第一篇：企業與員工和諧發展座談會

企業與員工和諧發展座談會

發布時間：2011-07-18 瀏覽次：159次 累計分數：5分

2011年7月8日，在公司會議室舉行了2011年度1-6月份新進員工座談會，本次座談的主題是“企業與員工和諧發展”本次座談會的目的：

1、了解新進員工對公司的印象。

2、了解新進員工工作中存在的困難。

3、他們最希望得到的幫助是什么。

4、對公司及各部門工作提出改進意見。

會上首先是辦公室、項目管理部、財務部的負責人也先后對自已部門工作做了簡要的介紹，并對新員工提出的問題一一做了答復。其次是公司副總經理靳虎志對新員工尤其是畢業生提出要對自已的職業生涯有個規劃，把學習帶到工作中，在工作中實現自己的職業發展。最后公司總經理陳剛對加盟公司的新員工表示歡迎并介紹了公司的發展歷程、經營業績，同時提出了三個希望：希望新員工在“協誠”這個平臺上發揮自己的潛能，展示自己的才華，實現自身的價值；希望每一位新同事能快速融入協誠，在協誠這個大家庭中工作出色、生活愉快；希望后勤職能部門能更加重視對新員工的培訓，指出新員工從試用到轉正是個適應和進步的過程，這個過程，除員工個人努力外，公司的培訓機制也很重要，特別提出了對新員工的傳幫帶工作要做到位。

辦公室就新員工如何更快融入公司提出了建議：公司盡可能為大家提供一個發展平臺，各位新員工自身的努力也是非常重要的，能盡快融入到協誠這個大家庭是新員工的首要任務，因此應做到：

1、自覺遵守公司各項規章制度。

2、為了盡快適應工作的需要，就需要通過各種途徑學習，抓住一切機會向同事請教，提高工作中的學習能力。

3、尊重老員工，虛心請教，鉆研業務，嚴格要求自己，培養兢兢業業的嚴謹工作作風，做好自己的學習規劃，有任務、有目標的進行學習。

在輕松愉快的氣氛中新員工也分別發表了自已進公司的感受，認為公司的工作氛圍和諧、同事關系融洽、領導對于新員工比較關心。新員工中有工作經驗的總監也談了做監理工作的要點及在監理工作中的注意事項，為初入職場的員工提供了寶貴的經驗

第二篇：營造員工與企業和諧發展氛圍

營造員工與企業和諧發展氛圍

和諧發展是當今社會追求的主題，國有企業是建設小康社會的主要力量，員工則是企業的立足之本。總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話中提到：實現黨的十八大確定的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。而企業要想可持續發展，就必須讓員工對企業發自內心地認同和依賴，調動廣大員工的積極性、主動性，為企業發展獻計獻力。

一、營造員工與企業和諧發展氛圍，必須堅持“以人為本”的原則

構建和諧、共謀發展的新景象，就是要營造員工與企業和諧發展氛圍，把企業可持續協調發展的關鍵定位于“人”，也是具體落實構建社會主義，和諧社會思想的體現。在社會主義社會中，和諧的基本內涵是：建立起人與人之間互相尊重、互相信任的社會關系；全體人民各盡所能、各得其所、和諧相處；和諧創業、和諧興國、和諧安邦。發展是指經濟增長、社會進步、環境和諧。做到以人為本，才能營造員工與企業和諧發展氛圍。

有了和諧發展的氛圍，才能成為調動員工為企業發展和拼搏奮斗的動力。倡導企業是員工的家園，員工是企業的主人，企業的發展是為了員工、企業依靠員工、員工享受發展的成果。在發展中，企業還要努力搞好員工群眾的生活，提高員工的福利待遇，不斷增加工資收入，實現經濟增量與員工收入的協調發展。只有這樣才能營造出和諧的人際關系，才能充分調動員工積極性和創造性，凝聚廣大員工，使其主動參與企業的發展與改革。因此，營造員工與企業和諧發展氛圍，要堅持以人為本。

二、營造員工與企業和諧發展氛圍，必須從規范制度，保證有良好的工作氛圍

企業切合實際的制定各項管理制度，應以能夠體現企業管理制度可操作性為原則，這是營造良好工作范圍的保障。就企業的部分制度，從表面上看，具有一定的強制性和約束性，但通過實現制度創新，管理提檔升級，進一步健全和完善了制度，各項管理制度也會讓員工變成自主意識和主動的行為，形成靠制度管人，按程序辦事的工作氛圍。

規范的制度確定了各部門、各職位、各崗位之間的明確分工，其之間的合作是否順利，關系到工作氛圍的好與壞。而良好的合作是建立在明確分工的基礎之上的。企業的各單位、各崗位分工明確，分工不分家，精誠合作，相互支持，同志之間相互尊重、相互理解，所產生一個令人愉快的工作氛圍，是營造員工與企業和諧發展氛圍的一個很重要的因素。快樂而尊重的氣氛，對提高員工的工作熱情促進和諧發展起著不可忽視的作用。有了良好的工作范圍以后，員工即在工作中感覺輕松，愉快的環境使同志們彼此相互信任，愿為企業共同的目標一起努力。

三、營造員工與企業和諧發展氛圍，要有優秀的企業文化做支撐

優秀的企業文化有助于企業營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的和諧氛圍。從而提高員工的工作激情，穩定工作情緒，使員工為了企業的發展，形成共同價值觀。以價值觀為核心的企業文化，像空氣一樣存在于企業之中，它勝于有形的規范，企業的行為不僅僅要用文字規范，更需要文化的力量來實現。比如，企業積極弘揚“誠信、創新、業績、和諧”的精神，倡導“員工愛企，企業發展；企業發展，回報員工”的理念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。這種企業文化的激勵效果是巨大的，是長久的。

努力用優秀的企業文化提升員工的認同感、使命感、幸福感，使企業精神、企業理念根植于員工心中。堅定推進企業和諧發展的信心和勇氣。

四、營造員工與企業和諧發展氛圍，必須加強有效的溝通

我們可以確定，和諧發展氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸產生，沒有人與人之間的互動和交流，氛圍就無從談起。企業鼓勵員工之間進行有效的溝通以后，每一名員工充分的表達建議的權利，對同事、對上級提出他的想法，主動的進行溝通，對方也是積極的配合、回應，以此產生了互相信任、互相幫助和互相尊重。良好的人際關系、和諧的工作氛圍，在有領導者的激勵，向著共同的目標，形成團結、積極向上的團隊精神。優秀的團隊精神不僅有助于形成良好的工作環境，更重要的是團隊的精神會鼓舞大家心理默契，即團隊成員彼此充分信任、合作，鼓勵為謀企業發展，獻計獻策，這是營造員工與企業和諧發展氛圍的根基。因此，企業應該加強有效的溝通，重視團隊的建設，能夠有效的保證企業和諧發展。

五、營造員工與企業和諧發展氛圍，加強干部隊伍建設是關鍵

領導干部是企業的領頭雁，是企業的核心。一個團結和諧的領導班子，是要在加強領導班子和干部隊伍建設，錘煉過硬的思想作風，樹立勤政廉政的良好形象為前提的，這樣才能夠為企業和諧發展提供堅強的組織保證。同時，值得注意的是，團結和諧的領導班子事業成功的關鍵，是和諧發展的關鍵。

優秀的領導班子以增強政治意識、大局意識、團結意識，互相信任，互相尊重，互相關心，著力營造一個團結、民主、和諧、穩定的政治生態，為企業和諧發展提供政治保證。總之，各級領導干部，一定要錘煉過硬作風，增強責任意識和大局觀念，本著對企業對員工高度負責的態度，充分調動員工的積極性、主動性，為企業和諧發展貢獻力量。

