第一篇:客運中心半年工作總結
客運中心半年工作總結
歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子里,由于是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會。總結一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。
(1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得眾多旅客的肯定,同時也為公司的“百年老店”創造了輝煌的業績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……
(2)客運中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運站共同經營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優惠活動。
在今后的工作中,我仍然以創“百年老店”的品牌效益為契機,發揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創佳績!
第二篇:客運中心上半年工作總結推薦
客運中心上半年工作總結范文推薦
至20xx年6月,我站已搬入客運中心一年有余,這是我站迎接挑戰、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下,各部門互相幫助,積極配合,以提升服務為重心,以安全生產為基礎,始終以“為旅客服務,讓旅客滿意”為目標,工作于一線,服務于旅客,真正做到“您滿意,我快樂。”現將20xx年上半年工作總結如下:
一、宣傳工作著實有效。
1、繼續開展“三進一上”宣傳活動,走進學校、社區,走進商場、人流聚集地,大力宣傳乘車、旅游、網上購票、銀聯刷卡購票、各代購點購票等便民服務業務。
2、針對弱勢群體,開通了學生9折票,老年證9.5折票等優惠活動,并針對特困人群聯合政府開展了愛心救助行動,免票乘車,得到旅客的一致好評。
二、學習培訓,建立一幫一結對子,創建比、學、趕、幫、超的工作學習氛圍。
1、針對全站員工開展了禮儀、業務技能等培訓,真正打造了內強素質、外樹形象的責任團隊。
2、(售票科)外出學習取經。博山一行收獲很多,首先是加深了員工對保險的認知度,加強了自身的自保意識,從而大大提升了保險的銷售量,能更好的為旅客服務。/轉載請保留
三、強執行、嚴考核。
無規矩不成方圓,以公司的規章制度、員工的行為規范為根本,建立了檢查監督考核小組,對員工的不文明、不嚴謹的行為逐一破除,為總站的和諧穩定的發展打下了堅實的基礎,人性化的管理模式更贏得了我們的肯定。四、人人為車站,車站為人人。
自搬入新站以來,面對環境的變化,競爭對手的不正當手段,我們上下一心,用我們的行動服務于旅客,特別是站領導時常和我們一起工作到很晚,他的言行影響著我們每一個人。我們相信,困難是暫時的,明天永遠是屬于我們的。工作在這樣的環境中我感到很快樂,能擁有這樣關心我的領導和同事我感到很幸福。20xx年6月24日,是我來到客服中心整整1個月,這1個月我過的很充實很快樂。很感謝客服姐妹們對我的關心和幫助,作為一名新員工,我會很認真很努力的向你們學習,爭取早日成為一名合格的話務員。
自身不足:
1、語言組織能力不強。
2、語言不夠專業化,用詞不夠職業化。
3、外省的站點知識欠缺。
以上是本人在從事話務工作時發現的自身不足,針對以上不足,在以后的工總中要多觀察老員工的工作流程,多傾聽老員工的電話錄音,學習語言表達技巧。在工作之余多看地圖,熟識外省的站點,這樣能更好的回答旅客的詢問,更快的為旅客提供轉乘的建議,更好的做到本職工作。
第三篇:客運中心2012年上半年工作總結
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客運中心2012年上半年工作總結
至2012年6月,我站已搬入客運中心一年有余,這是我站迎接挑戰、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下,各部門互相幫助,積極配合,以提升服務為重心,以安全生產為基礎,始終以“為旅客服務,讓旅客滿意”為目標,工作于一線,服務于旅客,真正做到“您滿意,我快樂。”現將2012年上半年工作總結如下:
