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文物管理處2009年工作總結(jié)和2010年工作打算

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第一篇:文物管理處2009年工作總結(jié)和2010年工作打算

市文物管理處是全市文物保護(hù)管理部門(mén)。2009年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)和支持下,圓滿完成既定的敘時(shí)工作任務(wù)。按照“大氣謀事、精細(xì)做事、少說(shuō)多做、說(shuō)到做到”的指導(dǎo)思想,積極謀劃2010年的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、2009年主要工作完成情況

一、圓滿完成了文物處和博物穿越小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn館的分設(shè),對(duì)景點(diǎn)和景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行了市場(chǎng)化的運(yùn)作;組建了新的市文物處和市博物館領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整了工作隊(duì)伍。

二、對(duì)文物景點(diǎn)的非在編人員進(jìn)行了改制,解決了歷史遺留的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的身份認(rèn)證和補(bǔ)償核算,與參與改制個(gè)人簽訂了解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū),社保、醫(yī)保已經(jīng)到位,各種補(bǔ)償款項(xiàng)發(fā)放到人,改制工作圓滿結(jié)束。

(三)繼續(xù)開(kāi)展了全國(guó)第三次文物普查工作。2009年的主要是完成野外普查任務(wù),10個(gè)月來(lái),完成了城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)地調(diào)查工作。取得了階段性的成果。全市野外實(shí)地調(diào)查啟動(dòng)率達(dá)到100;實(shí)地調(diào)查覆蓋率,市直(含譙城區(qū))及三縣均達(dá)到90以上。實(shí)地調(diào)查并已輸入數(shù)據(jù)形成電子文本的不可移動(dòng)文物440處,其中新發(fā)現(xiàn)文物191處,復(fù)查文物249處。我市三縣一區(qū)同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)土建筑、工業(yè)遺產(chǎn)、老字號(hào)、水利設(shè)施、林業(yè)設(shè)施、軍事設(shè)施等遺產(chǎn)均進(jìn)行了摸底排查。為了配合北關(guān)歷史街區(qū)改造和渦河治理,我們率先公布了一批10處市保文物單位。

(四)重點(diǎn)文化項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。09年,我們配合文廣局相繼完成了花戲樓4a建設(shè)工程、花戲樓陳列工程,華佗中醫(yī)藥文化博物館陳列工程。

(五)積極申報(bào)第7批國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。目前正在積極申報(bào)古井貢酒窖池(含古井)申報(bào)為第7批國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位,同時(shí)還將華祖庵、南京巷錢(qián)莊、釣魚(yú)臺(tái)遺址、江寧會(huì)館、道德中宮等省保單位申報(bào)第7批國(guó)家級(jí)文物保本文來(lái)源:公務(wù)員在線http://www.tmdps.cn護(hù)單位。

(六)加大執(zhí)法查處力度。09年以來(lái),我們加大了文物執(zhí)法力度。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)文物墓葬隱匿不報(bào),文物保護(hù)范圍和建控地帶內(nèi)違規(guī)建設(shè)等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。今年5月份國(guó)保單位張園漢墓保護(hù)范圍內(nèi)有居民違規(guī)建房,我們聯(lián)合××市行政執(zhí)法局對(duì)其違規(guī)建筑強(qiáng)行進(jìn)行了拆除。同時(shí)我們對(duì)文物保護(hù)單位內(nèi)的正常居民危房改造和市建委聯(lián)合把關(guān)。按照程序進(jìn)行報(bào)批,保證了文物單位周邊群眾的正常生活需求。

(七)舉辦了第4個(gè)中國(guó)文化遺產(chǎn)日系列活動(dòng)。幾年6月13日是第4個(gè)中國(guó)文化遺產(chǎn)日,我們開(kāi)展了街頭咨詢、散發(fā)傳單4000多份,懸掛街頭標(biāo)語(yǔ),舉辦非物質(zhì)文化遺產(chǎn)剪紙展,舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體開(kāi)展了廣泛的宣傳。

(八)深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照市局的統(tǒng)一安排,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,開(kāi)展了留守兒童“一對(duì)一”幫扶等活動(dòng)。

二、2010主要工作打算

(一)繼續(xù)做好第7批國(guó)保單位申報(bào)工作。按照國(guó)家局的規(guī)定于2009年12月31日前報(bào)送國(guó)家文物局。2010年4月完成文本初審,8月份完成現(xiàn)場(chǎng)勘查,2010年年底公布第7批國(guó)保文物單位名單。我們將積極做好爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多的文物被公布為國(guó)保文物單位。

(二)第三次全國(guó)文物普查已經(jīng)入驗(yàn)收階段,2009年11月份至2010年2月份為驗(yàn)收時(shí)間安排。我們要更加積極地完成余下的工作任務(wù),切實(shí)做好第三次文物普查野外調(diào)查的驗(yàn)收工作。充分利用普查成果,做好野外文物的保護(hù)和市保文物的公布工作。

(三)理順文物管理體制,加大對(duì)農(nóng)村的文物執(zhí)法。按照《文物保護(hù)法》的原則,有譙城區(qū)文化旅游局承擔(dān)譙城農(nóng)村的文物執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。

(四)做好文物基礎(chǔ)資料的整理,建立各級(jí)文物保護(hù)單位的“四有”檔案,并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

