第一篇：合同種類的選擇

建筑工程合同策劃

一、建筑工程合同策劃概述

（一）合同策劃及要考慮的問題

在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。

合同策劃需考慮的主要問題有：項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個獨(dú)立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時間上的協(xié)調(diào)。

（二）合同策劃的意義

（1）合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項(xiàng)目任務(wù)，并通過合同實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

（2）合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段，通過策劃確定各方面的重大關(guān)系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。

（三）合同策劃的依據(jù)

（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。

（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動機(jī)、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機(jī)、承受和抗御風(fēng)險的能力等。

（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn)，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度，招標(biāo)時間和工期的限制，項(xiàng)目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。

（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。

（四）合同策劃的程序

（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項(xiàng)目對合同的要求。

（2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。

（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。

（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預(yù)測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時都應(yīng)對合同策劃再作一次評價。

二、業(yè)主的建筑工程合同策劃

（一）分散平行承包和全包

（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：

1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制，因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時間。

2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。

3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。

4）對于大型工程項(xiàng)目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費(fèi)用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長。

5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對工程的干預(yù)。同時承包商之間存在著一定的制衡。

6）采用這種承包方式，項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。

（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營管理。該承包方式的特點(diǎn)是：

1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。

2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費(fèi)用和縮短工期。

3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。

4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng)，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng)，乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。

（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。

（二）招標(biāo)方式的選擇

國際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實(shí)施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。

1.公開招標(biāo)

公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報(bào)紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。

這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會議等。雖可降低報(bào)價、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長。

2.邀請招標(biāo)

邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項(xiàng)目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，也能增加每個投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價上有競爭力的后起之秀。

邀請招標(biāo)方式適用于以下情況：

（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。

（2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。

（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。

（4）公開招標(biāo)后，無人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。

（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。

邀請的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。

3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。

議標(biāo)通常適用于以下情況：

（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。

（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開始參加合作。

（3）公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。

（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計(jì)邊施工等。

這種招標(biāo)方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。

（三）合同種類的選擇

合同的計(jì)價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風(fēng)險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。

1.單價合同

這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如FIDIC土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價的風(fēng)險，即對報(bào)價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同等形式。

單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，例如FIDIC施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實(shí)際合同價款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價、評標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。

2.固定總價合同

（1）固定總價合同的概念及特點(diǎn)

這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項(xiàng)目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因?yàn)椋?/p>

①工程中雙方結(jié)算方式較為簡單。

②在固定總價合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會較少（但不能根除索賠）。通?？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。

但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，報(bào)價中不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)用較高。承包商報(bào)價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實(shí)施中，由于業(yè)主沒有風(fēng)險，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。

（2）固定總價合同的應(yīng)用前提

在以前很長時間中，固定總價合同的應(yīng)用范圍很?。?/p>

①工程范圍必須清楚明確，報(bào)價的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字，對此承包商必須認(rèn)真復(fù)核。

②工程設(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。

③工程量些工期短，估計(jì)在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。④工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報(bào)價估算方便。

⑤工程投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。⑥合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。

（3）固定總價合同的計(jì)價方式

①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價之和即為整個工程的價格。

②如果招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個合同的總價中。

（4）固定總價合同的確定

固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報(bào)總價，雙方商定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件時才允許調(diào)整合同價格。

（5）采用固定總價合同時承包商的風(fēng)險

①價格風(fēng)險：報(bào)價計(jì)算錯誤；漏報(bào)項(xiàng)目；工程實(shí)施中物價和人工費(fèi)漲價風(fēng)險。

②工作量風(fēng)險：工作量計(jì)算錯誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時工程項(xiàng)目未列全造成的損失；由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。

3.成本加酬金合同

這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況：

（1）投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無法界定，無法準(zhǔn)確估價，缺少工程的詳細(xì)說明。

（2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。

（3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細(xì)地計(jì)劃和商談。

為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標(biāo)成本，實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。

