第一篇：7月19日平度分公司指揮部例會會紀要(修改稿)

青島越洋工程咨詢有限公司青島堿業平度項目監理部

2014年7月19日指揮部例會會議紀要

會議召開時間：2014年7月19日上午10點

會議召開地點：工地會議室

參加會議人員：

建設單位 青島堿業股份有限公司：馬國臣 羅書凱 孟慶健 孫偉利、丁兆寶 王偉

設計單位 海灣設計院：郝小磊

監理單位 青島越洋咨詢：劉福榮、袁紹勇

施工單位 青島一建：史世鵬 韓程

施工單位 青島市政：李日昇

施工單位 青島安裝：李澤昌

會議主持人：劉福榮

會議記錄人：袁紹勇

會議內容：

會議進一步強調以下主要工期：7月28日完成氯化鈣和公用工程全部安裝；7月25日堿業公司操作人員正式進場；由于7月29日客戶（日本代理 及15名用戶）來場考察，7月25日前必須完成保證氯化鈣包裝、集控樓、餐廳、浴室更衣室、兩個門衛及衛廁投入使用，1、2、3#路既定計劃完成，集控樓前硬化完成，更衣室浴室、餐廳及集控樓之間的人行道完成。要求各單位按照以上時間節點，組織好施工和相關工作，確保完成計劃。

要求各單位加強施工安全管理，特別是交叉施工部位，必須安排專職安全員值班，施工組、監理安全人員也要加強監督檢查；必須做好治安保衛，各單位管理好自己的物品，以防丟失損壞。

同時會議要求各單位，每次指揮部制定的計劃節點原則上不再變化，各單位嚴格按照此節點進行組織，堿業項目組和監理公司要嚴格按照此節點進行考核,如拖期嚴重將會增加考核力度。

1、青島一建

1.1 7月25日完成壓濾框架的全部欄桿； 7月25日完成氯化鈣造粒廠房包裝間屋頂面、室內裝修及地面鑲貼（需與設備安裝穿插進行），中間隔墻及吊頂要等設備安裝就位后施工；7月28日前氯化鈣區域建筑單體外墻統一顏色；7月25日前完成反應塔吊的拆除；7月31日前完成鹽酸灌區圍堰內側、地面、設備基礎的鑲貼耐酸磚施工；7月22日完成罐區鋼梯、鋼梯扶手欄桿、3個灌頂走臺的安裝。

1.2 7月30日完成氯化鈣造粒廠房、氯化鈣反應裝臵框架、化灰框架內樓層面、地面處理及鑲貼工作（除特殊要求區域），確保8月10日完成；7月25日前必須拆除腳手架；7月25日完成2號隧道處化灰坡道施工；7月28日前必須完成氯化鈣造粒廠房、氯化鈣反應裝臵框架、化灰框架室內裝飾裝修（二次裝修全部施工），單體周圍要平整完成；電儀隊使用的架子7月23日開始拆除，7月25日拆完并完成反應區域地面的硬化；7月27日完成反應風機室門的施工；7月28日完成制冷機簡易房的施工。

1.3 7月21日完成所有氯化鈣區域的門（包括操作室控制室）；7月25日前完成南側人流、物流門衛房的全部施工，具備投用條件；7月25日前完成門衛房內外側及房頂全部施工；7月底完成北側物流門衛房0米層以下施工；7月25日前完成集控樓、餐廳、更衣室浴室之間的地磚鋪設；7月25日前完成氯化鈣造粒廠房與氯化鈣倉庫之間地面一半硬化，7月31日前完成剩余地面硬化。

1.4 7月20日完成三號轉運站房頂的拆除，7月28日完成三號轉運站鋼結構變更基礎的施工，完成鋼結構的制作，7月29日后安裝；7月25日完成氯化鈣反應化堿罐的變更；7月22日完成罐區風機基礎的變更施工；7月21日開始施工二號轉運站鋼平臺的施工，7月22日具備設備安裝條件；7月21日完成反應操作室的預留孔變更；7月27日完成所有防靜電地板的施工；7月28日前完成其他氯化鈣變更的施工；自來水增壓泵的擋雨棚7月31日完成，增壓泵房的暖通要在8月31日完成。

