第一篇：建筑施工單位工作總結

個人工作總結

***，男，漢族，**歲，2009年畢業于西安建筑科技大學土木工程專業，在校四年，大學本科學歷。

他2009年7月進公司，至今已兩年有余，先后參加了***廠二期備煤筒倉及其附屬結構的內外裝修工程，三期備煤筒倉倉頂框架工程，卸煤地槽主體工程，陜化煤化工集團的火車翻車機室土方工程，汽車卸煤地槽、2#和3#轉運站、4#膠帶機棧橋的土方及其主體結構工程等施工工作。在項目領導，同事的關照和指導下，通過自己的努力，如今他已能獨立管理好現場的施工工作，確保工程質量和進度，保證公司利益。

記得他到項目工地的第一天，就跟著同事一起四處參觀，等熟悉了現場的環境后，他逐漸適應了項目部的管理模式，全身心的投入到工作中去。當時，渭河化肥廠二期備煤筒倉已進入施工收尾階段，雖然施工工藝較為簡單，但是為了早日交付工程，施工現場晝夜緊張施工。面對如此緊張高強度的工作，作為新人的他，一改剛來時的膽怯，迎難而上，積極參與到工程施工中去。經過這一個半月的鍛煉，積累了一定的施工經驗，具有一定的施工組織和管理能力，對于工程施工他也有了更近一步的認識：

工程施工是按照設計圖紙把設計人員的構思轉變為實物形態的過程，要搞好施工，首先必須熟悉施工圖紙和施工規范，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程施工的重點、難點，為以后的施工操作做準備。

作為一名技術人員，測量放線是最基本的工作，但也是容易出差錯的工作。經過一段時間的學習和磨練，他在施工測量放線方面有了突飛猛進的長進。掌握了多種測量方法，學會了使用全站儀，經緯儀，水準儀等測量儀器的操作方法。并堅持一種方法放樣，另一種方法復核的原則，認真，仔細實施放樣工作。

2009年底項目部新開了一個工號：卸煤地槽。他被調到該工號，全面參與項目的施工準備工作。卸煤地槽全長133米，寬18米，高11米，基礎埋深最深處達14米，且施工現場兩側有鐵軌穿過，現場非常復雜。并且項目部之前從未施工過該類工程。這對他來說既是機遇也是挑戰。

他自己很清楚在參建該項目的所有技術管理人員中是薄弱環節，為了能熟悉圖紙，他拿到圖紙就開始計算從基礎到屋面的鋼筋量和混凝土方量，有看不懂的地方就請教領導和同事，有時實在找不到人他就去找勞務隊的班組長。他驚奇的發現看著不起眼的勞務隊班長居然對圖紙的認知程度絲毫不必管理人員差。提完鋼筋量和混凝土方量，他把料單拿到總工程師那里，總工翻都沒翻就分派了新的工作任務：讓他來主編寫施工組織設計。當時他都不敢相信自己的耳朵，他深知其中的難度之大，他打算推辭掉，讓更有經驗的同事來寫，可是總工卻說新人就應該鍛煉鍛煉。

其實說實話，在他學校的時候學的都是理論知識，對于指導施工實踐的施工組織設計完全沒有寫過。他感到身上的壓力巨大。為了能寫好施工組織設計，他找到生產經理劉工和施工經驗豐富的施工員黃工，一起研究圖紙，設計施工現場布置圖，分析結構施工工藝，并由他來計算支撐荷載。他翻閱大學時候的教科書，查施工手冊，借鑒其他工程的方案資料，有時候實在沒辦法只好去找總工。在總工程師張總的指導下，經過兩周時間的努力，卸煤地槽的施工組織設計終于編寫完畢。滿懷喜悅，他拿著厚厚的組織設計等著接受表揚，誰知方案被打了回來。被張總批閱后，方案到處都是錯誤和漏洞。短暫的失落后他又開始了方案的修改，徹底的修改，從工程概況介紹到安全文明措施，只要總工不滿意的地方全部修改，有些地方甚至重寫，如此打回來改，再打回來，再改。終于全新的施工組織設計出爐了。他感到前所未有的成就感。

編完施工方案就開始了緊張的施工工作。同時他又編寫了專項方案：大體積混凝土澆筑方案，加強帶施工方案，外架防護方案，煤斗板的施工及澆筑方案，吊車梁吊裝方案等。他深刻的認識到理論指導實踐的重要性。

每天抄平放線，計算圖紙關鍵部位的尺寸，現場人員和設施料調度。經過一段時間的鍛煉，一切都似乎輕車熟路，也有點飄飄然起來。然而之后的一件事給了他深刻的教訓，工業建筑有大量的預埋鐵件和螺栓，這些鐵件和螺栓都有具體的安裝部位。鐵件的安裝精度要求不高，偏差只要達到±2cm就行，然而螺栓的安裝精度要求非常高，精度必須達到±1cm以內，因為要設計到安裝設備，所以必須精確，而他當時并沒有認識到這個問題，差一點上演“大意失荊州”。就在澆筑卸煤地槽底板混凝土的當天晚上，這個問題被值班的生產經理及時發現

了，凌晨3點多，他被叫到工地，命令返工。面對自己的失誤，他尷尬的啞口無言。時間緊迫，在混凝土還沒有澆筑到螺栓之前必須返工好。在焊工的配合下，終于在早上9點多修改到精度要求。從這件事中他得到的教訓是：工作一定要仔細認真，必須要有責任心，對項目部負責，對業主負責。工作犯錯誤不可避免，但是一旦犯錯了會連累身邊的人跟你一起受折騰。從那以后，每一次安裝螺栓他都提前在紙上畫好安裝的位置圖，用經緯儀確定軸線之后繃線繩，確定位置，然后再用水平尺測量垂直度。并且用鋼卷尺卡死螺栓之間的尺寸。

跑工作聯系單和現場簽證也是工作中得重要環節，設計院發來的圖紙并不是十全十美的，碰到設計不合理的地槽需要已工作聯系單的形式要求變更，設計不詳細的地方需要設計院明確，并且既是做好簽證工作。在和甲方工程部門，監理部門的交往中，他總結了許多經驗。

功夫不負有心人，經過3個多月的緊張施工，卸煤地槽主體按期交付安裝。經過這幾個月的工作，他認識到：

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為自己的品牌一樣去建設，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對社會，對業主，對項目部負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好，才能成為一個合格的工程技術人員。

工程施工時一個群體作業的工作，它不是一個或幾個人就能完成的，它需要上至業主，設計院，施工單位，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務。所以，做好相互間的聯系配合就顯的尤其重要。工程施工的作業面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人活著集合人的力量是遠遠不夠的，它需要大家共同努力去實現。作為一個技術人員，對材料管理既要從技術角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

