第一篇：安全管理發(fā)言稿

江蘇豐山集團有限公司安全管理匯報

以人為本加強安全管理

尊敬的各位省、市領(lǐng)導：

首先請允許我代表江蘇豐山有限公司全體員工對各位領(lǐng)導的蒞臨指導表示衷心的感謝！下面我把公司安全管理工作的情況簡要匯報如下：

一、企業(yè)概況：

江蘇豐山集團有限公司是國家重點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，全國農(nóng)藥行業(yè)20強骨干企業(yè)，集團公司擁有控股9個子公司，擁有3個較大規(guī)模工業(yè)園區(qū)。先后多次獲得“江蘇省明星企業(yè)”、“江蘇省環(huán)境保護先進企業(yè)”、“江蘇省安全生產(chǎn)先進單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工先進企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。公司先后通過IS09001：2000質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證，正在貫標職業(yè)健康安全管理體系。嚴格遵守“安全

首的安全領(lǐng)導小組，明確了集團公司安全分管負責

人，設(shè)立了企管部，負責全集團安全管理的日常工

作。各分公司成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，成立了安全科，具體負責分公司的安全管理工作，各車間明確了安全員。根據(jù)崗位不同層層簽訂了安

全責任狀，切實把安全責任分解落實到每個員工身

上。

2、嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)：

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法

規(guī)，組織員工學習法律、法規(guī)。集團公司依據(jù)相關(guān)

安全法律、法規(guī)結(jié)合公司實際情況制定了《江蘇豐

山集團有限公司安全管理文件匯編》、《江蘇豐山集

團有限公司安全管理辦法》，全公司嚴格遵照執(zhí)行。在新項目運作過程中嚴格執(zhí)行“三同時”先做“可

行性報告”“安評”“安全立項”“圖紙設(shè)計”等規(guī)范

并經(jīng)驗收合格后才動工，施工過程中嚴格按照要求

施工。逐步把全公司的安全生產(chǎn)管理工作納入制度

化管理軌道，建立了長效機制。

3、“安全第一、以人為本”

牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，逐步

建立職業(yè)安全健康管理體系，加大安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)設(shè)施。堅持定期職工體檢，按標準配

備勞保用品，為每個在崗員工交了“工傷”和“意

外傷害”雙保險，不斷采用新技術(shù)投入新設(shè)備改善

工作環(huán)境，投入一百多萬元新建了職工餐廳、宿舍

樓等。教育廣大員工出現(xiàn)意外險情時不管財產(chǎn)損失

有多大，立即停產(chǎn)、撤離，樹立“人命關(guān)天，生命

高于一切”的理念。

4、嚴格預防管理、做到防微杜漸：

重抓培訓，對每個員工進行崗位“工藝操作規(guī)程”

和“安全操作規(guī)程”雙重培訓，考核合格后方可上崗，考核成績與工資掛鉤，提高廣大員工的安全意識，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)。凡是有原料、產(chǎn)品的地方必有標牌標識、危險源點監(jiān)控牌、消防滅火器材。嚴格設(shè)備管理，對高溫、高壓、高腐蝕設(shè)備定期檢測，保證設(shè)備安全運行。集團公司每月一次綜合檢查，分公司、車間每周六檢查，星期一安全例會成為制度。制定并嚴格執(zhí)行了的獎罰措施，是保證安全管理到位的基石。

5、應(yīng)急救援：

各分公司根據(jù)自身實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預

案，并根據(jù)預案的要求配備了消防設(shè)施和應(yīng)急救援器

材，對員工進行了多次的培訓，熟練掌握了器材的使用和應(yīng)急處理，在不同的班次、時段進行了演練，總結(jié)和完善，確保隨時“拉得出、打得響”保障有力。

6、安全投入：

只要是安全生產(chǎn)的需要，能夠提高安全保障的投

入，不管資金多么緊張，董事長都能一路綠燈，保證投入到位。采用北農(nóng)大技術(shù)投入一百多萬元新上了十多套尾氣吸收系統(tǒng)，雖然每天運行成本高達四仟多

