第一篇：化工園區招標資料[本站推薦]

西流河鎮化工園區公路建設工程施工 合同名稱：西流河鎮化工園區公路路基、路面建設工程合同編號：

簽訂時間： 合 同 書XTXLH/YQGL—1 2009年月日

西流河鎮化工園區道路建設工程施工合同書

發包方：西流河鎮人民政府

承包方：

發包方擬建化工園區大道路基、路面工程，為了工程能按時、保質、保量的完成，雙方達成如下協議：

一、工程承包價

本工程總造價人民幣大寫元整（￥元含稅價，明細詳見工程量預算清單），本工程價款不再作調整變動。

二、付款方式

本工程付款方式無工程預付款、無工程進度款。承包方完成全部工程任務后，報經發包方組織專班驗收，合格后分三年付清全部工程款。2009年臘月底付款總額的40%；2010年付款總額的30%；2011年付清余下的30%的工程款。

三、工期

本工程從2009年5月30日至2009年9月10日全面竣工。合同工期總日歷天數110天。

四、發包人的義務與責任

1、做好開工前的準備工作，施工前向乙方提供施工圖紙、施工規范、施工規定。

2、負責工程質量監理工作，負責施工現場協調，化解矛盾，維護乙方正常施工。

3、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包方進行現場交驗。

4、按國家商業銀行貸款標準利率支付承包方第二年和第三年墊資尾欠款的利息。

五、承包人的義務和責任

1、嚴格按照設計標準、施工圖紙，保證質量和工期，不折不扣進行施工。

2、必須服從監理單位的監理人員的監督，按照質量標準組織實施，完工后接受甲方組織的工程驗收并提交滿足規范要求的竣工文件。

3、必須保證安全施工，如出現意外事故由承包方負責，并承擔所有的責任和費用。

4、承包人負擔施工現場的排水及其它輔助工程費用。

5、已完工的路面工程在未交付使用之前承包人必須負責養護工作。

六、違約、索賠

1、承包人必須按設計圖紙施工，不準自作主張改變圖紙。如有質量、規格與設計圖紙不相符合，拆除與返工一切損失由承包人承擔。

2、工程質量應達到國家或行業的質量評定標準，如達不到質量標準，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需的費用及造成的損失均由承包方承擔。

3、承包人必須按照國家規范標準施工，施工期間如有違反

施工規范的地方（例如：石料不干凈，砼振搗不密實等），發包方有權罰款并通知停止施工。罰款標準為：每發覺一次罰款5000元以上，上不封頂。

4、承包人購進材料必須采用華新水泥、武鋼鋼材，碎石用20㎜-40㎜青石子，并通知發包方參與，進回主要材料應由監理部門與合同雙方共同到質檢站化驗（水泥每100噸化驗一次），結果合格后，才能使用。

5、工程完工后，驗收路面砼厚度按發包方規定的厚度用鉆孔檢測，取多孔平均值，每缺1厘米除扣減工程量外，還罰款扣減量的100%金額。對鉆孔檢測厚度低于22厘米或強度檢測達不到標準的段面，全部拆除重建。

6、發包方必須按付款方式付給承包人，如不能按期付款，按尾欠工程款每日為千分之零點五的滯納金。

七、工程量

最終結算工程量，以監理人員與發包人驗收實際發生的工程量為準，招投標的工程量，不作為最終結算的工程量。

八、乙方負擔所有稅收及管理費用。

九、本合同一式陸份，合同雙方各執一份，其余由發包人分送有關單位。

十、組成合同的文件

1、本合同書；

2、施工圖紙、預算、工程量清單；

3、標準、規范及有關技術文件；

4、施工規定；

5、經雙方確認進入合同的其他文件；

十一、工程保證金：承包方簽定合同后，不允許轉包或分包他人施工，如有轉包或分包施工將沒收工程保證金100萬元；如沒有轉包或分包現象，工程保證金分兩次退還，第一次為機械設備進場后退還50萬元，第二次完成路基土方工程后退還50萬元。

十二、合同期限：本合同書由雙方法定代表人或其授權代理人簽署與加蓋公章后生效。全部工程完工后經交工驗收合格，缺陷責任期滿及保修期終止，分別簽發缺陷責任終止書及保修期終止證書后失效。

發包方：西流河鎮人民政府承包方：

法定代表人：法定代表人：

（或委托代理人）：（或委托代理人）：

年月日

第二篇：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設為突破口，以園區建設為載體，著力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作為園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨著園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農藥醫藥中間體為龍頭的四條產業鏈。明確了靠產為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，著力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主干河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先后多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一著不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作為拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱巨。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，扎實苦干，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