4.目標(biāo)合同

這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。

目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。

（四）重要合同條款的確定

業(yè)主應(yīng)正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：

（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。

（2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風(fēng)險、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風(fēng)險。

（3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。

（4）合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配?；驹瓌t是，通過風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

（5）對承包商的激勵措施。

（6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實(shí)現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時，業(yè)主的處理權(quán)等。

三、承包商的合同策劃

承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

（一）投標(biāo)的選擇

承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：

（1）承包市場狀況及競爭的形勢。

（2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。

（3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。

（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。

（二）合同風(fēng)險的評價

通常若工程存在下述問題，則工程風(fēng)險大：

（1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。

（2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。

（3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。

（4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。

（三）承包方式的選擇

任何一個承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢，并共擔(dān)風(fēng)險。

1.分包

分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：

（1）技術(shù)上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴(kuò)大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。

（2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對有些分項(xiàng)工程，如果總承包商自己承擔(dān)會虧本，而將它分包出去，讓報(bào)價低同時又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險。通過分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況：

1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。

2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護(hù)措施。

業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價前就要確定分包商的報(bào)價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。

2.聯(lián)營承包

聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：

（1）承包商可通過聯(lián)營進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、難以獨(dú)家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴(kuò)大。

（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報(bào)價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。

（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo)，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價的競爭力。

（4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補(bǔ)短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。

（5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高，運(yùn)行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。

（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略

合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。

（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。

（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、**），按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽(yù)。

（3）對明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要些特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時。

（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進(jìn)度，通過直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。

有幾個要點(diǎn)可以在寫的時候比較：

1.考慮合同簽定時的材料成本和實(shí)際施工期間的材料成本，這個是變動的。

2.有關(guān)工期和進(jìn)度的索賠問題在這2種類型的合同的操作方式不同。

3.對于業(yè)主的成本控制和進(jìn)度控制有不同的意義。

4.固定單價很像期貨，雙方都有一定風(fēng)險。尤其是最終的竣工工程款跟簽定合同的合同價必然是不一樣的，雙方都有個成本預(yù)算的問題。

第二篇：合同種類

合同種類

承攬合同 ?承攬合同 ?建筑裝飾工程施工合同(甲種本)?電梯設(shè)備安裝合同 ?建筑安裝工程施工合同 ?建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 ?建筑裝飾工程施工合同(乙種本)?裝修合同 ?承攬合同 ?公路工程施工監(jiān)理合同專用條件 ?承攬合同(簡３)買賣合同 ?店面轉(zhuǎn)讓合同 ?工礦產(chǎn)品購銷合同 ?食品購銷合同 ?車輛買賣合同 ?工礦產(chǎn)品購銷合同 ?設(shè)備買賣合同 ?醫(yī)療器械采購合同 ?茶葉購銷合同 ?煤炭購銷合同 ?銷售合同 勞動合同 ?勞動合同書 ?公司員工聘用合同 ?勞動合同 ?變更、終止、解除勞動合同通知書 ?臨時工合同 ?勞動解約合同 ?安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ?勞動爭議仲裁申請書 ?勞務(wù)協(xié)議 ?解除或終止勞動合同協(xié)議書 租賃合同 ?房屋租賃合同范本 ?房屋租賃協(xié)議 ?租車協(xié)議 ?土地租賃合同 ?店鋪?zhàn)赓U合同 ?廠房(倉庫)租賃合同 ?商鋪?zhàn)赓U合同

?場地租賃合同

?商品房租賃合同

?汽車租賃合同

服務(wù)合同

?家庭裝修合同

?解除合同協(xié)議書

?咨詢服務(wù)合同

?特許加盟合同

?委托設(shè)計(jì)合同

?前期物業(yè)管理服務(wù)合同

?物業(yè)服務(wù)合同

?家政合同

?汽車維修合同

?酒店賓館預(yù)訂合作協(xié)議書

經(jīng)營承包

?合作協(xié)議

?企業(yè)承包合同

?合作協(xié)議書

?土地承包合同

?食堂承包協(xié)議

?工程承包合同

?建筑工程承包合同

?食堂承包合同

?個人合作協(xié)議

?合作經(jīng)營協(xié)議書

保險合同

?中國太平洋保險公司產(chǎn)品責(zé)任險條款 ?財(cái)產(chǎn)保險合同(英文)

