第一篇：新農(nóng)建設(shè)如何招商引資

新農(nóng)建設(shè)如何招商引資

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措，應(yīng)理清工作思路，突出工作重點(diǎn)。

一、要把宣傳發(fā)動(dòng)、形成共識(shí)擺在新農(nóng)村建設(shè)的重要位置

新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)，要堅(jiān)持不懈的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這就必須大力宣傳發(fā)動(dòng)，把各級(jí)干部群眾和各界人士的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力的輿論氛圍和工作氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳教育。現(xiàn)在有些村民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、方法措施不太了解，產(chǎn)生片面認(rèn)識(shí)，“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重。我認(rèn)為要把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于新農(nóng)村建設(shè) 的始終，要組織各級(jí)干部到村組深入持久地宣傳新農(nóng)村建設(shè)的方針政策，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)村民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)村民解放思想、更新觀念、自力更生、艱苦奮斗，積極投 身新農(nóng)村建設(shè)。二是統(tǒng)一各級(jí)各部門的認(rèn)識(shí)。新農(nóng)村建設(shè)是全黨全社會(huì)的共同行動(dòng)，各級(jí)各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)的重要性，并按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持

農(nóng)村的方針，制定和落實(shí)本單位本部門服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃和具體措施；各級(jí)黨委政府要把新農(nóng)村建設(shè)納入“ 三個(gè)文明”考核和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任，形成合力，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

二、要把科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施作為新農(nóng)村建設(shè)的重要方法

新農(nóng)村建設(shè)涉及面廣，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須切實(shí)做到規(guī)劃先行。各級(jí)黨委政府要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的總體要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、塑造新風(fēng)尚、構(gòu)建新機(jī)制、培養(yǎng)新農(nóng)民、創(chuàng)建新班子為主要目標(biāo)，以改水、改路、改房、改廁、建班子、建產(chǎn)業(yè)、建合作經(jīng)濟(jì)組織、建村務(wù)中心、建沼氣和文明村創(chuàng)建為主要內(nèi)容，組織專門班子，組建專業(yè)隊(duì)伍，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，明確建設(shè)新農(nóng)村的指導(dǎo)思想、方針政策、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、考核指標(biāo)、措施辦法、實(shí)施步驟等，用科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌安排各個(gè)時(shí)期、各個(gè)方面、各個(gè)地方、各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。當(dāng)前，要優(yōu)先制定農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和村莊建設(shè)規(guī)劃。現(xiàn)在廣大基層干部群眾迫切需要政府組織專業(yè)人員迅速制定農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，造福人民群眾。在新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃實(shí)施過程中，一定要堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事、實(shí)事求是，防止和克服形式主義、官僚主

義現(xiàn)象的發(fā)生，以免挫傷農(nóng)民的積極性；一定要防止和克服玩數(shù)字游戲、追求政績(jī)搞指標(biāo)“大躍進(jìn)”。要通過建設(shè)新農(nóng)村，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益，使農(nóng)村面貌發(fā)生實(shí)實(shí)在在的變化。

三、要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。

新農(nóng)村建設(shè)必須要以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，農(nóng)民收入不增加，新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。在新農(nóng)村建設(shè)中要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為首要任務(wù)抓緊抓好抓實(shí)。一是大力培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠?jī)?yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要組織科研人員，制訂農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要大力招商引資，大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；要著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和企業(yè)示范基地，大力推廣龍頭企業(yè)與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到更多的實(shí)惠，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。三是鞏固壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是建設(shè)新農(nóng)村重要前提條件。現(xiàn)在一些村組集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，有的甚至還是一片空白，不改

變這種狀況，新農(nóng)村建設(shè)難以健康發(fā)展。不僅要制定鞏固原有集體經(jīng)濟(jì)和相關(guān)制度措施，而且要探索新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新形式、新方法，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加速新農(nóng)村建設(shè)。

