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工程招投標(biāo)與合同管理練習(xí)題三(大全)

時(shí)間:2019-05-13 01:32:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理練習(xí)題三(大全)

一、選擇題

1、FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定,監(jiān)理工程師()之后,退還承包商合同約定的全部保留金。

①簽發(fā)工程移交證書②簽發(fā)解除缺陷責(zé)任證書

③簽發(fā)分部工程移交證書④退還履約保函

2、其建設(shè)工程施工合同,在施工任務(wù)完成后,由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛,但雙方一直沒有簽訂書面合同,此時(shí)應(yīng)當(dāng)()

①認(rèn)定合同有效②認(rèn)定合同無效

③認(rèn)定合同成立④認(rèn)定合同不成立

3、《施工合同(示范文本)》規(guī)定,()是承包方的工作。

①辦理施工臨時(shí)用地批件②組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

③向甲方代表提供施工現(xiàn)場(chǎng)生活的房屋及設(shè)施④提供施工現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)資料

4、初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查后,發(fā)現(xiàn)需要在原定委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行必要的修改,如果不是屬于依據(jù)資料錯(cuò)誤原因,則修改資料責(zé)任應(yīng)由()來承擔(dān)。

①委托方②設(shè)計(jì)單位③監(jiān)理工程師④主管部門

5、FIDIC合同條件中,對(duì)變更工程進(jìn)行變更估價(jià)時(shí),監(jiān)理工程師可能與承包商協(xié)商新費(fèi)率的情況包括()。多選題

①工程量清單中所含有的同類工作內(nèi)容

②工程量清單中的工作內(nèi)容雖與實(shí)際變更工作性質(zhì)相同,但作業(yè)方法有重大差異

③工程量清單中沒有該項(xiàng)工作內(nèi)容

④承包商因質(zhì)量不合格的返工工作內(nèi)容

⑤工作內(nèi)容不變,實(shí)際工程量比工程量清單的數(shù)量增加超過25%以上,但不超過合同總價(jià)的2%。

4、按照FIDIC條款,下列哪些事件出現(xiàn)后,承包商可能有權(quán)延長(zhǎng)工期?()多選題

①監(jiān)理工程師延發(fā)圖紙影響了施工進(jìn)度②分包商違約③非承包商責(zé)任的暫停工

④承包商責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、導(dǎo)致工期延長(zhǎng)⑤承包商的施工機(jī)械出現(xiàn)故障

5、在施工合同中,下列()工作應(yīng)由承包人完成。多選題

①土地征用和拆遷

②臨時(shí)用地、占道申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)

③提供工程地質(zhì)報(bào)告

④保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管道和鄰近建筑物及構(gòu)筑物

⑤提供相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

二、分析或簡(jiǎn)答題

1、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,因甲承包商的分包商施工延誤,導(dǎo)致乙承包商不能按已被批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工。對(duì)此損害事件乙承包商要求索賠,試問這一索賠問題與業(yè)主、工程師、甲承包商和甲承包商的分包商各有什么關(guān)系?

2、某施工合同其工程量清單匯總?cè)缦拢孩趴倓t項(xiàng)目 100萬元,⑵土石方工程 800萬元(其中土方30萬方,價(jià)10元/方;石方10萬方,價(jià)50元/方),⑶排水工程100萬元,⑷暫定金100萬元。施工中土方數(shù)量為25萬方,石方為15萬方。【問題】⑴上述工程變更是否要下達(dá)工程變更令,為什么?⑵依據(jù)FIDIC條件,承包人是否可以提出變更單價(jià)調(diào)整,為什么?

3、某土木工程,業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家承包人。由于工程量未確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同。施工合同內(nèi)有以下條款:(1)承包人按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,承包人不應(yīng)再承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)業(yè)主向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,供承包人參考使用。(3)分包人可以再次分包。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。【問題】(1)工程合同計(jì)價(jià)類型有哪些?特點(diǎn)及適用情形如何?(2)業(yè)主與承包人選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng),為什么?(3)請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處,應(yīng)如何改正?(4)分包合同的類型有哪些?并分析區(qū)別。

第二篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理

案例三

為了實(shí)施某項(xiàng)目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目未投保工程一切險(xiǎn)。在施工過程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,造成相應(yīng)損失。施工單位及時(shí)向工程師提出補(bǔ)償要求,并負(fù)有相關(guān)的詳細(xì)資料和證據(jù)。

施工單位認(rèn)為遭受暴風(fēng)雨襲擊時(shí)因非施工單位原因(屬于不可抗力)造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任,主要補(bǔ)償要求包括:

1、給已建部分工程造成破壞損失18萬元,應(yīng)有業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元,業(yè)主應(yīng)予以賠償。

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)的正在使用的機(jī)械設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。

5、因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天,要求合同工期順延8天

6、由于工程損壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。問題:

1、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)?