?個人人身意外傷害保險合同 ?貨物運(yùn)輸保險單

?生命關(guān)愛重大疾病終身保險條款 ?運(yùn)輸公司車輛保險合同

?機(jī)動車輛保險合同

?財(cái)產(chǎn)保險合同格式(涉外)(附英文)?投保申請書(財(cái)產(chǎn)一切險)

?海洋運(yùn)輸貨物保險合同

公司合同

?有限公司章程

?合伙協(xié)議(合伙合同)

?項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議

?解除合同協(xié)議書

?經(jīng)營計(jì)劃書

?合伙合同

?股份有限公司章程

?公司章程修正案

?股權(quán)股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議

?合同意向書

借款合同

?還款協(xié)議

?借款協(xié)議

?還款協(xié)議書

?私人借款合同

?抵押協(xié)議書

?反擔(dān)保保證合同

?最高額抵押借款合同

?延期還款協(xié)議書

?個人住房借款保證合同

?建設(shè)工程借款合同

技術(shù)合同

?合作開發(fā)合同

?軟件開發(fā)合同

?室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)合同

?技術(shù)開發(fā)(委托)合同

?軟件開發(fā)合同

?水利工程建設(shè)監(jiān)理合同

?技術(shù)保密管理規(guī)定

?技術(shù)服務(wù)合同(七)

?技術(shù)咨詢與服務(wù)合同

?建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同

代理合同

?離婚協(xié)議書

?銷售代理合同

?離婚協(xié)議書格式

?獨(dú)家代理合同協(xié)議

?產(chǎn)品銷售代理協(xié)議

?委托付款授權(quán)書

?產(chǎn)品代理合同

?委托代銷協(xié)議

?刑事委托代理合同

?委托理財(cái)合同

證券期貨

?有價證券賣出委托書

?證券交易委托代理協(xié)議書

?股權(quán)抵押書

?權(quán)利質(zhì)押合同

?證券合同

?信托合同文本格式

?網(wǎng)上證券委托協(xié)議書

?理財(cái)賬戶監(jiān)管協(xié)議

?證券登記及服務(wù)協(xié)議

?深圳證券交易所中小企業(yè)板塊證券上市協(xié)議 產(chǎn)權(quán)合同

?注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同

?專利許可合同

?軟件授權(quán)使用協(xié)議

?軟件開發(fā)保密協(xié)議

?設(shè)計(jì)封面合同

?商標(biāo)使用授權(quán)協(xié)議

?知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

?個人軟件外包合同

?房屋拆遷產(chǎn)權(quán)調(diào)換協(xié)議

?音樂作品版權(quán)登記認(rèn)證協(xié)議 招投標(biāo)書

?股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

?建筑安裝工程招標(biāo)書

?委托招標(biāo)代理合同

?建設(shè)工程招標(biāo)代理委托合同 ?建筑安裝工程投標(biāo)書(標(biāo)函)?藥品集中招標(biāo)采購合同

?工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(授權(quán)書)?公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書 ?電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件 ?政府采購招標(biāo)委托協(xié)議

英文合同

?英文合同

?中外合作經(jīng)營合同

?外貿(mào)銷售中英文合同

?獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議(中英文)

?建筑合同(中英版)

?中英文合同意向書

?租賃合同中英文

?貨物進(jìn)口合同(中英文)

?SampleSaleContract

?個人簡歷(英文)