一、宣傳工作著實有效。
1、繼續開展“三進一上”宣傳活動,走進學校、社區,走進商場、人流聚集地,大力宣傳乘車、旅游、網上購票、銀聯刷卡購票、各代購點購票等便民服務業務。
2、針對弱勢群體,開通了學生9折票,老年證9.5折票等優惠活動,并針對特困人群聯合政府開展了愛心救助行動,免票乘車,得到旅客的一致好評。
二、學習培訓,建立一幫一結對子,創建比、學、趕、幫、超的工作學習氛圍。
1、針對全站員工開展了禮儀、業務技能等培訓,真正打造了內強素質、外樹形象的責任團隊。
2、(售票科)外出學習取經。博山一行收獲很多,首先是加深了員工對保險的認知度,加強了自身的自保意識,從而大大提升了保險的銷售量,能更好的為旅客服務。
三、強執行、嚴考核。無規矩不成方圓,以公司的規章制度、員工的行為規范為根本,建立了檢查監督考核小組,對員工的不文明、不嚴謹的行為逐一破除,為總站的和諧穩定的發展打下了堅實的基礎,人性化的管理模式更贏得了我們的肯定。
四、人人為車站,車站為人人。自搬入新站以來,面對環境的變化,競爭對手的不正當手段,我們上下一心,用我們的行動服務于旅客,特別是站領導時常和我們一起工作到很晚,他的言行影響著我們每一個人。我們相信,困難是暫時的,明天永遠是屬于我們的。
工作在這樣的環境中我感到很快樂,能擁有這樣關心我的領導和同事我感到很幸福。2012年6月24日,是我來到客服中心整整1個月,這1個月我過的很充實很快樂。很感謝客服姐妹們對我的關心和幫助,作為一名新員工,我會很認真很努力的向你們學習,爭取早日成為一名合格的話務員。
自身不足:
1、語言組織能力不強。
2、語言不夠專業化,用詞不夠職業化。
3、外省的站點知識欠缺。
以上是本人在從事話務工作時發現的自身不足,針對以上不足,在以后的工總中要多觀察老員工的工作流程,多傾聽老員工的電話錄音,學習語言表達技巧。在工作之余多看地圖,熟識外省的站點,這樣能更好的回答旅客的詢問,更快的為旅客提供轉乘的建議,更好的做到本職工作。
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第四篇:客運中心勞動紀律
勞動紀律
一、XX客運中心全站職工必須嚴格遵守各項規章制度和勞動紀律,具有強烈的時間觀念。
二、個人服從組織,下級服從上級,服從命令,聽從指揮,工作中不得以任何借口討價還價。
三、站內職工應信守與客運中心簽訂的“合同”,不得以任何理由拒絕客運站分配工作或工種。
四、堅守工作崗位,嚴格考勤制度,按規定時間上、下班、嚴禁遲到、早退或中途退崗。上班時間除因工作關系外,不準串崗,更不能做與站務工作無關的事。
五、嚴格按照崗位責任制、工作制度和工作程序辦事,搞好站務管理,各盡其職。
六、不得以任何理由拒絕參加站上組織的政治、業務學習或培訓。缺席一次按曠工一天處理。
七、必須嚴格遵守國家法律、法規、愛護公物、廉潔奉公,秉公辦事。
八、凡站內職工除上班以外的時間,在外(包括各種假、出差)活動時,必須嚴格遵守國家法律、法規,不得參與非法活動,違者其政治、經濟、法律責任概由自已負責。
財務管理
一、財力科工作責任范圍:客運站財務收支、參營單位票據結算,經營成本核算,合站物資清理注冊發放,協助站長搞好資金預決算和資金安排計劃。
二、財務人員必須遵守《會計法》,嚴格執行財務制度和財經紀律,站內經濟開支由站長簽字,方能生效。
三、建立健全財務制度:會計賬目、現金日記帳、票證保管、領、存、銷、帳目、統計資料、財務帳目等。
四、所有帳目應做到帳帳相符、帳物相符、日清月結、手續完備、內容真實、數字準確、按時編報,不得偽造涂改,按上級規定的年限妥善保管。
五、做好各類票據入庫登記,妥善保管、防止遺失、防霉變工作,進出庫時認真清點,憑據、發票應反復核對。
六、統計日報應準確反映參營單位的車次、人數、售票金額、次日10點前報站領導,本月30日前交統計報表,年統計報表按上級規定時間上報。
七、與參營單位結算,以統計報表為參考,票頭結算聯為依據,做到及時準確,防止假票、涂改票混入結算聯,在結算中應認真查對,如發生類似失職的情況,除賠償所發生的金額外,取消當月獎勵工資。
八、各類現金當日存行,不準挪用座支,水電費按期交納,分表水、電費按時收費。
九、財務科監督各類票據使用情況,做到日清月結,發現有違反財務管理規定的人和事,應及時向領導匯報查處。
十、財務人員有權拒絕各種不合理的開支和攤派,按時向國家交清規定的稅費。
