第一篇：公司關于做好文明單位臺賬工作的通知

文章標題：公司關于做好文明單位臺賬工作的通知

集團公司各部門：

根據(jù)《溫州市文明單位建設管理辦法》的要求，結合本公司實際，現(xiàn)就做好2005年度文明單位臺賬工作做如下通知：

一、臺賬的分類、主要內容和承辦部門

１、企業(yè)概況卷：包括各種證照、企業(yè)簡介、大事記、年鑒、資質榮譽、在大眾媒體發(fā)

表的新聞稿件等。承辦部門：辦公室。

2、創(chuàng)建活動卷：包括文明單位創(chuàng)建規(guī)劃、計劃、活動方案、各類文件、決定、匯報材料、工作總結等。承辦部門：辦公室。

3、黨群管理卷：

（1）班子建設卷：主要包括董事會、黨組織建設的內容。承辦部門：辦公室。

（2）制度建設卷：包括公司各種制度、規(guī)定、守則、條例、標準以及在制

訂和執(zhí)行過程中的材料。承辦部門：人力資源部。

（3）教育培訓卷：包括教育培訓計劃、活動、培訓記錄、工作總結等，承辦部門：人力資源部。

（4）工會建設卷：包括組織建設、計劃、活動、匯報材料、工

作總結等。承辦部門：工會。

（5）xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/共青團建設卷：包括組織建設、計劃、各類活動、匯報材

料、工作總結等。承辦部門：團委。

（6）先進人物卷：包括獲縣市級以上榮譽個人的事跡材料、獲獎證書的復印件等。承辦部門：由各部門搜集提供，2月25前交辦公室統(tǒng)一歸檔。

4、行政管理卷

（1）經營管理卷：包括計劃、考評、活動、總結等。承辦部門：銷售中心。

（2）質量管理卷：包括質量管理計劃，考核，體系運行，品牌建設，ＱＣ小組、質量月等項活動、工作總結等。承辦部門：品質部。

（3）技術管理卷：包括新產品開發(fā)、科技進步、技術和工藝改進、標準化管理等。承辦部門：技術中心。

（4）信息化管理：硬件、網(wǎng)絡、辦公自動化、項目、制度、管理、計劃、總結等。承辦部門：辦公室。

（5）勞動人事管理卷：人事概況、用過制度、勞動保護、職工福利、績效管理、工作計劃和總結等。承辦部門：人力資源部。

（6）財務管理卷：包括財務工作的規(guī)章制度、計劃、考核、審計、總結等。承辦部門：財務部。

（7）安全生產管理卷：包括領導機構、目標責任書、活動、檢查記錄、文件、計劃、總結等。承辦部門：辦公室。

（8）后勤保障卷：包括相關規(guī)定、食堂管理、車輛管理、裝備管理等。承辦部門：辦公室。

5、文體衛(wèi)生卷：包括企業(yè)文化、體育、愛國衛(wèi)生、環(huán)保等。承辦部門：辦公室。

6、社會治安綜合治理卷：組織機構、內部保衛(wèi)、法制教育、禁毒禁賭、重點部位防控、制度、計劃、總結等。承辦部門：辦公室。

7、計劃生育卷：包括流動人員的管理檔案，育齡人員的登記和孕檢記錄，各類統(tǒng)計、活動記錄，制度、計劃、總結等。承辦部門：人力資源部。

8、非紙質臺賬卷：包括照片、錄音、錄像和其他材料制成的光盤等。承辦部門：辦公室。

二、臺賬的時間范圍

2005年度文明單位臺賬內容的時間范圍是：2005年1月1日至2005年12月31日。

三、臺賬的制作要求

本公司2005年度文明單位臺賬采用統(tǒng)一的格式和裝訂方法。辦公室應為各部門提供統(tǒng)一的檔案封面、空白目錄、裝訂工具等，并注意協(xié)調與指導。

四、完成時限

各部門應在2006年3月10日前將按要求裝訂好的臺賬交集團辦公室。

此通知

**集團有限公司

2006年2月21日

《公司關于做好文明單位臺賬工作的通知》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司關于做好文明單位臺賬工作的通知。

