第一篇:新西蘭考察報告
新西蘭考察報告
8月X—X日,XX考察團一行對新西蘭的公園綠地進行了專業考察,與新西蘭的城市公園綠地管理部門進行了座談交流,取得較大的收獲。代表團團結一致,步調統一,認真學習考察,表現了良好的精神面貌和組織紀律,保證了訪問的圓滿成功。
新西蘭是南太平洋一個獨立的島國,位于澳大利亞的東南部,它由南島和北島組成,其面積為27萬平方公里。全國人口有383萬。首都惠靈頓,最大城市奧克蘭,人口110多萬。新西蘭是世界上著名的風景秀麗的國家之一。由于新西蘭人口不多,密度不大,加之有較好的生態環境保護法規,因此,絕大多數自然風景區至今未被破壞,仍保持原有風貌。森林面積占全國總面積的1/4,在現有的森林面積中,公園和自然風景保護區就有2.4萬平方公里。政府相當重視保護森林、綠化,注重保護自然林并不斷建設人造林,以保持生態平衡。
新西蘭國土環境保護管理良好,空氣清新,陽光燦爛。城市園林綠化標準高,園林植樹物材料豐富,管理好,特別是沿海城市特點鮮明,景觀豐富多彩,設計手法多樣,有許多可供借鑒之處。
一.國土景觀和環境的保護、建設是經濟、文化發展的基礎。
這次有機會領略了新西蘭的地貌景觀。其特點是空氣清新透明,陽光燦爛,國土青翠處處繁花,大地如錦繡。這除去因為島國得益于海洋的調節,氣候條件好,物種豐富,人口少這些令人羨慕的因素外,重要的還在于認識、政策和工作。新西蘭大陸具有不同的地貌特征和物種,而他以其不同凡響的特征而驕傲。十分注意保護和發揚其特點。新西蘭以高效優質的集約化農牧業而著稱于世。他們認定自身的優勢,在發展農牧業為主的情況下,謹慎地、有選擇地發展工礦業,因而在經濟發展的過程中,沒有構成對環境的重大失誤和破壞。看到新西蘭高質量的人工牧場的建設和管理成果,確實體會到這樣的農牧業是對國土生態保護的積極因素。
優良的國土景觀和環境已經產生了良好的經濟和文化后果,相信必將帶來更加巨大的飛躍。僅從現在新西蘭旅游業的規模和發展勢頭已顯露端倪。這些
確實值得我們的關注和思考。
二.城市景觀和環境各具特點。
新西蘭雖然以農牧業為主,但80%以上的人口均集中在沿海城市,可以說已完成了城市化的任務,而且個個城市都具有其自身的突出特點。新西蘭國土狹窄,四周瀕臨太平洋,海風勁吹巨浪拍岸,又是火山,地震多發地區,城市住宅多為低層木構,家家都有一個鮮花盛開的花園,整個城市又構成為一個大花園。XX的公園、庭園向街道開放,市區就在園林中;XX在連續的海灣中延伸,湛藍的海、青翠的山都罩在藍天之下。
新西蘭的城市都具有很高標準的園林綠地,完整的綠地系統,支持著城市的生態系統,形成生態的多樣性和物種的多樣性。城市園林不僅有美不勝收,令人驚嘆的人工植物配置,更重要的是城市與自然的和諧。
代表團中許多位園林城市或正在創建園林城市的有成績的園林部門領導同志,在考察這些城市之后,無不看到我們的差距,感到我們的工作有特提高的余地實在太大了。
三.城市園林的特色
這次代表團有機會考察幾個世界有名的園林,也參觀了一些近期開發建設的公園和瀏覽區,對比之下大家感到我們的差距主要表現在幾個方面:
1.對資源的充分利用:在新西蘭的公園內大量使用木屑所制作而成的生態肥料,據了解這種肥料在當地廣泛使用,并且已經是當地一個重要的產業。而在我國,木屑肥料的使用卻并不廣泛,我國的木屑并不經過加工就直接使用。這樣并不能完全利用到木屑中的養分,而在新西蘭會將木屑與土壤一起發酵后制成肥料,這樣制成的肥料不僅環保,而且能夠將木屑中的養分充分利用,鋪在土壤上也非常美觀,是公園內一道獨特的風景。在回國之后,我一直在思考如何才能將這個實施應用在我們公園中,并查閱了一些資料了解了木屑肥料制作的工序,希望能在不久之后能在我們公園內投入并使用。
當地公園內有些一些特殊的造景,十分新穎奇特,大多數造景都是直接使已經枯死的大型喬木的木樁和一些廢棄物。這在我國是比較少見的,枯樹樁在我國公園內常常是被當做廢棄物直接處理掉的,但是我覺得國外這點非常值得學習。在不久之前,我利用園內一個枯樹樁成功造景,在園內形成一道獨特的風景線。我希望在以后能夠加大這些資源的利用,在園內廣泛運用這種資源回收利用的技術。
2.公園內花房的特色:在考察期間參觀了幾家公園,在公園內的花房是向游客免放的。游客可以在花房內自由參觀,花房內并配有專門講解員,向前來參觀的游客講解一些花卉種植知識。這樣不僅可以向市民普及花卉知識,而且可以促進當地花卉及植物養植的消費,公園內的花房還可以向市民出租,用于婚禮,聚會等。這樣可以讓市民在休閑娛樂之余也能夠享受到大自然帶來的美好,我認為這點非常值得我們去學習。在我們園內,花房一直是大門緊閉的,不會向游客開發。我希望今后能在這點上進行改進,每個月甚至每周設定一個花房開放日,供市民免費參觀,同時也在花房內配有花卉養植的專業人員進行講解。也可以與一些中小學進行協商,開設花卉課程讓中小學能開設室外課程,讓學生們能夠學習一些花卉種植的知識。
而且在當地公園花房的普遍應用了機械化管理,盆栽的種植,換盆等工作均是機器操作,節省人力物力,工作效率高。在我們公園的都是手工進行這些操作,耗時多,工作效率低。我希望以后能夠多應用一些資金在公園花房內的機械水平的提高,這樣不僅可以大大提高工作效率,也可以改變傳統的的工作模式使花房管理人員工作負擔減輕。
