3月8日

第二篇:院學生會晨訓策劃書

院學生會晨訓

策劃書

一、活動背景

晨訓就是通過一些列的富有挑戰性的個人項目和具有艱巨性和困難性的團隊項目,讓全體學生干部全身心的投入。通過這種方式,激發同學們的內在潛能,強化個人的心理素質和應變能力,不斷的認識自我和超越自我,同時讓所有學生干部感受到個人與團隊唇齒相依的關系,真正感受到院學生會這個團體的力量,以達到增強全體學生干部的活力、凝聚力和創造力。

二、活動對象

院學生會的大一新成員

三、活動時間

10月8日至10月13日

四、活動地點

田徑場

五、活動宗旨

提高所有學生干部的組織能力、團隊協作能力和團隊凝聚力

六、晨訓內容

1、第一天由各部門負責人,帶領自己部門新成員在田徑場集合,進行晨訓分組,再以組為單位進行簡單的自我介紹。然后各組派一名成員上臺對所有組員進行一個簡單的介紹,時間不能超過兩分鐘,最后以組為單位進行節目表演。

2、第二天先慢跑三圈及進行簡單的關節舒展運動,再各組整隊,進行游戲。游戲名稱是:大腳板。

道具:3米長的板子、秒表;

游戲方法:每個部門派五名學生(三男兩女),踩在大腳板上面,拉著繩子,聽從裁判發令,出發通過團隊協作方式通過五十米距離,時間最短的獲勝!

游戲目的:提升所有學生干部的團隊溝通協作能力和執行能力。

3、第三天先慢跑三圈及進行簡單的關節舒展運動,再各組整隊。為提升當代大學生的環保意識,美化校園環境,組織全體學生干部進行“彎彎腰,伸伸手”活動。由環保部負責。

4、第四天先慢跑三圈及進行簡單的關節舒展運動,再各組整隊。進行游戲。游戲名稱:縮小包圍圈

道具:一塊秒表,一根繩子(用來標記比賽的終點)

方法:讓隊員們緊密的圍城一圈,包括每組的負責人在內;讓每位隊員的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。然后大家一起向圓心邁三大步,同時提醒大家已圍好的圓圈不要被破壞,破壞即為失敗。邁步時由裁判統一口令,不得自行行動。邁完后,裁判發令集體移動二十米,時間最短的隊伍獲勝。獲勝隊伍中的每一人可以在現場隨意找一位學生干部上臺表演節目(不分新生與老生)。

游戲目的:是小組充滿活力,創造融洽的氣氛,為以后學生會活動的開展奠定良好的基礎,讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

第五天為了加強各新生干部間的交流,增進了新生干部間的合作意識和團隊意識,使各新生干部的綜合能力得到鍛煉,同時也鍛煉了新生

干部的體能,考驗了新生干部的毅力,培養了新生干部的紀律性和集體意識,更是為了加強新生干部對校園周圍環境的了解,擴大我院在星沙的影響力。全體新生干部進行慢跑星沙的活動。有院學生會保衛部、治安分隊、紀檢部的成員在十字路口與隊伍周圍維護次序保障安全。

6、第六天先慢跑三圈及進行簡單的關節舒展運動。各組整隊。各組出一名代表,然后五個或五個以上的組的代表組成一支籃球隊,參加“團結”杯籃球賽,其余組員負責當拉拉隊員。增強同學們的集體榮譽感,增強同學們之間的感情,同時也是增強學生干部的身體鍛煉意識。在比賽結束后各隊派出一名女生進行定點投籃,最終勝利隊伍中的所有球員及個人可以一人邀請出一位學生干部,出來展示才藝或其他。最后進行晨訓總結,進行表彰。