只要緊緊依靠員工，真心關愛員工，堅持以人為本，構建和諧企業，做好員工的思想政治工作，用優秀的企業文化做支撐，規范制度的執行貫穿始終，推進發展，共建和諧，努力營造員工與企業和諧發展氛圍，就一定能夠為企業的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證，從而保證企業和員工的和諧發展。

（作者單位：大慶油田有限責任公司試油試采分公司）

第三篇：員工和企業共同發展促進社會和諧發展

員工率先發展 帶動企業發展 促進社會發展

————銅川市華信服裝有限公司先進經驗材料

銅川市華信服裝有限公司成立于1998年，是擁有自營服裝進出口權的民營企業。公司黨支部、工會等組織機構健全，管理規范。主要生產童裝、休閑裝、運動裝、工裝、西裝、襯衣、領帶七大系列100多個品種，產品遠銷歐美等14個國家和地區。我們始終秉承?卓越的品質、一流的產品、真誠的服務?工作方針、?誠實守信?的服務理念，計量求準、管理求嚴，以高質量的商品、誠信的服務、良好的信譽贏得顧客信賴。以?零缺陷?做國內知名的?軒州?品牌服裝為戰略目標。在2008年通過了國際質量管理體系認證和國際環境管理體系認證，并大力實施名牌戰略。2012年?軒州?服裝被陜西省人民政府評為?陜西名牌?產品。公司先后被評為?陜西省民營企業吸納下崗失業人員再就業先進單位?、?陜西省巾幗創業就業示范基地?、陜西省 ?雙愛雙評?優秀企業、?陜西省優秀私營企業?、?銅川市創名牌先進單位??銅川市十佳誠信企業?等殊榮。公司董事長張愛華女士先后獲得全國‘三八’紅旗手、陜西省?勞動模范?。陜西省?熱愛員工優秀企業家?等50多種榮譽稱號。

由于我國依然處于社會主義初級階段，市場經濟發展機 制不很健全，黨和政府鼓勵創業大于支持民營企業守業發展的力度。因此，民營企業發展環境仍然受到一定因素的制約。企業是人、財、物等資源的組合。人活著的目的是為了更好的活著，企業存在的目的是實現經濟效益和社會效益最大化。盈利的手段是人利用財、物等有效資源運轉實現的。銅川市華信服裝有限公司從自身做起，以人為本，量力而行，讓員工首先發展帶動企業發展。

一、民營企業發展的環境現狀

民營企業要做好思想政治工作就必須找準問題的癥結，分析問題，結合企業文化建設解決問題推動企業健康持續穩定發展。在現有政策的大背景下，民營企業勞動者流動頻繁，一邊是招工難，一邊是就業難，民營企業留人更難。技術人員緊缺，員工普遍缺少歸屬感和凝聚力，不利于企業職工整體素質的提高，導致民營企業發展道路依然艱難。目前，有相當一部分非公有制企業存在著勞動者頻繁離職的嚴重問題，不僅直接影響到企業的正常運轉，甚至威脅到企業的生存和發展。而且，人員大量流動勢必造成企業人力成本和社會總成本不斷增加。民營企業發展活力受到束縛，主要原因有以下幾個方面：

首先，單位性質不同，勞動者的定義各異。在政府機關工作的稱為公務員或者工勤員，在事業單位工作的稱為干部或者工作者，在國有企業（包括集體企業）工作的統稱為職 工。在民營企業工作的勞動者叫法各異。比如政府部門叫?非公經濟從業人員?，有的民營企業對勞動者戲稱為?打工仔?或?打工妹?，有的民營企業為了給自己的勞動者留點尊嚴就?山寨?了?職工?稱為?員工?，民營企業勞動者在社會各個階層都有一個共同的名字叫?臨時工?，臨時工故名詞義就是臨時性的工作，從職工的思想上直接導致隊伍不穩定。雖然簽訂勞動合同，但是，除過走法律途徑以外基本流于形式。

其次，組織機制不健全，影響了民營企業勞動者的權益。制定法律或勞動政策的各級人大代表及參政議政的各級政協委員中民營企業業主占較大比例，但占80%以上的民營企業勞動者幾乎沒有。制定地方勞動規章和政策的三方機制從理論和形式上都很好，各級人力資源和社會保障部門代表政府，各級企業暨企業家協會代表用工單位，各級工會代表勞動者，共同協商制定地方勞動規章和政策。但是，在非公經濟的工會組織方面存在軟肋甚至缺失，工會的意見至少沒有全面體現廣大民營企業勞動者的真實意愿。目前全國建有黨組織的非公企業只占非公企業總數的21.2%，工會組建率也沒有達到預期目標。當處于絕對弱勢的民營企業勞動者權益維護相對困難。國家2011年7月1日實施了《社會保險法》，但據近期統計，陜西全省非公企業繳納五險一金的不足20%，部分非公企業僅僅繳了三險一金，沒有按法律規定為勞動者 繳納五險一金，企業省下了不少費用，勞動者卻喪失了基本保障。

工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。民營企業工會主席的工資和福利以及辦公經費都是企業業主直接提供的。因此，工會主席考慮最多的是維護企業業主的眼前利益，尤其是企業利益和職工利益發生沖突時，工會主席難免不好把握。順從業主的思路，一般都是維護企業的眼前小利益，傷害的卻是廣大勞動者的利益，職工維護權益成本較大，維權相對困難，最終傷害到企業的利益甚至于國家的利益。

第三，民營企業和國有企業資源不對等，部分小微型非公企業效益不佳，影響非公經濟勞動者利益，制約民營企業健康發展。國有企業有強大的財政資金和政府的宏觀政策做后盾，一般從事的壟斷行業或者高端產業鏈，經濟效益可觀。民營企業參加社會保險加大用工成本，參保積極性不高，也直接影響民營企業人才引進，必然降低經濟效益。小微型非公企業往往處于產業鏈低端，市場競爭力和抗風險能力很弱，再加上信貸成本上升，原材料成本增加等因素，導致許多小微型非公企業利潤空間非常有限。特別是非公企業為勞動者繳納社會保險十分困難，無力承擔快速提升的勞動力成本。便按最低基數繳納，企業承擔養老保險也需支付工資總額的20%，醫療保險需支付工資總額的6%，失業保險需支付 工資總額的2%，生育保險需支付工資總額的1%，工傷保險根據行業不同一般需支付工資總額的0.5%至2%，住房公積金按照職工工資的12%至20%繳納。勞動者五險一金僅企業承擔部分高達工資的41.5%至51%。對非公企業來說這是一筆不小的開支。所以，小微企業不積極繳納社保，不按時足額繳納社保是人才引進難，招工難，留人更難的主要原因。民營企業沒有優秀的人才，缺少長足發展的人才保障，甚至于勞動力嚴重不足，形成惡性循環，何談非公企業穩定健康和諧發展。

第四、民營企業沒有主管上級，形成政府管理空白或重疊，增加企業負擔，影響勞動者和企業利益。非公企業沒有政府主管上級，有的地方政府的工業和信息化局、中小企業局、行業的主管局、工商聯等形成重疊管理或管理空白。比如調研、檢查等重復進行，加重企業負擔。有利于企業或者勞動者發展的政策制定、傳達、職稱評定、勞動技能等級評定、優秀評選等信息不暢。疏于監管的非公企業工資長期偏低，甚至出現拖欠和克扣工資現象，造成勞動者生活危機。非公企業在薪資設計上關注人工成本，很少關注社會平均工資和CIP上漲水平。人員不穩定或者緊缺，導致產能低下，生產經營成本提高，效益降低，發展緩慢。

第五，民營企業業主法制意識淡薄，漠視勞動者權益。個別非公企業老板（出資人）法制意識淡薄。對執行和貫徹 國家政策法規比較冷漠，重點關心企業利潤最大化，把勞動者視為單純勞動力，不關心勞動者的發展，更不關心勞動者的心理需求和精神需求，這些企業勞動時間長、勞動強度大。在勞動法還沒有完全普及時，國家自2008年1月1日起，要求各用人單位執行國務院《職工帶薪年休假條例》，但時至今日仍有不少非公企業臵若罔聞。有的非公企業竟然利用加班加點做為提高工資待遇的手段，深圳富士康?連續12人跳樓?的事件就是一個非常典型的例子。

