第一篇：勝在執(zhí)行力贏在責任心

勝在執(zhí)行力贏在責任心 什么是責任心 責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。它是一個人應該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標。主要內容

一、沒有值得抱怨的工作

二、拒絕借口，做個勇于擔當?shù)娜?/p>

三、責任的核心是什么

四、從細節(jié)做起

一、沒有值得抱怨的工作

有些員工總是喜歡抱怨：自己的工作怎么不好，怎么不適合自己，自己怎么不被重視，但他們常常忽略的是：自己珍惜工作了嗎？在工作上自己盡了多少本份？因為消極抱怨，他們對工作的態(tài)度變得機械無趣，結果更是一塌糊涂。在抱怨背后，暴露的也是他們最大的弱點：沒有責任心。

在這個世界上本來就沒有完美的事物，工作也不可能都盡如人意，很多時候問題不是因為工作不好，而是人的心態(tài)不對。如果你總是抱怨客觀環(huán)境，而不是發(fā)自內心地去重視一份工作，盡職盡責地將他做好，那勢必就會感到厭煩，進而心生懈怠。沒有一份工作值得抱怨，把該做的工作做好，這是員工的責任。工作中遇到各種困難和煩惱，其實都是對人生的磨練。玉不琢不成器，要想在職場中退去你束縛發(fā)展的外衣，就要經歷處處不如意的痛楚，如此才能破繭成蝶，占領人生的高地。不經歷風雨，怎么見彩虹？收起你的煩心種種，你何不收起抱怨，代之以責任感、進取心來工作呢？

二、拒絕借口，做個勇于擔當?shù)娜?/p>

1、任何借口都是推卸責任的言辭有些人不敢擔當責任，他們善于找各種各樣的借口來為自己的失職推脫。“我可以早到的，如果不下雨、不堵車”。“本來我可以完成的，臨時有事，耽誤了”。只要用心去找，借口就像海綿里的水總是有的。這些人寧愿絞盡腦汁去需找借口敷衍塞責，也不遠多花點心思把事情做好。借口可以暫時逃避困難和責任，但是時間長了，推卸責任就會成為一種習慣。任何借口都是在推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是借口，體現(xiàn)了一個人的生活和工作態(tài)度。在工作過程中，總是會遇到挫折，如果總是找借口推卸責任，就很難給自己帶來不斷進步的動力，即使工作中出了問題，也不會從中吸

取教訓，學到東西。我們在工作中遇到了問題，特別是難以解決的問題，千萬不要為自己找借口、推卸責任。借口找多了，人會疏于努力而是把大量的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上。在工作中，無需任何借口。遲到就是遲到，沒有完成任務就是沒有完成，再好的借口也無濟于事，再美麗的謊言也不過是不負責任的表現(xiàn)。勇敢地承擔起責任，拋棄找借口的習慣，你就會在工作中學會大量的解決問題的技巧，不斷提升自己的個人價值，這樣借口就會離你越來越遠。

三、責任的核心是什么 責任感是一個人不可缺少的職業(yè)精神，而責任的核心就是解決問題。大多數(shù)情況下，人們樂于解決那些比較容易的事情，而把那些有難度的事情推給別人，這就是對自己的工作不負責任。要做一個真正負責任的員工，就要讓問題到你這里終結。一個人的價值體現(xiàn)在他解決問題的能力上，一個責任感強的人，是為老板解決問題而存在的，而不是面對問題束手無策，關鍵時刻掉鏈子、吃閑飯的。我們在工作中遇到不容易解決的問題，千萬不要急著推給同事或領導，要勇于承擔，把這些困難當做是一種經歷，一筆寶貴的財富，好好利用，以負責任的心態(tài)要求自己必須解決它。在面對困難時，我們往往能開動腦筋，發(fā)揮出更大的潛力，獲得更快的進步。在工作中中，我們就一定要有一份強烈的責任心。面對工作中的任何問題要做到不悲觀、不抱怨、不退縮不放棄，積極主動的去解決，力求得到完美的工作結果。