(五)做好2010年重點(diǎn)文物保護(hù)修繕項(xiàng)目的編制,積極向上級(jí)文物行政部門(mén)爭(zhēng)取文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)。

(六)擬報(bào)請(qǐng)修復(fù)八角臺(tái)作為2010年重點(diǎn)文物保護(hù)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃,組織推進(jìn)實(shí)施。

(七)策劃2010年“文化遺產(chǎn)日”和“博物館日”的宣傳活動(dòng),充分利用媒體優(yōu)勢(shì),精心策劃,廣泛宣傳《文物保護(hù)法》,提高全社會(huì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。

(八)加大對(duì)市博物館建設(shè)工作的指導(dǎo),力爭(zhēng)把市博物館工程做成一個(gè)精品工作、形象工程。

第二篇:房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算

[房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算]

今年以來(lái),房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展作出了貢獻(xiàn),房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),積極開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng),學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開(kāi)展外,我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬(wàn)平米的測(cè)量工作,證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《*********開(kāi)發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號(hào))、<<*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(**政發(fā)[xx]66號(hào))兩個(gè)文件,初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、****地塊347畝土地的開(kāi)發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問(wèn)題。在實(shí)施***拆遷工作中,被拆遷戶開(kāi)始不理解,不但不拆,開(kāi)會(huì)都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過(guò)工作,大多數(shù)居民理解了,主動(dòng)配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺(jué)悟不在一條平衡線上,對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致,因此在我們開(kāi)展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大,有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識(shí),做到打不還手,罵不還口,堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位,主動(dòng)配合拆遷。(三)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理成績(jī)顯著。隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,***也迎來(lái)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮,針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的管理,同時(shí)審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開(kāi)發(fā)、無(wú)證開(kāi)發(fā)、無(wú)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問(wèn)題和不足

四、xx年的工作打算:

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹(shù)立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開(kāi)展的各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定拆遷計(jì)劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開(kāi)展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司,面向社會(huì)搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性,與時(shí)俱進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

xx年十二月八日共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12

第三篇:烈士陵園管理處2014工作總結(jié)及2015年工作打算

烈士陵園管理處2014工作總結(jié)及2015年工作打算

2014年,為了充分發(fā)揮烈士陵園在開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育和社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的重要作用,陵園管理處通過(guò)“六加強(qiáng)”,提高管理水平,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。利用每月學(xué)習(xí)日組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和勝任職本職工作的能力。一年來(lái),先后組織干部職。

象從自己做起、正行風(fēng)從點(diǎn)滴做起”的思想。通過(guò)著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),干部職工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。全年共接待參觀團(tuán)體120多個(gè)、游客3萬(wàn)多人次,沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。

三是加強(qiáng)宣傳力度。利用清明、“五四”、國(guó)慶等重大節(jié)日,組織大型紀(jì)念活動(dòng),利用多媒體廣播系統(tǒng)在市民每天早晚來(lái)陵園休閑健身的時(shí)機(jī),宣傳鄂東南革命斗爭(zhēng)史和著名烈士事跡,營(yíng)造良好的宣傳氛圍,受到了市民和游客的一致好評(píng)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,修訂了《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《安全保衛(wèi)制度》和《獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的行為,增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和使命感,按照制度抓落實(shí),各司其責(zé),做到有章可偱,職責(zé)分明。

五是加強(qiáng)環(huán)境治理。今年共栽植綠化苗**多盆,同時(shí)對(duì)陵園內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪,對(duì)雜草及時(shí)清除,對(duì)紙果皮等垃圾每天進(jìn)行清掃,確保了陵園環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔,為前來(lái)瞻仰憑吊的游客和市民提供了一個(gè)陶治情操、凈化心靈的場(chǎng)所。

六是加強(qiáng)安全保衛(wèi)。落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,實(shí)行24小時(shí)巡山、護(hù)林、防火、防盜、防破安全巡查制度,及時(shí)處置安全隱患,確保了陵園全年安全無(wú)事故。

總而言之,**年,在民政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,管理處一班人能夠帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力、“心往一處想,勁往一處使”,認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給陵園的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到許多有待今后解決。

第四篇:礦區(qū)管理處2016年工作打算

2016海事處年安全工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全管理意識(shí),有效的控制和杜絕亡人或重大事故,預(yù)防和減少一般事故的發(fā)生,特制訂此計(jì)劃。

一、2016年安全管理工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“強(qiáng)化宣傳,落實(shí)責(zé)任,突出預(yù)防,深入治理,遏制事故”為主題,以安全監(jiān)管和危管防污為重點(diǎn),以解決存在的突出問(wèn)題為抓手,積極推進(jìn)預(yù)防、預(yù)控、預(yù)警體系建設(shè),確保各類事故險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)在事前、控制在事前、消滅在事前。為穩(wěn)定全市轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)、加快水運(yùn)發(fā)展做好安全保障。

二、2016年安全管理工作目標(biāo)

按照總體目標(biāo)要求,力爭(zhēng)做到“五個(gè)確保”,即:確保2016年全省轄區(qū)水上交通事故死亡人數(shù)在省政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi);確保不發(fā)生一次死亡6人以上的重大水上交通責(zé)任事故;確保船舶簽證差錯(cuò)率小于0.5%;確保不發(fā)生船舶重大污染水域責(zé)任事故;確保全省轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制