2、對(duì)施工單位提出的補(bǔ)償要求如何處理?

第三篇:工程招投標(biāo)與合同管理(范文)

1.某建設(shè)階段中的某一專門項(xiàng)目的專業(yè)性較強(qiáng),因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包,稱為()

A、總承包

B、分承包

C、階段承包

D、專項(xiàng)承包

參考答案: D您的答案:D

2.國外的可行性研究,依研究的任務(wù)和深度通常分為三個(gè)階段,下列選項(xiàng)不正確的是()

A、機(jī)會(huì)研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案: B您的答案:B

3.以鑒別投資機(jī)會(huì)(即尋求作為投資主要對(duì)象的優(yōu)先發(fā)展的部門,并形成項(xiàng)目設(shè)想)為任務(wù)是()

A、機(jī)會(huì)研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案: A您的答案:A

4.為了解決在初步設(shè)計(jì)階段無法解決的某些重大或特殊項(xiàng)目的某些技術(shù)問題而進(jìn)行的是()

A、技術(shù)設(shè)計(jì) B、施工圖設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)

參考答案: A您的答案:A

5.在世界范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo),國內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo),稱為()

A、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B、國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C、邀請(qǐng)招標(biāo) D、議標(biāo)

參考答案: B您的答案:B

6.通知所有的投標(biāo)者參加揭標(biāo)儀式,其他愿意參加者也不限制,當(dāng)眾開標(biāo),稱為()

A、公開開標(biāo) B、有限開標(biāo)

C、秘密開標(biāo) D、其他開標(biāo)

參考答案: A您的答案:A

7.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為迷惑對(duì)方,可有意泄露一點(diǎn)假情報(bào),如不打算參加投標(biāo),或準(zhǔn)備投高報(bào)價(jià)標(biāo),卻在投標(biāo)截止之前幾個(gè)小時(shí)突然前往投標(biāo),并壓低報(bào)價(jià),從而使對(duì)手措施不及而敗北,稱為()

A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法

參考答案: C您的答案:C

8.由評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)擬訂評(píng)標(biāo)的內(nèi)容,例如工程報(bào)價(jià)、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和安全措施,分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查,進(jìn)行綜合評(píng)議,選擇其中各項(xiàng)條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位,此種評(píng)標(biāo)方法稱為()

A、計(jì)分法B、低標(biāo)價(jià)法

C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評(píng)議法

參考答案: D您的答案:D

9.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,即成為該招標(biāo)工程的施工承包商,應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同,合同自雙方簽字蓋章之日起成立。

A、20 B、10 C、15 D、30

參考答案: D您的答案:D

10.在施工安裝階段承包中,還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化分為不同方式,其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機(jī)械的方式稱為()

A、包工包料B、包工部分包料

C、包工不包料D、包清工

參考答案: A您的答案:A

11.在施工圖設(shè)計(jì)階段編制()

A、設(shè)計(jì)概算B、施工圖預(yù)算

C、投資估算D、工程竣工決算

參考答案: B您的答案:B

12.如為減少企業(yè)大量窩工造成的虧損,或?yàn)榇蛉肽骋皇袌?chǎng),或?yàn)閿D走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保住自己的地盤,可以制訂虧損標(biāo),力爭(zhēng)投標(biāo),此投標(biāo)方法稱為()

A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法

參考答案: D您的答案:D

13.施工招標(biāo)階段,投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是()

A、標(biāo)底B、投標(biāo)報(bào)價(jià) C、材料價(jià)格 D、設(shè)備價(jià)格

參考答案: A您的答案:A

14.施工投標(biāo)文件技術(shù)部分的主要內(nèi)容是()

A、施工組織設(shè)計(jì)B、投標(biāo)標(biāo)價(jià)

C、人工費(fèi)D、措施費(fèi)

參考答案: A您的答案:A

15.按我國現(xiàn)行規(guī)定,一般建設(shè)項(xiàng)目按()和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。

A、初步設(shè)計(jì)B、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、規(guī)劃設(shè)計(jì)D、施工組織設(shè)計(jì)參考答案: A您的答案:A

16.勘察工作的主要內(nèi)容包括:()

A、“三通一平”