3.維護管理和管理人員水平的較高:所到公園,處處體現維護管理水平很高。草地修剪平整,一片翠綠;花鮮樹榮、設施完好。特別感到他們的植物材料豐富,園林設計師運用植物材料的手法多樣,公園各個角落五彩紛呈,大家都感覺公園綠地標準高,維護管理質量好。新西蘭城市公園建設由政府瞀投資或通過其它渠道籌資建設。公園一般均不收門票,完全是敞開地供居民方便利用。城市公園、綠地的維護管理費用,由每戶居民每年繳納一定的新幣供管理部門使用。維護管理費用落實,城市園林部門在廣大群眾監督下盡職盡責地工作。公園管理人員數目不多,但素質較高,他們要承擔保護和研究城市生態,美化城市環境,為游人提供服務的神圣責任,在居民人人參與,普遍水平較高的情況下,當然對專業人員的要求將更高,其崗位在專業水平和道德素質上都應該是高水準的。我們也應該按這樣思路培養自己的職工隊伍。
4.城市街道綠化的特色:當地城市街道綠化由居民自家花園構成,并不是
由政府設計并進行施工所完成的,所以極具特色。街道上的每段綠化均各不相同,但又很好的相互融合共同修飾了城市街道。當地樹木移栽的工作也與我國大相近庭,我國普遍移栽時選用成年樹木,即種即用。而新西蘭卻在移栽時選擇小樹苗,由其自由生長,別有一番韻味。這樣不僅可以減少移栽時所花費的資金,同時也可以減少對森林樹木的砍伐。同時當地樹木整修時,多采用機械化操作,方便快捷,節省人力物力。在我們園內多采用人工手動修剪,機械化水平較低,我會在以后的工作了加強園林工作者的水平和素質,加強機械化水平的提升。
通過對新西蘭的園林綠化考察我發現有許多東西需要我們學習借鑒,其自然環境優越,注重環保意識,城市環境優美,與自然巧妙結合,不露痕跡。歷史文化和園林,古樹名木受到較好的保護;園林風格受英國影響,多為自然式疏林草地,較少修飾,清新自然。公園設計中充分結合自然地形,將新建筑與大自然有機相結合,注重城市環境的設計,建筑形式多樣,色彩豐富。公園綠地數量多,以植物為主,建筑較少,除個別公園收費外,均為開放式公園綠地。管理人員很少,社會化程度高,采用義工的方式,自己管理自己服務。與國外比較我們的綠化建設差距很大,隨著近幾年改革開放的進展,對城市環境建設已提到了相當高的位置,需要我們做的將是很多很多,我們可吸收外來的優點,總結其經驗,把我們的城市環境建設得更加美好。
第二篇:新西蘭農村社會考察報告
文章
來源蓮山
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2008年1月22日至2月2日,以民政部基層政權和社區建設司農村處調研員郭正文為團長的民政部農村基層社會管理考察團一行9人對澳大利亞和新西蘭的農村基層社會管理情況進行了考察。期間,參觀了澳大利亞的悉尼、堪培拉、墨爾本、布里斯班、黃金海岸和新西蘭的奧克蘭等城市,訪問了澳大利亞新南威爾士大學、新南威爾士州農業部、昆士蘭州農業協會、新西蘭農場等,聽取了有關情況介紹,進行了熱情友好的交流。通過考察,初步了解了所到國家、地區的經濟社會發展狀態和基層管理狀況。考察期間,全體成員團結互助,遵守紀律,順利地完成了考察任務。現將情況報告如下:
一、澳大利亞、新西蘭的農村、農業基本概況
澳大利亞位于南太平洋和印度洋之間,面積769.2萬平方公里,人口2200多萬,其中74.2%是英國及愛爾蘭后裔,亞裔占4.9%(其中華人、華僑約45萬人),土著居民占2%。先后有來自全球120個國家、140個民族的移民來這里謀生和發展,是典型的移民國家,多民族形成的多元文化成為澳大利亞社會的一個顯著特征。澳大利亞是世界上城市化率最高的國家之一,城市人口占全國人口75%,僅悉尼和墨爾本就集中了全國總人口的三分之一以上。澳大利亞是一個以農牧業、采礦業和制造業為主的國家,盛產羊、牛、小麥和蔗糖等農產品。農牧業以小麥、養羊為主,全國農牧業用地約4.8億公頃,農業人口人均農牧業用地27公頃,農業人口占全國人口的6%。
新西蘭位于太平洋西南部,面積約27萬平方公里,人口410多萬,其中歐洲移民后裔占78.8%,毛利人占14.5%,亞裔占6.7%。新西蘭最大的城市和第一大商港是奧克蘭,人口近80萬,是國家最大的工業中心和國際交通樞紐。新西蘭是以農牧業為主的國家,畜牧業、園林都包括在農業中,在這個大農業中,從事農業的人口才10%,但農牧業的各種產品收入約占整個國民收入的四分之三,國家60%的外匯收入是這個大農業創造的,僅畜牧業就占到農業總產值的80%左右,從事畜牧業的人口占農業人口的80%。另外,新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產國和出口國,生產量占世界總產量的30%。
澳、新兩國的農牧業生產基本上是以農場為單位來組織進行的,生產規模一般在400至500公頃,農牧業生產的全過程全部實現了機械化,且農業的勞動生產率非常高,一個飼養了幾千頭牲畜的農場,僅需3至7名工人。作為高城市化率的國家,澳、新的大部分農業從業者都居住鄰近農場的大、小城市,僅有少量的農業人口分布在廣大農村地區。居住在農村的人口又往往以一個個農場為居住單位,所以居住相對分散,兩戶之間相隔幾公里,十幾公里,甚至幾十公里是很正常的事,基本上很難找到與我國類似的人口聚集的農村社區。
二、澳、新基層社會管理體制的主要情況