第三篇：化工園區建設局領導班子對照檢查材料

化工園區建設局領導班子對照檢查材料

（2014年7月25日）

按照區委、化工園區黨工委對教育實踐活動的統一安排，園區建設局嚴格遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，始終聚焦“四風”問題，發揚延安整風精神，深入貫徹中央有關文件和總書記系列重要講話、張高麗同志在農安縣重要指示精神，圍繞焦裕祿精神和“三嚴三實”的要求，在深入學習思考，開展專題討論，廣泛征求意見，深入談心交流的基礎上，按照“六個對照”的要求，深入查擺“四風”方面的突出問題，深刻剖析問題產生的根源，研究提出整改的思路和措施，形成了如下對照檢查材料。

一、存在的主要問題

（一）形式主義方面

1、學習教育抓得不好。

2、創新意識、進取精神不夠。

3、貫徹落實抓得不夠。

4、為基層減負做得不夠。

（二）官僚主義方面

1、抓思想政治工作還不夠有力。

2、班子及干部隊伍建設還需加強。

（三）享樂主義方面

1、有的領導干部精神懈怠，安于現狀，不思進取，主觀武斷，自以為是，個人形象一面旗的標桿引領作用不明顯。

2、有的領導干部思想禁錮，改革創新意識不強，脫離實際，生搬硬套，用“穿新鞋走老路”的方式方法去解決和處理問題。

3、有的領導干部把個人利益和福利待遇看得重了一些，吃苦在前享受在后的思想意識有所淡化，艱苦奮斗和勤儉節約意識有所減弱。

4、有的領導干部求真務實和實事求是黨性不夠強，一是“軟”字當頭，不敢較真碰硬堅持原則；二是“怕”字當頭，缺乏攻堅克難、敢于當擔的責任感和使命感。

5、有的領導干部好大喜功，自欺欺人，發現問題不敢堅持原則和直言不諱。

（四）奢靡之風方面

1、有的領導干部對“奢靡之風”危害性和嚴重性理解有失偏頗或認識不到位。

2、有的領導干部對社會上流行的一些不正之風聽之任之，隨波逐流：一是以往在公務接待迎來送往上存在講排場、擺氣派，費用開支較高等鋪張浪費等現象。有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，生怕接待辦事“不周到”影響了關系；二是有時在重大節慶日存在內對外互相請客吃飯送禮，— 2 —

員工群眾反映強烈；三是對日常參與一些帶有“小刺激”娛樂消遣活動習以為常。

二、下一步努力方向和整改措施

（一）加強思想教育，樹立正確的群眾觀。

（二）堅定理想信念，樹立正確的權力觀。

（三）堅持貼近實際，樹立正確的實踐觀。

（四）強化宗旨意識、公仆意識。

（五）筑牢思想防線，杜絕奢靡之風。

（六）優化評價導向、強化監督檢查。

第四篇：解說詞+化工園區展板解說

展板解說詞

尊敬的各位委員/代表：

大家下午好！

歡迎大家蒞臨南充化學工業園區指導調研，接下來由我為大家介紹一下園區的規劃建設情況。

咱們現在看到的這張圖是我們園區的總體發展規劃圖。園區位于南充市嘉陵區境內，總規劃面積50平方公里，可用地40平方公里。北起文峰、南至李渡、西靠國道、東臨江水。處于城區下風下水。沿嘉陵江由北向南依次布局為行政科研后勤區、拆遷安置區、化工裝置區、預留發展區四大部分。其中，裝置區遠離市區，且有一定高程的山體屏障與人群聚居區隔離，沿江有一定距離的安全緩沖區，這些獨特的地理構成，是發展化工產業的理想選址。大家可以看一下，規劃圖的最北邊是南充市的主城區，咱們今天所走的路線就是沿著園區的南北干道、兩橋一路到達現在所處的位置東西干道。南北干道全長17.8公里，東西干道全長4.5公里。

按照產業規劃，我們重點發展石油化工，適度發展天然氣精細化工，積極發展新能源、新材料。按照規劃到“十二五”末，園區開發面積達20平方公里，實現銷售收入500億元，到2020年，開發面積達30平方公里，實現銷售收入1000億元。對于南充，化學工業園的建設有著十分重要的意義：不僅將再造一個南充工業、形成南充真正的支撐性產業；還將帶動相關產業發展、再造一座產業新城；而且將推動南充新型工業化進程、推動南充 煉油廠的結構調整。

南充化學工業園的建設，并不是妙手偶得，而是由來已久。其實呢？早在新中國成立之初，咱們國家就把南充規劃為西南石油重鎮，圍繞石油天然氣部署了西南石油大學、南充煉油廠、石油機械廠、石油地震一大隊等生產、教育、科研、鉆探勘測的一整套機構、企業和設施，為南充發展油氣化工奠定了堅實的基礎。尤其是50年代末期，一場聲勢浩大的石油大會戰在南充拉開序幕。我市的石油情節可謂源遠流長。