四、要把加大投入、創(chuàng)新機(jī)制作為新農(nóng)村建設(shè)的重要措施

資金投入是新農(nóng)村建設(shè)最大的推動(dòng)力。新農(nóng)村建設(shè)需要持續(xù)、巨大的資金投入，必須建立多元化的投入機(jī)制。一要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。要明確農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)一些農(nóng)民個(gè)人受益的項(xiàng)目，如改房、改廁、改廚、建沼氣池，應(yīng)以農(nóng)民投入為主，政府實(shí)行以獎(jiǎng)代投予以引導(dǎo)；對(duì)一些公益性項(xiàng)目如改路、改電、改水等，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下，通過“一事一議”形式，引導(dǎo)農(nóng)民出錢出物、投資投勞，政府給予獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助。二要加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度。要制定相關(guān)制度，明確規(guī)定財(cái)政支農(nóng)資金的年增長(zhǎng)數(shù)額及預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村的比重，建立新增財(cái)力重點(diǎn)投入農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三要鼓勵(lì)干部投資參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，支持干部職工到農(nóng)村創(chuàng)辦或領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項(xiàng)目開發(fā)。四要鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)投入。要加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度，拓寬社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的途徑，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社會(huì)資金流向農(nóng)村，積極探索農(nóng)村土地使用權(quán)出讓和流轉(zhuǎn)的有效形

式，摸索通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和興辦龍頭企業(yè)來加速新農(nóng)村建設(shè)的新方法。

五、要把發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)、培育新型農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容

現(xiàn)在農(nóng)村各類人才比較短缺，許多青壯年勞動(dòng)力外出打工，留守在家的多數(shù)是老人、婦女和小孩。這種現(xiàn)象必須引起高度重視。建設(shè)新農(nóng)村需要一大批熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的勞動(dòng)力，需要培養(yǎng)造就一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。一要鞏固發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育。現(xiàn)在農(nóng)村許多小學(xué)辦學(xué)條件很差、老師結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)生不安心、家長(zhǎng)不放心。要加速農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，提高教育質(zhì)量，提高農(nóng)村人口的文化素質(zhì)、科技素質(zhì)和生存發(fā)展能力。二要大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)是提高勞動(dòng)力素質(zhì)的重要途徑。要制定農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，加快建立政府扶助、面向市場(chǎng)、多元辦學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制。要整合我市職業(yè)中學(xué)、技工學(xué)校、中小學(xué)、遠(yuǎn)程教育等各種教育培訓(xùn)資源，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民參加各種技能培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗?fù)獬鰟?wù)工就業(yè)的能力，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多更好的實(shí)用人才。



第二篇：卓尼縣新農(nóng)牧村建設(shè)指導(dǎo)員

卓尼縣新農(nóng)牧村建設(shè)指導(dǎo)員

“六舉措”扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，卓尼縣新農(nóng)牧村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中的作用，結(jié)合駐村實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，以良好的政治素質(zhì)，過硬的專業(yè)技能，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極為農(nóng)牧民當(dāng)好調(diào)解員、技術(shù)員、服務(wù)員、信息員、教導(dǎo)員和負(fù)責(zé)員，從六個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，在基層黨建工作中發(fā)揮了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、教育、服務(wù)和參謀助手作用，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

一是深入調(diào)查研究，掌握村情民意。為切實(shí)摸清所駐村的基本情況，充分掌握村情民意，在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，廣大指導(dǎo)員沉下身子，深入基層，狠抓調(diào)查研究。通過入戶調(diào)查和召開群眾座談會(huì)、民情懇談會(huì)等多種形式，深入了解群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，分析掌握農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、干部群眾的思想動(dòng)態(tài)等，廣泛聽取群眾意見和建議，幫助農(nóng)村理清發(fā)展思路，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。全縣駐村指導(dǎo)員共深入農(nóng)戶調(diào)研4萬余人次，撰寫調(diào)研報(bào)告257篇，編制規(guī)劃268個(gè)，開展政策宣傳2000余次，上黨課445次，出黑板報(bào)630期，發(fā)放各種宣傳資料3萬多份。