根據(jù)安全管理工作的總體要求,把貫徹安全管理責(zé)任制落到實(shí)處,始終堅(jiān)持誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),全處一盤(pán)棋,從思想上認(rèn)識(shí)到位,這樣才能夠抓好、抓實(shí)。這就要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室、海事所具體落實(shí),從而形成一級(jí)抓一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),去除麻痹思想,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)人意識(shí),真正把抓安全管理工作擺在第一位,只有從思想上重視到位,責(zé)任管理意識(shí)才能夠落實(shí)到位,只有嚴(yán)格執(zhí)行管安全抓安全,才能夠力保全年安全無(wú)事故。

四、深入開(kāi)展安全管理專項(xiàng)整治

繼續(xù)深入開(kāi)展平安水域示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),以加強(qiáng)“安全達(dá)標(biāo)”、“雙基”工程建設(shè)為主線,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),全面落實(shí)安全管理主體責(zé)任。根據(jù)安全形勢(shì)和全年安全管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)航段、重點(diǎn)水域,加大現(xiàn)場(chǎng)巡航監(jiān)管力度,加大對(duì)安全隱患的監(jiān)控和排查整改力度,對(duì)渡口一律實(shí)行月查、季查,重大節(jié)假日重點(diǎn)查的安全管理模式,海事所每天對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)渡口不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)巡航檢查,巡航大隊(duì)對(duì)京杭運(yùn)河每天不能少于兩次的全航段巡航,對(duì)巡航和檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,堅(jiān)決現(xiàn)場(chǎng)糾正或限期整改。對(duì)于違章嚴(yán)重的一律按照《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》及《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行處罰,查堵各類違章操作和違法行為,防止事故發(fā)生。

五、搞好安全教育宣傳培訓(xùn)

利用現(xiàn)有的設(shè)備、裝備及各種媒體,不斷地對(duì)船員和內(nèi)部管理人員進(jìn)行安全教育和宣傳,提高船員的安全意識(shí)和操作技能,長(zhǎng)期在轄區(qū)水域、轄區(qū)航段、碼頭、渡口、礦區(qū)、水運(yùn)企業(yè)和有關(guān)單位進(jìn)行宣傳,組織內(nèi)部人員定期或不定期的學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及安全知識(shí),提高全體人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,對(duì)全市的渡工和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,分批進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn),爭(zhēng)取參培率達(dá)到100%,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,將抓安全、促穩(wěn)定,抓安全促和諧,抓安全促發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),始終做到“安全警鐘長(zhǎng)鳴”。

今年我處的安全管理工作將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步分解和落實(shí)安全管理責(zé)任目標(biāo),從維護(hù)安全的大局出發(fā),始終保持海事執(zhí)法隊(duì)伍的優(yōu)良工作作風(fēng),嚴(yán)格履行安全管理工作職責(zé),按照部署,重點(diǎn)監(jiān)控,積極行動(dòng),把安全監(jiān)管工作抓實(shí)、抓好,為全年安全無(wú)事故做出新的貢獻(xiàn)。篇二:設(shè)備管理中心2015年工作總結(jié)和2016年工作初步安排

設(shè)備管理中心2015年工作總結(jié)和2016年工作安排 2015年11月28日

2015年設(shè)備管理中心按照中煤集團(tuán)及大屯公司工作部署,以保安全生產(chǎn)、降本增效為目標(biāo),緊抓設(shè)備管理這條主線,實(shí)施設(shè)備集中管理,在生產(chǎn)準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)面維護(hù)、修舊利廢、盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、技術(shù)培訓(xùn)等方面采取強(qiáng)有力措施,把管理提升有機(jī)結(jié)合到設(shè)備管理當(dāng)中,降本增效取得顯著成績(jī)。努力完成了公司下達(dá)給我中心的各項(xiàng)任務(wù)。

第一部分 2015年工作完成情況

一、2015年指標(biāo)完成情況

2015年按照公司安排,對(duì)年初下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,利潤(rùn)由1700萬(wàn)元調(diào)整為3184萬(wàn)元,修理費(fèi)由原10227萬(wàn)元調(diào)整為9500萬(wàn)元,管理費(fèi)用由原432萬(wàn)元調(diào)整為300萬(wàn)元;1-10月份利潤(rùn)完成2436.04萬(wàn)元,修理費(fèi)完成7651.68萬(wàn)元,管理費(fèi)用完成246.98萬(wàn)元。

二、認(rèn)真完成四礦生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保了礦井正常生產(chǎn)接續(xù)

根根據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)安排,我中心認(rèn)真做好綜采、綜掘設(shè)備的準(zhǔn)備工作,2015年制修設(shè)備共2000余臺(tái)(套)。共安裝、拆除24個(gè)工作面,其中安裝13個(gè)工作面,拆除11個(gè)工作面。在工作面接

續(xù)發(fā)生變化時(shí),積極和有關(guān)部門(mén)及四礦溝通協(xié)調(diào),保證的設(shè)備配套和工作面的生產(chǎn)接續(xù)。

三、設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)

通過(guò)與礦大設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員多次溝通、協(xié)調(diào),截止到10月底,已經(jīng)完成了業(yè)務(wù)流程梳理、用戶需求的提交、基本數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)及勾稽關(guān)系確認(rèn)、各類單據(jù)、各類基礎(chǔ)報(bào)表的確認(rèn),設(shè)備管理的計(jì)劃、租賃、修理等出入庫(kù)子系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)完成,主要的業(yè)務(wù)流程都已經(jīng)走通,今年12月份達(dá)到試運(yùn)行條件。

