第一篇：新疆梅花集團新員工培訓(xùn)方案設(shè)計

新疆梅花集團新員工培訓(xùn)方案設(shè)計

目錄

一、培訓(xùn)背景

二、新員工培訓(xùn)目的三、新員工培訓(xùn)目標(biāo)

四、新員工培訓(xùn)程序

五、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

六、新員工培訓(xùn)教材

七、新員工培訓(xùn)反饋與考核

一、培訓(xùn)背景

公司要在高度競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而新員工培訓(xùn)與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。對于公司新招聘過來的員工，為了讓他們能夠盡快了解公司，秉承“創(chuàng)新人才，服務(wù)社會”的理念對新員工進行崗前培訓(xùn)，讓每位新進的員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。同時使新員工盡快的了解自己的工作環(huán)境、明確自己的崗位職責(zé)，工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

二、本次新員工培訓(xùn)目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺

4、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

5、使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系

6、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

7、提高新員工的團隊合作能力和專業(yè)工作水平

三、培訓(xùn)目標(biāo)

通過此次的的新員工培訓(xùn)，讓新員工盡快的融于到企業(yè)集體中，短時間內(nèi)了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，在此熟知的基礎(chǔ)上，提高個人績效與組織績效。

四、新員工培訓(xùn)程序

1、前期準(zhǔn)備階段

（1）制作好培訓(xùn)意見表格、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料（2）準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品、后勤用品（3）確定好培訓(xùn)的時間、地點、老師

2、培訓(xùn)實施階段

人力資源部歡迎新員工、介紹新員工認識本部門員工，參觀公司，然后組織實施培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)考核階段

對所有新進員工進行考核，這樣可以加強培訓(xùn)的積極性，并檢驗培訓(xùn)效果。

五、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

六、新員工培訓(xùn)教材

1、新員工培訓(xùn)須知

2、公司整體培訓(xùn)教材

七、新員工培訓(xùn)反饋與考核

新員工崗位培訓(xùn)反饋表

部門：填寫日期：

1、你對此次新員工培訓(xùn)的整體效果滿意嗎？ □很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意

2、你對此次培訓(xùn)流程的安排滿意嗎？

□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意 3.你對五天來培訓(xùn)師的講課效果滿意嗎？

□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意

4、你是否已了解部門的組織架構(gòu)？ □是□否

5、你是否已了解部門的部門功能？ □是□否

6、你對自己的工作職責(zé)的清晰程度？

□很清晰□清晰□一般□不清晰 □很不清晰

7、你對公司的企業(yè)文化的了解清晰程度？

□很清晰□清晰□一般□不清晰 □很不清晰

8、你對公司產(chǎn)品的情況了解程度？ 了解□比較了解□ 一般 不了解

9、你是否已認識部門里80%以上的同事？是□否□

10、你是否已掌握溝通技巧？ 是□否□

11、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

是□否□

12、你是否認為通過此次的培訓(xùn)為今后完成任務(wù)增強信心？ 是□否□

在此次培訓(xùn)中，你認為還可以改進的地方有哪些？

第二篇：新員工培訓(xùn)方案設(shè)計

新員工培訓(xùn)方案設(shè)計

企業(yè)招聘錄用的新員工進入企業(yè)后，面對一個新環(huán)境，不了解企業(yè)情況，不了解職位要求，不熟悉上司，同僚，下屬，不免感到緊張不安，也不是一開始就具備完成規(guī)定工作所需知識和技能，還缺乏在企業(yè)中同心協(xié)力的工作態(tài)度。因此，我企為使他們盡快掌握必要的知識，技能和具備的知識，必須對他們進行入職培訓(xùn)。