七、活動要求及注意事項

1、本次晨訓各負責人必須注意好本組所有成員的安全。

2、各部門負責人強調本次晨訓的紀律性,對多次遲到或缺席者予以相應的懲罰。在活動開始前請假者視為缺席。

3、在活動中提醒所有同學注意安全。

4、活動過程中,出現成員受傷或其他原因不能堅持的,可將情況如實報告給本次晨訓負責人,在體育場周圍休息,以保證本次晨訓的正常進行。

5、每次晨訓后,各組負責人將活動缺席名單交給體育部匯總,體育部匯總后將相應人員轉交給相應部門的負責人,對晨訓無故缺席或晨

跑無紀律的個人,可直接取消其競選資格。

6、各組隊員需自帶飲用水

院學生會

二0一二年九月二十七日

第三篇:學生會晨訓工作流程

財貿學院學生會晨訓工作流程

一、前期準備

1、擬定晨訓策劃書(體育部),注意時間安排、活動組織、考勤標準,擬定《晨訓優秀部門評選辦法》和《晨訓優秀干事評選辦法》(主席團)。

2、召開會議,公布晨訓時間及各項要求,進行工作分配(晨訓考勤、新聞采集、活動組織)等。

3、準備晨訓考勤表(辦公室)(附件1)、活動器材(體育部)、簽名橫幅(外聯部)等。

二、晨訓工作

1、晨訓第一天舉行晨訓動員大會。

2、按照晨訓日程安排進行晨訓。

2、晨訓最后一天召開總結大會,評選出晨訓期間表現優異的部門和干事并做晨訓心得交流。

三、后期工作

1、各部門于晨訓結束后一周內確定干事名單,再次完成學生會成員信息采集表,并由本人簽字確認后將電子檔交由辦公室,辦公室將信息匯總后打印存檔(信息采集表每月更新)。

2、工作結束后在一周之內進行活動總結(附件2)并由晨訓期間表現優異部門和個人上交書面工作總結于辦公室存檔。

3、整理并發布新聞稿和微博。

第四篇:晨會管理規定

晨會管理規定 晨會是商場現場的一項基礎管理工作,是貫徹上級指示、布置工作任務的重要途徑,為加強晨會管理,特制訂本規定。

一、晨會形式

晨會由商管部主管組織召開,當班員工參加,每天一次。主管必須記錄會議內容并交接。

二、晨會的要求

1、晨會工作是商場現場最大范圍進行上下溝通、共同學習的一個機會,是商管部主管每日工作的一項重要內容。

2、組織者召開晨會要求觀點鮮明,簡明扼要;布置任務后,應監督、跟蹤任務的執行情況。

3、員工應在規定地點按“一”字隊形集中排列,隊列整齊,不得倚靠貨架、竊竊私語。要牢記晨會內容,以飽滿的工作熱情、認真的態度參加晨會。

4、晨會召開時間在每日早9點,時間控制在5-20分鐘。

5、晨會氣氛要嚴肅、活潑、和諧。

三、晨會組織者的要求

1、儀容儀表整潔,正確佩戴工牌,站姿端正,精神飽滿,文明用語。

2、晨會組織者提早2分鐘到規定地點站位迎接參會員工。

3、組織者在開晨會前必須做好充分準備,有內容,有針對

性,保證晨會質量,不能敷衍了事。

四.晨會的主要內容

1、組織者、員工相互問好:“大家早上好!”“主管早上好”。

2、對員工檢查:出勤、儀容儀表、胸卡佩戴情況。

3、分享前一天銷售排名第一的廠家,指出商場現場前一天工作中存在的不足,需要改進的問題。

4、提出今天的工作重點。

5、上情下達,使員工及時了解商場和行業最新動態。

6、及時發現廠家的“亮點”,進行宣傳,鼓勵員工。

7、理論聯系實際,給員工講解一個業務理論知識并做出示范。

8、員工之間工作心得相互交流。

五、晨會結束

1、組織者帶領員工喊一句口號:“顧客至上、真情奉獻”。

2、組織者向員工說:“謝謝大家!” “散會”。

第五篇:晨會前文體活動管理規定(本站推薦)

晨會前文體活動管理規定

為加強導購員晨會前文體活動的管理,使該項活動能夠更加規范有序,切實保障這一活動長期有效的得以實施,特制訂本規定:

一、目前導購員晨會前開展的文體活動主要包括集體健身舞蹈、跳繩和羽毛球。隨著活動的進一步深入,根據導購員要求,報公司批準后,逐步增加活動項目;

二、文體活動器材由廣播室負責管理。廣播室建立活動器材登記賬及領用登記記錄,負責活動器材增添、維修、更換等事項的申報、領用,保證滿足活動的要求;

三、文體活動的現場組織由商管部各樓層員工負責。采取樓層員工輪流值班制度,商管部辦公室每月30日前將下月值班人員安排表下發至各樓層,遇雨雪天氣值班日期順延;

四、值班人員于先一天下午下班時和廣播室聯系好器材,值班當天早晨7:50領用,9:30之前歸還;

五、值班人員遇特殊情況不能到崗時,由所屬商場自行調整,不得出現空崗現象,否則扣除樓層當月績效考核工資30元;

六、值班人員負責舞蹈教練的考勤及文體活動現場氣氛調動、活動區域規劃、現場安全、突發事件的處理等管理工作;

七、商管部指定一名領導監督檢查活動的整體組織安排及協調相關事宜;

八、本規定自下發之日起正式執行。

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