1.57月31日完成硫酸鉀三個倉庫框架施工；7月31日前完成硫酸鉀區域所有設備基礎，完成主廠房墻體砌筑施工；8月15日前完工3個倉庫墻體砌筑施工；5#、6#、7#、8#曼海姆爐基礎7月31日具備安裝條件；7月31日硫酸鉀變配電室裝修結束，門窗結束，具備電氣安裝條件；8月31日所有硫酸鉀區域設備基礎交付安裝，10月份單機試車，7月23日之前一建排出詳細節點計劃。

2、青島市政：

2.17月25日完1#全部（除部分路口）、2#、3#號線南半部分西門路面硬化施工；2#路石灰石堆場路口須在8月8號開始施工，8月底具備正常運輸條件；8月8日完成全部循環水管施工；7月20日完成自來水管（硫酸鉀區域除外）施工；7月20日前完成鹽酸罐區西側輸送泵周邊水穩層的施工；7月22日前完成化灰框架處塔吊基礎拆除，8月2日前完成管線安裝施工；8月10日前完成6號線路面施工（7月28日前完

成6#路換填及1層水穩層施工，并把路面平整好）。7月25日前完成7號線、5號線地面水穩層施工；7月23日完成東南門、集控樓前面區域的整理施工，7月29日后開始施工硬化；7月25日完成8號線的地面西側瀝青路面部分的水穩層施工；8月31完成西北門（含橋涵）的硬化施工。

2.2由于硫酸鉀區域、小蘇打與氯化鈣投用時間節點不一致，部分管線需截斷。主要有給水（自來水）、循環水等，其中循環水到小蘇打區域按圖施工至閥門區域，7月20日完成，循環水到硫酸鉀區域在14#線南側變徑后加閥門截斷7月20日完成；給水到小蘇打區域按圖施工至閥門位臵7月20日完成；其他管道根據圖紙要求施工，如需斷開，就近在管道井的位臵采取封堵措施，7月31日完成。

3、青島安裝：

3.17月23日前完成2個成品儲罐保溫、防腐及其他相關施工；7月31日完成硫酸罐制作安裝；7月20日清走反應區域罐的欄桿；7月21日完成5#6#7#8#路物品的清理，交付市政施工；7月25日前完成氯化鈣反應裝臵框架、氯化鈣造粒廠房、化灰框架3個單體及公用工程的安裝工作。

3.27月25日完成原石隧道、防腐處隧道等剩余隧道皮帶的安裝；7月25日各單體正式送電；8月15日出具蒸汽等壓力管道的試壓報告；7月25日完成氯化鈣造粒廠房包裝車間安裝施工和罐區管道施工。

3.37月25日前完成1#、2#曼海姆爐鋼框架模板支設，具備澆注條件，待東堿技術人員精確調整后繼續施工結束。

3.4 7月30日完成高鹽水管道的施工；自來水增壓泵及管線7月19日安裝完成，確保7月25日通水。

3.5 7月24日氯化鈣及公用工程開始單體試車，7月31日完成單體試車并出具試車報告； 3號轉運站設備安裝青島安裝7月21安裝完成。

4、冀州中意：6月22日開始水密試驗，一建進行沉降觀測；7月25日完成水密試驗。

5、精誠消防：7月20日完成消防管道的安裝。

6、電儀施工隊：氯化鈣區域（除氯化鈣反應裝臵配電室及控制室電纜）其他就位設備根據安裝就位時間組織施工，交叉進行，務必在7月20日完成；儀表管線位臵由電儀施工隊組織設計、安裝配合確定；7月20日完成增壓泵的送電；7月25日保證地磅儀表投入使用。