四、加大設(shè)備轉(zhuǎn)面維護(hù)力度,合理節(jié)約修理費(fèi)

2015年(1~10月)轉(zhuǎn)面費(fèi)用共發(fā)生703萬(wàn)元,與升井大修相比,節(jié)約修理資金932.98萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)所有具備轉(zhuǎn)面條件的設(shè)備統(tǒng)一實(shí)行轉(zhuǎn)面維護(hù)后,不僅有效降低設(shè)備在升井、運(yùn)輸、大修等過(guò)程的費(fèi)用,而且還降低了工人的工作量,從而有效提高了設(shè)備周轉(zhuǎn)率和使用率,切實(shí)減少節(jié)約了大修理費(fèi)用及升井運(yùn)輸費(fèi)用,設(shè)備轉(zhuǎn)面的綜合效益凸顯。

五、統(tǒng)一調(diào)撥、合理配置,降低十二類集中管理設(shè)備固定資產(chǎn)投資 2015年四礦合計(jì)上報(bào)(12類設(shè)備)資本支出計(jì)劃合計(jì)金額3039 萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)管理中心平衡庫(kù)存調(diào)劑使用、待修設(shè)備修復(fù)使用,2015年12類設(shè)備投資計(jì)劃下降為1697萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)集中設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)撥使用,減少設(shè)備閑置,降低設(shè)備庫(kù)存,對(duì)12類設(shè)備進(jìn)行梳理,實(shí)

際提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃不到700萬(wàn),計(jì)劃在1697萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,再壓縮投資計(jì)劃費(fèi)用1000萬(wàn)元。

六、抓設(shè)備改造升級(jí),盤(pán)活閑置資產(chǎn),提高設(shè)備利用率

(一)完成張家口煤機(jī)廠組合開(kāi)關(guān)的升級(jí)改造,盤(pán)活4臺(tái)組合開(kāi)關(guān)。上海李氏8組合開(kāi)關(guān)置換完成,盤(pán)活6臺(tái)組合開(kāi)關(guān)。通過(guò)設(shè)備改造、升級(jí)、置換,2015年投資計(jì)劃中的6臺(tái)組合開(kāi)關(guān)不在采購(gòu),節(jié)約設(shè)備投資200萬(wàn)元。同時(shí)咨詢完成組合開(kāi)關(guān)的維保價(jià)格,探索了電器設(shè)備維保的新思路,為今后組合開(kāi)關(guān)的維保服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)與北煤機(jī)合作,大膽采用對(duì)立柱加帽的方式對(duì)zy5200支架改造,巧妙解決了丟煤的問(wèn)題。改造后的支架采高提高200-300mm,回采率可提高10%,按50萬(wàn)噸工作面測(cè)算,多采出煤炭5萬(wàn)噸,可增效2000萬(wàn)元。直接節(jié)約設(shè)備投資2000萬(wàn)元/100臺(tái),經(jīng)濟(jì)效益十分巨大。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,合理安排設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)

加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保安全生產(chǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。我們把現(xiàn)場(chǎng)管理作為抓好安全工作的重點(diǎn)。在工作中由班長(zhǎng)和安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否存在“三違”現(xiàn)象,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)“三違”和安全隱患立即處理,決不讓工作現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素,把安全工作從源頭和基礎(chǔ)做起。定期組織安全大檢查,對(duì)查出的隱患下達(dá)整改通知書(shū),落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人,限期整改,閉環(huán)管理,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2015年我中心庫(kù)房處于建設(shè)期間,同時(shí)新增12類

集中管理設(shè)備,倉(cāng)儲(chǔ)用倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)地比較少。為此我們充分規(guī)劃庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ),同時(shí)對(duì)露天場(chǎng)地合理進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)行平整,用于設(shè)備存放。在庫(kù)房?jī)?nèi)我們科學(xué)、合理的進(jìn)行設(shè)備、配件的碼放,將由于各種原因長(zhǎng)期不用的設(shè)備、配件理出庫(kù),最大限度的利用好庫(kù)房,確保了最大儲(chǔ)備保修理,最小儲(chǔ)備保生產(chǎn)的科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)原則,保證了正常生產(chǎn)的需要,沒(méi)有因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)用地和庫(kù)房面積的不足而影響生產(chǎn)。全年完成裝卸設(shè)備、配件量13萬(wàn)多噸,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、配件七千多個(gè)品種。

八、積極推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為降本增效提供硬件保障

(一)高壓組合變頻器在刮板機(jī)上的應(yīng)用

省了大量的維修工作,具有廣闊的推廣前景。

(二)刮板機(jī)鏈條及刮板的修復(fù)利用

刮板機(jī)的鏈條與刮板為日常生產(chǎn)的消耗品,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于磨損超標(biāo)的鏈條與刮板采取更換,更換下來(lái)的舊鏈條及刮板只能作為廢品處理。通過(guò)采用新工藝、新技術(shù)對(duì)廢舊刮板進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)刮板的外形尺寸及技術(shù)性能,年內(nèi)已成功修復(fù)630、764、800、1000系列的刮板。舊鏈條采取篩選配對(duì)的方法,將損傷較大的剔除后重新配對(duì)使用,年完成千余米φ