二是完善發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。各駐村指導(dǎo)員緊密結(jié)合所駐鄉(xiāng)村實(shí)際，積極幫助村“兩委”理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，為農(nóng)村群眾提供致富信息，開展科技培訓(xùn)，形成了帶動(dòng)千家萬戶增收的經(jīng)營(yíng)格局。通過對(duì)所住村資金、物資、技術(shù)、信息及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的真幫實(shí)扶，有效推動(dòng)了所住村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了農(nóng)牧民群眾致富奔小康的信心和決心，建立黨員創(chuàng)業(yè)示范戶1986戶。阿子灘鄉(xiāng)、扎古錄鎮(zhèn)、喀爾欽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶領(lǐng)廣大農(nóng)牧民群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高原日光溫棚，邀請(qǐng)縣蔬菜辦技術(shù)員，多次舉辦培訓(xùn)班，強(qiáng)化服務(wù)，使全村的蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。

三是開展技能培訓(xùn)，提高群眾素質(zhì)。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員把提高農(nóng)牧民群眾素質(zhì)、推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)作為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的切入點(diǎn)，努力抓好“素質(zhì)提質(zhì)工程”，聘請(qǐng)專家、學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)農(nóng)牧民群眾進(jìn)行科技培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，農(nóng)牧民群眾提高了認(rèn)識(shí)，開拓了視野，增強(qiáng)了脫貧致富的信心和決心。全年共組織科技培訓(xùn)200余期15106人次，免費(fèi)發(fā)放各類農(nóng)村實(shí)用書籍1萬余冊(cè)，籌辦農(nóng)家書屋38個(gè)，舉辦農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)160期，培訓(xùn)黨員3000余人次。

四是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮在政策指導(dǎo)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面的資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞“群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，充分發(fā)揮廣大指導(dǎo)員自身優(yōu)勢(shì)，依靠派出單位，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，在項(xiàng)目、資金、信息、技術(shù)等方面爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)所駐村給予政策傾斜和大力支持，主動(dòng)為指導(dǎo)共建村（社區(qū)）黨組織提供便利和服務(wù)，適時(shí)采取送科技、送文藝、送書刊、送設(shè)備等多種形式的幫送活動(dòng)，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。2010年，全縣共為群眾辦實(shí)事好事1000多件，爭(zhēng)取項(xiàng)目258個(gè)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金250多萬元，駐村指導(dǎo)員幫助解決實(shí)際困難問題199個(gè)，指導(dǎo)和幫助發(fā)展黨員工作380人次，為聯(lián)系村辦實(shí)事205件。

五是加強(qiáng)組織建設(shè)，提高干部素質(zhì)。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，幫助村“兩委”班子增強(qiáng)把

握方向、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，協(xié)助規(guī)范村規(guī)民約，完善村民會(huì)議、村民代表大會(huì)制度和村“兩委”議事規(guī)則及決策程序，推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；幫助培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)想干事、能干事、會(huì)干事、公道正派的致富帶頭人，并推薦給當(dāng)?shù)攸h委、政府作為村級(jí)后備干部培養(yǎng)，有效促進(jìn)村“兩委”干部素質(zhì)的整體提高。

六是強(qiáng)化工作作風(fēng)，維護(hù)良好形象。各駐村指導(dǎo)員，積極克服農(nóng)村生活條件差、工作艱苦、任務(wù)繁重的困難，正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，服從大局、服從安排、服務(wù)群眾，堅(jiān)持工作在農(nóng)村、生活在農(nóng)村，與群眾同甘共苦，為基層干部群眾作出表率，既是下派新農(nóng)牧村建設(shè)指導(dǎo)員工作作風(fēng)過硬的生動(dòng)體現(xiàn)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體實(shí)踐。