7、青島新城：廠前區三單體7月20日前完成外墻涂料施工。

8、東亞裝飾：7月20日完成生產控制樓和職工餐廳門安裝施工，清理完成，交付使用。

9、施工組：負責協調天然氣公司7月25日完成造粒和餐廳使用天然氣設備及管道安裝并具備正式投用條件；負責協調園區自來水公司向本項目供水施工，7月25日具備正式供水條件；7月底完成與雙桃對接吹掃方案，確定管線對接時間；關于廠內通訊：負責協調聯通公司在7月底根據合同完成由其負責的光纖及交換機等全部施工，并負責組織市安裝公司完成廠區內通訊外線施工、一建公司和新城公司（東亞裝修）完成各自承建的建筑物內通訊內線施工，負責協調公司辦公室派人在7月底前完成相關房間內電話線路調試；7月20日完成試車方案內部評審，7月25日前施工組提供大部分試車資料、特種設備檢驗報告、安全閥檢驗報告，地磅使用手續，8月15日辦理試車正式使用許可。

10、供銷部：繼續督促未到場設備及材料盡快進場，施工中未到材料及備件及時采購，不得影響現場施工，盡快落實鋼骨架伸縮節、追加鑄鐵管、公用工程管材的到貨時間，及時協調供貨商現場技術指導。

11、海灣設計院：繼續加強現場技術支持，及時調整現場施工中的變更方案。

馬國臣副總強調7月29日氯化鈣重要客戶考察項目建設，對青島堿業氯化鈣產品市場銷售有重要意義，希望項目各參建單位組織好施工，要求指揮部會議的決定各施工單位要高度重視，確保目標完成，要求的每個節點延遲一天罰款￥2000.00元，如批準的順延期限內再不能完成施工，每個節點延遲一天罰款￥4000.00元。