第六、有關部門錯誤的用榮譽引導混淆 ?資本家? 和?企業家?的概念，讓民營企業業主高估了自己的管理能力，企業經營決策屢遭失誤，導致企業經營嚴重虧損。政府發展經濟，鼓勵投資沒有錯，給投資者政治關懷和各種榮譽光環也很有必要。但是，相關部門在評選過程中混淆概念，引導了業主錯誤的經營管理方法和自我判斷能力，助長了錯誤的管理經營方法，從另一方面也打擊了真正的管理人才工作的積極性。部分民營企業重經營輕管理，生產經營和貿易環節漏洞百出，整個經營過程沒有實行嚴格的制度化、規范化和程序化管理，這些企業效益滑坡、虧損嚴重、舉步維艱，幾近破產倒閉，勞動者在這樣的企業等待破產，不如自己解放自己，趕緊離職，企業招不到新勞動者，形成用工荒。有的非公企業很不重視?企業文化?建設，沒有形成企業自身的核心價值觀，沒有營造出團結和諧的工作氛圍，缺乏合作愉 快、溝通友善、相互信任的人際環境。有的則不重視勞動者業務技能和綜合素質的提高。也有的工作職能單一，長期得不到輪崗交流和進步機會，勞動者感到沒有上升空間，沒有出頭之日，缺少工作激情，個人前途渺茫。在一個地方窩下去，不如一走了之，另擇其主。

第七，國家和地方勞動用工配套政策滯后，挫傷民營企業勞動者工作積極性。民營企業與國有企業社會責任和為國家繳稅政策相同，職工交納養老、失業、醫療等社會保險費率和繳費基數一致，職工退休政策區別卻很大。國務院?國發[1978]104號?文件急需修正。另外，政府一只手引導農民進城，一只手遏制農民進城務工。農民工按照政策規定繳納養老保險后，城鎮戶口的女職工年齡在50歲可以退休，但農業戶口的女職工年齡在55歲才可以退休。

第八、民營企業職工發展前景渺茫，導致民營企業缺少凝聚力和歸屬感。民營企業職工首先受到政策歧視，誤導民營企業職工就是臨時就業，影響民營企業職工的穩定性，不利于職工素質的提高和人才培養。在人大代表、政協委員等參政議政領域民營企業職工得不到社會地位的提升。職稱評定、勞模、先進評選等激勵機制不健全，信息不暢，導致優秀的民營企業職工的權益和榮譽感受到約束。尤其是政府和民營企業注重引進人才，不注重本土人才的培養，從而加大了生產經營成本，戳傷了本土民營企業原有職工的上進心。

二、銅川市華信服裝有限公司的經驗和做法

企業的工作需要人完成，企業的發展依靠人，企業的技術創新需要人……, 企業的主要資源人排首位。大多數民營企業發展困難的表象是經濟問題，而實質是人的問題。最起碼導致經濟困難的主要原因是人的原因。銅川市華信服裝有限公司深刻領會到企業?以人為本?的實質，只有把人管好用活，企業才有活力。銅川市華信服裝有限公司提倡員工率先發展，帶動企業發展，促進社會發展。近幾年在黨和政府的宏觀調控政策背景下，主要做了以下幾方面的工作，用于克服社會環境對企業員工隊伍穩定的影響。

（一）積極促進和完善組織機構。在完善自身管理機構的基礎上，積極協調組建黨組織和工會組織，黨支部和工會主要工作人員專職化。大力支持黨組織和工會組織發展，真正實現黨建帶工建，工建促生產的戰略目標。黨支部和工會經濟地位的獨立是權利獨立的基礎。為了充分提高黨組織和工會組織在民營企業中的地位，公司賦予黨組織和工會組織經濟自主權，讓黨組織和工會組織脫離企業行政管理的經濟束縛，從而真正發揮職能作用。黨支部書記工資福利待遇與總經理待遇等同，工會主席工資福利待遇與副總經理待遇等同，支部委員和工會委員工資福利待遇與部門經理待遇等同。公司為黨支部和工會分別設立獨立財務賬戶，年初分別按照上凈利潤的2%和3%給黨支部和工會的獨立財務賬 戶劃轉日常活動經費補貼。黨支部和工會專職工作人員的工資福利待遇每季度初按照應發數額的110%由公司分別劃轉到獨立財務賬戶，由黨支部和工會自行分配。公司對黨支部和工會的大力支持，同時促進了黨支部和工會為企業發展服務的質量。黨支部和工會幫助企業關愛勞動者，用感情留人。積極發揮黨組織和工會組織在企業的政治引領作用和維護職工權益作用，真正做到有群眾的地方就有黨組織和工會組織為群眾聲張正義，為群眾說話辦事。同時引導老板致富不忘回報社會，引導企業關愛勞動者善待勞動者，引導老板關心勞動者工作生活，關心勞動者家庭疾苦。努力改善和構建和諧勞資關系，提升勞動者對老板和企業的滿意度和忠誠度，提高了企業勞動者的凝聚力和向心力。

（二）明確民營企業黨組織在思想政治工作中的領導地位和政治核心作用。改革開放以來，我國的社會階層構成發生了新的變化，出現了民營企業的從業人員和技術人員等社會新階層。在黨的路線方針政策指引下，這些新的社會階層中的廣大人員，通過誠實勞動和工作，通過合法經營，為發展社會主義社會的生產力和其他事業作出了貢獻，他們也是有中國特色社會主義事業的建設者。確定民營企業黨組織領導思想政治工作之后，?老板?對企業的精神文明建設仍然負有不可推卸的責任，這是兩個文明建設辯證關系的客觀要求。現代化建設的一個重要目標是實現工業文明，而企業正 是工業文明的骨干和主體。它不僅為社會創造物質財富，還應為社會培養具有現代意識和素質的一代新人。因此，我們用符合現代文明的新的勞動倫理道德觀念和行為方式去規范職工，形成一種新的道德風范，并以此促進社會風氣的好轉和社會精神文明的建設。我們充分發揮黨的思想政治工作的優勢，建立起民營企業思想政治工作制度，做好生產經營中的思想政治工作。企業黨組織還對工會、共青團的領導，黨政工團形成合力，對思想政治工作起到了積極作用好。

（三）充分吸取黨群組織和勞動者意見建立和完善企業規章制度。?人性化管理?理論告訴我們，人性深處渴望的是一種自尊，自尊的欲望具體表現為被別人重視尊重。企業實行民主管理，讓職工參與經營管理決策，是對職工主人翁地位最好的尊重。我們公司想要有一個大發展，華信公司全體勞動者都能以主人翁姿態出現，以主人的身份管企業。民營企業雖說與國有大中企業不同，但企業的發展與全體員工根本利益息息相關，因為員工的勞動報酬直接來自于企業，從這個意義上說，企業是全體員工的企業，這就更需要相信員工、尊重員工。消除了員工私拿、浪費的行為和隨便離崗怠工、生產馬虎、產品質量低劣、紀律松懈的現象，提高了員工對企業發展的關心程度。這些都是主人翁精神的表現。由于民營企業員工小生產意識較深，這就從反面提醒我們必須重視增強員工的主人翁意識。增強員工主人翁意識，一方面，廣泛的宣傳發動，要靠說服教育，另一個重要方面，是建立健全一套真正能讓廣大員工當家作主的規章制度。制定的員工代表大會制度。讓員工行使民主權利、參與決策，從企業生產、經營到員工生活、設崗用人等重大事情的決策，都得通過代表會。制定了議事監督制度。員工可以按制度的規定隨時對企業的某項決定進行議論評說，向企業?老板?、各級管理人員和生產上各個環節提出批評建議。