2011年2月他被調往***項目負責火車翻車機室的土方開挖工作，拿到圖紙，他認真研究火車翻車機室工程概況，查閱地質勘察報告，編寫了土方施工方案，畫基坑開挖圖。由于該場地所處為山地洪積扇，地質土層在4米以下為漂石層，且有不均勻分布的黃土狀土，施工難度非常大，他在做好施工交底和現場調度工

作地同時，與現場土方開挖負責人積極溝通，克服困難，用時1周多開挖土方34000方有余。緊接著他又編寫了汽車卸煤地槽的土方開挖施工方案，組織汽車卸煤地槽的土方開挖工作。2月到3月這短短的不足一月的時間里，組織開挖了近6萬方土，使他積累了豐富的土方施工經驗。

接下來是煎熬的4個月，汽車卸煤地槽，2#轉運站，3#轉運站，4#膠帶機棧橋陸續開工，這段時間里忙的不可開交，白天放線，安裝鐵件，跑工作聯系單和簽證，現場調度統籌。晚上澆筑混凝土值班，雖然很煎熬，但是也很磨練人，所有人都看到了他的進步，施工技術和管理能力上了一個新的臺階。

一個人的能力和精力都是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想一致，使工程能夠順利、如期達到計劃要求。

他雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但他能發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優勢，正在努力成為一個優秀的施工管理人員，為公司的繁榮貢獻力量。

個 人 工 作 總 結

第二篇：建筑施工單位年終個人工作總結

2011年建筑施工單位年終個人工作總結

光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的2011年已經過去，充滿機遇和挑戰的2012年已經到來，回顧已經過去的2011年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：

1、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

2、項目工程完成情況

①項目進度基本達到公司年初制定的目標。

基本完成年初公司制定的計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的計劃時，soho辦公樓的驗收計劃安排在2011年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值，要求soho辦公樓必須在2011年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰又是一個機遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過十幾家，工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協調會，周四上午裝修專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項目榮譽

整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

3、個人發展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受

到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業，保留著國有企業的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗：

二）充分發揮團隊的力量和作用

在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協助和參與，整個事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。

四）主動出擊，變被動等待為主動

針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權下，我作為團購事件協調小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節省了工期，也節省了成本。主動出擊不僅對外，對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

一端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協調，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。

二、需要進步和提高之處

1、語言表達、溝通協調能力和水平不能滿足自身發展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發展的需要和自身發展的需要。

2、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發展和提高，從而更大限度地發揮出項目部的更大作用。

3、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現在的項目開發模式，必須充分發揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。

4、學習力不強。很慚愧的講，自畢業以后除了專業書之外，關于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發展。在09年里通過徐總的教導和啟發，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業方面有一定的專業基礎之外，關

于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。

第三篇：2020建筑施工單位年終工作總結

2020建筑施工單位年終工作總結大全

年終工作總結有助于我們總結今年的工作，也有助于我們開展下一年的工作，這對于各行各業的工作都沒有例外。下面是由東星資源網小編為大家整理的“2020建筑施工單位年終工作總結大全”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2020建筑施工單位年終工作總結大全（一）

嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。現將總結如下：

一、工程施工情況

1.在建工程情況

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待；

2.工程管理情況

香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況

1.工程質量

香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽；

2.安全生產

20**年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評?，F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20**年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20**年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化；

3.文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20**年來，香江麗景項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，在評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題

香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20**年的工作歷程，20**年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

四、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

回首20**年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的收益。

2020建筑施工單位年終工作總結大全（二）

在分公司領導的信任和培養下，我于20**年x月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2.完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3.提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4.加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月x日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5.文明工地建設

繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6.認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

三、注重自身修養，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之，20**年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

2020建筑施工單位年終工作總結大全（三）

20**年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年，也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年，更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建筑企業打下堅實基礎的一年。經過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結如下：

一、完善了一系列規章管理制度，并檢查落實

為進一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定，制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產和質量管理上實行責任制，按“誰主管、誰負責”的原則，從管理層到施工現場層層落實，公司領導定期或不定期到現場檢查、監督，發現問題當即處理。

二、工程完成情況

20**通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優化了企業的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來，我們把經營方向主要放在xx及xx，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx安裝、xx工程、xx綜合業務樓等x余項工程項目。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20**年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業的壓力。

三、優化企業項目管理體系，完善企業內部機制

1.提高xx資產整體運行質量、為xx運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據20xx各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況，針對xx工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各xx的工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定，以確保工程成本控制及質量保證，同時做強xx維修、維護及xx的專業骨干力量；

2.除各xx工程外，xx酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領導統一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經理部，采用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理，有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產，應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優質，工期符合建設單位要求，實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。

3.根據xx工程規模和特點，公司組建成立“xx觀光酒店建設工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。

通過以上項目管理的優化，克服了工程項目現場管理的困難，在20**降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。

四、拓展市場、提供多元化服務

20**年公司主要從事xx維護、xx及房屋維修業務，20**年公司通過xx工程總承包、xx通道裝修及xx強震觀測網等工程的建設，打破了20**業務面窄，服務功能單一的局面，且20**成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

五、加強學習，不斷提高整體素質，建設具有xx建筑工程公司特色企業文化

1.公司總經理副總經理在平時的經營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度，為了充分發揮員工的主觀能動性，將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。按照xx省建設廳20xx年資質年檢要求，我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓，今年x月份順利通過xx省建筑業企業資質年檢及安全資格年檢。12月份，針對公司內各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識；

2.為增進公司凝聚力，組織了到xx的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發到了每一位員工手上；

3.為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

六、重視精神文明建設

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實現治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向，堅持科學發展觀，走企業可持續發展的穩定路線，20**年的工作中，以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現了20**年預期目標。

在20**年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保xx“一方的平安”，促進xx社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領導下，繼續發揚成績，不斷虛心學習，總結經驗，克服不足，為創建一個安全、文明、高效的xx而努力奮斗。

2020建筑施工單位年終工作總結大全（四）

20**年，我從學校畢業走向工作崗位，成為xx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作，由于法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業性質，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網/，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平臺。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

2020建筑施工單位年終工作總結大全（五）

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

1.對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查；

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2.對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚崳坏寐┖唬饘域炇?。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

3.①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師！

第四篇：建筑施工單位辦公室主任工作總結.方案

工程設計公司辦公室主任個人工作總結 2012年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業務、工作水平，較好地完成了本職工作?，F將工作情況總結如下：

