第一篇：職場較量菜鳥VS老鳥

職場較量：“菜鳥”VS“老鳥”

面對“倚老賣老”的老員工，尊重方為上策

對一個新人而言，當務之急自然是盡快融進部分組織，適應企業文化與環境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺并善用他的優點，將這些經驗復制成自己的優點。

新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態；此外，不要反駁他的看法，以免由于得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關系；并應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。

學會拒盡

以“無招勝”有招“

職場中歷來有欺負新人的習慣。每每新人一進來，很多雜事瑣事成了他們無法逃避的工作。假如這時新人不懂得適當拒盡的話，著實要吃點苦頭的。

溝通合作建立人脈

三、突破現狀的勇氣

我們應該建立自我挑戰的習慣，經常自我挑戰，別人還沒有要求你改變，你自己就已經在那里求新求變了。

四、與眾不同的勇氣

即能獨立思考與判定，不人云亦云，不盲信盲從、盲目追隨流行，更不要嘩眾取寵，不能為了討好上司、老板、同事而放棄原則或失往態度，更不能不顧真理和正義。

五、能原諒別人的勇氣

職業生涯規劃要分階段來做，應利將現代人的職業生涯分為以下三個階段：

工作不滿5年的人，處于職業生涯的“前期”，應該首先關注能力的提升。這個階段，鍛煉越多的工作就是好工作；

工作6年以上，進進了職業生涯的“中期”，此時賺錢越多的工作就是好工作。這個階段要想賺錢多，必須在前期鍛煉多。

而對于非常資深，甚至是接近退休的人來說，喜歡的工作就是好工作。

這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”三個階段的劃分，不論對畢業生求職還是資深員工跳槽，都有一定的參考作用。當動起跳槽動機時，最好想清楚自己是為了什么而跳，是為能力鍛煉提升、為賺更

第二篇：職場-菜鳥學

職場心理學

1、不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。

2、不要把好像、有人會、大概、晚些時候、或者、說不定之類的在嘴邊，尤其是和上級談論工作的時候。

3、不要拖延工作

4、不要認為理論上可以實施就大功告成了。

5、不要讓別人等你

6、不要認為細節不重要

7、不要表現得消極，僅僅因為你所做的事情不是你的興趣所在8、絕對不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓上

9、不要推卸責任

10、不要對自己說我是XXX

第三篇：職場菜鳥

很多職場菜鳥都對職場有所敬畏，其實只要掌握一些原則，是很容易混出名堂的。

一、低調解決外部糾紛

在長時光的任務歷程中，與同事發生一些小抵觸，那是很正常的。不過在解決這些抵觸的時分，要注重方式，盡量不讓你們之間的抵觸地下激化。辦公場合也是公共場合，只管同事之間會因任務而發生一些小摩擦，不過千萬要感性解決摩擦事件。不要體現出咄咄逼人的樣子，非要和同事做個了斷、分個輸贏。

退一步講，就算你有理，要是你得理不饒人的話，同事也會對你發生敬而遠之的，以為你是個不給同事余地、不給別人面子的人，以后也會在心中時刻防備你的，這樣你能夠會失去一少量同事的支撐。此外，被你攻打的同事，將會對你懷恨在心，你的職業生活又會多上一“冤家”。

二、不隨便泄漏個人隱私

同事的個人機密，當然就是帶著些不可告人或許不愿讓其余人曉得的隱情；要是同事能將本人的隱私信息通知你，那只能解釋同事對你是足夠的信賴，你們之間的友情一定要越過別人一截，否則她不會將本人的私密全盤托出。要是同時在別人嘴中聽到了本人的私密被地下后曝光，不要說，她一定以為是你出賣了她。被出賣的同事一定會在心里不止千遍的罵你，并為以前付出的友情和信賴以為悔恨。

因而，不隨便泄漏個人隱私是穩固職業友情的基礎請求，假如這一點做不好，恐怕沒有哪個同事敢和你開誠布公。

三、閑談應維持間隔

在辦公之余，同事之間互相在一起閑談是一件很正常的事件；而許多人，特殊是男同事在閑談時，多半是為了在同事背后夸耀本人的常識面廣，同時向其余同事傳遞這樣一個信息，那就是：你們相熟的，我也相熟；你們不相熟的，我也相熟！其實這些自夸什么都曉得的人曉得的也不過是皮毛而已，大家只是互相心照不宣罷了。

而作為女性的你，要是想滿意本人的好奇欲望，來突破沙鍋地向對方提問的話，對方立刻就會露餡了，這樣閑談的時光天然不會太長。這樣，豈但會掃了大家的興致，也會讓喜愛神“侃”的同事為難；信賴以后再閑談的時分，同事們都會有意無意地避開你的。因而，在任何場合下閑談時，不求事事清楚，問話適可而止，這樣同事們才會樂意接收你。