B、地基處理

C、工程測(cè)量

D、水文地質(zhì)勘測(cè)

E、工程地質(zhì)勘察

參考答案: C, D, E您的答案:C, D, E

________________________________________

17.建筑工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底,標(biāo)底的作用表現(xiàn)在:()

A、標(biāo)底是投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)

B、標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩

C、標(biāo)底是評(píng)標(biāo)的重要尺度

D、招標(biāo)工程必須以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標(biāo)底

E、標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成參考答案: A, B, C您的答案:A, B, C

18.承包方式按承包者所處的地位劃分有()

A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包

D、專業(yè)承包E、BOT方式

參考答案: A, B, C您的答案:A, B, C

19.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力,具體包括:()

A、具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)

B、具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;

C、有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)

D、設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

E、熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

參考答案: A, B, C, D, E您的答案:A, B

20.目前我國建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括()

A、總論 B、市場(chǎng)需求情況和擬建規(guī)模

C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

D、廠址方案和建廠條件

E、設(shè)計(jì)方案

參考答案: A, B, C, D, E

工程招投標(biāo)與合同管理(x53)

第2套

您已經(jīng)通過該套作業(yè),請(qǐng)參看正確答案

1.確定中標(biāo)企業(yè)的主要依據(jù)是標(biāo)價(jià)合理,能保證質(zhì)量和工期、社會(huì)信譽(yù)良好及()

A、具有較強(qiáng)的帶資能力 B、與投標(biāo)單位有良好的合作關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)效益好 D、技術(shù)準(zhǔn)備好

參考答案: C您的答案:D

2.中標(biāo)通知書是一種()

A、要約B、承諾

C、要約邀請(qǐng)D、合同

參考答案: B您的答案:C

3.仲裁機(jī)構(gòu)受理必須是()

A、法院裁決必須仲裁 B、糾紛經(jīng)調(diào)解

C、當(dāng)事人一方愿意仲裁 D、當(dāng)事人達(dá)成仲裁

參考答案: D您的答案:D

4.評(píng)標(biāo)委員的人數(shù)要求,按規(guī)定正確的是()

A、成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

B、成員人數(shù)為5人以上雙數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

C、成員人數(shù)為7人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

D、成員人數(shù)為7人以上雙數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

參考答案: A您的答案:A

5.勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()

A、具有經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或項(xiàng)目建議書

B、“三通一平”已完成C、施工合同已簽定

D、監(jiān)理合同已簽定

參考答案: A您的答案:A

6.在總價(jià)基本確定的前提下,調(diào)整項(xiàng)目和各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià),以期既不影響總報(bào)價(jià),又可以在中標(biāo)后獲取較好經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧稱為()

A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法

C、突然降價(jià)法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法

參考答案: A您的答案:A

7.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),交納的是()

A、履約保函 B、投標(biāo)保證金

C、定金 D、回扣

參考答案: B您的答案:B

8.當(dāng)事人一方向另一方作出的以一定條件訂立合同的意思表示,稱為()

A、要約引誘B、承諾

C、要約邀請(qǐng)D、要約

參考答案: D您的答案:D

9.采購的活動(dòng)涉及國家安全和秘密,可以()

A、公開招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、不進(jìn)行招標(biāo) D、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)均可 參考答案: C您的答案:C

10.合同當(dāng)事人一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同,稱為()

A、無效合同B、雙務(wù)合同

C、有效合同D、單務(wù)合同

參考答案: A您的答案:A

11.投標(biāo)須知是()文件的組成部分

A、投標(biāo)B、招標(biāo)

C、投標(biāo)和招標(biāo)D、招標(biāo)公告

參考答案: B您的答案:B

12.標(biāo)底文件應(yīng)由是由()編制

A、投標(biāo)人B、發(fā)包人

C、分包單位D、總承包人

參考答案: B您的答案:B

13.建筑工程合同應(yīng)采用()

A、書面形式B、口頭形式C、其他形式 D、電子文件

參考答案: A您的答案:A

14.根據(jù)施工公開招標(biāo)的一般程序,在資格預(yù)審后,應(yīng)進(jìn)行的工作是()

A、公開招標(biāo)

B、刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?/p>

C、投標(biāo)文件的編制

D、發(fā)放招標(biāo)文件

參考答案: D您的答案:D

15.建筑工程施工投標(biāo)標(biāo)價(jià)的計(jì)算依據(jù)有()