運(yùn)輸合同

?煤炭運(yùn)輸合同

?物流合同

?搬運(yùn)合同

?后勤食堂供貨協(xié)議

?設(shè)備搬遷合同

?設(shè)備搬遷合同

?餐飲供貨協(xié)議

?貨物運(yùn)輸合同

?海洋運(yùn)輸合同

?成都政府采購協(xié)議供貨合同 貿(mào)易合同

?購銷合同

?機(jī)械設(shè)備采購合同模板 ?鋼材購銷合同

?水泥購銷合同

?出口代理合同

?建材訂貨合同

?經(jīng)銷商合作協(xié)議

?進(jìn)口三方協(xié)議

?產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)銷合同

?出口代理協(xié)議

金融合同

?合作意向書

?銀行委托培訓(xùn)協(xié)議

?電話報(bào)稅協(xié)議書(零申報(bào))?風(fēng)險資金投資管理協(xié)議書 ?股權(quán)委托合同

?網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)個人客戶服務(wù)協(xié)議書 ?全國銀行間債券市場債券回購主協(xié)議 ?債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

?協(xié)助開立銀行帳號協(xié)議 ?資金拆借協(xié)議

加工合同

?加工訂貨合同

?委托檢驗(yàn)協(xié)議書

?加工制作合同

?設(shè)備維修合同

?設(shè)備維修協(xié)議

?辦公設(shè)備維修保養(yǎng)合同 ?加工協(xié)議

?網(wǎng)絡(luò)布線合同

?定做合同

?印刷品制作合同

文化合同

?實(shí)習(xí)協(xié)議書

?聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書

?演員演出合同

?實(shí)習(xí)合同

?實(shí)習(xí)合同

?自費(fèi)出國留學(xué)中介服務(wù)合同 ?建筑工程合同策劃

?廣告策劃 ?翻譯合同 ?網(wǎng)站建設(shè)合同 房產(chǎn)合同 ?房屋買賣合同 ?房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議 ?二手房屋買賣合同 ?合作建房合同 ?二手房買賣合同 ?房屋中介合同 ?商品房轉(zhuǎn)讓合同 ?房屋出售居間合同 ?經(jīng)濟(jì)適用房買賣合同 ?商品房認(rèn)購協(xié)議書 其他合同 ?離婚協(xié)議書 ?男女同居協(xié)議 ?賠償協(xié)議 ?和解協(xié)議書 ?贊助協(xié)議 ?上海自愿離婚協(xié)議 ?贊助合同 ?計(jì)劃生育協(xié)議書 ?質(zhì)量保證協(xié)議書 ?門面轉(zhuǎn)讓協(xié)議

第三篇：合同種類

我國合同法分則列出了以下15種合同：

1.買賣合同買賣合同的內(nèi)容除依照本法第十二條的規(guī)定以外，還可以包括包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法、結(jié)算方式、合同使用的文字及其效力等條款。

2.供用電、水、氣、熱力合同 供用電合同的內(nèi)容包括供電的方式、質(zhì)量、時間，用電容量、地址、性質(zhì)，計(jì)量方式，電價、電費(fèi)的結(jié)算方式，供用電設(shè)施的維護(hù)責(zé)任等條款。

3.贈與合同

4.借款合同

5.租賃合同租賃合同的內(nèi)容包括租賃物的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金及其支付期限和方式、租賃物維修等條款。

6.融資租賃合同

7.承攬合同承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報(bào)酬的合同。

承攬合同的內(nèi)容包括承攬的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、報(bào)酬、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法等條款。

8.建設(shè)工程合同

9.運(yùn)輸合同

10.技術(shù)合同

11.保管合同

12.倉儲合同

13.委托合同

14.行紀(jì)合同

15.居間合同

第十二條 合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：

（一）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；

（二）標(biāo)的；

（三）數(shù)量；

（四）質(zhì)量；

（五）價款或者報(bào)酬；

（六）履行期限、地點(diǎn)和方式；

（七）違約責(zé)任；

（八）解決爭議的方法。

第四篇：文書種類編寫 選擇菜單

第一章 管理管理文書概述

第一節(jié)管理文書的概念

第二節(jié)管理文書的特點(diǎn)

第三節(jié)管理文書的分類

第四節(jié)管理文書的作用

第五節(jié) 學(xué)習(xí)管理文書寫作的意義與方法 練習(xí)