一﹑培訓(xùn)目標(biāo)：

讓星巴克的每一位新員工都能了解公司，熟悉公司文化背景，懂得微笑服務(wù)，懂得咖啡文化和每種咖啡的制作

二﹑培訓(xùn)內(nèi)容：

1、星巴克價值文化，美國咖啡背景

2、咖啡種類辨別，制作流程

3、微笑服務(wù)的具體內(nèi)容

三、培訓(xùn)對象及時間：

培訓(xùn)對象：星巴克所有的新員工 培訓(xùn)時間：8天，其中最后1天為考核

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

五、培訓(xùn)考核

在進行七天系統(tǒng)培訓(xùn)后，第八天進行考核。

考核方式：

1、閉卷答題 ：對于企業(yè)認識，咖啡了解等的問卷，滿分100，占總分的30%

2、實地操作：現(xiàn)場抽簽泡一種咖啡，滿分100，占總分的70% 經(jīng)考核，總分達到80分的，準(zhǔn)予錄用，成為正式員工。

六、培訓(xùn)經(jīng)費

第三篇：集團新員工培訓(xùn)總結(jié)

集團新員工培訓(xùn)總結(jié)

首先感覺交投集團公司舉辦的這次新員工培訓(xùn)，讓我們更快地了解交投集團、適應(yīng)工作，在以后的工作中應(yīng)如何為自己定位，規(guī)劃，對我們的個人發(fā)展有很大的幫助。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，從企業(yè)文化宣講、管理制度學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及管理體系宣講等方面做了系統(tǒng)的講解。經(jīng)過4天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，集團領(lǐng)導(dǎo)介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，集團領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在并入交投集團公司這幾個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

通過此次培訓(xùn)，我明白了不想成為優(yōu)秀員工的都不是好員工

本次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。

第四篇：路橋集團新員工培訓(xùn)心得

路橋集團新員工培訓(xùn)心得

路橋集團新員工>培訓(xùn)心得

2015年7月，一批新鮮的血液注入了有著60多年風(fēng)雨歷程的路橋集團，9日我來到喀什，來到路橋集團，參加了新員工的培訓(xùn)，在這段時間，我有好多的想法與感受，也許，有些事只有經(jīng)過了，才會有所感受吧。

這次培訓(xùn)是從11號開始，23號結(jié)束，總共13天。11號早上是開班儀式，集團公司總經(jīng)理王宏江、財務(wù)總監(jiān)徐劍、集團公司副總經(jīng)理楚建勛，南疆公司總經(jīng)理王永學(xué)，南疆公司黨委書記孟憲德和部分南疆公司中層領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式，接下來6天時間里，我們通過培訓(xùn)了解了公司的發(fā)展歷程、>企業(yè)文化及>規(guī)章制度，明白了施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理和施工項目安全管理。

在這段時間我們組織了許多活動，籃球賽，演講比賽，撕名牌活動，還有撲克牌游戲??這些活動我學(xué)到了很多東西，這些經(jīng)歷讓我難忘，讓我銘記，會伴隨我以后的成長。籃球賽我作為志愿者，記分和計時，而且特地為籃球賽建了“相聚喀什，相識路橋，2015年新員工籃球賽投票”的活動，同事都參與其中，增進了彼此的感情，拉近的彼此的距離。演講比賽總共參賽21名同事，我也是其中的一名，我的演講題目是“感恩，我在路上”，而且很榮幸能在路橋微信公眾平臺上發(fā)表，這次演講比賽很成功，都是新員工自發(fā)組織的，主持人，評委，記分員，加分員??大家都投入了極大的熱情，最后，南疆公司孟書記出席了頒獎儀式，集團人資部的陳經(jīng)理做了比賽的終結(jié)，這次比賽達到了預(yù)期的效果，演講也得到了大家的認可。撕名牌的活動就是增強團隊意識，資源共享，信息分享，達到共贏的效果，有句話說“友誼第一，比賽第二，貴在參與”，所以，通過游戲?qū)W到的東西才是最為珍貴的禮物。

