第一篇：施工現場技術員的職責和工作落腳點

施工現場技術員的職責和工作落腳點

1、熟悉、掌握施工圖紙、設計變更內容、有關技術規范和操作規程，結合現場施工不斷鉆研業務，提高業務素質，搞好技術總結。

2、參與編制施工組織設計，編寫專項施工方案及技術交底書。對設計圖紙和設計變得內容向施工班組進行技術交底，對所轄班組的工程測量、定位、放線及標高控制工作進行技術交底，并提供準確的測量結果。施工過程中對班組完成結構的準確性進行控制，對施工任務中的薄弱環節和關鍵工序必須進行指導和監督作業。

3、認真核對設計圖紙及工程數量，弄清并提供所管工程項目人員、設備、材料在施工中需求消耗情況。

4、檢查班組作業前的各項準備工作，對現場施工中存在的質量及其隱患問題及時采取有效地防護措施，并上報技術主管。

5、現場施工中，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的主導思想，對施工中的重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導，確保質量。

6、負責對班組所完成的工作進行自檢，自檢合格后向監理工程師報驗，申請進行下一道工序施工，對于不合格的工作，要求班組進行改正。

7、做好施工日志，記錄每日工作情況，定期上報施工進度，并計算工程完成及剩余情況，為工程計量提供準確的原始資料。

8、協助現場主管處理迎接各級領導檢查的工作。

9、工作認真負責，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

10、加強技術責任心，減少和杜絕任何事故發生。

11、完成上級領導和工程部下達的各項施工和技術任務。

第二篇：北辰區施工現場技術員的職責

北辰區技峰路工業項目A～F號樓施技術員的職責

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。

二、計算鋼筋，混凝土，模板、預埋預留的構件、二次結構的工程量，熟悉裝飾裝修材料的工藝等，有沒有需要一次結構需要預埋預留的，通過計算工程量熟悉圖紙，消化圖紙、對每一個構件屬性進行深透的了解做到心中有數，對設計的筆誤，有沒有標注數字的替換，疊加進行綜合、以書面形式反饋給設計，減輕在施工中的壓力，在施工過程中再出現問題及時反饋設計院，方可進行此子項的施工，三、把自己負責的棟號的預藍圖對應的圖紙、圖集及其他的相關資料，存在平板電腦，或手機上、隨身攜帶，施工中隨時查閱相關資料、做到用著及時方便全面。

四、非常時期非常對待，打破八小時工作制、白天堅持在施工現場，晚上熟悉圖紙計算工程量在此過程中消化圖紙，安排材料進場，工人數量、突破那個點，打開那個面做到心中有數。（對于技術員加班、公司要給相應補貼）

五、施工員放線

1．放線前應仔細熟悉施工圖紙，認真領會設計意圖。熟悉本行業操作技術規范。

2．協助工長進行施工的安排、監控，負責現場放線，定墻、柱尺寸線，定高程等工作。并對其負起責任來。

3．按規范要求設置建筑物沉降觀測布點并進行定期測量，作好記錄保存資1 料室。

4．施工過程中的測量放線應嚴格按技術要求進行投點、放線，保證放線的準確。放線后須經復核準確無誤后才能進行施工。保護好原始樁位、坐標及控制線

5．負責保管好儀器設備對測量儀器的正常使用負主要責任。不使用未做周期檢定的儀器。測量儀器在每次用過之后應擦干凈，妥善保管，嚴禁“帶病”工作。

6．對所放的線進行反復測量，百量而不厭，有讀尺員、有監尺員。仔細核對、反復核對圖紙的尺寸，與所放的線是否一至。

六、協助工長節約施工

1、圖紙熟悉以后，審核材料用量與材料資源利用的相關內容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

2、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。

3、現場材料堆放有序。儲存環境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。

4、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。

5、采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數。

七、強化質量管理，加強行為規范。

1、為了保證施工質量、保證修建的多層建筑和高層建筑的垂直度偏差在允許范圍內，施工項目在施工房屋主體工程時，必須在所建工程四角和全部轉角處2 彈好醒目的軸線，作為工人施工時，特別是木工對模板校正的依據。高層建筑過了轉換層，使用內控點后，每間隔一層，必須將軸線引至外面，并用醒目的墨線彈出不少于3米的高度，便于檢查組檢查。

2、高層建筑主體施工至第四層和總層數的2/3層時，施工員對房屋的垂直度進行檢查，檢查結果報項目部、不得違反以上規定

八、嚴格控制高層建筑質量缺陷

3、基礎、主體結構鋼筋安裝。按照鋼筋安裝工程檢驗批質量驗收記錄要求合格點率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點率復檢達不到80%以上為不合格，合格點率低于60%—70%必須整改。

4、砼保護層厚度允許偏差：按照構件允許偏差要求合格點率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點率復檢達不到80%以上為不合格，合格點率低于60%—70%必須整改。

5、現澆結構尺寸允許偏差：按質量檢驗記錄要求合格點率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點率復檢達不到80%以上為不合格，合格點率低于60%—70%必須整改。