第三篇：加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè),造福甘州人民

------甘州電力改革發(fā)展10年回顧

甘州區(qū)電力局成立于1994年，1998年12由張掖供電公司代管。主要擔(dān)負(fù)著甘州區(qū)農(nóng)村18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、243個(gè)行政村、1991個(gè)村民小組、32.4萬人以及石崗墩開發(fā)區(qū)、國(guó)營(yíng)張掖農(nóng)場(chǎng)的供電任務(wù)，供電營(yíng)業(yè)區(qū) 4240平方公里。

1998年以來,甘州區(qū)電力局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加內(nèi)需的文件精神，在甘州區(qū)農(nóng)村全面開展“加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造、加快農(nóng)電體制改革、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)（以下稱兩改一同價(jià)）”工作，積極參與和支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照《甘肅省加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改革實(shí)行電網(wǎng)一體化的管理辦法》的要求，在張掖供電公司和甘州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施 “兩改一同價(jià)”工程，經(jīng)過該局全體干部職工的辛勤工作，歷時(shí)10年，全面完成了省發(fā)改委批復(fù)的甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目的實(shí)施受到了甘州區(qū)社會(huì)各界的密切關(guān)注和用電客戶的一致好評(píng)，工程項(xiàng)目的建成投運(yùn)為甘州區(qū)農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展發(fā)揮了積極作用，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速。經(jīng)過10多年的發(fā)展，特別是實(shí)施“兩改一同價(jià)”工程以來，甘州電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的 1

面貌發(fā)生了巨大變化。與1998年實(shí)施“兩改一同價(jià)”前相比，全區(qū)新增35千伏變電站6座，主變11臺(tái)，容量37900千伏安，變電站總數(shù)達(dá)到12座，總?cè)萘?6650千伏安；新增35千伏線路8條，長(zhǎng)度85.2千米，形成35千伏線路12條總長(zhǎng)度達(dá)158.6千米；新增10千伏線路512.4千米，形成10千伏線路48條總長(zhǎng)度達(dá)1847.07千米；新增0.4千伏線路106.9千米，0.4千伏線路總長(zhǎng)度1621.86千米；新增配電變壓器396臺(tái)，配電變壓器總數(shù)達(dá)至3499臺(tái)，總?cè)萘?83094千伏安。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的竣工投運(yùn)，有

解決了過去甘州農(nóng)網(wǎng)中效地改善了甘州電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，普遍存在的網(wǎng)架薄弱、損耗大、電價(jià)高、事故隱患多的問題，達(dá)到了10千伏線路供電半徑平均小于10千米，0.4千伏線路供電半徑平均小于0.5千米的技術(shù)要求。2008年甘州區(qū)電力局根據(jù)國(guó)務(wù)院拉動(dòng)內(nèi)需的政策要求，認(rèn)真組織篩選農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，共確定申報(bào)項(xiàng)目24項(xiàng)，總金額約1.6億元，為做好拉動(dòng)內(nèi)需工程打好基礎(chǔ)。

二、供電能力大大提高。電網(wǎng)建設(shè)的迅速發(fā)展，大大提高了甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活、生產(chǎn)條件的改善提供了強(qiáng)有力的電力保障，對(duì)促進(jìn)甘州區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)甘州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。與1998年實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”前相比，全區(qū)農(nóng)村新增

各類用電客戶2萬多戶，用電客戶總數(shù)達(dá) 10.1萬多戶，增長(zhǎng)25.6％；供電區(qū)內(nèi)各類用電設(shè)備17486臺(tái)（件），總?cè)萘窟_(dá) 206838千瓦。2008年甘州區(qū)農(nóng)村售電量達(dá)到1.67億千瓦時(shí)，比1998年的1.07億千瓦時(shí)增加0.6億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)56%；戶均年用電量增加326.5千瓦時(shí)，達(dá)到1620千瓦時(shí)，增長(zhǎng)25.2%；人均年用電量增加220千瓦時(shí)，達(dá)到 515千瓦時(shí)，增長(zhǎng)74.6%。通過農(nóng)村電網(wǎng)改造，甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯改善，綜合線損率由農(nóng)改前的23%下降到2008年的9.6%，低壓線損率為5.3%，供電可靠率和電壓合格率分別達(dá)到99.5%和96%以上，為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電能。全區(qū)鄉(xiāng)、村、社通電率達(dá)到100%。