A、招標(biāo)文件 B、施工圖紙 C、施工組織設(shè)計(jì) D、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 E、監(jiān)理合同 參考答案: A, B, C, D您的答案:A, B, C, D

16.建設(shè)工程施工投標(biāo)文件可判為無效標(biāo)書的情況有()

A、投標(biāo)文件未按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)送達(dá)

B、投標(biāo)人未按時(shí)參加開標(biāo)會(huì)

C、重要數(shù)據(jù)和文字無法辨認(rèn)

D、充分響應(yīng)招標(biāo)文件

E、投標(biāo)文件未密封

參考答案: A, B, C, E您的答案:

17.建筑工程承包的方式按承包范圍劃分有()

A、建設(shè)全過程承包

B、階段承包

C、專項(xiàng)承包

D、分包

E、建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包

參考答案: A, B, C, E您的答案:A, B, C, E

18.《合同法》規(guī)定,有下列情形的合同屬于可撤消或可變更合同:()

A、因重大誤解訂立的合同

B、在訂立合同時(shí)顯失公平

C、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意義的情況下訂立的合同

D、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定

E、損害社會(huì)公共利益

參考答案: A, B, C您的答案:A, B, C

19.合同可以是()、其他形式。

A、書面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示

參考答案: A, B您的答案:A, B

20.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為:()

A、公開招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、議標(biāo) D、采購

E、法律規(guī)定的其他招標(biāo)方式

參考答案: A, B您的答案:A, B, C

第四篇:招投標(biāo)與工程合同管理(范文)

招投標(biāo)與工程合同管理

四、問答題(10分)

問答題10(索賠)

常用工期索賠的方法有哪些,簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。

五、案例分析題(20分)

某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式,共分20個(gè)標(biāo)段,招標(biāo)工作從2008年7月2日開始,到8月30日結(jié)束,歷時(shí)60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下:

1.成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2.發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3.進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日~20日出售資格預(yù)審文件,47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件,其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后,45家單位通過了資格預(yù)審,每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。

4.編制招標(biāo)文件。

5.編制標(biāo)底。

6.組織投標(biāo)。7月28日,招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日,向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日,召開標(biāo)前會(huì)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日,各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書,每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月21日,在公證員出席的情況下,當(dāng)眾開標(biāo)。

7.組織評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分,推薦中標(biāo)單位和后備單位,寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。8月22日,招標(biāo)工作委員會(huì)聽取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào),決定了中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書。

8.8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題:

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥,請(qǐng)確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。

三、簡(jiǎn)答題(20分)

1.簡(jiǎn)述議標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

【答】

議標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:可以節(jié)省時(shí)間,容易達(dá)成協(xié)議,迅速開展工作,保密性好。

議標(biāo)的缺點(diǎn)是:競(jìng)爭(zhēng)性差,無法獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。這種招標(biāo)方式主要適用于不宜公開示或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工作。

2.可變更可撤銷合同的主要類型有哪些?

【答】

依據(jù)《合同法》第54條,下列合同屬于可變更、可撤銷合同。

(1)因重大誤解訂立的合同

(2)在訂立合同時(shí)顯失公平的合同

(3)因欺詐脅迫而訂立的合同

(4)乘人之危而訂立的合同

3.解決合同爭(zhēng)議的方法有哪些? 其中哪些沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力?

【答】

合同爭(zhēng)議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。

在這四種解決爭(zhēng)議的方式中,和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。

4.簡(jiǎn)述《施工合同(示范文本)》中的工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的定義。

【答】

工程師:指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表,其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。項(xiàng)目經(jīng)理:指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

5.索賠有何特征?

【答】

(1)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出,如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支;權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失,但造成了一方權(quán)利上的損害,如由于惡劣氣候條件對(duì)工程進(jìn)度 的不利影響,承包人有權(quán)要求工期延長(zhǎng)等。

(3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。

四、問答題(10分)

問答題10(索賠)

常用工期索賠的方法有哪些,簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。

【答題要點(diǎn)】

(1)網(wǎng)絡(luò)分析法

通過分析干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)比兩種工期的計(jì)算結(jié)果,計(jì)算出工期索賠值,這是一種科學(xué)、合理的分析方法,適合于各種干擾事件的索賠。

關(guān)鍵線路上工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的拖延,必然造成總工期的拖延,可提出工期索賠,而非關(guān)鍵線路上的工程活動(dòng)在時(shí)差范圍的拖延如果不影響總工期,則不能提出工期索賠。