北辰區技峰路與延吉路交口工業項目部

2018 年

月

號

第三篇：施工現場工作職責(通用)

安全員職責

一、施工現場安全員是協助項目經理履行安全生產職責的專職助理，其主要職責是協助項目經理做好安全管理工作，指導班組開展安全生產。

二、認真貫徹落實安全生產責任制，執行各項安全生產規章制度，會同有關部門搞好安全生產的宣傳教育和培訓，組織安全工作檢查評比，總結推廣安全工作先進經驗。組織好施工現場的安全競賽或“百日”（千日）無事故活動。

三、忠于職守，堅持原則，督促一線施工人員嚴格按照安全操作規程辦事，認真做好安全技術交底，對違反操作規程的行為給予及時制止。

四、參加編制施工方案和安全技術防范措施，每日進行安全巡查，發現事故隱患及時糾正。如遇緊急情況，可當機立斷，要求立即停止生產，及時向上級報告情況。有權拒絕違章指揮。

五、參加傷亡事故的調查處理，做好工傷事故統計、分析和報告，協助有關部門提出預防措施。根據施工現場實際情況，經常向安全管理部門和有關領導提出改善安全生產和改進安全管理的建議。

專職質檢員工作職責

一、認真學習國家有關工程質量政策和法規，堅持質量第一的方針。

二、努力提高自身業務水平，堅持科學的工作態度，在質量檢查中，以檢測的數據為制定工程質量的依據。

三、按照國家發布的質量驗評標準和施工規范檢查質量。工作嚴肅

認真，一絲不茍。

四、做好施工前的質量檢查工作。

五、做好施工中的質量檢查。

六、工程竣工驗收的質量檢查。

七、參與企業內部的工程質量評優工作，定期的向質量檢查主管部

門提出質量動態報告。

項目經理職責

一、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和

政策，執行企業的各項管理制度。

二、貫徹執行公司質量方針，公司、分公司質量目標，確

保項目部質量目標的制定；

三、貫徹執行公司、分公司的有關文件和規定，對工程項

目的施工質量和服務質量負全責；

四、嚴格財務制度，加強財務管理，正確處理國家、企業

與個人的利益關系。

五、執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條

款。

六、核準項目部的機構設置、職能分配，并確保資源的合理配置；

七、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和

標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

項目副經理職責

一、確定現場施工組織系統、工作方案和工作程序。

二、作為項目經理的現場代表，與業主及地方政府和群眾

團體聯系協商有關方面的問題。

三、指導施工工程師，規劃施工現場及臨時設施的布局。

四、指揮現場辦公室、施工加工廠、工地道路等臨時工程的建設以及修理廠和倉庫的管理工作。

五、監督管理項目在現場的所有工作人員，并在不同的施

工階段，根據工作需要對現場人員進行調配。

六、建立建筑材料和工程設備供應情況的監察程序。

七、建立施工進度監察系統，并監督執行工程進度計劃。

八、協調各施工工種之間的工作，和他們共同討論有關施

工方法、施工進度以及安全施工等方面的問題。

九、安排竣工驗收工作，完成將竣工設施向業主的移交工

作。

項目總工程師工作職責

一、解釋設計圖紙和技術規定。

二、審核現場編制的技術規定，并取得業主的認可。

三、協助貫徹安全規程，及時向安全人員提出有關違反安全規程的問題。

四、監督工程質量的檢查工作及現場的測量控制工作。

五、參加定期的工程協調會，并在會上匯報有關的工程問題。

六、組織繪制竣工圖。

七、協助施工經理對施工項目進行最后的檢查。

質量工程師工作職責

一、協助制定質量目標、質量計劃和質量控制準則。

二、參與研究和確定施工方法。

三、對現場的設備、材料進行檢查，并將所發現的問題通

知施工工程師。

四、按照圖紙和技術規定的要求，檢查各個施工工序，并

對關鍵部位和技術要求嚴格的工序進行重點控制。

五、在澆灌混凝土之前，對挖方、支模以及綁扎鋼筋等工

序進行檢查。

六、指導現場QC小組活動。

七、通知施工班組停止進行那些不符合驗收標準的工作，并將上述情況立即通知合同經理和施工工程師。

八、參加質量事故的處理，并提出報告。

九、對需要進行試驗分析的項目，負責準備樣品，并監督

實驗室的分析工作。

第四篇：技術員工作職責

土建技術員項目工作內容及執行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃氣場站涉及的土建項目工程不同于房地產和工業廠房，是為設備安裝提供先決條件和服務的；

? 相對于同一個項目來說是工期最長的專業，貫穿于項目的始終是最早進場最遲退場的； ? 戶外作業多，受到自然條件的約束性強，直接影響到整個項目的竣工工期（冬季、雨季、臺風等惡劣天氣）；

? 對設備基礎的驗收標準及施工精度要求較高（如：標高、平整度、垂直度、預留孔、沉降、成品保護等）；

? 牽涉的專業種類較多（工藝管道、設備電氣、儀表線路等），各專業交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設計規范要求的安全性高，建構筑物間的安全距離大，造成作業面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準備工作

