第一篇：關于加強施工現場安全管理工作的通知

關于加強施工現場安全管理的通知

各項目部：

為了進一步提高項目安全生產管理水平，杜絕重大事故發生，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及相關規定，結合我公司實際，特對項目提出如下管理要求。

一、強化安全教育杜絕安全事故發生

按規定組織開展對施工作業人員進行崗前安全教育培訓，做到各工序作業前對施工人員應進行安全技術交底和三級安全教育，使施工人員都明確應掌握的技術要點和應控制的施工部位以及應注意的安全事項，全面提高施工全員素質，做到施工平安。

二、建立機構健全管理網絡

建立健全安全生產保證體系，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程。按照上級建管部門的要求，必須配備專職安全管理人員。特殊作業人員（包括：機械操作人員、架子工、焊工、電工等）必須持證上崗；登高作業人員必須正確佩戴好安全帽、安全帶等個人安全防護用品，登高作業現場應派專人進行現場監護。

施工現場管理人員應加強現場管理，禁止閑雜人員進入施工區域，對已進入的閑雜人員應耐心勸告，讓其立即離開，避免不必要的事故發生。

三、確保安全 文明施工

施工主要出入口應設置醒目的交通警示標志，并加強對施工車輛的管理，做好對駕駛人員的安全教育，車輛進出必須慢行謹慎駕駛，施工車輛密集時，出入口應派專人進行看護。道路施工交叉口設置醒目交通警示標牌；深基坑邊緣設置安全防護設施，避免墜落事故發生。

施工現場做好消防工作，配置消防滅火器材，對于配電間、油漆倉庫、氧氣、乙炔罐存放場所等易燃易爆重點消防部位，必須根據易燃物特性配備不同類型的消防滅火器材。

四、管理目標抽查日期

（一）管理目標

1、杜絕重大事故，工亡事故為零；

2、重傷頻率控制在萬分之三以下，負傷頻率控制在千分之四一下；

3、現場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100%，杜絕現場重大隱患的出現；

4、現場內不發生火災事故，火災隱患整改率必須保證在時限內達到100%；

5、不發生重大中毒事故以及群發性傳染病；

6、必須保證施工現場創建文明施工工地；

（二）、定期抽查

針對安全管理工作，公司安全科特制定安全檢查計劃，定于2013年11月1日至2013年11月20日，對各項目部進行安全普查，根據《目標管理責任書》及本通知內容，對于違反規定的項目部要求限期整改并處以經濟處罰；各辦事處的主要負責人為所管轄項目中的第一責任人，要加強施工安全工作方面的切實管理，把責任落實到項目、落實到個人，具體落實到施工生產過程中。

希望各項目部切實加強施工現場安全管理工作，讓安全出效率、出效益，從小事抓起，預防工作到位，堅決消除安全隱患，確保日常的施工生產工作順利有序的進行。

此通知至發布之日起執行。

華 盟 路 橋 建 設 有 限 公 司

二0一三年十月二十五日

第二篇：施工現場安全管理工作認識

施工現場安全管理工作認識

我叫徐傳寶，河南六建建筑集團有限公司的一名安全員，迄今已在安全員這個崗位工作了20年。下面談一點工作的體會。

“安——全”，是一個在唇齒的開合之間很容易說出來，卻又很沉重的詞。這個詞從我們呱呱墜地的那一天開始，就在我們耳邊不知重復了幾千遍幾萬遍。“孩子，繞過前面的石子，要注意安全！”這是母親在我們蹣跚學步時的叮嚀。“當心路上的汽車啊！注意安全！”這是父親在我們早晨上學時的指點。“安全第一，預防為主，綜合治理”則是我們現在最常聽到單位領導的警言。安全如生命，擁有了安全，雖不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切，這一點，我們都懂。然而，安全，是是講大道理，不是幾句口號和標語，安全，更不能是說說而已。而是關系到國家的穩定和繁榮、家庭的和諧、國家財產及人員的生命之大事。