澳、新都是英聯邦國家,實行議會內閣制,由議會中占多數的黨派執政。澳大利亞同時又借鑒了美國式的聯邦制,成立了聯邦制國家,實行聯邦與州分權。全國分為新南威爾士、維多利亞、昆士蘭、南澳大利亞、西澳大利亞和塔斯馬尼亞六個州,首都直轄區和北領地兩個地區(領地),此外還有諾福克島等一些零散的海外領地。各州有自己的議會、政府、州督和州總理。澳大利亞實行聯邦、州和地方三級政府管理體制,聯邦議會和政府負責處理涉及全國利益的外交、國防、移民、高等教育、就業和社會福利等事務。州議會和州政府補充聯邦政府的活動。全國有大約700個地方政府實體,各地方政府的權力和職責不盡相同,但一般主要負責城鎮規劃、建筑標準的監控、基礎設施的建設和維護、公共健康與衛生、公共圖書館和社區娛樂休閑設施等。
新西蘭1840年成為英國的殖民地,1907年新獨立,成為英屬自治領,政治、經濟、外交仍受英控制。1947年成為主權國家。新西蘭每三年選舉一次議會。議會控制公共財政及制定法律。總理領導新西蘭政府。總督和部長組成的行政會議是法定最高行政機構。行政會議由總督主持,總督缺席時由總理或高級部長主持。總督行使權力必須以行政會議的建議為指導。內閣掌握實權。新西蘭全國分為12個大區,下設有74個地區行政機構,其中包括15個市政廳、58個區議會和查塔姆群島議會。
澳大利亞、新西蘭的市政府或地區行政機構是最低層次的社會事務管理機關,基本上相當于我國的鄉鎮,但又兼具我國村委會的某些功能。市政府一般只管部分地方社會事務,區域性公共事務由州政府實行州內條條管理,如社區間的主要道路、消防、緊急救護、社會治安和小學和中學教育,而聯邦政府管理社會保障、公民就業和公共醫療等。市政府直接面對居民,在居民與市政府間再沒有中間機構。所有房地產業主及在社區登記選民資格的年滿18歲的公民,都有選舉市長和市議會委員的權利。市長和市議會委員來自社會的各個階層、各種職業。居民、服務機構和部門、地方企業都是公共管理的責任者,所有居民都有權參與市政府的決策過程,也有權參加市政議會。地方政府最為重要原則就是保障轄區居民在公共管理中的參與權、知情權、管理權和監督權,以便幫助市政府在公共管理上準確和有效地做出決策。市政府必須保證轄區內所有成員在生活中享有平等機會,平等地參加市政府的決策過程、服務和計劃。為了做到這一點,一般市政府都采用多種語言印發多種出版物,如雜志、周報、報告等向居民免費發放。
三、澳、新基層公共服務的發展及其成就
澳大利亞、新西蘭都是高稅收、高福利的國家,社會貧富差距很小,基本上形成了覆蓋全國社會福利網,包括廣大邊遠地區。社會福利種類多而齊全,公民從出生到死亡都可以享受名目繁多的福利津貼,如家庭津貼、失業救濟金、生育津貼、免疫津貼、家長補助、子女補助、托兒津貼、住房補助、殘疾兒童津貼、護理人補助、土著青年助學金、偏遠地區兒童補助、健康護理卡、老年津貼、鰥寡津貼、殘疾人津貼、老年優惠卡、老年健康卡、電話補助、退伍軍人津貼、孤兒養育津貼、領津貼者的教育補助,等等。1997年,澳大利亞專門成立了一個新機構,名為“聯絡中心”,是政府出資設立的非贏利性事業機構,它負責原先由聯邦政府幾個部所承辦的一系列社會工作。這個全國性的網絡注意為邊遠地區服務,并安排為土著人和托雷斯海峽島民解決困難的工作方案。聯絡中心的總部設在首都堪培拉,在全澳各地社區有1000多個服務網點,提供的服務項目多達70多項。該機構的主要任務之一就是受家庭與社區服務部委托發放養老金,負責養老金領取人的情況登記、費用申報和通知發放,工作一直做到家庭,同時負責收集匯總全國養老金申領發放信息。聯絡中心的設立,使政府從繁雜的具體事務中解脫出來,形成了一個從中央到地方、從城市到鄉村、從社區到家庭疏而不漏的社會服務網。
當然,城鄉發展的差距在澳大利亞和新西蘭也同樣存在,資金、人才、公共資源等也容易從農村流向城市,帶了農村老齡化、公共服務落后等一系列現象。在澳大利亞,由于地域廣闊,人口稀少,環境復雜,地理社會多樣化,許多地方相距遙遠,有的甚至與人口聚集區相隔絕,缺乏社區服務和交通設施,教育和就業機會少,農民生活時常感到寂寞和無助,平均每四天就有一農民自殺。
四、澳、新基層社會管理經驗的啟示和借鑒
由于國情不同,我們不能照搬他們的模式,但公共服務的理念和某些管理方式,對我國的農村基層管理和農村社區建設有一定的啟示和借鑒的意義:
一是要大力發展各類農村民間組織。澳、新在發展農村、農業的過程中,十分注意發揮農村各類協會的作用。以澳大利亞為例,該國的農業協會有140多年的歷史。目前,全國共有各類農業協會2400個,成員200萬人,遍布各地,不僅城市郊區有,而且邊遠的漁區也有,且形式多樣。協會種類繁多,既有生活服務型的協會,也有生產服務型的協會;既有勞動合作的,也有資金股份合作的。協會的規模也大小不一,有十來戶組成的,也有上千戶甚至幾千戶組成的。協會既有全國性的,如新西蘭肉類畜牧業協會;也有地方性的,如墨爾本谷物生產者聯合會。協會由理事會進行管理,理事會成員按章程規定,定期選舉,集體決定合作社重大事項,每個成員在協會事務中都有平等的發言權。協會的利潤一般根據各成員與協會之間所達成的業務量進行分配。協會為社員統一購買農資,降低了生產成本;引進新品種和技術,指導農民提高產品產量和質量;通過培訓、教育活動,改善社區的環境等。所以協會在幫助農民解決生產中的困難,增加農民收入,提高農民生活質量等方面發揮了重要的作用,可以說農民可以離開政府,但不能離開協會。由于協會發達,澳大利亞政府對農民的許多公共服務都是委托民間組織來完成的,這既提高了政府的行政效能,降低了行政成本,同時也造就了小政府大社會的格局。