元，但大大改善了廣大職工的工作環(huán)境，杜絕了中毒事故和易燃易爆事故的發(fā)生，保障了廣大員工的身心健康；在總廠投入柒拾多萬元投照安全要求拆除了舊倉庫，新上了一幢危化品倉庫；投入伍拾多萬元新上了三個氯氣、氟化氫專用倉庫；投入貳拾多萬元新上了視頻監(jiān)控和侵入報警系統(tǒng)；投入貳拾多萬元重新設(shè)計按裝了避雷網(wǎng)系統(tǒng)；投入伍拾多萬元配套了應(yīng)急發(fā)電機組，設(shè)立了專用應(yīng)急電源，確保消防應(yīng)急系統(tǒng)；投入叁拾多萬元對氟化高壓系統(tǒng)進行了緩沖技改，提高了安全性；新增購了氧氣呼收器、消防服、應(yīng)急噴淋洗眼設(shè)施等?

三、工作打算：

1、在2006年全面建立職業(yè)健康安全管理體系。

2、按照GMP標準建成兩個高標準合成車間。

3、全員進行業(yè)務(wù)和安全培訓，提高員工的基礎(chǔ)素質(zhì)，增強安全意識，做好本質(zhì)安全。

各位領(lǐng)導，我們公司的發(fā)展離不開您們的關(guān)心和支

持，我們將進一步的努力工作，以人為本，為平安大豐，為和諧大豐添磚加瓦，謝謝！

江蘇豐山集團有限公司

2005年12月1日

第二篇：安全管理發(fā)言稿 - 副本

安全生產(chǎn)和文明施工管理

一、總則

安全文明施工按照湖南省施工現(xiàn)場標準化圖集實施。

其中：門頭部分和五牌一圖已由公司出臺標準統(tǒng)一標準，各項目部必須嚴格按照此標準實施，德成公司企業(yè)標準作為現(xiàn)場安全文明施工的指導性文件。

二、檢查評定項目

（一）安全管理

1、安全生產(chǎn)責任制

1）工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，并經(jīng)過項目責任人簽字確認；

2）各項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員；

3）制定安全生產(chǎn)資金保障制度；

2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

1）工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計并上報公司總工，審核后加蓋公司公章，再上報監(jiān)理單位審批；

2）超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，項目部必須組織專家對專項方案進行論證；

3、安全技術(shù)交底

1）施工負責人在分派生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底；

2）安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行；

3）安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認；

4、安全檢查

1）項目部安全檢查由項目負責人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，每周填寫檢查記錄，公司將對項目部進行每月1~2次的檢查并提出整改意見。

2）公司對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改，項目部整改完成后書面通知公司工程管理部進行復查。

5、安全教育

1）施工人員進場時，工程項目部應(yīng)組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核；

2）當施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時，應(yīng)進行安全教育培訓；

6、應(yīng)急救援

1）施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織，培訓、配備應(yīng)急救援人員，定期組織員工進行應(yīng)急救援演練；并配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材。

7、安全標志

1）施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌；

2）施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標志布置圖；

3）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)施的變化，調(diào)整安全標志牌的設(shè)置；

4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

（二）文明施工

1、圍擋：圍擋包括門樓及企業(yè)標志、五牌一圖及由砌體其他材料組成的封閉構(gòu)筑物，具體樣式按公司標準化圖集實施。其中：要求臨街面及臨城市主干道面采用砌體墻，且高度不小于2.5米，其他面不低于1.8米，圍擋必須連續(xù)封閉。

