第一篇：選礦技術員工作職責

選礦技術員崗位職責

1、在上級領導的帶領下,具體負責選礦生產(chǎn)和技術管理等工作。

2、負責選廠工藝改造的組織實施及資料收集整理工作。

3、負責本單位、外購礦石、外購精礦粉及外委選礦試驗及試驗報告編制工作。

4、負責外購礦石、外購精礦粉的過秤、采樣、制樣整個過程的監(jiān)督。

5、車間運轉記錄本及生產(chǎn)記錄本的發(fā)放與回收。

6、負責編制金屬平衡月報、煉金月報及外購礦石月報。

7、負責外購礦石的結賬。

8、按照生產(chǎn)計劃，完成當月處理礦量。

9、保證破碎車間及時供料，不能因為缺料造成球磨機停車。

10、保證總回收率不低于考核指標。

11、全月累計精礦品位必須達到規(guī)定指標以上。

12、加強文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、嚴格執(zhí)行安全責任制，組織落實安全操作規(guī)程，保證全廠不發(fā)生重大設備事故和重傷以上人身事故。

14、按時參加各種學習會議，不得缺席、遲到或早退。

15、參與選礦工藝設計及設備配置,對存在的問題提出建議和意見.16、負責制定選礦各工藝崗位技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.17、參加制定選礦生產(chǎn)調試方案和指導生產(chǎn)調試

18、負責對選礦生產(chǎn)和技術過程進行監(jiān)督.19、負責編制選礦生產(chǎn)年、季、月計劃 20、負責審查選礦生產(chǎn)技術月報表.王洋

撫順市馬郡城鐵礦華鵬選礦 二〇一二年五月十八日

第二篇：選礦技術員崗位職責

本崗位職責：

1、專業(yè)技術方面。在領導的帶領下，全面負責我礦選礦方面（選鐵、選磷、破碎系統(tǒng)）的擴能改造、技術攻關、工藝優(yōu)化、挖潛增效、穩(wěn)質提產(chǎn)工作；參與每次技改、攻關會議，編寫會議紀要，并積極落實會議有關內容，著實發(fā)揮自己本專業(yè)優(yōu)勢；勤去車間現(xiàn)場，積累經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并提出問題，與選礦車間共同研討解決。

2、經(jīng)責制考核。每月負責采礦、碎礦、選

一、選二作業(yè)區(qū)的技術指標統(tǒng)計及詳細考核情況；

3、浮選試驗。如遇礦石性質、藥劑性質變化較大時，不定期的進行浮選試驗，以更好的指導生產(chǎn)；負責浮選藥劑進廠質量檢驗工作；積極配合各藥劑廠家進行浮選藥劑試驗；協(xié)調配合選二作業(yè)區(qū)，開展各影響因素的浮選試驗及現(xiàn)場工業(yè)試驗。

4、ERP系統(tǒng)。全面負責我礦MES、ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)中生產(chǎn)、銷售模塊的管理、維護及把關工作，并負責每月MES、ERP系統(tǒng)中的磷精粉銷售結算。

5、尾礦庫。負責每季度、每的尾礦庫排放作業(yè)計劃；負責每期子壩堆筑工作的設計、監(jiān)督，并參與子壩堆筑的驗收工作；編寫我礦尾礦庫的調洪演算。

6、技經(jīng)指標對標。全面負責每月、季度、的技經(jīng)指標統(tǒng)計計算，創(chuàng)效測算及對比，技經(jīng)指標對標工作，分析原因，制定措施。

7、科技工作。全面負責我礦的科技管理工作，包括科學技術獎、科技創(chuàng)效項目、發(fā)明專利、創(chuàng)新工作室、QC管理、技術攻關等工作的統(tǒng)計，并撰寫材料進行申請上報，定期撰寫我礦科技工作總結及計劃。

8、采化班組管理。每年對采化班組進行理論及技能培訓，實時抽查采化班組的安全及操作技能情況；積極配合選礦車間，不定期的帶領相關人員進行流程考察標定、礦樣篩分化驗等工作。

9、黨支部小組工作。負責機關二支部第一小組的各項黨內工作。

10、其他。負責科內領導安排的其他工作，如工資、后勤等，負責公司、冶金協(xié)會對我礦調研中的技術部分。

第三篇：選礦技術員業(yè)績報告

業(yè)績報告

站在新的世紀里，透視過去的時光，工作的風風雨雨時時在我眼前隱現(xiàn)，回眸望去，過去的一幕幕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！時光如梭，當我意氣奮發(fā)地跨入2010年的時候，不知不覺中參加工作已滿三個年頭了。回首這三年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。我自從2007年7月參加工作以來，在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地的做好本職工作，用理論知識武裝自己的頭腦，認真地研究、思考和解決工作中遇到的問題，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結如下：