十一、嚴格財務保密工作。
十二、財務制度由財務科負責人具體組織實施。
車場管理
一、為切實加強進站車輛的安全管理工作,保證進出站通道,檢測臺暢通無阻,所有進站車輛,夜間停放車輛必須聽從站務管理人員和值班人員的指揮,按指定地點停放整齊,墊好三角木。
二、夜間停放車輛的車主、駕乘人員應加強防火、防盜工作,停放時請關好門、窗、電源、車內外設備、油料、存放物品等由車主自行保管,自行負責。
三、客運中心為夜間停車提供場地,在每月停車前、預交下月停車場地費、衛生費收費標準按二級客運站停車標準:小型車每8小時/輛次,按2元計算,中型車每8小時/輛次,按5元計算,大型車每8小時/輛次按10元計算,豪華高級車小于80萬元以上車大于每8小時/輛次按20元計算。參營應班客車包月最低優惠價60元,如不按規定時間交納的按臨時停車收費。
四、因修車晚上11:00以后進站門衛加收壹元夜間開門補助費。
交接班制度
一、交接班必須按規定由交接雙方班長負責組織進行。
二、交班前半小時,在不影響正常工作的前提下,由班長帶領做好工作轄區內的清潔衛生,檢查工作用具,設備設施是否擺放有序、完好無損。
三、交班人員下崗時,必須清潔好票據、票款,如實填好日報表、工作日志,并由當班負責人簽字后方準離崗。
四、接班人員必須準時到崗,由班長負責檢查本班人員是否符合上崗規定,清理好票款,并查看轄區內設備設施是否完好,清潔衛生。
五、接班人員如發現工作用具、設備設施有缺損,衛生不清潔,應在交接班簿和工作日志上詳細登記,以便分清責任。
六、交班方應向接班人員詳細介紹當班情況,交接班雙方對交接情況認可后,雙方班長必須共同在工作日志及交接班雙方對交接情況認可后,雙方班長必須共同在工作日志及交接班簿上簽字。
七、交班班長應將當班的票款日報表按時上交收款員,并向領導匯報有關特殊情況。
安全管理
一、應班車進站后,司售人員因事離開班車時,應先檢查車內,防止存有火種,關閉車內電路,掛好制動,關閉門窗,墊好三角木。凡上述要求沒有做到而造成事故其后果除概由車主負責外,車站將予以處罰。應班車必須保證車況良好,制動、方向、傳動、燈光必須齊全有效,燃油、天然氣必須保證無泄漏現象,嚴禁在站內加油和用汽油清洗機械,違者按規定處理。
二、應班車必須班班車車況檢查。經檢查不合格車輛,調度室不予安排發班,更不準載客出站。必須在二級維修企業修復經復檢合格后方能發班。
三、站務管理人員對進站車隨時抽查。查“五證”是否齊全有效;查三角木、滅火器、警示牌。查證照不齊不符,保險、保養過期,滅火器、警示牌。查證照不齊不符,保險、保養過期,滅火器失效,一律不發班。
四、嚴格按準載人數載客,不得超員超載、人貨混裝,違者停發當次班車,并處違約金30-50元。
五、嚴禁開門行駛,車未停穩不準開門上下旅客,車頂有人不準動車,進站車減速停放,違者處違約金30元。
六、加強對危險品、禁運物品、超限物品的查阻工作。駕駛員、乘務員有責任配合站務人員,杜絕旅客攜帶“三品”進站上車,對查獲的“三品”,要認真登記,妥善保管,按規定及時上交處理。
七、參營車輛出站后,不準在監控區漫游違章上下旅客私攬客源。拒絕檢查不停車的,經查實強行過關不簽字的,一律作停班處理,處違約金100元,另按實際攬客人數處違約金50-100元。
八、應班車輛必須每班車檢測,檢測不合格,車主和駕駛員不準無理刁難、辱罵、毆打檢測人員,違者一次處違約金100-500元,情節嚴重的交公安機關處理。
九、車輛按規定進出站通道行駛,嚴禁逆向行駛,違者一次處違約金100-200元。
十、稽查人員不秉公辦事,對車主吃、拿、卡、要,放人情車,車主和旅客投訴的,經查實一次處違約金100-500元,直至除名。稽查人員上崗在車內睡覺,發現一次扣違約金50元。
十一、檢測人員不嚴格把關,檢人情車,檢測不合格車輛開具“檢測單”,經查實一次處違約金100-500元,直至除名。
十二、旅客進站口人員不履行職責,對旅客不按進出站規定進出,車主進入候車廳攬客,不制止不處理;旅客攜帶“三器”進站檢查不嚴的,發現一次扣違約金50元,屢教不改的加倍處罰,直至除名。
十三、車輛進出口人員對車輛不按規定進出,逆向行駛的;對出租車、摩的、三輪車隨意進出站不制止的;對“三品”檢查不嚴的,發現一次扣違約金50元,屢教不改情節嚴重的嚴肅處理,直至除名。
十四、出站口管理人員不上車檢查人數、“三品”、義監員落實情況的,經查實一次扣違約金50元,視其情節嚴肅處理,直至除名。