第二章 管理文書的格式

第一節(jié) 格式概述

第二節(jié) 格式的制作

練習(xí)

第三章 管理文書的行文和處理

第一節(jié)管理文書的行文規(guī)則

第二節(jié)管理文書的處理規(guī)范 練習(xí)

第四章 主旨的寫作要求

第一節(jié) 管理文書主旨概述

第二節(jié) 管理文書主旨的寫作要求 練習(xí)

第五章 材料的寫作要求

第一節(jié) 管理文書材料概述

第二節(jié) 管理文書材料的寫作要求 練習(xí)

第六章 結(jié)構(gòu)的寫作要求

第一節(jié) 管理文書結(jié)構(gòu)概述

第二節(jié) 管理文書結(jié)構(gòu)的寫作要求 練習(xí)

第七章 語言的寫作要求

第一節(jié) 管理文書語言概述

第二節(jié) 管理文書語言的寫作要求 練習(xí)

第八章命令

第一節(jié)命令概述

第二節(jié)命令的寫作

文例示范

練習(xí)

第九章議案

第一節(jié)議案概述

第二節(jié)議案的寫作

文例示范

練習(xí)

第十章 決定

第一節(jié)決定概述

第二節(jié)決定的寫作

文例示范

練習(xí)

第十一章 意見

第一節(jié)意見概述

第二節(jié)意見的寫作文例示范

練習(xí)

第十二章 公告

第一節(jié) 公告概述

第二節(jié) 公告的寫作

文例示范

練習(xí)

第十三章 通告

第一節(jié) 通告概述

第二節(jié) 通告的寫作

文例示范

練習(xí)

第十四章 通知

第一節(jié)通知概述

第二節(jié)通知的寫作

文例示范

練習(xí)

第十五章 通報(bào)

第一節(jié) 通報(bào)概述

第二節(jié) 通報(bào)的寫作

文例示范

練習(xí)

第十六章 報(bào)告

第一節(jié) 報(bào)告概述

第二節(jié) 報(bào)告的寫作

文例示范

練習(xí)

第十七章 請示

第一節(jié) 請示概述

第二節(jié) 請示的寫作

文例示范

練習(xí)

第十八章 批復(fù)

第一節(jié) 批復(fù)概述

第二節(jié) 批復(fù)的寫作

文例示范

練習(xí)

第十九章 函

第一節(jié) 函概述

第二節(jié) 函的寫作

文例示范

練習(xí)

第二十章 會議紀(jì)要

第一節(jié) 會議紀(jì)要概述

第二節(jié) 會議紀(jì)要的寫作文例示范

練習(xí)

第二十一章 計(jì)劃

第一節(jié) 計(jì)劃概述

第二節(jié) 計(jì)劃的寫作

文例示范

練習(xí)

第二十二章 總結(jié)

第一節(jié) 總結(jié)概述

第二節(jié) 總結(jié)的寫作

文例示范

練習(xí)

第二十三章 講話稿

第一節(jié) 講話稿概述

第二節(jié) 講話稿的寫作 文例示范

練習(xí)

第二十四章 消息(新聞)

第一節(jié) 消息概述

第二節(jié) 消息的編寫

文例示范

練習(xí)

第二十五章 簡報(bào)

第一節(jié) 簡報(bào)概述

第二節(jié) 簡報(bào)的編寫

文例示范

練習(xí)

第二十六章 調(diào)查報(bào)告

第一節(jié) 調(diào)查報(bào)告概述

第二節(jié) 調(diào)查報(bào)告的寫作 文例示范

練習(xí)

第二十七章 法規(guī)性管理文書寫作

第一節(jié) 條例的寫作

第二節(jié) 規(guī)定的寫作

第三節(jié) 辦法的寫作

第四節(jié) 細(xì)則的寫作

第五節(jié) 章程的寫作

文例示范

練習(xí)

第二十八章 招聘書

第一節(jié) 招聘書概述

第二節(jié) 招聘書的寫作 文例示范

練習(xí)

