第一篇:中國旅游市場分析
中國旅游市場分析
2008年奧運會給我國旅游業帶來了巨大的商機,預計2008全年旅游總人數將達到21.9億人次,旅游總收入將達到12784億元,入境旅游者將達到1.5億人次,旅游外匯收入達到520億美元。其中,因奧運會給中國帶來的新增入境旅游者約82萬人次,新增旅游外匯收入約10.4億美元,國內旅游將達到19.7億人次,實現旅游收入達到9374億元。其中,因奧運會給中國帶來的新增國內旅游約6500萬人次,新增旅游收入越299億元。
我國旅游業將繼續保持較快增長的態勢。按中國旅游業發展“十一五”規劃,到2010年,旅游業將成為我國國民的重要產業。聯合國世界旅游組織,到2015年中國將成為世界上第一大入境旅游接待國和第四大出境旅游客源國?!笆晃濉逼陂g我國旅游投資勢頭旺盛,在投資規模上,全國“十一五”將要開發的大型旅游項目達12697個?!笆晃濉睂⑹俏覈糜瓮顿Y高峰期,投資規模總量將大大提高。這與我國旅游業正處在發展的黃金期和產業的轉型升級期基本吻合。
未來我國旅游需求將快速增長,到2020年旅游需求將主要以休閑度假需求為主,同時居民出境旅游需求將顯著增加。這意味著當前我國旅游需求正處于觀光游向休閑游轉換和升級的階段,但仍將以觀光游為主;而到2020年,我國的旅游需求將主要以休閑度假(尤其是度假)需求為主。同時,當前我國居民旅游又主要以國內游為主,并處于國內旅游的快速增長階段,而到2020年,我國居民的出境旅游將顯著增加。根據中國政府所制定的遠景目標,到2020年,中國入境旅游人數將達到2.1億人次;國際旅游外匯收入580億美元,國內旅游收入2500億美元,總收入將超過3000億美元。到2020年,中國旅游業總收入將超過3000億美元,相當于國內生產總值的8%至11%。未來我國必將繼續出臺有關政策,進一步向旅游業傾斜,這使得旅游業將面臨一個更為寬松的政策環境,從而也為旅游行業發展帶來新的機遇。
長期以來我國旅行社產品結構過于單一,團隊旅游、觀光路線大多是各個企業的主流產品,并且主要集中在入境、國內、出境三個旅游市場上。為了最大化占有市場,旅行社不斷推出“優惠”,旅游產品價格降了再降,再加上處處回扣,事事回扣,使諸多的旅行社在國內、出境旅游市場上已處于微利甚至無利經營的局面。因此,入境旅游成為旅游事業的主導,但在此方面,國、中、青三大社做的時間最長,占的市場份額也最大,其他旅行社參與競爭,競爭空間十分有限。
第二篇:中國旅游電子商務市場分析
中國旅游電子商務市場分析
2002-08-1
5一 旅游電子商務迅猛發展的現狀和原因
(一)全球旅游電子商務迅猛發展
在電子商務領域,最有前途的兩個行業是證券和旅游。其中,旅游在 20個行業中排名居首。據CNN公布的數據,1999年全球電子商務銷售額突破1400億美元,其中旅游電子商務銷售額突破270億美元,占全球電子商務銷售總額的20%以上,故美國著名的CRG—research公司預計,2000年,全球電子商務銷售額將突破4200億美元,其中旅游電子商務銷售額將突破630億美元,占全球電子商務銷售額24%以上;2001年,全球電子商務銷售額將突破14700億美元,其中旅游電子商務銷售額將達到4410億美元(如表1所示)。
表1.全球電子商務和旅游電子商務銷售額現狀與預測
(單位:億美元)
時間
項目 1999年 2000年 2001年
電子商務銷售額 1400 4200 14700
旅游電子商務銷售額 270 630 4410
全球約有30萬家旅游網絡企業在網上開展旅游服務,1999年有8500萬人次通過上網獲得旅游服務,2000年將有2億人次享受旅游網站的服務。全球旅游電子商務連續五年以350%以上的速度發展。這些預測指標僅以目前的數據推算,在高速發展的網絡時代,所有的數據都是保守的。
CNN公司還預測了全球因特網的網上銷售情況,休閑旅游網上銷售額,2001年將達到30億美元,2003年將增至290億美元;度假旅游團,2001年因特網將銷售800萬個,2003年將增至6500萬個。
(二)旅游電子商務迅猛發展的原因
1.網絡化經營是旅游業發展的內在需要
由于旅游目的地和客源市場都很分散而且兩者之間又存在距離,大量分處在不同地方的服務供應企業如飯店、餐館、景區及交通等和產品銷售中介旅行社,需要組成一個龐大的網絡,才能完成產品銷售和接待任務,這是旅游運行成本很高的原因所在。傳統的旅游市場銷售渠道以間接銷售為主,難以實現直銷,這不僅使成本增加,而且還大大影響了旅游企業開拓市場的能力。如果旅游業實行網絡化經營,直銷,這不僅使成本增加,而且還大大影響了旅游企業開拓市場的能力。如果旅游業實行網絡化經營,則不僅可以增加直銷產品的比重,減少銷售中介和促銷費用,而且可以擴大市場覆蓋面,提高工作效率,大大降低運行成本。
2.電子商務特別適宜旅游業
由于電子商務具有高速度、高精確度和低運行成本的特點,所以它特別適合于處理象旅游業務那樣的遠距離、多批次的小額交易。
電子商務涉及到信息流、資金流與物流的協商與整合問題。旅游是人的流動。旅游電子商務較少涉及復雜、費力的物流配送問題,對企業的物流配送系統要求不高。旅游電子商務客戶也可以通過網上結算的方式直接付款,免去了消費者攜款到旅行社辦理各種手續的麻煩。旅游電子商務的開展與推廣,不僅可以使國內的旅游產品迅速走向世界,而且可以通過網上結算,解決旅游業支付結算期限長、拖欠嚴重的問題。所以;與其他行業相比,旅游業更需要電子商務,電子商務更容易得到旅游業的認同,電子商務也更容易在旅游業中得到推廣。
二 中國旅游電子商務市場分析
(一)中國旅游電子商務市場現狀及存在的問題
1.市場的現狀
目前,中國的旅游網站總體上還處于旅游資訊發布、宣傳和吸引網民的階段,旅游電子商務則處于起始時期。目前,中國有三家較大的旅游類網站。1999年10月前,華夏旅游網和中國旅游資訊網一直維持著結伴領跑的態勢。2000年3月,攜程網在拿到了第二筆風險投資后開始加速發展,4個月后以月交易額1000萬元的業績成功地加入了第一集團軍,與華夏旅游網、中國旅游資訊網形成三足鼎立的局面。下面對三大網站的情況作一比較(見表2)。
表2.三大旅游網站情況比較表
華夏網 中國旅游資訊網 攜程網
成立時間 1997年 1997年6月 1999年10月
經營模式 主要是B2B 旅游信息建設 商務旅游為主