2、車輛沖洗設(shè)施：在工地大門出口處必須按照公司標準圖集修建洗車槽。

3、硬化道路：工地在土方開挖前必須先修筑臨時硬化道路。

4、辦公及施工區(qū)域排水：在辦公區(qū)域宜采用明溝加蓋板或是暗溝形式排水，施工區(qū)域可采用明溝形式。

5、材料管理：

1）建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局進行碼放；

2）材料應(yīng)碼放整齊，并應(yīng)標明名稱、規(guī)格等；

3）施工現(xiàn)場碼放應(yīng)采取防火、防銹蝕、防雨等措施；

4）建筑內(nèi)垃圾清運，應(yīng)采用器具運輸，嚴禁隨意拋擲；

5）易燃易爆物品銀分類儲藏在專用庫房內(nèi)，并應(yīng)制定防火措施。

6、消防措施：消防設(shè)施必須與施工同步。

7、安全標語及宣傳櫥窗：安全標語及宣傳欄、讀報欄、黑板報必須與施工同步跟新，8、食堂許可證制度：食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須辦理健康證。

9、施工現(xiàn)場必須設(shè)置專門的吸煙處及茶水亭。

（三）落地腳手架檢查

1、腳手架施工方案由各項目技術(shù)負責人編制后送公司審批，經(jīng)建立單位認可并簽字后方可實施。

2、立桿底部必須硬化且有切實可行的排水措施。

3、腳手架的拉結(jié)不應(yīng)超過2步3跨。

4、腳手架搭設(shè)完畢必須履行驗收手續(xù)。

5、作業(yè)層必須用安全平網(wǎng)雙層兜底，以下每隔10米用安全平網(wǎng)封閉。

（四）基坑支護安全檢查

深度超過2米的必須有臨邊防護措施，基坑臨邊防護搭設(shè)見企業(yè)標準圖集。

（五）懸挑腳手架

1、鋼梁的錨固段長度必須大于懸挑段長度的1.25倍。

2、如果錨固采用“U”型鋼筋，則鋼筋與鋼梁空隙處必須用硬木楔楔緊，且必須設(shè)置2處錨固點。

3、懸挑架架體與建筑物的空隙必須用硬質(zhì)木板封閉牢固。

（六）滿堂式腳手架檢查

1、腳手架施工方案必須經(jīng)過公司及監(jiān)理單位的簽字認可，超過一定規(guī)模的需進行專家論證。

2、架體底部必須是設(shè)置墊木，并設(shè)置雙向掃地桿。

3、架體搭設(shè)完成后必須辦理驗收手續(xù)。

（七）模板支架安全檢查

1、混凝土強度必須達到規(guī)定值時方能拆除支架，要求留置拆模試塊。

（八）高出作業(yè)

1、臨邊防護：外架不能代替臨邊防護。

2、預留洞口：預留洞口必須按公司標準圖集，按尺寸30CM、50CM、150CM的防護樣式組織實施。

3、電梯井口：必須用定制防護門，并按規(guī)定上鎖，洞口內(nèi)必須采用10米滿鋪一層并添加安全平網(wǎng)。

4、樓梯口：必須采用紅白相間鋼管進行防護，大樣詳見公司標準圖集。

5、安全通道及防護棚必須采用雙層防護按照公司標準圖集制作。

6、物料平臺必須編制專項施工方案并報公司審批，經(jīng)驗收后方可投入使用，必須在平臺顯眼處設(shè)置限定荷載標牌。

湖南德成建設(shè)工程有限工程有限公司2014.6.10

長沙分公司工程管理部

第三篇：學校安全管理發(fā)言稿

學校安全工作發(fā)言稿

——給學生撐起一片安全的藍天

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！我叫xx，來自xxxxxx校。根據(jù)會議安排，就我校安全管理工作做一匯報，也感謝局領(lǐng)導給我這次機會。我交流的題目是給學生撐起一片安全的藍天。我校地處城郊結(jié)合部，座落在xxxx，xxx國道橫貫校門口，下轄3所村小和一個中心校，1000余名學生（包括幼兒園學生）。安全工作一直是學校工作的重中之重，是一切工作的前提和基礎(chǔ)。近年來，我校牢固樹立“生命安全第一，責任重于泰山”的意識，始終把安全工作擺上學校重要議事日程，堅持在常規(guī)管理中落實安全，在工作重點中突出安全，切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中，落實到實際行動中，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。下面就我校如何抓好安全工作與大家作一交流，不妥之處，敬請批評指正：