青島越洋工程咨詢有限公司

青島堿業平度項目監理部

2014年7月19日

發文接收單位及領導：

青島堿業：于英明總經理、馬國臣副總經理、搬遷辦、施工組、供銷部 青島越洋項目部

青島一建：趙軍總經理、史世鵬副總經理、項目部：

青島安裝項目部、青島市政項目部、冀州中意項目部、青島新城、東亞

裝飾、海灣設計院、精誠消防項目部

第二篇：法院工地例會會儀紀要12范文

蚌埠市龍子湖區審判庭法院項目

廣州市廣州工程建設監理有限公司

監

理

例

會

（十三）蚌埠市龍子湖區法院項目

廣州市廣州工程建設監理有限公司 蚌埠市龍子湖區法院工程會議紀要

蚌埠市龍子湖區法院審判庭項目

第十三次監理例會會議紀要

時間：2014年3月7日16：30

地點：工地會議室

主持人：總監王慶一

參加會議人員：詳見會議人員簽到表

會議主題：第十三次監理例會

一、施工單位：

1、匯報春節前后現場進度情況：施工人員基本到齊，二、三層墻體砌筑基本完成。

2、二次結構施工將在3月26日完工。

3、屋面找平在3月8日完工。

4、下一步將要進場的防水、保溫及水電材料進行送檢。

5、在3月28日前整理資料，爭取28日進行主體驗收。

6、加強現場安全教育工作，進場必須佩帶安全帽，安全無小事，必須把安全問題放在首位。

二、監理公司：

1、施工所用的混凝土砂漿從外架進入嚴格意義上是明令禁止的，考慮到現場的實際情況，可以從外架進入，但必須加強安全監督；

2、防水及保溫巖棉板材料必須資料齊全，復驗合格才可施工；

3、現場存在部分工人不戴安全帽現象，現要求做好工人的三級安全教育工作，進入現場必須佩戴安全帽；

4、運輸物料的井架必須專人負責操作，并將操作人員資質上報監理部，禁止非操作人員開動。

5、消防資質上報監理部。

三、建設單位：

1、朱院長由于個人原因不再擔任本工地的業主代表，今后現場工作將由符主任，曹工負責。

3、盡快與材料商簽訂合同，確定材料、品牌、價格等事宜

4、施工方與監理單位在現場要積極溝通相互協調，將工地管理的井然有序，確保項目圓滿完工

5、對于監理提出的安全問題要重視，加強現場的安全工作。

記錄整理：廣州市廣州工程建設監理有限公司

蚌埠市龍子湖法院項目監理部

2014年3月7日星期五

抄報：蚌埠市龍子湖區法院

抄送：江蘇鴻宇建筑安裝公司 說明：收件單位如對以上記錄有異議，須在收件后二天內書面通知記錄單位修正，否則

視為默認。

第三篇：第一次工地例會會序

第一次工地例會會序

一、6月2日8：30—9：30分召開“石門子”工程的第一次工地例會（數碼相機照片調整到2011年4月10日）

1、業主項目部介紹組織機構、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項建設目標。

2、設計單位介紹組織機構、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計劃及工程重點和難點。

3、監理單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；總監理工程師進行監理規劃交底。

4、施工單位介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；及施工準備情況。

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。

7、領導講話。

二、6月2日9：30—10：30分召開“蘇密溝”工程的第一次工地例會（數碼照片調整到2011年5月12日）

1、業主項目部介紹組織機構、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項建設目標。

2、設計單位介紹組織機構、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計劃及工程重點和難點。

3、監理單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；總監理工程師進行監理規劃交底。

4、施工單位介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；及施工準備情況。

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。

7、領導講話。

三、6月2日10：30—11：30分召開“蘇密溝”工程的第一次工地例會（數碼照片調整到2011年5月15日）

1、業主項目部介紹組織機構、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項建設目標。

2、設計單位介紹組織機構、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計劃及工程重點和難點。

3、監理單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；總監理工程師進行監理規劃交底。

4、施工單位介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；及施工準備情況。

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。

7、領導講話。

四、6月2日13：00—14：00分召開“樺農”工程的第一次工地例會（數碼照片調整到2011年6月2日當天）

1、業主項目部介紹組織機構、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項建設目標。

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。

3、設計單位介紹組織機構、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計劃及工程重點和難點。

4、監理單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；總監理工程師進行監理規劃交底。

5、施工單位介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；及施工準備情況。

6、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。

8、領導講話。

施工圖會檢會議

6月2日14：00—16：00分召開“蘇密溝”和“三道溝”工程的送電線路部分施工圖會檢

以上時間如進行順利可以提前。

第四篇：公司周例會會流程

江蘇分公司周例會流程

一、例會時間：每周一 下午4:30（會議時間60分鐘）

二、會議地點：公司（一樓會議室）

三、例會人員：

四、會議原則：總結回顧，工作計劃，數據量化，具體說明，五、主持人：

六、晨會流程：

6.1、起立：主持人問好：XXX家人們大家當下好 6.2、大家回應：好，很好，非常好！6.3、會前激勵熱身：口號：

(如)我要用全身心的愛來迎接今天，因為，這一切將是我成功的最大秘密。6.4、主持人：請座，會議主題新同事介紹等（1分鐘）

6、銷售后勤專員：（每人3分鐘*3＝10鐘）

A、計劃銷售目標，實際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減比例，回款情況，回款同期對比。B、回顧前期工作，問題及解決方案

C、下期的銷售目標，需要其它部門（人員配合事項）

6、倉庫主管（3分鐘）： A、問題及解決方案

B、需要其它部門（人員配合事項）

7、數據分析專員（3分鐘）：

A、數據中反應問題規律性表格回收情況 B、需要其它部門（人員配合事項）

8、銷售經理總結（5分鐘）：

A、計劃銷售目標，實際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減，回款情況，回款同期對比。應收款情況，同期應收款對比。