第二篇：關于做好級文明單位復查工作的通知

關于做好省級文明單位復查工作的通知

各縣、區(qū)文明辦，市直省級文明單位：

按照省文明辦“關于做好2017省級文明單位復查工作”的要求，現(xiàn)將我市省級文明單位復查考評工作安排如下：

一、時間

2017年11月15日至2017年11月30日。

二、復查對象

1、對屆滿省級文明單位進行復查確認。

省委、省政府命名表彰的2012河南省文明單位（豫文[2012]131號）及同創(chuàng)單位。

2、對在屆省級文明單位進行復查。

省委、省政府命名表彰的2013、2014、2015、2016河南省文明單位（豫文[2014]29號、豫文[2015]82號、豫文[2016]64號、豫文[2017]85號）及同創(chuàng)單位。

三、復查程序

1、征求意見。由市、縣文明辦按照屬地管理原則，對考評單位及其同創(chuàng)單位，統(tǒng)一征求同級紀檢、檢察、法院、環(huán)保、衛(wèi)生計生、安全生產、食品藥品監(jiān)管和所在社區(qū)等部門的意見。

2、考評形式。市文明辦派出考評組，對照《河南省文明 1

單位（標兵）測評體系》的要求，采取聽取匯報、實地查看、座談反饋以及網(wǎng)上查閱資料等形式進行考評。

3、考評內容。主要考察2016年10月以來的精神文明創(chuàng)建工作，實地考察內外環(huán)境氛圍、活動陣地建設、查閱創(chuàng)建檔案資料，滿分80分。創(chuàng)建檔案資料采取網(wǎng)上審核的辦法進行，請各縣、區(qū)，市直各省級文明單位及時進行網(wǎng)上注冊和資料上傳。網(wǎng)上提交資料的截止時間（端口封閉）：2017年11月24日24時。

知識測驗和社會評議不再組織。考評得分乘以1.25的權重，作為最終成績。

4、成績認定。屆滿單位考評總分低于90分的不予推薦。在屆復查單位考評成績低于80分的，按創(chuàng)建工作滑坡限期整改1年，整改期間享受下一級文明單位待遇，次年復查合格后恢復原待遇。復查成績低于70分的，按創(chuàng)建工作嚴重滑坡撤銷其榮譽稱號。

5、逐級推薦。各縣、區(qū)將本地屆滿確認的省級文明單位推薦名單和擬撤銷、警告的在屆省級文明單位名單，以文明委名義形成正式報告，于11月27日前報送市文明辦。市直單位由市文明辦推薦。

6、隨機抽查。省文明辦按照一定的比例進行抽查，對抽查不合格的，取消資格。

7、發(fā)文確認。省文明辦對各地考評結果及推薦名單進行審核后，報省文明委研究確定，并發(fā)文確認，繼續(xù)保留榮譽稱號至2019年屆滿。

四、工作要求

1、加強組織領導。各縣、區(qū)文明辦，市直各省級文明單位要高度重視，作出周密的安排部署，確保復查考評工作有序進行。

2、規(guī)范工作程序。復查考評工作要嚴格按照《通知》要求和測評體系內容進行，考評程序嚴格、標準統(tǒng)一、公平公正。確保通過復查考評增強創(chuàng)建效果，提高創(chuàng)建水平。

3、遵守工作紀律。考評組人員要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴明工作紀律，做到不吃請、不收禮；各縣、區(qū)，市直各單位按標準接待不許擺放水果、香煙和鮮花；不許搞迎送儀式；不許贈送土特產和禮金和禮券。

注：該《通知》同時上傳至《駐馬店文明網(wǎng)》 附：《省級文明單位（標兵）測評體系》及操作說明

駐馬店市文明辦

2017年11月15日

第三篇：如何做好文明單位創(chuàng)建工作

如何做好文明單位創(chuàng)建工作

隨著社會的不斷發(fā)展，“四個文明”建設的不斷推進，集團“二次創(chuàng)業(yè)”的全面啟動，開展企業(yè)文明創(chuàng)建對于弘揚企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，構建和諧企業(yè)，塑造企業(yè)“品牌”形象，提高職工隊伍的整體素質，提高服務質量有著良好的促進作用，有利于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的目標。因此，如何做好文明單位創(chuàng)建工作是集團下屬各企業(yè)貫徹落實“兩手抓、兩手都要硬”方針的具體表現(xiàn)。根據(jù)上級對文明單位的考核驗收主要采取的方式是看、聽、評等形式，所以做好文明單位的創(chuàng)建和迎檢工作主要做好以下幾個方面的內容。