凡是曾經在安全員這個崗位工作過或正在從事安全員這個工作的人都有同感：安全員不好干。從干安全員那一日起，我就暗下決心：既然干上了安全員，就要認認真真把工作做好，盡職盡責，不怕得罪人，對得起安全員這個稱號，當好企業和廣大員工的守護神，當好經理的參謀和助手，不負眾望，有一點做不到就會給整個工程帶來嚴重后果。每項工程開工之前，根據集團公司下達的安全生產目標任務，結合工程項目實際，實施安全管理目標策劃，制定杜絕重大人身傷亡、機械設備及火災事故；重傷事故控制在0.2％和年事故頻率控制在0.5％以內；安全達標合格率100％，其中優良率95％；爭創“平安杯或省、市級文明工地”的安全生產目標，并以工程項目為單位從項目經理、總工、施工員、安全員至全體施工人員對安全管理目標進行層層責任目標分解，形成人人身上有責任，人人肩上有擔子，齊抓共管，全員保安全的工作局面。

認真做好安全教育培訓，提高職工安全意識與技能：安全教育是安全管理工作的重要環節，是提高職工安全素質，防止事故發生的重要措施。項目部均能嚴格按照《安全教育制度》落實好各項各時期的安全教育內容及要求，如進場安全教育、季節性安全教育、交底教育和專業性教育等。受教育率達100％，再輔以板報、掛圖、橫幅、標語等形式多樣的教育活動，使廣大職工的安全素質得到有效提高，從他要安全到自我要安全的意識轉變，實現全員安全意識普遍提高。

加強安全監督檢查，消除隱患，杜絕安全事故發生，是安全員的安全管理工作之重點。安全監督檢查時及時發現隱患，消除隱患，杜絕發生事故，是實現安全生產的重要手段。項目部嚴格按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查評分標準》落實《安全檢查制度》。針對查出的隱患均嚴格按照《安全隱患整改制度》定人、定時、定措施進行整改，整改率達100％。通過有力的安全監督檢查和強制性的整改措施，杜絕了各類事故的發生，使整個工程實現了安全生產零事故的好成績。安全投入是安全生產的物質保證，是做好安全管理工作的前提保證。對工程所需安全物質，嚴把質量關。充分認識物質投入對做好安全工作的重要性，積極籌措安全專項資金，并親自安排落實專項資金；根據工程項目安全防護方案，全力保證安全生產投入，實行專款專用，使所建工程的外架圍護、“臨邊、洞口”的防護基本達到標準化、規范化，達到人防、技防和物防的有效結合，切實滿足了工程施工生產的安全需要。加強特殊工種管理，是安全管理工作的重中之重。因為特殊工種所干之工作關系到所有操作人員的生命，特殊工種所操作的機械設備動作必須準確無誤，否則后果不堪設想，所以要求特殊作業人員持證上崗率必須達到100％。對特殊環境和關鍵部位，要求安全員旁站，時刻提醒操作人員注意安全，這樣才能減少或不發生安全事故。安全技術交底同樣是安全生產管理工作的重關，每一項工程開始前要求工程生產管理人員，按照施工方案和操作規程根據工程特點進項有針對性安全技術交底并三方簽字后再進行工程施工。安全員依據施工方案和安全技術交底監督檢查，這樣才能做到防范于未然，使工程順利進行。

如何才能成為一名合格的安全員呢？

1、勤學習、勤動腦。多讀專業書籍，提高業務水平，對黨和國家關于安全生產的一系列方針、政策，國務院和頒布的條例、規范、標準、規程和法律、法規要爛熟于心，不要說外行話，辦外行事，做外局人，放松了就學習指導不了安全施工，說出去的話就缺乏力度，不要讓人家對你的安全管理工作能力提出懷疑。

2、“腿要勤”。圍著現場轉，多轉，只有多走動“上躥下跳”才能發現問題。尤其是自己下發的整改單要及時復查，不要拖。

3、“嘴要勤”。看到就要咋呼，看到就要吆喝，看到就要毫不客氣的指出來，“視而不見、熟視無睹”不行，干工作就要不怕得罪人。重大問題及時向領導匯報，及時解決。

4、“手要勤”

①不是太大的事情或自己的舉手之勞就能做好的事情要自己動手，不要安排別人，如：若發現安全網被風刮開一個角、安全標識牌傾斜、地面一小塊帶釘子的木塊等，就要自己動手修復。

②自查中發現的問題除做好“安全員自檢記錄”外，對需要整改的問題要及時下發整改通知單限期整改，并督促落實。

5、不怕得罪人。怕得罪人不要干安全員，工作中凡是對發出的整改單，整改單位拒不整改或延期整改改不徹底的，隱患較嚴重直接危害作業人員安全與健康的，那么對責任部門和責任人堅決要開具罰款單，絕不手軟，這樣安全管理工作才有力度。對態度惡劣，不服從安全管理或毆打、謾罵他人的行為堅決予以重罰，絕不姑息遷就，給整個工程施工創造安全寬松和諧的環境。