收入來源 會員費+交易傭金 訂票 訂房+訂票
優勢所在 豐富的上游資源、價格優勢 豐富的信息、資本支持 電子商務、客戶服務
不足之處 B2B目前盈利可能性小 盈利模式不明確 與傳統旅游業結合攜程網把目標定位在商務旅行,主要收入來源為訂房和訂票業務,尤其是訂房業務。每成交一筆,攜程網大概能從中獲得3%—5%的傭金。中國旅游資訊網以資訊見長,其資訊達到4萬網頁。華夏網也以其豐富的旅游信息資源在業界奠定自己的位置。華夏網內部人士稱:其會員已有1000多家。華夏網主要做B2B,其收入來源于兩大部分:會員費和交易傭金,它將來還會開展旅行社內部管理軟件。
2.旅游網絡市場存在的問題
(1)經營模式類同
旅游網站主營的電子商務業務有機票、酒店、旅行團預訂三大項,每個旅游網站都有。當網站把自己看成旅行社的時候,發現所提供的這些服務跟傳統旅行社、酒店預訂中心、機票銷售公司相比沒有太大的優勢可育,因此,旅游網站必須提供一種更好的服務、更好的產品,或者尋求新的立足點與發展契機,或使銷售額迅速地擴大,才有可能贏利。在沒有明確的更佳的發展模式時,網站就迷失了方向。
(2)贏利前景不明互聯網企業賺來了網民的注意力,得到了成千上萬的點擊率,卻沒有看到相應的利潤增長。這是由于在相當長的一段時間里,互聯網企業沒有嘗試或根本沒有考慮過讓投資者信服的商業經營模式,不知道應該靠什么賺錢。
(3)網下服務的保證互聯網公司通常更偏重于信息流與資金流。旅游網站在充分發揮互聯網的優勢時,也要非常好地結合一些傳統營銷模式,才能夠為用戶提供完整的服務。實際上,大多數網絡公司的網下服務得不到保障。
(4)支付手段和消費習慣的障礙國外電子商務發展得好,與信用卡使用的普及和網絡使用的普遍是密不可分的。中國信用卡使用不普及,其支付手段遲遲不被社會接受;同時,中國人習慣于網上消費的人不多,消費者的個人信譽和商家的信譽在網上都沒有建立起來,這對電子商務發展必然帶來很大的阻礙作用。
(5)缺乏旅游主營業務的支撐眾多的旅游網站在規劃時缺少對旅游行業的全面、深刻認識,沒能找準切入點,因而難以形成特色與賣點。它們往往搬照抄國外網站的現成模式,成為美國、加拿大等發達國家網站的中文版。由于缺乏旅游主營業務的支撐,網站旅游信息更新緩慢,在線交易冷淡,無法引起游客的注意與興趣。
(6)過度依賴資本運營就現在情況來看,部分網站指望著先把網站建起來,然后再完善內容,形成市場焦點,最后上市,上市之后再把錢套回來,如此而已。這是以資本運營的方式經營網絡企業,對網絡企業的實質性發展則關注不夠。這種經營模式必然導致網絡企業發展的短命??繂渭兺顿Y,企業只能獲得階段性發展;只有通過良好的經營業績以實現其市場價值,才是網絡企業最終的取勝之道。
(二)市場需求分析
在中國,隨著政府電子化和企業電子化工作的開展,旅游電子商務的潛在市場十分廣闊。
1.各級地方政府、旅游行政管理部門和旅游景區
網絡是一種不同于傳統媒體的媒體。作為一種交互性動態媒體,網站將在旅游地和風景區形象宣傳、大型系列旅游活動的策劃推出等方面發揮重大作用。網絡營銷不僅效果好,而且費用低廉。過去,政府部門往往組團到海外參加旅游交易會或博覽會,一次營銷費用至少是30--40萬元。網上營銷活動費用則低得多。如果地方政府、旅游行政管理部門和景區自己投入資金,建立網站,在技術、資金、人力等方面的投入太大,可能得不償失,因此,他們必須希望專業旅游網站為其提供專業化的網絡營銷服務,各級地方政府、旅游行政管理部門和旅游景區成為旅游電子商務的一個潛在客源。
2.大量的中小旅游企業
中國現有7000多家旅行社、5000多家涉外飯店、7000多個旅游景點,但其中只有極少數企業成為因特網用戶。截至1999年4月5日,中國大陸地區僅有58家國際旅行社和96家涉外飯店在網上注冊獨立域名,這個比例是相當低的。2001年,通過各種搜索引擎統計,旅游網站已達到3700多家,其中大多數是網絡公司、大型旅游企業、旅游行政管理部門和其他綜合性網站(旅游版)創建的。大量的中小企業,既沒有信息渠道,也沒有巨額廣告費,更投有技術和資金實力,以建設和維護一個專門網站。旅游網站則可以為它們提供技術服務,為它們制作網頁、發布信息、實時更新和維護,旅游企業為此而花的費用也相對較少。無疑,大量的中小旅游企業是旅游電子商務的又一個潛在客戶。
3.航空公司
中國航空公司的CRS(電腦訂票系統),通過航空公司的售票窗口及各代理銷售點的15000多臺終端機,在國內機票銷售中發揮著重要作用。它與國外的Sabre、Amadeus等國際CRS聯網,通過它們銷售中國航空公司的機票。目前,中國還不允許國際CRS在中國境內正式營業,因而民航的CRS在國內一直保持著壟斷地位。隨著中國加入世界貿易組織(WTO),這種壟斷必然被打破。為了擴展銷售渠道,簡便而經濟的網絡售票方式必將受到航空公司的青睞。雖然航空公司可以自己設立網站,就象有自己的售票窗口一樣,但它仍然需要遍布各地的代理銷售商,仍然需要依靠一些有較高知名度的網站代理銷售機票。因為網絡銷售在預定的同時還可以實現網上收付款,手續簡便,網絡售票對旅客更有吸引力,而且網絡銷售成本低于傳統的門市部售票成本,航空公司還可以節約付給傳統中間銷售商或代理商的高額傭金(最低為9%)及GDS(全球分銷系統)的費用(每次約5美元),網絡售票對航空公司也有吸引力,因此,航空公司極有可能成為旅游電子商務的另一個客戶。
4.大型飯店
中國的一些大型涉外飯店或國際飯店集團成員往往通過三種方式實現客房預定:一是自行組建,即國際酒店集團自行組建旅游預定網站;二是借船出海,即加入國際知名預定網絡;三是自辦預定,即一些大型飯店自設網站,自行預定。其中,自設網站是最為經濟的做法,受到國內許多飯店企業的青睞。但是,飯店自設網站往往內容單一,點擊率不高,預定量不大,加上日常維護費用,單位銷售成本并不低,因此它們也希望有知名度較高的旅游網站能代理其客房預訂。
5.散客
近年來,散客在來訪的海外旅游者中的比重正在迅速增長,北京、上海的散客比重已接近一半,有的城市已占來訪者的大半。隨著中國的發展和加入世貿組織,來中國旅行的散客必將進一步增加,并將成為中國主要的海外旅游客源。旅游網站則是可以向他們提供包括旅游信息咨詢、機票預定、車船票預定、客房預定、景點門票預定、線路設計、裝備租賃等全方位、個性化服務的高效而便捷的工具。越來越多的具有網上消費習慣的海外旅游者也將是旅游網站的一個潛在用戶群。目前,國內客源市場的散客也正成為旅游電子商務的主體,網站收取為中國旅游提供電子商務服務的服務費也將成為網站收入的主要部分。