一、明確六個內容

（一）明確文明單位的含義

文明單位是本單位在“物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明”建設方面相互促進，協(xié)調發(fā)展，取得顯著成績的綜合性最高榮譽稱號。

（二）明確創(chuàng)建文明單位的主題 提高服務質量，提供優(yōu)質服務（永恒）。

（三）明確文明單位標準

第一條

領導班子堅持四項基本原則，團結奮斗、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新、銳意改革。

第二條 思想政治工作卓有成效，“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）、“四職”（職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職 1 業(yè)紀律）教育經常化，干部職工思想道德和科學文化素質不斷提高，群眾性文體活動豐富多彩。

第三條 各項規(guī)章制度健全，管理科學化、制度化、規(guī)范化，無重大責任事故。

第四條 創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境），做到凈、齊、美，效果顯著。

第五條 普法教育深入，法制和政策觀念強，無計劃外生育和各種刑事犯罪案件。

第六條 經濟、社會效益好，在同行中居先進水平。

（四）明確文明單位評選條件

“八個好”即：組織領導好；班子建設好；思想建設好；生產經營好；改革管理好；文化建設好；企業(yè)形象好；文明風氣好。

（五）明確文明單位評選等級

國家級，市級、市級標兵，國資委級，集團級（以下簡稱：司級）。市級文明單位、文明單位標兵由市委市政府或市精神文明建設委員會批準命名；委級文明單位由市國資委黨委和市國資委批準命名；司級文明單位、文明班組由集團黨委和集團批準命名。

（六）明確創(chuàng)建文明單位“四個一票否決”的主要內容

一是領導班子成員出現(xiàn)嚴重違紀違法行為；二是社會治安綜合治理工作不達標；三是違反計劃生育法；四是發(fā)生重大安全事故或生產經營性重大事故。

二、印發(fā)五個文件

（一）擬定向上級黨委申報創(chuàng)建文明單位的請示

（二）擬定成立文明單位創(chuàng)建領導小組（司務公開）的通知 領導小組由支部第一負責人任組長，支部其余成員或者其余領導班子成員任副組長，各部門負責人為成員（司務公開領導小組成員必須有兩名及以上一線員工）。并下設辦公室具體負責創(chuàng)建（司務公開）工作的監(jiān)督和實施。

（三）擬定創(chuàng)建規(guī)劃

規(guī)劃包括：指導思想、組織機構、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建口號、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建措施、創(chuàng)建步驟等內容。

（四）擬定創(chuàng)建管理辦法、制度

辦法、制度主要針對下級單位，參見（略）。

（五）擬定創(chuàng)建匯報材料（PPT）

匯報材料開篇要介紹文明單位創(chuàng)建的意義及內容，正文主要分三個部分：一是企業(yè)基本情況；二是文明單位創(chuàng)建工作情況；三是未來展望（表決心和信心，確定下步創(chuàng)建目標）。PPT要注意主題鮮明、色彩搭配合理、層次分明、文字圖片密切結合，具美感性和創(chuàng)新性。

三、整理兩個資料

（一）創(chuàng)建臺賬資料

按“文明單位評選條件”即“八個好”內容，同時結合自身實際劃分臺賬資料，可分為：組織架構、規(guī)章制度、經營管理等九類。一是組織架構卷：包括簡介、組織架構圖、領導班子簡要情況、領導班子任命文件等內容。二是規(guī)章制度卷：包括考勤、會議、3 財務、獎懲激勵等一系列制度。三是經營管理卷：包括經營目標、管理手冊、營銷方案、計劃總結等內容。四是黨群建設卷：包括黨建工作，精神文明建設，黨群架構、制度、活動、總結、會議，發(fā)展黨員情況等內容。五是細胞建設。包括“文明班組”、“文明宿舍”、“微笑之星”、“服務之星”、慰問活動等內容。六是隊伍建設。包括隊伍建設、管理人員任職文件，員工培訓計劃、記錄等內容。七是安全管理。包括各級安全文件，安全規(guī)定制度、應急預案、培訓計劃總結、安全演練（圖片）等內容。