2008年11月被總公司從五龍黃金礦業(yè)有限責任公司分配到吉林海溝礦業(yè)有限責任公司工作，為了盡快了解整個選冶車間的工藝流程，我不放過每一次的學習機會，見習期間，我基本熟悉了選冶車間工藝的運行狀況。在巡檢時，多次發(fā)現(xiàn)問題，一次我發(fā)現(xiàn)一號球磨機的分級機震動非常大，我馬上通知了選廠機修班長，當機修班長找到原因后迅速進行修理，避免了停產(chǎn)的危險。為此我受到廠里領導的表揚獎勵。這更激起了我學習的熱情。于是我下決心一定要學好基本功，打下堅實的基礎。廠領導看我平時工作穩(wěn)妥可靠，決定在我2009年3月見習期滿后，任命我為碎礦車間三班班長。在擔任班長期間常與班員討論一些技術上的問題并把運行過程中出現(xiàn)的問題及時記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗。2009年6月，選冶廠為了提高礦石處理量，減小礦石的粒度和工人的勞動強度，實現(xiàn)多碎少磨，提高產(chǎn)金量，從而增加選冶廠的經(jīng)濟效益，公司領導決定在碎礦車間更換一臺美卓GP100 M型圓錐破碎機，我全程參與了這次圓錐破碎機的安裝。在第一次試車時，廠領導決定有我來記錄運行情況，經(jīng)過一個班的檢測后，我拿到了這臺圓錐破碎機運行的第一手資料。在十二天圓錐破碎機襯板的使用周期內，我完全掌握了其各項性能。在更換襯板時出現(xiàn)了問題，維修人員無法拆除動錐襯板的壓蓋，導致動錐襯板無法更換。我提出用水焊將襯板頂部切割，為襯板壓蓋制造空間這樣會使壓蓋松動從而進行拆除。最后這個方法被應用并且順利的將襯板更換。為檢修縮短了時間，保證了選廠的正常生產(chǎn)。這臺圓錐破碎機的應用也標志著選冶車間因此跨進了一個新的高度。

在2009年9月的企標準化業(yè)達標過程中，基層建設是很關鍵的一部分。基層建設創(chuàng)新的著力點是班組建設。班組是全廠的“細胞”，承擔著生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、績效考核及各項規(guī)章制度的組織落實等任務，是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設出問題，將直接影響車間工作的大局。我作為三班的班長，做好班組建設也是我的義務，更是我的職責。這其中包括班員的思想作風、業(yè)務素質建設和車間工作任務的落實等多項任務。同時我也按照“安全生產(chǎn)好、團結協(xié)作好、基本功訓練好、工作業(yè)績好”的要求，不斷對班組成員進行標準化、制度化考核。

2009年在我擔任班長近一年的時間里，由于我管理得當，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組在人員少任務重的艱苦情況下依然形成了良好的工作作風。每個班員熟悉自己崗位的工作，也有很強的責任感。各個設備的運行狀況良好，使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進行。受到了車間的好評，多次被車間評為優(yōu)秀班組。我認為，我取得這樣的成績與上級領導的指導和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。

2010年2月廠里為提高選廠回收率，將我從碎礦車間調到選礦技術室搞技術工作。我來到技術室不久就發(fā)現(xiàn)兩個浸出系列的NaCN濃度不穩(wěn)，2系列藥量過低。在經(jīng)過調查后發(fā)現(xiàn)兩個系列的加藥管路不在同一高度，所以導致了2系列加藥管路經(jīng)常堵塞并伴有結晶現(xiàn)象。我向廠里提出了改造方案，將兩個系列的加藥管路分別加一個閥門，分別控制流量，并增加加藥管路的高差。現(xiàn)在兩個浸出系列的NaCN濃度基本保持一致，為工藝指標的穩(wěn)定做出了貢獻。

2010年3月由于工作上的需要板框班組人員被大部分調離，這時為了保證選廠的正常生產(chǎn)，我們選礦技術室的人員全力配合板框班組。我在完成本職工作的同時，在板框班組工作當中也沖在了最前線，成為主力人員。

在這三年的工作當中我也積累了一些工作經(jīng)驗，每當與同事們閑聊時，我總是有意無意地拿出自己的經(jīng)驗與他人探討。正確的經(jīng)驗耐心的給他人講解，有不對或不明白的地方向他人虛心學習，對我這樣剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使我能夠更快的進步；另一方面，這也避免了一些事故的發(fā)生。

總之，這三年通過我的不解努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我也清醒認識到成績榮譽只屬于過去，我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結經(jīng)驗，改進不足，并不斷學習各種專業(yè)知識，加強自我修養(yǎng)，提高業(yè)務和管理水平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為海溝黃金礦業(yè)有限責任公司的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。

付

鑫

禹

2010年4月18日

第四篇：技術員工作職責

土建技術員項目工作內容及執(zhí)行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃氣場站涉及的土建項目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設備安裝提供先決條件和服務的；

? 相對于同一個項目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項目的始終是最早進場最遲退場的； ? 戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強，直接影響到整個項目的竣工工期（冬季、雨季、臺風等惡劣天氣）；

? 對設備基礎的驗收標準及施工精度要求較高（如：標高、平整度、垂直度、預留孔、沉降、成品保護等）；

? 牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設計規(guī)范要求的安全性高，建構筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準備工作