一、辦公室行政管理工作。

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司資質證件。2012年公司資質升級兩項，新增一項。由于新出臺了資質審批規定資質申請工作加量大、需要多方協調、摸索前進。在公司領導的大力支持下，公路升級及增項交通工程資質已通過建設廳審查并送達建設部；建筑資質材料收集也在盡力收集中。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

二、辦公室人事管理工作

1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、車輛使用登記手續，嚴格按照程序核定發放。

2、積極組織招聘面試工作。本公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協助辦理入職手續，認真進行入職培訓，幫助新員工盡快適應公司環境，進入工作角色。

三、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，自己的學識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領導、同事學習，業余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量。

四、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，有些工作還不夠細致；第二，管理水平有待提高；第三，統籌、協調能力有待加強。

五、2013年工作計劃和努力方向 在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識；

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；

4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平；

5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

六、車輛管理 2012年公司新購置3輛新車，處理3輛舊車，車隊現有駕駛員3人全年安全行駛里程12萬多公里。

七、2013年工作設想

（一）強化學習，落實職責，圓滿完成各項工作任務。

積極動員組織辦公室人員參加各種政治理論學習和實踐活動，努力提高整體思想政治素質和業務能力。二是辦公室工作事務繁雜，要運用一切措施進一步提升辦公室人員立足本職、服務公司的責任意識，為院領導決策當好參謀，搞好協調，凝聚合力，圓滿完成各項工作任務，確保機關工作有序運轉。

（二）嚴格管理，創新思路，努力提升整體工作水平。

一是督查督辦落到實處，做好公司重大決策、會議、文件的執行，以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實。二是對重要工作文件會議精神，辦公室及時根據主要負責人安排進行傳達，及時督辦，同時，定時對各項工作進展情況進行一次收集匯總，及時為領導掌握情況、科學決

策和指導工作提供依據。三是配合抓好公司各項內務管理，切實提升單位機關管理及文明創建的整體水平。

八、實施精細管理，用管理支持發展

辦公室是單位行政管理系統的樞紐和核心，既有檔案、文書、機要、信息等靜態基礎性管理，又有計劃、組織、協調、督查等動態綜合性管理，可以說辦公室工作本身就是一個小的管理系統，如何抓小管理促大管理，充分發揮辦公室的職能作用？我們認為應該從提高管理的精細化程度入手，就是加快規范化、現代化和信息化辦公系統建設，打造機關工作高新管理平臺，推進管理效能和工作水平整體提升，用管理支持發展。

1、提高辦公室管理的規范性

一是嚴格工作原則，使辦公室工作積極穩妥、有條不紊。

原則一：準確原則，即辦文要準、辦事要穩、情況要實、主意要慎；原則二：效率原則，即及時、迅速、不誤事，就是在行政管理、行政運作的各個環節都要雷厲風行、保證時效；原則三：保密原則。即辦公室工作人員政治素質要高和組織紀律性要強，同時工作程序要規范、責任要明確、監督要到位，嚴防失密泄密；原則四：科學原則，即要正確判斷形勢，科學認識規律，提高預見性和把握力，事事都要精心思考、細致推敲、周密實施。

二是健全工作制度，使辦公室工作有章可循，有的放矢。既要基礎管理制度，如辦公會議制度、文書管理制度、檔案管理制度、機要保密制度、辦公自動化管理制度，又要有綜合管理制度，如目標管理制度，聯動管理制度等，還要有辦公室內部分工負責制、崗位規范等。通過制度規范，用制度管人、理事，更好地構建統一協調的工作機制。

2、增強辦公室管理的系統性

管理是決策、執行、反饋的全過程，只有統籌兼顧、有始有終，抓好每一個環節、每一個階段，才能提升管理的整體效能。

一是辦公室工作人員要注重學習，不斷豐富自己的知識結構，多動腦筋，善于站在全院的高度思考問題，找準上級精神與單位工作的結合點和切入點，要在深入調查的基礎上，探索規律性，增強主動性，拿出一個或幾個預案，為領導決策提供充分、準確的依據。二是抓好計劃安排。凡事預則立，不預則廢。辦公室對工作安排應早考慮、早研究、早著手，使職能部門、系統上下的工作統一到全公司工作目標和部署上來。

三是抓好組織協調。主要是及時上下聯絡，溝通左右，確保政令暢通。遇事既要果斷處理和大膽管理，又要注意不越權，重大問題及時請示匯報，做到到位而不越位，幫忙而不添亂。

三、推行人文服務，用服務體現發展

辦公室是綜合服務部門，是公司的門戶。我們提出推行“人文服務”，就是想把以人為本的精神，牢固樹立以服務對象為中心的理念，服務領導，服務職工，服務公司，通過人文關懷，細微服務，從我做起，發揮辦公室成員活生生的細胞作用，更深層次更大程度上服務于人，用服務體現發展。

總之，我們正處在一個思想大解放、社會大變

革、事業大發展的時代，作為辦公室工作人員我們必須始終保持一種蓬勃朝氣，一種昂揚銳氣，一種浩然正氣，以奮發有為的精神，抓住機遇，迎接挑戰，乘勢而上，實現新發展 2012年12月30日篇二：2011年建筑公司行政助理(辦公室主任)年終工作總結 2010年年終工作總結

翻過2010年最后一頁，我感慨萬千，作為**人我很驕傲，但也充滿壓力。加入公司1年多了，在公司領導和同事的幫助和支持下，我從一個心高氣傲沒有定力的年輕小伙子慢慢成長成為一個成熟而又忠實的公司員工。我沒有過人的特長，也沒有優越的才能，但我擁有年輕而積極上進的心，從不懂到懂，不會到會，從沒有經驗到業務嫻熟。過去的一年，我認真總結不足，一一對照努力改正，經過這一年的學習和自我提高，已能夠勝任行政部的工作。回顧這一年，辦公室工作依然瑣碎，但我基本上做到了繁而不亂，有章有條。人的成長不但是別人給創造的環境更重要是自己給自己創造的壓力和動力。在公司領導的指導和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿，然而離公司發展需要和整體目標計劃相差還有一段距離。在這里，我簡要總結過去一年的工作成績并剖析不足，請領導和各位同事給予指正。

年初，同各個部門一樣，我定立了工作目標，資質管理、員工培訓，安全資料完善，特別是二級建造師考試都是幾項重要工作，都基本上完成了計劃。2010年除日常上傳下達、發文收文、檔案管理、職工培訓等基本行政事無外，我積極完成各部門配套工作，如招投標信息搜集、報名及招投標業務，項目部廣告牌制作宣傳，機械站需要配合的工作等。做到只要是公司的事，無論哪個部門哪個人積極配合，切實做到了后勤人員為一線服務的宗旨。10年做了以下具體工作