四、從細節(jié)做起 注重小節(jié)，讓責任體現(xiàn)在細節(jié)中。一粒沙里有一個世界，一滴水里蘊藏著整個大海，任何事情都是由小事、細節(jié)組成的。一個細節(jié)可以決定成敗，一件小事也可以改變一個人的未來，工作中的點點滴滴，都折射著一個人的責任心。細節(jié)是魔鬼 老子的《道德經》說過：“天下難事，必作于易；天下大事，比作于細。”細節(jié)是我們在工作中最容易忽略的部分，但他們往往對結果有著至關重要的影響。在責任的落實過程中，細節(jié)是決定成敗的關鍵，甚至可以說，成也細節(jié)、敗也細節(jié)。在工作中，任何一個人都有自己的職責范圍，有些人負責一些重要的工作，有些人負責一些不被重視的小事，但是無亂是大事還是小事，都必須注意細節(jié)，成大事也要拘下節(jié)。注重小節(jié)，不僅是一種理念，也是一種工作態(tài)度，更是一份職業(yè)責任 在工作中，我們不要放從自己，不要無視那些小節(jié)，要從點點滴滴做起，一步一個腳印，把責任體現(xiàn)在細節(jié)之中，這樣才能成就大的事業(yè)。什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質保量達

成目標的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經營的核心內容。主要內容

一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力

二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行

三、執(zhí)行有方，忙要忙到點子上

四、打造執(zhí)行力團隊

五、執(zhí)行沒有最好只有更好

一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力是競爭力，執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。現(xiàn)在企業(yè)里并不缺乏明確理智的戰(zhàn)略，也不缺乏才華橫溢的領導和員工，很多企業(yè)之所以在市場中被淘汰，缺乏的只是戰(zhàn)略落實到行動的執(zhí)行力。企業(yè)要做大做強必須要有一個有執(zhí)行力有戰(zhàn)斗力的團隊。一個缺乏執(zhí)行力的組織注定要失敗的。無論是企業(yè)整體還是員工個人，事業(yè)成敗的決定因素往往也是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行到位才能真正達到預期效果，在工作中，當我們提升了執(zhí)行力也就提升了醫(yī)院和個人的效益，也意味著我們戰(zhàn)斗力得到了提升。優(yōu)秀的員工，不論是處在領導位子還是普通員工上，都會對自己的職責執(zhí)行到底。只有這樣，才能提高個人的戰(zhàn)斗力，為團隊做出更大的貢獻。同樣，如果每個員工都擁有完美的執(zhí)行力，那么這個團隊就是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的。

二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行 如果執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行，花費了時間和精力卻美譽取得預期的效果，就是對人力資源的浪費，任何工作只要做了就要做到最好。問題出現(xiàn)了就要解決它 布置好不等于完成好 最后步驟不到位前面就是白執(zhí)行

三、執(zhí)行有方，忙要忙到點子上 有些人雖然是看見天天都很忙，但整天都是瞎忙，并沒有忙在點子上，常常是忙中出亂，忙中出錯，忙而無果，變成了“迷茫”工作中如果沒有良好的方法就會浪費很多力氣，甚至離目標越來越遠。

1.明確任務的目標與指令 如果不明白任務的含義，不明白任務背后的結果要求，那么執(zhí)行就很難收到應有的效果。明白上級決策的內容及其意義，是執(zhí)行過程中的重要一步。對決策內容的正確理解和深刻領悟，為具體執(zhí)行過程指明了方向，直接影響執(zhí)行效果。2.三分苦干、七分巧干 在執(zhí)行過程中要善于找辦法，找最能發(fā)揮執(zhí)行力的工作方式，要苦干加巧干，好鋼用在刀刃上。巧干就是要積極