34、φ38舊鏈條的配對(duì)工作。

(三)激光熔覆技術(shù)的使用

我中心與實(shí)業(yè)公司合作,利用先進(jìn)的激光熔覆嘗試修復(fù)銹蝕的支架立柱、千斤頂,提高鍍層強(qiáng)度,解決立柱活塞桿鍍層起皮、脫落,有效延長(zhǎng)使用壽命。今年已經(jīng)利用熔覆技術(shù)修理支架30臺(tái)。

(四)四組合開(kāi)關(guān)技術(shù)升級(jí)

四組合開(kāi)關(guān)能實(shí)現(xiàn)雙速雙繞組電動(dòng)機(jī)起停、高低速切換功能,功能較為單一。開(kāi)關(guān)核心部件采用單片機(jī)、集成電路板,現(xiàn)場(chǎng)使用故障率較高。年內(nèi)我中心完成四臺(tái)四組合開(kāi)關(guān)的技術(shù)升級(jí)工作,升級(jí)后的組合開(kāi)關(guān)采用plc作為保護(hù)器控制核心,液晶屏作為人機(jī)交互界面,集中漏電閉鎖、遠(yuǎn)方閉鎖、過(guò)載、過(guò)流、斷相、電機(jī)過(guò)熱等各種保護(hù)于一體,雙速、單速、聯(lián)動(dòng)等多種組合控制方式。不僅擴(kuò)大設(shè)備的使用范圍,優(yōu)化設(shè)備的性能,且達(dá)到修舊利廢,降本增效的目的。篇三:2016年安全生產(chǎn)工作建議 2016年安全生產(chǎn)工作建議

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以總書(shū)記和李克強(qiáng)總理重要指示批示精神為指導(dǎo),全面落實(shí)省、市和區(qū)委、區(qū)政府一系列決策部署要求,不斷強(qiáng)化紅線意識(shí),推進(jìn)依法治安,狠抓責(zé)任落實(shí),切實(shí)減少一般事故,有效防范較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就做好我區(qū)2016年安全生產(chǎn)工作提出如下意見(jiàn):

(一)牢固樹(shù)立紅線意識(shí),不斷提升依法治理水平

進(jìn)一步貫徹落實(shí)總書(shū)記和李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的批示指示精神,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)、“底線”思維和安全發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度,堅(jiān)持安全生產(chǎn)是最大的民生,始終把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,把安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。同時(shí),嚴(yán)格以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),圍繞責(zé)任落實(shí)、分級(jí)管理和強(qiáng)化預(yù)防,進(jìn)一步完善修訂隱患排查治理、事故防控、安全考核“一票否決”、安全準(zhǔn)入、點(diǎn)評(píng)通報(bào)、專項(xiàng)督查、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的配套規(guī)章制度,堅(jiān)持以法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化基層監(jiān)管力量,做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”,進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比達(dá)到在職人員的75%以上,真正把安全生產(chǎn)工作納入法治化軌道,不斷推進(jìn)依法治理。

(二)嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)

繼續(xù)完善《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》,推動(dòng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任“五級(jí)五覆蓋”,不留盲區(qū),無(wú)一遺漏。

一是按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,建立各級(jí)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)臺(tái)賬,定期開(kāi)展專項(xiàng)督查活動(dòng),并將督查情況納入年終考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二是堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門(mén)綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地監(jiān)管責(zé)任。

三是繼續(xù)落實(shí)法人代表承諾、“黑名單”制度、重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任掛牌公告等制度,督促企業(yè)加大安全投入,強(qiáng)化全員培訓(xùn),落實(shí)隱患自查自整,并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到廠礦、車(chē)間、班組和崗位,落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”。四是進(jìn)一步發(fā)揮安委會(huì)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用,細(xì)化明確目前監(jiān)管責(zé)任不夠明確的行業(yè)領(lǐng)域的職責(zé),2016年3月底前,把轄區(qū)內(nèi)工商登記的所有企業(yè)逐戶落實(shí)到具體監(jiān)管部門(mén),明確監(jiān)管責(zé)任,做到無(wú)一遺漏。同時(shí),層層簽訂責(zé)任狀,逐級(jí)分解控制指標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”制度。

(三)全力消除事故隱患,進(jìn)一步深化隱患排查治理體系。

一是繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。把集中開(kāi)展大檢查作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家?guī)熳饔茫嫔钊肱挪橹卫戆踩a(chǎn)隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,堵塞安全監(jiān)管漏洞。