二是要大力培養發展各類志愿者組織。在澳大利亞和新西蘭,志愿服務事業已成為人們的一種自覺行動,隨處可見到各種不同的志愿者。他們在社會事務中,在居民的日常生活中都發揮了很大的作用,他們大到為緩解社會矛盾,促進族群和諧,小到為農牧民解決生活困難,做心理疏導等方面都發揮了積極的作用。在澳大利亞和新西蘭,都有超過30%的居民參與志愿服務,這些志愿者把幫助他人、參加社會公益活動當成自己的一種精神滿足和自我價值實現方式,不求回報的。而在我國,特別是廣大農村,志愿服務還不普遍,或者說有的地方根本沒有真正開展,而開展農村社區建設的關鍵一點就是要大力推進農村志愿服務,這確實需要政府切實加以引導呀。
三是政府的公共服務和公共政策必須向農村延伸和傾斜。為了緩解城鄉差別等問題,澳大利亞政府做出了許多努力,如提升邊遠地區各類人員的工資待遇,有的甚至可以高出城區一倍以上;開出眾多優惠條件,吸引移民申請者到邊遠地區服務;雇用民間組織或人員為分散的農戶提供公共服務,聽取農戶意見和要求,在政府和農戶間建立起橋梁和紐帶;定期組織醫療衛生人員到邊遠地區為農民提供醫療服務等。這些做法對我們都有一定的借鑒意義。
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第三篇:新西蘭獼猴桃考察報告
新西蘭獼猴桃考察報告
日期:2009-10-15來源:《果農之友》2009.8
4月29日至5月11日。陜西省果業協會組織西安市、周至縣和寶雞市陳倉區的有關業務人員,在副會長彭力行帶領下,對澳大利亞霍克農業協會和新西蘭獼猴桃產業進行了考察。現將新西蘭獼猴桃產業考察情況匯報如下:新西蘭簡介
新西蘭位于南半球,是世界上最早迎來日出的國家。新西蘭是南太平洋東部一個島國,由北島、南島、圖爾特島及附近一些小島組成,國土面積27萬平方公里,境內多山,平原狹小,山脈丘陵約占其總面積的75%以上。地震頻發,一年7萬次左右,境內有36座死火山和l座活火山。屬溫帶海洋性氣候,一年四季氣候溫和,陽光充足,雨量豐富,植物生長十分繁茂。生態環境極為優良,號稱“地球上最后一片凈土”。
新西蘭全國人口407萬。歐洲移民后裔占78.8%,毛利人占14.5%,亞裔占6.7%。75%的人口居住在北島。首都惠靈頓,而奧克蘭是新西蘭最大的城市,其人口128萬,約占全國總人口的1/3。華人在新西蘭大概有12萬人,其中8萬人在奧克蘭。
新西蘭是經濟發達國家,畜牧業、乳品肉類加工、深水捕撈、木材、教育輸出、旅游是新西蘭六大經濟支柱。畜牧業非常發達,是新西蘭經濟的基礎。乳制品與肉類是最重要的出口產品。農牧產品出口占其出口量的50%,獼猴桃、羊肉、奶制品出口量居世界第一位。新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產國和出口國。生產量占世界總量的30%。工業以農林牧產品加工為主,農業高度機械化。新西蘭自然風光優美,旅游勝地遍布全國。
2新西蘭獼猴桃產業簡介
獼猴桃原產中國,1904年中國的獼猴桃種子傳人新西蘭,由此,開始了一粒種子在異國他鄉的發展歷程。由于適宜的氣候和水土條件,加上其令人喜愛的獨特風味,許多果農紛紛栽種。這樣,原產中國的獼猴桃,經過百年耕耘,不僅在新西蘭扎下了根,而且發揚光大,風靡世界,獨占鰲頭。在新西蘭,這種水果因其國鳥Kiwi鳥而命名,不叫獼猴桃,而叫Kiwi果(奇異果)。
目前,新西蘭獼猴桃栽培面積為1.13萬公頃,商品果年產31.5萬噸,折合667平方米產商品果1.86噸。其中95%的商品果用于出口,新西蘭是世界獼猴桃第一出口國。栽培面積占全球7.7%,產量占全球18.23%,產值占全球總產值的40%。
海沃德獼猴桃是海沃德·懷特于上世紀二十年代選育的美味獼猴桃品種,在新西蘭叫第一代獼猴桃即綠色獼猴桃,是新西蘭獼猴桃的主栽品種,占75%以上:三十年前,新西蘭人從北京又帶回去了中華獼猴桃的種予,開始選育黃肉獼猴桃品種早金(園藝16-A)(我們俗稱黃金果)就是第二代獼猴桃的代表,目前栽培大約占總面積的20%;另外,新西蘭還少量發展了所謂第三代獼猴桃,即紅肉獼猴桃。以及軟棗或葛棗獼猴桃等,果個小,無毛綠皮綠肉,可帶皮食用。
獼猴桃在新西蘭主要集中于普倫提(PLENTY)海灣地區,全是莊園式栽培,2000多個農場占到全國總出口量的80%,規模化、機械化水平較高。
稍大的農場都有分選線和冷庫,保證采摘果實在24小時內挑選、分級、包裝入庫。土壤以火山灰土為主,透氣性好,有機質含量高。全年日照時數2400多小時,平均年降雨2000毫米。冬季平均溫度6℃,最低2—3℃;夏季平均25℃,最高30℃。
3新西蘭獼猴桃考察情況介紹
這次考察。我們主要參觀考察了兩個獼猴桃莊園,分別位于羅托魯瓦市郊和提普克(TEPUKE)鎮。
