第一篇：安全監理的主要方法和措施

安全監理的主要方法和措施

1、督促、檢查承包人安全生產的規章制度的建立、完善。

在審查總體施工組織設計時，有重點地檢查以下方面的內容：

(1)承包人的安全組織與安全生產責任制：

(2)承包人安全生產技術管理；

(3)承包人的安全教育；

(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲；(5)承包人工傷事故報告及處理。

2、落實《公路工程施工安全技術規程》

按《公路工程施工安全技術規程》的要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內應將手冊的復印清樣遞交駐地監理工程師審批。手冊亦應分發給承包人的全體職工、業主和監理工程師的有關人員。

3、督促把安全教育工作落到實處

(1)施工現場安全教育的目的，是為了提高現場施工人員的安全意識，樹立安全生產的正確觀念，培養安全生產必須具備的基本知識和技能。

(2)施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況；施工現場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經過培訓考核，發給安全合格證。

(3)施工現場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工新進場，未經安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的作業，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業。

4、加強現場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行

在日常監理工作中采取定期或不定期的檢查，對發現的問題要督促承包人認真整改。對于 經常發生的同一類安全問題、以及當政府安檢職能部門發現承包人忽視安全、違規施工或不符合文明施工的問題，監理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機制或制度實現常效管理。

(1)承包人應設置安全生產管理機構并配備專職安全生產管理人員，建立安全生產保證體系，健全各種安全生產規章制度。自下而上形成安全生產管理網絡，要做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產措施有力，反應迅速。

(2)承包人要根據參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業主備案。

(3)督促承包人落實安全生產檢查制度，建立安全生產檢查臺帳，及時發現事故隱患，制止生產安全事故的發生。

(4)包人應在施工作業現場張貼有關安全宣傳標語和生產安全警示牌。

(5)承包人應加強施工車輛、施工現場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發生。

(6)特殊工種要持證上崗，監理工程師要定期檢查。

第二篇：監理方法及措施

關于4G工程建設監理方法及措施

一、監理措施；

1、投資控制

組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。

合同措施：協助業主按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。

2、質量控制

組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量監督制度，見“監理工作制度”。

經濟措施；合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，對不符合合同質量要求的，給予相應的處罰。

3、進度控制

組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。

技術措施：建立施工作業計劃體系；增加同進度作業施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。

經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。

合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度要求。

二、監理方法；

1、會議制度

（1）監理例會每周召開一次，參加人由建設單位、承包單位、監理單位代表參加，由監理單位負責人主持；

（2）總監代表信息管理員參加承包單位的每月一次生產例會；

（3）監理工作小結會每月召開一次，全體監理人員參加，由總監主持。

2、監理日記

（1）監理日記是重要的工程檔案資料，每位監理員應堅持天天記日記，當日發生事故，應在當日的監理日記中記錄，不得后補，監理日記的內容必須真實、準確、完整；

（2）監理日記按公司統一印制的格式和規定填寫，每人上午一上班將寫好的監理日記放在桌上，供總監代表人和信息管理員收查。

3、建設監理月報

（1）建設監理月報每周兩份，時間每周二、周五日發出，按公司統一規定的內容和格式填寫；

（2）建設監理月報一式五份，建設單位兩份，承包單位、現場監理組、監理公司各一份。

第三篇：監理安全保證措施

施工監理安全保證措施

為認真貫徹落實國務院《建設工程安全生產管理條例》，指導和督促工程監理單位落實安全生產監理責任，切實加強建設工程安全生產管理工作，提出如下意見：

1、建設工程安全生產監理責任的范圍

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程強制性標準對施工單位的安全生產進行監理，并承擔以下監理責任；

1.1審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設的強制性標準；

1.2在實施監理過程中，督促施工單位嚴格按照施工組織設計或專項施工方案的安全技術措施組織施工，對發現的安全事故隱患，應及時要求施工單位進行整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向建設單位及建筑工程安全監督機構報告。

2、施工監理安全原則：

在施工監理工作中，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實和督促承包人執行各項安全生產管理制度，實施標準化作業。

3、監理工程師在安全管理保證體系中的作用

3.1監理工程師在審查承包人的施工組織設計時，應要求成立以項目經理為負責人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發揮施工安全管理機構的作用。3.1 監理工程師在審查承包人的施工組織設計時應要求成立以項目經理為負責人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發揮施工安全管理機構的作用。

3.2 監理工程師在審查承包人的施工組織設計時，應要求各工區或各專業作業隊成立以施工負責人為組長的安全生產領導小組并配備專職安全員。在施工中應切實發揮應有的作用落實安全生產責任制。