（四）建設了一支強有力的政工隊伍，關心、激勵，調動員工的勞動熱情。公司在黨支部和工會的幫助下，提高人力資源部工作人員和各級管理人員的思想政治工作能力，這是我們民營企業生存發展的需要，這樣才能從組織上保證我們公司思想政治工作具有長遠規劃，避免短期行為。做企業思想政治工作的員工，一定要清醒地認識肩負的重大責任，不斷提高理論水平，業務能力，防止和克服急功近利的思想，為完成黨在企業的根本任務作出貢獻。關心、激勵，這既是思想政治工作的方法，又是思想政治工作應遵循的一個原則。由于我們公司比國有大企業面臨著更大的困難，企業員工的自身利益也隨之受到較大影響。許多員工憂心忡忡，生產勁頭減弱，我們公司的?老板?審時度勢，注重并善于運用激勵機制，強化思想政治工作，渡過難關。一是從精神上鼓勵。我們是社會主義國家，一向主張以物質鼓勵為輔，精神激勵為主。從我們公司的物質條件看，精神鼓勵尤 為重要。通過各種形式評先選優，對優勝者頒獎狀證書、上光榮榜、授榮譽稱號、宣傳先進事跡等予以褒揚鼓勵，并記入檔案。二是從生活上關心。我們的員工一般說來，其工作、生活條件是比較艱苦的，勞保、福利待遇明顯低于國有大企業，在這種情況下，只能從關心員工的生產、生活問題入手。我們公司的攤子小、人數少，使?老板?最廣泛直接地和員工接觸，讓?老板?真正融入群體，體察、問候員工生活疾苦形成情感交流的時候，情感會轉化成一種力量。同時盡可能改善勞動條件，尤其是一些不花錢，少花錢就可以辦到的事就及時辦好。根據員工的不同特點，盡力為廣大員工提供物質上的良好服務。這樣，員工上班時集中精力做工，既促進企業效益提高，又推動家庭經濟發展，廣大員工感到企業的溫暖，切實增強了凝聚力。

（五）做好民營企業思想政治工作，要注重?以人為本?的理念。企業思想政治工作的重要特征，就是重視人的作用，樹立?以人為本?的理念。在企業所有的資源中，人力資源是最重要的，也是最關鍵的資源，利用和開發好人力資源，是企業生存和發展的關鍵，一切活動歸根到底是人的活動。只要人的積極性充分調動起來，企業的興旺發達也就有了基本保障。隨著企業管理制度的建立與完善，管理向?以人為本?過渡，企業發展也在向國際先進水平邁進，經濟效益和行政管理與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在 一起，相互滲透，相互作用。?以人為本?是新時期做好思想政治工作的方式方法。只有帶著感情為廣大員工服務，思想政治工作才能有說服力和感召力。要發揮思想政治工作的感化作用，急員工之所急。想員工之所想，用身先士卒的表率行為感化員工，贏得人心。要了解人，關心人，體貼人，只有這樣，才能凝聚人。對企業員工隊伍素質、特長和構成要有一個整體把握，充分發揮思想政治工作的溝通作用，建立完善黨員聯系員工，干部聯系員工的制度，經常與員工談心，交心，傾聽對方的心里話，對員工的意見和建議要認真傾聽分析，對員工的思想狀態要體察入微。發揮思想政治工作的激勵作用，對員工進行理想、信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加大對員工業務能力的培養力度，為他們提供成長和不斷發展的適宜條件，充分發揮每個人的智慧和才能。要從員工最關心的問題和切身利益人手，滿腔熱情地、設身處地地為員工著想，尊重員工地位，尊重員工首創精神，使廣大員工思想與企業發展合拍，使員工明確企業要干什么，自己應該如何做，使員工都能想企業之所想，急企業之所急。

了解人，關心理解人。了解人，思想政治工作才能有的放矢，人的思想是人的頭腦對外部客觀事物的反映。企業基層思想政治工作的對象是全體職工，就這決定了做思想政治工作的同志要認真地下功夫去分析掌握每個職工的思想政 治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。職工中由于年齡、思想覺悟、文化程度等的不同，我們在做思想政治工作采用的方法、手段也是不同的。了解、分析職工中各種不同的思想狀況和變化情況很重要，做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動態，努力解決職工所普遍關心的?熱點，難點?問題，研究職工的思想、心理、情緒進行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點，采取不同形式進行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

關心理解人，思想政治工作才能見成效。加強和改善思想政治工作，把思想政治工作與公司生產經營實際，改革和管理實際，職工的思想實際等方面有機地結合起來。要充分調動廣大職工的積級性。通過關心、理解職工，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。加強思想政治工作，既講道理，又辦實事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒，關心群眾生活。這是我們公司思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。只有關心群眾，才能更好地教育和引導群眾；只有把提高群眾的思想認識同解決實際問題結合起來，把教育群眾同服務群眾結合起來，尊重人、理解人、關心人。善于從群眾最關心、與群眾切身利益最密切的問題人手，才能增強企業思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。關心群眾生活包括精神的和物質的，從各方面去關心職工，幫助職工解決實際困難。職工的思想問題，其中很大一部分是生產、生活中的實際問題所引起的，在做好有關思想教育工作的同時，改善職工的工作、生活環境，進一步增加職工收入，其目的就是讓全體職工得到實惠，熱愛企業，進一步增強企業的凝聚力。這些都直接影響職工思想變化。因此，我們把解決職工生活中遇到實際問題和困難作為解決他們思想問題的前題。經常關心職工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的就積級主動地去解決，即使一時辦不到和企業范圍內解決不了的問題也要給職工耐心地講清道理。要真正理解人，就得處處關心，不能摻進個人恩怨和私心雜念。多看職工的長處處，以表揚為主。對缺點可進行教育，幫助他改正。不同的工作方法就會得到不同的效果。我們能做到了解人、關心人、理解人，我們的思想政治工作就抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任務是調動人們的主觀能動性，完成工作任務。運用發展的觀點觀察問題、分析問題，從干部職工的思想動態變化中找出規律性、代表性、傾向性的問題，研究與之相適應的工作方法，以變應變。把尊重人、理解人、關心人作為思想政治工作必須遵循的準則。把影響職工情緒的各種問題，靈活地開展思想政治工作。把思想政治工作做深做細，抓出成效。同時注意調動廣大職工提高自身政治素質變的積極性。

（六）開展?三熱?、?兩看?活動，帶動開展思想政治工作。倡導管理人員做到?三熱?。一是熱愛，熱愛本職 工作。熱愛企業，關心企業的生產經營發展；熱愛崗位，精通本職工作，干一行愛一行；熱愛職工，關心職工，尊重職工，了解職工的工作和學習情況，及時發現問題，探討解決的方法。熱愛不是溺愛，思想政治工作者要教育職工遵章守紀，誠實守信，愛崗敬業，有理想，有責任心。二是熱情，熱情為職工服務。到企業機關辦理各項事務的職工來來往往，機關管理人員都要熱情相待，并根據工作需要服務到生產第一線，形成信任、尊重、和諧的工作氛圍，使職工真切感受到工作的樂趣。三是熱心，熱心關注職工的大小事情。管理人員與職工在一起工作的時間可能比和家人呆在一起的時間都要長，職工的喜怒哀樂、婚喪嫁娶，思想政治工作者都要及時了解清楚，并身體力行給予關心和幫助。