(2)比例分析法

網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最科學(xué),也是最合理的,但在實(shí)際工程中,干擾事件常常僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,分析它們對(duì)總工期的影響,可以采用更為簡(jiǎn)單的比例分析法,即以某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ),計(jì)算出工期索賠值。

比例分析法可按合同價(jià)所占比例計(jì)算,也可按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算。

(3)贏值法

贏值法的內(nèi)容是在橫道圖或時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上求出下述三種費(fèi)用(擬完工程計(jì)劃費(fèi)用、已完工程實(shí)際費(fèi)用和已完工程計(jì)劃費(fèi)用),以確定施工中進(jìn)度偏差和成本偏差的方法。

贏值法反映出進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用之間的聯(lián)系,可用以準(zhǔn)確地確定工期和費(fèi)用所配置。

五、案例分析題(20分)

案例分析2

某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式,共分20個(gè)標(biāo)段,招標(biāo)工作從2008年7月2日開始,到8月30日結(jié)束,歷時(shí)60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下:

1.成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2.發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3.進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日~20日出售資格預(yù)審文件,47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件,其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后,45家單位通過了資格預(yù)審,每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。

4.編制招標(biāo)文件。

5.編制標(biāo)底。

6.組織投標(biāo)。7月28日,招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日,向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日,召開標(biāo)前會(huì)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日,各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書,每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月21日,在公證員出席的情況下,當(dāng)眾開標(biāo)。

7.組織評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分,推薦中標(biāo)單位和后備單位,寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。8月22日,招標(biāo)工作委員會(huì)聽取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào),決定了中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書。

8.8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題:

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥,請(qǐng)確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。

【答】

(1)不妥當(dāng)。

合理的順序應(yīng)該是:

成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu);編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫贿M(jìn)行資格預(yù)審;發(fā)售招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;召開標(biāo)前會(huì);接收投標(biāo)文件;開標(biāo);評(píng)標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承發(fā)包合同。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:

投標(biāo)邀請(qǐng)書;投標(biāo)人須知;合同主要條款;投標(biāo)文件格式;采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;技術(shù)條款;設(shè)計(jì)圖紙;評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;投標(biāo)輔助材料等。

(3)編制投標(biāo)文件的步驟

①組織投標(biāo)班子,確定投標(biāo)文件編制的人員;

②仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個(gè)招標(biāo)文件;

③結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件;

④校核招標(biāo)文件中的工程量清單;

⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì);

⑥根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià),確定利潤方針,計(jì)算和確定報(bào)價(jià);

⑦形成投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。

四、問答題(10分)

為了中標(biāo)和取得期望的效益,投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下,研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報(bào)價(jià)這一投標(biāo)技巧。

五、案例分析題(20分)

案例分析7a(招投標(biāo)10分)

空軍某部,根據(jù)國防需要,須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠,軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家,可是由于合作單位多達(dá)20家,軍方為達(dá)到保密要求,再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。

問題:

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定?

(2)在何種情形下,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?

案例分析7b(合同10分)

某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個(gè)單項(xiàng)工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況:

1.A工程在簽訂合同時(shí),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未完成,業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

合同條款中規(guī)定:。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2.B工程合同額為9000萬元,總工期為30個(gè)月,工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為18個(gè)月,第二期為12個(gè)月。在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了下列情況;

(1)工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí),國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該綜合娛樂城項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目,因此,業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。為此,承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期,工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)的襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞,最終使工期拖延了2個(gè)月。為此,業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題:

(1)A單項(xiàng)工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處,說明理由。

2)施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式不同分為哪幾類?

(3)B單項(xiàng)工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,施工單位可否提出工期或費(fèi)用索賠,說明理由?

三、簡(jiǎn)答題(20分)

1.簡(jiǎn)述公開招標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

【答】

公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn):投標(biāo)的承包商多,范圍廣,競(jìng)爭(zhēng)激烈,建設(shè)單位有較大的選擇余地,有利于降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工期。公開招標(biāo)方式的缺點(diǎn):由于投標(biāo)的承包商多,招標(biāo)工作量大,組織工作復(fù)雜,需投入較多的人力、物力,招標(biāo)過程所需時(shí)間較長(zhǎng)。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行修正?

【答】

評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:

(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);

(2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位,應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。

3.債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟,應(yīng)當(dāng)符合哪些條件?

【答】

債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(1)債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的債權(quán)合法

(2)債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損害

(3)債務(wù)人的債權(quán)已到期

(4)債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)

4.不受《仲裁法》調(diào)整的糾紛有哪些?