從奧克蘭出發往南。車行約200多千米路程,我們來到羅托魯瓦市,一路上只見綠色的草場,茂密的森林,廣闊的山野,澄澈的湖水。牧場牛羊成群。湖面鷗鳥翻飛,藍天白云更是如影隨形,到處是田園牧歌式的景象。羅托魯瓦市60%是毛利人居住,地熱資源非常豐富,是世界著名溫泉區。羅托魯瓦湖(第二湖)是,一個火山淡水湖,但含硫量較高,不能飲用。市郊農牧莊園是一個綜合性旅游觀光莊園,我們參觀了其獼猴桃種植區,栽培的是海沃德品種,有“T”形架,也有大棚架;土壤肥沃;掛果量較大;因觀光原因當時尚未采收。TE PUKE鎮距離羅托魯瓦大約60千米路程,在路上,我們看到了新西蘭最新試驗推廣的獼猴桃“傘”狀整形。我們在Kiwi360莊園進行了全面的參觀考察,獼猴桃種植區全部由防護林帶包圍分割,基本上每0.67公頃左右為一小區。莊園主格萊姆先生親自開車,陪同我們
參觀了綠色品種海沃德和金色品種早金,介紹了各個品種的特性以及相關管理技術,特別就授粉、采前管理、果實采收到入庫的整個過程進行了詳細講解,帶著參觀了獼猴桃分選包裝線,介紹了獼猴桃貯藏技術。Kiwi360的獼猴桃均采用大棚架,株行距5米×5米,單主干上架,順行向兩主蔓分兩邊單軸延伸,結果枝密度大,擺放科學,更新合理;不論是主干還是結果母枝、結果枝,長勢健壯,30年的樹上下均元老化現象,無結果部位外延現象;全年幾乎不灌溉,整個生產過程打藥6~7次,施肥以動物有機肥機械穴施為主,修剪的枝條等經過粉碎全部還田。格萊姆先生還就環割技術、摘葉與反光膜使用技術、果園地面草管理技術等進行了說明。該莊園綠色獼猴桃商品果率達到95%,金色獼猴桃商品果率達到80%。平均667平方米產商品果2500-3000千克,據介紹當地最高可產到4000千克。近期兩種獼猴桃入庫價格均為1紐元/千克。另外,所有按照標準生產的獼猴桃鮮果,全部采用“Zespri”商標和包裝,統一按計劃銷售出口,全程冷鏈運輸。
在Kiwi360莊園參觀時。我們還看到了以獼猴桃果實、花等為原料的許多種加工品,有果酒、果汁、果醬、沙拉、餅干、蜂蜜、巧克力、糖果等食品,也有肥皂、香皂、潤膚膏、美容膜、化妝水、乳霜等洗滌護膚品,還有獼猴桃照片等制作的箱包、衣服等。琳瑯滿目。
4考察主要收獲
4.1開闊了眼界。增長了見識
新西蘭獼猴桃生產可以用規模化、規范化、機械化、市場化來詮釋。首先。根據土壤、日照、降雨、溫度等情況進行綜合分析,選擇發展地區,普倫提(PLENTY)海灣地區最為適宜。我們分析。可能主要是降雨比其它地區少的原因。在這個地區集中了2000多個農莊從事獼猴桃生產,產品占新西蘭獼猴桃出口的80%,規模很大。其次,管理很規范,從土壤管理、架形設置、整形修剪、枝蔓管理、留果部位與留果量、采收標準與人庫要求等都做得很精細,果園交通及每個小區的交通很方便,采果車可以進到每一塊果園,可以來到每一株樹下摘果。第三,機械應用普及,運輸主要是拖拉機、電瓶車、叉車、冷藏車,管理上有噴藥、揀拾落葉、打孔施肥等機械,尤其是自動化果實分選包裝線,安裝有光學探測、紅外掃描等儀器,能夠保證入庫果實的質量。第四,完全遵照市場規律運做,統一生產標準、統一產品質量、統一商標、統一包裝、統一進銷價格、統一貯運、統一調配,且可根據市場大形勢靈活調整銷售方案。
4.2掌握了動態,學到了技術
從目前來講,新西蘭獼猴桃的發展方向可以代表世界獼猴桃產業的發展方向。尤其是品種選育方面、栽培管理技術方面、果園機械化應用、旅游休閑功能開發以及產業化發展等各方面。都值得我們學習和借鑒。這里特別要提出的是,獼猴桃仍然是一個勞動密集型產業,新西蘭勞動力極為缺乏,勞動力價格較高。每到生產的關鍵時期,就需要到國外雇傭大量的人工。
4.3結交了朋友,交流了信息
本次考察,我們結識了Kiwi360莊園主格萊姆先生,在栽培技術、品種選育、貯藏包裝、產業開發等方面進行了友好地交流。還有原籍周至的華人聯誼會副會長常晉才先生。給我們介紹了大量的新西蘭獼猴桃產業的情況,特別是談到勞務輸出的問題時。常先生認為這是技術引進的好路子,并慨然承諾幫助進行聯系,先摸清程序,在合適時機進行操作。
4.4對比了情況,增加了信心
通過這次考察。我們實地體會了一粒種子帶來的希望,帶來的實際效益和影響。對照我們陜西,我們在發展規模、產業鏈條、土壤氣候、品牌建設以及市場營銷等方面雖然有相當差距,但我們有新西蘭無法比擬的品種資源、勞動力資源、市場資源,也有我們的一整套適宜于陜西的栽培技術優勢,更有從科研到推廣的強有力的技術研發推廣隊伍。只要我們在弱勢方面努力加強,相信我省的獼猴挑產業會做大做強。
5對今后工作的建議
5.1加強品種資源保護和開發利用
首先要加強對獼猴桃品種資源的保護,包括對野生的資源、選育的優株等。其次,要加大對資源的開發利用,要學習新西蘭的作法,根據市場定位,制訂出明確的選種育種目標,充分發揮現有品種資源的價值,采用馴化、實生、雜交、輻射等科學手段。盡快發揮出資源的作用,特別是對軟棗、葛棗、狗棗、闊葉、毛花等獼猴桃種的開發。第三。在品種選育、審定、推廣方面,要科學界定,要瞄準國際獼猴桃發展動向開展工作。
5.2進一步加大栽培技術規范的貫徹落實
世界上先進的栽培管理技術我省基本都引進來了,我們的差距在于一家一戶作業,技術不成套、不規范、不精細。所以,今后在栽培技術規范的科學編制和貫徹落實上,要下大功夫,特別是要發揮各級協會、合作社的作用。盡力提高優果率和商品率,以質量體現效益。
還要進一步加大對栽培技術的研究和創新。