一、樹立憂患意識，提高重視程度。

1.完善制度是前提。沒有規(guī)矩不成方圓。為了使校園安全有章可循，有規(guī)可依，我校班子成員通過充分討論，積極采納教職工、學生及家長 的合理化建議和意見，認真制定和完善了《校園周邊環(huán)境綜合治理實施方案》、《安全工作突發(fā)事件報告制度及應(yīng)急處置制度》、《安全工作應(yīng)急預案》、《門衛(wèi)崗位職責》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《各類重大活動及大型集會安全管理制度》、《校園安全排查制度》、《安全工作獎懲考核制度》等一系列安全管理規(guī)章制度。

2.明確責任是基礎(chǔ)。學校牢固樹立“安全第一”的原則，認真貫徹執(zhí)行“一崗雙責”制。成立了以校長為組長，以分管領(lǐng)導為副組長，以各部門負責人、村小主任和班主任為成員的安全工作領(lǐng)導小組，將《安全責任書》層層分解到各部門、各辦公室、每位教師及各位家長，并逐一簽訂目標責任書，實行一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，凡學校任何人失職造成安全事故發(fā)生，取消當年評優(yōu)、評先和晉職、晉級資格，情節(jié)嚴重的，依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。如今，學校基本形成了齊抓共管、人人參與、人人 有責、層層落實的良好工作格局。

二、重視安全宣傳和安全教育，多渠道營造良好的校園安全氛圍。

抓好安全宣傳和教育是抓好學校安全工作的基礎(chǔ)。要確保安全，其根本就要提高全體師生的安全意識、自我防范和自護自救的能力。

1.充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式、LED顯示屏、校園安全專欄、黑板報、班隊會和安全健康課等對學生進行防火、防電、防溺水、防交通事故、防傳染病和禁毒等方面的安全知識教育，讓學生掌握基本的安全常識，提高安全防范能力。

2.認真開展“崇尚科學 珍愛生命”反邪教警示教育活動。通過舉辦圖片展、觀看視頻，讓學生明白了邪教的種種表現(xiàn)，看清邪教組織“害人、害己、害社會”的本質(zhì)，同時簽字和宣誓以實際行動拒絕邪教進入校園。

3.切實開展“安全教育周”主題教育。學校堅持把每學期第一周確定為學校“安全教育周”，每學期第一課確定為“安全教育課”，通過主題班隊會、安全知識講座、發(fā)放《致家長的一封信》、征文比賽、安全知識競賽、安全知識手抄報等學生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式，利用多媒體等現(xiàn)代化手段對學生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育。

三、加強安全防范，實施有效管理。

1.我們定期進行安全隱患排查整治，以便及時發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患，做到防患于未然，落實安全月報制，建立了安全排查臺賬。

2.加大投入，提高技防能力。近年來，我校加大投入，不斷增強物防技防裝備，構(gòu)建現(xiàn)代化的安全技術(shù)防范體系。在學校重點部位，安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)。在重點科室安裝了防盜門、配備了防盜報警系統(tǒng)。在門衛(wèi)室配備了警棍、警棒、鋼叉、盾牌等安保器材，確保重點部位重點防范。3.齊抓共管，提高安全防范水平。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制度，堅決禁止閑雜人員、機動車輛隨意進入校園。認真落實值周及樓道值班掛牌上崗制度，嚴防校園責任事故發(fā)生。加強節(jié)假日的安全值班巡查，保證學校財物安全。切實開展警校共育和家校共育活動，定期發(fā)放《告家長書》，齊心協(xié)力，共同抓好學生安全教育及管理工作。

4.加強食品衛(wèi)生安全：學校高度重視學生食品安全工作，成立了以校長為組長的食品安全管理工作領(lǐng)導小組和學校膳食委員會，落實食品安全責任制度，建立健全覆蓋各個供餐環(huán)節(jié)的規(guī)章 制度，制定了營養(yǎng)餐應(yīng)急救援實施方案，層層簽訂食品安全目標責任書，每周制訂營養(yǎng)均衡的食譜，確保一日一譜，并提前在公示欄里公布。同時加強門衛(wèi)和值周工作職責，嚴控校外三無零食進入校園。