開動腦筋想辦法，尋找解決問題的捷徑，提高工作效率，而不是一味的蠻干。

四、打造執(zhí)行力團隊 古人云：“人心齊，泰山移。”在工作中，團結發(fā)展的時代已然到來。只有團結才能使我們走的更遠，飛的更高。1.不要“凡事自己來” 眾人拾柴火焰高，每個人都不是萬能的全才，因為性格、學識、閱歷等各方面的限制，一個人是很難完成一項工作，我們只有互相配合才能取得成功 2.聰明的人主動融入團隊 個人的力量是有限的，只有團隊的力量才是巨大的。一個有著高效執(zhí)行力的團隊整體戰(zhàn)斗力是十分強大的。一個優(yōu)秀的員工，不會只依靠自己的力量，一個人傻干蠻干，而是會聰明的融入團隊，讓更多的人幫助自己成功這是提升個人執(zhí)行力的必然要求。3.學會分享 懂得分享才能贏得良好的人際關系，如果總是喜歡以自我為中心，凡事都首先為自己考慮，不懂得分享，就很難得到別人的認可，很難獲得同事們的友誼。這樣的人，做起事來就步履維艱。如果懂得分享，必然會大受歡迎，贏得良好的人際關系，做起事情必然順利很多。沒有責任心就抓不住成功的機遇，糊弄工作就是糊弄自己。沒有做 不好的工作，只有不負責任的人。一個人的責任心又多大，成就就有多大。沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵。成功沒有僥幸，工作是干出來的，不要空喊口號，執(zhí)行才是硬道理。謝謝

第二篇：勝在執(zhí)行力 贏在責任心

《勝在執(zhí)行力 贏在責任心》學習交流體會

人 員 名 單

一、班子成員

1、尹偉

2、李玉

3、李曉林

4、英榮鐘

二、工作區(qū)

1、張清東

2、李永貴

3、李啟峰

4、肖增利

5、邢雨亭

6、吳清彬

三、工作線

1、經濟（財稅）線2人

2、綜治維穩(wěn)線（郝慧慧）

3、城建線

4、黨建線（高小雯）

5、計生線（書沒發(fā)）

6、農業(yè)線

第三篇：《贏在責任心,勝在執(zhí)行力》讀后感

《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感

《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感

一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。——題記 責任感是一個人衡量一個人能否立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關重要的人格品質。

在當今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責任心，勝在執(zhí)行力。”

古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功”由此可見責任自古到今都是一個人能否成功的關鍵。有這樣一個故事，一家公司招聘一名部門經理，經過幾番考試后，最后留下三個人。面試地點在總經理辦公室。總經理并沒有問他們關于業(yè)務方面的問題，只是帶領他們參觀他的辦公室。最后，總經理指著一張茶幾上的花盆對他們說，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時，秘書走進來告訴總經理，說外面有點事情請他去一下。總經理笑著對三人說：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來。”說完，就隨著秘書走了出去。既然總經理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個機會。三人便連忙行動起來，茶幾很沉，須三人合力才能移得動。當三人把茶幾小心翼翼地抬到總經理指定的位置放下時，那個茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時候，總經理回來了。看到發(fā)生的一切，總經理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個應聘者似乎不為總經理的強硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的。”他用不屑一顧的眼神看著總經理。第二個應聘者卻討好地說：“我看這事應該找那茶幾的生產商去，生產出質量這么差的茶幾，這花盆壞了應該叫他賠！”總經理把目光移到了第三個應聘者的身上。第三個應聘者并沒有像前兩位那樣，而是對總經理說：“這的確是我們搬茶幾時不小心弄壞的。如果我們移動茶幾時小心一點，那花盆應該是沒事的。”還沒等他把話說完，總經理的臉已由陰轉晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：“一個能為自己過失負責的人，肯定是一個值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工。”我們從這可以看出擁有責任心不僅給他帶了機遇更使他獲得了成功。

責任感不僅能給我們帶來機遇，同時責任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個領導者而沒有責任感遇到事情時他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會開個沒完。當取得好的業(yè)績時他們便說居功自賞，當造成損失時便推卸責任。久而久之員工便對其人品表示懷疑，更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。

而在當今社會如果一個人只有責任感，而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學嗎？因此在具備責任感的同時還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經說過：“在未來的10年內，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說過：“企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。”可見執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!通過調研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項工作任務的時候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實。究其原因，關鍵在于這個企業(yè)的執(zhí)行力吧不強。一個企業(yè)如

果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。

執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪，說起沃爾瑪，可謂是家喻戶曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個十分成熟的產業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點，那應該是無利可圖的產業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農村包圍城市，一點一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非常可觀的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫，每天都提供低價商品，還有全國衛(wèi)星連網的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強之首。

從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€企業(yè)是否擁有一個良好的執(zhí)行力，對一個企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。

只有責任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責任心，責任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結果才不會錯位。因此一個成功的領導者必須具備強烈的責任感而且還要有良好的執(zhí)行力。