三、用電價(jià)格更加規(guī)范。1998年“兩改一同價(jià)”工程實(shí)施以來，甘州區(qū)電力局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策和有關(guān)規(guī)定，取締了一切電價(jià)外加收、代收及其它附加收費(fèi)，切實(shí)減輕了農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)，經(jīng)省市區(qū)物價(jià)部門和減負(fù)辦檢查，無加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)行為，企業(yè)連續(xù)幾年被市區(qū)物價(jià)部門評(píng)為“執(zhí)行電力價(jià)格誠(chéng)信”單位。從2000年開始，甘州區(qū)電力局按照上級(jí)主管部門用三年時(shí)間逐步實(shí)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價(jià)格的總體目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了“同網(wǎng)同價(jià)”工作。2003年元月，甘州區(qū)城鄉(xiāng)居民照明用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià),2006年7月，甘州區(qū)城鄉(xiāng)商業(yè)、非居民照明用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)，2008年7月份甘

州區(qū)城鄉(xiāng)非普工業(yè)用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)。實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)以后，解決了城鄉(xiāng)居民用電差別，有力地促進(jìn)了電費(fèi)回收上繳工作，確保了供電企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、管理水平進(jìn)一步提高。按照國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1999] 2號(hào)文件精神和《甘肅省加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改革實(shí)行電網(wǎng)一體化的管理辦法》要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況，及時(shí)編制上報(bào)了《張掖市農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、農(nóng)電管理體制改革和城鄉(xiāng)用電同價(jià)實(shí)施方案》。1999年撤消了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站，成立了由甘州區(qū)電力局統(tǒng)一管理的22個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，全面加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，通過考試考核，擇優(yōu)招聘錄用農(nóng)村電工，農(nóng)村電工全部經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。營(yíng)業(yè)管理上建立規(guī)范的電力營(yíng)銷制度，積極推行微機(jī)開票和電費(fèi)儲(chǔ)蓄等電費(fèi)管理辦法，推行電費(fèi)公示制，讓客戶用上了明白電、放心電。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審核、一支筆審批和統(tǒng)一報(bào)銷制度。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、精神文明和思想政治、營(yíng)銷管理、線損管理、安全管理等制度，各項(xiàng)工作有章可循，共建立各項(xiàng)管理制度212種、工作標(biāo)準(zhǔn)138種、管理標(biāo)準(zhǔn)88種。通過體制改革，規(guī)范了農(nóng)村供用電秩序，消滅了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”和“亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派”的現(xiàn)象，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)改工程的規(guī)劃效果，增強(qiáng)了農(nóng)民的用電消費(fèi)意識(shí)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)了職工敬業(yè)愛崗意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平，特別是供電營(yíng)業(yè)所的管理水平與鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管

站時(shí)期的管理水平相比變化較大。全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的19個(gè)供電營(yíng)業(yè)所全部達(dá)到省電力公司農(nóng)村供電所規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)。甘州區(qū)電力局，2004年被省電力公司命名為“安全文明生達(dá)標(biāo)單位”，2007年被省電力公司命名為“一流縣供電企業(yè)”。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁上新臺(tái)階。1998年以來，甘州區(qū)電力局堅(jiān)持把“讓政府放心、百姓滿意”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，把人民群眾最關(guān)心、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題作為供電服務(wù)的主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 “供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、“三公調(diào)度十項(xiàng)措施”和 “員工服務(wù)行為十個(gè)不準(zhǔn)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，嚴(yán)格規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度信息披露、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電能質(zhì)量、搶修服務(wù)、接電報(bào)裝等企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行為，建立和完善了提高供電可靠性、加強(qiáng)電壓質(zhì)量管理及電力營(yíng)銷管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過電視和新聞媒體等形式向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、事故搶修和舉報(bào)、投訴電話。積極開展新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化供電服務(wù)規(guī)范化工作，優(yōu)化服務(wù)程序，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員服務(wù)行為，逐步建立健全了上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督、制度約束、群眾評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)制。落實(shí)便民利民服務(wù)措施，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)源頭治理工作。投資150多萬元建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，開發(fā)應(yīng)用供電營(yíng)銷管理綜合信息系統(tǒng)，客戶繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)開票，縮短了客戶等待時(shí)間，方便了客戶。開通了95598客戶服務(wù)專線電話，配備專職人員及時(shí)接聽和受理客