5.下大力氣，切實抓好防交通事故和防溺水事故工作。由于我校地處xxx國道邊，又緊鄰xxx河，學生交通安全和防溺水工作是我校安全工作的重點，在這兩方面學校尤為重視。為嚴防交通安全事故發(fā)生，一是堅持每天放學前3分鐘安全教育制度，隨時給學生敲響安全警鐘。二是認真堅持路隊制放學。每天放學，值周行政、值周教師提前5分鐘到校門口進行路隊制放學管理，放學后，各班主任帶領(lǐng)學生統(tǒng)一到操場指定位置，以兩列縱隊把過馬路的和不過馬路的整隊排好，清點好人數(shù)后，首先將不過馬路的學生有序送出校門，最后，值周行政、值周教師、班主任和保安人員等把過馬路的學生平安護送過馬路，并目送學生安全乘車，嚴禁學生乘坐三輪車、摩托車等無牌農(nóng)用車。通過護送，大大的減少了學生自由亂穿馬路的現(xiàn)象，減少了交通事故的發(fā)生。三是，我校和交警xx大隊xxx中隊建立了合作，定期邀請他們前來我校開展交通安全知識講座，組織培訓小交警，舉辦交通安全圖片展。通過這 些教育，近幾年來，我校學生在上學放學期間，無一起交通安全事故發(fā)生。在防溺水安全工作上，一是我們積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，整合社會力量，與各村、社區(qū)干部一同抓好學校防溺水工作。二是學校聘請了各渡口的船老板為學校安全協(xié)管員，協(xié)助學校抓好學生防溺水安全教育及管理工作；三是學校利用升旗儀式、校園廣播及安全教育課等陣地對全體學生進行防溺水知識的宣傳。在學校電子顯示屏幕上隨時懸掛預防溺水安全警示標語，在河邊、塘庫設(shè)置警示牌等。四是成立了巡河隊，每天中午和下午放學時間進行河道巡邏。通過活動的開展，學生安全防護意識明顯增強。

6.認真組織開展防地震、防火災(zāi)、防恐暴事件等各種應(yīng)急演練、觀看安全教育警示影片，讓全體師生熟悉應(yīng)急疏散路線，掌握各種應(yīng)急事故處理流程，提高緊急避險和自護、自救的能力。

以上是我校安全教育管理方面所做的點滴工作，與兄弟學校相比，可能還有許多不足，甚至相差較大，但我相信：安全工作只要用心想、認真抓、盡職做，一些安全事故是可以避免或減少。這項工作沒有終點只有起點。我們將繼續(xù)在區(qū)教科局的正確領(lǐng)導下，在局安辦的指導下，把學校安全工作做得更細致、更扎實，一定會給孩 子們撐起一片茁壯成長的藍天。

謝謝大家

xxxxxxxx

2015年3月30日

第四篇：安全管理座談會發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位同仁：

為認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，杜絕各類違章事故的發(fā)生，我們從落實安全管理責任制度入手，切實搞好我項目部日常施工中的安全管理工作。按照本次會議的有關(guān)要求，我想就本單位的實際情況，談點個人看法，與大家共同學習交流。

一、配足安全管理人員，增強安全管理力量。

自2012年10月初進場以來，我們就嚴格按照項目公司每5000萬合同額配備一名專職安全管理人員的要求，配齊專職安全員。所有專職安全員全部通過交通部安全培訓，并取得安全生產(chǎn)考核合格證。所有安全員都持證上崗，務(wù)求突顯我公司正規(guī)化運營、科學化管理的特點，也讓項目公司對我們的了解多一點，對我們的信任多一點。

二、加強制度建設(shè)，強化制度宣傳教育。

根據(jù)項目部施工特點，我們制定了切實可行的安全管理制度，如《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度》等十八項制度。