二是繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。煤礦:嚴(yán)格貫徹落實(shí)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安監(jiān)總局令第85號(hào)),突出瓦斯防治,全力推進(jìn)瓦斯抽采全覆蓋工程,2016年年底前全面完成井下在用非金屬瓦斯抽采管路改造;突出水害防治,嚴(yán)格落實(shí)“先探后掘、探掘分離”等探放水規(guī)定,開(kāi)展礦區(qū)范圍內(nèi)采空區(qū)水害普查,2016年年底前完成生產(chǎn)和整合礦井水文地質(zhì)調(diào)查;突出整合礦井和基建礦井的安全管理,開(kāi)展施工項(xiàng)目專項(xiàng)清理整頓,對(duì)資質(zhì)證照不全、存在轉(zhuǎn)包或違法分包等問(wèn)題的施工隊(duì)伍,堅(jiān)決予以清退。打擊私挖盜采:始終保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“政府牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與、社會(huì)監(jiān)督、齊抓共管”,嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)重獎(jiǎng)、發(fā)現(xiàn)重處的獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保礦業(yè)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。道路交通:加大道路交通違章查糾力度,突出“兩客一危”等重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處非法載人、營(yíng)運(yùn)、改裝車(chē)輛等行為;制訂危險(xiǎn)路段排查治理管理辦法,加強(qiáng)急彎陡坡、橋梁隧道等重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段綜合治理和管控,完善警示標(biāo)志、標(biāo)線標(biāo)識(shí)、防撞墻等安全防護(hù)設(shè)施;加強(qiáng)對(duì)冰雪、霧霾等災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)。消防安全:以養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)、學(xué)校、幼兒園等人員密集場(chǎng)所、煤化工企業(yè)和文物建筑單位檢查全覆蓋為總要求,重點(diǎn)排查整治違規(guī)用火用電、疏散通道不暢、消防設(shè)施器材未保持完好有效等主要致災(zāi)因素,2016年年底前隱患整改率達(dá)到80%以上,確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。危險(xiǎn)化學(xué)品:深刻汲取天津“8.12”危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸特別重大事故教訓(xùn),對(duì)安全間距不達(dá)要求和安全評(píng)價(jià)文實(shí)不符的企業(yè),重點(diǎn)加以整改;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品動(dòng)火、檢維修等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)整治,2016 年8月底前完成全省開(kāi)展的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)特殊作業(yè)安全管理專題培訓(xùn)和專項(xiàng)檢查;開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)可燃有毒氣體場(chǎng)所專項(xiàng)整治,對(duì)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行全面整改。油氣輸送管道:深刻汲取青島“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓(xùn),進(jìn)一步加大綜合監(jiān)管力度,嚴(yán)格整治管道占?jí)骸踩嚯x不足以及不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的交叉穿跨越等隱患問(wèn)題,2016年年底前隱患整改率達(dá)到90%以上。金屬非金屬礦山:汲取深圳“12.20”滑坡事故教訓(xùn),突出排土場(chǎng)治理,逐一進(jìn)行穩(wěn)定性分析,2016年年底前完成分級(jí)分類整治任務(wù);嚴(yán)防地下礦山中毒窒息事故,整治不按規(guī)定使用主扇風(fēng)機(jī)等違規(guī)違章行為。建筑施工:集中整治和預(yù)防深基坑滑落、高大模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機(jī)械、火災(zāi)、電梯、高處墜落等事故,對(duì)建筑起重機(jī)械安拆、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)和腳手架、模架支撐體系鋼管扣件質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。特種設(shè)備:集中開(kāi)展15年以上老舊電梯主要零部件報(bào)廢綜合治理,2016年年底前完成80%;對(duì)使用20年以上的老舊壓力管道全部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,逐一落實(shí)整改措施,2016年年底前隱患整改率達(dá)到80%以上。冶金工貿(mào):深入開(kāi)展熔融金屬吊運(yùn)專項(xiàng)治理,嚴(yán)禁使用普通起重機(jī)吊運(yùn),2016年年底前所有熔融金屬吊運(yùn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)專機(jī)起吊、專道運(yùn)輸;突出粉爆場(chǎng)所專項(xiàng)治理,2016年年底前對(duì)所有粉爆場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)的除塵系統(tǒng)和不防爆的電氣設(shè)備全部更換;突出有限空間專項(xiàng)治理,嚴(yán)格執(zhí)行先通風(fēng)、再監(jiān)測(cè)、后作業(yè)規(guī)定;突出涉氨制冷液氨使用專項(xiàng)治理,對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工安裝等方面存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整治。

三是繼續(xù)保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)。始終以“四個(gè)一律”作為檢驗(yàn)打非治違成效的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,主動(dòng)出擊,嚴(yán)密排查,找準(zhǔn)重點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法違法問(wèn)題,扭住不放、依法嚴(yán)查,堅(jiān)決做到停產(chǎn)一批、關(guān)閉一批、取締一批

非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,不斷規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查全留痕工作。在各類安全隱患排查治理活動(dòng)中,要按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年不少于4次、分管領(lǐng)導(dǎo)每季度不少于2次;各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1次、分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次;各級(jí)各部門(mén)安全檢查人員每周不少于1次到現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次要求,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查用手機(jī)進(jìn)行拍照的方式,并附檢查場(chǎng)所、檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容等文字說(shuō)明,在當(dāng)天及時(shí)上報(bào)區(qū)安委辦,進(jìn)行留底保存。

(四)打造本質(zhì)安全企業(yè),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)規(guī)范年活動(dòng)。

一是對(duì)2015年安全生產(chǎn)規(guī)范年活動(dòng)中100家已達(dá)標(biāo)企業(yè),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,做好鞏固和提升工作。對(duì)出現(xiàn)安全管理滑坡和非法違法行為的,視情況予以整頓處理,直至取消規(guī)范驗(yàn)收評(píng)定資質(zhì)。

二是在2015年安全生產(chǎn)規(guī)范年活動(dòng)基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)展參與活動(dòng)的重點(diǎn)企業(yè)范圍,從推動(dòng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職、安管員配備、職工安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)、安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)定期報(bào)告、事故隱患治理等方面內(nèi)容的執(zhí)行入手,不斷提升全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的本質(zhì)安全水平,推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