戶投訴及用電咨詢，保證了客戶用電要求，杜絕了違規(guī)、違紀(jì)和安全問題的發(fā)生。落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理措施，農(nóng)村用電實(shí)行了“五統(tǒng)一、四到戶、三公開、兩監(jiān)督”和一戶一表，有效地杜絕了關(guān)系電、權(quán)力電、人情電和亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象。在各營(yíng)業(yè)窗口及局機(jī)關(guān)實(shí)行了掛牌服務(wù)制、值班主任制、首問負(fù)責(zé)制和無周休日制的“四制”。在辦理用電業(yè)務(wù)中，實(shí)行“一口對(duì)外”、“一站式服務(wù)”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，讓客戶真正享受“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。虛心接受社會(huì)監(jiān)督，經(jīng)常深入基層進(jìn)行明察暗訪，定期召開局層面和基層供電所的行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求用電客戶、人大代表、地方政府等社會(huì)各界的意見、建議，對(duì)出現(xiàn)的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，制定方案，及時(shí)解決，真正做到了讓政府放心，使客戶滿意。在區(qū)委區(qū)政府2008年行風(fēng)民主測(cè)評(píng)中名列第一。2008年甘州區(qū)電力局被省電力公司命名為“文明單位”，被省委、省政府命名為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)行業(yè)”。（甘州區(qū)電力局潘虎 撰稿）

第四篇：招商引資項(xiàng)目建設(shè)

招商引資項(xiàng)目建設(shè)

一是搞好項(xiàng)目推薦，加強(qiáng)對(duì)外宣傳。充分利用項(xiàng)目洽談會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)等有利時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，吸引投資。同時(shí)，將辦事程序、項(xiàng)目簡(jiǎn)介等資料整理成冊(cè)，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項(xiàng)目對(duì)接，確保招商項(xiàng)目成功率。采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項(xiàng)目推薦出去，把一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來，確保招商項(xiàng)目成功率。

三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。一方面做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項(xiàng)目落地工作，積極會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，了解情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，促進(jìn)簽約項(xiàng)目如期履約。另一方面強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

第五篇：招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績(jī)。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項(xiàng)目 個(gè)，引進(jìn)外資 億元，占地總面積達(dá) 畝。其中：機(jī)械加工類2個(gè)（富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個(gè)（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個(gè)（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個(gè)（西化電石項(xiàng)目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個(gè)（國(guó)能生物發(fā)電項(xiàng)目），總投資3億元；建材類1個(gè)（華達(dá)陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項(xiàng)目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)。其中：奧盛包裝項(xiàng)目實(shí)際完成投資1800萬元，占計(jì)劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機(jī)械兩個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %。已完成了圍墻、場(chǎng)地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %，已完成。其它項(xiàng)目正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項(xiàng)目共計(jì) 個(gè)。同時(shí)與縣上主管項(xiàng)目的部門積極聯(lián)系配合，及時(shí)上報(bào)園區(qū)的各類項(xiàng)目，今年以來，累計(jì)上報(bào)各類項(xiàng)目 個(gè)。分別是（）。為園區(qū)項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的對(duì)外宣傳機(jī)會(huì)和融資條件。與此同時(shí)我們還積極參加各種招商洽談會(huì)、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對(duì)外宣傳，提高進(jìn)一步洽談項(xiàng)目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項(xiàng)目前期銜接。針對(duì)電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對(duì)投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對(duì)具體問題的具體方法，同時(shí)要求要加強(qiáng)來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對(duì)園區(qū)實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，及時(shí)整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識(shí)，在會(huì)后多次來園區(qū)實(shí)地考察，并達(dá)成初步協(xié)議。同時(shí)與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項(xiàng)目進(jìn)行深入交談、交換資料。