大家都知道，安全工作重在落實。再好的制度如果執(zhí)行上得不到保證，那么也是枉然的；所以有了制度后，我們就利用項目部網(wǎng)絡(luò)信息平臺和每月安全生產(chǎn)例會、安全培訓教育、班前教育等加大宣傳教育的力度，從而確保讓這些制度深入人心，能得到很好地貫徹下去，并在日常的工作中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

三、積極開展安全教育培訓，提高個人安全意識。

針對項目部各協(xié)作隊伍用工人員復雜、人員素質(zhì)參差不齊的特點，我們嚴格按照“三級安全教育”的要求，組織各協(xié)作隊伍學習有關(guān)安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等。在工程技術(shù)部門對協(xié)作隊伍進行工程技術(shù)交底同時，安全部也同時進行安全技術(shù)交底，為項目部的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)上的保障。自開工以來除每月安全生產(chǎn)例會，各協(xié)作隊伍的安全技術(shù)交底會，我們還有針對性的開展了四次安全教育培訓，分別針對項目部管理人員的基礎(chǔ)安全知識培訓，機械司機的安全操作規(guī)程培訓、汽車駕駛員的新交通法規(guī)培訓等。

四、以人為本，注重勞動保護。

配發(fā)勞動防護用品，一直是我項目部堅持落實的一項具體安全措施。針對施工作業(yè)現(xiàn)場存在不安全因素的現(xiàn)狀，我們要求所有人員進入施工現(xiàn)場一律佩帶好勞動防護用品，對發(fā)現(xiàn)有違反行為的，一律給予經(jīng)濟處罰。就安全防護用品的投入自開工以來我項目部已花費

萬元。

五、落實安全生產(chǎn)責任，全員參與安全管理。

項目管理是一項系統(tǒng)性工程，機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備，我們非常重視。根據(jù)項目施工的特點，我們不僅設(shè)立了完備的項目管理機構(gòu)，而且還設(shè)立了安全專職管理部門。

我們本著“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，明確一崗雙責。我們要求只要有人作業(yè)，項目管理人員、安全

專職管理人員以及技術(shù)人員都要堅持跟班到現(xiàn)場，檢查處理隱患在現(xiàn)場。通過全員參與安全管理的方式，來達到“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而力求確保施工過程中的安全管理不脫節(jié)、無違章。

六、檢查自查雙管齊下，隱患整改落實到位。

對于安全檢查，項目公司、監(jiān)理單位和上級各單位每月都要進行各項安全檢查，同時我們項目部也進行每日安全巡查和每月安全大檢查。

對查出的隱患，如果在現(xiàn)場解決不了，那么我們就會安排定員定時進行解決或處理；對遇到重大安全隱患，安全管理部門積極參與制定整改方案，并認真給予整改落實。在安全隱患整改上，我們嚴格執(zhí)行隱患整改閉合制度，對安全隱患的整改率力求達到100%。

七、安全管理中的不足與下一步改進。

1、為了進度忽視安全，下一步要從思想上徹底扭轉(zhuǎn)這一錯誤想法，要認識到出了事故一切進度都是枉然；

2、安全工作不能講情面，對于工地上的安全違章行為要堅決予以制止與處罰，寧聽他人罵聲，不聽親人哭聲。

3、安全技術(shù)交底要一交到底，施工現(xiàn)場作業(yè)工人才是技術(shù)交底的最終執(zhí)行者。安全部門必須監(jiān)督落實協(xié)作隊伍和班組對一線工人的安全技術(shù)交底。

八、建議與想法。

1、希望項目公司合理安排施工進度計劃，充分考慮到項目施工生產(chǎn)的實際情況，盡量做到安全、生產(chǎn)兩不誤；

2、定期開展安全管理人員的學習培訓，使安全管理人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高；

3、組織到安全管理工作開展優(yōu)秀的標段或其他在建工程工地進行參觀學習。開展安全管理信息研討活動，以便相互之間交流安全管理經(jīng)驗，提高各施工單位對安全風險的防范能力；