徐傳寶 2014年2月19日

第三篇：如何做好施工現場安全管理工作

如何做好施工現場安全管理工作

送變電工程是一個比較特殊的工程，人員流動大、施工周期相對較長、露天作業受地理環境和氣象條件的影響大，現場施工危險源多、很多安全隱患具有不確定性，需要細致、全面加強對施工現場安全管理工作。

一、健全公司安全管理制度，增強員工安全意識

加強公司安全管理制度建設，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依。因送變電工程特殊性，可以引進其他公司《風險抵押金管理制度》管理制度，通過此制度進一步落實安全獎懲，提高現場施工人員安全意識，杜絕安全施工發生。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個人意志化”管理。

二、完善安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實

根據公司現有崗位職責制定公司安全生產責任制，落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部外出施工人員外出施工前，必須與其簽到安全生產責任書，明確其安全職責。

三、加強安全教育及安全宣傳工作

公司可以不定期組織安全知識競賽，同時根據現場實際情況及各部門培訓需求，每月對公司員工進行安全知識教育；現場施工人員外出前應先有公司安全員進行安全培訓，待培訓結束后方可外出。進入施工現場后項目經理應根據每天施工計劃安排有針對性對現場施工人員進行安全技術交底，杜絕三違現象發生，從而杜絕安全事故。

四、健全安全管理組織機構，配備項目兼職安全管理人員

項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。公司每個項目施工地應配備一名專職或兼職安全員，主要負責本項目施工前專項安全施工方案編制、施工前危險源辨識及預防措施制定、每天安全教育及每天安全檢查等。而所配備的專職或兼職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

五、明確安全生產目標，編制專項安全施工方案

項目經理要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時安排專人編制相關的專項安全

施工方案，正確辨識重大危險源，對危險性較大的分部分項工程重點控制，做到有方案、有檢查、有落實。

六、開展安全檢查工作，嚴格執行規范標準

施工現場是一個動態復雜的工作現場，在日常的施工作業當中依會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。項目部必須安排專人每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行。同時公司安全員應不定期去施工現場進行安全檢查，對檢查過程中出現的“三違”現象嚴肅處理，杜絕安全事故發生。

七、加強對相關方管理。

公司現場施工相關方較多，項目經理應加大對相關方管理工作；在施工前要安排專人進行安全教育，并與其簽到相關方安全協議書，明確施工過程中安全責任；施工過程中應給其提供必要的勞動防護用品。堅決杜絕雇傭無證上崗人員。

八、定期做好安全考核工作

項目經理應不定期向公司匯報施工現場安全管理工作及危險源預防工作；公司安全員每月根據各項目施工地反饋回來的安全管理情況以及現場檢查情況對各個項目部進行安全排名。做的好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對項目部經理進行激勵和約束，增強其安全管理的意識，最終提高其安全管理水平，減少“三違”現象發生

九、營造現場安全的良好氛圍

施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

總之，施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，需要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感；多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業一點效益。

第四篇：如何做好施工現場安全管理工作

建筑業屬于勞動密集型行業,施工中危險性大、作業環境差，不安全因素多，預防難度大，只要企業始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建筑企業的安全生產是可以實現的。

一、明確安全管理責任，落實安全生產的各項規章制度是抓好安全生產工作的關鍵

1、充分認識實行安全生產責任制度的重要性。實行安全生產責任制度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。安全生產作為一個大的系統工程，必須保證這一系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全，才能保證整個系統的安全生產。對建筑企業來說，只有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規程”的要求，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。

2、落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。據統計，70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了專業內部管理、外部監督、事故查處、責任追究等各個環節，“落實不下去”也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任制度來對專業負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力，強制建立健全上至負責人，下至班組長、普通職工的安全生產責任體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”的問題。

二、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循

國家已頒布實施了《安全生產法》等法律法規，走上依法開展安全生產之路。建筑企業應根據實際情況，建立以安全生產責任為基礎的體系文件,確保安全監管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設置安全管理機構，配備安全管理人員。項目部按規定設置安全管理機構，并配備安全機構，配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨干隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。

2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識。要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關于安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動采用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防范事故和應急救援的能力。