1、完成員工培訓學習工作。其中職稱新申辦7人，初級升中級3人，爆破作業培訓取證2人，安全員等崗位培訓取證4人，11人參加安全考核并取得資格證，16人報考二級建造師，其中4人通過考試，1人公路專業增項考試合格。2人報考一級建造師，45人參加職稱繼續教育，6人參加《建筑工程質量管理規范》培訓，2人參加廣聯達造價軟件學習，4人參加特種作業培訓并取得考試合格證書，1人參加城建檔案資料員培訓，1人通過自學考取西安交通大學工程碩士，全年培訓學習104人次?，F已做到了全員都有職稱和資格證。招聘新員工、老員工繼續教育不斷培訓學習是人力資源需求，也是公司發展的需求。知識就是力量，21世紀的競爭是人才的競爭，只有陸續引進人才，加強培訓學習才能不斷給公司注入新鮮血液，使集體時刻充滿活力，蓬勃向上。

2、完成了員工信息采集卡登記備案，并存檔。協助總經理行政部長進行招聘工作。

3、完成兩人二級建造師注冊，其中一人已取得注冊證書；

4、完成教育局安全校舍等工程報名并參與招投標活動，參與標書編制等工作。辦理中標通知書、施工許可證等手續。

5、完成11人安全證書考試取證，完善安全資料并于年底上報資料。在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，個人能力有限，有過工作失誤，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進步。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，在公司這個融洽的大家庭，能為公司領導服務為每一位同事服務是我的義務。辦公室工作無小事，爭取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上，從內向自閉走向開朗大方，老天對每個人都是公平的，只有積極向上，珍惜機會，努力工作才能實現自身價值。我們不是國家機關單位，不會去喊高調，只求務實，把精力充分用在工作上，學習上。不談無私奉獻，只求珍惜工作機會，努力工作，無愧公司領導的期望，無愧自己的良心。懷著不辜負領導期望，回報公司，珍惜機會，提升自身，實現價值的思想，腳踏實地去工作。

在過去的工作中，我始終堅持不斷學習，勤奮務實、積極進取的工作作風，認真做好各項工作。任何工作都力求用最少的時間，做到最好，我堅持我努力克服困難，糾正不足。遇事先想后做，鍛煉自己的獨立思考的思維，領導分配的工作分輕重緩急及時完成，但依然不能完全克服，比如工作不能及時完成，仍有一些拖沓，在新的一年我將以更加飽滿的熱情繼續用心工作不辜負領導的期望和同事們的支持。2012年工作計劃

1、完成年初既定目標任務，完成主項資質升級工作。

2、考取b類安全考核證書，升取中級職稱，條件允許的話報考

造價員資格考試及專升本建筑專業。

3、繼續關注網絡等各個渠道的招投標信息，加強信息的獲取。

4、加強協調，提高服務質量，更好地服務于公司領導和同事。新年伊始，公司董事長總經理已就2012年工作做了具體計劃和部署，作為部門和個人將以總體安排為前提，細化工作，努力完成工作任務，以最熱情的姿態迎接新一年的挑戰，竭盡全力付諸于公司的發展大計。謝謝大家。2012年1月8日篇三：某施工單位2010年綜合辦公室工作總結 2010

綜合辦公室工作總結

二〇一〇年十二月 目 錄

一、概述 ············································································································································· 3

二、本工作總結 ···························································································································· 3

（一）貫徹落實公司戰略，健全完善制度體系 ·················································································· 3

（二）黨務、紀檢工作穩步向前 ········································································································· 4

（三）弘揚企業文化，宣傳工作取得長足進步 ·················································································· 4

（四）增強凝聚力，團、工工作成績斐然 ·························································································· 5

三、本工作存在問題及解決措施 ································································································· 6

四、2011年工作思路 ··························································································································· 7

一、概述 一年以來，在總經理部的正確領導和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。2010年時是公司的“能力提升年”，也是項目部擴建工程籌備工作的關鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經營目標，本著服務于現場生產的宗旨和求真務實的工作態度，充分發揮綜合辦公室管理、協調、服務三大職能，不斷加強部門基礎建設，認真履行崗位職責，發揮團隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著xx精神。

二、本工作總結

本，綜合辦公室共制定策劃項目部大型活動x項，成功策劃各大型會議x次，并順利完成項目部黨委下達各項任務，不斷總結經驗教訓，加強自身能力建設，發揮項目部“窗口”部門的作用。

（一）貫徹落實公司戰略，健全完善制度體系 制度建設方面：綜合辦公室緊跟建設公司的戰略部署，結合項目部經營目標，完善了項目部的各項制度。今年以來，根據公司的戰略部署和調整，我們及時、積極地發布各類通知，開展各項活動，如：《xxx項目部開展“能力提升”活動的通知》、《關于發布xxx項目部車輛補助實施辦法的通知》、《關于成立xxx項目部招投標監督小組的通知》、《xxx項目部支部目標管理考核方案》。升版發布了《通訊管理程序》，堅持周例會和職工行為規范檢查等制度。通過制度建設，使工作更加規范，為完成工作奠定了基礎。

組織機構設置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機構龐大，工作任務重，為積極推進公司專業化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據自身工作特點和要求，合理設置機構，分為黨群組和文秘組2個組，組織機構圖如下： 2010年項目部的黨務、紀檢工作圍繞現場施工管理積極開展，各項工作穩步向前發展。一是思想建設方面，及時組織學習總公司的有關文件，組織黨課一小時學習；在黨風廉政建設方面組織簽訂黨風建設責任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態，每月由各黨支部匯報職工思想動態，為職工解決其關心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調研座談會；認真學習實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動，11月份開展了企業文化網上答題活動。

二是組織建設方面，成立招投標監督小組，進行招投標監督；保持職工思想政治工作例會等制度；職工行為規范檢查小組不定期檢查。

三是培育企業精神、塑造企業形象方面，7-8月，組織開展了新入場員工的企業文化培訓；8月特別邀請了全國勞動模范xxx同志來項目部做先進事跡報告，項目部約500余人聆聽了勞模先進事跡報告；11月份，項目部黨委組織全體黨員、預備黨員、入黨積極分子以及申請入黨人員共計100余人共同觀看了電影《第一書記》，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。

（三）弘揚企業文化，宣傳工作取得長足進步 2010年，綜合辦公室認真貫徹落實建設公司新聞宣傳工作要求，加強能力建設，制定了宣傳工作計劃及管理辦法,并組建了一支優秀的通訊員隊伍.以宣傳櫥窗及《xx核安報》和公司網站為載體，及時反映現場施工情況，展示職工風采，宣傳先進典型事跡，將項目部的軟實力建設同大修、籌備等重點工作有機結合，有效推動了項目部文化持續穩定發展。截止2010年11月底，共收到各類新聞稿件160余篇，其中公司報紙采用50余篇（提前完成規定的45篇投稿指標）；東方公司報紙《xx建設者》采用103篇；公司網站上稿64篇；出版