八是生態(tài)環(huán)境。包括生態(tài)管理文件，生態(tài)管理制度，相關培訓內容，生態(tài)保護圖片。九是創(chuàng)建工作。各級關于創(chuàng)建活動的計劃、方案，開展情況的總結、會議等內容。

同時要注意創(chuàng)新檔案內容，合理歸類，可增加如文明測試、文明承諾等內容。并做好資料的包裝設計，外觀主題、標志、日期、內容要明確，目錄、頁碼要齊全。

（二）圖片集

可將所有圖片分為：優(yōu)美環(huán)境、領導關懷、教育培訓、優(yōu)質服務、多彩活動、酒店榮譽、創(chuàng)建工作等七類，并做好圖片的說明（包括時間、地點、人物、主題等內容）。

四、營造氛圍

（一）制作展板：一是創(chuàng)文明單位宣傳展板：包括公司簡介、理念、精神，創(chuàng)建規(guī)劃（簡化）、領導小組、口號，相關圖片（榮譽）、宣傳欄（用于張貼信息）等內容。二是司務公開展板：包括公司簡介、組織機構、領導小組等內容。三是文明倡義書（展 4 架）。

（二）制作橫幅、標語若干：如“建五星酒店、創(chuàng)文明單位”；“文明禮貌，用心創(chuàng)造”等內容，懸掛在辦公、員工活動等區(qū)域，并拍下照片存入“圖片集”。

（三）規(guī)范內外環(huán)境（主要針對辦公和生活區(qū)）：辦公區(qū)統(tǒng)一門牌；各部門辦公室區(qū)域劃分合理、辦公桌文件擺整齊；宿舍整潔，擺放整齊；食堂整潔、衛(wèi)生；衛(wèi)生間、更衣室保持整潔，無圬垢。

（四）設立員工活動室

活動室包括體育用品（乒乓桌（拍、球）、羽毛拍（球）、呼啦圈、跳繩等；閱讀書籍（管理類、專業(yè)類、勱志類、公文類、工具類、雜志類等）；娛樂設施（電視、電腦、音響、話筒等）。

第四篇：如何做好安全臺賬

如何做好安全臺賬

隨著國家對安全生產的進一步重視，各地建筑工程安監(jiān)站（建設局安全科）對安全臺帳的檢查越來越嚴格，要求也越來越規(guī)范。我國各地的安全管理水平很不平衡，對安全臺帳的具體要求也五花八門，本人以浙江地區(qū)為例，談談如何制作和整理安全臺帳。

一、安全臺帳的內容和制作要求

臺帳之一：安全生產管理制度。主要內容包括：各項安全生產管理制度和各工種安全技術操作規(guī)程。制作要求：項目部安全生產管理制度應在公司級、分公司級管理制度基礎上，結合項目部實際情況制定，應有針對性，實用性，可操作性，在項目經理批準后實施。各工種安全技術規(guī)程，應在企業(yè)的技術標準里摘錄，沒有編制企業(yè)技術標準的公司，可以查找相關的標準或者向兄弟單位借鑒后制定。

臺帳之二：安全生產責任與目標管理。主要內容包括：

1、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產責任制；

2、項目部管理人員安全生產責任制；

3、安全生產目標責任書或經濟承包協(xié)議書；

4、項目部安全管理目標責任書；

5、項目部安全生產組織網(wǎng)絡；

6、項目部安全生產責任制考核規(guī)定及記錄；

7、項目部安全目標責任考核規(guī)定及記錄。制作要求：第1、2兩項，一般每個公司的管理制度匯編里都會有，可以摘錄，如果確實沒有，可以到互聯(lián)網(wǎng)上搜索查找。第3項，要層層簽訂落實，包括：公司和分公司，分公司和項目部，項目部和班組，項目部和分包單位（包括由業(yè)主方直接分包的單位），班組和個人。至于責任書的內容，除公司和分公司，分公司和項目部的責任書之外，由項目部起草決定，但不得違背現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)。第4項，指的是項目經理（代表項目部）和所有班組長以上管理人員簽訂的安全管理目標責任書。第6、7項，沒有現(xiàn)成的表格，可以根據(jù)項目部管理人員安全生產責任制，項目部安全管理目標責任書的具體內容，自行設計考核表格。安全生產責任制一季度考核一次，安全管理目標責任每個月考核一次。項目經理由公司安全主管部門考核（半年一次），其他項目管理人員由項目經理考核。