四、融入同事的興致之中

俗話說“興致相投”，只要獨特的興致、興致能力讓人走到一起。小紅所在單位大局部同事都是男性的，中午吃飯的長久勞動時光，同事們往往集集合在一起談天說地，惋惜小紅總以為到插不上嘴，后來的一段日子只能在旁遙遠聽。男同事們喜愛議論的話題無非集中在體育、股票上面，不過他們即便不懂古裝的盛行趨向，也無阻礙他們與女同事的交換。

不過要想和這些男同事搞好同事關系，首先得強制本人去接收他們的一些興致和興致。于是小紅天天開端都“有意識”地關注體育方面的音訊和消息，碰到適宜時機甚至還和男同事們一起去看球?！叭缃裼辛霜毺卦掝}后，和男同事相處輕易多了；每次和他們閑談的歷程中，也會將本人在任務中的一些感觸和他們進行交換，咱們之間的任務友情互相之間促進了不少”。

五、遠離挑唆離間

“為什么XX總是和我作對？這家伙真讓人煩！”、“XX總是和我抬杠，不曉得我哪里得罪他了！”……人才知識問答的辦公室里常常會飄出這樣的飛語謠言。要曉得這些飛語謠言是職場中的“軟刀子”，是一種殺傷力和損壞性很強的兵器，這種危害能夠間接作用于人的心靈，它會讓遭到危害的人以為十分厭倦不堪。

要是你十分熱衷于流傳一些挑唆離間的謠言，至少你不要指望其余同事能熱衷于聆聽。常常性地挑唆離間，會讓單位上的其余同事對你發生一種避之惟恐不及的以為。要是到了這種田地，信賴你在這個單位的日子也不太好過，由于到那時已經沒有同事把你當回事了。

六、不要讓戀情“擋”道

宋佳和王彗是一對無話不談的好姐妹，兩人自任務以來，始終住在同一宿舍，天天一起上班、一起上班，簡直到了如影隨行的田地！一次偶爾的時機，宋佳和王彗接觸到一個各方面條件優勝、長得十分帥氣的男人，她們簡直在同一時光，對這個男人都發生了好感！為了能和帥氣男人走得更近，宋佳和王彗忽然像變了個人似的，她們不再是如影隨行，而是單獨行為；后來，兩人為了此事，弄得反目成仇，多年的情緒就此煙消云散。

顯然，戀情“擋住”了兩人的友情，從她們同時喜愛上那個帥氣男人開端，其實就宣告了她們多年的友情開端走向破裂。因而，作為職業女人的你，最好單獨去解決本人情緒生活，在戀情還沒有成熟前，即便最密切的冤家，也不要拖著一起去約會。否則，戀情將會成為友情的“絆腳石”。

第四篇：老鳥策劃給菜鳥策劃一些經典的指點

老鳥策劃給菜鳥策劃一些經典的指點

首先聲明：這個文章不是本人自己的原創，本人只是認為他確實說到很重點。共享與大家一起學習。

應聘策劃，那你一定注意 如果你想成為真正的策劃，那么我建議你去策略先導的公司，這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責。

如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節性和節日促銷這些（特別注意在賣場的策劃是最低級的），那你的水平永遠都不能提高。這些只能提高你對基礎性工作的工作水準，而不能鍛造你的思想。

在你應聘的時候，你可以了解公司領導是什么樣的類型，如果領導還是靠實打實的營銷起身的，或者他有超前的營銷思想，那么他可能對策劃的期望很高，你 需要把握機會了，挑戰也更大了。還有些公司把策劃分的很細，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是最低級的。如果你想在 這個行業的話，活動策劃一定不要做太久，一定要往項目和品牌方面轉變。

做策劃方案的金字塔論

策劃人經常會做方案的,我看過版上的幾個方案, 一看我就知道是入行不久,為什么？一個好方案我覺得就是:找準一個好的目標,找到一種好的方法,安排一個強勢的執行。

方案一開始必須設立有目標，也就是說你的這個方案是需要解決什么。很多人做方案的時候都有這樣的說法：提高知名度/為上市做鋪墊/提升銷售額/?? 我覺得這種目標太模糊了，策劃一定要精準。你的一次策劃就可以提升知名度了嗎？品牌的鍛造不是一天一次，而是長久的支持，還需要與時俱進。再有，很多的策 劃方案，在模糊的目標之下 這種錯誤暫且不論，策劃的方法完全脫離，也就是說倒回去看的話，你的方法能不能支撐起你的目標。一個方案就像一個金字塔，頂端是你的目標，但是下面的東西 要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發力，你才能爬上你的金字塔。這就是方案的方法論，有效的方法才能夠攀上頂端。