改革開放以后，南充經濟社會得到了持續平穩發展。特別是近年以來，在“建設川東北區域中心城市”的目標指引下，以項目推動戰略為抓手，南充正發生著巨大的變化，2010年我市的工業總產值已近1200億元，已經構成油氣化工、汽車汽配、絲紡服裝、輕工食品四大主導產業。然而，缺乏支撐性產業的問題一直制約著南充實現發展的飛躍。2006年，四川石化基地的開工建設，以及“龍崗氣田”的重大發現、為南充提供了一個新的重大機遇。）

接下來呢為大家介紹的是園區的規劃歷程

龍崗氣田發現后，市委、市政府開始謀劃新的發展藍圖，以圖把資源優勢轉化為產業優勢。經認真調研和反復論證后，在嘉陵區文峰鎮規劃了20平方公里的石化園區，并編制了《南充市天然氣化工產業發展規劃》。隨后，園區包裝了一批天然氣化工項目，開始了大量的招商工作。這些是市委、市政府領導帶領園區外出招商的圖片。但是，由于國家產業政策的制約，加之受天然氣價格和指標的影響，招商工作進展緩慢，市委、市政府領導 在與客商溝通交流后，要求園區在發展方向上開展進一步研究論證。

2009年6月，四川石化由于下游產業發展環境受限，將移出成都發展。市委、市政府獲悉后，在第一時間果斷決策，把承接四川石化下游產業作為化學工業園的主攻方向。隨后，通過對園區資源環境承載力進行充分論證，確立了新的產業發展方向，并將園區規劃擴大到50平方公里，把裝置區從文峰南遷到河西，并重新編制了園區總體發展規劃。

2010年市委四屆七次全會提出，把石化產業作為南充未來的戰略性支撐產業，把化學工業園建設作為“一號工程”，“舉全市之力、集全市之智來全力打造”。2011年2月四川石化下游產業布局及南充煉油廠結構調整聯合領導小組第三次會議在北京召開，會議達成了四川石化下游PTA等項目布局南充的共識。2011年7月，省委、省政府就四川石化下游布局明確了最終意見，決定PTA、尼龍聚酯等項目布局南充——崛起藍圖正式繪就。

南充化學工業園的建設，得到了各級領導的關懷，劉奇葆書記，蔣巨峰省長等省委、省政府領導先后到園區視察、調研，給予了我們莫大的鼓舞。下面這幾張圖片是中國石油、中國化學等化工巨頭企業先后派人到園區考察時的圖片。

在各級領導關懷下，園區的基礎設施建設不斷加快，崛起速度得到彰顯。目前，已累計投入近20億元，用于征地、拆遷和各項基礎設施建設。已報征土地13258畝，拆遷農戶1475戶，拆除房屋30萬平方米、安置6382人；建成了7.8公里文峰大道，4.5公里東西干道，完成了一期2000畝項目用地場平，就是咱們 視線所及的范圍，這里以前是一片丘陵，現在是一馬平川。園區南北干道“兩橋一路”已全線貫通，正加緊施工。一期21萬平方米農民還房已開工建設，與此同時，鐵路專用線、水陸碼頭、污水處理廠、凈水廠等基礎設施及配套設施也在全速推進。

栽好梧桐樹，引得鳳凰來。經過兩年多的努力，園區的項目工作邁出了堅實的第一步，國內外知名企業紛至沓來。目前已接待來南考察企業100余家，簽約項目11個，累計完成協議投資169億元，實現了四川晟達、重慶和友、臺灣聯成等首批企業入園建設。這些圖片是園區項目簽約以及企業到園區考察時的圖片

最后我要為您介紹的是晟達新材料園區

這是晟達新材料園區的總體規劃圖。晟達新材料園區由四川晟達化學新材料有限公司投資建設。該公司是由中國化學、中國成達和中石油四川石化三家股東合資組建。園區占地270.5公頃，主要承接四川石化下游產品，發展精對苯二甲酸（PTA）、聚酯尼龍等系列項目。總投資141億元，建設周期28個月，已于去年9月奠基。咱們展板的對面就是新材料園區的選址。

有關化學工業園的基本情況就匯報到這里，謝謝大家。

第五篇：建設一流化工園區經驗交流材料

文章標題：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設為突破口，以園區建設為載體，著力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬

元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作為園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨著園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農藥醫藥中間體為龍頭的四條產業鏈。明確了靠產為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，著力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主干河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報ISO9000質量體系、ISO14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先后多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一著不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作為拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱巨。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，扎實苦干，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工

等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國FMC公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

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