B、貨品情況分析：暢銷款庫存數，滯銷款庫存數，滯銷原因建議方案，發貨情況，退貨情況。

C、回顧前期工作，問題及解決方案 D、下期的銷售目標，需要其它部門（人員配合事項）

9、拓展專員（3分鐘*2＝6分鐘）：

A、開店總結：計劃開店，實際開店，完成比例，同期開店數，同期增減 B、回顧前期工作，問題及解決方案

C、下期拓展目標，需要其它部門（人員配合事項）

10、運營專員（3分鐘*3＝10分鐘）：

A、計劃銷售目標，實際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減，回款情況，回款同期對比。

B、競爭品牌的銷售動態分析（品類占比，價格段，SKU數，促銷內容）C、商場銷售排名

D、回顧前期工作，問題及解決方案

E、下期的銷售目標，需要其它部門（人員配合事項）

11、賬務主管（3分鐘）

A、商場未開票，或開票未到帳商場通報

B、回顧前期工作，問題及解決方案，需要其它部門（人員配合事項）

12、公司經理總結（15分鐘）： A、綜合總結 B、工作布署

13、總監補充總結：（5分鐘）

八、會議結束：主持人帶領大家起立拍手二下，加油，加油

第五篇：公司周例會會流程[范文]

周例會流程

一、例會時間：每周一 早上8:30（會議時間60分鐘）

二、會議地點：公司（一樓接車通道）

三、例會人員：全體公司員工

四、會議原則：總結回顧，工作計劃，數據量化，具體說明，五、主持人：行政

六、晨會流程：

6.1 起立：主持人問好：大家早上好

6.2 會前激勵熱身口號：好，很好，非常好！6.3 各部門經理總結（3分鐘）6.4 新員工介紹（3分鐘）6.5 公司經理總結（10分鐘）：

七、晨會游戲：

7.1 游戲主題:團結 7.2 游戲組織及主持

伙伴們，常言道我們要在快樂中學習，要在學習中體驗快樂。所以我們這一次也一起來體驗下如何在快樂中學習好不好？

好的，前幾天天氣有點反復，一天可以感受一年四季的變化。盡管現在的天氣也是有些炎熱，彼此之間能感受到散發的灼熱，但是我們依舊可以是互相擁抱，親密無間的是不是？

那么今天，我們一起來玩一個游戲，叫做“報紙的極限”！這個游戲怎么玩呢，大家一起來認真的聽一下規則哦。1、7個人分成一組，人數多的部門，可以與其他部門進行組合，進行排序編號并選出組長（進行分組）

2、每個組別會擁有一張報紙。（發放報紙）

3、游戲將分為5輪，每一次都要求所有的伙伴都在報紙上面，且腳不能放在報紙以外的地方，可以懸空。

4、每新一輪開始，報紙為上一輪的1/2大小。

5、堅持10秒以上的小組進入下一輪，最后一輪，堅持最久的小組為獲勝組。

6、獲勝組有神秘獎勵。

好的，我們在一個非常快樂的氣氛中完成了這個游戲，或者是任務。在這次活動中，我們有的小組表現的很好，很有組織性，有的小組很有創意，給出了自己的答案。那么，就像剛剛說的在快樂中學習，要在學習中體驗快樂，我們也要在這次的活動中，總結出我們的學習成長點。那么，讓我們先在小組內部做一個討論總結，然后我們將邀請每一個小組進行總結分享，好不好？

（重復一兩個小組總結的重點）是的，在這個游戲中，我們可以體會團結，可以學習到組織，甚至可以學習到彼此之間的信任是多么的重要。其實，我們在工作中也是需要這樣，在工作中學習成長，體會公司的團結一心，感受公司的高效組織，明白公司對我們培養的重心。所以，也希望每一個伙伴，可以在之后的工作中，做一個生活當中的有心人，要眼里有活，眼里有學習，發揮工匠精神，把我們的工作事業做好！

八、會議結束：帶領大家起立拍手二下，加油，加油