積極堅持 ?兩看?。一是讓職工看到管理人員的身影。各級管理人員經常出現在職工工作的現場，和職工說幾句話，或給職工遞一遞工具，和職工融合在一起。有時和職工在一起討論問題，遇到職工和自己看法不一致，甚至說一些過激的話，也應該認真傾聽職工的意見，與之共同探討，并給予耐心引導，使職工了解管理人員的良苦用心。領導深入到他們當中去，及時傳達上級的方針政策，講述企業的發展愿景，與他們共同憧憬企業美好的未來，能夠鼓舞職工的士氣和干勁兒。二是讓職工看到自己的價值。宣傳報道普通職工的每一點成績，用鏡頭對準職工為企業所作的每一點 貢獻，讓他們看到自己在生產工作中自己的身影和面容，使他們能夠切身感受到自己的工作在安全生產中的重要性，這樣使職工樹立主人翁意識，主動的把安全生產和企業的經營緊密聯系在一起。這種全心全意依靠職工辦企業的宗旨，充分調動了職工生產的積極性，使職工牢固樹立?企興我榮?的責任感，使職工在車間的發展中看到自身的價值，提高職工的成就和自豪感。

（七）緊密結合生產經營管理做思想政治工作。實踐證明，思想政治工作與經濟工作，與企業的生產經營有著密切的關系，必須樹立思想政治工作為經濟建設服務，把思想政治工作落實到經濟工作中去的理念。做思想政治工作以企業的生產經營為基礎，并貫穿于生產經營活動的全過程，使其同步進行、同步發展，充分發揮思想政治工作對生產經營活動的智力支持和思想政治的保證作用。

思想是行動的指南。做好思想政治工作，務必從思想教育入手。要采取多種方式，抓住各種機會，千方百計地引導員工深入持久地學政治、學文化、學技術、學管理、學法律，創造條件，鼓勵員工自學成才。用中國特色社會主義理論體系武裝廣大員工的頭腦，使廣大員工牢固樹立起?不管白領還是藍領，不管業主還是雇員，都是中國特色社會主義事業的建設者?的主人翁意識。通過有針對性的思想教育和深入細致的思想政治工作，努力營造緊張、愉快、和諧、健康的 工作環境，開展豐富多采的各種文體活動，增強廣大員工的身心健康，豐富員工的精神生活，寓教于樂，寓教于理，激發他們的工作積極性和創造性，促進企業的健康、快樂發展。

（八）尊重民營企業勞動者，盡力爭取和維護員工利益。在各種場合不適時機的稱呼他們的職位或者同志，及時贊揚勞動者的良好表現，愛稱他們為?華信家人?。利用各種機會向政府呼吁，爭取提高民營企業員工的社會地位和政策待遇。竭盡全力的為職工繳納社會保險，解決他們的后顧之憂。爭取國家優惠政策，為員工提供聯合建房條件，改善居住條件，降低購房成本。我們企業雖然沒有行政主管上級，積極聯系工業和信息化局、中小企業局、行業的主管局、工商聯等爭取有利于勞動者發展的政策。利用職稱評定、勞動技能鑒定、技術比武等手段，引導和鼓勵員工不斷學習，提高自身素質，通過員工發展促進企業發展。

（九）與時俱進，開拓創新，潛心打造思想政治工作的長效機制。民營企業的思想政治工作有其特殊性、復雜性，民營企業的思想政治工作要樹立現代的理念、現代的思維方式，要跟上信息全球化的時代步伐，積極探索思想政治工作的好思路、好辦法，務必做到與時俱進，開拓創新，潛心打造民營企業思想政治工作的有效機制、長效機制。才能更好地為員工的全面發展服務，才能永葆民營企業思想政治工作的生機與活力，才能為企業的物質文明、政治文明、精神文 明和生態文明建設保駕護航、高效服務。

（十）積極引導推進企業文化建設，增強民營企業思想政治工作的生機活力。思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動載體的設計與運用。加大文化設施、文化活動的投入，充分發揮載體在思想政治工作中的作用。積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓班，為員工提供精神食糧和知識保障。鼓勵廣大員工感受企業給員工帶來的益處，樹立企業文化是一種福利待遇的觀念，有意識地設立企業文化獎，包括優秀工作者、優秀員工、技術能手等獎項；要積極開展文藝活動，以此為載體，摸準員工思想脈搏，有針對性的開展工作，內容細實，措施具體。于將虛事實化，虛功實做，做到工作有目標、有任務、有方案、有措施、有保障。設計規劃和實施影響大、作用大的實事。使思想政治工作真正達到為企業生產經營服務的目的。

企業文化能夠最大限度地調動人的主動性和創造性，增強企業凝聚力、核心競爭力，加強企業文化建設既可提升企業管理水平，又能拓寬思想政治工作的渠道，是創新民營企業思想政治工作的突破口和有效載體。我們按照建設社會主義核心價值體系的要求，以建設企業和諧文化為著力點，通過組織舉辦現場會、座談會等形式，把企業文化建設與思想政治工作有機結合起來，得到了員工的廣泛響應。我們分別舉辦了以?創品牌、樹形象、促發展?和?樹誠信文化、建 和諧企業?為主題的座談會，通過舉辦圖片展和文藝演出等形式，展示了我們公司的良好形象。通過組織誠信文化建設成果展、互動交流等形式，深入開展爭創?雙誠信?活動，全面提高從業者職業道德素質和守法經營觀念。

隨著市場經濟的逐步完善和國有企業的不斷改制，民營企業逐步發展壯大起來，已成為我國經濟發展的重要力量。實踐證明，民營企業要保持健康持續發展，不但需要科技的進步，更需要強有力的思想政治工作保駕護航。思想政治工作通過教育人、引導人，提高人們的思想覺悟，幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進而調動員工積極性，全身心投入到為企業發展努力工作中來。

企業生產經營不是完全孤立運行的，它需要企業內部各方面的支持，這些只靠強硬的制度約束是遠遠不夠的，必須加強思想政治工作，加強企業文化建設，營造良好的企業理念，造就一支過硬的員工隊伍，使之成為企業生存發展的力量源泉。隨著社會的發展和進步，人的思想意識觀念發生了變化，員工的需求也從單一的生存轉向多元化，更具理性，這就需要我們的管理提升到一定的高度。實踐證明，豐富的思想政治工作主題實踐活動，能夠增強企業發展的內動力。民營企業思想政治工作要真正起到凝心聚力的作用，使所有員工形成合力，從而提升企業的核心競爭力。企業思想政治工作直接影響企業的長遠利益，關系到企業的穩定與發展。思想政治工作務必要謙虛謹慎戒驕戒躁。?路漫漫其修遠兮?，面對不斷變化的新形勢，必須把企業的思想政治工作與企業的管理結合起來，及時改進思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進企業的新發展。

二O一四年四月十日

第四篇：加強員工隊伍思想建設促進企業和諧發展

加強員工隊伍思想建設促進企業和諧發展

2009-4-29 12:58:59簡要內容：黨的十六屆六中全會從構建社會主義和諧社會的全局出發，提出了建設和諧文

化的重要任務，這是以胡錦濤為總書記的黨中央對馬克思主義文化建設理論的豐富和發展，是

我們黨的又一重大理論創新成果，為新時期宣傳思想文化工作指明方向。

第二，正確處理好加強員工隊伍思想建設與業務工作的關系，做到“兩不誤、雙促進”。找準加強員工隊伍思想建設與搞好中心工作的結合點，做好結合形勢，通盤考慮，統籌兼顧，合理安排，既不能脫離中心工作開展思想工作，也不能以業務工作忙為由放松員工隊伍思想建設，通過開展員工隊伍思想建設，充分激發廣大員工的主觀能動性，推動全行各項工作深入開展，切實做到思想教育和推動工作“兩不誤、兩促進”。