(三)旅游網站市場定位
這里所說的市場定位是指宏觀定位,每個網站將根據各自的特色進行自己的目標市場細分。
1.從供需兩方面劃分,旅游網絡市場分為集團銷售和散客購買
集團銷售,包括旅游企業如旅行社、賓館飯店、旅游景區、度假區等以及旅游相關企業和部門如航空公司、鐵路公司、旅游車船公司、旅游商店、娛樂企業、餐飲企業等,通過旅游網站代理銷售其產品和服務,組織策劃大型或系列旅游產品推介活動。散客購買,包括國內旅游者和海外旅游者通過旅游網站查詢旅游信息,預定單項或組合旅游產品和服務。
2.近期旅游網站的客戶群為14--40歲的上網者和中小旅游企業:
(1)18--40歲的上網者據CNNIC(中國互聯網信息中心)2000年1月發布的統計報告,截至1999年12月31日,中國上網用戶人數達890萬。目前,中國國內上網用戶已超過1700萬,其年齡構成、文化層次、行業分布分別如表
3、表
4、表5所示,41。
表3.網絡用戶年齡構成表
年齡(歲)18歲以下 18—24 25—30 31—40 36—40 41—50 51—60 60歲以上
比例(%)2.4 42.8 32.8 10.2 5.7 4.5 1.2 0.4
表4.網絡用戶文化層次構成表
文化層次 高中以下 高中(中專)大專 本科 碩士 博士及以上
比例(%)3 13 32 45 6 1
表5. 網絡用戶行業分布表
行業 學生 計算
機業 外貿、合資企業 專業技術
人員 商業
貿易 行政機關
人員 郵電
通訊業 教師 企事業
單位領導 銀行、工商、金融、保險 其他
比例,(%)2 12.9 8.7 8.6 7.4 6.2 5 4.8 3 6.2 16.2從年齡構成上看,18—40歲年齡段占91.5%左右;從文化層次上看,84%具有大專以上學歷;從行業構成上看,學生、計算機業、外資合資企業、專業技術人員、白領、自由職業者是主體,他們是有高學歷、具有獨立性的探險精神、思維活躍敏捷的一個群體。雖然其中較大一部分是學生群體,但伴隨著網絡成長的學生一代更容易接受網上購物、網上旅游等新事物,兩三年后,隨著旅游網站的知名度的提升,網上支付手段的完善,當年的大學生將成長為具有較強購買力和較多閑暇時間的群體。因此,抓住了現在的大學生群體,也就抓住了未來的旅游電子商務市場。國際旅游散客也將是旅游網站在近期應重點促銷的人員之一,他們消費力強,對中國知之甚少,特別需要獲取相關旅游信息及相應旅游服務。
(2)中小旅游企業
旅游網站的客戶群應主要集中在中小旅游企業、各旅游景區和各地區政府及旅游行政主管部門。為中小旅游企業、旅游景區提供ASP服務,為政府部門提供旅游宣傳、促銷服務,特別是為中小旅游企業提供 ASP服務的前景十分光明。由于自己無力建立和長期維護一個網站,中小旅游企業及當地政府和旅游行政主管部門愿意利用旅游網站的宣傳以降低其促銷成本,因此旅游網站為它們提供ASP服務的前景十分光明。
(四)市場競爭分析
中國目前有3000多家旅游網站,大致可以分為三種類型:一種是以提供旅游信息服務為主的旅游咨詢網站,如中華行知網(www.tmdps.cn);一種是以提供旅游產品預定業務為主的旅游網站,如攜程旅行網;還有一種是旅游企業依托自己的網站做自己的旅游業務。
在ICP門戶網站中,幾乎所有的網站都不同程度地涉及了旅游的內容,如新浪網生活空間的旅游頻道、搜狐和網易的旅游欄目,這充分顯示出旅游信息的巨大生命力和市場空間。但是,旅游信息僅僅作為網站內容的一部分,只是對現有網站內容的補充,由于專業性不強,缺乏行業優勢,不能充分體現出旅游信息的全面性、權威性和實用性,故而沒有完全展現網上旅游的魅力。
中國現有7000家以上的旅行社,但90%是中小型企業,他們還在延續著傳統的經營模式,效率低下,成本高昂。雖然中國的傳統旅游市場很大,但其中近80%是商務旅行和自助旅游,傳統旅行社總的市場占有率僅為5%—8%,一個具有國際水平的國家旅行社組織的國內旅游也僅占到了其市場份額的20%(見表6)。
表6.旅行社所占旅游市場份額(單位:%)
旅行社 自助旅游
國外 80 20
國內 95
5在市場未充分培育的情況下,如此眾多的旅行社間的競爭顯得異常激烈。尤其是小型的旅行社,因沒有太多的客流量,連基本的生存都存在問題。從收入組成來看,旅行社的訂票、訂房單項服務過去在收入方面占了很大的比例。隨著信息流通的加快,訂房和訂票的競爭更趨白熱化,利潤空間會有很大的壓縮。中國加入WTO后,國外旅游服務公司將憑借成熟的電子商務經驗長驅直入,全國現有的數千家大小旅行社將受到更加嚴重的沖擊。
由于人們的旅游消費方式正在改變,以自訂行程、自助價格為主要特征的旅游將成為國人旅游的主導方式,傳統旅游中那種趕時間、趕行程的旅游團已經不能滿足人們個性化旅游的要求,因此傳統旅行社對其余95%左右的市場份額顯得一籌莫展,而新興的旅游網站就成為開拓潛在市場的一支生力軍,傳統旅行社未能占領的市場份額正好是網絡旅游最適宜的發展空間,其市場潛力非常巨大。
相對于傳統的旅游業來說,旅游電子商務不僅提高了業務透明度和工作效率,降低了邊際成本,而且具有個性化、信息化、時令化等特點的旅游產品也非常適合網上銷售。關于網上支付的問題,目前一些銀行已提出解決方案并付諸實施。因此,發展旅游電子商務的條件正在成熟。傳統旅游業除將面對固有的競爭對手外,還要面對國外旅游企業的挑戰和旅游網站對原有市場份額的爭奪。在嚴峻的形勢面前,傳統旅游企業紛紛走上傳統業務與網絡結合的道路。
新興的“網絡旅游公司”可以成為旅游行業的多面手。它首先改變了目前的旅游經營方式,可以將原來市場分散的利潤點集中起來,同時效率會更高。具體而言,當旅游網站組織自己的線路產品的時候,此時網站的角色就是旅游批發商;當網站將自己組織的產品推向市場的時候,可以省去傳統旅游必須經過的零售環節,直接與消費者見面,此時它又是一個具有絕對價格優勢的零售商。
參考文獻:
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[3]中國互聯網絡發展狀況統計報告[J]互聯網世界,2000,(3).