5.3加強果園土肥管理
土壤疏松、透氣,有機質含量高,肥力充足,是生產高質量果的基礎。新西蘭基本都是火山灰土壤,通透性好。有機質含量高,加之枝條粉碎還田和大量施用有機肥,保證了營養的充足,其樹勢健旺,產量高、質量優。我們在果園土肥管理上,大量元素不缺甚至多余造成環境污染,關鍵是有機質過低。這是樹勢衰弱、病蟲害纏身的根本原因,另外還有濫用膨大素。所以,當前要把提高土壤有機質擺在重要位置加以重視。
5.4加大營銷力度,強化商品化處理
在精品名牌上、商標注冊、包裝以及出口等方面加大力度,扶持龍頭企業和專業合作社的發展,拓寬市場渠道。我省獼猴桃栽培品種較多,還要有針對性地打造不同地區、不同品種的消費群。果品從采摘到進入市場貨架,需要進行一系列的商品化處理,包括分級,包裝、貯存、保鮮、運輸等許多環節。這些環節,都是增值的過程,各級政府要積極引導,并輔以必要的經濟支持。
5.5挖掘開拓產業功能,發揮最大效益
獼猴桃也是我省的一張名牌,提到獼猴桃,人們都知道陜西、西安、周至、眉縣等地名,但是我們與獼猴桃相關的產業很少;在獼猴桃園進行旅游休閑觀光,在城市近郊也才起步。所以要積極拓寬獼猴桃產業的輻射面。挖掘開拓產業功能,才能夠進一步做強做大。
5.6加強與新西蘭的勞務合作
以協會的名義,積極聯系。開展勞務輸出。組織有一定技術基礎的果農出國務工,既能掙工資,又可實實在在地學到技術。這次已經與常晉才先生談好,由省果協發給他委托函,目前正在聯系。
5.7科學規范地使用激素與保鮮藥劑
新西蘭獼猴桃一季生產,全年供應,靠的不是激素與保鮮藥劑。生產上通過結果枝的科學留用與合理分布,每平方米20多個結果枝,株產果1500~2000個,且商品果率很高:采收前噴一次果酸類物質,冷庫內保證溫度0.5℃,配以庫內氣調,不使用保鮮藥劑。我們認為在貯藏方面,果品本身的質量是關鍵;質量差的果實肯定不能貯藏出好果子,所以還是要在生產上下功夫。
第四篇:澳大利亞、新西蘭旅游考察報告
澳大利亞、新西蘭旅游考察報告
為了擴大交流、開闊視野,學習發達國家先進的旅游管理和經營理念,根據市政府領導指示,由市旅游局朱至珍局長帶隊,市府辦公廳、寧波市旅游局、江東區政府、寧海縣政府,鎮海、北侖、鄞州區旅游局、東錢湖管委會經發局、市人事局外專局等有關單位領導組成的寧波市旅游考察團一行11人,于10月底前后專程赴澳大利亞、新西蘭進行了為期兩周的考察交流。期間,代表團訪問了澳大利亞的布里斯班、黃金海岸、凱恩斯、悉尼、堪培拉、墨爾本和新西蘭的惠靈頓、羅托魯阿、奧克蘭等城市,分別與澳大利亞的昆土蘭州、新南威爾士州和維多利亞州旅游局進行了交流,還拜會了國家旅游局駐悉尼辦事處。澳新所到之處,考察團不僅目睹了澳新兩國良好的自然生態環境和秩序井然的社會環境,領路了極具風格的特色旅游景觀和異域文化風情,也體驗了發達完善的城市旅游和頗具個性的度假旅游,感受了兩國同行先進的發展理念和優質的人性化服務。澳新之旅還給我們強烈的啟發,旅游業是實現可持續發展的載體。
澳大利亞和新西蘭都是旅游資源豐富的國家,迷人的自然風景賦予這兩個位于大洋洲的島國旅游勝地的美譽。旅游業在兩國的經濟社會發展中扮演著十分重要的角色,變成了能夠不斷給其帶來滾滾財源的大產業。
澳大利亞旅游業2002年達到708億澳元的收入,旅游業在國內生產總值所占比重4.5%,已超過了傳統的農牧業和采礦業。過去十年來,澳大利亞的旅游業一直強勁增長,2002年其入境游客達484.12萬人次,旅游創匯超過170億澳元,成為最大的服務貿易創匯產業,占全國商品與服務貿易總出口比重的11.2%。按澳大利亞會計統計2003年6月至2004年6月其入境游客增長9%。以悉尼為例,每天有45.8萬入境游客和88.6萬國內游客在悉尼過夜,游客年消費總額為203億澳元,全悉尼旅游直接就業人數12.5萬人,間接就業達119萬人。位于澳大利亞東部的黃金海岸,是典型的以旅游為中心產業的城市,這個城市的最大“資本”便是長達42公里海岸線上的金色沙灘,全市約50萬人口,80%從事旅游服務行業,該市原屬布里斯班市的一個區,從50年代開始發展旅游,真正進入快速發展則是在上世紀八十年代以后,現已成為南半球最大的旅游城市和世界聞名的海濱度假勝地。
新西蘭是一個美麗的島國,作為英聯邦國家,它沒有照搬美國和其他歐洲國家采取大規模工業化的發展模式,而是立足本國實際,走了一條適合自己的發展之路,同樣躋身于世界發達國家之列,這當中旅游業發揮了非常重要的作用。2002年旅游總產出達到164億新元,占國內生產總值10%,旅游業也是該國最大的創匯產業之一,入境旅游總量2002年達到196萬,幾乎達到全國總人口的一半,全國就業市場的10%由旅游業來承擔,有1.5萬家企業直接經營旅游業。根據新西蘭旅游研究委員會今年上半年公布的2003-2009年旅游發展預測報告,新西蘭入境旅游人數將在2008年比現在增加70%。
政府主導產業發展