(五)夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障水平。

一是不斷推進(jìn)依法行政。以實(shí)施“六權(quán)治本”為總要求,以“合法、合理、高效、便民”為原則,通過(guò)建章立制、加強(qiáng)管理、優(yōu)化工作流程,進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻。

二是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

第五篇:運(yùn)輸管理處2014年工作總結(jié)和2015年工作打算

2014年市運(yùn)管處在局黨委、局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊扣“四個(gè)一”的工作目標(biāo),即:堅(jiān)持運(yùn)政為民“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革“一個(gè)突破”、建設(shè)便民惠民“一個(gè)市場(chǎng)”、打造作風(fēng)過(guò)硬“一支隊(duì)伍”。牢固樹(shù)立目標(biāo)必成意識(shí),細(xì)化任務(wù)、層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)、明確責(zé)任,圓滿完成全年工作目標(biāo)。被省廳黨組授予百佳先進(jìn)堡壘黨支部、省運(yùn)管局授予十佳“五項(xiàng)執(zhí)法”先進(jìn)單位,連續(xù)兩年榮獲**市基層黨建工作示范點(diǎn)。2014年工作完成情況

一、堅(jiān)持運(yùn)政為民“一個(gè)中心”:強(qiáng)化讀書(shū)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平。將讀書(shū)學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持每月集中讀書(shū)學(xué)習(xí),教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),加大總書(shū)記系列講話精神和活動(dòng)輔導(dǎo)書(shū)籍學(xué)習(xí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,圍繞解決群眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的問(wèn)題,就更好的發(fā)揮崗位職能進(jìn)行讀書(shū)心得交流,共組織集中學(xué)習(xí)12次,交流讀書(shū)心得36篇。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織服務(wù)對(duì)象、企業(yè)代表座談,開(kāi)辟教育實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)站專欄,開(kāi)展“門(mén)難進(jìn)、臉難看”、“推諉、吃拿卡要”等行為問(wèn)卷調(diào)查,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)運(yùn)管工作的要求和期盼,共征求意見(jiàn)和建議61條。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,能即知即改的,按要求和標(biāo)準(zhǔn)整改到位,不能立即整改的,明確責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖。開(kāi)展主題活動(dòng),落實(shí)便民利民。組織“滿意在車(chē)廂、文明在交通”、“**快客”、“**快貨”、“車(chē)大夫”主題活動(dòng)進(jìn)社區(qū)服務(wù),發(fā)放服務(wù)指南、經(jīng)營(yíng)規(guī)范等材料,并就更好的服務(wù)群眾出行進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑問(wèn)。共發(fā)放宣傳材料800余份,問(wèn)卷調(diào)查100余人次,征求意見(jiàn)70余條,讓群眾在家門(mén)口實(shí)實(shí)在在感受到運(yùn)管“便民、惠民、利民”。

二、實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革“一個(gè)突破”:編制發(fā)展規(guī)劃。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制我市城市公交發(fā)展規(guī)劃,邀請(qǐng)專家組對(duì)規(guī)劃細(xì)則進(jìn)行綜合評(píng)審?fù)晟啤R?guī)劃明確了近5年公交車(chē)輛投放、線路設(shè)置、站場(chǎng)建設(shè)等具體計(jì)劃和實(shí)施方案。組建國(guó)有公司。由市國(guó)資辦全額出資注冊(cè)**市城市公共交通有限公司,注冊(cè)資本5000萬(wàn)。將原農(nóng)公站場(chǎng)所進(jìn)行改建作為新公司辦公室場(chǎng)地。實(shí)施計(jì)劃任務(wù)。全面核查新辟2條公交車(chē)線路覆蓋公交盲區(qū),對(duì)現(xiàn)行6條線路進(jìn)行客流量調(diào)查加密車(chē)輛班次方便群眾出行,跟蹤19對(duì)新建站亭、15對(duì)港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開(kāi)發(fā)區(qū)**兩處首末站建設(shè)。首批30輛新購(gòu)公交車(chē)已按期到位,完成新聘18名駕駛員及30名安乘員招聘。

三、建設(shè)便民惠民“一個(gè)市場(chǎng)”:推進(jìn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)。采取新辟、延伸等方式,投放14輛公交車(chē),開(kāi)通6條線路,完成**、**兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)。組織鎮(zhèn)村公交回通達(dá)頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。完善客運(yùn)樞紐功能。加大新客站站務(wù)管理,完善綜合樞紐功能。現(xiàn)進(jìn)站經(jīng)營(yíng)客車(chē)450輛,日發(fā)送班次近1200個(gè),始發(fā)公交線路5條,進(jìn)站經(jīng)營(yíng)出租車(chē)日均100余輛,基本滿足群眾多方式出行需求。加大服務(wù)品牌創(chuàng)建。截止目前,共創(chuàng)“**快客”品牌線路7條21輛車(chē)、“**快貨”品牌線路5條、“**快修”品牌企業(yè)5家,**至**等5條班線6客車(chē)、**至**1條貨運(yùn)線路、**汽修廠品牌創(chuàng)建待省專家認(rèn)證;引導(dǎo)培植現(xiàn)代物流。推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)基地建設(shè),**等5家物流企業(yè)已入住城西物流中心,培植成熟線路爭(zhēng)創(chuàng)“**快貨”品牌。探索貨運(yùn)市場(chǎng)資源整合,**鎮(zhèn)等3家水運(yùn)企業(yè)資源整合重組已達(dá)成共識(shí)。市場(chǎng)秩序平穩(wěn)有序每月8個(gè)檢查組開(kāi)展安全檢查,共發(fā)放整改通知書(shū)96份;組織開(kāi)展出租車(chē)專項(xiàng)整治,全年共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車(chē)71輛;組織開(kāi)展“黑車(chē)”整治活動(dòng),共查處非法載客“黑車(chē)”86輛;按照“便民、利民、平安春運(yùn)”目標(biāo),安全接送旅客120.8萬(wàn)人次,同時(shí)圓滿完成“清明、十一、學(xué)生高中考”等運(yùn)輸保障。