[4]靈趣旅游網,2000—08—25.
[作者簡介]楊振之(1965—),男,重慶市渝北區人,四川大學旅游學院副教授;
胡海霞(1975一),女,重慶市萬州區人,四川大學旅游學院講師;
黃學軍(1969一),男,四川省蓬溪縣人,四川大學圖書館科技部助理研究員;
劉祿山(1972一),男,四川省武勝縣人,四川大學旅游學院講師。
作者:四川大學旅游學院 楊振之 胡海霞 黃學軍 劉祿山 來源:原載《四川師范大學學報》哲社版(成都)
第三篇:中國旅游電子商務市場分析報告上(最新數據)
中國旅游電子商務市場分析報告
(上)
目錄
一、前言...................................................................................................................................2
二、中國旅游電子商務發展現狀...........................................................................................3
2.1 旅游電子商務規模持續增長....................................................................................3 2.2 在線旅游網站多元化................................................................................................5 2.3 市場結構:訂票營收占比下降,度假營收占比上升............................................6 2.4競爭格局:攜程依然處于絕對領先位置,各運營商呈差異化發展方向.............8 2.5 政府扶持力度不斷加大..........................................................................................10
三、中國旅游電子商務市場存在的問題.............................................錯誤!未定義書簽。
3.1市場主體投入不足...................................................................錯誤!未定義書簽。3.2 市場體系不健全......................................................................錯誤!未定義書簽。3.3 旅游信息化復合人才短缺......................................................錯誤!未定義書簽。3.4 民眾網上消費旅游的觀念不足..............................................錯誤!未定義書簽。
四、未來展望.........................................................................................錯誤!未定義書簽。
4.1 市場競爭進一步加劇..............................................................錯誤!未定義書簽。4.2 新的技術引入給整個市場格局帶來變數..............................錯誤!未定義書簽。4.3 新的應用將引領旅游電子商務的深度發展..........................錯誤!未定義書簽。4.4 新的整合將推進旅游電子商務體系的演進..........................錯誤!未定義書簽。4.5 在線旅游產品向差異化方向發展..........................................錯誤!未定義書簽。
一、前言
社會經濟技術的持續發展,互聯網技術的興起,引起了電子商務的高速發展,各發達國家都把發展電子商務作為拓展市場的重要手段。在這種環境下,旅游的傳統經營受到在線模式的極大挑戰,但高速增長的旅游市場和日益成長的網絡消費人群,給旅游業帶來了新的契機。網絡的交互性、實時性、豐富性和便捷性等優勢促使傳統旅游業迅速融入網絡旅游的浪潮,旅游產業的特殊性又非常適合于發展電子商務,因此電子商務與旅游業結合是一種必然結果。
從全球范圍來看,旅游電子商務已經成了旅游業發展不可逆轉的趨勢。目前,在歐美等發達國家,正在大力發展低成本、高效益的旅游電子商務。旅游電子商務已經成為整個電子商務領域最大、最突出的部分。
在我國,目前旅游業還是粗放型的,效益還比較低,與世界水平的差距還是很明顯的,中等以上發達國家旅游產業占國民經濟的比重已經達到8%以上,而中國則不到4%。我國旅游業與世界旅游業發達國家的差距主要在資源整合、營銷手段、企業競爭力等方面。目前,美國幾乎所有的旅行社都在使用GDS(全球分銷系統),在法國已有85%的旅行社擁有GDS,在整個歐洲有40%左右的旅行社擁有GDS。在國內,擁有GDS的基本上是三星級以上的飯店,大約只占17%的比例。據旅游行業權威人士透露:我國旅游業的信息化水平至少落后于國際水平10~15年,我國旅游行業信息化尚需大力加強。
二、中國旅游電子商務發展現狀
我國旅游電子商務經過十多年的摸索和積累,已有相當一批具有資訊服務實力的旅游網站,主要包括地區性網站、專業網站和門戶網站的旅游頻道三類。比較成功的專業網站主要有攜程旅游網、e龍網等。這些網站可以提供比較全面的服務,主要涉及到旅游的食、住、行、游、購、娛等方面的網上資訊服務,成為旅游服務的重要媒介。我國的旅游逐步向國外開放旅游市場,國際旅游企業將攜帶觀念、管理、網絡、資金、人才等多方面的優勢,以各種方式進入中國旅游市場。隨著旅游市場競爭的日益激烈,旅游者的需求越來越高,我國必須把傳統旅游市場轉向以互聯網技術為核心服務的旅游電子商務,滿足不同旅游者的需求。從以下幾個角度分析旅游電子商務的發展現狀。
2.1 旅游電子商務規模持續增長
旅游電子商務的市場需求的不斷增長與中國互聯網網民數量的穩定增長有著直接的關系。據CNNIC第24次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2009年6月底,中國網民規模達到3.38億人,較2008年底增長13.4%,上網普及率達到25.5%。網民規模持續擴大,互聯網普及率平穩上升。
網民的快速增長直接導致在線旅游的蓬勃發展。據艾瑞預測,2010年中國在線預訂市場規模將達61.6億元,相比09年同比增長58.4%,且未來四年中國在線旅行預訂市場規模將呈持續高增長態勢,前景十分光明。
根據艾瑞咨詢分析上述數據,2010年中國在線旅行預訂市場規模呈高速增長的態勢,其原因在于:第一,持續回暖復蘇的宏觀經濟,政府對旅游市場的扶持政策,是2010年中國旅游市場發展的大前提;第二,上海世博會及廣州亞運會的召開,大幅度地激發了居民的出游意愿,如世博期間華東地區的旅行預訂曾出現井噴式增長;第三,核心運營商紛紛推出各種優惠促銷活動,低價吸引越來越多的用戶從傳統線下轉向線上預訂。