這是兩國旅游業興旺發達的關鍵因素。當地政府從產業比較優勢和生態環境保護的目標出發,明智地選擇了旅游業作為支柱產業。澳大利亞聯邦政府每年舉行兩次會議,由貿易、工業、旅游和資源部長及業界代表一起,共商發展旅游產業的大政方針。政府鼓勵私人資本積極參與旅游項目開發。政府注重利用電視、網絡、廣告等多種形式進行旅游宣傳促銷,將旅游的資源優勢轉化為旅游的市場優勢。兩國政府每年都投入大量資金用于市場開拓、旅游推廣、宣傳促銷。據介紹,昆士蘭洲、維多利亞洲、新南威爾士洲每年政府撥款分別達到4600萬、3800萬和2800萬,而這僅僅是各個旅游局全年開支經費的40%,專項用于旅游宣傳促銷。昆士蘭洲、新南威爾士洲各自在9個和7個主要客源國家設有辦事處,聯邦和洲的旅游機構雖有職能分工,但每年都會舉辦境外促銷活動,去年維多利亞洲就在中國舉辦了為期一個月的大規模的巡展活動。新西蘭的市場促銷很具創意,今年1月以來,利用《指環王》三部曲在全球廣泛影響,新西蘭適時地推出“新西蘭—中土世界壯麗景色”推廣活動,上半年入境客源增幅達11.8%,今年入境客源總量有望突破220萬。前不久亞太地區旅游協會授予新西蘭市場推廣大獎,政府還十分重視舉辦大型活動吸引游客,如新西蘭舉辦的“美洲杯”帆船賽,澳大利亞舉辦的悉尼奧運會、F1汽車大獎賽、澳網公開賽、墨爾本賽馬節等,都對推廣促進本國的旅游業起到了重要作用。
旅游項目開發的保護利用并重
澳新的旅游城市和旅游度假地,嚴格依照資源特征實施規劃管理,把旅游業作為區域經濟的中心產業,排除或轉移了可能沖擊旅游業的其他產業。堪培拉是澳大利亞的首都,現有人口40萬,是一個純粹的政治中心。這里除了旅游業、賭博業以及滿足聯邦政府機構、科研單位、大專院校及文化娛樂等部門需要服務行業以外,沒有其他經濟部門。整個城市綠地面積占60%以上,是世界著名的花園城市。黃金海岸至今未建一個工業項目,在眾多的海灣未見貨運碼頭,只建游艇碼頭,而且這些碼頭均非填海而建,而是用木樁、木板搭建在蔚藍色的海面上,顯得和諧自然,既不影響海水流動,也不會造成環境改變。為了保護海濱沙灘,在離海岸較遠處建人工礁石,防止海流帶走海灘上的優質金沙。凱恩斯市實行生態旅游項目開發的許可證制度,有效控制了盲目開發,亂上項目的無秩序狀態,世界遺產大堡礁旅游項目分散安排在海中平臺,看不到任何固定性建筑。當人們盡情地在蔚藍色大海中與多彩珊瑚、多姿魚類貝類親近后,帶走的是照片和打包的垃圾,留下的只有夢繞魂牽的眷戀。在摩爾頓島的天閣路碼度假村有喂食寬吻海豚、參與沙丘滑行活動,在菲利普島有觀賞小企鵝歸巢,新西蘭安排了毛利人文化村、維多摩瑩火蟲洞參觀活動,參加這些活動,舉辦方會詳盡介紹地質地貌演變歷史和動植物生活規律,同時規定嚴禁有損害動物和破壞環境行為,否則將受重罰。正是這種產業戰略和環保理念,不僅最大限度地保障了自然資源的原生態,而且有利于旅游業的可持續發展,從而不斷吸引世界各地大量的游客紛紛到這里享受清新自然高質量的旅游體驗。空氣清、環境好、景色美不是宣傳口號,而是游客真切的感受。
城市建設與旅游發展有機結合兩百年前,英國人還把澳大利亞作為流放地,而新西蘭則是毛利人生活的地方。隨著經濟的發展,如今的澳新兩國成為世界上城市化水平最高的國家之一,建成如悉尼、墨爾本、堪培拉、布里斯班、奧克蘭、惠靈頓等一批現代化的國際性城市。這些城市規劃科學合理,充分考慮旅游業的發展,綜合服務功能完善,各個城市都建有布局合理的中央游憩區,如悉尼歌劇院廣場、墨爾本音樂廣場等,成為游客必到的觀光景點和集散地。黃金海岸50多年來嚴格控制城市建設項目,城市的濱水地帶沒有居民樓和非旅游項目,留出大量空間還自然給大眾,僅有的少量建筑都是用于旅游業。
在這些城市,各個時期的歷史建筑物幾乎都獲得了完整的保留,現代化的鋼筋混凝土摩天大樓和維多利亞時代的古典建筑相融協調,交相輝映。在這些城市的郊區看不到高層住宅,只有星羅棋布掩映在碧樹和繁花中千姿百態的別墅。城區莊嚴的教堂、厚重的博物館及充滿濃濃情調的老火車站、老碼頭、老飯店似乎向人們訴說著歷史,透射出深厚的文化魅力,但卻絲毫沒影響城市的現代化功能和她的生命活力。墨爾本市區街道行駛著三代有軌電車,從最古典的老爺車型到最先進的“子彈頭”太空車型,行駛中叮當著城市的歷史樂章。把旅游特色景觀與城市品牌結合,當首推悉尼和堪培拉,具地標性的悉尼歌劇院和堪培拉國會山超越了旅游的意義,已經成為城市的品牌和國家意義上精神象征。
城市間通往旅游點的道路非常暢通,我們所到的澳大利亞東部,僅走了全長1萬多公里的1號高速公路的其中一段,從惠靈頓到奧克蘭幾乎貫穿新西蘭北島,也全部有高等級公路連接。主要道路和主要建筑都已經有十幾年甚至有幾十年歷史,至今質量仍然完好,看不到建了拆、拆了建的重復建設現象。城市的綠化覆蓋率高,城市風光和自然美景和諧并存,宛如城市建在花園中,而不僅僅是花園建在城市中。在澳新許多地方,猶如翠綠欲滴的高爾夫球場,如詩如畫,美不勝收。
注重人性化的高質量服務
澳新兩國的人與自然和諧的規劃理念在旅游產品、旅游服務方面有著充分體現。城市和旅游區的公共信息圖形符號,無障礙設施一應俱全。城市和旅游區都留有大片綠地和休閑空間,生態性、人性化設施隨處可見。城市公園配置設施齊全的燒烤點、游泳池及沖淋設備,城市的文化中心、博物館大多免費開放。無論是機場、景點、酒店,免費提供數以百計的多種文字宣傳資料。
旅游廁所布局合理,標識醒目,就算偏僻的鄉村路邊廁所都備有手紙和潔手設備。酒店設計構思巧妙,賓館主體房間錯落有序,使得每一個房間盡量面向陽光和大海。酒店大堂設計別具一格,形式多樣,很多都在公共空間部分種有植物,構筑流水,這些酒店基本都設有游泳池,泳池大小高低形狀不同,因地制宜,設計新穎,使用方便,喜靜的客人泡在淡水中看大海無疑是一種至高享受。客房內的設計和安置也處處體現以人為本,從床、沙發、桌椅到陽臺躺椅擺設,各種功能設計合理,使用舒適而又自然。衛生潔具水箱通常都有節水功能,度假酒店更是在房間里配置獨立的廚具、餐具和洗衣、烘干設備,給人以賓至如歸的感覺。