第四篇：《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感

《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》是一本由中國華僑出版社出版的書籍，正文語種為簡體中文。下面由小編給大家整理《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感，歡迎大家閱讀參考。《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感篇1

一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。責任感不僅能給我們帶來機遇，同時責任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。

當今社會如果一個人只有責任感，沒有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是貫穿工作對待本質工作的理念和奉獻精神。在工作中，經常會有一些現(xiàn)象，遇到難事就會躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當一天和尚撞一天鐘。很顯然，責任心嚴重缺失，其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬，并領取報酬后其所承擔的責任。所謂“上有政策”，“下有對策”，如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢?

執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說:“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結合起來，是很多企業(yè)經營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結合，才能決定企業(yè)最終的成功。結合的關鍵則在執(zhí)行。”我認為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。

企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經濟效益。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法可以通過溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經濟效益。

書中提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立良好的'監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經營管理目標。

通過學習這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，只有責任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責任心，責任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責任心，勝在執(zhí)行力。

在礦內的學習資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數(shù)，但是讀到一半后，我被文章中的內容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個不愛學習的學生耐心的進行輔導，特別是在當前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失后怎么面對的心境，就打起精神把這篇文章仔細看了一遍，心有所悟。

文章分上篇《沒有擔責，成功只是運氣》和下篇《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》，把一個人在社會上和工作中的擔當和責任說得清清楚楚，明明白白。我屬于土生土長的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當初工作時的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，想起來后悔的是多半，總想當初為什么不多學點知識，為什么當初不認真專研一門技術，而是渾渾噩噩過日子，現(xiàn)在想努力有點“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺了。

社會的進步是日新月異的，我們國家從計劃經濟走上了市場經濟時代，其中的過程曲折艱難，人民的生活水平大幅改善，物質和精神也得到極大的豐富，而當前我們國家步入到信息時代的高速發(fā)展時期，我們不學習，不努力更新自己的知識，不加強工作責任心就將逐步被淹沒在時代前進的步伐中，古語說:臨淵羨魚，不如退而結網。記得我的父輩一代，生活條件和環(huán)境差，只能是勉強吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎么保質保量完成工作任務才最體面，沒有考慮能掙多少錢(那時也掙不了多少錢)，這就是責任心，正如文章中寫到:成功是求不來的，機遇也是等不來的;沒有做不好的工作，只有不負責任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》，講述的是一名退伍老兵喬治·詹姆斯尋找工作的故事，我被他百折不饒的精神所折服和感動。為了能拿到老板安排的那只藍色花瓶，之前的許多應聘者，都因在這個過程中遭遇老板刻意設置的許多障礙，遇到比較難以解決的問題而放棄，但是喬治·詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終于拿到了那只藍色花瓶，最后老板給了他一個年薪500萬元的職位。文章后面一段寫到:人類所有的財富和成功都躲在問題的后面，誰能解決問題，誰就能拿到財富，獲得成功。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人，永遠都無法解決問題，因而也注定難以成功。

一個企業(yè)中不乏有投機取巧的人和埋頭苦干的人，這就是文章中所說的“精明人”與“傻子”。文章寫道:“精明人”付出得少，得到的多;而“傻子”付出得多，得到的少，然而這僅僅是暫時的。實際的情形是:“傻子”干的活兒多，知識和經驗也就會不斷積累，機遇到來時就會被瞬間牢牢抓住，收獲自然就會逐漸變多;而“精明人”付出得越少，遇到機遇也無法把握，瞬間溜走，他們的收獲也自然就變得越少。他們只是白白浪費了大好年華，輸?shù)袅顺晒Φ臋C會。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪的故事我想好多人都知道，高考三次才進入北大，各方面都不出眾的他，班里只有他一個農村學生，不會說普通話，衣著土氣十足，知識面窄，不善與人交流，沒有談過一次戀愛，用他的話說就是當時看見只要是女的都有想撲上去的感覺。俞敏洪演講時說:“每一種絕望的背后都蘊藏著另一種希望!”這句話有他自己的經歷為證:大學時的自卑使他充分利用時間，別人娛樂休閑時他拼命讀書，而且寫詩歌、寫散文，練就了優(yōu)美的文筆，終于在數(shù)年后憑借“內秀”贏得了一個“校花級”的女友。據(jù)說在大學期間，他寢室里的開水一直都是由他一人全部承包，這樣堅持下來我想好多人都做不到，而俞敏洪做到了，并且無怨無悔，這也為他后來的成就奠定了許多的人緣基礎。畢業(yè)后曾留校當老師因兼職被學校處理后憤然辭職，通過自己拼命的努力，才成就了新東方的輝煌。俞敏洪靠的是什么，就是靠自己的執(zhí)著和努力，靠自己的態(tài)度，靠自己集聚的人緣，靠強烈的責任心才走到最后。