第三，堅持領導干部帶頭，充分發揮領導干部的表率作用。領導干部既是搞好員工隊伍思想建設的領導者、組織者，又是直接參與者，如何將員工隊伍思想建設工作不斷推向深入，關鍵在各級領導。各級領導干部要帶頭組織各項教育活動，帶頭參加各項教育活動，特別是要不斷強化作風建設，認真學習貫徹針對胡錦濤同志提出的八個方面的良好作風，聯系我行實際，認真執行上級及我行一系列黨風廉政建設的規定，正確使用手中的權利，在各種誘惑面前保持高度警惕，自重、自省、自勵，嚴于律己、廉潔自律。同時，總行和支行要進一步強化對領導干部在重大問題決策、干部人事任免調動、獎金使用等多方面的監督，并每年堅持對各支行領導干部和領導班子進行民主測評，并結合測評結果與考察情況及時調整領導干部。

三、加快和諧企業建設步伐的有效途徑

構建和諧企業要準確把握創建和諧文化的深刻內涵，用加強員工隊伍思想建設來保證企業和諧，用構建和諧企業的成效來促進我行實現又好又快發展。

第一，切實把加強員工隊伍思想建設工作抓實抓細。加強員工隊伍思想建設關鍵在領導，各級黨組織和領導干部要把加強員工隊伍思想建設作為一項長期任務，切實擺上重要議事日程加以認真研究。我們倡導領導干部做員工的知心朋友，了解他們，關心和愛護他們，主動與他們結成幫教對子。各單位領導在日常工作中努力做到“六必知”，即：對每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、經濟狀況必知、健康狀況必知、重大變化必知、沉著！意見和呼聲必知。“五必談”，即：員工之間產生矛盾時必談、員工思想不穩定時必談、員工受到重大獎懲時必談、員工遇到困難時必談、員工崗位變化時必談。“四必訪”，即：員工有較嚴重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災害必訪、員工直系親屬病故必訪。使員工切實感受到集體的溫暖，提高全行的凝聚力。新時期思想政治工作不但要創新工作方法，同時也要注重與一些傳統的好做法、好形式相結合。例如：紅銀支行領導班子以家訪這一傳統的工作方式，不僅拉近了與員工的距離，而且贏得了員工家人的支持，從而進一步增強了企業的凝聚力和向心力，有力地促進了和諧團隊建設。西青支行在管理的民主性上狠下功夫，在今年4月份召開的加強領導干部作風建設民主生活會上，支行行長林路結合員工關心的熱點問題，以及會前員工提出的意見和建議進行深刻分析和反思，并制定整改措施，收到良好效果。

第二，以班組建設為入手點，努力構建和諧團隊。基層班組（科）是構建和諧團隊的根基；基層骨干是構建和諧團隊的最基層、最直接的組織者和實踐者。因此，加強和諧團隊建設應從最基層的團體抓起，抓基礎、抓基層，特別是要注意充分發揮基層骨干的作用。例如：

建立班前（班后）會制度，解決只見工作不見思想的問題。可通過組織“四個一”活動，即：每天一句格言，每周一次講評，每月一次總結，每季一次評優等方法，加強班組（科）建設。一方面，可加強班組員工之間的溝通，有問題化解在基層。另一方面，培養積極向上的企業文化，每月總結和每季的評優，使大家互相學習，樹立各方面的典型。同時，有針對性地加強對基層骨干的日常培養，提高他們的組織、協調能力和管理水平，切實發揮好基層班組的作用。日前，北辰支行組織召開了員工懇談會，會上，廣大員工敞開心扉、吐露心聲，交流想法、溝通思想。通過懇談會這種方式使廣大員工調整心態，釋放壓力，化解矛盾，促進和諧，達到了預期效果。

第三，根據新形勢新要求切實做好思想政治工作，提高員工隊伍素質。面對新形勢，新目標，需要一支過硬的員工隊伍。要引導員工充分認識企業的新變化、新形勢、新起點、新目標，主動查找自身不適應的地方，轉變觀念，自覺學習，努力提高，盡快適應并爭取有新的超越。要加強對員工教育，在當前社會轉型、人們思想活躍、物質極大豐富的情況下，員工的精神工作一定要跟上，要讓我們的員工認識到我行的過去，了解到我行的現在，要摒棄眼前利益，放眼長遠利益，要對我行未來的發展前景充滿信心。要加大培訓力度，提高員工隊伍素質，有針對性地進行一些培訓，崗位練兵，給員工提供學習，交流的機會。要認真抓好宣傳、學習先進典型活動，培養和樹立了一批不同類型的先進典型，成為全行員工學習的榜樣。去年，我行為進一步弘揚正氣，不斷加大對先進典型的宣傳力度，總行編寫了“十大功臣”、“百名優秀員工”風采錄，組織員工學習，繼續利用《商業銀行報》“每期一星”專欄大力宣傳先進典型事跡。同時，今年我行還以更名為契機繼續在全行員工中開展了“外塑形象、內強素質”大討論活動，使廣大員進一步深化對新形勢的認識、對建設“好銀行”的認識，對打造新品牌形象的認識。另外，將結合評選勞模和“五一”勞動獎章獲得者工作，繼續開展樹典型、學先進的活動，并在“五一”、“七一”等重要紀念日前后，組織召開先進人物座談會或報告會，掀起宣傳先進、學習先進的熱潮，不斷激發廣大員工“干一行、愛一行、精一行”的敬業精神，增強誠信服務，依法合規經營的自覺性。

第四，發揮工團組織職能作用，建設特色企業文化。在大力推進企業文化建設過程中，工、團組織要從各自職能特點出發，注重發揮宣傳教育陣地和橋梁、紐帶作用，引導員工深刻認識開展和諧創建活動重大意義，統一思想、統一行動，努力在促進和諧企業建設中發揮更大作用。

各級工、團組織通過開展豐富多彩的文化體育活動，建設特色企業文化。例如：總行工會充分利用了員工“健身中心”，通過組建各類文化、體育協會的方式，最大限度地滿足大家的文化健身需求，使之真正成為員工之家。去年，總行機關還組織全體員工舉辦了一臺形式新穎、別開生面的春節聯歡會，聯歡會上的每個節目都是由各個部門員工自編、自導、自演，既聯系了我行實際，又體現了各部門工作特點，員工參與熱情很高，參與范圍很大，節目異彩紛呈，收到很好效果。為了全面了解和掌握我行團員青年的思想動態，團委于去年底在全行40歲以下青年員工中進行了一次廣泛深入的“傾聽你的心聲－青年思想狀況問卷調查”。在全面詳細地分析了我行目前青年思想狀況特點以及我行青年最關心的問題基礎上，向黨委提交了《我行青年思想狀況調查研究報告》，并提出了許多合理化建議，既為廣大員工多提供了一種與黨委交流的渠道，又為黨委決策提供了參考依據。通過這些活動的開展，在全行營造了一個和諧的氛圍，體現了全行的核心價值觀與企業精神，形成一個有統一信仰、統一理念、統一精神、統一行為規范的企業文化體系。（天津銀行黨委副書記、監事長、紀委書記、思想政治工作研究員桑瑞敏）

第五篇：企業員工座談會發言稿

企業員工座談會發言稿1

各位領導們，同事們：

大家下午好！

首先感謝領導給我這個時機，讓我有時機和大家坐在一起聊聊，也追憶一下我那已經逝去的青春。自我介紹一下：我叫xx，xx年畢業于山東科技大學土木工程專業，現在在公司市場經營部從事預結算工作。時光飛逝，一轉眼7年過去了，回頭想想是好快，但是還真沒覺得。7年的歲月不僅改變了容顏，更是改變了思想。看看大家一張張青春洋溢的臉，真好。