3.3 監理工程師及各級施工管理人員必須牢固樹立“安全第一”的思想堅持管施工必須管安全的原則。

3.4 各專業監理工程師要對駐地工程師負責，定期報告安全工作檢查情況，負責本合同段安全工作的督促、檢查和落實。

3.5 監理員在駐地工程師領導下負責工程安全生產的督促、檢查工作，對安全隱患發出整改指令，重大隱患報告駐地工程師。

3.6 監理工程師按照合同及監理實施細則的相關安全管理規定可以建議業主處罰施工中違規違制的施工單位，對在安全生產中有突出貢獻的單位提出獎勵建議。

4、施工安全措施

4.1 施工監理安全措施

監理工程師應要求承包人在制定單位、分部、分項工程施工組織設計時，必須制定行之有效的安全措施方案，經批準后工程項目方可允許開工。4.2 常規施工安全措施

4.2.1 土方開挖凡深度超過1.5m，根據土質情況應采取放坡、邊坡支護或井模等施工措施，嚴禁挖空不防護等冒險作業，不準在土方邊坡上堆放土和材料。

4.2.2 施工用電要求承包人按照安全規定用電，使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現場要嚴禁線路破損、一閘多用和違反規定用電。

4.2.3 高處作業凡高處作業都應有安全網保護，搭設好平臺或跳板，必要時使用安全帶。對作業人員要進行體檢，患有恐高癥的人員禁止登高作業。

4.2.4 起重安裝吊裝梁、板的各類起重機械設備嚴禁超載，起重機械由持證人員專門操作專人指吊，安裝人員高空作業要拴掛安全帶以防墜落。

4.2.5 防火防爆易發生火險的部位要配備足夠的消防器材，嚴禁在施工現場使用電爐和冬季烤火。

4.2.6 防暑防寒要建議承包人在夏季施工現場，應備有清涼飲料或充足的開水并設置職工休息棚，冬季要做好防寒保暖工作。4.2.7 防雷電在攪拌站最高處，施工中應做好防雷電措施，避免雷擊。

4.2.8 防大風各種施工臨時房屋應牢固，雙導梁架橋機、龍門吊應有可靠的固定裝置，要防止臺風襲擊毀壞設備和人員傷亡。4.2.9 安全標志牌在施工現場各作業場所及要害部位要懸掛各類相應的安全標志牌。

4.2.10 雨季施工安全措施雨季施工主要應做好防雨、防汛、防雷等工作?；A工程應開設排水溝，一切設備應設置在地勢較高、防潮避雨的地方，腳手架要經常檢查，發現問題應及時要求承包人處理或更換。

4.3 保證通信光纜安全的措施，監理工程師應要求承包人對路中、路側通信光纜管線，要制定切實可行的保護措施并嚴格按照批準后的施工方案實施。土方開挖施工前，必須在開挖范圍外側開挖探坑以探明管線的具體位置，及時向有關部門上報，采取保護措施后再施工。

4.4 保證水系通暢的措施 監理工程師應要求承包人與公路相交的水系在施工期間必須保證通暢，通過埋設臨時管涵來保證水系的水利和排水泄洪作用。河流在漲水期間必須保證原河床的過水斷面積尺寸，以免雨季阻塞河道導致發生洪水災害。 4.5 保證沿線電力設施安全的措施，監理工程師應要求承包人一定要文明施工，尤其是在土方施工時自卸汽車卸完土后方可動車。以免掛斷電力線路造成事故，對于凈空高度不夠的電力線路要在現場設置限高標志，禁止車輛通行。

5、施工安全生產監理工作的主要內容

工程監理單位和監理工程師應根據建設單位的委托主要對所監理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查，對與所監理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查，具體工作內容如下：

5.1 施工準備階段安全生產監理的主要工作 5.1.1 協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續 5.1.2 審查項目經理和專職安全生產管理人員是否考核合格、是否按照規定配備專職安全生產管理人員。

 5.1.3 審查施工單位的企業資質和安全生產許可證是否合格。

5.1.4 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員是否按主管部門規定經過專門的安全培訓，是否已取得特種作業操作資格證書。

5.1.5 督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，督促施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。

5.2 審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案以及工程項目應急救援搶險方案的主要內容。

5.2.1 安全管理和安全保證體系的組織機構、項目經理和專職安全管理人員安全資格培訓持證上崗情況。

5.2.2 施工單位的安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程的制定情況。

5.2.3 審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工技術方案的是否符合安全生產強制性標準要求。

5.2.4 施工現場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求。

5.2.5 生產安全事故應急救援方案的制定情況，針對重點部位和重點環節制定的工程項目危險源監控措施和應急方案。

5.2.6 施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃。對于施工單位所提交的施工組織設計或專項施工方案不符合工程建設的有關安全的強制性標準的，監理單位不得批準施工單位開工應要求施工單位修改，并應將情況書面報告建設單位。5.3 施工過程中安全生產監理的主要工作

5.3.1 監督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。

5.3.2 對施工過程中的危險性較大工程作業等進行定期巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的應當要求施工單位整改并檢查整改結果簽署復查意見，情況嚴重的由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監督機構報告。