臺帳之三：施工組織設計。主要內容包括：

1、施工組織設計（含工程概況表）；

2、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標志布置平面圖；

3、專項安全施工方案。制作要求：以上三項，項目部在編制好后，及時上報公司總工（或者是其授權委托人）審批，在公司審批的基礎上報監(jiān)理單位駐現(xiàn)場總監(jiān)審批，審批同意后方可實施。專項安全施工的編制范圍包括：各類腳手架搭拆方案、模板支撐架方案、基坑支護和土方開挖方案、臨時施工用電用水方案、塔吊基礎及安裝拆卸方案、人貨兩用梯基礎及安裝拆卸方案、物料提升機安裝拆卸方案、卸料平臺搭拆方案以及總監(jiān)要求編制專項方案的其它項目。

臺帳之四：各分部（分項）工程、各工種及其它安全技術交底記錄。此項內容很多，公司（分公司）應在項目開工之前，進行一個總的交底，交底內容包括質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境、進度、消防、綜合治理、計劃生育等等。開工之后，一般來說，對比較固定的工作和工種，比如食堂管理、衛(wèi)生保潔工作、鋼筋加工和制作、模板加工和制作、維修電工、機修工、塔吊司機等等，可以采用定期交底形式，一般每月進行一次。對于隨著施工進度和部位不同不斷變化的工作，如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程等等，可以按地基與基礎分部、主體結構分部、建筑裝飾裝修分部分開來進行，如果是小高層、高層建筑等，主體結構分部施工時間很長，可以三—五層或者每一個月交底一次。如果是群體工程，單位工程很多，也可以對進度大致相同的單位工程的分部分項工程，一起進行交底，注明幢號及部位即可。對于夏季高溫施工、冬季施工等，應進行季節(jié)性施工交底，可以分班組進行，也可以所有班組集中進行。

臺帳之五：安全檢查。這里的安全檢查包括項目部的定期和不定期檢查，分公司的月度檢查和日常巡查，公司的季度檢查和不定期抽查，上級主管部門的檢查、安全達標驗收檢查、標化工地驗收檢查等。安全檢查的填寫內容應包括檢查時間，檢查人員，工程形象進度，存在的安全隱患，落實整改人員和措施，實施記錄，復查記錄。對于各類檢查，要做好整改記錄并及時整改回執(zhí)，相關的資料要完整的進入臺帳。

臺帳之六：安全教育。主要內容：

1、職工花名冊；

2、職工三級安全教育登記卡；

3、變換工種教育登記表；

4、職工安全知識考試；

5、項目部管理人員培訓記錄表及有關崗位證書復印件；

6、特種作業(yè)人員和機械操作人員花名冊；

7、特種作業(yè)人員和機械操作人員上崗證復印件。制作要求：職工花名冊中，項目管理人員、特種作業(yè)人員、各班組職工應分開登記，這樣便于各自補充登記后來的人員的資料；職工的身份證復印件粘貼在職工三級安全教育登記卡里；職工的三級安全教育登記卡、安全知識考試試卷、個人安全生產責任書、個人勞務合同可以裝訂在一起，每個職工一份，便于查找；項目管理人員，特種作業(yè)人員均應持證上崗，人證一致，培訓記錄按實際培訓情況記錄即可；對于工人，應做到對每個進場工人進行三級安全教育，經安全知識考試合格的，方可上崗。

臺帳之七：班組安全活動。班組安全活動可分為班前、班后和班組講評。班前、班后活動，凡班組參加施工的日子，均應選擇其中一樣進行，并做好班組活動記錄。班組講評活動可以分周講評和月講評，應做好講評記錄。表格可以自行設計，填寫的具體內容：當日的工作內容，明確告知危險作業(yè)的部位，操作中應注意的安全事項等；每周、每月的安全生產匯總情況，以后施工中應注意的事項等。