展望2011年,中國旅游電子商務依舊會快速發展。各種細分垂直型的在線旅游服務商,如途牛、驢媽媽等,紛紛得到了風險投資的青睞,資本的力量助推其快速發展以搶食市場;此外,淘寶、百度、新浪、網易等互聯網巨頭進軍在線旅游市場,借助龐大的用戶規模,未來在整個網上旅游市場的發展中也不容小覷。根據艾瑞預計,2011年中國在線預訂市場規模將呈現50%左右的增幅。
總之,隨著網絡的發展,旅游業進一步繁榮,游客對網上查詢、網上預訂的需求越來越大。中國在線旅游市場受網絡普及、旅游產業規模猛增、中國用戶旅游消費支出增長、國內電子商務環境改善等諸多因素影響,中國網上旅行預訂市場將持續強勢增長。
2.2 在線旅游網站多元化
① 傳統旅游企業正逐步加大在旅游電子商務方面的投入。隨著電子商務迅速發展,加快旅游業的數字化進程已成為旅游業界的共識。傳統旅游企業大多已經意識到發展網上業務是大勢所趨,網上營銷可開拓新市場。部分實力比較雄厚的企業,如一些星級酒店、大旅行社、名勝景點等,開始自建網站或借用電子旅行社開拓網絡銷售渠道。
港中旅是港中旅集團旗下的旅游旗艦,集結了港中旅集團內旅游資源和業務精華。在認識到在線旅游業的廣闊發展前景后,2005年,港中旅投入巨資建設了在線旅游電子商務平臺-芒果網,將芒果網建設成為旗下所有旅行資源使用的唯一電子商務平臺,開展酒店預訂、機票預訂、旅游套票、旅行管理等在線業務,成為推動了芒果網旅游電子商務市場的重要力量。
此外類似的網站還有易網通、中旅在線、游易網等。
② 在線旅游服務企業通過不斷的與產業鏈當中的企業合作開拓市場,市場集中度相對較高,新興企業不斷涌現。隨著居民收入水平的穩步提高與帶薪休假制度的不斷完善,我國已擁有世界上規模最大的國內旅游市場。2007年中國網上旅行預訂用戶450萬人,而國家旅游局統計數據顯示2007年國內旅游人數達16.1億人次。也就是說,旅游市場只有非常少的一部分交易真正通過網絡完成,而隨著網絡的普及和網絡旅游服務市場的日趨完善,將會有越來越多的網絡用戶通過在線預訂各類旅游服務,網絡旅游服務市場有著巨大的增長空間和廣闊發展前景。
傳統在線旅游服務已無法滿足大眾需求,市場發展急需一種新的服務模式,在線服務商應運而生。攜程、e龍就是在這樣的背景下,抓住機遇,成為我國最大的在線旅游服務企業。另外,51766、同程網、樂途等很多在線旅游服務企業的旅游電子商務正如火如荼地發展。
2.3 市場結構:訂票營收占比下降,度假營收占比上升
根據艾瑞咨詢統計,2010年中國在線旅行預訂市場結構中,訂房營收比重為46.3%,機票營收比重為42.2%,度假產品及其他旅游營收比重為11.5%。與2009年相比,機票營收比重下降1.9個百分點,而訂房和度假產品營收比重分別上升0.9、1.0個百分點。
在訂票業務方面,根據艾瑞分析認為,一方面是航空公司下調機票代理傭金費率,壓低在線代理商的利潤空間;另一方面,淘寶旅行頻道、新浪旅游等新興銷售渠道的興起,分流在線代理商的網站流量;此外,旅游垂直搜索企業也不斷提升其用戶粘性,吸引用戶在自己網站上搜索后直接購買。上述各方的競爭都在一定程度上擠壓著在線代理商的機票營收。
在訂房業務方面,根據艾瑞的數據,與航空業以國有航空為主的局面不同,酒店業以大量中小單體酒店為主,因此酒店對代理商的擠壓也相對較小。目前中國大部分酒店業的信息化程度很低,欠缺自建及運營網站的能力,因此使得代理商統一銷售平臺的價值突出,代理將繼續充當單體酒店重要的銷售渠道。另外,在線代理商對酒店預訂的改進,如有房保證、增加地圖及視頻展示、鼓勵用戶點評等,也會增強用戶預訂酒店的信心,促進酒店預訂量的升高。
在度假業務方面,根據艾瑞分析,度假產品營收比重的上升,體現了中國休閑旅游市場的繁榮。一方面源于中國人均可支配收入的持續增長和人們出行觀念的改變,度假休閑旅游儼然成為一種健康向上的生活方式;另一方面源于在線代理商在度假產品方面的積極拓展。例如攜程在2010年加緊線上線下的資源整合,逐步布局休閑大眾旅游市場,藝龍也推出機票加酒店的動態打包自由行產品。此外,今年世博會和廣州亞運會的召開,以及國慶中秋雙節相隔時間短、假期時間長等特點,也刺激了休閑旅游市場的發展。
2.4競爭格局:攜程依然處于絕對領先位置,各運營商呈差異化發展方向
2010年,中國在線旅行預訂市場的競爭格局中,攜程占據51.6%的市場份額,相比2009年54.6%下降了3個百分點,但依然處于絕對領先的位置;藝龍、號碼百事通和芒果網位于第二陣營,市場份額分別為8.7%、8.0%和6.7%;其次是12580,市場份額為5.3%,匯通天下作為上海世博會指定的訂房業務承辦方,同時依托其自有的B2B資源,助其在2010年獲得4.4%的市場份額。
縱觀2010年,在競爭和渠道的雙重壓力下,在線代理商紛紛采取差異化的發展方向。攜程繼續加緊收購,繼09年收購臺灣旅游網站eztravel、增持如家股份之后,2010年攜程繼續收購了香港永安旅游,同時以入資參股的方式分別收購了漢庭約8%和首旅建國酒店約15%的股份。2010年可謂是攜程“第二個十年”的開始,在訂票和訂房兩大業務的基礎上,開始大力發展度假業務和商旅管理業務,而加大線下產業鏈的布局、擴容呼叫中心,都是攜程戰略轉型的體現。
與此同時,藝龍網則重點向線上轉移,提高線上預訂比例,減少在呼叫中心方面的投入;同時聚焦酒店預訂業務,逐漸降低機票預定業務的占比,以上兩點也是09年藝龍扭虧為盈的重要原因。
芒果網借助于港中旅集團下的地面資源,定位于以旅游度假為特色的在線旅游大超市。其中芒果網服務于商旅人士、休閑旅游人群大眾市場的需求,而青芒果旅行網專注于純在線旅行預訂,主要針對背包族、驢友和學生等用戶群體。此外,芒果網還上線了票券頻道、租車頻道、郵輪頻道等,以期滿足不斷細分人群的需求。
另外值得注意的是,伴隨著在線代理商的成長,在線旅游垂直媒體平臺也逐漸成熟。一方面,它們通過各種優惠活動和網站優化來吸引更多的用戶搜索點評,另一方面也采取不同于攜程藝龍的差異化策略和增值服務來吸引更多的供應商合作,兩方面共同刺激和帶動旅游垂直媒體的發展。此外,在線旅游垂直媒體也加大了移動終端的布局。未來移動旅游搜索、預訂、點評業務將成為在線旅行預訂市場的又一個資源爭奪點。
2.5 政府扶持力度不斷加大
隨著互聯網的不斷發展和網絡環境的優化,旅游電子商務的經營環境也在不斷向著有利于行業發展的方向變化。
2009年《國務院關于加快發展旅游業的意見》(以下簡稱《意見》)的出臺,將旅游業的產業定位提到了一個前所未有的戰略新高度,在我國旅游產業發展進程中具有里程碑意義,不僅為旅游經濟發展創造了良好的政策環境,也標志著旅游業進入新一輪的黃金發展期?!兑庖姟访鞔_提出將旅游業培育成為國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業,根據《意見》十二五規劃目標,到2015年,國內旅游人數將達33億人次,年均增長10%;旅游業總收入年均增長12%以上,旅游業增加值占全國GDP的比重提高到4.5%,占服務業增加值的比重達到12%。
同時,國家旅游局也正在醞釀推出一系列的相關標準,進一步規范行業發展,推動產業的進步,如《旅行社計算機管理系統技術規范》、《旅游電子商務技術規范》、《旅游飯店計算機管理系統技術規范》等。