我們煤礦企業(yè)是一個經濟體，就是以盈利最大化為目的，所以安全高效多生產出優(yōu)質產品才是最終目的，而我們的主打產品就是煤炭，現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)正處于一個非常艱難的時期，是“落石下井”還是同甘共苦，就需要許多能吃苦，敢于有奉獻精神，能擔當，有強烈責任心和執(zhí)行力的人一起來擰成一股繩“抱團取暖”，才能克服和戰(zhàn)勝困難共渡難關。需要我們做到的就是不斷提高自身工作中應知應會的能力和素質，增強工作中的責任心和執(zhí)行力，不斷加強安全意識，堅決不能出現(xiàn)違章蠻干，杜絕帶著隱患工作。我們每一名員工都能盡職盡責，就會如標題寫的那樣:勝在執(zhí)行力，贏在責任心。相信我們的企業(yè)會“破冰前行”，迎來下一個“黃金期”。

《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》，是一本講述通過各種有效的方法在職場打拼來獲得成功，正如書中所言“贏在責任心，勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就會獲得理想上的成功。

當我們在工作中遇到各種問題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動的去解決，從細節(jié)做起，讓每一分責任體現(xiàn)在細節(jié)中，力求達到完美的工作結果。責任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，然而一個具有責任心的員工，會認識到自己工作中的重要性，通過建立強烈的責任心和有效的執(zhí)行力來達到工作上滿意的結果，獲得成功。

工作中每一項任務的點滴，都反映了一個人的責心。在責任的實施過程中，任何一個人都有自己的職責范圍，無亂是大事還是小事，都必須注意細節(jié)，它是一種態(tài)度，也是一種理念，更是一份職業(yè)責任在工作中體現(xiàn)，我們要一步一個腳印，把責任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn)，因為只有執(zhí)行到位才能真正達到預期效果，只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個人的效益，這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。一個優(yōu)秀的員工，無論處在領導的職位還是一個普通的崗位，都要對自己的工作職責執(zhí)行到底。只有這樣，才能提高個團隊協(xié)作的能力，為團隊做出更大的貢獻。

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第五篇：贏在責任心 勝在執(zhí)行力 讀后感

贏在責任心 勝在執(zhí)行力

沒有擔責，成果只是運氣。一個員工的基本在于其能夠是一名員工，所謂是就是能夠擔當起作為一名員工的基本職責，完成作為這一身份的基本任務，這是基礎要求。往往有時候任務都不能完成，這恰恰也是失了責，更不用講如何去成為一名優(yōu)秀的員工。所以講要負責，要用心負責，要敢于負責。只有負責的人才能自己踏實，領導放心，既充實自己的業(yè)務本領，提高自己的能力，也讓自己有更大的把握和更多的機會向上更進一步。責任心很重要，那責任心是什么呢？是面對工作時的腳踏實地，勤勤懇懇，而不是小聰明，投機取巧；是面對工

作時候的敢問敢想，而不是借口連篇的自欺欺人；是面對工作時的忠誠敬業(yè)，而不是事不關己的敷衍了事。

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。想得多不如做得多。執(zhí)行力是實現(xiàn)職業(yè)夢想必須做到位的行動。空有其談不如身體力行，多數(shù)人都敗在了紙上談兵上。執(zhí)行力就是不僅會做，勤做，更要想好如何做，如何做的好，做得快而且做到位。不期望每一次都是最好的，而是希望每次都有進步，做的多了就會更好，哲學上講量變產生質變就是這個道理。做一個會思考勤動手的員工是成功的階梯。