（四）增強凝聚力，團、工工作成績斐然 2010年，綜合辦公室在項目部黨委的領導下,共青團和工會工作緊密圍繞核電建設開展, 切實發揮它們的作用,取得斐然成績.根據工程進展實際情況，年初對工會組織機構進行了適當調整，保證了項目部工會各項管理工作有條不紊地進行;積極開展與生產經營密切聯系的勞動競賽；開展節日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動，豐富了職工業余文化生活，起到了促進施工生產、穩定職工隊伍的作用。

團委也根據現場實際情況及時調整基層團支部組織機構，加強共青團組織建設，并積極開展團內各項學習和創建活動。在項目部黨工委的大力支持下，充分發揮團員青年的生力軍和先鋒隊作用，積極協助黨委做好青年職工隊伍的穩定工作，同時還開展適合青年人特點的各種文娛活動。一年來,共青團工會組織了 次成功的活動,豐富了項目部廣大職工的業余文化生活, 充分調動青年職工的積極性、主動性和創造性。1）為充分調動員工勞動積極性，上半年成功組織開展了t103、t203大修勞動競賽暨星級班組評定活動，組織趣味比賽活動等； 2）為穩定青年員工的思想，激發他們的活力與工作熱情，團委成功組織了五四青年員工座談會，組織青年員工開展拓展訓練及迎新系列活動； 篇四：2013年機關單位辦公室主任個人工作總結 2013年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本的工作當中，在單位領導的正確帶領下，認真學習黨的十八大精神，堅持“為基層服務，為機關服務，為領導服務”的工作方針，著眼全局當參謀，統籌兼顧抓協調，突出重點抓落實，認真履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務?，F將本個人工作情況總結匯報如下：

一、加強學習，提高素質。

積極參加各種政治理論學習，認真學習了黨的十八大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己的思想政治素質。自覺堅持用十八大精神的重要論述武裝頭腦，指導工作，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，為人公道正派，堅持原則，自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規章制度，服從組織安排，忠實地做好本職工作。圍繞本職工作的重點，積極學xxx省、市農業、農村工作會議精神，2013年還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓班學習，認真學習有關經濟、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯系實際，進一步提高了自身的黨性修養和業務工作能力。

二、嚴謹細致，認真履職。

辦公室工作事務繁雜，能立足本職、服務大局，做到工作早考慮、早安排，為局領導決策當好參謀，搞好協調，凝聚合力，經過辦公室全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務，確保了機關工作的有序運轉。

（一）組織協調，充分發揮參謀助手作用。

一是建議提案按時答復。高度重視人大代表建議和政協提案辦理工作，始終把辦理過程作為深入學習實踐科學發展觀的重要舉措和傾聽民意、改進工作、提升形象的重要途徑，牢固樹立法律意識、民主意識和服務意識，每年對由我局承辦的“兩會”建議、提案，都及時將每個建議、提案落實到相關科站，并對承辦科站明確承辦要求，對承辦情況及時做好督導工作，同時在文字上嚴格把關，規范格式。在各承辦科站的大力配合下，均按時、高質量的完成了答復工作。如2013年承辦的市政協第81084號重點提案《關于拓展農業功能，推進農業現代化的建議》，辦公室牽頭有關科站，積極開展調查研究，并多次與提案人電話溝通聯系，針對性的提出了具體工作意見，圓滿完成了提案的辦理工作，也為領導決策提供了參考。一年來，共辦結建議、提案74件，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高，在市政府辦《關于對市人大代表建議和市政協提案辦理工作情況的通報》中，對我局積極主動、規范運作、按時保質完成辦理工作給予了充分的肯定。

二是督查督辦落到實處。做好對省廳和市委、市政府及本局重大決策、會議、文件的執行，以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實，保證了事事有著落、件件有回音。特別是對有時間要求的工作，做到全程跟蹤，基本沒有出現脫節遺漏現象。就交辦事項辦理工作還發出通知，明確了交辦事項的辦理要求，進一步提高了辦事工作效率。如2013年9月，市效能辦對市委、市政府近期召開的重要會議貫徹落實情況進行督查時，我局的貫徹落實工作受到了通報表揚。對每年的《政府工作報告》、全市經濟工作會議、全市農業工作會議等確定的重要工作，辦公室都及時進行任務分解，明確承辦部門，提出完成的具體措施，做到目標明確，措施到位，責任到位，同時，每月或每季度對各項工作進展情況進行一次收 集匯總，及時為領導掌握情況、科學決策和指導工作提供依據。如今年年初，我局把農業“五新”推廣“2111”工程作為重點工作來抓后，辦公室及時督促有關業務科（站）做好各工作方案的擬定，并負責制定具體的綜合實施方案，定期督促抓好落實，有力推動了春季農業生產的順利進行。四是公開工作依法依規。認真落實政務公開、政府信息公開制度建設、常規項目公開、資料匯總等工作。一年來，通過市政務公開欄、農業155網站、局公開欄等形式，向社會公眾和局干部職工公開了干部考核評優、選拔任用、發展黨員、職稱評聘、畢業生錄用、捐款捐物、財務開支等重要事項。在市農業155網站設置信息公開專欄，及時更新公開內容，已公開發布信息64條。

（二）加強管理，努力提高服務質量。

一是制度建設逐步完善。積極探索按制度辦事、按制度管人的辦法，建立健全各項規章制度，規范方方面面的具體工作。如2013年，在充分征求意見的基礎上，組織建立健全了一整套規范的《市農業局機關工作制度》，內容包括會議、文印、考勤、財務管理、車輛管理、公務接待等，使全體人員有章可循，自覺按照標準、程序辦事，使工作走上了制度化、程序化、規范化的軌道，提升了管理檔次，從而保證了全局工作運行始終處于科學、有序的狀態之中，為中心工作的開展提供了有力保障。

三是人事管理工作規范。2013年底前這項工作由辦公室承擔。認真做好局機關事業單位工作人員考核工作，及時準確辦理工作人員職務晉升、職稱聘任、人員調動、退休等工資日常變動，完成了機關公務員津補貼的規范工作。認真做好單位科級干部的提任、崗位變動的考察申報等工作，協助局黨組做好市管后備干部的推薦上報。