二、項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）

為了進(jìn)一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對(duì)原有的制度進(jìn)行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對(duì)2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評(píng)單位，完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的編制和審批工作；二是改進(jìn)了服務(wù)方式，提高了工作效率。對(duì)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強(qiáng)化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對(duì)富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國(guó)能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項(xiàng)目用地進(jìn)行勘測(cè)定界，出具了項(xiàng)目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項(xiàng)目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項(xiàng)目順利完成工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對(duì)當(dāng)時(shí)富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，在兩小時(shí)之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項(xiàng)目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可和項(xiàng)目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評(píng)審。五是增強(qiáng)了部門合作，做好了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。在做好以上項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)園區(qū)在建項(xiàng)目實(shí)行“周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)”制度，每月對(duì)已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，填寫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，并報(bào)送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理，確保項(xiàng)目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會(huì)對(duì)開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對(duì)已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報(bào)送縣安委會(huì)。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項(xiàng)目服務(wù)方面收獲頗豐，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)做了一些實(shí)事，得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，但與縣委、縣政府對(duì)管委會(huì)的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對(duì)2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對(duì)外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺(tái)，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項(xiàng)目的需要，電視和報(bào)紙也是在園區(qū)有重大活動(dòng)時(shí)才有相應(yīng)的新聞報(bào)道，信息平臺(tái)的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點(diǎn)培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點(diǎn)項(xiàng)目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實(shí)際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會(huì)的職能所限，造成個(gè)別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對(duì)園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時(shí)間報(bào)送相關(guān)資料，對(duì)園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精，雖然經(jīng)過兩年的時(shí)間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識(shí)，但是很不全面，業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動(dòng)。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進(jìn)措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細(xì)了解項(xiàng)目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求上級(jí)的支持。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個(gè)性問題采取一事一議。針對(duì)項(xiàng)目單位提出的問題，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實(shí)施措施。五是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實(shí)行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時(shí)收集整理各項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會(huì)，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計(jì)劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商理念，改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺(tái)，充分利用西洽會(huì)的機(jī)會(huì)，大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項(xiàng)目推介，密切聯(lián)系招商局及時(shí)發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo)，逐步進(jìn)行落實(shí)。多方搜集信息，對(duì)有意向的項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)，保持聯(lián)系，隨時(shí)了解項(xiàng)目的最新動(dòng)向，及時(shí)提供有關(guān)項(xiàng)目各方面資料和信息交流，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日入園落戶。四是策劃包裝項(xiàng)目，提高洽談能力。

二、項(xiàng)目服務(wù) 建議：（說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個(gè)方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度。在原有的《項(xiàng)目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際情況，在管委會(huì)的職能范圍內(nèi)，進(jìn)一步細(xì)化《項(xiàng)目管理辦法》，使之更貼近于實(shí)際需要，具有更高的操作性，更好的指導(dǎo)項(xiàng)目服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項(xiàng)目的前期審批工作，確保項(xiàng)目合法建設(shè)。二是為西化電石、國(guó)能生物發(fā)電、美華物流項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)提供項(xiàng)目所需資料，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)號(hào)文信息報(bào)送工作，每月按時(shí)填報(bào)收集項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)整理匯總后報(bào)送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，質(zhì)量管理。對(duì)園區(qū)在建項(xiàng)目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時(shí)糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對(duì)施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計(jì)，月總結(jié)”制度，每月按時(shí)向各部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)信息交流，及時(shí)反饋各部門的意見和建議，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡(jiǎn)意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計(jì)劃要用“要干什么”