第一篇：中心試驗室半年工作總結(jié)

半年來,我中心試驗室在總監(jiān)辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認真貫徹落實總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標為中心，強化日常隨機抽查，查漏補缺，切實為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務實地進行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導簡要作以匯報。

（一）加強質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn)，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體，重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

1、強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性

為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴明的制度，明確了各專業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于

總監(jiān)辦下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會和落實總監(jiān)辦領(lǐng)導的指導精神。每周都進行了試驗檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報，每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進行總結(jié)，及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢測管理辦法，同時關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制

為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目，及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責任的自覺性。

根據(jù)工程進展的不同階段組織實施了專項質(zhì)量檢查，先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進行專項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進行處罰。

3、加強對工地試驗室的管理

(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；

(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；

(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。

4、嚴格內(nèi)業(yè)資料的管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

(1)、嚴格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標準和相應規(guī)范、設計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。

（2）、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內(nèi)容打印，手工簽名的形式；試驗資料應按試驗資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳，實行試驗月報制度。

（3）、利用計算機建立試驗資料管理的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應及時形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時刻錄成光盤上交。

（二）開展業(yè)余學習活動，提高全員素質(zhì)

今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動，借著這股東風，長湘中心實驗室和材料室積極響應公司的號召，組織了不同形式的培訓和學習。有請一些專家過來進行指導和培訓，4月30日我們請了易艷芝老師進行關(guān)于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授，還進行了現(xiàn)場的試驗操作，通過這次培訓大家都感覺收獲頗多。在平時，我們也進行一些內(nèi)部人員的知識交流與學習，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學習了新的知識，也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

（三）正確面對已有問題，認真落實解決

一是我們很多工作做的不夠精細，主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的，簡單的環(huán)節(jié)出差錯，所以今后應加強管理，杜絕這類事情發(fā)生；二是大家的執(zhí)行力度還有待提高，我們應該做到言必行，行必果；積極落實，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務按時按量的完成。

第二篇：中心試驗室工作總結(jié)

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

一、概述:

中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內(nèi)容

1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設計要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進場前進行料源調(diào)查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗教育培訓情況

建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

五、存在的問題

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結(jié)、并制定了相應的如下措施：

1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。

4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。

六、下年工作計劃

1、繼續(xù)完成進場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。

中國中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室 2014年12月16日

第三篇：中心試驗室工作總結(jié)(2011年)

2014年方正檢測中心工作總結(jié)

2014年，方正檢測中心在局大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。

一、各種原材料檢驗情況：

2014年我檢測中心對在建、新建工程項目所用原材料進行了檢測、試（化）驗，在具體檢測、試（化）驗工作中做到委托單、原始記錄、試驗登記臺帳、設備運行記錄、試驗報告單五對口，做到各負其責、有據(jù)可查，為建筑工程質(zhì)量提供了可靠的檢測、試驗數(shù)據(jù)。截止2014年12月底，我檢測中心共進行各種試驗檢驗2118批次，其中水泥檢驗27批次，細骨料檢驗33批次，粗骨料檢驗26批次，鋼筋原材檢驗458批次，鋼筋焊接接頭576組，混凝土試塊強度試驗844組，混凝土配合比17組，砂漿試塊強度試驗79組，砂漿配合比25組，土工擊實33組，密實度試驗3614點，數(shù)據(jù)上傳不合格記錄62項，處理62項。

二、實驗室建設管理情況：

建立科學的質(zhì)量管理體系，開展規(guī)范的質(zhì)量管理活動。以百年大計，質(zhì)量第一為核心，長期堅持公正、科學、規(guī)范、準確、高效、滿意為方針，以創(chuàng)建高水平、高質(zhì)量、高效益的檢測中心，逐步接近發(fā)達省份建筑工程檢測工作水平為目標，在使用標準、規(guī)范和其他受控文件現(xiàn)行有效，2014年內(nèi)，無一起投訴事件。