我作為一個往屆畢業生的身份，首先祝賀大家，大家都優秀，來到了xx集團。同時大家也很幸運，能分在我們x公司，能在我們xxx總經理的帶著下，真的是很幸運。可能你們剛來現在還沒感受到。咱們x公司，非常重視大學生。我這一路走來，感觸頗深，那還得從我來到公司的第二天說起。我剛工作的時候，被分配到了工地上，901工程金升工地，那天晚上下了雨。第二天一大早，劉經理就來到工地找我談話，問問晚上休息的好不好，說雨打鋼板房的聲音太響了，怕學生剛畢業沒受過那種苦，心理落差大，受不了。當時就想我就是一個普普通通的大學畢業生，領導那么多大事要忙，還記掛著我們，真是非常感動。在以后的工作和生活中，這種溫暖和關心很多，不僅僅是我，那一年我們一共來了13個人，有時我們一塊聊聊，都是這個感覺：九公司很溫暖，就像一個大家庭。

有句話：從進入公司的第一天起，就不再是一個學生，而是一名企業的員工。大學校園是座象牙塔，很美好，到處充滿了憧憬與理想。你們是天之嬌子，都有著輝煌的過去。但是那里畢竟是過程不是歸途，我們終究要走向社會。從理想到現實，肯定有落差，并且還不小。尤其是到了施工單位，不管是工作環境還是時間，一開始可能受不了。我剛來工地的時候，干技術，跟著主管去放線，那是陽歷8月的艷陽天，一天天下來，總感覺時間是那么那么的漫長。當時基坑需要降水，晚上也不能停。工人和技術員大局部都下班回去了，工程經理說：誰去看著抽水。反正我吃住在工地，晚上也沒什么事，我就說：我去。大約到了8點多，正巧，劉經理去工地看，在基坑上面問：下面是誰。上來一看是我，一再叮囑，可別靠著基坑邊站著，防止上面掉東西傷人。我在工地上干的時間不長，干技術的時間也很短，遇到的事情也很少，比起你們將要面對的少之又少，九牛一毛都不及。在你們接下來的日子里，可能會很忙，會累，會煩，但堅信這都是暫時的，永遠不要放棄希望，堅持下去就有你意想不到的收貨。

我們剛來的時候，領導講話說工作以后要會吃苦，能吃虧。這句話我一直堅信不疑，并且也這樣要求自己。我覺得非常對，現在送給大家。

馬上你們都將要奮戰在施工一線，雖然施工工作環境會艱苦，工作時間會很長，但是我們從來不缺時機和希望。在咱們公司，只要你能干肯干，絕對會提供你學習的時機和施展能力的舞臺。xx年青島山東路車庫需要結算，那個時候，廣聯達應用還沒有那么普遍，咱們公司懂的人還不是太多。我自告奮勇的說我想去。領導也非常信任就讓去了。第一次用廣聯達畫那么大的車庫，蜂巢芯，還是人防結構的我們幾個一塊邊學邊研究邊干，終于歷經半年多結算完成。后來回臨沂遇到的什么樣的車庫都不懼怕了。中間我要結婚，當時結算催的'比擬急，時間緊，我結婚前3天從青島趕回來準備，那個時候經常做夢結婚當天找不到婚鞋穿，呵呵想想也都過來了，那種經歷還很好。

今天我看還有兩個漂亮的小姑娘，好似從我們來的第二年，集團就不招收女生了，今年又開始接收，說明我們女生的地位還是非常重要的嘛。不過大家要有思想準備，咱的工作性質還是比擬特殊的畢業時我也曾想象工作以后像電視上的白領一樣天天精致的妝容，短裙套裝，細高跟鞋，走過去留下一路清香，引得旁人側目。周末去咖啡廳，圖書館看看書，會會朋友。從現在開始就別想了，這些都是不可能的那都是小女人的作為，我們施工單位女生的都是女漢子。既然我們選擇了土木的專業，又選擇了施工這個行業，就得接受現實。我們要投標時加的了通宵，出去結算時爭得來利潤。雖然忙，但每天都會過的很充實，這樣挺好的，不空虛，也更能表達我們的人生價值。

施工單位很鍛煉人，現在咱們x公司正在大開展，處處都是舞臺，時時都是時機，特別是你們年輕的同事們。用不了幾年你們就會成為公司的棟梁，和我一起來公司的同事，有好幾個都成為了工程的副經理，還有一個是公司的副經理，都很了不的只要是能吃苦能堅持，這種經歷無論你以后在哪里干什么都是非常有幫助的，也一定會有收獲。祝大家都能早日成才，獨立撐起屬于自己的一片天。咱們共同為x公司的開展添磚加瓦，奉獻自己的力量。

奮斗吧，少年！

謝謝大家！

企業員工座談會發言稿2

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在這里發言，和大家相互交流、學習。同時，也非常感謝行領導對我們青年干部職工的關心和重視，給我這個難得的時機，讓我和大家一起交流、學習。謝謝你們！我于20xx年到xx工作，經歷了xxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xx崗位。在各級行領導無微不至的關心下，在同事的熱情幫助下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學生成長為一名處室骨干。通過這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個階段是我人生成長最快的時間段。下面具體交流一下我的學習和工作經驗。

一、個人的成長離不開單位領導的關心和同事們的幫助。

回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報到之初被分配到縣上鍛煉，感到很難適應，有點彷徨和迷茫，這時是領導和同事們幫我建立信心，幫助我擺脫新任職的不適應期，這期間和同事們去過奶牛場調研、走訪過農戶發放調查問卷，由新鮮、好奇到開始獨立思考問題，我漸漸融入了工作角色中，不僅熟練掌握業務工作，同時社會閱歷也得到進一步豐富，這些主要得領導的栽培和同事們關心。我從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自己的崗位上扎扎實實，拼搏進取，世界觀、人生觀和價值觀的得到了改善與升華。調回機關后，我被分到后勤效勞中心工作，部門和崗位變了，又一次面臨工作崗位的適應和新業務的學習，也是又一次在領導和同事們的幫助下我很快就適應了工作，成為了處室業務骨干。回想我成長的點點滴滴都得到領導和同事們的幫助，在此對關心和保護我成長的領導同事們表示感謝。

二、立足本職，腳踏實地才能干好本職工作。

從畢業到現在，我面對過兩個工作崗位，從兩次適應新的工作崗位的過程我深深的感受到立足本職，腳踏實地才能干好本職工作。后勤部門最早叫“行政處〞，現在普遍稱“后勤效勞中心〞，名稱的變化，反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因為這樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的，作為一個法律專業的大學生卻被分配到單位搞效勞，不能發揮自己專業特長心理面十分不甘，但隨著工作的開展和崗位的適應我將將發現，只要立足本職崗位，踏踏實實在任何崗位都能作出成績。后勤工作是效勞保障工作，“兵馬未動，糧草先行〞從側面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，會直接對單位、對業務工作的正常開展、對干部職工產生影響，可以說后勤工作無小事。新形勢下，對后勤工作提出的要求越來越多，后勤工作壓力也隨之越來越大，要求后勤人要樹立良好的責任意識、效勞意識、大局意識和創新意識，要求我們在細節上下功夫，腳踏實地干好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的篇章。

三、實現自己的社會價值和自我價值離不開團體協作的精神

作為一個社會上的人，每個人工作不僅是為了滿足物質生活的需要，同時也是為了實現自己的社會價值和自我價值。但作為社會人，如何成才能實現自己的社會價值和自我價值呢？從我的個人經歷來講，我覺得每個處室，每個崗位無論工作職責不同，職位上下，團體的作用是很重要，團結協作是不可缺少的`一局部。從工作后取得一些成績，我深地體會到了團結協作的重要性。系統節能減排知識競賽已過去一年了，但競賽的點滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎名單時大家燦爛的笑容，那是漫長的沉悶化作勝利的果實時才會流露出的歡呼雀躍。團體一等獎、個人一、二等獎的取得，讓所有為此次競賽活動付出辛苦勞動的領導、幕后工作人員、參賽隊員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個團體協作為單位取得全國性榮譽的典型列子，通過團結協作不僅為單位取得了榮譽，我們每個人也實現自己的價值，個人榮譽進一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個人的價值實現都離不開一個團隊，離不開團結協作的精神。

80后的我們開始奔四了，漸漸處于中間力量，我們要做勇于承責勇于擔當之人，我堅信只要用一顆責任之心，用心去做好每一項工作，我們一定會到達理想的此岸！因為彼此的團結協作，我們的成長道路不再孤單！

謝謝大家！

企業員工座談會發言稿3

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!