澳新所到之處,無論是購物還是乘車,都會自覺排隊,在酒店到商店,從濱海到社區,面對不管是管理人員或是雇員、或者是老人、學生,到處可以聽到親切的文明用語,感受到友好和熱情,在每一個環節我們體驗的是管理有序、服務周到、行為規范,以人為本的思想同樣體現在直接服務上。
發展,是當今世界各國和地區面臨的共同主題。不同國家和民族有著不同的發展戰略和發展模式選擇,但追求可持續發展都是共同的發展理念。澳大利亞和新西蘭通過發展旅游業,不僅促進了本國經濟和社會的發展,而且實現了可持續發展。我市旅游業正處在快速發展階段,澳新經驗,對于我們進一步理解科學發展觀將大有裨益。
第五篇:赴澳大利亞、新西蘭考察報告
赴歐洲商務考察報告
為了擴大對外交流,開拓國際市場,尋找合作途徑和商機,更好地做大做強,發揮省龍頭企業的作用,于2009年12月6日至12月19日赴德國、法國、意大利、瑞士四國進行商務考察,短短的14天時間中,我公司主要考察了四個國家的大麥生產、市場情況;訪問大麥育種研究所,取得了一定成效。
一、澳大利亞大麥概況
澳大利亞是世界上最大的大麥出口國,其出口的產品占:世界大麥貿易總量的30%,世界啤酒大麥出口量的45%到50%,中國進口大麥量的70%,澳大利亞大麥的用戶主要是中國沿海的麥芽釀造廠,澳大利亞的大麥是澳大利亞第二大作物,僅次于小麥,年產量約700 萬噸,全國種植面積近400 萬公頃澳大利亞大麥生產具有以下特點:高篩選率,每年約40%(約250 萬噸)的高質量大麥被篩選出來用于酒類釀造
業,重在出口,大麥總產量的70%到85%用于出口。
1、澳大利亞的大麥質量
澳大利亞大麥被視為世界上質量最好的大麥,這是因為: 啤酒大麥的濕度低(收割時濕度為10%-11%,無須烘干),麥粒油亮,無暇,溫暖干燥的氣候,特別是收獲季節,很少有收割方面的問題,享有純凈和釀造特性可靠的上佳聲譽。
2、大麥種植區
維多利亞、新南威爾士、昆士蘭、西澳、南澳、悉尼
3、澳大利亞大麥出口和國內市場概況
澳大利亞大麥業的主動措施,由經銷商和生產者組建的“大麥澳大利亞”組織為主要市場相關問題提決手段并提供國內和國際的質量鑒定和認可認證。集中培育建立“澳大利亞大麥培育”組織,確保每年在大麥研究上1200 萬澳元的投入實現更好的規模經濟,在過去的兩年間,澳大利亞大麥業推行了一系列結構上的主動措施,其目的在于:更好地利用國內資源和技術,開發新品種,促進不同行業間的聯系和合作,提高澳大利亞大麥質量在國內和國外的信任度。
二、新西蘭農業概況
新西蘭主要種植小麥、大麥、燕麥、新西蘭麻、水果等農作物。從人均耕地來看,新西蘭是0.11公頃,澳大利亞是2.75公頃。由于自然條件的這些差異,新西蘭的糧食生產與澳大利亞有巨大的差距,近年來糧食生產呈下降的趨勢,糧食進口不斷上升,糧食自給率低,主要從澳大利亞進口。同10年前相比,新西蘭全部谷物產量從112萬噸下降到了77.8萬噸,人均220公斤;其中小麥的產量從31.5萬噸減少到了18.1萬噸,人均占有量只有50公斤。新西蘭的玉米主要產在北島,面積在1.5萬公頃左右,單產非常高,主要用途是作畜禽業的飼料。近十多年里,新西蘭的蔬菜和水果生產得到了蓬勃的發展。在1984~1994年間,蔬菜產量從43萬噸增加到56萬噸,水果產量從50萬噸上升到了94萬噸。水果的主要品種是蘋果、獼猴桃、葡萄以及一些亞熱帶、熱帶水果。其他經濟作物都不太重要。新西蘭的農業專家對它精心培育,改良了品質,種植面積在70年代迅速擴大,從1978年的2195公頃發展到1985年的1.8萬公頃,占果樹總面積的35%以上。產量則從1978年的不足8000噸增加到80年代中期以來的20萬噸以上。現在,獼猴桃已經以“幾維果”而聞名于世,它的單果重量大、耐儲藏,已經成為新西蘭重要的產業和出口的“王牌產品”。主要的蔬菜有馬鈴薯,洋蔥和豌豆。
三、幾點體會
1、推進啤酒大麥產業化進程。
從長遠來看,只有才能將啤酒大麥生產的產前、產中、產后諸環節整合為一個完整的產業化
鏈條,做好“科學研究超前化、栽培措施優質化、種植規模化、加工標準化、營銷規范化”工作,才能建立區域化、規模化、標準化的啤酒大麥種植區,才能發揮規模和質量效益,提升啤麥購銷和麥芽加工的市場競爭能力。只有啤酒大麥生產、經營和麥芽加工中的各方角色有了共同認可的利益分配機制和約束機制,有一個既保護農民,經銷商和麥芽企業三方的利益,又防范農業生產的自然風險和市場風險的基本出發點,三位一體的產業化格局就會水到渠成,應運而生。雖然產業化有一個漸進的過程,但這是啤酒大麥產業持續快速發展的必由之路,糧食購銷企業是產業化的中間環節,在推進啤麥產業化中應該有所作為。
2、建立聯結啤麥價格保證體系。
質量和價格是相互關聯的問題,是啤麥產業化的核心問題。糧食購銷企業要在聯結兩頭的啤麥質量和價格保證體系中有所作為。我公司已進行了初步的探索,公司今年已收購啤麥50000噸,其中與農戶的收購訂單履約率達100%,取得了很好的效果。