為了保證我檢測中心工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)準確可靠，結(jié)論科學公正、服務誠摯篤信、細化工作流程、確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，我檢測中心人員嚴格按照《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《實驗室管理規(guī)章制度》和《試驗儀器設備操作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)程、規(guī)范操作，并定期進行自檢考核及上級主管部門進行定期或不定期檢查，確保各項規(guī)章制度都落到實處。

為了確保檢測結(jié)果的有效性，我檢測中心相關(guān)人員嚴格按照編制的《檢測結(jié)果質(zhì)量控制程序》規(guī)范作業(yè)，并對質(zhì)量控制的結(jié)果進行分析和評價，通過分析評價，防控有影響檢查工作質(zhì)量的潛在因素，大幅度降低了數(shù)據(jù)錯誤幾率。

三、工作會議：

試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開檢測中心主任、資料員專題會議。通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中本檢測中心存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使本檢測中心能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

第四篇：中心試驗室年終工作總結(jié)

中心試驗室年終工作總結(jié)

試驗室是進行各類試驗地點的統(tǒng)稱，可以是各種化學試驗、物理試驗、生物等自然科技也可以是人文科學。中心試驗室年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

中心試驗室年終工作總結(jié)一：

大家好!

我于XX年1月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两瘛?/p>

在過去的四年多時間里，在學院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務，為學院的工作做出了一定的貢獻。

雖然自己的教學工作任務繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

思想上，始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

同時，加強理論素養(yǎng)和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：

1.常規(guī)工作。每學期均要申報我院本、專科學生實驗授課用機計劃，同時編制本、專科學生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關(guān)準備工作。

2.學院網(wǎng)站的維護工作。因為有實驗室為學院網(wǎng)站的正常運行保駕護航，所以數(shù)學與信息學院的教職工足不出戶就能了解學院的通知和各種信息。

3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，并按學校的部署于XX年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為：XX年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復雜而艱巨，費時費力，在學院領(lǐng)導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4.一年一度的實驗室教學數(shù)據(jù)報盤工作。

5.學院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。

6.制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。

7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。

以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。

在今后的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學習，取長補短，為全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最后祝愿數(shù)學與信息學院的明天更加美好!中心試驗室年終工作總結(jié)二：

本圍繞工作目標，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、根據(jù)學校本黨政工作要點精神，抓好20個專業(yè)實驗室的重點建設工作。上半年，參與組織和實施了對重點建設專業(yè)實驗室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導、檢查專業(yè)實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前，大多數(shù)實驗室的重點建設工作已接近完成。從XX年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設進行校評估，實現(xiàn)了全校實驗室建設和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

2、為了適應教學改革的需要，在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上，今年結(jié)合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實驗室了解開放進程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放，為學生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境。

3、積極引導和支持實驗室深化教學內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5%的指標。

4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。

5、注重實驗室管理制度的建設，參與起草制定了《xxx大學實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作，涉及經(jīng)費萬美元，折合人民幣萬元，辦理免稅節(jié)約萬美元，折合人民幣199萬元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進行的，在談判中能以學校利益為重，為學校節(jié)約了大量經(jīng)費，得到了用戶的廣泛好評。

7、分管的實驗室管理科完成了近10100條3200萬元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符;完成了XX年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業(yè)實驗室實驗教學大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值萬元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調(diào)撥給相關(guān)實驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了XX實驗室數(shù)據(jù)報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調(diào)整,完成了相關(guān)實驗室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統(tǒng)計工作。

8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質(zhì)量，今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協(xié)助實驗技術(shù)人員維護、保養(yǎng)儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件)，提高了儀器設備的完好率，確保了實驗教學的正常運轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設備，并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優(yōu)秀獎。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網(wǎng)絡，高度重視對全處職工和實驗室人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業(yè)實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時整改，全年在責任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員，積極開展組織活動，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標管理考核中，被校黨委評為一類支部。

中心試驗室年終工作總結(jié)三：

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20***年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本實驗室工作總結(jié)思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，受到了領(lǐng)導職工的好評和。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。