由于越來越多的旅游企業認識到旅游電子商務的重要性,旅游企業之間的合作不斷向縱深化方向發展,旅游網站與傳統旅游企業的合作不斷加深,形成了有利于旅游電子商務發展的市場環境。
第四篇:2014-2018年中國旅游客車行業市場分析及投資策略調研報告
2014-2018年中國旅游客車行業市場分析及投資策略調研報告
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正文目錄
第一章2010-2014年全球旅游客車發展概述1第一節全球旅游客車發展背景
1一、經濟環境1
二、社會發展需求
3三、技術發展4
第二節全球旅游客車發展特征7
一、技術方面7
二、內容方面8
三、市場方面10
第三節2010-2014年全球旅游客車發展分析1
4一、2010-2014年全球旅游客車發展規模1
4二、2010-2014年全球旅游客車盈利狀況17
三、2010-2014年全球旅游客車行業供需分析第四節2010-2014年全球旅游客車競爭格局
21一、美國
21二、歐洲2
3三、日本24
四、……26
第二章2010-2014年中國旅游客車行業發展概述31第一節中國旅游客車行業發展歷程
31一、中國旅游客車行業發展背景
31二、中國旅游客車行業發展因素
32三、中國旅游客車行業發展道路34
第二節2010-2014年中國旅游客車發展分析38
一、2010-2014年中國旅游客車行業發展規模
二、2010-2014年中國旅游客車行業經營模式
三、2010-2014年中國旅游客車行業盈利狀況第三節2010-2014年中國旅游客車行業市場分析
一、市場規模分析45
二、市場增長速度分析47
三、市場集中度分析48
四、終端市場分析50
第四節2010-2014年中國旅游客車行業價格分析
一、價格特征分析54
二、主要品牌價位分析57
三、競爭對手的價格策略59
第五節2010-2014年中國旅游客車競爭格局6
1一、傳統旅游客車企業6
1二、新型旅游客車企業63
三、新老旅游客車企業對比64
第六節2010-2014年中國旅游客車發展遇到的問題19
45
析
二、中國旅游客車行業發展中遇到的問題68
三、中國旅游客車行業建議策略70第七節2015-2019年中國旅游客車行業發展趨勢分解74 第三章2010-2014年中國各個區域市場旅游客車行業發展現狀及競爭力分第一節華北市場76
一、2010-2014年華北地區旅游客車行業需求分析76
二、2010-2014年華北地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析78
1析8
387
析90
析100
4106
析109
114
117
三、2010-2014年華北地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
四、2010-2014年華北地區旅游客車行業并購重組趨勢與可行性分第二節東北市場8
5一、2010-2014年東北地區旅游客車行業需求分析8
5二、2010-2014年東北地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析
三、2010-2014年東北地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
四、2010-2014年東北地區旅游客車行業并購重組趨勢與可行性分第三節華南市場9
4一、2010-2014年華南地區旅游客車行業需求分析9
4二、2010-2014年華南地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析
三、2010-2014年華南地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
四、2010-2014年華南地區旅游客車行業并購重組趨勢與可行性分第四節華中市場10
3一、2010-2014年華中地區旅游客車行業需求分析10
3二、2010-2014年華中地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析
三、2010-2014年華中地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
四、2010-2014年華中地區旅游客車行業并購重組趨勢與可行性分第五節華東市場11
2一、2010-2014年華東地區旅游客車行業需求分析11
2二、2010-2014年華東地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析
三、2010-2014年華東地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
析
312
4析
119第六節西部地區1
21一、2010-2014年西部地區旅游客車行業需求分析1
21二、2010-2014年西部地區旅游客車行業發展特征與產業格局分析
三、2010-2014年西部地區旅游客車行業競爭格局及主體分析
四、2010-2014年西部地區旅游客車行業并購重組趨勢與可行性分126第四章2010-2014年中國旅游客車行業投資行情分析131第一節2010-2014年中國旅游客車廠商投資現狀分析1
31一、中國旅游客車市場規模分析1
31二、旅游客車固定資產投資情況分析1
32三、旅游客車行業發展面臨的困境134第二節中國旅游客車盈利情況分析138第三節中國旅游客車運行情況分析139
一、中國旅游客車主要業務分析139
二、旅游客車的供給結構分析140
三、旅游客車的需求結構分析142第五章2010-2014年中國旅游客車投資環境分析147第一節2010-2014年中國旅游客車投資經濟環境147
一、宏觀經濟發展的影響147
二、固定資產投資狀況148第二節2010-2014年中國旅游客車投資政策環境1
51一、行業政策1
51二、鼓勵投資政策152第三節2010-2014年中國旅游客車投資利益分析15
5一、技術發展的效益15
5二、旅游客車行業利潤水平156第四節2010-2014年中國旅游客車投資風險分析159
一、財務風險159
二、利率風險160
三、市場風險162第六章影響旅游客車發展的主要因素分析167第一節旅游客車技術167
一、安全問題167
二、服務質量168
三、技術標準170第二節基礎設施17
4一、基礎設施與發達國家的差距17
4二、改正措施177第三節消費者意識180
一、中國旅游客車需求度分析180
二、中國旅游客車適用人群分析18
2一、政策趨勢186
二、監管體制分析189第五節行業壁壘192第六節信貸政策193 第七章中國旅游客車行業并購重組現狀分析195第一節旅游客車行業并購重組背景分析19
5一、旅游客車行業規模擴張19
5二、旅游客車行業并購重組特點分析196第二節中國旅游客車并購重組的障礙199
一、政策障礙199
二、技術障礙200
三、資金障礙20
2四、渠道障礙205 第八章國外旅游客車企業并購重組案例分析209第一節A.國外旅游客車企業209
一、并購重組背景與核心價值分析209
二、并購重組過程分析21
1三、并購重組方案與成敗經驗分析21
2四、并購重組整合后發展戰略分析214第二節B.國外旅游客車企業218