四是財務管理嚴格認真。嚴格執行有關財務制度，認真做好局資金收付結報工作，做到日記月結，合理使用各項經費，保證了公用經費的正常開支。加強對機關的財產管理，規范操作政府采購，提高資金使用效率。五是安全管理抓好落實。嚴格安全工作責任制，加強節假日及夜間安全值班。加強車輛調度管理工作，保障領導正常用車，并盡可能滿足部門集中行動的用車。加強對駕駛員的安全教育，做到準時出車，安全行車，杜絕事故發生。

六是后勤保障服務有力。加強文印服務，打字、復印快捷、及時，公文交換高質、高效。搞好水、電管理，確保局機關工作、生活用水需求和用電安全。加強電話、電腦等辦公設備維護和機關日常環境衛生管理，為機關創造了整潔、安靜的工作、生活環境。七是老干管理服務到位。去年下半年以來，辦公室承擔了全局離退休老干部的管理工作。堅持把每月的15日作為老干部學習的日子，及時傳達有關重要文件和會議精神，確保老干部思想常青，永葆政治青春。積極組織老干部參加地擲球、國慶歌詠、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動，使老干部愉悅了身心、鍛煉了身體。對老同志的生活困難，及時盡力幫助解決。

（三）講求規范，努力提高辦文水平。

一是文字材料注重質量。我局以文件、講話、調研、報告、總結為主的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問題，體現出水準，能夠努力適應新形勢的需要，在文字材料上嚴把質量關，做到吃透上情，摸清下情，極力把握領導意圖，注意吸收外部經驗，并結合我局實際情況，摸準每一份材料的思想脈搏，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。如去年，圍繞爭項目、求發展的工作重心，辦公室認真撰寫了《我市著力爭取農業項目工作初顯實效》的工作文稿，充分展現了我市農業部門抓項目的工作成績，該篇文稿也被市委辦《三明快訊》以?？M行刊登。據統計，一年來，辦公室共起草各類政策性文件、工作總結、領導講話、階段性匯報材料等綜合材料300余份，均保持較好的質量，一定程度上促進了我局文風的提高。

二是公文處理高效規范。認真做好全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、歸檔工作，對全局所有上傳下達的文稿，堅持親自過目，嚴把行文關、政策法規關、內容關、體例格式關、文字關，規范了公文運行程序，加快了公文運轉速度，基本做到無失誤，提高了公文處理工作的質量和效率。

三、廉潔自律，勤政廉政。

認真學習和貫徹執行《加強和改善黨的作風建設的決定》以及黨的紀律處分條例等有關規定，按照“八個堅持，八個反對”的要求，認真遵守黨風廉政建設和局里有關規定，沒有違法違紀行為。

一年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團結協作下，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，2013年獲全省農業系統先進工作者，2013年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者，近一年考核均為優秀。在總結成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環節，在服務意識和服務態度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發揚成績，克服不

足，認真履行好工作職責，服務領導決策, 督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。

以上就是本個人工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。篇五：公司辦公室主任個人工作總結 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第五篇：建筑施工單位行政管理制度

機關單位有限責任公司

行政管理制度初稿

總綱..................................................................................................................................................1 第一章

行政管理.........................................................................................................................2

一 禮儀紀律.........................................................................................................................2 二 工作計劃與報告.............................................................................................................2 三 會議管理.........................................................................................................................4 四 辦公設備管理.................................................................................................................4 五 文書作業.........................................................................................................................5 六 收發文.............................................................................................................................5 七 用印.................................................................................................................................6 八 文檔.................................................................................................................................7 九 訪客接待.........................................................................................................................8 十 辦公用品.........................................................................................................................8 十一 采購.............................................................................................................................8 十二 固定資產管理.............................................................................................................9 十三 物業...........................................................................................................................10 十四 公司福利...................................................................................................................10 第二章

業務支持.......................................................................................................................11 一 公司主頁.......................................................................................................................11 二 商業秘密保護制度.......................................................................................................11 三 文件檔案管理制度.......................................................................................................14 四 公共關系.......................................................................................................................16 總綱

機關單位有限責任公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據是《路航工程建設有限責任公司管理制度》、《四川公路橋梁建設集團公司員工守則》及《四川省鐵路投資集團公司行政管理制度》。

本制度由董事長、總經理、辦公室及各部門主管直線執行。司職機構為公司辦公室。本制度的修改須經總經理核準；重大事項的更改須報董事長核準。第一章

行政管理

總 則

第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。

第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

第三條 為進一步適應公司質量、環境體系雙認證的實施，規范公司行政事務管理行為。本制度匯編了公司內部的行政事務類文件，以加強行政管理的有效性，并在公司內部形成辦事有程序，工作有標準，事事有人管，人人有專責的工作局面。

一 禮儀紀律

1.人力資源處負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督；

2.人力資源處確認獎懲事實，可提請有關主管研究提出獎懲申請； 3.對公司禮儀紀律現象，人力資源處與各部門主管均可直接向總經理提出意見及建議。二 工作計劃與報告

沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求，用以明確和把握我們的工作方向，同時提高工作效率與工作效益。因此，通過對計劃體系的規定，并通過相關計劃流程和計劃表格的制作，實現工作計劃的確立、執行和評估。

（一）公司、部門發展計劃

1公司總經理、部門主管于每一會計底應該制定下一會計的發展計劃。

2公司發展計劃經公司主要高層領導人討論制作，公司董事會核準同意后確定執行。

3部門發展計劃經部門主要領導人員討論制作，公司總經理核準同意后確定執行。

4公司、部門發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。5公司、部門發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基礎。

（二）部門、員工月度工作計劃

1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

2員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執行。3部門月度工作計劃交總經理核準同意后確定執行。

4月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

（三）項目業務規劃

1在公司進行新項目的開拓和施工時，該項目的主要負責人應該進行項目業務規劃。

2項目業務規劃建立在對該項目的全面了解上，公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上，同時該規劃應該結合公司、部門發展計劃的基礎上。三 會議管理

會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議，規定的人員必須準時參與，指定人員作好會議記錄，與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

（一）定期例會

（二）非定期會議

（三）會議安排

1．公司內會議由辦公室秘書安排，部門內會議由各部自行安排； 2．主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容 ； 3．秘書須提前三小時以上書面通知與會人地址、時間、內容 ； 4．秘書負責會場安排與整理 ；