【答】

下列糾紛不受《仲裁法》的調(diào)整:

勞動(dòng)爭(zhēng)議;

農(nóng)業(yè)承包合同糾紛。

婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)、扶養(yǎng)、繼承糾紛;

依法應(yīng)當(dāng)由行政機(jī)關(guān)處理的行政爭(zhēng)議。

5.簡(jiǎn)述《FIDIC施工合同條件》中的缺陷通知期和合同有效期。

【答】

3.缺陷通知期

缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期,自工程接收證書中寫明的竣工日開始.至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

4.合同有效期

自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止,施工承包合同對(duì)業(yè)主和承包商均具有法律約束力。

四、問答題(10分)

問答題2(投標(biāo))

為了中標(biāo)和取得期望的效益,投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下,研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報(bào)價(jià)這一投標(biāo)技巧。

【答題要點(diǎn)】

通常采用的不平衡報(bào)價(jià)有下列幾種情況:

1)對(duì)能早期結(jié)賬收回工程款的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)等)的單價(jià)可報(bào)以較高價(jià),以利于資金周轉(zhuǎn);對(duì)后期項(xiàng)目(如裝飾、電氣設(shè)備安裝等)的單價(jià)可適當(dāng)降低。

2)估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目,其單價(jià)可提高;而工程量可能減少的項(xiàng)目,其單價(jià)可降低。

但上述兩點(diǎn)要統(tǒng)籌考慮。對(duì)于工程量數(shù)量有錯(cuò)誤的早期工程,如不可能完成工程量表中的數(shù)量,則不能盲目抬高單價(jià),需要具體分析后再確定。

3)圖紙內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤,估計(jì)修改后工程量要增加的,其單價(jià)可提高;而工程內(nèi)容不明確的,其單價(jià)可降低。

4)沒有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目(如疏浚工程中的開挖淤泥工作等),其單價(jià)宜高。這樣,既不影響總的投標(biāo)報(bào)價(jià),又可多獲利。

5)對(duì)于暫定項(xiàng)目,其實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目,價(jià)格可定高價(jià);估計(jì)該工程不一定實(shí)施的可定低價(jià)。

6)國際工程中零星用工(計(jì)日工)一般可稍高于工程單價(jià)表中的工資單價(jià)。所以這樣做是因?yàn)榱阈怯霉げ粚儆诔邪行Ш贤們r(jià)的范圍,發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷,也可多獲利。這一點(diǎn)與我國按《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定有所不同,將在第六章中說明。

五、案例分析題(20分)

案例分析7a(招投標(biāo)10分)

空軍某部,根據(jù)國防需要,須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠,軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家,可是由于合作單位多達(dá)20家,軍方為達(dá)到保密要求,再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。

問題:

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定?

(2)在何種情形下,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?

【答】

(1)上述招標(biāo)人的做法符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。由于本工程涉及國家機(jī)密,不宜進(jìn)行公開招標(biāo),可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇施工單位。

(2)有下列情形之一,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):

1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

2)受自然地域環(huán)境限制的;

3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;

4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;

5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

案例分析7b(合同10分)

某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個(gè)單項(xiàng)工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況:

1.A工程在簽訂合同時(shí),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未完成,業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

合同條款中規(guī)定:。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2.B工程合同額為9000萬元,總工期為30個(gè)月,工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為18個(gè)月,第二期為12個(gè)月。在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了下列情況;

(1)工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí),國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該綜合娛樂城項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目,因此,業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。為此,承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期,工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)的襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞,最終使工期拖延了2個(gè)月。為此,業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題:

(1)A單項(xiàng)工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處,說明理由。

(2)施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式不同分為哪幾類?

(3)B單項(xiàng)工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,施工單位可否提出工期或費(fèi)用索賠,說明理由?

【答】

(1)A單項(xiàng)工程采用總價(jià)合同形式不恰當(dāng),因?yàn)轫?xiàng)目工程量難以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)較大。

第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng),應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確,作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥,不允許分包單位再次分包。

(2)工程施工合同按計(jì)價(jià)方式不同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種形式。

(3)由于國家指令性計(jì)劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工,造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中止,屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任,這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同,故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,業(yè)主應(yīng)給予工期順延。

第五篇:工程招投標(biāo)與合同管理

案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價(jià)合同,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.含有趕工措施費(fèi),因該工期壓縮率:(460-365)/460=20.7%>20%

3.存在問題(1)開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為

5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例2

1.需要宣讀,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

3.(1)招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(2)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時(shí)間過遲,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責(zé)任,應(yīng)由D水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對(duì)第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

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