? 綜合各專業圖紙，進行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設計單位進行答疑；

? 參加圖紙會審及設計交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復印件交參與單位各一份； ? 參與項目施工組織設計、方案的編制工作； ? 做好圖紙內容、施工組織設計、方案的交底工作； ? 熟悉本項目所采用的施工驗收規范、圖集；

? 對本工程圖紙上牽涉的材料進行統計，為項目部提供詢價依據； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實項目部制定的本項目四通一平工作內容；

? 熟悉分包合同中的工作內容，掌握分包的簽證內容是否在承包范圍內做出正確判定； ? 參與臨建設施規劃實施工作；

? 編制針對本項目的質量及材料檢驗試驗計劃；

? 審查分包提供檢試驗計劃是否有針對性，對進場材料進行表觀驗收，督促其對進場材料及時進行有監理見證程序的復試檢測工作；

? 提醒分包及時提供各種報驗資料，完成開工前的資料驗收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認分包簽證單上的戶外實測工程量；

? 依據現場實際情況制定切實可行的施工進度計劃，交項目部審核；

? 參加監理主持的工程例會和當地主管部門主持的項目開工會，領會會議精神； ? 整理、填寫項目部所需各種相關報表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報工程量；

? 參與質檢站、業主、監理、項目部組織的各種檢查驗收工作和會議，并對存在的問題進行記錄；

? 參與對分包進行的安全技術交底會議。

? 對于高危作業要做詳細的安全施工方案；項目部審核后進行實施； 3.進場后工作

? 在主管工程師或項目經理領導下開展各項技術工作； ? 參與踏勘現場；

? 了解項目所在地的準確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現有排水溝、臨時便道位置及走向； ? 參與項目紅線點、標高測量工作； ? 參與業主舉行的現場移交會議并好記錄；

? 完成踏勘現場記錄和業主移交的現場資料統計工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監管分包進行場地清表和自然面標高、粗略定位擬建建構筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時對分包進場的施工機械和人員、工作內容進行每天記錄； ? 對照設計總圖的原自然面標高、豎向布置是否與實際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內容；

? 對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時向項目部匯報并保存； ? 養成每天詳細填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習慣，一直持續到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對分包提出的現場、圖紙等問題，和設計溝通后給予正確答疑； ? 隨時對分包單位進行技術指導； ? 建立分包資料報驗管理臺賬；

? 認真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復核分包各單體工程精確的標高引測、放線工作，以及控制點的保護工作是否到位； ? 組織監理進行標高、軸線復核工作； ? 貫徹落實項目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時與地勘報告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時與設計、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護工作； ? 對分包單位的文明施工情況實行動態管理； ? 隨時檢查施工中專項方案的落實情況；

? 對分包單位進行全過程質量監督，重點節點現場旁站，發現問題及時向分包提出整改，并復查整改結果；

? 詳細記錄關于工程簽證中，分包投入的人、材、機消耗量、進退場日前統計并與分包定期核對，以免結算扯皮；

? 對重大安全質量問題及時向項目部反應，并提出整改解決方案；

? 分包工序報驗前，首先核查資料是否齊全，檢驗批形成自檢記錄，滿足設計和規范要求后方可通知項目部組織有關單位驗收；

? 與其它專業存在交叉施工時，要起到積極協調作用；

? 對分包的施工細節要留下依據，以便為竣工驗收、結算提供依據； ? 遵循資料先行驗收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時性、批次、數量等是否滿足施工進程和規范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準確數據并核對真實性;? 督促分包對成品進行切實可行的保護措施。

? 施工完成后，隨時做好圖紙以外的工程量的統計、計算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗收前準備工作

? 全場檢查各單體外觀質量情況，并將檢查記錄提交項目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監督分包細部整改情況。

6、竣工驗收及結算工作

? 編制土建專業工程施工總結報告交項目部審核；

? 參與項目部內部驗收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進行最后遺留問題整改和全場衛生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗收工作，記錄好當地主管部門、PMC監理、業主部門對項目的總結意見和驗收結論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結算人員進行工程結算； ? 核對分包竣工結算書中的工程量準確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結報告等分類裝訂成冊移交項目部存檔；

? 協助分包完成竣工資料移交工作，領取一份交技術質量安全部存檔；

第五篇：技術員工作職責范文

畜牧技術指導員工作職責與任務：

① 入戶指導。要在畜牧業生產關鍵環節分包的每個示范戶開展“面對面”

技術指導，及時幫助解決生產實際難題。

② 根據養殖場的實際需求，按生產季節開展“一對一”的技術培訓。③信息服務。開通咨詢熱線，及時提供技術服務。

具體任務

負責區內分片包養殖場、戶的調查統計并建立臺賬；負責篩選科技示范場、戶，建立臺賬并上報；負責生豬新品種引進、生豬養殖新技術的示范、推廣；負責區內分片包養殖場、戶的技術培訓，解決技術疑難問題；負責養殖惠農政策的宣傳、價格信息發布、產銷聯建；負責轄區內動物重大動物疫情監測、上報，養殖數量變化的監測、上報。