 5.3.3 督促施工單位進行安全自查工作參加施工現場的安全生產檢查。

 5.3.4 復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續并簽署意見。未經監理人員簽署認可的不得投入使用。

6、建設工程安全生產監理責任的界定

6.1 工程監理單位應對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準進行審查，經批準后施工單位方可施工。未進行上述審查的工程監理單位應承擔《建設工程安全生產管理條例》第五十七條規定的法律責任。施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案未經監理單位審查批準，施工單位擅自施工監理單位應及時下達書面指令予以制止，并將情況及時書面報告建設單位施工單位違背監理單位指令繼續施工后發生安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.2 監理單位在監理巡視檢查過程中發現存在安全隱患的監理單位應按照法律法規和《建設工程監理規范》有關規定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。若工程監理單位沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止的，工程監理單位將承擔《建設工程安全生產管理條例》第五十七條規定的法律責任已下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工，同時將情況及時報告了建設單位，施工單位違背監理單位指令繼續施工后發生安全事故的，由施工單位承擔相應的法律責任。

6.3 如果施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或停止施工，監理單位應及時將情況向有關主管部門報告。如果工程監理單位沒有及時將情況向有關主管部門報告，發生安全事故的，工程監理單位應按照《建設工程安全生產管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。如果工程監理單位已履行了上述職責，施工單位的行為仍不能得到有效制止，從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.4 監理單位若發現現場內的施工單位未按照有關安全的法律、法規和工程建設的強制性標準施工但監理單位又未要求其進行整改或者在無法制止上述行為時未及時向有關主管部門報告則監理單位將按照《建設工程安全生產管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。若監理單位已履行了義務，施工單位的上述行為仍不能得到有效制止，從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.5 凡發生上述情況，監理單位已要求施工單位停止施工并報告建設單位，因建設單位要求施工單位繼續施工，從而造成安全生產事故的，建設單位和施工單位應承擔相應的法律責任。

第四篇：監理安全管理措施

監理部安全管理措施

為了加強建設工程安全生產管理，確保人身和財產的安全，遵循“安全為了生產，生產必須安全”的原則。監理部高應認真檢查、落實以下工作。

一、檢查、督促落實安全生產管理

1、督促施工單位建立完善的生產管理體系，由項目經理負責，由專職安全員、施工負責人及各級管理層次組成安全監督部門。

2、督促檢查施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點，加強職工的崗位教育培訓，提高職工的安全意識。

3、督促檢查施工單位建立完善安全生產管理責任制，將責任落實到人，建立獎罰制度及簽定安全生產協議書。

4、針對工程特點審批各項安全專項施工方案，如臨時用電施工方案、腳手架搭拆方案、支模架方案、吊裝安全方案、基坑槽安全施工方案。

5、審查施工單位文明安全生產施工組織設計、文明施工計劃措施，安全生產管理技術措施和安全生產管理網絡，并督促施工單位實施。

6、督促施工單位建立安全臺賬。對工人進行安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底，檢查安全交底情況是否到位。

7、督促施工單位安全檢查小組定期不定期對安全狀況進行檢查，做好安全檢查記錄，督促施工單位進行整改。

8、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。

9、督促檢查施工現場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防臺、文明施工和衛生防疫等各項工作，由安全員負責及各班組長組成的監時消防隊，并進行培訓，繪制好消防施平面布置圖。

10、發現違章冒險作業的行為要責令其停止施工，發現隱患因素要責令其停工整改。

二、檢查、審批安全設施

1、對現場的安全防護設施如鋼管、扣件、安全網、安全帽、安全帶等進行檢查驗收，要求有出廠合格證用安全鑒定合格證，檢查鋼管、扣件的出廠合格證、產品質量證明書，并進行抽樣復驗。

2、對現場的施工機械、設備等進行檢查驗收，建立報廢制度，對超過使用年限的機械杜絕使用，督促施工單位對機械設備及保護裝置進行保養、維護。

3、檢查其臨時用電設施及保護裝置，施工現場用電均采用三相五線制，所有配電裝置均使用“3C”認證產品，所有用電設備均有接地、防雷保護裝置。

4、督促檢查施工單位做好“四口”的安全防護措施。

5、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目處

三、控制不安全的行為

1、督促施工單位做好職工的崗前安全培訓教育工作。

2、要求施工單位職工穿戴整齊，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不準進入施工現場，對違規者進行處罰。

3、禁止違規操作，違章指揮、如發現應責令其整改。

4、施工現場應配備稱職安全員。

第五篇：安全生產管理措施和方法

安全生產管理措施和方法

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發生生產安全事故的高危態勢，仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐“三個代表”重要思想、提高執政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發展進步，隨著礦山行業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，礦山行業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。

一、安全與生產的辨證關系

安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？

二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

一是發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

三是發揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

四是發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

六是落實安全生產規章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產中的問題。

三、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在全礦范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區安全生產工作的穩步健康發展。