3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重于事故的防范，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建筑企業在落實公司和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行“三定”，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。

4、健全、完善安全責任追究機制。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按“四不放過”原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。

三、加強班組安全管理，樹立群體安全意識

班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關系到我公司安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規范化的軌道，是建筑專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。

四、積極落實“以人為本”的企業安全文化建設

安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業

安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防范意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識;通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到“三不傷害”，實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照PDCA(規劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及后果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理

第五篇：關于加強春節前施工現場安全生產管理工作的通知

關于加強春節前施工現場安全生產

管理工作的通知

各部門、項目監理部：

春節將至，為確保在此期間項目工地施工安全，即日起各項目部要組織相關人員，對在建工程的安全生產文明施工落實情況和安全生產現狀開展全面的自查、自糾活動，確保本項目安全無事故，現將有關事項要求如下：

一、提高警惕，預防同類事故發生

春節前后是安全生產的敏感時期，其中導致發生安全事故的主要因素：一是到年底極易盲目趕工、搶工，放松警戒，違章作業，導致發生安全事故；二是臨近節日，久拖不放假或干脆不放假，強留工人，人在心不在，做事心不在焉，麻痹大意，引發安全事故；三是現場施工機具在放假期間未做好安全防范措施，留守人員擅自使用，導致安全事故。針對述情況，各項目部要高度重視，加強安全管理，全面落實各級安全生產主體責任，預防各類事故發生。

二、預防風險，做好安全生產防護設施的設臵和檢查工作，結合本工程的安全文明施工特點和安全生產現狀，全面開展自查、自糾活動

1、對于施工區域的安全防護設施要按安全文明施工標準要求進行搭設，并及時組織驗收；對于正在使用的防護設施在放假前要進行全面檢查和維護，確保設施的可靠性和穩定性。放假前，各項目部必須對整個施工現場進行逐一排查，發現隱患及不安全因素，必須立即整改和消除，并做好防范措施。對一些易發生坍塌等部位，必須在放假前搭好臨邊防護欄桿做好安全防護，該封閉阻隔的部位要及時進行封閉和阻隔，防止節日期間過往路人或外來人員發生安全事故。

2、各項目部總監、安全員要部署組織對本項目進行全面安全文明施工大檢查，特別是對腳手架、滿堂架、塔吊、施工電梯等重大危險源進行徹底排查；要求有檢查記錄、具體措施及人員安排、整改落實情況。

3、安全防護做到“四口五臨邊”不留死角，施工用電、施工機具等檢查按專項專表形式進行；

4、特殊工種作業人員必須持證上崗，加強安全保衛和設備物資管理，特別是易燃易爆物資須重點監控，責任到人；

5、要求各施工單位要嚴格執行項目經理帶班和人員值班制度，確保聯絡信息暢通，及時掌握現場安全和文明施工管理狀況。進一步強化節日期間的應急管理工作。

6、加強工地施工作業區的消防安全管理工作，落實好《安徽省消防安全委員會關于印發安徽省今冬明春火災防控工作方案的通知》的要求。要求施工單位責任落實到人，確保滅火器等消防設施正常。包括：消防安全責任制和消防安全管理制度的建立落實情況；消防水源、滅火器材的配臵情況，是否定期對消防設施進行了檢查維護。

三、預先安排，做好工地放假前后的安全管理工作 督促施工單位提前制定放假計劃，做好班前教育和安全技術交底，確保放假前工人的安全意識不放松；要求施工單位放假前要從一級配電箱處切斷施工用電和工人生活區電源，現場小型施工機具和二、三配電箱要入庫封存，大型設備要鎖箱斷電，除必要安全通道外，其余進出通道要封閉斷交；放假后要全面排查工地各個區域，確保無人員滯留和安全隱患。

四、及時溝通，做好項目放假和復工情況的上報工作 各項目監理部在放假前要向公司上報放假計劃和時間；節后復工要通知公司領導和技術部，嚴格審批復工通知；復工前要求施工單位對工人再次進行安全教育和做好安全技術交底，要對工地進行全面檢查，確認無安全隱患后方可復工。

以上要求，各項目監理部要高度重視，立即組織相關人員進行落實，公司技術部將在近期對各項目監理部的執行和落實情況逐一進行檢查，對檢查出有隱患且未安排相關單位及人員整改落實的項目監理部，公司將予以通報批評，并對相關責任人進行處罰。