(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

(4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。

同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。

為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

第五篇：中心試驗室工作總結(jié)(2011年)

2011年試驗工作總結(jié)

成綿樂鐵路項目共設一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里程樁號為DK181+920～DK232+500，線路總長50.08km。

中心試驗室在本項目的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。2011年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。

2011年試驗工作情況

一、各種原材料檢驗情況：

截止2011年12月底，我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實系數(shù)）試驗3368點，Ev2試驗645點，K30試驗1288點地基承載力檢驗10次。進場材

料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

二、配合比試驗：

由于2011年以前已完成配合比試驗及報批132個，截止2011年12月底，中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。

三、委外試驗：

嚴格按照規(guī)范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進行檢驗。截止到2011年12月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。

四、工作會議：

試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

五、培訓考核：

為提高試驗人員的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓和實際操作演示，培訓內(nèi)容從試驗室建設、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓的效果，中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進行業(yè)務理論知識考核。各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試驗檢測結(jié)果的準確性。

六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：

中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問題得到及時解決。督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料檢驗及施工過程控制，認真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時出具試驗報告，使試驗工作做到標準化管理。

七、抽檢驗證、強化過程控制：

在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進行徹底處理，杜絕不合格材料用于實體工程。目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。

八、拌和站管理：

為了確保混凝土實體質(zhì)量，各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率，材料出現(xiàn)不合格時，立即要求物設部對該批材料進行清退出場，在清退的過程中試驗人員進行監(jiān)督。

在混凝土拌合過程中，試驗人員認真檢查拌和機稱量偏差情況是

否符合要求，拌和站是否嚴格按照配合比進行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進行標定，并檢查標定情況。

督促拌和站及時更新各種材料標識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。各試驗人員及時更新配合比標識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。

九、積極配合上級部門工作、服務現(xiàn)場施工：

在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務部門的檢查指導和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務部門的業(yè)務溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，及時更正試驗工作中存在的問題，并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導和合理的建議。

2011年試驗工作中存在的問題：

一、人員變更頻繁，無法保證工作的連續(xù)性

由于項目接近尾聲，參建公司都從試驗室抽調(diào)大量試驗人員及試驗主管，剩余試驗人員不能有效開展工作，導致試驗工作不連續(xù)，出現(xiàn)的問題較多。

二、試驗管理工作不到位

部分試驗室內(nèi)部管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)在對工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃、試驗儀器標定計劃等，導致工作開

展沒有計劃性。個別試驗室對上級部門檢查的問題不認真整改、不及時回復或敷衍了事的回復。試驗檢測工作流程不清晰，個別試驗室的質(zhì)量保證體系形同虛設，對有溫度要求的標養(yǎng)室、水泥養(yǎng)護箱、樣品室、混凝土室的溫度控制不到位。個別試驗室資料管理不規(guī)范，資料報批不及時，文件管理混亂，對上級單位傳達的文件、通知根本就不歸檔整理，重要信息不能及時傳達到各試驗人員中，不利于很好的執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和局指的工作要求。個別試驗室沒有認真的開展試驗人員培訓及考核工作，導致試驗人員理論知識和實際操作能力進步很慢，不能適應目前的工作崗位。

三、對拌和站控制不到位

拌合站試驗人員責任心較差，對進場材料不能有效的做好質(zhì)量控制，施工配料單不按時填寫及找監(jiān)理簽認，對拌合樓的計量偏差控制程序和要求不清楚，出現(xiàn)偏差不能及時排除。有的拌合站不根據(jù)要求調(diào)整施工配合比而是隨意調(diào)整，拌合樓計量系統(tǒng)自檢校正方法不正確或者不進行校正。對拌和的混凝土不能進行全過程監(jiān)控，導致拌出的混凝土出現(xiàn)部分泌水、離析和流動性較差等問題，影響現(xiàn)場使用和混凝土外觀質(zhì)量。