5．開會期中，秘書負責記錄；并于會后將會議摘要決定整理、打印、轉發給有關人員及總經理備案； 四 辦公設備管理 1．電腦

1.1設備物資處根據公司實際配發辦公電腦；

1.2根據保密原則需要，由各部門對公用電腦設定密碼； 2．傳真機、復印機：

2.1由公司設備物資處統一管理，各部門規范使用 ；

2.2 使用過程中注意辦公器材的保護，做到資源節約，安全操作； 3．可運用狀態維護

3.1設備物資處負責電腦、傳真機復印機的檢查、保養和維修,保證設備的可運用狀態 五 文書作業

（一）打印

1．總經理、各部門主管交由秘書打印之文函、廣告，需登記在《收/發文簿》，并標明文件之性質，如傳真、公函、內部文及保密級別，急迫性程度由秘書根據其緩急確定先后秩序。

2．打印完畢后秘書先行校核，轉交委辦單位之經辦人校核、簽字。3．對外傳真、公函秘書須復印存檔。

4．文書處理過程中，未經同意秘書不得將受托文書傳閱他人。

（二）復印

1．公司復印作業由辦公室秘書統一執行。

2．服務文本、公司級文檔等特殊文件，需經高級主管批準后執行復印。六 收發文

1.文件是經營信息傳送、交流與反饋的重要信息載體。機關單位有限責任公司的每一位員工都負有文件管理的責任或義務。

2.本公司對外文件之收發的責任者為指定專人----文秘統一辦理，是各級文件管理的直接承擔者。

3.文秘在收文后必須先根據文件的分類及時編號、登記，并在公文上附“公文處理單”，分送有關部門或人員傳閱承辦，同時請傳閱人或承辦人在“收文簽字”上簽收，文秘對有回復要求的文件須跟蹤閱辦人及時反饋閱辦結果，并對文本進行復印和留檔。

4.公司的各類文件均屬內部機密文件,文秘不得截留、泄露和私自外帶,違者予以警告、經濟處罰、除名或追究法律責任。屬一般業務便函，只要在“收文登記簿”上登記即可，直接分送有關人員閱辦。5.文件傳真的發文工作亦由文秘人員負責，需發文者將文稿經主管人員簽字后交文秘處登記發文摘要、分類編號、發送后歸還原稿人。凡對外報送的業務資料、協議等重要文件皆須復印備份存檔。6.對一些機密文件,需在文件頁首加蓋印章,以防止隨意傳播。7.每月未，文秘應將收、發文整理裝訂成冊。每半年將經各部門主管確認的確無使用價值之文、報刊可作一次銷毀。

8.對公司所有訂閱的報刊由專項負責人將重要信息摘錄后交文秘按分類歸檔，文秘必須做好登記造冊工作。每月未，文秘應將收、發文整理裝訂成冊。七 用印

1.本公司以公司名義對外之行文由辦公室負責蓋印。2.公司各部申請簽章及總經理職章，應提出申請(匯簽)經上級核準后交辦公室秘書，由秘書登記。八 文檔

（一）圖書雜志

1.公司所屬圖書是專供相關公司內人士參閱，由人力資源處統一保管，于每年6月、12月下旬詳實盤點。

2.文秘應將圖書書名、出版社名稱、數冊、金額按類型編號。3.一般情況下，圖書只得在司內閱讀。

4.對圖書有損壞或遺失者，要作出一定的賠償。

（二）專業資料 1．資料分類：

1.1公司搜集的各種公司業務文本、流程、企劃案、制度、顧問業理論等文件正本及復印件；

1.2公司由政府主管部門購買的政策法規； 1.3公司各類剪報;1.4公司搜集的各類行業（如建材、裝飾等）材料； 2．公司資料只可于公司內借閱當天歸還，不得攜出司外； 3．特殊情況需復印者，須填報復印申請批準。

（三）辦公文檔

1．辦公室負責對公司全體員工的辦公文檔進行系統管理 九 訪客接待

1.來本公司之賓客由秘書負責接待。

2.接待來訪賓客須熱情、大方、并迅速與有關主管部門聯系接洽。3.秘書做畢接待須做訪客記錄，其中注明具體單位、姓名、來意、有否約定等事項并向有關主管匯報。十 辦公用品

（一）文具

1．辦公室負責辦公文具的采購與領用登記

2．設備物資處須特別注意隨時檢查復印紙、文本裝訂耗材（鐵圈、封面紙、封面薄膜）及文件夾的存量，以保證公司業務程序的正常進行

（二）茶、水

1．辦公室負責茶、水等日用品的采購與使用登記

2．定時檢查飲用水、茶葉、水杯的存量，及時購買補充，以保證正常的辦公秩序

3．公司舉辦培訓、講座等大型活動時，辦公室應及時了解情況，備足茶、水、杯用品，以保證活動的正常進行 十一 采購

1.公司辦公日用品和低耗品由辦公室在為公司節約總成本和控制辦公費用總額度的基礎上統一購置。2.辦公設備維修、郵件投遞等業務委托中辦公室統一處理。3.辦公室須對固定供應商建立完整的檔案系統，以節約成本之原則，選擇、跟換供應商。

4.公司各業務部門將需要購置的固定資產以申請單形式上報辦公室，經批準后，由辦公室對采購物資的數量、質量、規格、供應商、價格進行統計、分析、比較，作出清單，遞交總經理批示，經批準后由辦公室下達采購指令，予以履行同供應商進行市場詢價、報價、談判及草擬合同條款，最后確定采購價格及合同條款，委任采購人員進行其它后續工作。合同文本交辦公室門備案。十二 固定資產管理

1.辦公室對公司所有固定資產進行登記注冊

2.固定資產因價值減損擬報廢或閑置而無再使用價值者,由使用部門或管理部填制“固定資產處分申請單”一式二聯,注明申請單位、日期、財產編號、名稱、數量、購入日期、處分原因、處分方式及其他有關資料分別轉送財物部填入購買金額、累計折舊、殘值后,依核決權限送呈簽核。

3.“固定資產申請單”一式二聯,經核準后,由使用部門分送如下：第一聯送財務部；第二聯送辦公室。

4.財務部收到“固定資產處分單”后如處分方式為報廢或遺失時，應備有報廢或損失清單及有關機關之核準或證明文件，在據以轉帳及更改財產目錄。如為出售則暫時存檔。5.辦公室收到“固定資產處分單”后，應依核準之方式處理資產，并將處分日期、處分原因、處分金額（出售時填）填入“財產管理卡”后抽出并“固定資產處分申請單”存檔。

6.固定資產如遭竊盜或破壞者，安全保衛處應提出損失清單及向警察單位報案辦理。十三 物業

1．辦公室負責公司辦公室的各項物業管理

2．負責與物業管理公司協調水、電、信函及安全事宜 3．負責各辦公室內的照明、植物、家具等事務管理 4．負責各辦公室內的清掃保潔 5．負責各辦公室的鑰匙管理 十四 公司福利