以上就是這段時間的培訓(xùn)，下面我把自己的培訓(xùn)心得做個分享。

首先，這段時間和大家的相處很愉快，由其是領(lǐng)導(dǎo)對我們每個員工的關(guān)注讓我很感動，我想無論你進入任何一個企業(yè)，能遇上這樣體恤員工的領(lǐng)導(dǎo)，你會覺得自己很幸運的，一天從早到晚，無論白天還是黑夜，他們都為我們的成長而付出著，操勞著，這一點大家都有目共睹，還記得那天吃完飯，在大廳碰到孟書記，他問我們能吃飽嗎，喀什這邊還適應(yīng)不，??說真的，我感覺自己好像回到家一樣，有人關(guān)心。而且，我作為一名剛出校門走上工作崗位的土木工作著，能進入這樣一個企業(yè)，到這個企業(yè)去工作，去打拼，去奮斗，我覺得很自豪。

其次，我感覺到團結(jié)的力量，150多個年輕的心就會有150多種想法，這些想法匯總起來，將是一種力量，這股力量讓我對工作，對生活充滿了憧憬，充滿了希望，我們將繼承路橋精神，做一個優(yōu)秀合格的路橋員工，在自己以后的工作單位上發(fā)光發(fā)熱，為路橋做出更大的貢獻。

再次，我們要做好吃苦受累的準(zhǔn)備，“吃的苦中苦，方的人上人”今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好但是大多數(shù)人死在了今天和昨天，只有少數(shù)人才能看到明天的輝煌，明天的成功，我要通過自己的努力，讓自己成為活在明天的那個人。

最后，我想說的就是，我要做一個樂觀心態(tài)好的人，用良好的心態(tài)去面對接下來的挑戰(zhàn)，我改變不了環(huán)境，我會通過改變自己去適應(yīng)環(huán)境，做一個有責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，能堅持，有追求，有理想，有目標(biāo)的新一代路橋人。（2015屆新員工/曹偉）

第五篇：集團新員工集中培訓(xùn)心得

南瑞集團2012年新員工集中培訓(xùn)心得

剛走出大學(xué)校門的我，很榮幸的成為南瑞集團公司的一名員工，懷著對未來的理想和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司教培中心為我們組織了為期十天的新員工封閉式集中培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要包括國網(wǎng)公司和南瑞集團企業(yè)文化和十二五發(fā)展戰(zhàn)略，集團組織機構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍介紹；信息安全與生產(chǎn)、生活安全教育；高效習(xí)慣培養(yǎng)，情緒管理，商務(wù)禮儀，員工心態(tài)引導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃等諸多方面。

在培訓(xùn)的第二天，楊總不辭辛勞地站立兩個多小時，為我們講授了中國特高壓技術(shù)的應(yīng)用與展望，使我們對國網(wǎng)公司特高壓技術(shù)的示范工程（山西晉東南—南陽—湖北荊門），技術(shù)特點，發(fā)展前景等內(nèi)容有了清晰的認識，更為楊總對我們新員工發(fā)展的關(guān)心和厚愛而感動。

通過聆聽南瑞集團發(fā)展規(guī)劃的介紹，我對集團的歷史沿革，基本情況，未來發(fā)展有了全面的了解。經(jīng)過三十余年的跨越式發(fā)展，南瑞集團現(xiàn)在包括了32個產(chǎn)業(yè)公司，35條產(chǎn)品線，涵蓋了電力自動化及工業(yè)控制，信息通信，繼電保護及柔性輸電，發(fā)電及水利環(huán)保，智能化電氣設(shè)備，非晶變和電線電纜七大板塊。而在十二五末期，要初步建設(shè)成為國際一流的電氣化成套設(shè)備和整體解決方案提供商，打造盈利能力強的科技型產(chǎn)業(yè)集團。