一、并購重組背景與核心價值分析218
二、并購重組過程分析2
21三、并購重組方案與成敗經驗分析22
3四、并購重組整合后發展戰略分析224第三節C.國外旅游客車企業227
一、并購重組背景與核心價值分析227
二、并購重組過程分析228
三、并購重組方案與成敗經驗分析230
四、并購重組整合后發展戰略分析233第四節D.國外旅游客車企業236
一、并購重組背景與核心價值分析236
二、并購重組過程分析238
三、并購重組方案與成敗經驗分析2
41四、并購重組整合后發展戰略分析243第五節E.國外旅游客車企業24
5一、并購重組背景與核心價值分析24
5二、并購重組過程分析247
三、并購重組方案與成敗經驗分析248
四、并購重組整合后發展戰略分析250 第九章中國主要旅游客車企業主體競爭力分析255第一節國內旅游客車企業A25
5一、信息技術競爭力分析25
5二、市場營銷網絡分析256
三、公司資本運營情況258
第二節國內旅游客車企業B26
4一、信息技術競爭力分析26
4二、市場營銷網絡分析266
三、公司資本運營情況269
四、公司發展戰略分析并購重組趨勢分析271第三節國內旅游客車企業C27
3一、信息技術競爭力分析27
3二、市場營銷網絡分析27
5三、公司資本運營情況276
四、公司發展戰略分析并購重組趨勢分析278第四節國內旅游客車企業D28
2一、信息技術競爭力分析28
2二、市場營銷網絡分析28
5三、公司資本運營情況287
四、公司發展戰略分析并購重組趨勢分析288第五節國內旅游客車企業E29
1一、信息技術競爭力分析29
1二、市場營銷網絡分析29
2三、公司資本運營情況29
4四、公司發展戰略分析并購重組趨勢分析297第六節………300 第十章2015-2019年中國旅游客車企業規模性并購重組機會分析302第一節中國旅游客車發展現狀30
2一、我國旅游客車行業發展現狀30
2二、我國旅游客車廠商規模性并購重組機會分析305第二節中國旅游客車行業并購重組機會308第三節旅游客車企業并購重組機會分析309 第十一章2015-2019年中國旅游客車行業并購重組風險分析311第一節企業整合風險分析31
1一、戰略整合風險分析31
1二、業務整合風險分析31
2三、組織人事整合風險分析31
4四、企業文化整合風險分析317第二節財務風險分析320
一、融資方式320
二、經營機制32
2三、投資收益325第三節管理風險分析328第四節文化風險329第五節技術風險330第六節客戶流失風險331 第十二章2015-2019年中國旅游客車行業并購重組建議333第一節中國旅游客車行業與發達國家的差異333第二節中國旅游客車行業的不足334
內容。第三節中國旅游客車行業的發展建議335 第十三章專家觀點與研究結論337第一節報告主要研究結論337第二節博研咨詢行業專家建議338 更多圖表:見報告正文 詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費更新數據(季度更新)根據客戶要求選擇目標企業及調查
第五篇:2013-2018年中國旅游休閑類網站市場分析及發展趨勢研究預測報告
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2013-2018年中國旅游休閑類網站市場分析及發展趨勢研究預測報告
報告目錄
第一章 世界旅游休閑類網站行業發展態勢分析 第一節 世界旅游休閑類網站市場發展狀況分析
一、世界旅游休閑類網站行業特點分析
二、世界旅游休閑類網站市場需求分析 第二節 世界旅游休閑類網站市場分析
一、世界旅游休閑類網站需求分析
二、世界旅游休閑類網站產銷分析
三、中外旅游休閑類網站市場對比
四、世界旅游休閑類網站行業市場規模現狀
五、世界旅游休閑類網站行業需求結構分析
六、世界旅游休閑類網站行業下游行業剖析
七、旅游休閑類網站行業世界重點需求客戶
八、2013-2018年世界旅游休閑類網站行業市場前景展望 第三節 世界旅游休閑類網站行業供給分析
一、世界旅游休閑類網站行業生產規?,F狀
二、世界旅游休閑類網站行業產能規模分布
三、世界旅游休閑類網站行業技術現狀剖析
四、世界旅游休閑類網站行業市場價格走勢
五、旅游休閑類網站行業世界重點廠商分布
第二章 國內外旅游休閑類網站生產工藝及技術趨勢研究 第一節 當前我國旅游休閑類網站技術發展現狀 第二節 我國旅游休閑類網站產品技術成熟度分析
第三節 中外旅游休閑類網站技術差距及產生差距的主要原因分析 第四節 提高我國旅游休閑類網站技術的對策
第三章
我國旅游休閑類網站行業發展現狀 第一節 我國旅游休閑類網站行業發展現狀
一、旅游休閑類網站行業品牌發展現狀
二、旅游休閑類網站行業需求市場現狀
三、旅游休閑類網站市場需求層次分析
四、我國旅游休閑類網站市場走向分析
第二節 2008-2013年旅游休閑類網站行業發展情況分析 第三節 旅游休閑類網站行業運行分析
一、旅游休閑類網站行業產銷運行分析
二、旅游休閑類網站行業利潤情況分析
三、旅游休閑類網站行業發展周期分析
四、2013-2018年旅游休閑類網站行業發展機遇分析
五、2013-2018年旅游休閑類網站行業利潤增速預測
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第四節 對中國旅游休閑類網站市場的分析及思考
一、旅游休閑類網站市場特點
二、旅游休閑類網站市場分析
三、旅游休閑類網站市場變化的方向
四、中國旅游休閑類網站產業發展的新思路
五、對中國旅游休閑類網站產業發展的思考
第四章
中國旅游休閑類網站市場運行態勢剖析 第一節 中國旅游休閑類網站市場動態分析
一、旅游休閑類網站行業新動態
二、旅游休閑類網站主要品牌動態
三、旅游休閑類網站行業需求新動態
第二節 中國旅游休閑類網站市場運營格局分析
一、市場供給情況分析
二、市場需求情況分析
三、影響市場供需的因素分析
第三節 中國旅游休閑類網站市場進出口形式綜述 第四節 中國旅游休閑類網站市場價格分析
一、熱銷品牌產品價格走勢分析
二、影響價格的主要因素分析
第五章
2013-2018年中國各地區旅游休閑類網站行業運行狀況分析及預測 第一節 華北地區旅游休閑類網站行業運行情況
一、2011-2012年華北地區旅游休閑類網站行業發展現狀分析
二、2011-2013年華北地區旅游休閑類網站市場規模情況分析
三、2013-2018年華北地區旅游休閑類網站市場需求情況分析
四、2013-2018年華北地區旅游休閑類網站行業發展前景預測
五、2013-2018年華北地區旅游休閑類網站行業投資風險預測
第二節 2013-2018年華東地區旅游休閑類網站行業運行情況(同上下略)第三節 2013-2018年華南地區旅游休閑類網站行業運行情況 第四節 2013-2018年華中地區旅游休閑類網站行業運行情況 第五節 2013-2018年西南地區旅游休閑類網站行業運行情況 第六節 2013-2018年西北地區旅游休閑類網站行業運行情況 第七節 2013-2018年東北地區旅游休閑類網站行業運行情況
第六章 2011-2012年中國旅游休閑類網站進出口狀況及預測分析 第一節 2009-2012年中國旅游休閑類網站進口情況分析
一、2009-2012年中國旅游休閑類網站進口量分析