臺帳之八：工傷事故處理。主要內容：

1、安全生產月報表；

2、傷亡事故報表；

3、傷亡事故處理情況。制作要求：安全生產月報表每月底由項目部填寫，分公司驗證，報總公司備案。填寫內容：每月的安全檢查、安全驗收、安全教育、班組活動、民工學校教學、平均每日投入勞動力等情況。傷亡事故報表、傷亡事故處理情況，按實際填寫，沒有傷亡事故填“無”即可。

臺帳之九：工地安全日記。安全日記的填寫內容：安全檢查、安全驗收、文明施工、安全教育、班組安全活動、安全會議、安全事故、其它的安全活動等。

臺帳之十：施工許可證明和產品合格證。主要內容：

1、有關部門批準的施工文件；

2、安全防護用品合格證書及準用證；

3、機械產品合格證及準用證；

4、專項施工資格證書；

5、人身意外傷害保險證明。制作要求：第1條的資料有企業(yè)的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、施工許可證、質量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等。第2條的包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器、漏保、斷路器、配電箱等的合格證，廠家出廠檢驗報告，有的還需要進場復試報告（鋼管、扣件），以及當?shù)匕踩鞴懿块T（安監(jiān)站）下文允許進入本地市場的各類防護用品名錄（即準用證）。第3條中的機械包括塔吊、施工電梯、物料提升機、卷揚機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直切斷機、閃光對焊機、電焊機、木工圓盤踞、挖土機、打樁機等。第4條包括塔吊、人貨兩用梯（施工電梯）的安裝拆卸資質證書，打樁資質證書,防水施工資質證書等。

臺帳之十一：文明施工。主要內容：

1、文明施工技術措施；

2、文明施工技術要求和驗收表；

3、施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄表；

4、施工現(xiàn)場動用明火審批表。制作要求：第2、3條，一般每半個月檢查填寫一次，要求高一點的可以一星期一次，最少每一個月檢查填寫一次。第4條，鋼筋閃光對焊、電弧焊、豎向電渣壓力焊、氣焊、氣割等都屬于動用明火，根據(jù)實際情況審批，但是每次審批最長不得超過7天，由相關的班組長提出申請，安全員（消防員）負責審批。

臺帳之十二：分項工程安全技術要求和驗收。主要內容：

1、腳手架；

2、基坑支護；

3、模板工程；

4、“三寶”、“四口”防護；

5、施工用電；

6、物料提升機（龍門架、井字架）；

7、外用電梯；

8、塔吊；

9、起重吊裝；

10、施工機具。制作要求：落地式腳手架，三步一驗收，懸挑式腳手架分段（每懸挑一次）驗收，每次驗收都應有記錄，全部搭設完成后，每半月或每月檢查填寫一次，做好檢查記錄；基坑支護根據(jù)基坑支護監(jiān)測方案要求填寫；模板工程按層或每施工段進行驗收，拆模之前由木工班長向項目部技術負責人進行拆摸申請，混凝土強度達到拆摸要求的，經技術負責人同意后才可以拆摸，嚴格一點的，監(jiān)理工程師也必須簽字同意；“三寶”、“四口”防護，按層驗收；施工用電，每月檢查驗收一次，項目部電工每月對接地電阻進行測試，分公司每季度測試一次，做好檢測記錄，電工還應做好日常的施工用電檢修記錄；物料提升機（龍門架、井字架）、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具，可以根據(jù)需要，每周、半個月填寫一次，但最長不得超過一個月，必須檢查填寫一次。塔吊、人貨兩用梯、物料提升機，在安裝好后，投入使用之前，還需要有資質的機構進行專門的檢測，檢測合格后方可投入使用，并報當?shù)亟ㄔO主管部門備案。其它內容單獨設置臺帳：如工地CI形象設置和推廣情況、民工學校的開展情況、安全專項整治情況、安全生產月活動情況等，可以設置單獨臺帳，便于查找。

二、安全臺帳的整理

1、可以用省里統(tǒng)一的表格，也可以統(tǒng)一用A4紙張打印表格；最好能夠裝訂成冊，條件不允許的，也應用檔案袋分類裝好。

2、除了建立總的目錄之外，每本臺帳均建立各自的分目錄，在平時的安全臺帳建立過程中，可以先手工填制目錄（目錄形式可以自行設計），累計到一定程度（以可以裝訂成冊為準），再打印目錄。