十五、各崗位上崗時,堅守崗位,佩戴好工作證,待客文明禮貌,遵守勞運紀律,不準做與工作無關的事,串崗、遛崗,買東西吃或叫車主買東西吃,發現一次扣違約金50元,屢教不改的加倍處罰,直至除名。
十六、值班守夜人員要遵守值班規定和制度,按時到崗,嚴加巡邏做好防火、防盜工作,嚴禁外來閑雜人員在車站玩耍候客。如因值班守夜人員玩忽職守給車站造成損失的,除照價賠償外,另處違約金50元,造成嚴重后果的交有關部門處理。
十七、車主、乘客、站內職工要愛護公共財產。如損壞站內財產、消防設備的,除照價賠償,另處30-50元的違約金。
秩序管理
一、參營車主應遵守站務管理,不準在車場內和候車廳搶客、喊客、拉客(利用其他交通工具或自備車拉人到臨停點,擅自售票,搶占輪次,剎價、壓價搞不正當違者除停班兩天,并處100元的違約金,情節嚴重的報主管部門批準終止其進站參營。
二、車主不得進入旅客候車大廳,不得在售票窗口圍觀,對進站旅客不得拉扯,接票強牽工哄騙手段爭搶客源,違者處違約金50元。
三、進站旅客應自覺排隊購票,憑票進站,驗票上車。不準在進站口擁擠,不準翻越欄桿,違者處違約金10元。
四、車主不服從站管管理,違反安全管理、優質文明服務規定,打架斗毆,不聽勸止,毆打站務管理人員和旅客或以其它方式對站管管理人員和旅客無禮,并唆使社會閑人員在站內鬧事,破壞站務管理秩序的,停班3—7天,并處違約金100元,情節嚴重的交公安機關處理。
票據印制、領用、核銷、結算管理
一、客運站票據按省交通廳(87)字第52號文件規定統一印制,嚴格建立、用、存銷制度,建立專項臺帳由專人負責,如實登記和統計管理。
二、客運站售票處是精神文明窗口,為旅客和參營單位、車主提供優質服務,真正體現公開、公平、公正的服務原則。長途定車次、座次、發車時間,不得重號、漏號,售票員必須按旅客要求的時間、班次、車型售票,不得以任何借口方式拒絕旅客自選車型、班次和時間,違者必須嚴肅處理。
三、客運站每個月25日扎帳,各參營單位和車主將座次表于次月1-5日到財務室結算,按規定扣除站務費、進站費、違約金后,應進資金采用轉帳或匯款支付,不得取現金。參營車輛進站審批程序
1、申請
材料 營運線路審批表(線路牌、道路運輸證、從業資格證、駕駛證、保險證),
第五篇:客運經營服務有限公司半年工作總結
時間短暫,不知不覺在我們的淄博順和乘客服務業務有限公司接近三個月,期間我得到了很多,但也學到了很多,豐富了自己,學習感恩節。的
首先,我們部門的亮點。同事充滿熱情,積極的態度,工作氛圍,瞬間充滿正能量。帶領我的同事去照顧和愛,無論是生活中的工作都教給了我很多。我們的活動有一組室內同事的照片,以及完成圖表的任務工作,以及上課前一天,一個月一次的生產會話,不僅豐富了我的業務能力,而且還更敦促我負責工作生活。在我們的分站,以及檢查汽車武器電動汽車,不僅提高我們的工作效率,還提高工作質量。的
然后是缺乏個人。商業知識不是很熟練,不夠靈活,有些僵硬。遇到特殊的緊急情況或不能簡單有效地完成任務。溝通缺乏技能,有時不冷靜和平靜。例如,在子站一個人碰到一輛車比情況,會有恐慌和忙碌的現象。不夠 小心,也經常出現打開錯誤的文件的現象,犯有一些低級錯誤。
如何提高自己。首先豐富自己的業務能力,更多的與老員工學習交流,學習他們的神靈的本質,學習良好的心態,然后與乘客語言交流能力,學會更多地談論看到一些課外書籍豐富了自己的語言技能。做三天一天,更多的找到自己有缺陷的地方,如果你不明白,然后與領導同事溝通進一步改善自己。隨后積極參與車站的普通話活動,豐富自己的文華生活,用最充滿熱情的工作做生意。有一個說法,命令可以是笨拙,通常更積極,創造自己的機會,快速學習,到自己的經驗,總結缺乏完美的自己。的
缺乏部門。個人業務還有待改進,你可以有點積極,通常多一點交流。在分站,車站文化,消防安全知識宣傳不夠,在室內環境下與室外環境也可以改善,有些乘客等車輛不能靜坐,可能沒有足夠吸引注意力乘客的內容。的
提案的合理化。我想我可以在分站更多地關于車站的文化活動,宣傳口號,還有 有一個組圖表或海報不損害線束。一些消防安全知識,以及車站組織的活動,代表一些旅游景點張貼了一些,更好的宣傳。加上儲物柜,分站一些乘客行李一般會放在地上,一些更害怕的臟行李可以放在儲物柜里,方便乘客。的在未來的日子里,我會用百分之百的熱情來完成我的工作,希望帶領更多的監督,監督。盡快成長,成為一名合格優秀的員工。的