四、打造作風(fēng)過(guò)硬“一支隊(duì)伍”:建立制度管理體系。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“執(zhí)法人員十項(xiàng)禁令”等規(guī)定的要求,將公務(wù)接待、執(zhí)法公開(kāi)、執(zhí)法監(jiān)督等67項(xiàng)制度進(jìn)行完善匯總編制成冊(cè),著力構(gòu)建便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查、便于考核的制度管理體系。建立廉政防控體系。通過(guò)“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),排查行政處罰(許可)各環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從審批、許可、處罰等方面綜合分析,制定預(yù)防措施、規(guī)范工作流程、完善監(jiān)督機(jī)制,筑牢廉政制度“防火墻”。建立責(zé)任追究機(jī)制。細(xì)化考核考評(píng),強(qiáng)化制度執(zhí)行,暢通監(jiān)督渠道,及時(shí)受理處置上級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)辦、群眾來(lái)信來(lái)訪信件,圍繞反映熱點(diǎn)焦點(diǎn),分析問(wèn)題存在根源,查找不足,督促落實(shí)整改,嚴(yán)格責(zé)任追究,做到封封有回音,件件有落實(shí),全年共受理群眾來(lái)信314件。建立績(jī)效考核機(jī)制。按照處績(jī)效考核辦法,加大工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、目標(biāo)完成、制度執(zhí)行等考核考評(píng),依托“文明科室隊(duì)、執(zhí)法明星”評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,激發(fā)全體人員工作熱情,增添工作動(dòng)力,推動(dòng)隊(duì)伍服務(wù)水平與管理能力整體提高。

存在的不足:當(dāng)前,我市客運(yùn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)仍然很艱巨,服務(wù)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化步伐還需加快;貨運(yùn)市場(chǎng)資源兼并重組行業(yè)支持與引導(dǎo)力度還需強(qiáng)化;駕培市場(chǎng)規(guī)范化、集約化還需培植;非法馬路維修攤點(diǎn)屢禁不止,執(zhí)法力度與手段還需再硬;“黑車(chē)”非法載客、出租車(chē)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的手段與措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)和拓展。2015年工作思路

2015年,我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長(zhǎng)室統(tǒng)一安排和部署,圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路,全力推進(jìn)城市公交新公司運(yùn)營(yíng)、客運(yùn)市場(chǎng)資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運(yùn)輸市場(chǎng)科技監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理工作再上新臺(tái)階。

一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,深化作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),牢固樹(shù)立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識(shí),思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,把“便民、利民、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷強(qiáng)化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長(zhǎng)效機(jī)制,做到兩不誤、兩促進(jìn)。

二、圍繞客運(yùn)市場(chǎng)便民利民,推進(jìn)服務(wù)均等。全力保障城市公交新公司運(yùn)營(yíng),全面實(shí)施新辟4 條公交線路核查,開(kāi)展客流量調(diào)查加密部分線路班次,跟蹤19對(duì)站亭新建和15對(duì)港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開(kāi)發(fā)區(qū)**兩處首末站公交站臺(tái)建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn),加快客運(yùn)市場(chǎng)資源整合優(yōu)化,計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車(chē)輛更新,推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造,爭(zhēng)創(chuàng)“**快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,加大出租車(chē)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)2015年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》,強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出租車(chē)治理,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,推進(jìn)精細(xì)化管理,方便群眾出行。

三、加大貨運(yùn)市場(chǎng)引導(dǎo)力度,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面推進(jìn)危貨運(yùn) 輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)**等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)“**快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù),做好道路運(yùn)輸證IC卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

四、發(fā)揮駕培市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。探索市場(chǎng)公司化改造,推廣“自主選擇、先學(xué)后 付費(fèi)”教學(xué)模式,落實(shí)“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評(píng)。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車(chē)教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

五、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)維修服務(wù)品牌,帶動(dòng)整體發(fā)展。堅(jiān)持每月二級(jí)維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì),集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像,嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩,引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“**快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。

六、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)行為綜合治理,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。組織開(kāi)展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式,強(qiáng)化出租車(chē)違規(guī)經(jīng)營(yíng)查處和“黑車(chē)”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門(mén)開(kāi)展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng),發(fā)揮多部門(mén)執(zhí)法優(yōu)勢(shì),著力規(guī)范市場(chǎng)秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開(kāi)展掛鉤企業(yè)安全檢查,突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn),把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實(shí)整改,嚴(yán)把安全源頭管理。

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