今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司XX首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。

在這里，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、重塑形象

XX年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的'員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，XX年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成XX年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

企業員工座談會發言稿4

各位尊敬的老領導、老教師、老同志：

你們好！

新年伊始，新春佳節即將來臨。值此之際，向學校離退休老同志致以新年的祝賀和誠摯的慰問！并對你們為學校發展所做的貢獻和現在對學校的關注和支持表示衷心的感謝！

20xx年是我校發展史上具有里程碑意義、值得紀念的一年。我校在教育教學和駕駛培訓等方面都取得了長足的進步，我校于8月16日經國家勞動和社會保障部批準成為國家級重點技工學校，10月30日市交通局調整了學校領導班子后，新領導班子繼承和發揚學校多年來勤儉辦學、艱苦創業的優良傳統，登高望遠，解放思想，深化改革，與時俱進，開拓創新，11月25日又通過了高級技校專家評估論證。此后，我們以教育教學為中心，以高級技校18條標準為參照，推進管理的制度化、規范化和科學化；實施教學正規化、產業實體化和新校區開發化；加大基礎設施建設投入，開發校園網，建設校園有線電視網、電子閱覽室；加快產業實體化發展步伐，組建廣告公司和倉儲物流有限公司，啟用新校標和吉祥物；優化師資結構，提升學校形象。縱觀全局，學校發展呈現一派欣欣向榮的喜人景象！

新的一年，學校將乘黨的十六大召開之東風，本著服務學校、發展學校、創新學校的宗旨，以攀升南京交通xxx學院為目標，切實加強校本部的管理和改革，實施制度創新、管理創新和科技創新；“做實、做強、做亮、做大”汽車駕駛培訓，爭創全省第一、全國一流文明規范駕校，加快獅子壩新校區的規劃建設，投入資金約3個億；以ISO9001：貫標為抓手，全面推行質量管理，實施目標計劃管理，推進獨立核算或模擬法人核算制度，實施新的財務管理制度，推進事業單位分配制度改革，籌建南京交通教育集團（1個億資金，1000畝地），加快投、融資體制改革，控股約3個億；進行學科調整，設立汽車應用工程系、船舶技術工程系、建筑工程系、運輸與商務系、智能與信息系等5個系部；開設16個專業，大力引進師資，事業編制增至350個。總之，在人才師資市場競爭力等各個方面，全力加快學校的發展步伐。展望未來，學校前景必將一片光明！

學校取得的`成就，是基于你們的辛勤工作和大力奉獻的結果；學校的進一步發展更需要你們的理解、關心和支持。新的一年，衷心希望各位老領導、老同志能一如既往地關心支持學校的發展，為我校早日實現建設全省第一、國內一流駕駛培訓學校和南京交通xxx學院的宏偉目標而發揮余熱，積極獻計獻策。

最后，再一次衷心祝福各位老領導、老教師、老同志新年吉祥，身體健康，萬事如意，合家幸福！祝愿我們的學校一天比一天好，明天更加美麗，燦爛，輝煌！

企業員工座談會發言稿5

xxx、xxx你們好！

首先我代表團委對你們成為我們單位這個大家庭中的一員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀，感謝你們為團青組織增添了新的力量。你們都是通過層層選拔進入我單位的，你們都是精英中的精英，都是我們單位以后工作中的骨干力量。

我簡單介紹一下團組織基本情況：目前，我公司團委（青年工作部）下設四個團支部（青工委）：生產一團支部（青工委）、生產二團支部（青工委）、機關團支部（青工委）、后勤青工委。共有兼職團干部6人，35周歲以下青年37人，團員9人。

由于團員數量比較少，團組織的服務對象主要是團員和青年。

團委的服務宗旨是：服務青年成長成才、服務企業中心、服務和諧社會建設。

今年團青工作主線是：以思想引導、青春建功、助力成長為主線，加強團的建設、著力增強團組織凝聚力和團青活動影響力，打造一支充滿活力、富有激情、勇攀高峰的`團青生力軍，助推企業安全、高效、智能、和諧發展，服務**公司“三步走”發展戰略。

XX是你們的家，XX團委更是你們心靈的家，希望你們積極參加團青活動，發揮優勢，展示自我，不斷提升自我，爭取更大的進步。有什么需要，可以隨時聯系我，我將竭誠為大家服務。歡迎你們加入團青工作QQ群，加入我們的心靈家園。

企業員工座談會發言稿6

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經一年有余，今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認識和感想：

我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質；第二局部我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一局部：說真的，從學校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：

1、要有出眾的學習能力，擁有“空杯思維〞。“好好學習，天天向上。〞對于我們每一個人而言，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會開展迅速，職場競爭劇烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電〞，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維〞就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學習又何嘗不是這樣呢？

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優秀的員工。

4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰斗力，要有把事情做好的.豪氣。

5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應當馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創造力的員工。

7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創新。

8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感謝之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正到達“工作快樂，快樂工作〞的狀態。

第二局部：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、開展進步的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合〞的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關心和溫暖。

然而這種管理環境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業價值觀相同的員工，有巨大的鼓勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調發動工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創造力。

企業員工座談會發言稿7

尊敬的領導，同事們：

大家好！

時光流轉，星辰飛逝，看著在座各位溫潤的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那么一天，我也在聆聽前輩的指導；有那么一天，我也在想象工作的辛勞；有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位的，實在太多。

走出校門，我們該去向何方？三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫床，走上社會，來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納，靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體，既然已經做出了選擇，不妨試著去融入，不妨試著去拼搏，不妨試著去收獲。無論你把它當做是平臺還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責任田，都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的`，不僅僅是工資。

思考人生，該如何定位？沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態，沉入到工作中去，腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備，經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標，分清理想與夢想的區別，看清理想與現實的差距。千里之行，始于足下，打好根底，才能開拓人生。

如何成功的邁出第一步？對于已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說，其實我們已經邁出成功的一步了，做財務的會整理你的第一筆賬單，做技術的會接觸到你的第一個工程，做市場的會見到你的第一個客戶，無論結果如何，我們做過的這些，都是成長過程中不可或缺的一局部，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上！

初來乍到，渺小的我們。人才濟濟、高工林立，的猛人比比皆是，這個競爭劇烈的社會，每個人都在奔跑，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇跡，只有自己的努力。你以為你已經夠拼命了，可是那些已經成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲，更是不爭的事實，普通的我們沒人能為你撐起一片天，只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住，所有的行動要有結果，公司為努力鼓掌，卻只為結果付費！

團結向上的企業文化，寬松融洽的工作環境，和諧而富有激情的團隊，你還在等什么？和大家一樣進入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的根底上，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的開展，需要所有的員工堅持合作，沒有這樣一種平臺，單個人的聰明才智是很難發揮，并有所成就的工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會與領導有分歧，這個時候需要我們更好的交流，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通。

真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿，無論在哪，都能一帆風順，萬事勝意！

企業員工座談會發言稿8

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經一年有余，今天就借助這個機會來談點自己在這一年中的認識與感想：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質；第二部分我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：

1、要有出眾的學習能力，擁有“空杯思維”。“好好學習，天天向上。”對于我們每一個人而言，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學習又何嘗不是這樣呢？

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人與一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，一定要有一支與諧的團隊，要想打造一個與諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優秀的員工。

4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰斗力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應當馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創造力的.員工。

7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創新。

8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正達到“工作快樂，快樂工作”的狀態。

第二部分：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、發展進步的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀與行為準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關懷與溫暖。

然而這種管理環境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發與調動員工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力與創造力。