培訓(xùn)中，讓我感受最深的莫過于吳院長關(guān)于“學(xué)研發(fā)，做研發(fā)”的講座，他指出，從事產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員要以用戶和市場作為技術(shù)導(dǎo)向，不能片面追求高參數(shù)，毫無意義的功能，而要重視產(chǎn)品的成熟度，可靠性和成本控制。重視技術(shù)開發(fā)的同時，要避免盲目創(chuàng)新。做研發(fā)工作，痛苦是常態(tài)，歡樂是暫態(tài)，在“思想上”要培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，也就是要勤于思考，勇于探索。研發(fā)人員要重視研發(fā)狀態(tài)文檔的撰寫，及時記錄實驗現(xiàn)象，數(shù)據(jù)，結(jié)果，并進行分析，歸納，總結(jié)，既要分享成功的經(jīng)驗，更要分享失敗的教訓(xùn)。

國電南瑞朱總的先進事跡報告，也讓我深有感觸，他二十余年如一日，在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域埋頭苦干，負重前行，厚積薄發(fā)，取得了豐碩的科研成果，也實現(xiàn)了個人價值的升華。我作為一個初入研發(fā)崗位的新人，會以朱總為工作楷模而不斷學(xué)習(xí)，積極進取。

為了讓我們新員工更好的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，教培中心請來了多位國內(nèi)知名講師為我們授課，使我們在高效工作習(xí)慣養(yǎng)成，情緒管理，商務(wù)禮儀和語言溝通技巧等方面既掌握了基本原理，又學(xué)到了有效的執(zhí)行方法。

通過十天的培訓(xùn)，我對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型和業(yè)務(wù)范圍有了更深的了解，對自己今后的職業(yè)發(fā)展也有了清晰的定位。我決心在今后的工作中做到以下幾點：

一、加強自己的思想建設(shè)。增強全局意識、團隊意識，增強服務(wù)意識和責(zé)任感。盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)個人定位，融入南瑞集團公司的事業(yè)和大家庭中，從歸零的心態(tài)開始，塑造全新的自我，錘煉過硬的作風(fēng)。

二、培養(yǎng)自己特別顧大局、特別負責(zé)任、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的南瑞精神，在工作中肯吃苦、吃虧、吃氣，做到眼中有活、心中有想法、腦中有創(chuàng)新，做一名優(yōu)秀的研發(fā)技術(shù)人。

三、盡快熟悉本公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。從小事做起，從細節(jié)做起。公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩員工有著很強的工作能力和工作經(jīng)驗，而這些才能都是一個大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，我應(yīng)該以他們?yōu)閹煟撔膶W(xué)習(xí)，在工作中，無論事情大小，都踏踏實實去完成，力爭在最短的時間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。同時對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策要進行認真思考，明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用，自覺地、主動地予以執(zhí)行，提高工作效率。

四、養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣。在研發(fā)崗位上，既需要勤于思考、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，又需要及時記錄，認真總結(jié)的工作習(xí)慣，規(guī)范的科研管理制度是研發(fā)工作順利進行的重要保障。具體說來，在算法研究中要認真總結(jié)對比調(diào)研方案的特點和優(yōu)勢，在實驗測試前要做出完善的實驗報告書，實驗中要細致記錄實驗內(nèi)容與結(jié)果，實驗后要對數(shù)據(jù)和結(jié)果進行深入分析。

這次培訓(xùn)，讓我既了解到了特高壓輸電和智能電網(wǎng)的技術(shù)概況，熟悉了集團公司的歷史沿革，現(xiàn)狀規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略，增強了作為一名國家電網(wǎng)人和南瑞人的自豪感和榮譽感，又學(xué)到了從事產(chǎn)品研發(fā)工作的指導(dǎo)思想和專業(yè)精神，以及工作中溝通方法、情緒管理及商務(wù)禮儀的相關(guān)知識，增強了今后做好本職工作的能力和信心。

我決心以此次培訓(xùn)為起點，努力工作，積極進取，為集團公司的發(fā)展貢獻力量，做一名優(yōu)秀的南瑞人！