回頭看一看你的方案，是不是一直徘徊在金字塔的底端？

策劃人憑什么挺直腰板？ 一次又一次的跳槽，為什么工作就那么難找？而且工資就是不漲？有朝一日，你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個數目？ 那我告訴你，只要你足夠堅持，沉淀，再加上好的方法以及努力，正所謂厚積薄發，有朝一日你會成功的。

但是，策劃人的砝碼在哪里呢？回過頭我們來看看：如果你懂會計，懂法律，聽說你朋友是注冊會計師考取了律師資格證，你一定會對他側目相看。我們這個 行業，沒有國家體系的認證，它的砝碼就在這里。那么我們該怎么辦？所以策劃人一定要注重實效！實效！還是實效！在實效的背景下，你需要多參與案例，多實 踐實踐過后還多思考。

你還必須有幾個足夠的案例，知名度越高越好。這個就是策劃的深度（解決你的專業度）。

此外 關于策劃的寬度是什么？（創造屬于你的外部環境）一個字——“傍”！策劃人必須有寬泛的人脈關系。而且 策劃人經常會接觸媒體，要做好與媒體的關系，在媒體經常露臉，不露臉也要署個名。與什么明星，專家，主持人合影的機會一定要傍上去。如果你想在一個行業長 久的待下去，那你必須與整個行業的高層有對話的機會，參加各種高端的交流、學術這些。直接與行業的意見領袖對話，也未嘗不可。

到底什么是策劃

策劃是開放式的,沒有既定的思路或者方法,策劃就是驗證一種方法。成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。

我在一些大學的教科書上看過這樣的概念：策劃就是根據市場環境 有組織 有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁！我憎惡中國教育的方式，游離不得本質。我看到過一家策略公司（成都）的定義：策劃就是——駕馭變化的力量！策劃因時 不同，因勢不同，因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當中 一定要有化繁為簡的能力，找到突破，捕捉曙光。這就是駕馭的能力。而廣告又是什么？廣告就是——戴著枷鎖起舞！你的廣告或受制于市場環境、團隊、競爭對 手、產品特性的諸多枷鎖，你能不能把枷鎖變成你的道具？

策劃人要會抓問題的要害和邏輯

策劃人一定記住，策劃永遠只能解決一個問題，只有這樣你的策劃才能夠稱得上精準。所以你的策劃目標不需要太多的語言，就一個詞語一句話足夠。但是你 的策劃可能面臨著太多的問題：譬如行業環境是否已經飽和、有沒有縫隙、對手是否強大、自己產品特性又覺得不痛不癢、貨架上的產品又已經撐不下了、終端渠道 媒體的成本又十分之高??這個時候你會無從下手，在這個關鍵的時刻，你一定要有化繁為簡的能力。

怎么樣化繁為簡呢？這就需要剛才我所說過的哲學了。策劃人一定要有抓問題，抓要害的能力，一定要看表象背后的本質是什么。讀過高中的朋友都知道主要 矛盾和次要矛盾的關系，你要找準你的主要矛盾，像抽繭剝絲一樣把問題層層剝開。為什么是層層剝開？因為你處理這個問題的時候必須要注意先后的邏輯關系：由 A推出B，由B推出C，一直把你的結論推出來，結論一定是推出來，不是想出來！方法一定要有理有據，不能是天馬行空，想到一種傳播方式就拿來用用。

不同行業和品牌，對你職業成長速度不同 不同的行業待遇的差別是很大的。在這里我不討論待遇的差別，策劃人一定要看什么行業和公司更能促使你的成長。

策略性的廣告公司自不必說，如果你能夠承受大的工作壓力。就一般性行業來說，我覺得什么行業最能促進你的成長，有這些選擇的標準：

第一，透明度高的行業

也就是說這個行業的產品都存在于你的日常生活當中。譬如煙、酒、地產、飲料、化妝品、衣服這些。但似乎譬如農產品、機械、物流、內衣、塑料制品這些的透明度就很低。

第二，看行業的競爭類型

不同的行業它競爭的導向不一樣，IT是以技術為先導的產業 地產是以資本為平臺的產業，奢侈品是以高附加值和國際化平臺為支撐的產業，快銷品是是以市場競爭為主要的產業，所以你選擇的產業一定要是以市場專業度為支 持的產業。做策劃一定要選擇市場營銷專業度高的產業，你在這個公司當中才有說話的機會。

第三，看行業產品的附加值

品牌一定是有附加值的，如果沒有附加值那只是產品之爭，賣點之爭，價格之爭。這樣低層次的競爭我想你是不會去的。因為那不能體現策劃的精髓。再有，高附加值的東西也意味著你可能有較高的收入。