1.公司員工之福利事項由人力資源處執掌。

2.辦公室主管參與福利基金管理及各項獎金分配之討論。3.公司員工本人及家庭如遇重大經濟困難，可向辦公室申請補助或救濟。

4.辦理補助程序如下：由申請人填具申請書并經部門主管核準后呈報辦公室，并經總經理簽核后轉會財務部支付。第二章

業務支持

一 公司主頁

1．辦公室負責公司主頁的租賃、制作和宣傳事宜；

2．辦公室根據公司業務需要，負責主頁內容的組織、策劃和更改； 3．辦公室根據經確認的主頁內容，進行下載、修改及上傳的技術處理；

4．辦公室負責聯絡網絡公司委托主頁宣傳事宜；

5．辦公室負責主頁反饋查詢、上網人數的統計和報告事宜； 6.辦公室負責網絡即時交流群（包括QQ，微信，飛信等）的日常維護和管理，各部根據自身職能發布相應工作信息。二 商業秘密保護制度

（一）目的

保護公司與客戶的商業秘密，維護公司的安全與利益。

（二）使用范圍

本規則適用于公司全體員工。

（三）定義

1、公司的商業秘密系指不為公眾所知悉，能為公司帶來經濟利益、具有實用性，并經公司采取保密措施的技術信息和經營信息。其中：

?不為公眾所知悉，系指該信息不能通過公開渠道（如：報紙、新聞、出版物等）由外界直接獲??；

?能為公司帶來經濟利益、具有實用性，系指該信息具有確定的可應用性，能為公司帶來現實的或者潛在的經濟利益或競爭優勢； ?經公司采取保密措施的，系指包括設置保密警示標識、制訂保密條款、簽訂保密協議、建立保密制度及其他合理的保密措施的實施。

2、前款所述之技術信息和經營信息，包括：

（1）公司管理、財務、人事等方面的系統設計、制度文本內容及方法；

（2）公司顧問服務的內容與方法。（3）公司公共關系的內容與方法；（4）公司經營計劃；（5）招投標的規劃與標底；

（6）上述列舉以外的技術信息和經營信息，符合本條第一款所述之定義的，認定為公司商業秘密。

3、公司商業秘密的來源：

（1）公司自行制作并符合所述定義者；（2）公司以外第三方制作并符合所述定義者；（3）公司與第三方合作制作并符合所述定義者。

4、本制度所稱之載體系指載有公司商業秘密內容的：

（1）工作底稿、文本、電子磁盤及其他載體（含正本、副本、影印件、傳真件、摘抄件）；

（2）公司《文件檔案管理制度》規定的各類秘密文件、資料等。

（四）保護原則

保護商業秘密的工作，遵循積極防范、層級管理、既確保商業秘密之安全性又便利于各項工作的原則。

（五）責任部門與人員 由辦公室與法律顧問協同負責公司商業秘密監督、管理事宜。2 公司全體員工負有保護商業秘密的責任和義務。

（六）保護措施

1．在《機關單位有限責任公司勞動合同》中明確規定商業秘密保護條款，員工在聘用期與解聘后規定期限內須承擔規定的義務。2．公司根據需要，可要求專案和有關人員簽訂對特定事項的保密承諾書。

3．辦公室對電腦設定完整的文件目錄和子目錄系統，并根據需要設定管理密碼，由辦公室文秘控管。4．辦公室對傳真機、復印機統一管理。

5．辦公室建立嚴格的管理流程對公司發文進行管理。

6．辦公室負責根據《文件檔案管理制度》進行對各類載體設置警示標識的工作。警示標識包括：密級標識、字樣及“不得復印”、“不得攜出”等特定字樣。

（七）泄密應急

1．員工發現公司商業秘密有可能泄露時，均有義務報告主管部門立即采取防范措施；

2．公司商業秘密已經泄露，發現人與當事人均有義務立即報告主管部門即采取補救措施；

（八）泄密責任追究

1．當公司商業秘密已經泄露，公司有權追究當事人的經濟和法律責任；

2．根據情況，公司同時可追究主管部門和人員的連帶責任。

（九）培訓

辦公室組織聯絡相關機構對公司全體員工進行相關培訓。三 文件檔案管理制度

（一）文件檔案的類別與形式

1.公司法律文件：公司章程、批準證書、營業執照、驗資報告、審計報告、企業代碼、銀行稅務登記等

2.公司董事會文件：董事會構成、股本構成、董事會決議、記要等 3.公司管理制度：公司運營、行政、財務、業務管理制度、文本、流程

4.公司財務資料：各類總、分帳冊、報表、單據、憑賬、報告等 5.公司人事薪資：人事結構、錄用考核文件、薪資結構、薪資表、獎金計劃及分配記錄、獎懲記錄、保險計劃及記錄《勞動合同》等 6.公司經營策略規劃：客戶需求分析、市場分析、各種調查分析、營銷策略、公關網絡、實施計劃等

7.公司客戶名冊：客戶名冊、服務合同、協議、策略聯盟協議、客戶拓展、防談名冊及記錄等 8.公司業務文件：公司各項對外服務的內部管理制度、流程、文本及有關方法培訓資料、報價體系等

9.公司客戶服務文件：服務過程中與客戶溝通產生的往來傳真、往來函、建議書、分析底稿、調查底稿、客戶提供之資料等

10.公司客戶檔案：已結案客戶的完整檔案，包括客戶服務資料及公司各種服務文本、方案、策劃、設計成果等

11.公司專業資料：公司搜集的各種業務文本、流程、制度、企劃書、顧問服務理論、方法、同業服務成果、各類行業資料、公司由政府主管部門獲取及購買的政策法規、公司各類剪報等

12.公司圖書、雜志：公司由公開發行系統購買、訂購的各種圖書、雜志

13.公司日常行政文件：日常通知、備忘、報告、批復、外來文函 14.公司宣傳資料：公司對外宣傳廣告用之公司介紹、業務介紹、互聯網主頁介紹等

（二）檔案借閱與索?。?/p>

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；

2.公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續；

3.借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

（三）檔案銷毀：

1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料；

2.若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。四 公共關系

1．機關單位有限責任公司的對外公共關系工作包括：公司與客戶、股東、媒體及政府機構之間的關系。

2．公共關系主要體現在各部門開辦及各項業務活動進行所需的對外事務性及手續中建立的長期、友好的關系。

3．對外建立必要的外界溝通、聯絡。維護機關單位有限責任公司的利益和聲譽；積極服務各項業務經營活動的開展；保障外界關系的渠道暢通，最大限度的節省開支是對外公共關系工作的原則。4．各部門的公共關系必須無條件用于公司工作的開展，各部門均有義務積極協助辦公室建立暢通的對外渠道。