第二十九章 求職信(函)

第一節(jié) 求職信概述

第二節(jié) 求職信的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十章 辭職信(函)

第一節(jié) 辭職信概述

第二節(jié) 辭職信的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十一章 邀請信(函)

第一節(jié) 辭職信概述

第二節(jié) 辭職信的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十二章 自薦信(函)

第一節(jié) 自薦信概述

第二節(jié) 自薦信的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十三章 推薦信(函)

第一節(jié) 推薦信概述

第二節(jié) 推薦信的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十四章 述職報(bào)告

第一節(jié) 述職報(bào)告概述

第二節(jié) 述職報(bào)告的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十五章 職位說明書

第一節(jié) 職位說明書概述

第二節(jié) 職位說明書的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十六章 經(jīng)濟(jì)合同

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同概述

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十七章 經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告概述

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十八章 可行性研究報(bào)告

第一節(jié) 可行性研究報(bào)告概述

第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的寫作 文例示范

練習(xí)

第三十九章 招標(biāo)書

第一節(jié) 招標(biāo)書概述

第二節(jié) 招標(biāo)書的寫作 文例示范

練習(xí)

第四十章 投標(biāo)書

第一節(jié) 投標(biāo)書概述

第二節(jié) 投標(biāo)書的寫作 文例示范

練習(xí)

第五篇：借款合同的種類

依據(jù)貸款人不同，借款合同可以分為金融機(jī)構(gòu)借款合同和民間借款合同。二者有重要區(qū)別：

1、貸款人不同。

前者貸款人是法定的金融機(jī)構(gòu)，后者貸款人是公民。

2、利息不同。

前者是商業(yè)行為，是有償貸款，要收取利息以求盈利，如果約定按照約定，沒有約定，按照中國人民銀行規(guī)定的利率上下限確定。當(dāng)然，在執(zhí)行國家計(jì)劃或者政策而簽訂的合同一般是沒有利息的。后者由當(dāng)事人約定，在合同中沒有約定或者約定不明確，應(yīng)推定為無息。但是，最高不得超過銀行同類貸款利率的4倍。

3、合同成立的方式不同。

前者是諾成合同，自雙方當(dāng)事人就合同主要條款達(dá)成合意時成立。后者是實(shí)踐合同，貸款人向借款人交付借款時合同成立。

4、合同管理不同。

前者受國家嚴(yán)格監(jiān)管。后者較少受到國家監(jiān)管，不違法即可。但是，有償借款不應(yīng)該違反國家強(qiáng)制性規(guī)定。

可見，目前我國只允許兩類貸款人依法貸款，金融機(jī)構(gòu)和自然人。金融機(jī)構(gòu)是指在中國境內(nèi)依法設(shè)立的經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)的中資金融機(jī)構(gòu)，以及經(jīng)過中國人民銀行批準(zhǔn)的外資金融機(jī)構(gòu)。

《貸款通則》第2條規(guī)定：“本通則所稱借款人，系指從經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)的中資金融機(jī)構(gòu)取得貸款的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個體工商戶和自然人?！钡?1條規(guī)定： “各級行政部門和企事業(yè)單位、供銷合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村合作基金會和其他基金會，不得經(jīng)營存貸款等金融業(yè)務(wù)。企業(yè)之間不得違反國家規(guī)定辦理借貸或者變相借貸融資業(yè)務(wù)?！?/p>

從理論上看，原因如下：

1、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營范圍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自己的經(jīng)營范圍內(nèi)活動。

2、維護(hù)國家的金融秩序。金融是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，國家必須對其加以控制。否則，會給國民經(jīng)濟(jì)造成損失。

《合同法》規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力?！薄睹穹ㄍ▌t》規(guī)定：“企業(yè)法人應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營?！笨梢姡髽I(yè)法人的民事權(quán)利能力是受其經(jīng)營范圍限制的。

綜上所述，企業(yè)只能成為借款人而不能成為貸款人。