第四，行業的空間和規模

首先，這個行業的競爭者越多越好 越多的話你的空間也越大，也足以保證你將來不會轉行。轉行是資源的極大浪費。規模越大也越好，譬如全國性的和區域的。我想誰都能夠明白。

策劃人對創意的信心

在你一直冥思苦想，創意和概念一直關在黑匣子里的時候，請不要灰心，這個時候你一定要相信兩點：

第一，辦法總比問題多，什么問題一定有很多種辦法

第二，萬事萬物，都一定存在聯系的，或者說，在任何兩個事物里邊，都至少能夠提煉出N個相同點。

第三，實在想不出來，我再告訴你3個辦法：

1，把問題轉個身，看看對手的概念是什么，那你就做它概念的對立面 2，找到一個主題，使你的創意更見鮮活，這在很多的設計當中有體現

3，引入新的元素，轉換目標群，改變產品設計；引入新的功能，疊加其他產品的功能等。

編者結語：作為在互動領域的策劃，最大的感受是感激也有感觸，感激的是，出身在一家“策略先導”型的Agency，大部分時間都在比稿，但這也鍛煉 了自己全方位的策略眼光與思維角度。感觸的是，同樣作為互動界的Planner, 也許你是Copy/創意導向，或許你更多情況下思考的是一個品牌的戰略定位與策劃定位問題，這種情況下，你往往可以統領媒介，EPR，互動活動的總體方 向；又或者是互動活動策劃??也可能你根本不屬于也不認同這些所謂的策劃發展方向？或者，你目前完全不想知道這些，因為但是寫一個PPT就足夠你糾結的。不論你處于怎樣的工作性質要求，或你目前存在的困惑是什么方面。我相信根本不存在一個所謂的策劃是什么，要做什么，該怎么做的定式，所以，我們知道，沒有 定式就意味著機會！

共勉！

第五篇：職場菜鳥現形記

職場菜鳥現形記

對涉世未深、缺乏職業規劃能力的畢業生來說，第一份工作存在著相當大的壓力。從高高的象牙塔走下來的他們懷抱的是理想化的思維方式，是指點江山的做事方法。然而就業壓力大，選擇余地小，這些殘酷的現實使他們感受到理想與現實之間的落差。面對這些，職場新人們必須要“轉型”。花都人才網提醒，只有完成了從“學校人”到“職場人”轉型的過渡過程，才能搭起一架走向成功的橋梁。

方法/步驟保持沉穩的心態

職場新人們都要經歷一段時間的實習，但是同樣的實習經歷，可以出現不同的出路和結局。關鍵是你自己的路怎么走，怎么才能把握實習機會為自己求職增加砝碼？花都人才網提醒，在實習過程中，職場新人們一定要擺平心態，在做事方面，首先要擺正自己的心態。一顆浮躁的心會帶著你的眼睛在各個職位、各個企業之間來回游移，你會覺得這個工作你能做，那個你也能做，最后導致你連最簡單的都做不好。

切忌背后多言

如果你的才能和你所得的東西不合適，你可以當面向老總提出要求，只要是理由正當，理直氣壯，就可以當面提，不要在背后，表示不滿，這樣做，不但無濟于事，而且如果是領導知道你的這些做法，也只會小瞧于你。

要學會調適自己的心態

想好自己在公司，想得到的是什么，是薪金？是經驗？是發展？不能盲目。也許剛畢業的你，有著很大的夢想，但是在工作中就那樣的直白，那樣的生活化，會看到許多你不愿意看到的事，但是記住要學會忍耐，想好自己來這里的目的是什么，如果是學知識，累積經驗，那就快快學吧?；ǘ既瞬啪W提示，達到自己最初的目的，覺得不合適，你可以走，因為你已經達到你最初的要求。

要保持相對的距離

說這話，很多同學可能不愛聽了。很多人曾經單純的認為，只要你對別人好，別人肯定也會真誠對你。其實，這事除了職場這個特定的場所不適合外，其它的地方都是適合的。因為職場，是個工作，拿薪水的地方。是一群人，為著所有人的利益在這里工作。所以利益在這里是最明顯的表現。當你的利益與別人的利益沖突時，你肯定會站在自己的立場，所以要

體諒別人，職場中沒有永久的朋友，但是有永久的合作者。所以既不能讓別人覺得遠了別人，也不能讓別人將你看成個透明人，這是很危險的。

做事最重要的是勇氣

只要去做了，失敗一次沒多大關系，就當是買了個教訓，對于失誤自己要能夠諒解自己，有時不是公司對自己苛刻，而是自己對自己太過于苛求。

嚴格的學校教育，總會讓自己多少有點書呆子，有點墨守成規，責任心也有，努力也有，但是總會有失敗，大多數的時候，當失敗面臨的時候，我們自己會面對逃離，其實，我們靜下心來想想，我們是還年青，年青犯錯誤是正常的，只要沒有給公司帶來太大的損失，我們就要有勇氣去承擔和面對。