3、表格的驗收欄內容可以打印，但最好手工填寫，各類簽名必須由相關人員本人簽，不得同一個人的簽名出現(xiàn)多種筆跡。

4、資料整理的基本要求：內容齊全、真實有效、分門別類、條理清楚、便于查找。

以上關于建筑工程安全臺帳的制作和整理的建議僅供參考。省外的安全臺帳制作和整理，可以到當?shù)氐慕ㄖこ贪脖O(jiān)站進行咨詢。

第五篇：文明單位電子臺賬建設策劃書

文明單位電子臺賬建設策劃書

時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn)，是不是要好好寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢？下面是小編幫大家整理的文明單位電子臺賬建設策劃書，希望能夠幫助到大家。

樂清市精神文明建設指導委員會辦公室5月26日下發(fā)《關于文明單位電子臺賬建設情況的通報》，要求我公司于6月25日前完成文明單位電子臺賬建設。

為按時按要求完成文明單位電子臺賬建設，并以此為契機，將集團公司以精神文明為主要內容的.全面發(fā)展進行一次全面地集中地展示，以提升集團公司的品牌影響力，并為進軍省級文明單位創(chuàng)造良好的輿論基礎，現(xiàn)就集團公司精神文明電子臺賬建設提出如下策劃建議。

一、電子臺賬內容

一分為“榮譽篇”、“法人篇”、“發(fā)展篇”、“奉獻篇”、“文化篇”、“黨群篇”、“創(chuàng)建篇”、“創(chuàng)安篇”等八個部分。

二每部分由“文字綜述”和“檔案陳列”組成。

三內容提要

榮譽篇

文字綜述——集團成長歷程簡介

檔案陳列——公司各類榮譽陳列

法人篇

文字綜述——董事長主要成就介紹

檔案陳列——董事長個人榮譽陳列

發(fā)展篇

文字綜述——集團公司發(fā)展歷程創(chuàng)新、管理、質量、誠信、多元化等

檔案陳列——相關材料含重要的媒體報道

奉獻篇

文字綜述——集團在發(fā)展中對社會的貢獻捐贈、助學、納稅、安排就業(yè)等

檔案陳列——相關材料

文化篇

文字綜述——反映集團企業(yè)文化建設

檔案陳列——相關材料企業(yè)文化手冊等

黨群篇

文字綜述——文字綜述——介紹集團黨建、思想道德建設、工青婦建設、構建和諧企業(yè)情況等

檔案陳列——相關材料

創(chuàng)建篇

文字綜述——集團創(chuàng)建文明單位的歷程或情況匯報

檔案陳列——創(chuàng)建規(guī)劃、方案、總結、申報材料、榮譽等

創(chuàng)安篇

文字綜述——文字綜述——集團綜合治理工作綜述綜治、安全、環(huán)境、衛(wèi)生、計劃生育、環(huán)／安體系建設等

檔案陳列——檔案陳列——相關材料

二、人員分工

一電子臺賬的文字、圖片材料等內容由公關部負責組織

1八篇綜述文章的寫作分工是

宣傳處長邱××負責“文化篇”、“黨群篇”、“創(chuàng)建篇”、“創(chuàng)安篇”四篇文章的撰寫；

內刊主編宋××負責“榮譽篇”、“法人篇”、“發(fā)展篇”、“奉獻篇”四篇文章的撰寫。

2檔案陳列資料由宋××搜集整合。

3公關部總經理張××棟負責組織、審核、統(tǒng)稿。

二電子臺賬的網(wǎng)絡技術由信息部負責。網(wǎng)頁設計制作等由技術員夏××負責，信息部總經理羅×組織、協(xié)調。

三、時間要求

所有文字及檔案材料于6月20日前完成；網(wǎng)頁設計制作及其他網(wǎng)絡數(shù)據(jù)等

于6月24日前完成，并報請集團有關領導審核同意；6月25日前完成與樂清市文明辦的聯(lián)絡并實現(xiàn)網(wǎng)絡連接。

(本策劃供領導參考)

策劃人：集團公關部宋××

20xx年6月6日文明單位電子臺賬建設策劃書文明單位電子臺賬建設策劃書飛雪