二、2009-2012年中國旅游休閑類網站進口金額分析
第二節 2009-2012年中國旅游休閑類網站出口情況分析
一、2009-2012年中國旅游休閑類網站出口量分析
二、2009-2012年中國旅游休閑類網站出口金額分析
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第三節 2009-2012年中國旅游休閑類網站主要進出口國家和地區分析 第四節 2013-2018年中國旅游休閑類網站進出口預測分析
一、2013-2018年中國旅游休閑類網站進口預測分析
二、2013-2018年中國旅游休閑類網站出口預測分析
第七章
中國旅游休閑類網站行業市場分析 第一節 旅游休閑類網站市場需求分析
一、旅游休閑類網站市場的需求變化
二、旅游休閑類網站行業的需求情況分析
三、旅游休閑類網站品牌市場需求分析 第二節 旅游休閑類網站需求市場狀況分析
一、旅游休閑類網站市場需求特點
二、旅游休閑類網站市場需求分析
三、旅游休閑類網站市場需求結構分析
四、旅游休閑類網站市場存在的問題
五、旅游休閑類網站市場的需求方向 第三節 主要應用的發展趨勢
第八章
我國旅游休閑類網站行業市場調查分析
第一節 2011-2012年我國旅游休閑類網站市場調查分析
一、主要觀點
二、市場結構分析
三、價格走勢分析
四、廠商分析
第二節 2011-2012年中國旅游休閑類網站用戶調查分析
一、整體市場關注度
二、品牌關注度格局
三、產品關注度調查
四、不同價位關注度
第九章
旅游休閑類網站行業上下游產業分析 第一節 上游產業分析
一、發展現狀
二、發展趨勢預測
三、行業新動態及其對旅游休閑類網站行業的影響
四、行業競爭狀況及其對旅游休閑類網站行業的意義 第二節 下游產業分析
一、發展現狀
二、發展趨勢預測
三、市場現狀分析
四、行業新動態及其對旅游休閑類網站行業的影響
五、行業競爭狀況及其對旅游休閑類網站行業的意義
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第十章
旅游休閑類網站行業競爭格局分析 第一節 行業競爭結構分析
一、現有企業間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力分析
五、客戶議價能力分析 第二節 行業集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業集中度分析
三、區域集中度分析
第三節 中國旅游休閑類網站行業競爭格局綜述
一、2011-2013年旅游休閑類網站行業集中度
二、2011-2013年旅游休閑類網站行業競爭程度
三、2011-2013年旅游休閑類網站企業與品牌數量
四、2011-2013年旅游休閑類網站行業競爭格局分析 第四節 旅游休閑類網站行業競爭格局分析
一、國內外旅游休閑類網站行業競爭分析
二、我國旅游休閑類網站市場競爭分析
第十一章
旅游休閑類網站企業競爭策略分析 第一節 旅游休閑類網站市場競爭策略分析
一、旅游休閑類網站市場增長潛力分析
二、旅游休閑類網站主要潛力品種分析
三、現有旅游休閑類網站市場競爭策略分析
四、潛力旅游休閑類網站競爭策略選擇
五、典型企業產品競爭策略分析
第二節 旅游休閑類網站企業競爭策略分析
一、后危機對旅游休閑類網站行業競爭格局的影響
二、后危機后旅游休閑類網站行業競爭格局的變化
三、2013-2018年我國旅游休閑類網站市場競爭趨勢
四、2013-2018年旅游休閑類網站行業競爭格局展望
五、2013-2018年旅游休閑類網站行業競爭策略分析 第三節 旅游休閑類網站行業發展機會分析 第四節 旅游休閑類網站行業發展風險分析
第十二章
旅游休閑類網站行業發展趨勢分析 第一節 我國旅游休閑類網站行業前景與機遇分析
一、我國旅游休閑類網站行業發展前景
二、我國旅游休閑類網站發展機遇分析
三、旅游休閑類網站的發展機遇分析
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第二節 2013-2018年中國旅游休閑類網站市場趨勢分析
一、旅游休閑類網站市場趨勢總結
二、2013-2018年旅游休閑類網站行業發展趨勢分析
三、2013-2018年旅游休閑類網站市場發展空間
四、2013-2018年旅游休閑類網站產業政策趨向
五、2013-2018年旅游休閑類網站行業技術革新趨勢
六、2013-2018年旅游休閑類網站價格走勢分析
七、2013-2018年國際環境對旅游休閑類網站行業的影響
第十三章
旅游休閑類網站行業發展趨勢與投資戰略研究 第一節 旅游休閑類網站市場發展潛力分析
一、市場空間廣闊
二、競爭格局變化
三、高科技應用帶來新生機
第二節 旅游休閑類網站行業發展趨勢分析
一、品牌格局趨勢
二、渠道分布趨勢
三、需求趨勢分析
第三節 旅游休閑類網站行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃
第四節 對我國旅游休閑類網站品牌的戰略思考
一、企業品牌的重要性
二、旅游休閑類網站實施品牌戰略的意義
三、旅游休閑類網站企業品牌的現狀分析
四、我國旅游休閑類網站企業的品牌戰略
五、旅游休閑類網站品牌戰略管理的策略
第十四章
2013-2018年旅游休閑類網站行業發展預測 第一節 未來旅游休閑類網站需求與需求預測
一、2013-2018年旅游休閑類網站產品需求預測
二、2013-2018年旅游休閑類網站市場規模預測
三、2013-2018年旅游休閑類網站行業總產值預測
四、2013-2018年旅游休閑類網站行業銷售收入預測
五、2013-2018年旅游休閑類網站行業總資產預測
第二節 2013-2018年中國旅游休閑類網站行業供需預測
一、2008-2012年中國旅游休閑類網站供給預測
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二、2013-2018年中國旅游休閑類網站產量預測
三、2013-2018年中國旅游休閑類網站需求預測
四、2013-2018年中國旅游休閑類網站供需平衡預測
五、2013-2018年中國旅游休閑類網站產品價格預測
六、2013-2018年主要旅游休閑類網站產品進出口預測 第三節 影響旅游休閑類網站行業發展的主要因素
一、2013-2018年影響旅游休閑類網站行業運行的有利因素分析
二、2013-2018年影響旅游休閑類網站行業運行的穩定因素分析
三、2013-2018年影響旅游休閑類網站行業運行的不利因素分析
四、2013-2018年我國旅游休閑類網站行業發展面臨的挑戰分析
五、2013-2018年我國旅游休閑類網站行業發展面臨的機遇分析 第四節 旅游休閑類網站行業投資風險及控制策略分析
一、2013-2018年旅游休閑類網站行業市場風險及控制策略
二、2013-2018年旅游休閑類網站行業政策風險及控制策略
三、2013-2018年旅游休閑類網站行業經營風險及控制策略
四、2013-2018年旅游休閑類網站行業技術風險及控制策略
五、2013-2018年旅游休閑類網站行業同業競爭風險及控制策略
六、2013-2018年旅游休閑類網站行業其他風險及控制策略
附表略……
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