? 綜合各專業(yè)圖紙，進行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設計單位進行答疑；

? 參加圖紙會審及設計交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復印件交參與單位各一份； ? 參與項目施工組織設計、方案的編制工作； ? 做好圖紙內容、施工組織設計、方案的交底工作； ? 熟悉本項目所采用的施工驗收規(guī)范、圖集；

? 對本工程圖紙上牽涉的材料進行統(tǒng)計，為項目部提供詢價依據(jù)； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實項目部制定的本項目四通一平工作內容；

? 熟悉分包合同中的工作內容，掌握分包的簽證內容是否在承包范圍內做出正確判定； ? 參與臨建設施規(guī)劃實施工作；

? 編制針對本項目的質量及材料檢驗試驗計劃；

? 審查分包提供檢試驗計劃是否有針對性，對進場材料進行表觀驗收，督促其對進場材料及時進行有監(jiān)理見證程序的復試檢測工作；

? 提醒分包及時提供各種報驗資料，完成開工前的資料驗收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認分包簽證單上的戶外實測工程量；

? 依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定切實可行的施工進度計劃，交項目部審核；

? 參加監(jiān)理主持的工程例會和當?shù)刂鞴懿块T主持的項目開工會，領會會議精神； ? 整理、填寫項目部所需各種相關報表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報工程量；

? 參與質檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項目部組織的各種檢查驗收工作和會議，并對存在的問題進行記錄；

? 參與對分包進行的安全技術交底會議。

? 對于高危作業(yè)要做詳細的安全施工方案；項目部審核后進行實施； 3.進場后工作

? 在主管工程師或項目經(jīng)理領導下開展各項技術工作； ? 參與踏勘現(xiàn)場；

? 了解項目所在地的準確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現(xiàn)有排水溝、臨時便道位置及走向； ? 參與項目紅線點、標高測量工作； ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會議并好記錄；

? 完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監(jiān)管分包進行場地清表和自然面標高、粗略定位擬建建構筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時對分包進場的施工機械和人員、工作內容進行每天記錄； ? 對照設計總圖的原自然面標高、豎向布置是否與實際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內容；

? 對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時向項目部匯報并保存； ? 養(yǎng)成每天詳細填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設計溝通后給予正確答疑； ? 隨時對分包單位進行技術指導； ? 建立分包資料報驗管理臺賬；

? 認真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復核分包各單體工程精確的標高引測、放線工作，以及控制點的保護工作是否到位； ? 組織監(jiān)理進行標高、軸線復核工作； ? 貫徹落實項目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時與地勘報告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時與設計、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護工作； ? 對分包單位的文明施工情況實行動態(tài)管理； ? 隨時檢查施工中專項方案的落實情況；

? 對分包單位進行全過程質量監(jiān)督，重點節(jié)點現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時向分包提出整改，并復查整改結果；

? 詳細記錄關于工程簽證中，分包投入的人、材、機消耗量、進退場日前統(tǒng)計并與分包定期核對，以免結算扯皮；

? 對重大安全質量問題及時向項目部反應，并提出整改解決方案；

? 分包工序報驗前，首先核查資料是否齊全，檢驗批形成自檢記錄，滿足設計和規(guī)范要求后方可通知項目部組織有關單位驗收；

? 與其它專業(yè)存在交叉施工時，要起到積極協(xié)調作用；

? 對分包的施工細節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗收、結算提供依據(jù)； ? 遵循資料先行驗收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準確數(shù)據(jù)并核對真實性;? 督促分包對成品進行切實可行的保護措施。

? 施工完成后，隨時做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計、計算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗收前準備工作

? 全場檢查各單體外觀質量情況，并將檢查記錄提交項目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監(jiān)督分包細部整改情況。

6、竣工驗收及結算工作

? 編制土建專業(yè)工程施工總結報告交項目部審核；

? 參與項目部內部驗收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗收工作，記錄好當?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對項目的總結意見和驗收結論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結算人員進行工程結算； ? 核對分包竣工結算書中的工程量準確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結報告等分類裝訂成冊移交項目部存檔；

? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作，領取一份交技術質量安全部存檔；

第五篇：技術員工作職責范文

畜牧技術指導員工作職責與任務：

① 入戶指導。要在畜牧業(yè)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)分包的每個示范戶開展“面對面”

技術指導，及時幫助解決生產(chǎn)實際難題。

② 根據(jù)養(yǎng)殖場的實際需求，按生產(chǎn)季節(jié)開展“一對一”的技術培訓。③信息服務。開通咨詢熱線，及時提供技術服務。

具體任務

負責區(qū)內分片包養(yǎng)殖場、戶的調查統(tǒng)計并建立臺賬；負責篩選科技示范場、戶，建立臺賬并上報；負責生豬新品種引進、生豬養(yǎng)殖新技術的示范、推廣；負責區(qū)內分片包養(yǎng)殖場、戶的技術培訓，解決技術疑難問題；負責養(yǎng)殖惠農(nóng)政策的宣傳、價格信息發(fā)布、產(chǎn)銷聯(lián)建；負責轄區(qū)內動物重大動物疫情監(jiān)測、上報，養(yǎng)殖數(shù)量變化的監(jiān)測、上報。