4、提高安全管理人員的待遇，使安全管理人員更積極主動地投入到安全管理工作中去。

安全工作大有可為，謝謝大家！

第五篇：安全管理工作會議發(fā)言稿

安全管理工作會議發(fā)言稿（工程部）

我們今天在這里召開半年安全工作會議，關(guān)于安全工作的會議在我進入公司至今，還是第一次舉行這樣的專題會議，這就可以看出公司領(lǐng)導現(xiàn)在對安全工作的重視程度。在工廠經(jīng)常聽到這樣一句話：“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。”我認為在物業(yè)管理中：“安全是效率，安全是金錢。”下面我就談?wù)勎飿I(yè)管理中我對安全工作的認識。

物業(yè)管理中安全分為三方面的安全：

1.生產(chǎn)安全；主要是指工程部的員工在工作的過程中嚴格按照相關(guān)的工種的安全操作規(guī)程操作，工傷事故要求為零。

2．消防安全；在任何單位消防安全工作都是一票否決的，火災(zāi)事故的控制必須為零。

3.治安安全；在物業(yè)管理中治安管理工作占有相當重的比重；如果控制不好我們不但會失信于業(yè)主，還會帶來很多不必要的糾紛，所以在整個物業(yè)管理的過程中都會投入大量的人力、物力；采取人防、物防、技防來降低治安案件的發(fā)生。

下面我就我們工程部2010年上半年的安全工作總結(jié)如下：

1.在日常的工作過程中，我部員工基本能按電工工種的安全操作規(guī)程操作，在工作中沒有發(fā)生一起因誤操作而發(fā)生的重、特大安全事故，沒有發(fā)生因違規(guī)誤操作而損壞設(shè)備的安全事故，半年內(nèi)做到了人身設(shè)施設(shè)備重特大事故為零。

2.在日常的工作中做到天天講安全，每日檢查安全，每月總結(jié)安全；做到工作中不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。發(fā)生安全事故后四不放過的原則：1事故原因沒有查清楚不放過。2責任人和群眾沒有受到教育不放過。3沒有制定出有效的措施不放過。4責任人未受到處罰不放過。工作中避免三違：1違章指揮。2違章操作。3違反勞動紀律。在整個安全培訓中，效果是非常明顯的，在日常的工作中也得到了很好的體現(xiàn)。

3.在治安管理技防、消防管理中的設(shè)施設(shè)備中，除天安花園因為歷史遺留問題外，基本保證了治安管理中的技防要求、消防管理中的消防管理要求，形成了公司各部門之間工作相互協(xié)調(diào)工作。

2010年上半年安全工作存在的問題：

1.在日常的工作中在軟硬件的配置上還存在很多的問題，比如配電房沒有配置絕緣手套、.絕緣鞋、高壓驗電筆、防靜電服等。還有就是人員的配置上。有時按操作規(guī)程必須要倆個人同時操作完成的工作，但因為缺少人員而違規(guī)操作。

2.在治安技防這一塊，上半年攝像頭出現(xiàn)故障未能及時修復，因為公司在庫存的備件上不可能配備太多，所以有時一次B區(qū)住戶被盜后未能及時的調(diào)取監(jiān)控錄像，維修及時率未達到公司要求。

3.在消防安全方面出現(xiàn)超正常報警和超正常隔離現(xiàn)象，造成部分消防監(jiān)控點出現(xiàn)盲區(qū)，容易埋下消防安全隱患，主要是我們在和地產(chǎn)公司、消防維保公司之間的協(xié)調(diào)工作未做好，很多歷史遺留問題未能解決，如天安的消防系統(tǒng)就完全是一套癱瘓的設(shè)備，這些問題只有把歷史遺留問題解決了才能解決。

2010年下半年工程部安全工作計劃：

1.加強日常安全工作的宣傳教育，讓安全工作天天講，時時講，讓安全意識真正深入人心。

2.在治安防范上建議公司增加備件，提高維修及時率。

3在消防安全方面，建議公司配置一名專職消防監(jiān)督、檢查、維保工作人員，加強與地產(chǎn)、消防維保公司的協(xié)調(diào)工作，解決歷史遺留問題。

遵義市大森物業(yè)管理有限公司

工程部